第一篇：旅游局前三季度工作報告

一、旅游接待情況

前三季度，預計全縣接待游客19.88萬人次，旅游收入13256萬元，同比分別增長16%和15%。

二、主要工作完成情況

1、認真做好風景區的管理工作。一是做了組建縣風景名勝區開發有限公司的有關準備工作;二是制訂了風景名勝區招商工作方案;三是做好《生態溫泉休閑旅游景區概念性總體規劃》修編前期準備工作，于4月8日發布招投標公告，4月17日開標，以595000元的價格確定鹽城市規劃市政設計有限公司為設計單位，并向省測繪局購買了矢量地形圖用于編制總規。現已編制完成總規初稿，并于6月14日、7月11日和8月29日召集相關部門對總規進行了征求意見，目前總規正在進一步的修改中。

2、做好招商引資工作。一是做好了召開旅游產業招商會的相關工作，邀請了客商，做好實地考察點及磷石背的布置和講解工作，并印制了1000本多彩的旅游招商推介畫冊，在4月11日舉辦的2013年旅游暨果業招商推介會上發放，起到了很好的宣傳效果。二是多次到的等地招商，極力推薦我縣的旅游資源，尤其是、云蓋崠、項山甑等重點項目。三是積極邀請客商來尋考察投資環境，前三季度共邀請8批次客商來尋考察。目前一是正與淦龍集團蔣慶金董事長聯系景區項目，已三次來尋考察，項目正在進一步洽談中。二是與北京的謝峰聯系項山風景區項目，9月19日已到實地考察，進行下一步洽談。

3、開展節前安全大檢查。對所有旅游企業進行安全隱患排查與清理，并要求各單位做好節假日期間的安全值班和應急值守工作，保證節日期間、兩會期間安全穩定和信息暢通。

4、做好旅行社的管理工作。

5、做好蘇區振興規劃相關工作。積極上級聯系，及時報送進展情況。

6、做好統計和財務工作。做好人事統計，年終考核指標統計，旅游接待統計月報，元旦、春節黃金周統計報表，全縣旅游住宿單位的統計調查和網上填報，并督促旅行社填報旅行社統計年報、月報。做好我局的財務預算決算工作。

7、積極開展好我局“三送”工作。積極到聯系農戶家走訪，積極參與宣傳土地房屋征收大宣傳。在春節走訪困難群眾6戶，發放慰問資金3600元，慰問物資600元，支持村委工作2000元。今年聯系戶變更后，我局又及時開展工作，走訪聯系戶，裝訂聯系牌，積極協助村民做好柑桔、臍橙的黃龍病防治工作，協助村委搞好滴灌工程的前期準備工作，搞好訊期的防洪防災工作、做好政策法規的宣傳等等。

8、做好質量興縣、安全生產、三送、招商引資等工作的迎檢工作、年終總結及收尾工作。

三、下一步工作打算

1、進一步做好招商引資工作。重點推介風景區開發建設項目，積極引進有實力的投資者，高品味開發建設，做強做大景區，加快我縣旅游產業的發展。

2、做好《生態溫泉休閑旅游景區概念性總體規劃》的編制工作。

3、強化旅游宣傳促銷工作，提升旅游整體形象。

4、強化行業管理，開創良好的旅游大環境。貫徹實施好《旅游法》，優化旅游服務環境，強化旅游企業和從業人員質量意識，全面提升我縣旅游服務質量，樹立旅游行業良好形象為重點，進一步強化旅游行業管理工作。

第二篇：旅游局前三季度工作總結及四季度工作安排

今年前三季度工作總結和四季度工作計劃

市旅游局（2012年10月8日）

一、前三季度工作開展情況

年初以來，我局圍繞全年中心工作，以重點項目建設、重要活動開展、重大品牌創建等工作，全力推進大旅游開發，主要做了五方面工作：

一是籌備全市旅游工作會議。召開了全市旅游局長座談會。重新制定了會議方案，會議時間、地點、內容、參會人員范圍基本確定。會議材料初稿已擬定，正在進行討論修改。

二是籌備全國“兩會”期間北京旅游推介活動。提請分管市長召開了有關縣（區）和部門負責人參加的籌備會議。請分管市長到北京實地考察，確定活動主辦場所并與北京飯店簽訂了協議。指導負責主題宴席展示的8家飯店進一步做好準備工作。

三是起草省旅游局與市政府戰略合作備忘錄文本內容并行文向省局請示。局主要領導帶隊到省局向主要領導、分管領導匯報溝通。目前省局相關處室已將修改后的文稿反饋給我局。

四是做好春節旅游黃金周各項準備工作。開展了節前安全生產大檢查，以期確保節日旅游安全生產無事故。全面布置春節旅游黃金周專項統計、旅游咨詢服務、投訴處理事宜。

五是組織參加全國、全省旅游工作會議。我市分管旅游工作的市長作為全省13個地級市的唯一受邀代表，出席了全國旅游工作會議。組織全市旅游局長和旅游企業代表參加了全省旅游工作會議。

六是完成了《白馬湖旅游發展規劃》。目前，該規劃已上報市政府審批。二、二月份工作計劃

1、開好全市旅游發展大會。

2、繼續完善“兩會”期間北京旅游推介活動方案，做好相關前期準備工作。

3、繼續跟蹤落實省旅游局與市政府合作備忘錄簽訂事宜。

4、編排匯總2012全市旅游重點項目。

5、編排全年旅游促銷計劃。

第三篇：三季度工作報告

2010年書記三季度工作報告

各位黨員：

大家好！我代表黨支部向大家做第三季度工作報告，請大家審議。一、三季度工作總結

1、按照鎮黨委的部署，繼續做好“五個好”黨支部創建工作，做好干部自學及黨員學習日工作，不斷提高黨員干部素質。

2、請鎮二級班子為全體黨員上黨課，本次黨課要求入黨積極分子參加。

3、安排豐富的慶“七一”活動，被推選出的優秀黨員參加了鎮里的表彰大會。認真開展黨員活動月活動。

4、認真做好民主日活動。會上全體代表認真聽取了“四個報告”，并通過了“四個報告”，全體代表對民主日活動非常滿意。

5、為村民辦好事實事。在中秋佳節之際為村民們發放油、梨、月餅等過節食品，對考上大學的學生給予獎學金，以資鼓勵。

二、第四季度工作計劃

1、做好2010年各項工作的總結，及時總結經驗教訓，以便發揚優點，該正確缺點。繼續爭創“五好黨支部”。

2、建農業設施大棚。

3、做好2010年的工作計劃。

解村黨支部書記：解書利

2010年9月21 2

第四篇：免費-旅游局工作報告

免費范文:旅游局工作報告

本屆區委、區政府高度重視文化和旅游工作，無論是從“一二三六”的區域發展布局，還是區委、區政府主要領導多次聽取工作匯報，多次指示要求，包括在人力、物力等方面的關心支持，特別是近期區委九屆七次全會上和區政府工作報告明確要求：大力發展文化旅游產業，開發整合水西莊、鈴鐺閣、呂祖堂等歷史人文旅游資源，把文化旅游業培育成我區特色產業；并作為全區十項重點工作列入臺帳。使我們做文化旅游的工作人員既感到振奮鼓舞，也感到任務艱巨責任重大。

一、我區旅游資源及現狀

我區位于天津城區西北部，總面積平方公里，總人口萬人，其中回族44603

人。百姓以“三岔河口”為龍頭，隨北運河、子牙河、南運河三河五岸而居。區內跨河橋梁24座。紅橋區名即是根據界內古老的大紅橋，而于1956年定名的。

紅橋區作為天津最古老的城區，具有獨特的地理位置和自然環境，特別是具有豐富的歷史遺存和深厚的文化底蘊，概括起來可以稱為“天津的四大發祥地”即：

1、紅橋區是天津城市的發祥地

明建文二年，燕王朱棣率軍渡“直沽”南下直取滄州得勝。后于永樂二年在“直沽”設衛筑城，并賜名“天津”，并在當年渡河之處建“龍飛渡蹕”牌樓以示紀念。南、北運河與子牙河交匯于三岔河口，這一區域是天津人最早聚居的地方。“紅橋”一詞的得名，最早可追溯到清朝乾隆年間。乾隆年間建成的大紅橋，至今已有270年的歷史。幾經重建，飽經滄桑，紅橋之名沿用至今。

2、紅橋區是天津近代工業的發祥地

清朝中葉以后，南運河北大關以北的河北大街三條石地區，民族工業在這里誕生，第一家手工作坊秦記鐵鋪的產品暢銷華北各地。至抗戰前夕，這里已擁有工廠和手工作坊近300家，為天津民族工業的發展奠定了雄厚基礎。由周恩來總理親筆題名的三條石歷史博物館收藏了許多天津民族工業發展的遺物，見證了中國近代民族鑄鐵、機械制造發展的歷史。

3、紅橋區是天津近代商業的發祥地

元、明、清以來，作為溝通南北物資交流的中心——三岔河口地區，商業逐步繁盛。大胡同、估衣街、鍋店街、侯家后一帶逐步形成繁華的商貿集散地。清朝時，北門外、估衣街、針市街、河北大街等地區最為繁華。謙祥益、瑞蚨祥等綢緞莊比肩而立；一些特色名牌專營店，如同升號的泥人張彩塑等譽隆津門；“津門三絕”中的狗不理包子、耳朵眼兒炸糕以及全國最早的近代郵政代

辦機構——華洋書信館和天津最早接辦外國銀行華賬房的銀號——洽源銀號，都是在這一帶誕生和發展的，對天津早期城市的商業發展起到了巨大作用。

4、紅橋區是天津近代教育的發祥地

由稽古寺而為的稽古書院，是天津廢廟興學的先例。光緒三十一年，嚴修創辦的蒙養園，是為學前教育之先河，繼開私人辦學及天津第一所女子學堂之先聲。天津最早的官立中學——天津府官立中學堂，天津最早的師范學校——天河師范學堂，天津設立最早的官立小學，以及全國第一所現代大學——北洋大學皆出自紅橋。

此外，紅橋還曾是天津高雅文化的中心，主要以興建于清雍正元年，聞名全國的私家園林——水西莊為代表，從一個側面反映了天津政治、經濟、文化諸方面的歷史發展狀況，已成為天津乃至全國優秀傳統文化的重要組成部分。同時，紅橋還是歷史名人輩出之地，象

義和團著名首領曹福田、張德成、林黑兒；近代著名教育家嚴修，著名橋梁學專家茅以升，著名回族武術家曹金藻，著名民間藝術家張明山、魏元泰、劉鳳鳴以及我們黨優秀的共產黨員張太雷、于方舟、馬駿、安幸生、劉清揚等，都曾在這里留下了歷史。以上這些都是我們塑造城區品牌，推動區域經濟社會發展的重要資源。

截至目前，我區現存全國重點文物保護單位1處；市級文物保護單位5處；區級文物保護單位5處；區級文物保護單位5處；近十年來已被拆除的區級文物保護單位5處。

文化旅游現有資源具體名稱如下：

現存全國重點文物保護單位一處：

呂祖堂義和團紀念館

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市級文物保護單位5處：

清真大寺

義和團紅燈照黃連圣母停船場

天津西站主樓

謙祥益綢緞莊舊址

瑞蚨祥慶記棉布店舊址

區級文物保護單位5處：

三條石福聚興機器廠舊址

北洋大學堂舊址

清真南大寺

曾公祠舊址

天津府官立中學堂舊址

近十年來已被拆除的區級文物保護單位5處：

估衣街

中共天津市委四分會三條石支部舊址

近代教育家嚴修故居

泥人張作坊舊址

刻磚劉故居

另外，還有各類文物資源40余處，以及可移動的記錄歷史沿革的石碑，包括清真古教碑、懷慶會館碑、山西會館碑、稽古書院碑、隆昌海貨店匾等十幾

塊。

寺廟：

觀音寺、慈惠寺、板橋寺、稽古寺；九天廟、真武廟、藥王廟；甘露庵、育德庵；放生院、福壽宮、文昌閣、天清觀、老君堂、丙德林等53座。

祠堂：

王公祠、曾公祠、聶公祠、烈女祠等10座。

會館：

山西會館、江西會館、懷慶會館、閩粵會館、天津總商會會館等7座。

教堂：

天主教西于莊教堂、仁愛修女院、慈仁堂孤兒院；基督教西沽教堂。

園林：

水西莊

故居名宅：

嚴修故居、余叔巖故居、時子周故居、劉鳳鳴故居；“振德黃家”舊宅、正興德穆家等10處。

水路碼頭：

芥園碼頭、北大關碼頭、大紅橋碼頭等。

書院學堂：

輔仁書院、稽古書院、北洋西學堂、天津府官立中學堂、保姆講習所、蒙養園等。

歷代名人：

查日乾、崔旭、梅成棟、嚴修、劉清揚、張明山、高凌雯等15位。

名街名巷、名廠名店、名事名物，不勝枚舉。

“八大祥”、“八大張”、“八大成”、“八大家”等名人名物名店，雖已物是人非，甚至煙云消散，但他們的輝煌，仍是市井坊間人們借以數典炫耀的流行談資。

第五篇：旅游局工作報告

一、“十五”期間工作回顧

按照地委、行署提出的加大經濟結構調整力度，推進農業產業化，改造傳統產業，培育新的經濟增長點的指示精神，十五期間，縣委、縣人民政府立足我縣實際，以沙漠旅游資源為依托，從人們渴望回歸大自然、親近大自然為市場切入點，開發建設了達瓦昆沙漠旅游風景區。并以達瓦昆景區為龍頭，相繼開發了千年柳樹王、千年胡楊王、千年古墓群等配套旅游景點，同時開放了小尾寒羊基地、疆岳驢基地供游人參觀，我縣旅游業的格局已初步形成。達瓦昆景區依托喀什是新疆唯一的歷史文化名城，在全國乃至世界享有很高聲譽這一旅游大品牌的優勢，憑借其項目的創新性、游客的主動參與性，加之有利的區位優勢，吸引著眾多游客慕名前來。截止目前，我縣已累計接待中外游客20多萬人次，實現門票收入多萬元。

我縣的旅游業以其在調整產業結構、增加就業機會、擴大稅收、促進縣域經濟發展等方面發揮著重要作用，較之我縣其他產業更有優勢，旅游業在我縣經濟發展中的重要位置日益突出，作為我縣新的經濟增長點和支柱產業的雛形已初步形成。主要表現在以下幾個方面：

1、我縣旅游業的發展，特別是達瓦昆品牌的創立，帶動了我縣知名度的提高，為我縣帶來一定的經濟效益的同時，產生了巨大的社會效益。“達瓦昆”品牌2003年10月被評為喀什知名商標，同年11月率先成為喀什地區唯一的國家AAA級旅游景區。

2、促進了農村產業結構的調整，拓寬了農民的增收渠道。隨著我縣旅游業的發展，生活在達瓦昆景區周邊的農牧民，拋下祖輩的“砍土曼”，依靠牽駱駝、趕馬車，每年毛收入可達5000至上萬元不等，他們從鼓起的腰包嘗到了甜頭，經營方式由過去的政府組織到現在的自發經營，由過去付錢不好意思收到現在的追著游客討價還價，這些商品觀念的可喜變化，對我縣世世代代的農民來說是最難能可貴的。達瓦昆景區每年消費牛、羊、鴿子等大小畜禽上萬余只，有利地促進了景區周邊鄉鎮畜牧業養殖業的發展。

3、增加了就業機會。自2001年起，景區每年向社會提供150多個就業崗位，隨著達瓦昆景區的不斷發展，為社會提供的就業崗位還在逐年增加。

4、為我縣招商引資搭建起平臺。我縣旅游業的發展，特別是達瓦昆景區的開發建設，為我縣的招商引資搭建起平臺。2001年喀什大眾有限責任公司投資800多萬元，開發我縣的旅游資源。

5、改善了景區周邊的自然生態環境。自達瓦昆景區開發建設以來，景區新增綠化面積300余畝，栽種各類樹木1萬多棵，保護了景區周邊的自然生態環境，景區自然環境逐年好轉。

二、“十一五”期間指導思想

以《旅游業發展規劃》和縣“十一五”規劃為依據，貫徹可持續發展的思想，堅持開發利用和保護相結合的原則，培育旅游產業規模，促進旅游基礎設施建設項目的爭取和地方投入的進程;以旅游資源為基礎，以市場為導向，以旅游產品的時空布局為核心，突出規劃的科學性、前瞻性和可操作性;堅持經濟、社會和環境效益統一的原則，注重岳普湖縣的旅游特色項目和形象策劃;優化旅游發展環境，拓展旅游客源市場，逐步把我縣建設成旅游強縣。

三、“十一五”期間的總體目標、工作思路及工作重點：

“十一五”末，我們的總體目標：實現累計接待區內外游客40萬人次，實現門票收入1000萬元，綜合經濟收入4000萬元。

“十一五”期間，我們的工作思路：以達瓦昆沙漠旅游風景區的規劃建設為龍頭，力爭用五年時間把達瓦昆景區建設成為極具民族特色，融大漠風光、湖泊為一體，服務設施配套，布局合理、舒適，集度假、娛樂、健身于一體，能滿足游客需求，日接待能力3000人的國家AAA景區;在此基礎上，完成全縣的旅游資源普查及規劃工作，逐步完善千年胡楊王、千年柳樹王等配套景點的基礎設施建設，在達瓦昆景區周邊鄉鎮建3-5座供旅游觀光的農業生態園、5-8家可供旅游接待的農家樂示范戶。重點扶持以艾西曼鎮木制手工藝品和飛鴿牌小刀的旅游紀念品的開發建設。

(一)達瓦昆景區建設的基本思路及工作重點

1、景區現狀達瓦昆景區自2000年4月開發建設以來，已累計多渠道投入資金3000余萬元。其中縣級財政投入基礎設施1750多萬元，經營設施投入390多萬元，開發建設水、電、路、廣播、電視、通迅、湖面清淤、旅游游樂接待設施等基礎設施，景區收入也逐年增加，從業人員已達百余人，個體私營投資890多萬元開發沙漠裝甲車、沙漠自駕車沙漠探險、沙漠滑沙、沙漠索道、水上快艇、水上摩托艇，、乘騎駱駝、馬沙漠觀光和獨特的達瓦昆飲食文化等特色旅游項目。

但是，現階段的達瓦昆沙漠旅游風景區由于缺乏資金、規劃、景區基礎設施脆弱、多頭資產投入和投入資金沒有捆綁使用，投資分散、盲目建設，管理機制不順、政企不分、歷史遺留債務等原因，導致景區還停留在較低層次的旅游開發階段。因此五年的開發建設對于達瓦昆景區來說僅僅只是開端，在今后的3-5年內就寄希望于達瓦昆景區給岳普湖縣帶來“滾滾財源”尚不現實。

并且經過對達瓦昆幾年的開發建設，縣級財政已是捉襟見肘，政府也無力投入更多的資金改善景區的基礎設施，達瓦昆的門票收入還不能維持景區的正常運營。投資大、回收周期長的基礎設施項目社會資金又不愿注入，達瓦昆景區目前正處于“發展間歇期”。

2、當前制約景區進一步發展的突出問題

(1)資金是瓶頸貧困地區搞旅游開發，并不象一些人說的“投資少、見效快”，恰恰相反，景區的前期投入和基礎設施建設需要大量的資金。達瓦昆的開發建設資金來源主要依靠政府，而作為國家級貧困縣的縣級財政建設資金緊缺，加之不合理的景區項目建設對資金的浪費造成縣級財政“吃緊”，資金問題已是制約達瓦昆景區進一步發展的突出問題。

(2)缺乏詳細規劃制定景區發展的詳細規劃關系到景區的長遠發展，決定景區未來的發展方向，是景區趨向成熟的標志，而達瓦昆恰恰沒有一個統一的指導思想，沒有一個景區發展的詳細規劃，景區規劃已是明顯滯后，造成景區建設和項目上馬“跟著感覺走”，缺少必要的可行性論證，在開發建設上憑主觀意志，因此隨意性很大。如達瓦昆湖心島項目，在沒有進行可行性論證前提下，匆匆開工建設，浪費了縣級財政寶貴的建設資金。

(3)管理體制不合理景區作為游客獲取旅游樂趣和實現體驗價值的主體和管理者獲得旅游收入的客體，管理水平的高低，直接影響到旅游市場的開拓和達瓦昆旅游業的發展。由于歷史原因，達瓦昆的管理沿用的都是計劃經濟時代的管理體制，存在管理機制不順、管理觀念落后、管理手段落伍，成立的達瓦昆旅游開發公司也沒有發揮其應有的作用。

景區管理人員報酬分配方式仍然采用按“資歷”分配和“吃大鍋飯”的平均分配方式，不能體現出“多勞多得”。“干好干壞一個樣”思想在管理人員中不同程度存在，不利于景區員工工作積極性、主動性的發揮。以致于我們在理論指導、思想觀念、管理體制、運行機制上仍處在創業階段，還沒有真正過渡到深化開發發展階段，更談不上進入市場導向開發的成熟階段。

(4)政府行政部門投資主體過多。

達瓦昆景區在開發建設初期，為支持景區開發，通過政府行政命令方式，縣直有關部門和鄉鎮在景區投資項目，這些投資項目在開發建設的初期起到了積極作用。但是，景區發展到現在的階段，這種多頭的政府行政部門投資，導致多頭產權存在，增加了景區的管理難度，常有“管理者被管理”現象發生。

3、景區發展思路

(1)盡快制定完成達瓦昆景區詳細規劃景區開發建設必須以景區規劃為前提。景區規劃實際是對旅游產品的設計，這種設計必須滿足旅游者的物質文化需求，隨著人們的物質文化需求越來越高，必須要有高品位高起點的規劃。并且，要想申請國債資金必須具備一個前提條件——《達瓦昆景區旅游發展規劃》，借鑒其他旅游開發地區都是在開發初期“勒緊褲腰帶”也要做好規劃的經驗，達瓦昆應不惜重金聘請北大、清華等有資質等級的規劃設計單位做出景區詳細規劃(和碩金沙灘就是聘請清華大學旅游規劃設計院做的詳規)。在制定規劃時，縣委、縣人民政府應參與意見，提出可行方案。規劃出臺后要落實到以后的開發建設中，只有嚴格按規劃辦事，才可能創造出旅游精品來。

(2)積極爭取國債資金資金是困擾達瓦昆發展的重要因素。在現階段政府無力繼續投資達瓦昆基礎設施，而社會資金又不可能投資基礎設施的情況下，只有通過積極努力爭取國債資金對達瓦昆景區現有的基礎設施進行升級改造，搭建良好的招商引資平臺，從根本上解決景區發展的資金問題。借鑒巴州和碩金沙灘的成功經驗步驟：制定發展規劃——申請國債資金——投資建設高起點的基礎設施——搭建招商引資平臺——開展招商引資——成為成熟知名景區。建議我縣專門成立以縣級領導掛帥的申請國債資金領導小組，解決制約景區基礎設施發展的資金瓶頸問題。

(3)理順景區管理體制要遵循市場經濟規律，以市場為導向，將景區作為一個市場經濟競爭主體推向旅游市場，打破行政束縛、理順管理關系、明確管理權限、擬定管理目標，在市場經濟的大潮中不斷提高生存和發展能力，不斷做大做強，促進達瓦昆由“事業接待型”向“企業經營型”的轉變確立旅游開發公司的法人地位。由旅游開發公司對景區內現有資產進行重組，直接接手經營景區。旅游開發公司實行自負盈虧，公司對外承擔招商引資工作。

(4)加大政府主導力度，多頭爭取資金。

達瓦昆旅游產業的發民離不開政府和各單位的支持，這就需要以政府主導力度，多頭爭取各類項目資金落戶達瓦昆。一是如我縣林業部門在申請“三北防護林”、“防沙治沙”等相關項目時，從有利于我縣達瓦昆旅游開發的利益出發，將項目地點確定在達瓦昆。二是交通部門在申報“村村通”等相關工程項目時，將達瓦昆景區道路納入項目范圍。三是電力部門在開展農網改造時，也將達瓦昆的電力基礎設施進行升級改造。四是建議縣政府年終考核各有關單位時，把為達瓦昆招商引資數額多少作為考核依據之一。

(5)積極進行招商，吸引民間資金，圍繞達瓦昆的沙漠開發新的娛樂項目，以吸引更多的游客并延長游客在景區的滯留時間。

(6)按照景區規劃，依法建設一是建議通過縣人大以法律法規形式確立景區規劃的應有地位，今后景區開發建設嚴格按照景區規劃開發建設。二是在制定規劃時，縣委、政府參與意見，提出可行方案。三是規劃出臺后要落實到今后的開發建設中。只有嚴格按規劃建設，才能開發建設出達瓦昆旅游精品。

(7)將景區的經營與管理分開所謂景區的管理是指制訂景區發展規劃、建設方案審批和資源保護監管三項職能。而景區的經營是指以效益最大化為目的的景區經營行為。包括游客服務、景點維護和市場營銷。作為政府派出部門的旅游局，只負責制訂景區的發展規劃、建設方案審批和資源保護監督實施的管理職能。而景區的游客服務、景點維護和市場營銷則交由縣旅游開發公司來負責。這樣一來，管理者職責清楚，執行有效，經營者以市場為導，效益更好。

(8)基礎設施建設主要內容力爭在“十一五”期間達瓦昆基礎設施建設累計投入資金2000萬元，在對達瓦昆景區進行詳細規劃的基礎上，作出達瓦昆景區的建設規劃。嚴格按照建設規劃對景區的水、電、路、通迅、服務設施(停車場、廁所、游客服務中心)等基礎設施進行提升改造。

(二)胡楊王、柳樹王景點工作重點

力爭在“十一五”期間完成對千年胡楊王景點的800米道路和一座小型停車場的硬化，修建一座環保廁所。加大對柳樹王景點的保護力度，完成200米的道路硬化，并修建一座環保廁所。