第一篇：交通局前三季度工作總結

萬年縣交通局2008年前三季度工作小結及第四季度工作安排

在市局和市局各部門的關心支持下，我局認真貫徹落實省、市交通會議精神，較好地完成了前三季度的各項工作任務，現匯報如下：

一、各項指標完成情況

1、征費任務基本完成。農用車養路費市局下達任務數141萬元，完成150萬元，完成率達106%；運

管費市局下達任務數，完成57萬元，完成率達74%；摩托車養路費市局下達任務數135萬元，完成165萬元，完成率達107%；完成港航規費40萬元。

2、農村公路建設進展順利。完成農村公路路面硬化114公里，其中：千元工程完成76.8公里，通達工程完成7公里；08年新增37.2公里；養護縣鄉公路179公里，大中修21.5公里、小修保養70公里；投入養護、維修資金200多萬元；新增綠化公路3公里

3、萬年港綜合碼頭已通過評審，省港航設計院作部分修改后，正在報省發改委審批。

4、開展了安全生產百日督查整治行動。清理各類掛靠車輛20余臺；在城區開展了打擊三輪電瓶車非法載客行為；出動人員300人次打擊非法長短途客運18次；檢查采砂船、運輸船47艘，扣留非法載客班船2艘。

5、《萬年縣交通發展規劃》獲縣人大常委會批準。

二、落實措施確保完成規費征收任務

今年的凍雨天氣和抗冰救災電力搶修，使我們錯過了一段規費征收的黃金時期，為了確保任務完成，我局黨委結合實際采取一系列措施。一是定目標，給壓力。將全局規費征收任務逐級分解，一一落實到征費辦、青云、梓埠、陳營三個交管所、港航所、運管所，這些單位除必須完成本部門規費征收任務外，還要完成一定數額的摩托車養路費、農用車三費。二是定措施，給實惠。征費辦各交管所，按照獎勤罰懶、定崗定責的要求，將征收任務落實到個人，完成任務的給予一定獎勵，超額完成任務的，按超額部分給予一定比例的獎勵，提高了征費人員的積極性，三是定制度，給動力。各交管所每月都要在全局干部會上通報進度，并根據進度排名通報，促使大家不甘落后，互相趕超，對工作中確有困難的，局黨委及時給予調整和解決，通過一系列措施，全局征費人員都全心投入到征費工作中。

三、加強公路建養管理，確保路況不斷提升

一是加強公路工程質量管理。在工作建設過程中，我們嚴把施工隊伍準入關、材料進場關和施工工藝關，加強培訓，通過培訓提高了承包人的質量意識和村干部現場監督能力。二是加強建養資金運作。我縣農村公路任務數105公里，還有許多提前實施的公路，如果等上級撥付資金到位，建設速度會大打折扣。為突破資金瓶頸，我們采取了自籌必須到位，包工頭帶資到位和政府集中采購預付水泥到位的措施，解決了上級配套資金無法及時到位的問題。三是完善養護管理制度。通過養護公司使公司養護市場化、日?；?，縣道由局養護公司養護管理。做到常規小修保養全部由養護工進行，大中修包公不包料。今年投入30萬元資金給10名養護工人購買了社保，提高了養護工人的積極性。

四、抓安全穩定，促交通發展

1、開展道路運輸市場的專項整治。我局同公安、城管人員一起在6、7、8三個月內出動人員100多人次，連續開展了專項整治行動，查處、扣留了非法載客車輛26部。

2、加大對水上運輸市場整治力度。在汛期及奧運期間，為確保水上交通安全，我局港航所同萬年海事處、水上公安局、航線碼頭所在鎮干部40余人，先后3次進行水上運輸安全隱患排查，共檢查來往船只80余艘，采砂、運砂船30余艘，扣留非法載客班船2艘，下發整改意見書42份，取締、暫停了不符合經營條件的碼頭2座。

五、進一步加強行風政風建設，提升單位形象和服務水平

6月我局召開了行風政風建設動員大會，部署了行風政風建設各項工作。一是印發了民評工作宣傳資料600余份，印發民意調查表350余份，聘請了346人擔任行風政風評議員。二是通過行風政風評議進一步轉變作風，切實提高服務水平。4月初局黨委公開了雙向承諾，發放了服務卡，將辦事指南公開在萬年政務網上。

六、第四季度工作安排

1、加強學習，健全完善學習制度，制定切實可行的學習安排。一是加強黨和國家的方針政策的學習，組織深入學習黨的十七大精神，及省廳、市局的重要會議精神；二是加強法律、法規知識的學習，提高干部職工的法律水平，增強執法意識；三是繼續加強黨風廉政教育，促使干部公正執法、文明執法。

2、做好各項規費征收掃尾工作。

3、加大行業管理力度。按照鞏固成果、力度不減、突出重點、有效推進的工作思路，采取有效法律、行政手段，嚴厲打擊車船超限、超載現象，確保交通安全，打造和諧平安交通。

4、進一步加強行風政風和黨風廉政建設。

第二篇：2008年交通局前三季度工作總結

萬年縣交通局2008年前三季度工作小結及第四季度工作安排

在市局和市局各部門的關心支持下，我局認真貫徹落實省、市交通會議精神，較好地完成了前三季度的各項工作任務，現匯報如下：

一、各項指標完成情況

1、征費任務基本完成。農用車養路費市局下達任務數141萬元，完成150萬元，完成率達106%；

運管費市局下達任務數，完成57萬元，完成率達74%；摩托車養路費市局下達任務數135萬元，完成165萬元，完成率達107%；完成港航規費40萬元。

2、農村公路建設進展順利。完成農村公路路面硬化114公里，其中：千元工程完成76.8公里，通達工程完成7公里；08年新增37.2公里；養護縣鄉公路179公里，大中修21.5公里、小修保養70公里；投入養護、維修資金200多萬元；新增綠化公路3公里

3、萬年港綜合碼頭已通過評審，省港航設計院作部分修改后，正在報省發改委審批。

4、開展了安全生產百日督查整治行動。清理各類掛靠車輛20余臺；在城區開展了打擊三輪電瓶車非法載客行為；出動人員300人次打擊非法長短途客運18次；檢查采砂船、運輸船47艘，扣留非法載客班船2艘。

5、《萬年縣交通發展規劃》獲縣人大常委會批準。

二、落實措施確保完成規費征收任務

今年的凍雨天氣和抗冰救災電力搶修，使我們錯過了一段規費征收的黃金時期，為了確保任務完成，我局黨委結合實際采取一系列措施。一是定目標，給壓力。將全局規費征收任務逐級分解，一一落實到征費辦、青云、梓埠、陳營三個交管所、港航所、運管所，這些單位除必須完成本部門規費征收任務外，還要完成一定數額的摩托車養路費、農用車三費。二是定措施，給實惠。征費辦各交管所，按照獎勤罰懶、定崗定責的要求，將征收任務落實到個人，完成任務的給予一定獎勵，超額完成任務的，按超額部分給予一定比例的獎勵，提高了征費人員的積極性，三是定制度，給動力。各交管所每月都要在全局干部會上通報進度，并根據進度排名通報，促使大家不甘落后，互相趕超，對工作中確有困難的，局黨委及時給予調整和解決，通過一系列措施，全局征費人員都全心投入到征費工作中。

三、加強公路建養管理，確保路況不斷提升

一是加強公路工程質量管理。在工作建設過程中，我們嚴把施工隊伍準入關、材料進場關和施工工藝關，加強培訓，通過培訓提高了承包人的質量意識和村干部現場監督能力。二是加強建養資金運作。我縣農村公路任務數105公里，還有許多提前實施的公路，如果等上級撥付資金到位，建設速度會大打折扣。為突破資金瓶頸，我們采取了自籌必須到位，包工頭帶資到位和政府集中采購預付水泥到位的措施，解決了上級配套資金無法及時到位的問題。三是完善養護管理制度。通過養護公司使公司養護市場化、日?；h道由局養護公司養護管理。做到常規小修保養全部由養護工進行，大中修包公不包料。今年投入30萬元資金給10名養護工人購買了社保，提高了養護工人的積極性。

四、抓安全穩定，促交通發展

1、開展道路運輸市場的專項整治。我局同公安、城管人員一起在6、7、8三個月內出動人員100多人次，連續開展了專項整治行動，查處、扣留了非法載客車輛26部。

2、加大對水上運輸市場整治力度。在汛期及奧運期間，為確保水上交通安全，我局港航所同萬年海事處、水上公安局、航線碼頭所在鎮干部40余人，先后3次進行水上運輸安全隱患排查，共檢查來往船只80余艘，采砂、運砂船30余艘，扣留非法載客班船2艘，下發整改意見書42份，取締、暫停了不符合經營條件的碼頭2座。

五、進一步加強行風政風建設，提升單位形象和服務水平

6月我局召開了行風政風建設動員大會，部署了行風政風建設各項工作。一是印發了民評工作宣傳資料600余份，印發民意調查表350余份，聘請了346人擔任行風政風評議員。二是通過行風政風評議進一步轉變作風，切實提高服務水平。4月初局黨委公開了雙向承諾，發放了服務卡，將辦事指南公開在萬年政務網上。

六、第四季度工作安排

1、加強學習，健全完善學習制度，制定切實可行的學習安排。一是加強黨和國家的方針政策的學習，組織深入學習黨的十七大精神，及省廳、市局的重要會議精神；二是加強法律、法規知識的學習，提高干部職工的法律水平，增強執法意識；三是繼續加強黨風廉政教育，促使干部公正執法、文明執法。

2、做好各項規費征收掃尾工作。

3、加大行業管理力度。按照鞏固成果、力度不減、突出重點、有效推進的工作思路，采取有效法律、行政手段，嚴厲打擊車船超限、超載現象，確保交通安全，打造和諧平安交通。

4、進一步加強行風政風和黨風廉政建

設。一是加強隊伍建設，提高執法人員政治素質、業務素質；二是嚴格落實省廳“八項禁令”強化廉政意識；三是嚴格執法程序，依法按章辦事；四是強化服務意識，提高服務水平，繼續優化經濟環境，優化服務窗口。

總之，在市局和相關部門指導、支持下，我們將圍繞年初市局下達的任務目標和全市交通工作的總要求，全面完成各項中心工作和專項工作，著

力推進我市交通工作再上新臺階。

第三篇：前三季度工作總結

2013年第三季度工作總結

第三季度本人在局領導和科室主任帶領下，全面貫徹落實科學發展觀，貫徹落實黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，按時按量完成各項具體工作任務，現將第三季度工作匯報如下：

首先，自覺加強理論學習，不斷提高黨性修養。我局濃厚的政治學習氛圍為我努力學習、積極學習、善于學習創造了環境。同時，我積極參加辦公室組織的各項學習活動，不斷提高理論素養，從思想上始終與局領導黨保持高度一致。

其次，熟悉掌握業務知識，勝利完成分工任務。收發文件、接待來電來訪公開，是一個政策性很強的工作，我認真學習了有關法律法規和政策規定，熟練掌握了網上收發文件規程。系統學習公文寫作和審核知識，對文件起草、制定、審定、下發等程序有了較為深刻的了解。

第三，按時收發公文，不誤時不誤事。我每天把辦理文件的情況分類記錄、核對、打印、裝訂、發放；將辦理完結的交辦單分類、整理、存放；協助主任完成常規辦公室工作和臨時交辦的工作任務。三季度，共收發文件200多份

第四，積極開展幫扶助困活動。真心與困難戶交朋友，傾真情了解困難戶的思想狀況，幫助困難戶更新觀念，轉變思想，提高認識、克服困難的堅定信念和決心。積極熱情主動地向困難戶提供脫貧致富的信息和技術幫助，竭誠為他們排擾解難。并按時上報幫扶簡報和報表。

第四篇：前三季度工作總結

前三季度工作總結

前三季度工作總結1

（一）重大項目建設成績斐然

城鄉部分學校改造工程：

前三季度開工新建項目9個（含民辦xx小學新校區），建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元；實施加固項目x個，建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元。

各項目建設進度：在各鄉（鎮）和學校的大力支持下，項目進展較為順利。xx中學實驗樓、xx中心小學綜合樓和xx學校小學部教學樓、界集中心小學教學樓和宿舍樓已竣工并投入使用；大樓實驗學校綜合樓正在收尾施工；瑤溝中學綜合樓、xx實驗學校綜合樓主體完工；實驗小學清華樓和逸夫樓新建工程設計方案已按照縣規劃評審委員會和相關領導意見進行修改，修改后的設計文本已報送縣領導審批。

xx小學新校區占地面積x畝，建筑面積x萬㎡，計劃總投資約x萬元。目前校舍主體工程已完工，預計年底前竣工并投入使用。

所有加固項目于暑期按時完工，確保了各學校如期開學。 鄉鎮村小改造工程：

項目簡介：計劃新建x所村小校舍，建筑面積x㎡，計劃投資x萬元。

建設進度：全年計劃新建的.x所村小中，已有x所已完工并投入使用，僅重崗后陳小學和龍集尚咀小學尚未完工。重崗后陳小學正在對造價預算修改完善；龍集尚咀小學正在粉墻施工，預計十月底前可竣工并投入使用。

（二）為民辦實事項目進展順利，城區新建幼兒園：

項目簡介：原計劃新建白鷺幼兒園、幸福幼兒園、縣幼兒園城東分園、明德金鑰匙幼兒園、明天幼兒園等x所幼兒園，五園建筑面積約x萬㎡，占地面積約x畝，總投資約x萬元。因部分項目選址重新調整，已由原定的五園調整為兩園。

進展情況：兩所幼兒園名稱已分別確定為幸福幼兒園、宏景幼兒園，占地面積分別為x畝和x畝，建筑面積分別為x㎡x㎡，計劃投資分別約x萬元和x萬元。兩園已完成項目立項、環評、穩評、規劃文本審核、施工圖設計、土地預審等。目前，施工圖審核已完成，預計本月中旬可完成造價預算工作，并發布招標公告。

xxxx實驗學校建設完善工程：

項目簡介：目前，xxxx實驗學校校舍主體工程已基本完成，為確保學校秋季投入使用，后續需投資完成的項目主要有：消防、強電、弱電、景觀綠化、室外水電、教育教學和食堂設備采購等配套工程，總投資約2750萬。

進展情況：該校所有工程已于x月底前全部竣工并如期投入使用，學校已順利開學。

前三季度工作總結2

20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現將第三季度的安全生產工作做如下總結：

1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規范的`線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生，發現隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試，參加人數103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。

從第三季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變為事前主動，從專人管理轉變為全員管理，今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

第五篇：2011前三季度工作總結

2011年公汽公司前三季度工作總結

總公司：

今年以來，在汽運總公司的關心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實科學發展觀和爭先創優活動，加大執行力度，加強公汽行業管理，強化公汽自身建設，公汽公司各項工作取得了一定的成績，為公汽事業發展作出了應有的貢獻，現將前三季度以來的主要工作總結如下： 一、二O一一年前三季度經營指標完成情況

1、前三季度計劃收入 612202.50 元，實際完成數 577521.00元

2、前三季度營業成本計劃數 61800.05 元，實際數 50766.00元

3、前三季度稅金附加計劃數 54000.00 元，實際數 48532.43元

4、前三季度管理費用計劃數 415402.47 元，實際數 407688.76元

5、前三季度計劃利潤數

81000.00 元，實際數 70533.81元

6、前三季度固定上繳全額完成。

二、完成公汽車輛更新任務，改善公汽服務設施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運總公司領導周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內找車主談心，掌握了業主的思想動態，對更新過程中可能出現的這樣或那樣的問題都做了一一的應對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監控設施，這一系統開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運時間晚點、服務態度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實施科學化的管理打下了基礎。

三、強化內部管理，為規范運營提供保障。

1、進一步加強基層管理隊伍建設

我公司建立了健全管理制度，規范管理人員工作制度，提高管理執行力，為搞好公汽公司安全生產管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數質，打造一支過硬的公汽管理隊伍，前三季度一方面督促加強學習引導抓落實，通過集體開會學習，有針對性的理順管理隊伍的相關職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責任制度，監督管理線路正常運行，通過分工負責、責任到人、追究問責制，形成能夠在管理中學管理的良好氛圍。

2、在運營管理上，堅持經驗管理與實效管理相結合。進一步提高管理效率，根據不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運營班次和時間，結合好運力與運量的關系，制定營運循環表，今年新公汽上線新增一臺，改變了以前三路抽調一臺到一路線營運，前期我們在征求各組長意見的基礎上，充分準備、合理安排與調度，順利完成新增公汽，并確保所有車輛正常營運。在對三路線的管理上，公司領導總是早上第一時間監督發班，方便了乘客確保班次的正點率。

3、加大服務管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責任心，公司嚴格按照管理規定對服務質量差，有損公汽形象的司乘人員進行嚴勵的處罰，特別是針對老年人乘車的服務質量進行了整頓，經過整頓，司乘人員的責任心和職業道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護公司形象出發，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。

四、努力提高服務水平，樹立公汽形象。

今年前三季度我們始終把運營服務做為中心工作，以不斷深化社會服務承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈抓形象工作，把一線運營安全工作管理做為實行全面目標的管理重點，廣泛開展“創品牌，樹形象”等活動，促進了管理人員素質水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學習的方法，取長補短，共同促進公汽行風建設和服務質量的提高。

五、采取多種措施，滿足乘客需求。

現在的環境是市場競爭環境，競爭不可避免的只有優質的服務才能取得競爭的服務，因此公司以提高服務質量樹立紅安公汽形象出發，把衛生安全和服務做到頭等大事來抓。在尊老、敬老活動中繼續為老年人辦理老年人免費乘車卡，截止目前為老年人辦理了2000余張免費乘車卡，并在車廂內設立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費乘車卡，受到了廣大市民的贊揚。

六、安全生產管理長抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規教育，例會制度入手，通過各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度，5月份發生交通事故兩起，通過總結經驗，吸取事故教訓，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時期安全工作大有起色，我們在今后工作中將一如既往認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。

2、認真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責任書，逐步實行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項安全管理制度并落到實處。

3、加大安全管理巡察制度和處理力度，在營運時間內公司安全管理人員將不定時，不定點的上路巡察，發現存在安全隱患的車輛，將現場責令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規車輛9臺，辭退兩名聘請司機。

4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現象。

七、鞏固廣告業的經營局面，促產增收。

在公汽車身廣告經營上，一方面堅持合同投入結算不放松，另一方面以提高公汽形象出發，2011年前三季度對所有公汽站牌進行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎。

八、公司存在的問題。

1、服務質量有待進一步提高，加強線路規范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點。

2、安全管理有待進一步加強，對違規車輛進一步加大處罰力度。

九、下一步的工作計劃。

1、抓住有利時機，積極開展杏花大道新公汽線路規劃的實施工作。

2、加強司乘人員培訓，提高服務水平，嚴把司乘人員上崗關。

3、強化公司各項管理制度，提高管理制度的執行力，把規范化管理作為今后的工作目標。

4、進一步增加公汽的科技含量，爭取開通紅安公汽IC卡系統，實現市民刷卡乘車。

回顧前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發展和變化靠的是有一個團結向上，開拓創新務實創業的公司領導班子，靠的是有一支腳踏實地、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業業、任勞任怨、顧全大局的工作隊伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機遇、抓發展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

紅安公汽公司 2011年10月10日