第一篇：運(yùn)輸工區(qū)機(jī)電隊(duì)民主會(huì)個(gè)人匯報(bào)(魏)2012.1.3

民主生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料

運(yùn)輸工區(qū) 魏建春 二〇一二年元月

民主生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料

我叫魏建春，今年42周歲，中共黨員。2010年元月任運(yùn)輸工區(qū)機(jī)電隊(duì)黨支部書記，2011年11月任運(yùn)輸工區(qū)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

回顧去年的工作，我作為一名基層黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大以及五中、六中全會(huì)精神，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)中，我聯(lián)系工作實(shí)際和思想作風(fēng)，認(rèn)真開展個(gè)人黨性反思，找出了在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面存在的一些問題與不足，從中提高了思想認(rèn)識(shí)，也給自己今后的工作指明了前進(jìn)的方向。按照這次民主生活會(huì)的要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，感到在許多方面做的還不夠，需要作出自我批評(píng)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)幫助。

一、主要存在的差距和不足:

1、在安排工作過程當(dāng)中，雖然強(qiáng)調(diào)了安全第一，但在實(shí)際工作中由于多考慮生產(chǎn)任務(wù)的完成，而在抓安全方面落實(shí)的不夠仔細(xì)。

2、工作理念不夠新，層次不夠高。缺少新理念引導(dǎo)工作、新思維來推進(jìn)工作，考慮工作層次不高，解決矛盾辦法不新。

3、工作中存在老好人思想。

4、抓隊(duì)干跟班上崗力度不夠。

5、隨著公司逐步發(fā)展壯大，機(jī)電隊(duì)的維護(hù)、服務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大，設(shè)備的技術(shù)含量越來越高，在員工的技術(shù)素質(zhì)提升方面

行多勞多得，獎(jiǎng)罰分明的分配原則，盡可能做到公平、公正，隊(duì)務(wù)公開化，透明化，糾正員工認(rèn)知偏差，適當(dāng)減少比較的機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性和主動(dòng)性，使隊(duì)務(wù)工作呈現(xiàn)一個(gè)良性循環(huán)。

4、針對(duì)隊(duì)干跟班方面的問題，在今后的工作中，我們要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)干跟班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，隊(duì)干在對(duì)工作中存在的隱患要考慮在先，并采取相應(yīng)的安全措施來預(yù)防事故的發(fā)生，對(duì)工作要做到應(yīng)有的預(yù)見性。特別是在起吊及登高等作業(yè)過程中，隊(duì)干必須現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮工作，并指定一名專職安全員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，有關(guān)作業(yè)人人員必須聽從統(tǒng)一指揮。

5、員工培訓(xùn)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，主要包括理論與實(shí)際操作兩方面的培訓(xùn)，一方面，利用業(yè)余時(shí)間，請(qǐng)隊(duì)里和部里專業(yè)理論知識(shí)強(qiáng)的技術(shù)人員給員工講解機(jī)電理論知識(shí)；另一方面，通過實(shí)行新、老工人“傳、幫、帶”的工作方法，切實(shí)提高新工人的操作技能，從而適應(yīng)公司的發(fā)展壯大。

三、對(duì)本隊(duì)新上任書記白富明、副隊(duì)長(zhǎng)連志飛的幾點(diǎn)建議。書記白富明雖然是近十年的老黨員，但走上黨支部書記這個(gè)崗位還需要在政治理論方面進(jìn)一步提升，盡快掌握本隊(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)，并向其他老書記學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更快的進(jìn)入角色開展好工作。副隊(duì)長(zhǎng)連志飛擔(dān)任工長(zhǎng)多年，實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但是理論水平還有待提高，需在今后加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，成為一名出色的管理者。

第二篇：變電工區(qū)召開民主會(huì)

變電工區(qū)民主會(huì)順利閉幕

昨日，變電工區(qū)工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)文件要求，在變電工區(qū)會(huì)議室召開2012變電工區(qū)民主大會(huì)。

工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展此項(xiàng)工作。在會(huì)上首先傳達(dá)了電業(yè)局十屆二次代表大會(huì)精神。主任作了工作報(bào)告，不僅全面客觀的總結(jié)了變電工區(qū)2012年的各項(xiàng)工作，還回顧了過去一年里的付出與收獲、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。并在報(bào)告中規(guī)劃了2013年的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。工會(huì)主席作了工會(huì)工作報(bào)告，緊緊圍繞工區(qū)重點(diǎn)工作，在職工中以創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組建設(shè)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)為目的。會(huì)上主任同各變電所長(zhǎng)簽訂2013年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，并與變電工區(qū)工會(huì)簽訂了兩個(gè)合同一個(gè)協(xié)議，還對(duì)變電工區(qū)先進(jìn)個(gè)人15名、先進(jìn)班組10個(gè)在會(huì)上進(jìn)行表彰。最后，書記做總結(jié)講話。

通過此次會(huì)議，工區(qū)全體參會(huì)人員不僅領(lǐng)會(huì)了十屆二次代表大會(huì)的精神，更統(tǒng)一了思想，明確了方向，為完成2013年的各項(xiàng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

變電工區(qū)工會(huì)

第三篇：運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)管理制度

運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)管理制度

為規(guī)范運(yùn)輸隊(duì)管理的嚴(yán)肅性和公正性，保證運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)和安全文明生產(chǎn)，特制訂以下管理制度。

一、考勤制度：

1、點(diǎn)名制度：

（1）、點(diǎn)名之前換好工作服，違者罰10元。遲到十分鐘之內(nèi)扣20元，超過十分鐘當(dāng)班算休班。

（2）、考勤嚴(yán)格按照點(diǎn)名答到制度，違者罰10元。點(diǎn)名時(shí)坐姿端正，嚴(yán)禁交頭接耳，違者一次罰10元。杜絕出現(xiàn)點(diǎn)人情出勤，違者罰責(zé)任人100元。

2、班中勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定：

（1）、當(dāng)班出現(xiàn)脫崗，超過半小時(shí)，本班算休班；不得班中不得干與工作不相關(guān)的事，違者罰當(dāng)事人20元。

（2）、嚴(yán)禁早退，早退半個(gè)小時(shí)者，當(dāng)班罰50元。

3、休班和請(qǐng)假制度

（1）、機(jī)電隊(duì)職工休班必須按照排休班進(jìn)行休班，如有特殊情況，必須經(jīng)班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)同意方可休班，錯(cuò)休一個(gè)班罰50元。

（2）、班長(zhǎng)技術(shù)員以上的管理人員休班必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后方可休班，違者罰款50元。

（3）、所有運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)職工必須按照個(gè)人年休天數(shù)進(jìn)行排年休，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（4）、運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)所有員工必須履行請(qǐng)假制度，需要請(qǐng)假必須提前一天把請(qǐng)假（年休、病假、事假、婚假、探親假等）手續(xù)辦齊并交到辦事員處，嚴(yán)禁補(bǔ)假，對(duì)于不請(qǐng)假者一律按曠工處理。

二、安全生產(chǎn)

1、各個(gè)崗位的工作人員必須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次違反者視其情節(jié)罰責(zé)任人20-100元。

2、必須落實(shí)工作匯報(bào)制度，對(duì)于當(dāng)班安排的工作必須認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)，沒有完成任務(wù)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任，視其具體情況作一定的處罰。

3、各個(gè)崗位的職工必須認(rèn)真填寫各種記錄，并保持記錄本的完好無損，發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范者扣責(zé)任人20元，記錄本缺頁損壞者一頁罰責(zé)任人50元。

4、在工作中發(fā)生事故不及時(shí)匯報(bào)者罰責(zé)任人100—200元，對(duì)于碰腳碰手小傷者，視情況由班長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)養(yǎng)天數(shù)。每次出現(xiàn)事故必須及時(shí)追查并有處理決定和詳細(xì)的記錄。嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。

5、機(jī)電工值班人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，并認(rèn)真填寫值班記錄，違者罰50元。

6、所有運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備必須包機(jī)到人，責(zé)任到人，必須保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并保持設(shè)備完好，檢修人員對(duì)于當(dāng)班檢修的設(shè)備必須保證24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則根據(jù)情況給予檢修人50-100元罰款。管理人員要不定期的隊(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)于未能達(dá)到維修標(biāo)準(zhǔn)和完好標(biāo)準(zhǔn)者罰責(zé)任人50-100元，對(duì)于由于設(shè)備故障影響生產(chǎn)必須及時(shí)開追查會(huì)，查出原因并追究責(zé)任人的責(zé)任并根據(jù)具體情況給予50-200元的罰款。對(duì)于機(jī)電值班人員必須在接到通知后地面十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，井下20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，遲到十分鐘扣績(jī)效分20元，以此類推。對(duì)于值班人員沒有能力處理故障者由班長(zhǎng)及時(shí)安排其他人，待處理完畢后要扣其績(jī)效分獎(jiǎng)勵(lì)能夠處理故障的人員。

7、對(duì)于我們監(jiān)管單位一旦查出安全隱患要及時(shí)下發(fā)聯(lián)系單并督促按期落實(shí)，對(duì)于不能及時(shí)落實(shí)或不落實(shí)的要及時(shí)開具罰款單。誰聯(lián)系誰督促。對(duì)于不按規(guī)定完成任務(wù)者罰款100元/次

三、績(jī)效考核制度

1、運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)總績(jī)效分是根據(jù)當(dāng)班運(yùn)輸小班隊(duì)完成任務(wù)情況進(jìn)行確定。每天由辦事員合計(jì)好當(dāng)天的績(jī)效分交給班長(zhǎng)。

2、評(píng)分依據(jù)：（1）員工當(dāng)班工作完成的情況和在工作中發(fā)揮的作用（2）員工的勞動(dòng)態(tài)度和遵守紀(jì)律的情況。

3、班組長(zhǎng)必須緊跟現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)展情況和員工的態(tài)度進(jìn)行評(píng)分；

4、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)員工的工作強(qiáng)度和安全狀況相應(yīng)的調(diào)整績(jī)效分。

5、對(duì)于機(jī)電設(shè)備承包人員，機(jī)電設(shè)備確因檢修不到位影響生產(chǎn)，根據(jù)具體情況扣50-100元。

6、副隊(duì)長(zhǎng)、大班長(zhǎng)和技術(shù)員不參與打分，副隊(duì)長(zhǎng)按照平均績(jī)效工資的1.4系數(shù)，大班長(zhǎng)按照平均績(jī)效工資的1.3系數(shù)，班長(zhǎng)和主體專業(yè)技術(shù)員按照平均績(jī)效工資的1.2系數(shù)，在聘非主體專業(yè)技術(shù)員按照平均績(jī)效工資的1.1系數(shù)，副帶班者拿當(dāng)班平均績(jī)效分的1.1系數(shù)。

7、因緊急情況需要調(diào)動(dòng)人員加班工作的，以每小時(shí)1分計(jì)算，加班分?jǐn)?shù)由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)決定，其它人無權(quán)加分。

8、每天下午班組長(zhǎng)必須評(píng)出員工當(dāng)天的工分，注明加分和扣分原因，做到日清日結(jié)，并上墻公布。

9、員工如對(duì)評(píng)出的工分存在異議可直接向班隊(duì)長(zhǎng)反應(yīng)，以得到合理的解釋。

10、優(yōu)秀員工的評(píng)比要以績(jī)效考核為主要依據(jù)。

11、分工記錄本必須記錄詳細(xì)。內(nèi)容包括班組所有出勤人員當(dāng)日工作內(nèi)容，獎(jiǎng)懲記錄以及原因，打分記錄。兩個(gè)人在一起作業(yè)必須指定一個(gè)安全負(fù)責(zé)人。

12、各種假期工資按照集團(tuán)公司和我礦相關(guān)文件執(zhí)行。

四、文明生產(chǎn)

1運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)所有人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，接聽電話，凡無故不接、關(guān)機(jī)、不回電話，普通職工罰20元/次，管技人員50元/次。

2、班前會(huì)嚴(yán)禁抽煙，辦公室、會(huì)議室以及走道嚴(yán)禁隨地吐痰，違者普通職工罰10元/次，管技人員20元/次。

3、隊(duì)管理人員要不定期的進(jìn)行查崗，對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰并有詳細(xì)記錄。

4、曠工行為界定：

有以下行為之一者，記為曠工：

（1）早退、遲到每次超過半小時(shí)的；

（2）當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；

（3）未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

（4）到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)的。

五、請(qǐng)銷假管理制度

1、班長(zhǎng)請(qǐng)假必須得到分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意方可休班，技術(shù)員請(qǐng)假必須得到所屬班組班長(zhǎng)同意和分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意方可休班。

2、員工請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，經(jīng)班長(zhǎng)簽字后方可休班。

六、培訓(xùn)制度

為保證運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)工作的規(guī)范開展，穩(wěn)步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，為安全生產(chǎn)質(zhì)量生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效推動(dòng)運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。特制定運(yùn)輸隊(duì)培訓(xùn)工作制

度如下：

1、運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)每月根據(jù)具體情況制定本月培訓(xùn)計(jì)劃，參加培訓(xùn)人員點(diǎn)名簽到，遲到或未到者按勞動(dòng)紀(jì)律制度處罰。

2、培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行閉卷考試?？荚嚦煽?jī)90分以上者為優(yōu)秀，80分至90分者為合格，80以下者為不合格。成績(jī)優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)50元，合格者不獎(jiǎng)不罰，不合格者罰款50元。

3、以后每季度進(jìn)行一次閉卷考試，但不再培訓(xùn)，獎(jiǎng)懲方式同第2條。

4、對(duì)于外培人員違反培訓(xùn)單位培訓(xùn)紀(jì)律和考試不合格者罰200元

七、班長(zhǎng)及帶撥人員制度

1、班長(zhǎng)及帶撥人員必須以身作則，吃苦在前。班內(nèi)或本崗出現(xiàn)問題必須及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，對(duì)不匯報(bào)、隱瞞問題或未及時(shí)處理耽誤生產(chǎn)者罰款200元。

2、本班各崗出現(xiàn)任何問題，班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50～100元罰款。

3、若本班員工進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班，罰班長(zhǎng)100元。以上所有罰款均按績(jī)效分進(jìn)行折算滾入到總工資中進(jìn)行分配。

本制度從下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行

機(jī)運(yùn)事業(yè)部運(yùn)輸機(jī)電隊(duì)2012-7-3

第四篇：機(jī)電運(yùn)輸匯報(bào)材料

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和尚嘴煤業(yè)有限公司

機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)簡(jiǎn)介

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和尚嘴煤業(yè)有限公司

2015年12月 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和尚嘴煤業(yè)有限公司

機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)簡(jiǎn)介

第一章 礦井概況

礦井位于大同市南郊區(qū)高山鎮(zhèn)峰子澗村。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬噸/年，井田批準(zhǔn)開采侏羅系大同組，設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量1547.165萬噸，礦井服務(wù)年限18.4年。開拓方式為斜井開拓，主水平設(shè)在14－2號(hào)煤層，水平標(biāo)高＋1065m，鑒定為瓦斯礦井。礦井水文地質(zhì)類型為中等。

證照情況

（一）營(yíng)業(yè)執(zhí)照：證號(hào)：***；有效期：2012年6月14日至2062年6月13日。

（二）采礦證：證號(hào)：C***0045399；有效期：2012年11月14日至2029年11月14日。

（三）礦長(zhǎng)資格證：證號(hào)：MK140220241；有效期：2013年11月29日至2016年11月29日。

（四）礦長(zhǎng)安全資格證：證號(hào)：***037；有效期2013年11月29日至2016年11月29日。

（五）安全生產(chǎn)許可證：證號(hào)：(晉)MK安許證字【2015】GC362；有效期2015年1月8日至2018年1月8日。

第二章 采掘系統(tǒng)

目前采掘部署已形成“一采兩掘”（8105綜采工作面，5106、2106兩個(gè)機(jī)掘工作面）。

（一）采煤工作面概況

采煤方法為后退式走向長(zhǎng)壁采煤方法。落煤方式為MG170/410-WD型雙滾筒采煤機(jī)落煤，工作面運(yùn)煤設(shè)備選用SGZ630/220型可彎曲刮板輸送機(jī)。支架采用ZY6400/12.5/28掩護(hù)式支架。全部垮落法管理頂板。

運(yùn)行參數(shù)

1、MG170/410-WD型雙滾筒采煤機(jī)：電壓1140V，總裝機(jī)功率411kW。采高1.30-3m，速度0.7-11.6m/min，循環(huán)進(jìn)度0.6m，截深0.6m，最大生產(chǎn)能力486t/h，2、SGZ630/220型可彎曲刮板輸送機(jī)：鏈速1.08m/s，輸送能力400t/h，電壓1140/660V，功率2×110kW。

3、DSJ80/40/90型可伸縮膠帶輸送機(jī)：帶速2m/s，輸送量400t/h，電壓660/1140V，功率2×90kW。

4、BRW200/31.5型乳化液泵站：公稱壓力31.5MPa，公稱流量200L/min，功率：125kW。

5、ZY6400/12.5/28型液壓支架：采高：1.25～ 2.8 m，中心距1.5 m，最大初撐力（P=31.5MPa）5066 kN，最大工作阻力(P=39.8Mpa)6400 kN，對(duì)底板比壓2.1～3 MPa，支護(hù)強(qiáng)度0.8～0.95MPa，移架步距0.7m，泵站壓力31.5 MPa，操縱方式：手動(dòng)，支架重量16.5t。

6、ZYG6400/12.5/28端頭液壓支架：支架高度：1.25～2.8 m，中心距1.5 m，最大初撐力（P=31.5MPa）5066 kN，最大工作阻力(P=39.8Mpa)6400 kN，對(duì)底板比壓1.9～2.4MPa，支護(hù)強(qiáng)度0.71～0.80MPa，移架步距0.7m，泵站壓力31.5 MPa，操縱方式：手動(dòng)，支架重量17.2t。

7、超前支護(hù)采用DW28-250/100x型單體液壓支柱加π型梁支護(hù)，超前距離20m。

（二）掘進(jìn)工作面概況

礦井共有2個(gè)掘進(jìn)工作面，即：5106回風(fēng)順槽、2106運(yùn)輸順槽。

綜掘工作面配備：EBZ132、EBZ150綜掘機(jī)，ZB730/75型轉(zhuǎn)載機(jī)，DSJ80/45/90型可伸縮膠帶輸送機(jī)。

第三章、通風(fēng)系統(tǒng) 礦井通風(fēng)系統(tǒng)為中央并列式，通風(fēng)方法采用機(jī)械抽出式。主、副斜井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)斜井回風(fēng)。

主要通風(fēng)機(jī)采用兩臺(tái)FBCDZ-6-No19型防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作一臺(tái)備用。風(fēng)機(jī)配套YBFh315M-6型防爆電動(dòng)機(jī)，其技術(shù)參數(shù)為：380V，2×185kW，980r/min。主扇電控設(shè)備為GDD型開關(guān)柜。主扇采用兩回路供電。利用電動(dòng)機(jī)反轉(zhuǎn)的方式反風(fēng)，反風(fēng)風(fēng)量大于正常風(fēng)量的40%，啟動(dòng)反風(fēng)時(shí)間小于10min。通風(fēng)機(jī)房配備一套KFJ型通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)裝置，用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)通風(fēng)機(jī)運(yùn)行各項(xiàng)參數(shù)。

第三章、礦井提升、運(yùn)輸系統(tǒng)

井下煤炭運(yùn)輸均采用帶式輸送機(jī)輸送方式，輔助運(yùn)

輸采用沿線軌道無極繩絞車運(yùn)輸。人員通過斜井人車入井。主、副斜井提升設(shè)備均已通過檢驗(yàn)測(cè)試。

1、運(yùn)煤路線：14－2號(hào)層采煤（掘進(jìn)）工作面→順槽（膠帶輸送機(jī)）→14－2號(hào)層盤區(qū)皮帶巷→12-2-11號(hào)層上倉皮帶斜巷→11-14號(hào)層溜煤眼→給煤機(jī)→主斜井膠帶輸送機(jī)→地面。

主斜井采用DTL80/40/2×132帶式輸送機(jī)，其技術(shù)特征為：輸送量400t/h，帶寬800mm，帶速1.6m/s，長(zhǎng)度790.6m。盤區(qū)膠帶大巷采用DTL80/40/90型膠帶輸送-2機(jī)，其技術(shù)特征為：輸送量400t/h，帶速1.6m/s，機(jī)長(zhǎng)為750m，輸送帶類型為阻燃抗靜電PVG帶，帶寬800mm，功率90kW。

所有膠帶機(jī)現(xiàn)安裝防跑偏、打滑、斷帶、堆煤、沿線急停等各種安全保護(hù)裝置。

2、輔助運(yùn)輸 井下軌距為600mm，鋼軌型號(hào)為30kg/m，輔助運(yùn)輸路線為：地面→副斜井→平車場(chǎng)→軌道大巷→盤區(qū)軌道大巷→14號(hào)層采煤（掘進(jìn)）工作面。

副斜井裝備一套單鉤串車提升設(shè)備。提升機(jī)型號(hào)JK-2.5/31.5，其技術(shù)特征為：電動(dòng)機(jī)功率為200KW，電壓6000V，轉(zhuǎn)速為980r/min，電控裝置選用TKD變頻調(diào)速裝置。副斜井提升機(jī)電控設(shè)備設(shè)有防止過卷、防止過速、限速、深度指示器失效保護(hù)、閘瓦磨損及彈簧疲勞保護(hù)、減速功能保護(hù)、松繩保護(hù)、制動(dòng)油及潤(rùn)滑油回路故障保護(hù)裝置；提升信號(hào)選用“KXT-7型斜井提升信號(hào)系統(tǒng)”。提升信號(hào)與絞車控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉鎖。

副斜井內(nèi)架空乘人裝置已經(jīng)通過驗(yàn)收并投入運(yùn)行。軌道大巷采用JWB110BJ型無極繩絞車，其技術(shù)特征為：電動(dòng)機(jī)功率為110kW，繩速1m/s，牽引力80KN。

－2第四章、礦井供電系統(tǒng) 和尚嘴煤業(yè)有限公司為雙回路供電，一回路引自桃泊溝35KV變電站10KV母線，電壓等級(jí)10KV，供電距離3.0Km，導(dǎo)線型號(hào)為L(zhǎng)GJ-240；另一回路引自段家小村35KV變電站10KV母線，電壓等級(jí)10KV，供電距離4.0Km，導(dǎo)線型號(hào)為L(zhǎng)GJ-240。

1、地面供電

和尚嘴建設(shè)主井變電所與副井變電所兩座10 kV礦井變電所。主井變電所設(shè)有S11-630/10 10/0.4，630 kvA變壓器兩臺(tái)，一臺(tái)變壓器工作，另一臺(tái)變壓器備用。

副井工業(yè)場(chǎng)地設(shè)10kV變電所，供副井工業(yè)場(chǎng)地設(shè)備及生活設(shè)施用電，根據(jù)副井工業(yè)場(chǎng)地用電負(fù)荷統(tǒng)計(jì)計(jì)算，選用2臺(tái)S11-315/1010/0.4kV 315kVA配電變壓器，1臺(tái)工作、1臺(tái)帶電熱備用。

10kV變電所內(nèi)10kV母線接線形式采用單母線分段接線，裝設(shè) KYN28A-12 型鎧裝移開式交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備，配以VS1-10型真空斷路器，其額定短路分?jǐn)嚯娏鳛?1.5kA。低壓側(cè)裝設(shè)GGD型低壓配電柜，為地面380V用電設(shè)備供電。無功功率補(bǔ)償采用集中補(bǔ)償方式，10kV設(shè)高壓無功功率補(bǔ)償裝置，布置于室內(nèi)，補(bǔ)償容量為1500kvar。

雙回路10kV電源向地面變壓器、井下主變電所供 電、絞車房、空壓機(jī)房、主扇機(jī)房等設(shè)備供電。

2、井下供配電

本礦井為10kv雙回路電纜下井，根據(jù)井下的開拓布置及負(fù)荷分布情況，在副斜井井底設(shè)井下主變電所，與主排水泵房聯(lián)合布置。

井下主變電所擔(dān)負(fù)井下全部電氣設(shè)備用電。所內(nèi)10kV及0.69kV母線均采用單母線分段接線方式。10kV配電裝置選用PBG（630）-10礦用隔爆型高壓真空配電裝置。0.69kV配電裝置選用KBZ型礦用隔爆型真空饋電開關(guān)。所內(nèi)設(shè)2臺(tái)礦用隔爆型干式變壓器，型號(hào)為KBSG-400、10/0.69kV、400kVA，供主排水泵以及照明等低壓負(fù)荷用電。

（1）回采工作面供電

回采工作面設(shè)礦用隔爆型移動(dòng)變壓器2臺(tái)，其中一臺(tái)型號(hào)為KBSGZY-500、10/0.69kV、500kVA 1臺(tái)，給乳化液泵、噴霧泵站、回柱絞車供電；另一臺(tái)型號(hào)為KBSGZY-800、10/1.14kV、800kVA，給采煤機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)供電。以上2臺(tái)移變共用1回10kV線路。

（2）順槽掘進(jìn)工作面供電

兩個(gè)順槽掘進(jìn)工作面各設(shè)礦用隔爆移動(dòng)變壓器2臺(tái)，型號(hào)為KBSGZY-500、10/0.69kV、500kVA。

（3）局部通風(fēng)機(jī)供電 掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)采用雙風(fēng)機(jī)雙電源的供電方式，由井下中央變電所引兩趟10KV阻燃電纜至局部通風(fēng)機(jī)配電點(diǎn)，主供電源滿足“三?！保▽Ｓ米儔浩?、專用開關(guān)、專用線路）要求，在局部通風(fēng)機(jī)配電點(diǎn)設(shè)2臺(tái)KBSGZY-100 10/0.69kV 100kVA專用變壓器，兩臺(tái)變壓器互為備用。

第五章、壓風(fēng)系統(tǒng)

礦井地面設(shè)有空壓機(jī)房，選用2臺(tái)FHOGD-250F空氣壓縮機(jī)，其中1臺(tái)工作，1臺(tái)備用，額定排氣量為40m3/min，電機(jī)功率為250kw,額定排氣壓力為0.85Mpa。壓風(fēng)管路從地面壓縮空氣站經(jīng)主斜井井筒敷設(shè)至軌道大巷及各工作面。

第六章、防治水系統(tǒng)

井底車場(chǎng)設(shè)有主排水泵房，設(shè)主副水倉，水倉有效容量為1382m3。主排水泵房裝有三臺(tái)MDF155—30*10 型耐磨多級(jí)離心泵，其技術(shù)特征為：額定流量155m3/h,額定揚(yáng)程300m，功率200kW。井下裝備兩臺(tái)BQS280-45×7-450強(qiáng)排泵。強(qiáng)排泵電源分別接于井上變電所10KV不同母線段上，可以在地面遠(yuǎn)程進(jìn)行操作控制。強(qiáng)排泵主要技術(shù)特征：額定流量280m3/h，額定揚(yáng)程315m，額定效率63％，額定轉(zhuǎn)速1500r/min，功率350Kw，電壓10kV。

沿副井井筒敷設(shè)三趟排直徑219mm排水管路，軌道大巷、盤區(qū)軌道大巷、采掘工作面裝備直徑159mm、108mm排水管路。各采掘工作面均配備7.5kw和45kw應(yīng)急潛水泵。

山西煤煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和尚嘴煤業(yè)有限公司

二○一五年十二月

第五篇：變電工區(qū)民主會(huì)工會(huì)工作報(bào)告（推薦）

變電工區(qū)X屆X次工會(huì)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表變電工區(qū)工會(huì)向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、XXXX年工作回顧

XXXX年變電工區(qū)工會(huì)認(rèn)真貫徹XX電業(yè)局十屆一次職工代表大會(huì)工作會(huì)議精神，履行各項(xiàng)職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)組織作用，為工區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，XXXX年工會(huì)工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）、XXXX年圍繞企業(yè)發(fā)展，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng) 變電工區(qū)工會(huì)圍繞今年各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新、提高崗位技能，創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)、一流服務(wù)、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)在職工中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過活動(dòng)涌現(xiàn)出大批先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。表彰先進(jìn)集體XX個(gè)，先進(jìn)個(gè)人XX名；電業(yè)局表彰先進(jìn)集體X個(gè)，先進(jìn)工作者X名，先進(jìn)生產(chǎn)者X名，工會(huì)積極分子X名，安全先進(jìn)班組X個(gè)，安全先進(jìn)個(gè)人X名，“三八”紅旗集體X個(gè)，“三八”紅旗手X名，崗位能手X名，文明示范崗X個(gè)，五好文明家庭X個(gè)；XXXX年變電工區(qū)工會(huì)被XX墾區(qū)工會(huì)授予“先進(jìn)職工小家”榮譽(yù)，XXX變電所被分局授予“三八”紅旗集體榮譽(yù)，XX同志被分局授予“三八”紅旗手榮譽(yù)，這些先進(jìn)典型在新的一年里，他們更會(huì)不斷進(jìn)取，將帶動(dòng)更多的集體和個(gè)人共同進(jìn)步。

為提高團(tuán)員和青年的安全生產(chǎn)技能，發(fā)揮團(tuán)員和青年在安全生產(chǎn)中的示范帶頭作用，工會(huì)積極宣傳教育安全技能學(xué)習(xí)、安全監(jiān)督為內(nèi)容，深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗”活動(dòng)。

（二）、真情幫扶，盡獻(xiàn)愛心。

XXXX年4月青海玉樹地區(qū)發(fā)生地震，工區(qū)積極響應(yīng)電業(yè)局工會(huì)號(hào)召，全體員工伸出援助之手，獻(xiàn)上一份愛心，捐款累計(jì)數(shù)額xxxx元。XXXX年9月XX民政局組織企事業(yè)單位為災(zāi)區(qū)捐款奉獻(xiàn)一片愛心，工區(qū)全體累計(jì)捐款數(shù)額XXXX元。XXXX年累計(jì)幫助貧困X人次，金額XXXX元，電業(yè)局幫困X人次。

（三）、急職工所急，想職工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家。為維護(hù)、保障職工的切身利益及合法權(quán)益，更好的關(guān)心職工、服務(wù)職工，電業(yè)局出資為全體員工進(jìn)行一年一次體檢。6月份，組織女職工婦檢，參加體檢女職工66人次。

二、XXXX年工會(huì)重點(diǎn)工作

XXXX年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：按照電業(yè)局十屆二次職代會(huì)暨XXXX年工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞工區(qū)XXXX年工作任務(wù)和目標(biāo)，在職工中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)職工為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建功立業(yè)。

（一）、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)”

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高對(duì)當(dāng)前工區(qū)發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，提高責(zé)任感和緊迫感，全面推進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。積極組織職工全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

繼續(xù)深入開展“班組建設(shè)”活動(dòng)。圍繞班組建設(shè)七個(gè)方面內(nèi)容，對(duì)照班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)。XXXX年要建立健全三大體系即組織體系、制度體系和考評(píng)體系，制定出科學(xué)規(guī)范的班組建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善通用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升“班組建設(shè)”的質(zhì)量和水平，使更多的班組達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮其典型示范作用和帶動(dòng)作用。

開展職工技能競(jìng)賽和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，在“干中學(xué)，學(xué)中干”。培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才。

（二）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展并鞏固“建家”成果

XXXX年變電工區(qū)工會(huì)被XX分局授予“先進(jìn)職工小家”榮譽(yù)，在這基礎(chǔ)之上，我們要繼續(xù)完善和鞏固建家成果，發(fā)揮職工作為企業(yè)文化建設(shè)的主體作用，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

認(rèn)清目前不斷改革發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)和發(fā)展，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工圍繞今年的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

同志們，XXXX年變電工區(qū)面臨著改革發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨，讓我們?cè)陔姌I(yè)局黨委和變電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為“十二五”開好局起好步，為變電工區(qū)今后更好更快發(fā)展而努力奮斗。