第一篇：化德一中前三季度工作匯報

化德一中前三季度工作匯報

各位領導：

歡迎在百忙中光臨我校檢查指導工作！

我校在縣委、政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，學校各項工作進展順利，取得了滿意的成績。下面我將學校的工作從以下幾個方面簡要匯報如下：

一、爭先創優工作

我校在爭先創優工作中切實加強機關作風整頓，以建設師資隊伍為重點，以群眾滿意為標準，以民主評議為載體，堅持教育、制度、監督并重，以評促建，扎實推進我校爭先創優工作，全面樹立學校的新形象，開創我校教育教學工作新局面。在這項工作中，我們重點從以下幾個方面進行：

1、廣泛宣傳，積極發動。在爭先創優活動中，學校領導組織全體教職工學習了有關文件，全面提高教職工對爭先創優工作的思想認識。

2、加強領導，健全制度。學校成立了“爭先創優”領導小組，并將這項工作列入學校工作日程，聯系實際制定出切實可行的措施，使這項工作與教師的業務工作有機地結合起來。

3、注重師德建設，營造良好師風。通過問卷調查，樹立典型，鑄造師魂，開展新時期師德形象大討論，通過各種活動對在活動中涌現出的先進人物進行表彰。

4、狠抓常規管理，提高辦學質量。我們全面落實學校的教學 常規管理規定，加大檢查力度，從嚴治教，堅決查處隨意調課，缺課現象，確保教學質量有序進行。

5、立足解決問題，有的放矢，做好“爭先創優”活動。學校結合“三個代表”重要思想的學習，在學生中發放師德師風調查問卷，廣泛聽取意見，對反映出的問題逐條落實解決。

通過以上活動，我校的工作出現了新的起色，服務意識提高了，工作作風改進了，爭先創優得到了廣泛的認可。

二、精神文明建設現場會期間工作

在我縣召開精神文明建設現場會工作中，我校作為全縣的參觀點之一，從工作一開始學校就組織行政領導多次召開會議，從思想上提高認識，從實際中高度重視。首先我們創設濃郁的迎檢氛圍，其次從學校的環境建設、辦學條件、學生文明禮貌等方面投入了巨大的人力、物力。為配合我縣精神文明建設現場會圓滿召開，我校師生付出了辛勤的勞動，我校的接待工作受到領導和參觀人員的一致好評。

三、改善辦學條件

半年以來，我們積極改善辦學條件，在原有工作的基礎上，今年：

為43個班級配備了大屏幕投影儀，實現了“班班通”。

新建圖書閱覽大樓一棟，為圖書閱覽添置了全部閱覽桌、椅。

安裝、裝備現代化錄播室一個。2000多名學生桌凳全部更換。

重新為宿舍、餐廳、教學樓刮膩子及院墻重新粉刷涂料共4.83 萬平方米。

安裝了比較完善的校園網及監控探頭。

學生宿舍、餐廳全部安裝了太陽能熱水器。

四、改善辦學環境

經過幾年的艱苦努力，校園綠化、硬化工作已初具規模。為了迎接精神文明建設現場會，我們：

新增綠化面積 4249平方米，種植1954棵。截止目前全校綠化面積達到2.8萬平方米，占全校面積26.66%。

新增硬化面積13525平方米，截止目前全校硬化面積達到4.4萬平方米，占全校面積41.94%。

新建20米長的兩個校園文化宣傳櫥窗欄。

更換教學樓、電教樓內標語65塊，校院書寫了教育激勵性標語，為迎接現場會打造出健康、向上的校園文化氛圍。

校院擺放盆花28800盆。

為校園各條道路安裝照明路燈30多盞。

每棟樓頂全部亮化，教學樓上安裝了顯示屏。

五、師資隊伍建設

我校根據上級文件精神，成立了化德一中師德師風建設領導小組。在全體教職員工會上及時傳達文件精神，組織教師學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《教師資格條例》、《教育部關于進一步加強改進師德建設的意見》、《中小學教師職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規，要求全體教職員工與繼續教育相結合寫一份心得體會，嚴格執行教師職業 道德“一票否決制”，對違反《中小學教師職業道德規范》的教師，予以嚴肅處理。注重提高教師隊伍的思想政治建設，全體教職工能自覺遵守師德規范及有關規章制度，無發生違反師德的行為，學生、家長、社會評價較高。在這方面我們重點做了以下幾項工作：

1、在全校進行了現代化教育技術培訓，努力使教師掌握現代教育技術手段，做到人人能夠用這一手段進行教學。

2、在新課標實施過程中，全校大力開展教書、讀書和業務知識學習活動，拓寬知識和提高教師的文化素養和專業知識水平。根據新課標的要求，專門培養了教師對新課標的理解和掌握的能力。

3、充分利用校本培訓這一手段對全校一線教師全面進行了輪訓，以老帶新，以典型帶一般，探索新課標的教學方法，熟悉新課標的教材重點，努力使全校教師人人掌握新課標的要領。

4、課堂教學。我們在課堂教學中向教師提出了“向四十五分鐘”要質量，強化常規教學手段，全面提高一線教師駕馭教材的能力，以科研促教學，以教學帶動科研。在全校開展的大聽課活動，有力地促進了全校教師教學工作的提高。

六、高考招生工作

1、今年我校的高考工作取得了穩中有升的好成績，參加高考的考生1100人，本科上線 424人。其中：一本上線33人，二本上線109人，三本上線231人，藝術類上線51人。

綜觀2011年我校的高考有以下幾個特點： A、二本以上升學人數超過2010年52人，呈上升趨勢。B、藝術類考生二本以上超過2010年1人。

C、560分以上上線考生5名，500分以上上線考生24名。2011年的高考成績，再次證實了化德一中的教學實力，再次考出了化德一中教師的信心。

2、高一招生成績喜人，超額完成市局下達的高一招生任務。截止目前為止，高一招生人數達到930人。

七、管理工作

學校的管理工作頭緒多，涉及面廣。根據上級要求和學校工作計劃，我們在管理工作中全面推行目標化管理，制定考核措施和量化考核方案，努力做到了具體，切實、可操作。從常規入手，不斷改進方法，提升管理水平，具體做法為：

1、加強檢查的力度。各部由專人每天從上課到校院進行逐一檢查，把檢查結果記錄在案，每月匯總與個人績效掛鉤。

2、變粗放管理為科學管理。就是要使每位職工明確自己的職責，創造性地完成任務，建立健全各項管理制度，科學地量化考核、考評，做到職責分明，獎罰有據。

3、完善各種管理制度。學校先后出臺了《化德一中工作管理制度》、《化德一中工作量化考核辦法》、《安全保衛制度》、《教學安全制度》、《消防安全制度》、《食品衛生安全制度》、《交通安全制度》及各種應急機制。這些制度在機制上有力保證了學校管理工作的順利開展，在管理體制上實行分項管理，即在 管理的項目上劃分明確，職責具體，可操作性強，做到有章可循，有違必究。

4、加強預防教育。每學期，各班通過政治課、班會組織學生學習《未成年人保護法》和《預防未成年人違法犯罪法》，利用專題講座廣泛對學生進行法制宣傳教育。同時開展了學生行為習慣教育，心理健康教育，以此提高學生守法意識，構建起家庭、社會、學校互相依托的教育網絡。

5、在學生住宿環境管理工作中。學生公寓管理實行全程跟蹤管理，做到了只要有學生就有管理人員值班，努力為學生創造出了一個舒適、安靜的生活環境。每位管理者真正做到了既是宿舍管理員，又是關心、愛護學生的家長，使學生時時處處感受到學校的溫暖。

6、在校門管理中。健全門衛制度和值班制度，實行24小時值班。不準學生私自出校門，嚴格校門學生出入管理。不準社會閑雜人員隨便進入校園，如確需進入校園的要征得相關處室領導的同意，同時還要及時登記。

7、在教學樓管理中。學校嚴格教學樓管理制度，教學時間段各樓層安全管理由對應年級負責，休息時間段在每層樓設專人進行樓梯、樓道安全管理。這種做法最大限度的減少了教學樓內不確定因素的安全隱患。

8、在餐廳管理中。飲食安全關系著學生的身體健康。為確保師生的飲食安全，完善餐廳設施、規范操作流程、提高飯菜質量，制定了一整套食品安全制度。

八、安全工作

安全工作是學校工作中的一件大事，是學校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，對安全工作常抓不懈，取得了一定的成績。

1、學校安全工作千頭萬緒，僅靠幾個人是不可能忙過來的，因此，學校與各處室的中層和各班班主任簽訂了安全工作責任狀，職責細化分明，使廣大教師能與學校領導上下一心，齊抓共管，共同做好學校的安全工作。

2、加強師生的交通安全教育，特別是學生的交通安全。學校利用早讀、班會、專題講座、校廣播對學生進行交通安全教育，宣傳交通法規，各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。

3、重視學校消防安全。學校經常組織檢查督導，發現問題立即督促加以解決和整改，消除安全隱患。學校加強了電氣設備的保養和維護，加強對食堂工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設備，確保安全。

4、加強防盜工作。學校十分重視防盜工作，對各類電教儀器，尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了24小時值班制度，特別加強了夜間的巡視。

5、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備。始終把好購菜質量關，配料的質量關，嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作，并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢 查。從思想和制度上對工作人員進行要求，確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。

6、學校是從事教育活動的場所，學生的活動安全也是學校安全工作的重點。首先我們對學生活動加強了教育和管理，教育學生課間、課后開展正常的活動，不進行帶有危險性的游戲。學校每天都有數名值日教師，他們在課間加強了巡視，確保學生的課間活動能有序、正常地開展。

以上是我校的工作簡要回顧，如有不妥之處，請各位領導批評指正。

二○一一年九月二十七日

第二篇：二七區前三季度工作匯報(定稿)

堅決完成全年各項目標任務

為十一五劃上圓滿句號

為十二五奠定堅實基礎

二七區委

二七區人民政府

尊敬的連書記、趙市長，各位領導：

我就二七區今年以來的工作情況及下一步打算匯報如下。

一、前三季度工作情況

年初以來，在市委、市政府的正確領導下，我區堅決貫徹落實上級各項決策部署，并堅持以“項目落地年、市容環境美化年、工作效能提升年”三大行動為抓手，抓具體、抓關鍵，經濟社會繼續保持良好發展勢頭。1-9月份，全區地區生產總值完成215.2億元，增長11.3%；預計全年完成290億元，增長12%，高于年初目標1個百分點;“十一五”期間年均增速14.2%，高于目標0.2個百分點。財政總收入完成32億元，增長19.5%。財政一般預算收入完成11億元，增長25.4%；預計全年完成14億元，增長20.7%，高于年初目標9.7個百分點；“十一五”期間年均增速15%，高于目標6.8個百分點。社會消費品零售總額完成143億元，增長18.7%；預計全年完成192.7億元，增長19%，高于年初目標4個百分點；“十一五”期間年均增速20%，與目標持平。規模以上工業增加值完成33億元，增長21.5%；預計全年完成39億元，增長15%，高于年初目標6個百分點；“十一五”期間年均增速23.5%，高于目標3.5個百分點。全社會固定資產投資完成111億元，增長35.3%；預計全年完成147.8億元，增長31%，高于年初目標

個百分點；“十一五”期間年均增速32.7%，高于目標15.7個百分點。城鎮居民人均可支配收入完成13528元，增長11.8%；預計全年完成17574元，增長9%，高于年初目標1個百分點；“十一五”期間年均增速11.5%，高于目標0.5個百分點。農民人均現金收入完成10090元,增長13.2%；預計農民人均純收入全年完成10243元，增長10%，高于年初目標2個百分點；“十一五”期間年均增速10%，與目標持平。

1、項目建設：全年納入跨越式發展項目172個（省市下達31個、區定項目141個），竣工29個，在建97個。其中，區定重點項目完成投資73.4億元，實現稅收2.8億元；省市重點項目完成投資383億元，占市下達目標的86%。新啟動城中村改造項目10個、舊城改造項目22個，拆遷面積410萬㎡，預計全年拆遷550萬㎡以上。

2、招商引資：新簽約項目38個，完成招商引資127.1億元，增長48%，占年目標169%；引進域外境內資金58.3億元，增長10.7%，占年目標77.3%；實際利用外資1.08億美元，增長98%，占年目標100.1%。

3、產業集聚區建設：鄭州馬寨食品機械工業園區入駐企業已達286家（其中規模企業67家）。前9個月，工業總產值完成72.4億元，增長27%；總稅收完成1.93億元，增長22.5%；區級財政收入實現6102萬元，增長64.25%。園區總體規劃已獲批，控制性詳細規劃已報批，正全力推進其晉級城市新區。

4、節能減排：今年關停了鄭州增奇新鋼廠；新建無燃煤區

2.19平方公里；推廣節能燈具13萬只。已于2009年底實現單位GDP能耗0.473噸標準煤/萬元，提前完成“十一五”單位GDP能耗降低目標，比“十一五”GDP能耗目標下降15%（多下降3.45個百分點）。

5、安全生產：開展安全生產大檢查8次、專項治理16次，排查出隱患4819條，整改4726條，剩余隱患正在整改，整改率98%，安全形勢整體穩定。

二、存在的問題

1、土地儲備不足。我區未來10年新增建設用地指標只有8平方公里，僅靠城中村改造和舊城改造遠不能滿足發展需要，存在著“項目等地”現象。

2、城中村改造、舊城改造過程中發展城區經濟、優化產業布局的要求與當前控制容積率的矛盾比較突出，導致其推進緩慢、城區經濟承載力不高。

3、項目手續辦理難、辦理慢。盡管張建慧市長和市國土、規劃、建設等部門給予了大力支持，但受政策交叉制約，項目手續辦理仍然跟不上投資需求，延長了項目的投資進度和見效周期。

4、二七新區土地一級開發整理體制不順，難以進入操作階段，需要市委、市政府的支持，下放土地一級開發整理權限。

5、合村并城與加快城鎮化進程缺乏有力的政策支撐。集體土地流轉缺乏可操作的意見、村集體土地轉國有報批周期長，致使農村產權盤活難度大，影響了合村并城等工作的推進。

三、下一步工作打算

總的打算是：緊盯目標、克難攻堅，超額完成全年各項任務，為“十二五”奠定堅實基礎。具體采取以下措施：

1、千方百計抓好項目推進。重點圍繞手續辦理、拆遷、開工、投資、稅收等重點環節強化措施。一是建立區級項目庫，對項目實施分類管理和深度包裝，量化進駐條件，切實提高項目的成熟度和土地價值。二是建立“兩會一評預審制”（所上項目必須經區規委會、區委常委會審查和專業機構評估），確保項目與發展布局一致。三是建立完善“定時、定點、定人，聯備、聯審、聯批推進制”，進一步提高項目服務質量和推進速度。四是建立約束激勵機制，在人事安排、資金調配、干部使用上優先保證項目工作。五是將重點建設項目全部納入稅源控管體系，確保應收盡收。

2、千方百計抓好招商引資，培育新的經濟增長點。主要通過城中村改造和舊城改造，盤活現有資源，引進金融、總部經濟等產業，并做好西南部生態資源的開發建設。一是組建一支專業招商隊伍。二是在條件成熟時將探索在香港等地設立招商局。三是重點瞄準“三強一大一優”（世界500強、國內500強、民營企業100強及行業龍頭老大、優秀上市企業）進行重點招商。四是建立一套包含項目儲備、論證、包裝、推介、洽談、簽約、落地、開工、建設、后續服務等在內的招商體系。

3、千方百計抓好工業經濟發展。一是抓好現有企業和項目的提質提效。對大方工業園、康師傅、三中收獲等現有龍頭企業進行重點扶持，推動其技術創新，延長產業鏈條。二是抓好蘇寧物流園等項目的手續辦理以及中部門業、雪花啤酒、雨潤集團、立

邦環保涂料等新項目的簽約落地。三是抓好標準化廠房建設。通過村莊改造、破舊廠房改造等方式加大標準化廠房建設力度，確保2012年年底前建成30萬㎡。

4、千方百計抓好瓶頸破解。一是實施“土地儲備300億計劃”。結合合村并城、土地增加掛鉤等工作，全力以赴打通融資渠道，投入300億進行土地整理儲備，以緩解用地問題。同時也懇請市委、市政府授權我區土地儲備機構進行土地整理儲備。二是實施“城南崛起行動計劃”。重點加大對二七新區、尖崗水庫休閑產業集聚區的開發建設力度，促使我市南北均衡發展。目前正在調研論證。同時，也希望市委、市政府編制市“十二五”規劃時對“城南崛起行動計劃”進行考慮或加大對鄭州西南部的支持力度。三是實施“人才培養儲備計劃”。結合干部輪值工作，對現有干部進行招商引資、項目運作、投融資等方面的專業培訓，儲備一批招商專員、謀地籌劃專員、項目手續辦理專員、高增長企業服務專員等專業人才。

5、千方百計抓好“十二五”規劃。重點圍繞經濟發展方式轉變、產業結構調整、產業集聚區建設、城鄉一體化發展、民生事業改善等內容，高水平做好“十二五”規劃編制工作。“十二五”規劃初步目標：全區地區生產總值年均增速12%，總量達到510億元；財政一般預算收入年均增速13%，總量達到23.8億元；規模工業增加值年均增速19%，總量達到93億元；全社會固定資產投資年均增速22%，總量達到400億元；社會消費品零售總額年均增速16%，總量達到404.7億元；城鎮居民可支配收入年均增速10%，絕對量達到28303元；農民人均純收入年均增速10%，絕對量達到16496元。

6、千方百計抓好市委、市政府部署的“兩店”進社區、違章建設整治、路網建設等各項重點任務。

以上匯報，如有不妥，請各位領導批評指正。

二〇一〇年十月十八日

第三篇：前三季度項目建設工作匯報

前三季度項目建設工作匯報

一、省 A 類、B 類重點項目進展情況

（一）省 A 類重點項目情況

我市省重點建設項目 13 項（其中計劃竣工項目 1 項，續建項目 5項，新開項目 7 項），總投資 292 億元，計劃投資 70.2 億元。完成投資 56.9 億元，占計劃目標的 81%。應實施 13 項，實際實施12 項，至陽城高速豫境段因山西省方面因素影響，項目未按時開工建設。巨力 10 萬噸精品鋼絲繩、玉泉產業園飲料生產及包裝產業升級、星之樂鋼琴有限公司年產 4 萬架鋼琴、中原特鋼高潔凈重型機械裝備關重件制造技術改造、富士康 A 區、C 區及模具擴能、中國煤科機電產業園、西安交大（）科技園、小浪底北岸（）灌區工程、河口村水庫等 9 個項目按時間進度推進。金馬焦化煤氣綜合利用新能源、富士康自動化設備精密儀器制造、力帆年產 10 萬輛新能源電動車 3個項目正在加快推進。

（二）市重點建設項目進展基本情況

全市計劃實施市重點項目 108 項，總投資 646.2 億元，計劃投資 228.5 億元，完成投資 170.6 億元，占計劃目標的 74.7%。其中，工業項目完成投資 98 億元，占計劃投資的 77.2%；農業項目完成投資 11 億元，占計劃投資的 97%；交通項目完成投資4.5 億元，占計劃投資的 73.9%；服務業項目完成投資 13.3 億元，占計劃投資的 73.4%；社會事業項目完成投資 5.7 億元，占計劃投資的 65.4%；城建及其它項目完成投資 39.2 億元，占計劃

投資的 38.8%。

二、推進重點項目建設的主要措施

（一）健全管理機制

今年以來，市政府堅持把健全完善推進機制作為加快項目推進的首要抓手，圍繞學習貫徹省全省重點項目暨產業集聚區建設工作會議、省重點項目聯審聯批會議等會議精神，結合我市工作實際，進一步健全完善了《市級領導分包省市重點項目工作機制》、《重大項目聯審聯批工作機制》、《重大工業項目優惠政策修訂》、《關于爭取上級資金項目實行會審制度的通知》、《全市重點項目英雄榜考核辦法》等工作機制，印發了《重點建設項目聯審聯批工作手冊》，建立完善了重點項目退出機制、綜合考評機制等，形成了全市“上下聯動、責權明晰、合力推進”的重點項目建設良好氛圍。

（二）強化協調推進

今年以來，全市上下堅持一線工作法，市委常委會先后 3 次專題聽取分包重點項目領導項目推進情況匯報，2 次對重點項目進行現場觀摩；市委、市政府主要領導每周堅持重點項目現場辦公，市政府每周召開重點項目協調會議；市級領導每周到分包項目現場召開“早餐會”、現場辦公會等，協調項目存在問題；市發改委、大項目辦、督查局等職能部門聯合開展了省市重點項目大回訪活動、重點項目存在問題攻堅活動等。全市上下凝心聚力抓發展、上項目的氛圍空前濃厚。今年以來，市級領導先后現場辦公 120 余人次，組織召開各類專題推進會議 93 次，協調解決中原特鋼關重件周邊拆遷協調、金馬焦化煤

氣綜合利用新能源拆遷、南通巨力鋼絲繩用地協調等省、市重點項目存在問題 80 多個，確保了項目的快速推進。

（三）搞好謀劃運作

一是抓好項目謀劃。市政府堅持把項目謀劃、前期運作作為推進項目建設的重要環節，出臺了《人民政府關于加強項目謀劃和加快項目前期工作的意見》，市財政列支 100 萬元，謀劃建立市級、行業、鎮（街道）三級項目庫及管理系統，著力推動主導產業發展，增強我市經濟社會發展的前瞻性和可持續性。二是做好動態研究。密切關注項目建設中出現的新情況和新問題，每月研究主要指標波動情況，研判經濟發展形勢；一季度組織召開由重點項目單位負責人參加的形勢分析會議，向市委、市人大報告經濟運行及項目建設情況，為科學決策提供了詳實的參考依據。三是扎實開展聯審聯批工作。每周堅持召開重點項目聯審聯批工作會議，印發了聯審聯批工作臺賬，對 108 個省市重點項目涉及的 300 多項審批任務，進行責任分解。組織召開12 次聯席會議，對 80MW（一期 40MW）并網太陽能光伏發電項目、農業生態園等 40 多個擬建項目明確選址；聯審辦結辦結各類項目審批事項 120 多個，促進了項目的快速落地。

（四）抓好專項活動

一是積極做好省重點項目觀摩活動工作。今年以來，先后組織開展模擬觀摩活動 5 次，邀請組織人大代表、政協委員視察集聚區暨重點項目建設，召開省觀摩協調籌備會議 8 次，確保了省觀摩效果。我市在全省集聚區觀摩活動成效顯著，我市觀摩活動小組排名第三，虎

嶺產業集聚區榮獲省十先進、二星產業集聚區稱號，受到了省委郭庚茂書記及觀摩團的肯定。二是抓好重點項目集中開工活動。我市創新形式，豐富載體，共集中開工 3 批項目 89 個，投資 268.5 億元，計劃投資 130 億元，預計前三季度可完成投資 98 億元，占任務的 76%。三是扎實開展稽察工作。認真做好今年省稽察工作要點宣傳學習，制訂了我市稽察工作要點，印發至相關各鎮（街道）、集聚區、重點項目建設單位；起草了《關于爭取上級資金項目實行會審制度的通知》、《關于規范爭取上級資金項目申報程序的通知》等工作機制，加強政府投資項目程序監管。積極配合省發改委、審計廳做好省重點項目延伸審計工作，組織開展了保障性住房、鄉鎮衛生院建設項目專項稽察。

三、存在問題

（一）項目謀劃及前期工作不扎實

今年以來，全市著力加強項目謀劃及前期推進工作，采取開展項目前期謀劃及推進專題培訓，強力推進項目聯審聯批，加強市、行業部門（產業集聚區）、鎮（街道辦）三級項目庫建設等措施，但從謀劃遴選的項目和納入重點建設項目臺賬推進情況看，仍存在質量不高、深度不夠、系統性不強、可實施性差等問題。比如，我市今年分別于兩次對重點建設項目臺賬進行了調整，取消重點項目 20 余項，仍有華銀電力 60MW 太陽能光伏林業電站、克井創業園一區、金馬焦化焦爐煤氣制氫、山東力諾 80MW 并網太陽能光伏發電、一環路延伸改建、農資物流（站）、建業十八城 C 區安置房及 B1 商業區建設等項

目未按時開工建設。

（二）建設環境有待進一步改善

部分項目受周邊村利益、征地拆遷等問題影響，協調難度較大，在一定程度上影響了項目建設。如一環路延伸改建項目涉及拆遷問題、金馬焦化焦爐煤氣制氫土地協調問題等。

（三）項目投資進度推進不平衡

從元至九月完成情況看，雖然省、市重點項目總體進度超時間進度，大多數項目達到任務與時間同步的要求，但仍有 26 個項目低于時間進度，其中，中船重工再生能源利用、隆平高科、王屋山景區基礎設施建設等 8 個項目完成投資不足計劃的 30%。

四、下步工作計劃

以上這些問題，市政府正在積極應對，認真研究，近期計劃出臺一系列措施，幫助企業應對當前嚴峻形勢，度過難關。在下一步工作中，我們將進一步加強經濟形勢和投資形勢的研判，繼續創新項目推進機制，豐富項目推進載體，加大招商引資力度，著力加快項目“招-落-建”進程，確保省、市重點項目按計劃推進，確保完成省、市重點項目目標任務。

（一）扎實開展項目建設“1516”百日攻堅行動。

對在建項目，各重點項目責任單位、建設單位要精心組織、科學施工，持續掀起施工高潮，確保項目按計劃超計劃推進；對年內計劃竣工、投產試產項目，相關單位要倒排工期，卡死節點，全力沖刺，確保項目按期或提前竣工投產、投用。對四季度計劃開工項目，各責

任單位、相關職能部門要加大項目前期工作力度，著力破解制約項目開工的前期手續、工程設計、要素保障等癥結問題，力爭在秋收后再開工一批項目。

（二）強力優化項目建設環境。

各相關責任單位要進一步加大協調服務力度，積極動員群眾關心、支持重點項目建設；要主動協調項目建設中出現的諸如征地、拆遷、廠村矛盾、水、電等各方面問題，為項目的順利實施創造有利的條件。同時，對阻撓和破壞重點項目建設的要嚴肅處理，觸犯刑律的，由公安、司法機關依法追究刑事責任，為項目發展提供優良的建設環境。

（三）嚴格考評督導問責。

要繼續堅持重點項目月通報、季排名制度，每季度評選重點項目建設英雄榜；市督查局、監察局、大項目辦聯合對重點項目推進情況進行督導，跟蹤問效；對影響重點項目建設的“不作為、亂作為、慢作為”等突出問題，將根據情況節輕重，依據《重點項目效能約談制度》，分別對相關責任人實行效能督辦、效能約談和效能問責。

（四）及早著手謀劃重點項目工作。

各鎮、街道辦事處，各產業集聚區，市直各有關部門要根據各自職責、謀劃方向及重點，及早著手，進行專題研究，認真謀劃省、市重點建設項目，確保明年重點項目建設工作繼續保持平穩較快推進。

第四篇：公路養護單位前三季度工作匯報材料(2012)

2012年前三季度養護管理工作匯報材料

尊敬的#局長及各位領導：

首先，非常感謝各位領導對我段工作的關心和支持，對各位領導蒞臨我段慰問并指導工作表示熱烈的歡迎！現將我段前三季度工作匯報如下：

一、主要工作開展情況

今年以來，我段全面貫徹落實全省交通工作、公路工作會議精神，牢牢把握穩中求進、好中求快總基調，堅持以科學養護為中心，不斷強化通行費征收管理、安全生產、信息化建設和職工隊伍建設等工作，單位各項工作進展順利。

（一）高等級公路養護管理工作已成常態化。高速公路預防性養護的措施明顯增強，引進貼縫帶處治路面裂縫和灌漿法處治路面沉陷等技術，有效降低了路面早期病害的發生率。截至8月底，共完成路面沉陷處置3.3萬平方米，坑槽處置600平方米；完成橋梁BJ200伸縮縫維修90米/12道；改性乳化瀝青路面灌縫10萬延米，貼縫帶貼縫4.5萬延米。更換波形梁5200米，調整波形梁線型1080米，更換防眩板960塊，更換防阻塊1200個。水毀維修工程完成M7.5漿砌片石173立方米，回填夯實土方2464 米，埋設PE雙壁波紋管102米。

（二）干線公路養護工作科學規范。以開展春季養護專項整治和“##杯”百日養護競賽活動為契機，堅持以路面養護為

（七）科技信息攻堅年活動全面展開。完成了總段機關OA系統的安裝和試運行；全段視頻會議系統、總段機關及公路小區安防監控系統以及總段機關機房和局域網改造、總段網站改版等項目招標工作已完成，現進入實施階段，預計10月中旬全面完成。

（八）在保證路政隊伍穩定的基礎上，完成了路政人員的劃轉移交工作。1-6月份路政各項費用正常開支報銷，7月份以后零星報銷開支也正常進行，樹立 “一家人”的思想，不分你我，而是你中有我、我中有你。

（九）聯村聯戶行動扎實有效。總段幫扶小組多次深入到聯系點##和##鄉進行實地調研，結合實際制定了幫扶行動三年規劃和計劃，在積極為幫扶戶送農資農具和農技書籍的基礎上，籌資15萬元為**鄉大寨村整修拓寬村組道路10公里，鋪筑砂礫路面3公里。

（十）行業文明建設顯著增強。深入開展了效能建設自查自糾工作，著力查找了兩級機關中存在的工作效率低、服務態度差等問題，并對個別單位和部門發生的工作責任心不強、工作落實不到位等問題進行了通報批評，有效促進了全段工作作風的轉變。召開了總段慶祝建黨91周年紀念大會以及創先爭優活動總結大會。深入開展了文明單位、文明示范窗口、青年文明號等文明創建工作。**所被命名為省級文明單位；**所大橋收費站被團市委命名為市級青年文明號，1名同志被市委、市政府表彰為全市先進工作者，1名同志被表彰為第*屆**市優秀青

落實，已取得了初步的成效。

五是加強了基層領導班子建設。嚴格落實省局科級干部任職備案和交叉任職制度，根據工作需要，分3次對22名科級干部進行了崗位調整，補充了基層一線管理力量，充分調動了基層管理者的工作積極性，做到了各盡所能、各顯其才。

六是積極為職工辦實事辦好事。深入開展了送溫暖、金秋助學等活動，對被國家二本及以上院校錄取的**名職工子女進行了資助，共發放助學金**萬元。舉辦了健康知識講座；對全段8*名在職及離退休職工進行了體檢。

三、工作中存在的困難和問題 一是瀝青拌合設備匱乏。二是攤鋪設備缺乏。

三是新征用的廢舊瀝青再生利用基地、應急保障倉庫、乳化瀝青和熱再生設備場地平整費用較大，需資金補助。

四是收費人員工作強度大，尤其是夜班工作人員比較辛苦，建議為收費人員增發夜班補助和汽車尾氣污染費。

四、今后工作打算

（一）加強公路養護管理，全面提升公路科學養護水平。一是加強日常養護，做到養護巡查常態化，積極建立養護路政聯合護路機制，努力提升公路養護管理水平；二是抓好水毀防汛搶險工作；三是加強料場及養管站雙化建設。

（二）加強收費管理，營造和諧收費環境。一是加強費源管理，建立與交警、路政、公安等部門的協調聯動機制，做到

第五篇：三季度工作匯報

工作匯報

新版電子健康檔案安裝以后，按照衛生局要求，到年底電子檔案建檔率要達到80%以上，為確保居民健康檔案工作的 順利進行，我們制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組，負責具體建擋工作，安排一名醫生和一名護士，專職建檔工作，挨家入戶隨訪并記錄下其身份證號碼，加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保 量完成，我對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次 業務培訓，讓每一名工作人員都樹立居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序；

加大宣傳力度，提高居民積極性。為提高我轄區居民主功參與建檔的意識，我們采取發放各類宣傳材料、講解建立健康檔案的重要性等多種形式相結合，盡量使每名轄區居民了解居民健康檔案工作，以便積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建擋工作；

我們當時建檔率只有24%左右，且都沒有身份證號碼，時間只有兩三個月，因此任務很艱巨，我們就把建檔工作作為本機構頭等大事，其實做這項工作沒有什么訣竅，需要天天上門入戶，不間斷地建立和更新檔案，通過給予建檔人員獎金獎勵，充分調動醫務人員的積極性和主動性，安排人員加班加點，提高建檔效率，通過一個多月的努力，我們建檔率已達到40%左右，合格檔案建檔率也達到30%左右，距離衛生局建檔要求差距還很大，和其他建檔率比較高的社區相比差距也很大，我們工作做得遠遠不夠，需要不斷努力和改善，以完成電子檔案建檔工作。

利用入戶建檔工作，同時做好慢性病人及老年人的查體和隨訪，引導社區居民健康的生活方式和指導用藥，并記錄在冊，舉辦健康教育活動4次，受到了社區居民的歡迎。基本公共衛生服務項目工作中存在的困難

（1）居民對社區衛生服務認識存在誤區，對工作人員的信任度有待提高，造成上門入戶和隨訪工作存在一定困難。

（2）上門入戶工作量大，需要大量醫務工作人員，工作人員相對緊張。