第一篇：2014年項目前期工作前三季度工作總結

2014年項目前期工作前三季度工作總結、四季度工作計劃安排

今年前三季度項目前期辦緊緊圍繞公司?聚焦反‘四風’，匯集正能量，以打造‘七彩’新準能?活動為主題，按照公司?保增長?的目標要求，結合2014年公司重點基本建設項目，突出?抓設計、抓審查、抓協調、抓推進?四大重點，并認真開展了第二批黨的群眾路線教育實踐活動的工作部署，現將前三季度工作情況總結及四季度工作計劃安排如下：

第一部分 前三季度工作總結

一、項目完成情況

（一）龍王渠煤炭集裝站項目

已取得了內蒙古自治區發改委的核準的批復。

（二）黑岱溝露天煤礦選煤廠改擴建工程 已取得鄂爾多斯市發改委備案的批復。

（三）污水處理廠改擴建工程

該項目已取得了集團公司立項及鄂爾多斯市發改委的核準的批復。

（四）暖水煤炭物流配送中心項目

該項目已取得集團公司立項及可研報告的批復。

（五）黑岱溝選煤廠矸石排棄輸送系統

該項目已取得集團公司立項及可研報告的批復。

（六）大準鐵路十九溝東至九蘇木段增二線項目 該項目已取得環評、水保、節能、社會風險穩定性評估、文物、土地預審等專項報告的批復。待取得規劃選址及中國建設銀行工程建設貸款承諾書的批復后，即可開展下一步項目核準工作。

（七）循環經濟產業項目

1．神華準格爾礦區煤炭伴生資源循環經濟產業項目一期工程取得股份公司立項批復，總投資約為345億元。

2．公司召開了循環經濟專題工作會議，成立了循環經濟產業項目前期工作組，召開了循環經濟產業項目前期工作會議，調整了《循環經濟產業項目前期工作計劃及措施》。

3．粉煤灰綜合利用工業化中試項目完成可研審查并取得準格爾旗發展和改革局有關項目備案的初步意見。

4．循環經濟產業項目一期工程項目前期申報工作已整體打包報送至準格爾旗發展和改革局。

5.完成了對循環經濟產業項目一期工程總體設計單位的調研，并就神華準格爾礦區煤炭伴生資源循環經濟產業項目一期工程相關事宜與鄂爾多斯市政府進行了對接。

二、工作亮點

1.污水處理廠改擴建項目準旗政府已出具投資補貼承諾函，承諾補貼3000萬元建設資金，無償劃撥2.79公頃國有建設用地。

2.黍地溝站改工程，經我部門與土地辦共同協調大同市發改委及山西省國土廳，完成了土地用地報批工作，避免了重新啟動立項核準工作，一方面加快了項目實施，另一方面為公司解決了前期基建投資費用。

3.暖水煤炭物流配送中心項目，考慮乾通公司已征用地面積較大并結合項目實際用地情況，與該公司進行多次協商，最終達成一致意見，進行重新劃分用地邊界，節省大部分征地拆遷費用，為后續的評估及資本金的注入，提供了有利條件。

三、工作總結

1.加強政治理論學習，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動

組織部門全體人員認真學習了公司黨委的第二批群眾路線教育實踐活動的安排部署及總書記一系列重要講話精神，并結合部門自身實際情況，制定了調研實施方案，集中開展了?四風?問題專項調研活動，嚴格按照?三嚴三實?的目標要求，認真查找了?四風方面?存在的問題，并提出整改意見。

2.重點抓好項目設計、報批工作，項目前期工作有序推進 受宏觀經濟的不利影響，認真分析和研究當前的經濟發展形勢，在項目設計及報批過程中加強與設計單位、集團公司、政府相關部門的溝通及協調工作，上半年先后出色的完成了各個項目立項、核準工作。

3.注重員工培養，全面提升綜合管理水平

為提升部門人員的綜合管理水平，根據公司安排，合理組織并安排相關人員參加國家發改委舉辦的各類項目前期工作培訓，同時注重部門人員理論及專業知識的學習，及時掌握相關政策走向，提高前期工作人員的綜合辦事能力。

四、存在的問題

1.大準鐵路增二線九蘇木至十九溝東項目已取得涼城縣、豐鎮市規劃局規劃選址的初步意見，并上報至烏蘭察布市規劃局，烏蘭察布市規劃局提出批復前需取得烏蘭察布市國土局不壓覆重要礦物資源的證明后，再進行辦理。為加快項目核準進度，建議公司相關部門加大相關手續的辦理力度。

2.循環經濟產業項目一期工程包括電廠、氧化鋁、電解鋁、鋁加工和白泥綜合利用項目，以及配套的鐵路專用線等公輔工程，行業跨度大，涉及專業較多，在整體打包申報過程中，需要集團公司和我公司積極協調國家發改委，自治區發改委有關部門，確保一期工程盡早獲批。

第二部分 四季度工作安排

四季度繼續圍繞公司重點新建、續建項目開展工作，理清工作思路，明確目標任務，采取強有力的措施，全力推進公司前期項目各項工作，確保四季度重大項目建設工作取得新的突破。具體安排如下：

1.完成大準鐵路增二線九蘇木至十九溝東項目的核準工作。2.積極配合相關部門完成龍王渠煤炭集裝站項目、暖水選配煤中心項目、黑岱溝選煤廠矸石排棄輸送系統項目的設計協調工作。3.開展循環經濟產業項目一期工程整體上報國家發改委核準工作。

4.我公司已將《神華準能資源綜合開發有限公司關于準格爾礦區煤炭伴生資源循環經濟產業項目一期工程申請開展下一步工作的請示》上報至集團公司，待集團公司批復同意后，循環經濟產業項目相關工作安排如下：

（1）對100萬噸/年氧化鋁可行性研究報告進行修編。（2）編制12.5萬噸/年及25萬噸/年氧化鋁生產線可行性研究報告。

（3）編制循環經濟產業項目一期白泥項目可研報告（調整版）。

（4）編制循環經濟產業項目配套鐵路專用線可研報告（5）開展常壓循環流化床粉煤氣化爐燃料試驗工作。

二〇一四年九月二十四日

第二篇：2011前三季度工作總結

2011年公汽公司前三季度工作總結

總公司：

今年以來，在汽運總公司的關心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實科學發展觀和爭先創優活動，加大執行力度，加強公汽行業管理，強化公汽自身建設，公汽公司各項工作取得了一定的成績，為公汽事業發展作出了應有的貢獻，現將前三季度以來的主要工作總結如下： 一、二O一一年前三季度經營指標完成情況

1、前三季度計劃收入 612202.50 元，實際完成數 577521.00元

2、前三季度營業成本計劃數 61800.05 元，實際數 50766.00元

3、前三季度稅金附加計劃數 54000.00 元，實際數 48532.43元

4、前三季度管理費用計劃數 415402.47 元，實際數 407688.76元

5、前三季度計劃利潤數

81000.00 元，實際數 70533.81元

6、前三季度固定上繳全額完成。

二、完成公汽車輛更新任務，改善公汽服務設施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運總公司領導周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內找車主談心，掌握了業主的思想動態，對更新過程中可能出現的這樣或那樣的問題都做了一一的應對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監控設施，這一系統開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運時間晚點、服務態度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實施科學化的管理打下了基礎。

三、強化內部管理，為規范運營提供保障。

1、進一步加強基層管理隊伍建設

我公司建立了健全管理制度，規范管理人員工作制度，提高管理執行力，為搞好公汽公司安全生產管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數質，打造一支過硬的公汽管理隊伍，前三季度一方面督促加強學習引導抓落實，通過集體開會學習，有針對性的理順管理隊伍的相關職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責任制度，監督管理線路正常運行，通過分工負責、責任到人、追究問責制，形成能夠在管理中學管理的良好氛圍。

2、在運營管理上，堅持經驗管理與實效管理相結合。進一步提高管理效率，根據不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運營班次和時間，結合好運力與運量的關系，制定營運循環表，今年新公汽上線新增一臺，改變了以前三路抽調一臺到一路線營運，前期我們在征求各組長意見的基礎上，充分準備、合理安排與調度，順利完成新增公汽，并確保所有車輛正常營運。在對三路線的管理上，公司領導總是早上第一時間監督發班，方便了乘客確保班次的正點率。

3、加大服務管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責任心，公司嚴格按照管理規定對服務質量差，有損公汽形象的司乘人員進行嚴勵的處罰，特別是針對老年人乘車的服務質量進行了整頓，經過整頓，司乘人員的責任心和職業道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護公司形象出發，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。

四、努力提高服務水平，樹立公汽形象。

今年前三季度我們始終把運營服務做為中心工作，以不斷深化社會服務承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈抓形象工作，把一線運營安全工作管理做為實行全面目標的管理重點，廣泛開展“創品牌，樹形象”等活動，促進了管理人員素質水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學習的方法，取長補短，共同促進公汽行風建設和服務質量的提高。

五、采取多種措施，滿足乘客需求。

現在的環境是市場競爭環境，競爭不可避免的只有優質的服務才能取得競爭的服務，因此公司以提高服務質量樹立紅安公汽形象出發，把衛生安全和服務做到頭等大事來抓。在尊老、敬老活動中繼續為老年人辦理老年人免費乘車卡，截止目前為老年人辦理了2000余張免費乘車卡，并在車廂內設立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費乘車卡，受到了廣大市民的贊揚。

六、安全生產管理長抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規教育，例會制度入手，通過各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度，5月份發生交通事故兩起，通過總結經驗，吸取事故教訓，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時期安全工作大有起色，我們在今后工作中將一如既往認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。

2、認真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責任書，逐步實行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項安全管理制度并落到實處。

3、加大安全管理巡察制度和處理力度，在營運時間內公司安全管理人員將不定時，不定點的上路巡察，發現存在安全隱患的車輛，將現場責令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規車輛9臺，辭退兩名聘請司機。

4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現象。

七、鞏固廣告業的經營局面，促產增收。

在公汽車身廣告經營上，一方面堅持合同投入結算不放松，另一方面以提高公汽形象出發，2011年前三季度對所有公汽站牌進行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎。

八、公司存在的問題。

1、服務質量有待進一步提高，加強線路規范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點。

2、安全管理有待進一步加強，對違規車輛進一步加大處罰力度。

九、下一步的工作計劃。

1、抓住有利時機，積極開展杏花大道新公汽線路規劃的實施工作。

2、加強司乘人員培訓，提高服務水平，嚴把司乘人員上崗關。

3、強化公司各項管理制度，提高管理制度的執行力，把規范化管理作為今后的工作目標。

4、進一步增加公汽的科技含量，爭取開通紅安公汽IC卡系統，實現市民刷卡乘車。

回顧前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發展和變化靠的是有一個團結向上，開拓創新務實創業的公司領導班子，靠的是有一支腳踏實地、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業業、任勞任怨、顧全大局的工作隊伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機遇、抓發展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

紅安公汽公司 2011年10月10日

第三篇：前三季度工作總結

2013年第三季度工作總結

第三季度本人在局領導和科室主任帶領下，全面貫徹落實科學發展觀，貫徹落實黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，按時按量完成各項具體工作任務，現將第三季度工作匯報如下：

首先，自覺加強理論學習，不斷提高黨性修養。我局濃厚的政治學習氛圍為我努力學習、積極學習、善于學習創造了環境。同時，我積極參加辦公室組織的各項學習活動，不斷提高理論素養，從思想上始終與局領導黨保持高度一致。

其次，熟悉掌握業務知識，勝利完成分工任務。收發文件、接待來電來訪公開，是一個政策性很強的工作，我認真學習了有關法律法規和政策規定，熟練掌握了網上收發文件規程。系統學習公文寫作和審核知識，對文件起草、制定、審定、下發等程序有了較為深刻的了解。

第三，按時收發公文，不誤時不誤事。我每天把辦理文件的情況分類記錄、核對、打印、裝訂、發放；將辦理完結的交辦單分類、整理、存放；協助主任完成常規辦公室工作和臨時交辦的工作任務。三季度，共收發文件200多份

第四，積極開展幫扶助困活動。真心與困難戶交朋友，傾真情了解困難戶的思想狀況，幫助困難戶更新觀念，轉變思想，提高認識、克服困難的堅定信念和決心。積極熱情主動地向困難戶提供脫貧致富的信息和技術幫助，竭誠為他們排擾解難。并按時上報幫扶簡報和報表。

第四篇：項目開發辦前三季度工作總結及四季度工作計劃

項目開發辦前三季度工作總結及四季度工作計劃

一、前三季度工作總結

（一）完善業務制度體系

根據重點項目推進、建設項目初步設計管理等業務需要，制定相關管理辦法，完善業務制度體系，確保各項業務工作高效運轉。一是制定下發了《建設項目行政許可申辦管理辦法》，明確業務范圍、職責分工、工作機制和考核標準，加強建設項目行政許可管理工作。二是制定下發了《重點項目推進管理辦法（試行）》，明確重點項目推進組織機構、工作流程和保障措施，確保重點項目推進工作有據可依。三是制定下發了《建設項目工程管理辦法（試行）》，明確了建設項目初步設計及概算編制要求、報批流程，為建設項目初步設計及概算管理工作有序開展提供保障。

（二）加快重點項目推進

按照全年節點目標要求，不斷健全重點項目推進體系，掛圖作戰，多措并舉，強力推進項目實施。一是加強組織領導。下發通知成立集團公司重點項目建設推進領導組，對全年工作進行總體統籌安排；制定下發《進一步加快裝備制造重點項目推進實施方案》，設立裝備制造項目推進6個籌備組、10個專業組，加快項目推進。二是細化分解目標。按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，對照重點項目推進目標，制定進度計劃網絡圖，將項目報批報建、土建工程、安裝工程等任務，分解到每一項工作、每一個環節，明確時間表、路線圖，分解到月、落實到人，保證任務明確、目標明確、責任明確。三是統籌協調推進。落實“日、周、月、季”推進會機制，規范會議流程，提升會議質量，督導項目推進進度，及時協調解決推進中存在的問題。四是嚴格考核督導。實行“一周一通報，一月一考核”，每周在集團公司早調度會和領導組周例會上，通報項目完成情況；每月對項目進行考核打分。

從推進效果來看，2021年重點推進建設項目24項，全年計劃投資63.7億元，截至8月底，累計完成投資33.66億元，一批項目取得標志性進展。一是項目合作取得突破性進展。已與浙江中煤科技就智能裝備制造項目簽訂合作框架協議；與中天啟明就隨鉆項目合作簽訂合作框架協議；與北京天和眾邦簽訂戰略合作框架協議。二是項目公司設立工作加快推進。河曲檢修服務中心項目8天完成公司注冊，項目推進跑出新的“加速度”；成套裝備分公司設立所需資料已全部提交，近期將完成公司注冊。三是6個項目取得集團公司立項批復。北京朗德支架液壓閥、河曲檢修服務中心、大同機電裝備聚氨酯聚甲醛管料生產線等3個裝備制造項目，金駒煤電化常店、東大、南蘇等3個瓦斯發電項目。四是1個項目投料試車。昊源合成氨尿素40?70搬遷改造項目。五是1個項目完成配管安裝。昊源30萬噸合成氣制乙二醇項目。六是3個項目土建工程完工。安徽晉煤中能年產32萬噸氨醇裝置原料和動力結構調整、安徽晉煤中能合成氣資源綠色智能綜合利用、河南晉開45萬噸/年增值尿素及40萬噸/年液體肥料搬遷項目。七是政府行政許可工作取得實質性進展。金石華強年產55萬噸氨醇技術升級改造、安徽中能泉盛年產32萬噸氨醇裝置原料和動力結構調整、安徽中能合成氣資源綠色智能綜合利用3個項目取得施工許可證等手續；河南晉開延化化工有限公司年產60萬噸氨醇搬遷項目取得河南省發改委能評批復；常店、東大分布式瓦斯發電取得省能源局核準報告并上報省發改委。

（三）規范項目過程管理

一是實行項目分類管理。針對集團公司成員單位增加的現狀，下發《關于進一步規范建設項目管理的通知》（晉控裝備建設函〔2021〕84 號），組織對建設項目進行重新梳理、重新技術論證。經梳理和論證后，建設項目24個，維簡工程10個，研發項目5個，并對建設項目、維簡工程、研發項目實行分類歸口管理，根據各部門職責分工進一步理順了項目的推進與管理。二是加快完善建設項目手續。按照集團公司要求，下發《關于加快完善建設項目手續的通知》等文件，聯合各事業部對建設項目手續辦理情況進行核查，經核查，共5個項目已開工但未取得施工許可證、6個項目未經集團公司決策擅自投資建設。針對存在的問題，組織制定手續完善計劃，推進項目依法依規建設。三是嚴控建設項目投資計劃。7月中旬，建設發展部組織各事業部、項目單位對下達的投資計劃重新進行梳理，重點落實建設項目資金來源，核實3個項目是否受政策、手續辦理、建設條件落實等因素影響，需要壓減投資計劃，經落實，3個項目擬壓減2021年投資計劃共5.12億元。

（四）加大環保工程推進力度

按照7月23日宣宏斌董事長在集團公司環保工作專題視頻會暨近期工作部署會上的講話精神，建設發展部組織各事業部對前期推進、在建環保工程進行了摸底，8月11日下發了《關于印發 2021 年環保工程第一批推進計劃的通知》，將環保工程納入集團公司重點推進范圍，明確了各環保工程月度推進計劃，為各環保工程有序推進奠定基礎，同時充分利用重點項目領導組周例會平臺，每周進行督辦推進。

（五）開展煤化工項目專題調研

根據集團公司領導安排，與煤化工事業部聯合組成調研組，制定工作方案，明確調研范圍、工作方法，針對已建成項目、在建項目和擬建項目，赴煤化工板塊生產企業和新項目公司（籌建單位），開展專題調研和檢查，從手續合規性、能耗和污染物排放、可持續發展能力等方面對煤化工企業進行全面摸底，形成調研報告。同時，根據8月23日宣宏斌董事長在近期工作部署會上提出的要求，起草下發了《關于填報復核煤化工項目能耗和環保指標的通知》，對精準把握各級化工子分公司的能耗、水耗、電耗等指標，嚴格復核在建項目各項指標等工作進行了具體安排。

（六）認真組織初步設計審查

制定初步設計評審方案，選定評審專家，組織召開智能礦山創新實驗室項目初步設計審查會，完成智能礦山創新實驗室項目初步設計概算審查，從建設規模、建設內容、項目概算等方面，進行嚴格審查、把關，嚴控項目投資，下達項目初步設計及概算批復。

（七）總體謀劃智能工廠升級改造項目

根據集團公司總體安排，8月15日，建設發展部下發了《關于升級改造一批智能工廠的通知》，對智能工廠升級改造項目謀劃工作進行總體安排。目前，除智能裝備制造項目、高端鉆機制造項目、隨鉆項目和晉城算力中心項目外，已初步確定4家公司5個智能化工廠改造項目。建設發展部已要求各單位從項目概括、建設內容、項目投資、工期計劃、預期效果等方面完善項目方案，計劃近期組織召開工作啟動會。

二、存在問題

（一）裝備制造類項目中，多個涉及對外合作，雖然有的項目已經簽訂框架協議，但后期合資協議、公司設立等仍需要開展大量協調工作。目前，只有高端鉆機項目公司設立事項上報晉能控股審批。合作談判仍可能會影響項目進度。

（二）項目立項、項目公司設立等事項需要經過晉控裝備集團戰略投資委員會會議、黨委常委會會議、晉能控股集團戰略投資委員會會議、黨委常委會會議等審議，審批環節多、流程長、耗時長，影響項目推進速度。

三、四季度及2022年工作計劃

（一）確保重點項目各項推進目標按期完成。

按照“一周一通報，一月一考核”工作機制，進一步強化主體責任，督促各建設主體緊盯關鍵問題，針對性制定措施，安排專人跟進落實，堅決杜絕“等靠要”的現象；同時強化業務部門指導和服務職能，壓縮內部審批時間，充分發揮資源優勢，協助建設主體解決推進難題。通過上述舉措，一是確保晉能控股集團重點項目“飄紅”，實現智能裝備制造、高寶順煤層定向鉆機、朗德支架液壓閥、高端鉆機制造、昊源合成氨尿素40?70搬遷改造項目等5個項目建成投運；昊源30萬噸合成氣制乙二醇、中能合成氣資源綠色智能綜合利用2個項目試車；金石華強55萬噸氨醇技術改造、江蘇恒盛40·60搬遷、新疆中能萬源40?60（二期）等8個煤化工項目圓滿完成推進目標。二是智能裝備制造、高端鉆機制造、隨鉆、成套設備等4個項目保質保量完成“獻禮”。三是智能化工廠改造工作全面啟動，其中智能裝備制造、高端鉆機制造、隨鉆、算力中心潞安裝備焊接機器人智能化生產工廠改造、中央機廠智能流水線改造等5個項目完成設備安裝調試。四是加快推進環保工程，確保第一批推進計劃安排的16項工程中15項按期完工。

（二）全面做好2022年重點項目推進工作

一是啟動2022年重點項目推進計劃編制工作，按照已下發的《關于編報2022年重點建設項目推進計劃的通知》要求，做好推進計劃的編報、審核工作，確保目標合理。二是按照“上高端、拓市場、強服務”的發展路徑，加強裝備制造項目的培育，及時納入重點項目進行推進；三是煤化工項目要結合當前國家嚴控“兩高”項目的政策，合理安排推進計劃，對于未取得立項、環評、節能、施工許可等手續的項目，只安排前期手續辦理，待手續齊全后再行安排實體工程。四是加快推進東大、常店、南蘇等“十四五”規劃的瓦斯發電，確保項目早核準、早開工、早投運。

第五篇：2011前三季度社區工作總結

2011年前三季度工作總結

新興街社區居委會

在嵩陽辦事處黨委政府的正確領導下，居委會班子成員同心協力，團結一致、辛勤工作、默默奉獻，社區居委會各項工作齊抓共管，取得了優異的成績，現將2011年前三季度社區支部各項工作開展情況總結如下：

一、社區支部黨建工作

社區支部黨建工作嚴格按照上級黨委的工作要求，制定支部黨建計劃，細化量化黨建目標，大力加強推進機關作風暨行政效能建設活動，把支部每個月的黨建活動計劃具體化、責任化，支部與每個黨員簽訂目標責任書，每個黨員必須向支部承諾2011應辦實事，黨員聯戶、設崗定責，創先爭優承諾辦實事，目標分解、責任到人，2011前三季度社區工作總結。支部前三季度共組織黨員召開支部大會5次；組織黨小組集中學習討論每月一次，共9次；3月25日、6月25日、9月25日，集中開展支部書記講黨課活動，5月27日，支部召開發展黨員大會，討論發展黨員一名：付少陽，轉正預備黨員兩名：周少永、付程程。確定積極分子2名：付小龍、崔小虎，完成黨費收繳工作；深入開展希望百分愛、公益一起來黨員獻愛心捐款活動，共捐助善款800元；積極開展慶祝建黨90周年系列活動；支部三級聯創及“三會一課”黨建活動開展良好。

二、計劃生育工作

深入開展春季、夏季計劃生育優質服務集中活動，完成上級下達的“四術”指標任務8名，生殖干預2人，出生人口31人，辦理一胎生育證12人，辦理獨生子女證11人，完善城區科技臺賬1本，二孩證持證跟蹤孕檢1人，清理臺賬、規范修改居民身份證2900人；集中開展單月康檢活動，確保康檢率達標。積極開展規范的常見婦女病的普查普治服務和出生缺陷干預服務，積極開展單位信息通報活動，認真統計轄區計劃生育流動人口，建檔立冊，規范管理。

三、安全生產工作

集中開展轄區安全生產大檢查活動，社區居委會班子成員分片分組集中對轄區生產經營單位和個體私營場所開展消防安全和食品安全大檢查活動，發現問題、督促整改，對不安全、不安定因素及問題及時提出整改意見，下達整改意見書，確保社會大局穩定，群眾安居樂業。

四、綜治信訪工作

制定工作計劃，成立社區綜治、信訪領導小組，加大專項工作力度，每月兩次集中開展社會矛盾排查活動，明確社區副主任為專職負責信訪穩定及綜合治理工作，及時上報矛盾信息，共處理解決信訪案件14起，調解糾紛16起，擴大宣傳范圍，確保轄區穩定。

為做好2011年全國“兩會”期間的社區信訪穩定工作，進一步鞏固轄區穩定的良好局面，根據市委、市政府及嵩陽辦事處黨委政府的安排指示精神，新興街社區居委會積極采取措施認真組織開展信訪穩定工作：

1、提高認識，增強做好信訪穩定工作的緊迫感和責任感。社區把信訪穩定工作列入重要議事日程，認真抓好落實。超前謀劃，周密部署，確保轄區內的穩定。

2、突出重點，有針對性地做好當前的信訪穩定工作。社區不間斷地開展拉網式排查，全方位覆蓋，地毯式推進，不漏項、不漏面、不漏事、不漏人，按規定及時排查匯總。特別是針對社區的一些不穩定人員、不穩定因素，加強排查，一旦發現問題，立即采取措施，馬上跟進工作。

3、加強領導，嚴格落實信訪穩定工作責任制。社區黨支部書記主動擔負起“穩定一方”的政治責任，以極端負責的態度對待信訪穩定工作，始終以扎實細致的作風推進維穩措施，全力確保社區社會穩定，堅決杜絕重大越級上訪、重大群體事件等問題的發生。

4、社區工作人員暢通信息，進一步增強快速反應的能力。在國家重大事件、節假日、重大活動期間，社區進一步嚴格執行敏感期值班備勤制度，保證反應迅速、應對及時。加強影響社會穩定情報信息工作，每天執行矛盾排查信息零回報制度；本著“預防為主”的原則，著重在前瞻性和預警性上下功夫，確保把影響社會穩定的各種隱患消除在萌芽狀態，工作總結《2011前三季度社區工作總結》。

5、國慶前夕，社區居委會組織力量對轄區進行拉網式排查，集中開展穩控及矛盾排查活動，配合公安機關開展社會治安維穩工作，為居民群眾創造安全穩定祥和的社會氛圍。

五、城市管理工作

明確工作目標，以迎接省、國家愛衛辦對我市國家衛生城市復核驗收為中心，集中開展整治大環境衛生活動。定期排查清理轄區亂建亂堆、違章占道問題，共清理清運垃圾24車，出動勞力40人次，更換健教專欄9期，高標準完善社區居委會07----11年愛國衛生工作資料臺賬；按照辦事處城管辦的要求，已完成轄區翠南路居民區的巷道美化工作，文明墻美化治理工作正在進行中。大力宣傳環境整治，美化家園的科普知識，努力打造環境優美、亮化美化和諧社區。

六、綜合服務工作

為認真搞好社區全年各項目標任務工作，社區居委會在年初就對社區2011各項工作目標任務，制訂了詳細的工作計劃和實施方案，明確分工、責任到人，每周五及時向辦事處黨政辦及創先爭優活動辦公室上報社區工作活動信息和工作績效臺帳。

二月份，認真組織開展燈節民間文藝匯演活動，三月八日，精心組織社區廣大婦女同志參加辦事處舉辦的“慶三八”文化活動演出，認真組織社區群眾開展文化活動和黨員集中服務學習活動。

勞動保障：辦理城鎮低保34人、辦理失業登記2人、辦理廉租房申請15人、辦理養老保險336人、殘疾人陽光救助2人、辦理小額擔保35人、再就業登記7人。

民政救濟：呂全孩、高朵、張天錄、張保漢、劉保增、薛芝卿、張衛民、張松報、張國順、劉炳林、（各救助面粉一袋）；胡太勤、李春英（各救助棉被一條）。

涉農項目：大力宣傳春季抗旱保苗工作，協助辦理抗旱物資政策補貼工作。積極開展防汛及汛期各項安全防護工作，大力宣傳秸稈禁燒、農作物綜合利用集中活動。

嚴查非法采沙挖石：為認真貫徹落實辦事處會議精神，嚴禁轄區出現非法采沙挖石及違章建房等惡意行為。新興街社區居委會于4月20日組織全體班子成員召開專題會議，研究部署安排轄區此項整治工作的整治措施及工作方案，并成立由支部書記掛帥，社區主任負責的治理工作小組，全面安排部署轄區治理整治非法采沙挖石及違章建房的有關事項：

違法建設專項整治活動：自辦事處召開全處違法建設清理整頓整治活動動員大會以來，社區居委會高度重視，及時召開了班子領導成員和村組干部會議，對市委市政府的精神進行了認真傳達，建立了工作機構，設立了舉報電話。配備了聯絡員，制定了活動方案、工作計劃，在全轄區展開違法建設清理整頓整治活動。

道路硬化：為鞏固創建成果，改善轄區居民生活環境，為群眾創造良好的居住條件，以實際行動迎接中國共產黨建黨90周年華誕。新興街社區居委會按照辦事處統一安排部署，于六月下旬開始對轄區背街小巷進行道路升級改造，硬化修復破損路面，更換下水排污管道。截至目前，已對新興街北十一巷、翠南西一巷，新興街主干道的下水道進行了清淤疏通和管道更換，路面硬化升級改造到位。

籌資籌勞：自2011年8月5日開始，社區居委會按照上級指示，組織召開支委會，認真研究社區一事一議籌資籌勞方案，結合社區居委會工作實際，研究制定社區居委會一事一議籌資籌勞項目工程，并按照方案要求，向社區“兩委”會提議，由支部黨員大會進行審議，最后交由社區居委會居民代表大會進行民主決議，最終確定社區居委會一事一議籌資籌勞工程項目為“村容村貌整治工程”，工程總概算：152130元。

安全宣傳：按照嵩陽辦事處的安排部署，8月20日以來，社區居委會積極開展以生產安全、交通安全、消防安全為主題的“安全進社區”宣傳活動，宣傳主題以“安全責任，重在落實”為目標，活動旨在通過集中宣傳教育，全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，營造“以人為本，關愛生命”的社會輿論氛圍，為經濟社會持續健康發展創造安全穩定的環境。

排查地溝油：為認真貫徹落實市政府辦公室《關于加強地溝油整治和餐廚廢棄物管理的實施意見》、《嵩陽辦事處關于建立餐廚廢棄物管理調查摸底工作》文件精神，加強對食用油脂及餐廚廢棄物的監督管理，嚴厲打擊和查處非法生產、銷售、使用“地溝油”等違法違規行為，嚴防問題油品流入食品生產經營單位，保障人民群眾飲食安全。新興街社區居委會于9月20日召開社區專項整治工作動員會，安排部署此項工作的有關事宜及方法步驟。

今年前三季度，新興街社區居委會各項工作穩步開展，重點工程項目嚴格按照目標任務真抓實干，辦事處交辦事項及時完成，各項目標任務扎實推進。

新興街社區居委會