第一篇：2011年4月份機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)匯報(bào)材料1

英安煤礦機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)匯報(bào)

在4月份的機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)中，我礦按照公司領(lǐng)導(dǎo)文件的要求，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和精心安排下，全礦干部工人上下一心、齊心協(xié)力。全面而圓滿的達(dá)到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

我礦在這次機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)中，為了更好、更快的達(dá)到會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，強(qiáng)化了工作作風(fēng)，在具體工作中強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。要求參加達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)的區(qū)隊(duì)的正職為本區(qū)隊(duì)會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，每一名工人都是會(huì)戰(zhàn)的實(shí)施人。實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理：大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求有專人負(fù)責(zé)，并且由礦上的職能科室每天都要監(jiān)督會(huì)戰(zhàn)進(jìn)度。對(duì)會(huì)戰(zhàn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，使出現(xiàn)問題的區(qū)隊(duì)能及時(shí)整改。

我礦本次完成了七個(gè)大項(xiàng)的會(huì)戰(zhàn)工作，打造了四個(gè)亮點(diǎn)，并且實(shí)現(xiàn)了六個(gè)“零”的工作目標(biāo)，具體完成情況如下：

一、七個(gè)大項(xiàng)的會(huì)戰(zhàn)工作

1、全礦的電纜、管路懸掛按照要求達(dá)到了平直，間距合理，控制線、監(jiān)控線用PE管防護(hù)，表面無灰塵，全礦電纜的吊掛調(diào)整及衛(wèi)生清理共計(jì)23000延長(zhǎng)米，安設(shè)PE管2500 米，全礦管路吊掛調(diào)整及除塵共計(jì)34000延長(zhǎng)米，重新刷油8700延長(zhǎng)米在我礦電纜和管路的調(diào)整工作主要是由機(jī)電區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、采煤101隊(duì)、102隊(duì)這幾個(gè)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)，這幾個(gè)區(qū)隊(duì)的工人在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，克服本區(qū) 1

人員不足，日常的生產(chǎn)任務(wù)量大等具體困難，連班加點(diǎn)，確保了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)的完成。

2、.皮帶機(jī)管理達(dá)到了：巷道無積水無浮貨，機(jī)頭、機(jī)尾固定牢固、保護(hù)齊全，五小工具齊全，機(jī)頭機(jī)尾防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)齊全安裝牢固可靠，機(jī)身托輥齊全，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，皮帶中部件無缺失，H架無歪斜，皮帶糾偏裝置齊全，膠帶無跑偏現(xiàn)象，設(shè)備擺放整齊，懸吊鋼絲繩符合標(biāo)準(zhǔn)、，電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)無煤塵物見本色。，頭尾各部位滾筒下無浮貨，安裝符合標(biāo)準(zhǔn)、全礦皮帶共計(jì)調(diào)平、調(diào)直及浮貨清理6500米，連接杠及H架皮帶

頭重新刷油2400米。我礦皮帶主要使用單位是掘進(jìn)區(qū)，在此次標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)中，掘進(jìn)區(qū)克服接續(xù)任務(wù)緊、工作面多、管理的皮帶多、而人員相對(duì)不足的困難，圓滿的完成了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。

3、軌道按照標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)到了鋪設(shè)平、直。無不合格枕木及扣件、接頭平整，軌枕間距及路基符合要求，道岔鋪設(shè)合格。

全礦共計(jì)調(diào)整軌道5400米：更換損壞的枕木300塊，此次標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)

中軌道的主要負(fù)責(zé)單位是運(yùn)輸區(qū)，他們同樣面臨著生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足的具體困難。但是運(yùn)輸區(qū)克服困難，也圓滿的完成了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。

4、全礦小絞車、雙速絞車及無級(jí)繩絞車達(dá)到了五小電器上板，標(biāo)志牌、完好

牌、拉車牌填寫清晰、拉車數(shù)填寫合理，開關(guān)上架無灰塵，臺(tái)臺(tái)絞車達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，絞車底板以上沒有灰塵及油垢，桃形環(huán)固定可靠，絞車盤繩沒有亂繩現(xiàn)象，一坡三檔全部按照規(guī)定設(shè)置、連鎖擋車器符合要求，絞車上鎖可靠，沒有失效現(xiàn)象，聲光信號(hào)按規(guī)定設(shè)置、達(dá)到靈敏可靠，文明衛(wèi)生

達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

我礦此次標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)中井下調(diào)整的調(diào)度絞車、雙速絞車及無級(jí)

繩絞車共計(jì)40臺(tái)。調(diào)整工作主要是由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)，機(jī)電區(qū)全力組織人員，即保證了每天的正常生產(chǎn)，又保證了所管轄的絞車系統(tǒng)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化的使用要求。

5、機(jī)房硐室完好標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了：整潔衛(wèi)生，無雜物、無油垢、無積水、機(jī)房硐

室內(nèi)電纜吊掛整齊，工具擺放整齊，有帳可查。防護(hù)工具齊全，并做到定期試驗(yàn)合格。滅火器材齊全，放置整齊。其中-350中央變電所、泵房?jī)?nèi)的30臺(tái)設(shè)備重新刷油，泵房?jī)?nèi)的電纜、管路重新吊掛。南翼采區(qū)變電所內(nèi)的20臺(tái)設(shè)備重新刷油，電纜重新吊掛。35米地面拉底重新鋪設(shè)彩磚

6、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)419--102和419—103兩個(gè)采煤工作面的泵站進(jìn)行

了調(diào)整，設(shè)備刷油，電纜管路重新吊掛，增設(shè)照明燈。衛(wèi)生清理，電纜管路重新吊掛及備用設(shè)備和配件按照標(biāo)準(zhǔn)化碼放，環(huán)境整潔衛(wèi)生，使用的設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，設(shè)備無漏油，巷道無積水，電纜及管路吊掛整齊，各種工具及器材齊全，擺放整齊

7、電瓶車、架線機(jī)車完好達(dá)到了燈、鈴、閘可靠，車棚沒有變形現(xiàn)象，瓦斯

斷電器好使，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。礦車、平車架子車達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)：車體無變形、連接裝置、保險(xiǎn)鉤安全可靠。

主要調(diào)整工作：地面2臺(tái)電機(jī)車調(diào)整照明燈，制動(dòng)閘重新刷油，井下4

臺(tái)蓄電池機(jī)車調(diào)整照明燈和警示燈，及時(shí)更換磨損超限的制動(dòng)閘瓦。按照規(guī)定使用車載瓦斯斷電儀。

二、打造的四個(gè)亮點(diǎn)

1、進(jìn)一步完善 “文華大巷”： “文華大巷”是我礦井下南翼19層、26層的集中

運(yùn)輸巷，運(yùn)輸任務(wù)非常重，我礦利用生產(chǎn)間隙對(duì)“文華大巷”沿線的1700米軌道，兩趟共計(jì)3400米的水管，一趟1700米的壓風(fēng)管路，兩趟共計(jì)3500米的瓦斯抽放管路、1700米照明線路及115個(gè)照明燈進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整。調(diào)整后的 “文華大巷” 標(biāo)準(zhǔn)化情況得到了進(jìn)一步提高。并且利用“五一”放假的時(shí)間，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，全礦總動(dòng)員對(duì)“文華大巷”內(nèi)700米長(zhǎng)的水溝進(jìn)行調(diào)整。把水溝拉底下窩，重新鋪設(shè)排水管，更換了160米排水管，徹底的解決了因?yàn)榈坠脑斐傻乃疁献冃渭败壍啦恢保约跋锏谰植康孛嬗蟹e水的現(xiàn)象。

2、打造西翼大巷：西翼大巷的開拓是保證我礦下半年生產(chǎn)接續(xù)的重要工程，在開始開拓時(shí)由于緊盯著生產(chǎn)接續(xù)，使標(biāo)準(zhǔn)化工作有些滯后。4月份機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)開始后，我礦下定決心要扭轉(zhuǎn)西翼大巷標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后的情況，為此我礦投入了大量的人力物力，西翼大巷共計(jì)調(diào)整皮帶機(jī)7臺(tái)，絞車8臺(tái)，軌道700米，電纜2200米、風(fēng)水管路2200米，清理巷道淤泥雜物210車，鋪墊爐灰200車，動(dòng)員地面生產(chǎn)單位和機(jī)關(guān)科室共計(jì)300人次。現(xiàn)在的西翼大巷機(jī)電設(shè)備使用符合標(biāo)準(zhǔn)，電纜與管路物見本色，沒有積塵，沿線軌道平值，道木鋪設(shè)間距合理，沿線巷道無積水和雜物，給工人創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

3、中央變電所：進(jìn)一步提高和完善中央變電所及泵房的環(huán)境。安設(shè)吊燈，安設(shè)魚缸，設(shè)備重新刷油，電纜管路重新吊掛，使變電所內(nèi)的環(huán)境達(dá)到一個(gè)新的高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境。

4、地面機(jī)電設(shè)備庫(kù)：我礦地面設(shè)備建成后，由于安裝回撤的設(shè)備都要在設(shè)備庫(kù)內(nèi)進(jìn)行裝卸車，沒有時(shí)間對(duì)使設(shè)備庫(kù)內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行整理，設(shè)備庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差，設(shè)備隨意擺放，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查后十分不滿意，對(duì)此情況提出了批評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)開始后，我礦決定下大力氣整理設(shè)備庫(kù)環(huán)境，機(jī)電廠承擔(dān)了此項(xiàng)任務(wù)，在整理設(shè)備庫(kù)環(huán)境時(shí)正趕上419-104工作面安裝，機(jī)電廠為了既保證安裝任務(wù)的完成，又要保證設(shè)備庫(kù)環(huán)境達(dá)標(biāo)。克服人員不足，把原來只上大班的人員分為3個(gè)班，班班人員都出滿勤，干滿點(diǎn)，經(jīng)過半個(gè)月的會(huì)戰(zhàn)，庫(kù)房?jī)?nèi)環(huán)境干凈整潔，設(shè)備擺放按照規(guī)格型號(hào)，狀態(tài)有序的排列整齊。整個(gè)設(shè)備庫(kù)的環(huán)境完全改變了。完全達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

三、經(jīng)過了全礦干部、工人的努力奮戰(zhàn)，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境達(dá)到了一個(gè)新的高度，使我礦實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患”“電氣設(shè)備零失爆”“各類保護(hù)零漏檢”“擋車器零失效”“供液系統(tǒng)零滴漏”“設(shè)備電纜管路上零灰塵”這六個(gè)零的目標(biāo)。

回顧機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)的整個(gè)過程，在標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)初期，由于生產(chǎn)任務(wù)重，安裝、回撤的工作量大，人員不足等客觀因素，使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后于生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作有一些滑坡，使集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)十分不滿意。為此我礦召開了機(jī)電、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，明確了會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)。為會(huì)戰(zhàn)能取得圓滿成功，生產(chǎn)礦長(zhǎng)何旻要求基層單位領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目完成情況進(jìn)行匯報(bào)，職能管理部門對(duì)其檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，何礦夜班再進(jìn)行復(fù)查；機(jī)電礦長(zhǎng)韓偉民親自帶領(lǐng)機(jī)電、運(yùn)輸人員對(duì)井下的機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行整改、落實(shí)，不辭辛苦不惜連班加點(diǎn)；安全礦長(zhǎng)常福營(yíng)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)及地面單位人員對(duì)西翼大巷和419—104工作面巷道的淤泥積水進(jìn)行了徹底的治理，在礦領(lǐng)導(dǎo)的感召下，工人們干勁倍增。使現(xiàn)在的井下環(huán)境有了一個(gè)

新的變化，巷道更亮了，淤泥雜物沒有了工人上下班時(shí)行走就更方便了。軌道調(diào)整后使井下的運(yùn)輸條件更加好了，降低了運(yùn)輸時(shí)處理礦車掉道所耗費(fèi)的時(shí)間。采煤、掘進(jìn)的各種電纜、管路、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整后，降低了事故影響時(shí)間，我礦今年一至三月份井下發(fā)生的事故共計(jì)影響生產(chǎn)時(shí)間43小時(shí)，平均每個(gè)月影響14.3小時(shí)。而四月份影響生產(chǎn)時(shí)間只有2小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化為我礦生產(chǎn)帶來了很大的好處。現(xiàn)在此次標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)圓滿結(jié)束，但是標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)是一個(gè)沒有終點(diǎn)的工作，如何鞏固現(xiàn)有標(biāo)注化成果，在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，上一個(gè)新臺(tái)階，是我們更重要的任務(wù)。我們要以百倍的努力，不僅要打贏這場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。還要在將來的工作中把抓標(biāo)準(zhǔn)化放到和抓生產(chǎn)同樣重要的位置上，為礦完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出我們的貢獻(xiàn)。

第二篇：2013年機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)稿

關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作的通知

處屬各單位：

為了進(jìn)一步落實(shí)工程處《關(guān)于加強(qiáng)2013年安全工作的決定》中平建工一建?2011?1號(hào)文件精神，進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸裝備水平和安全管理水平，深入開展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，積極推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電業(yè)務(wù)技能，經(jīng)研究決定，在全處開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)。現(xiàn)將會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

㈠成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：趙春孝

副組長(zhǎng)：仵景鐸 何志清 吉永明

成 員：張玉成 戴傳東

各綜合隊(duì)(項(xiàng)目部)隊(duì)長(zhǎng)(經(jīng)理)主管機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(副經(jīng)理)㈡領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科。辦公室主任：張玉成

辦公室工作人員：仝衛(wèi)民 張寶山 李 勇 李 條

馬豐嶺 劉振江 李 慧

二、會(huì)戰(zhàn)指導(dǎo)思想及目標(biāo)

以“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，定期檢修與狀態(tài)保養(yǎng)相結(jié)合，裝備、管理、培訓(xùn)并重”為宗旨；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位技能培訓(xùn)、雙述和程序化操作為基礎(chǔ)；以立井提升與吊掛檢查、斜巷運(yùn)輸與

人車提升、安全供電、電氣防爆、建井風(fēng)機(jī)管理、裝備及技術(shù)管理和大型設(shè)備安裝與拆除等十大環(huán)節(jié)為重點(diǎn)；確保機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象；最大限度降低機(jī)電運(yùn)輸零星事故；消滅機(jī)電運(yùn)輸工作中的習(xí)慣性違章，確保全處實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。最終達(dá)到“一培訓(xùn)二轉(zhuǎn)變?nèi)岣摺保杭醇哟髾C(jī)電干部與職工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；大型機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)由狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄆ跈z修，基層區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行責(zé)任管理由集中管理轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域責(zé)任管理和專業(yè)檢查指導(dǎo)；施工機(jī)械化裝備水平最大限度的提高；機(jī)電運(yùn)輸人員的安全技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高；機(jī)電運(yùn)輸整體管理水平進(jìn)一步提高。

三、會(huì)戰(zhàn)階段劃分

⒈宣傳發(fā)動(dòng)階段：2013年4月1日～2013年4月5日 ⒉實(shí) 施 階 段：2013年4月6日～2013年6月30日 ⒊總結(jié)評(píng)比階段：2013年7月1日～2013年7月5日

四、會(huì)戰(zhàn)的具體內(nèi)容與要求

㈠會(huì)戰(zhàn)中必須重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

⒈各崗位工持證率要求達(dá)到100%。各單位根據(jù)工程需要，超前考慮，提前培訓(xùn)辦證人員，無證人員嚴(yán)禁上崗。

⒉各級(jí)人員熟知崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按作業(yè)程序操作。

⒊地面大型設(shè)備（主提提升機(jī)、壓縮機(jī)、配電柜、變壓器、鑿井提升機(jī)）必須按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求（設(shè)備刷漆均勻一致、地坪平

整、室內(nèi)整潔、規(guī)章制度及牌板內(nèi)容符合實(shí)際要求、各種記錄填寫規(guī)范等）。

⒋保持二礦北山進(jìn)風(fēng)井2JKZ-3.6 提升機(jī)房、六礦北進(jìn)風(fēng)井2JKZ-4.0 提升機(jī)房、六礦北回風(fēng)井JKZ-3.2 提升機(jī)房，十一礦西進(jìn)風(fēng)井JKMD-3.5×4提升機(jī)房、八礦明斜井4.0 m提升機(jī)房、夏店礦主、回風(fēng)井2JK-3.5提升機(jī)房，一礦北三回風(fēng)井主提2JKZ-4提升機(jī)房，夏店礦副井主提升機(jī)房精品車房；創(chuàng)建八礦二井回風(fēng)井2JK-3.5主提升機(jī)房精品車房。

⒌堅(jiān)持使用八礦五采區(qū)主斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵，六礦明斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵；其它斜巷擋車裝臵保持氣動(dòng)化；斜巷傾角大于10°斜長(zhǎng)超過500米的施工巷道安裝助行器，斜巷提升機(jī)符合要求的使用人車運(yùn)送人員。

⒍有條件的平、斜巷首選采用掘進(jìn)機(jī)及皮帶輸送機(jī)，提升掘、支、裝、運(yùn)等環(huán)節(jié)的機(jī)械裝備水平。

⒎大巷管路、電纜懸掛一致成線，管路按標(biāo)準(zhǔn)刷漆，電纜掛牌管理。

⒏電機(jī)車徹底檢修，照明燈改用LED電機(jī)車防爆燈，必須做到燈、閘、鈴、撒沙裝臵齊全好用，司機(jī)室有頂蓋，制動(dòng)距離實(shí)驗(yàn)合格，否則不準(zhǔn)使用。

⒐礦車全部檢修一遍，完好率必須達(dá)到90%以上。⒑各變電所（含后線）和高壓線路每月必須按計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)檢查、檢修，嚴(yán)防供電設(shè)備和線路故障。井下電氣設(shè)備再進(jìn)行一次防爆面檢查，對(duì)電氣防爆月活動(dòng)驗(yàn)收存在問題的要認(rèn)真處理。

各單位6KV（含6KV）及以上的電氣設(shè)備和線路的系統(tǒng)圖報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一上圖，運(yùn)行過程中有變動(dòng)的，應(yīng)及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，井下供電系統(tǒng)圖每月繪制一次，報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一備案。

11.嚴(yán)格落實(shí)工程處《關(guān)于加快培養(yǎng)機(jī)電維修工的通知》，切實(shí)作好老師帶徒工作，力爭(zhēng)二年時(shí)間解決機(jī)電維修工不足問題，并培養(yǎng)一批專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員。

12.各單位必須認(rèn)真組織進(jìn)行每周兩題的日常性安全技術(shù)培訓(xùn)工作，人人必須做好記錄，作為檢查依據(jù)。

13.主要提升裝臵的銷、軸及連接部件每半年檢驗(yàn)一次。14.推廣應(yīng)用空氣壓縮機(jī)余熱回收裝臵，一礦三水平及六礦北二風(fēng)井5月份之前安裝應(yīng)用。

15.研究應(yīng)用項(xiàng)目部遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，力爭(zhēng)6月份之前一礦三水平，二礦北二進(jìn)風(fēng)井安裝應(yīng)用成功。

16.會(huì)戰(zhàn)期間，所有機(jī)電運(yùn)輸人員（含各分隊(duì)機(jī)修、電工、提升機(jī)司機(jī)、信號(hào)、把鉤工）全部培訓(xùn)考試一遍，各隊(duì)自行出題，由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)。考試題交機(jī)電科存檔。

㈡ 會(huì)戰(zhàn)中必須完善并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求： 1.立井提升機(jī)、井筒懸吊設(shè)施及壓風(fēng)機(jī)

（1）提升機(jī)的機(jī)械、電氣部分必須按計(jì)劃定期檢修，并有定期檢修記錄，記錄上應(yīng)記有相關(guān)數(shù)據(jù)；提升機(jī)的各種保護(hù)裝臵必須齊全可靠、動(dòng)作靈敏，提升機(jī)專責(zé)維護(hù)人員和司機(jī)必須按工程處統(tǒng)一印制的牌板的要求進(jìn)行試驗(yàn)；每天必須保證有不少于2小時(shí)的檢修

時(shí)間；主提升鋼絲繩每天必須檢查一次，并由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或主管技術(shù)員審閱后簽字；各種記錄本按規(guī)定配齊，并按要求認(rèn)真填寫；提升機(jī)司機(jī)做到持證上崗，主、副司機(jī)掛牌上崗，提升人員或上下重要物件時(shí)必須做到一人開車，一人監(jiān)護(hù)；主管干部堅(jiān)持每天上崗簽字；提升機(jī)房?jī)?nèi)存有提升機(jī)技術(shù)測(cè)定報(bào)告、鋼絲繩實(shí)驗(yàn)報(bào)告、油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告、電氣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。各提升機(jī)房懸掛定期檢修牌板，按牌板內(nèi)容檢修。各單位定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄換本后，舊本交機(jī)電科存檔。

（2）每天進(jìn)行提升吊掛檢查的時(shí)間，保證不少于2小時(shí)，吊掛檢查專責(zé)人員要仔細(xì)、認(rèn)真檢查，吊掛檢查記錄必須逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，每天由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或主管技術(shù)員審閱后簽字；機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或主管技術(shù)員每周必須親自參加一次對(duì)井筒懸吊設(shè)施和鋼絲繩的檢查；井筒各懸吊鋼絲繩每天必須檢查一次，并填寫記錄，由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員閱后簽字；各項(xiàng)檢查報(bào)表必須認(rèn)真填寫，并于每月20日前交到機(jī)電科。立井提升吊掛主要以下設(shè)備、設(shè)施的安好使用情況：井架各構(gòu)件和聯(lián)接螺栓；天輪臺(tái)主天輪（輻條、偏擺、軸承、楔鐵、螺栓、襯木）、各懸吊輪（轉(zhuǎn)動(dòng)、潤(rùn)滑、螺栓、鋼絲繩）、緊繩裝臵（滑楔、壓板、支架、繩頭、油缸、管路）、天輪附屬設(shè)施固定情況；二層臺(tái)（鋼梁、鋪板、小提升機(jī)、開關(guān)、溜矸倉(cāng)、搖臺(tái)、搖臺(tái)鋼絲繩、各種電線）；井口鎖口盤、井蓋門（固定情況、開啟繩、滑輪）、上井口搖臺(tái)、支罐座、滑道；罐籠（罐體、阻車器、防墜器傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、防墜器滑楔、滾子排、繩瓦、楔形裝臵及繩頭）；提升鉤頭（鉤子、銷子、構(gòu)件、軸承、閉鎖）；

吊桶（桶體、桶梁、銷子、保險(xiǎn)繩）；吊盤以上各懸吊繩、懸吊物、管路；吊盤（各梁、盤面、孔口、固定裝臵、管線、燈、立柱、氣提升機(jī)、各繩懸吊卡子、銷子、繩卡、繩過吊盤處的磨損）；抓巖機(jī)的固定、氣提升機(jī)的固定、鋼絲繩、司機(jī)保險(xiǎn)繩；盤下情況（抓巖機(jī)機(jī)身各部件聯(lián)接情況、各繩輪情況、鋼絲繩、回繩頭及轉(zhuǎn)環(huán)）；各管線保險(xiǎn)繩；模板繩、卡子、腳踏板、踏板與吊桶的間隙。等等。

（3）壓風(fēng)機(jī)的機(jī)械、電氣部分及附屬設(shè)施必須按計(jì)劃進(jìn)行定期檢修，并有定期檢修記錄；壓風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)保護(hù)必須按要求設(shè)臵，并保證靈活可靠；風(fēng)包有使用登記證、檢驗(yàn)報(bào)告；安全閥、壓力表各單位按規(guī)定送檢并存有校驗(yàn)報(bào)告；壓風(fēng)工持證上崗并有壓力容器操作資格證，按要求進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫各種記錄；車房?jī)?nèi)存有油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告。

（4）使用抓巖機(jī)的單位井口必須張掛《抓巖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》、《抓巖機(jī)司機(jī)操作前檢查制度》、《抓巖機(jī)檢查維修制度》；同時(shí)建立抓巖機(jī)運(yùn)行記錄、抓巖機(jī)維護(hù)專責(zé)檢查檢修記錄。記錄由機(jī)電、礦建隊(duì)長(zhǎng)（經(jīng)理）督查簽字。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)在每次落盤時(shí)必須親自對(duì)抓巖機(jī)認(rèn)真檢查一遍。

（5）立井施工的井口，應(yīng)用穩(wěn)車集中控制操作時(shí)，每個(gè)穩(wěn)車群必須有人監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常能夠及時(shí)停止運(yùn)行，穩(wěn)車作業(yè)完畢后，每臺(tái)穩(wěn)車操控柜總電源打到停止位臵，每個(gè)穩(wěn)車群總電源停電閉鎖，急停按鈕處于斷開狀態(tài)；吊盤或單獨(dú)的穩(wěn)車一次提升距離超過50米，每運(yùn)行30～50米必須對(duì)穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)認(rèn)真檢查一遍，發(fā)

現(xiàn)異常響聲、磨損必須查明原因，處理后方可運(yùn)行；正常施工過程中穩(wěn)車每周檢查一次并認(rèn)真填寫記錄，檢查的主要項(xiàng)目為蝸輪的磨損量，減速機(jī)油質(zhì)，滾筒主、從齒輪等。

⒉井上、下供電系統(tǒng)

（1）井上、下變電所必須按計(jì)劃定期檢查、檢修，并有定期檢修記錄；各項(xiàng)規(guī)章制度完善和各項(xiàng)記錄齊全完整；各種防護(hù)用具齊全、并檢驗(yàn)合格；車房?jī)?nèi)存有電氣試驗(yàn)報(bào)告。機(jī)電科統(tǒng)一規(guī)范《停送電工作票》和《停送電操作票》并張掛在變電所內(nèi)。

（2）崗位工持證上崗，認(rèn)真交接班，并填好記錄；干部按要求上崗檢查并簽字。

（3）高低壓電氣設(shè)備的保護(hù)裝臵按規(guī)定設(shè)臵，并做到整定合格，動(dòng)作安全可靠；井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”，掘進(jìn)工作面局扇做到“三專”、“兩閉鎖”，高瓦斯掘進(jìn)工作面實(shí)行三趟電源供電；檢漏繼電器必須每天做到一次試驗(yàn)，并做有記錄，嚴(yán)禁甩掉不用。

（4）井下電氣設(shè)備無失爆，各隊(duì)防爆檢查員必須做到天天檢查一次，小班電工每班至少檢查一次，并做好記錄。所有小件掛牌管理，出現(xiàn)失爆按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（5）電纜懸掛整齊，標(biāo)志牌、責(zé)任牌、完好牌齊全。獨(dú)立井口架空線路每月巡檢一次，線路避雷器按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)并做好記錄。

（6）入井電工必須帶便攜，嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電的規(guī)定。檢修設(shè)備的上一級(jí)饋電開關(guān)，必須停電閉鎖并懸掛“有人工

作，嚴(yán)禁送電”牌，嚴(yán)禁帶電檢修。

（7）各電氣設(shè)備在操作工停止操作離開后，操作工必須將設(shè)備的電源開關(guān)手把打到零位并閉鎖。

（8）入井電話必須安裝“安全柵”以防雷電引入井下。（9）做好夏季三防工作，避雷針及接地電阻必須進(jìn)行檢查測(cè)試確保系統(tǒng)可靠。此外設(shè)備庫(kù)搶險(xiǎn)設(shè)備必須保證完好并掛牌。

⒊運(yùn)輸系統(tǒng)

（1）運(yùn)輸巷道的軌道嚴(yán)格按臨時(shí)軌道的標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)和整改。（2）電機(jī)車必須臺(tái)臺(tái)完好，燈、閘、鈴齊全可靠；礦車的鎖口圈、碰頭、防塵蓋必須齊全，礦車完好率達(dá)到90%以上。

（3）井上、下使用的小提升機(jī)要臺(tái)臺(tái)完好，制動(dòng)閘、工作閘齊全可靠；小提升機(jī)、鋼絲繩每天必須有專人檢查，并做好記錄；小提升機(jī)必須做到定期檢修，并有檢修記錄。

（4）斜巷提升上下車場(chǎng)聲光信號(hào)齊全，巷道紅燈間距符合規(guī)定；“一坡三擋”齊全，堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”。

（5）斜巷提升必須采用保險(xiǎn)插銷，當(dāng)車數(shù)超過1個(gè)時(shí)，必須采用標(biāo)準(zhǔn)三環(huán)鏈。

（6）人力推車符合規(guī)定。

（7）各崗位工持證上崗，按操作規(guī)程操作，遵守崗位責(zé)任制。（8）斜巷鋼絲繩必須按規(guī)定試驗(yàn)。

五、幾項(xiàng)工作要求

㈠各單位要成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定會(huì)戰(zhàn)具體項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間安排、人員組織的方案，于2011年4月5日前報(bào)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室。

㈡2011年4、5、6三個(gè)月，每月1～20日各單位自檢、自查、整改，20號(hào)后領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員對(duì)各單位當(dāng)月會(huì)戰(zhàn)情況進(jìn)行驗(yàn)收。

六、考核與獎(jiǎng)懲

處會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織有關(guān)人員對(duì)各單位的會(huì)戰(zhàn)情況按機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，凡達(dá)到省特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的單位，工程處給予5000～10000元獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，工程處將對(duì)等處罰。凡在會(huì)戰(zhàn)期間發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故的單位，要根據(jù)事故的性質(zhì)和造成的損失程度按有關(guān)規(guī)定加倍罰款，同時(shí)給事故責(zé)任者相應(yīng)的處分。

中平能化建工集團(tuán)一處

二O一一年三月三十日

主題詞：安全

機(jī)電運(yùn)輸 會(huì)戰(zhàn) 通知

抄 送：集團(tuán)公司開拓處 建工集團(tuán)

中平能化建工集團(tuán)建井一處辦公室 2011年3月31日印發(fā)

第三篇：機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

為了加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，消滅機(jī)電運(yùn)輸事故，提高機(jī)電管理水平，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。根據(jù)公司要求開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，機(jī)電會(huì)戰(zhàn)小組對(duì)全礦井下和地面生產(chǎn)系統(tǒng)分段檢查并督促其整改。本次會(huì)戰(zhàn)工作旨在挖掘員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

本次機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作的開展主要分為三個(gè)階段進(jìn)行的：

一、宣傳發(fā)動(dòng)檢查，摸底排查階段。

二、整改階段。

三、檢查、驗(yàn)收階段

第一階段為2010年月日到2010年月日，大力宣傳機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)組織工作，形成人人參加大會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過會(huì)戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個(gè)新臺(tái)階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

并對(duì)全廠職工通過班前會(huì)、安全活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。還不定期進(jìn)行了抽查，確保機(jī)電會(huì)戰(zhàn)認(rèn)真落實(shí)。在開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠未發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。熱電廠開展主要工作如下：

1、健立組織機(jī)構(gòu)，積極宣傳發(fā)動(dòng)；

熱電廠為了確保機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)順利開展，成立了由高廠長(zhǎng)、黃書記任機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)電會(huì)戰(zhàn)副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，熱電廠召開了全廠擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議要求各分場(chǎng)形成各自的會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確各自分工、責(zé)任及會(huì)戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。

同時(shí)熱電廠通過廣播利用早、中、晚三個(gè)時(shí)間段積極大力宣傳機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。還在電廠的顯著位置懸掛標(biāo)語等。各分場(chǎng)通過班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)、板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。

2、完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度；

熱電廠借助機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、精細(xì)化管理的契機(jī)，為了充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的工作積極性，增強(qiáng)管理的自覺性，真正建立起以安全為基礎(chǔ)，生產(chǎn)為中心，效益為目的，制度為依據(jù)。切實(shí)達(dá)到不安全不生產(chǎn)。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間廠組織相關(guān)人員主要對(duì)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程等30余種相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法重新進(jìn)行修改、完善，新編臨時(shí)用電、繼電保護(hù)等制度10余種，并結(jié)合精細(xì)化管理要求，對(duì)制度的執(zhí)行、落實(shí)機(jī)制進(jìn)行完善。廠組織相關(guān)人員主要對(duì)各分場(chǎng)《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、事故應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)安全措施、技術(shù)措施以及主要規(guī)章制度等進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)的核對(duì)，并對(duì)主要的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修工藝進(jìn)行核查，要求每個(gè)數(shù)據(jù)都要有標(biāo)準(zhǔn)、來歷，對(duì)不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關(guān)數(shù)據(jù)等組織相關(guān)人員去其它電廠學(xué)習(xí)，以及購(gòu)買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等專業(yè)書籍。還讓每名職工都參與近來，使從新修訂的制度、管理辦法、規(guī)程等更加完善，更符合實(shí)際。

熱電廠對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法根據(jù)精細(xì)化管理要求，進(jìn)行了細(xì)化，完善。使標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍更廣，消除了管理的死角、死面。如對(duì)交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度、設(shè)備缺陷管理制度等進(jìn)行了完善。對(duì)設(shè)備的檢修工藝、設(shè)備著色等進(jìn)行了規(guī)范、要求。

3、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電會(huì)戰(zhàn)要求排查、整改；

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間各分場(chǎng)組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等。充分利用班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人次。在電廠形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí)，要發(fā)動(dòng)全體職工排查工作過程中存在的不安全因素，并形成了逐級(jí)排查、逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)整改。使發(fā)現(xiàn)的缺陷在最短的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí)、整改。各分場(chǎng)對(duì)自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行了缺陷隱患排查，共查處缺陷、隱患48處，全部落實(shí)整改。還有3項(xiàng)暫時(shí)處理不了，待停機(jī)后處理，已經(jīng)制定了相應(yīng)的防范措施。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠精細(xì)化管理開始試行，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，做到時(shí)時(shí)、處處、人人互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督達(dá)到共同進(jìn)步。做到事事有人管、事事有人問。進(jìn)一步保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

熱電廠每年一次的大修工作即將開始，為了保證大修工作在安全的前提下，保質(zhì)、保量如期完工，電廠提前安排施工隊(duì)伍及分場(chǎng)將大修材料，安全技術(shù)措施在大修開工前準(zhǔn)備就緒，確保大修工作有序進(jìn)行。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠對(duì)高低壓電纜進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查期間發(fā)現(xiàn)2#機(jī)主保護(hù)電纜絕緣下降，因長(zhǎng)期靠近高溫管路造成。重新選著了合理鋪設(shè)路線，并及時(shí)進(jìn)行了更換，避免了重大事故的發(fā)生。同時(shí)也對(duì)1#機(jī)相同位置的電纜也進(jìn)行了更換。

根據(jù)夏季高溫多雨的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并制定了相應(yīng)的措施如加強(qiáng)巡檢次數(shù)，及時(shí)調(diào)整冷卻水量，合理分配負(fù)荷等措施。保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。還對(duì)全廠主要設(shè)備廠房的防水進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)6處并及時(shí)安排處理。避免因設(shè)備受潮造成設(shè)備誤動(dòng)等事故的發(fā)生。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)隱患缺陷專項(xiàng)排查過程中還發(fā)現(xiàn)一些管理漏洞、死角。如1#排粉機(jī)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常，停下檢修過程中發(fā)現(xiàn)備件尺寸存在偏差。暴露出備品備件管理制度規(guī)定不細(xì)。首先廠組織相關(guān)人員對(duì)備品備件制度進(jìn)行了完善，對(duì)各分場(chǎng)的備品備件進(jìn)行了排查，核對(duì)。并建立相應(yīng)的、完善的設(shè)備臺(tái)帳。要求備品備件數(shù)量、質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)要與設(shè)備臺(tái)帳完全一致。備品備件到貨后認(rèn)真參與驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)合格后及時(shí)領(lǐng)出儲(chǔ)備保管，并定期對(duì)備品備件進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，防止生銹、腐蝕等。每月月底各分場(chǎng)組織人員對(duì)庫(kù)房備件進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)。保證備品備件的的足額儲(chǔ)備。避免因無備件而影響設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

電廠利用夏季熱網(wǎng)系統(tǒng)停運(yùn)期間，對(duì)熱網(wǎng)換熱器進(jìn)行了全面拆檢，對(duì)換熱器首先進(jìn)行了高壓水清洗，然后打壓找漏將不合格的及原堵死的換熱管全部進(jìn)行更換，進(jìn)一步提高了換熱效果。所有管路及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。確保冬季供暖安全、可靠

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠還對(duì)多數(shù)老化設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，如6KVⅡ段開關(guān)設(shè)備老化，經(jīng)常出項(xiàng)機(jī)構(gòu)卡澀、設(shè)備啟動(dòng)困難等存在著較大的不安全隱患。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，安排在沒有處理前制定了相應(yīng)的、完善的預(yù)防措施，事故預(yù)案等并組織全體職工學(xué)習(xí)。同時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)6KVⅡ段開關(guān)準(zhǔn)備進(jìn)行改造，現(xiàn)在改造方案，技術(shù)措施等已經(jīng)形成，其他事宜也在落實(shí)。

還有一些控制系統(tǒng)也逐年老化、落后，如1#～3#爐DCS系統(tǒng)操作、監(jiān)視等落后、復(fù)雜很容易出現(xiàn)誤操作。利用夏季生產(chǎn)任務(wù)清有利條件，對(duì)1#～3#爐DCS系統(tǒng)逐臺(tái)進(jìn)行改造。同時(shí)對(duì)2#機(jī)DEH系統(tǒng)進(jìn)行改造，原系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥的流量特性的非線性沒有辦法修正，致使在低轉(zhuǎn)速時(shí)，調(diào)節(jié)閥很難準(zhǔn)確控制轉(zhuǎn)速，再加上母管制的高參數(shù)和不均勻的加熱，使低轉(zhuǎn)速控制更加困難；主汽閥之自動(dòng)關(guān)閉器在安全油失壓時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉，但不能自動(dòng)控制開啟，所以不能實(shí)現(xiàn)大范圍轉(zhuǎn)速閉環(huán)控制；采用DEH控制系統(tǒng)后，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的信息采集處理能力和方便、靈活地通過軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)各種控制回路的組態(tài)，因而大大地?cái)U(kuò)展了汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)的功能，尤其是可以方便地完成機(jī)組的自動(dòng)啟停控制、機(jī)爐協(xié)調(diào)控制(CCS)、自動(dòng)發(fā)電控制(AGC)和功率與抽汽壓力間的自整性控制。此外，還可以實(shí)現(xiàn)在相應(yīng)各種條件下的負(fù)荷限制和快速減負(fù)荷（RB）控制，還有多重防超速保護(hù)措施。熱電廠通過改造對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新，使電廠在安全、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全廠安全情況進(jìn)行排查，主要對(duì)建筑物、車間等防止高空墜物進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)查處的問題及時(shí)安排整改。在整改前要求各分場(chǎng)對(duì)查處的問題要采取相應(yīng)的防范措施，并用圍欄繩、標(biāo)志牌對(duì)有可能墜物的區(qū)域劃分出明顯的界限。在班前、班后會(huì)，電廠廣播等形式提醒廣大職工注意安全。

熱電廠還根據(jù)不同的天氣、不同的運(yùn)行系統(tǒng)，由值長(zhǎng)安排、組織當(dāng)班全體運(yùn)行人員進(jìn)行相應(yīng)的事故預(yù)案學(xué)習(xí)，如7月12日上午10：00點(diǎn)電廠組織了全廠熱隆甲線單線運(yùn)行突然跳閘大型發(fā)事故演習(xí)，通過此次演戲提高運(yùn)行人員對(duì)突發(fā)事件的分析、判斷、解決問題的能力，提高了運(yùn)行人員協(xié)調(diào)有序地正確處理系統(tǒng)和設(shè)備故障的能力。同時(shí)還在熱電廠的重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備開展模擬反事故演習(xí)。如酸罐漏酸、泵房進(jìn)水等演習(xí)，使職工在真正發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確處理，并防止事故擴(kuò)大。

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間，熱電廠根據(jù)電廠的實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)了防汛物質(zhì)以及相應(yīng)的制度，特別是灰壩的防汛工作特別重視，制定了 灰壩跨壩事故應(yīng)急預(yù)案、完善運(yùn)行管理制度、灰壩防汛值班表等。同時(shí)對(duì)電廠的護(hù)坡以及排水渠等進(jìn)行加固、疏通，保證排水暢通。對(duì)防汛物質(zhì)定期進(jìn)行檢查，確保防汛物質(zhì)齊全，完好。

4、機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查； 機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全廠的設(shè)備、系統(tǒng)等逐一進(jìn)行排查，確保不留死角、死面。具體檢查時(shí)間、缺陷整改情況如下：

（1）6月5日～10日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)鍋爐分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患7處，全部落實(shí)整改。

（2）6月10日～15日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)汽機(jī)分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實(shí)整改。

（3）6月15日～20日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)電氣、熱工分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患9處，全部落實(shí)整改。

（4）6月20日～25日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)除灰、化學(xué)、檢修分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患4處，全部落實(shí)整改。（5）對(duì)運(yùn)行各崗位進(jìn)行夜間查崗五次，未查出問題。（6）7月份主要對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改。

7月下旬電廠召開了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)總結(jié)會(huì)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，同時(shí)還要求各單位要對(duì)查出的問題，進(jìn)行分析，要舉一反三。

機(jī) 電 大 會(huì) 戰(zhàn) 通 知

各部門：

隨著公司集約化、專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化改革的不斷深入，為更好地促進(jìn)人機(jī)配合，挖掘員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》，特決定在全公司開展機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)。

一、會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)： 成員：

會(huì)戰(zhàn)辦公室設(shè)在機(jī)電部

二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間：2010年 月 日——2010年 月 日

三、會(huì)戰(zhàn)步驟及內(nèi)容：

（一）2010年 月 日——2010年 月 日為宣傳發(fā)動(dòng)檢查，摸底排查階段。

大力宣傳機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)組織工作，形成人人參加大會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過會(huì)戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個(gè)新臺(tái)階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

（二）2010年 月 日——2010年 月 日為整改階段。

1、以完善機(jī)電軟件部分（各類記錄等），各生產(chǎn)單位應(yīng)有饋電漏電試驗(yàn)記錄、綜保試驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)切換記錄、風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)記錄、機(jī)電運(yùn)行記錄、設(shè)備潤(rùn)滑記錄。此外，機(jī)電隊(duì)還應(yīng)有礦車維修記錄，機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)?wèi)?yīng)有機(jī)車制動(dòng)距離測(cè)試記錄。各大機(jī)房應(yīng)有運(yùn)行日志、巡檢日志、來人來客記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、干部上崗記錄。井下軟件包括設(shè)備標(biāo)志牌、電纜標(biāo)志牌、綜保試驗(yàn)牌板、漏電試驗(yàn)牌板、絞車管理牌板以及各種停送電牌板，要求懸掛整齊，填寫規(guī)范，禁止出現(xiàn)以點(diǎn)代字或其它不規(guī)范的現(xiàn)象。

2、規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備放置，完善運(yùn)輸設(shè)施:（1）規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備碼放。電纜懸掛最低的高度應(yīng)大于1.3米，其余嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定；設(shè)備存放要求環(huán)境干燥，無滴水、淋水現(xiàn)象，如果環(huán)境特殊，必須有相應(yīng)的預(yù)防措施;（2）完善機(jī)電運(yùn)輸。要求做到信號(hào)齊全、靈敏；完善“一坡三擋”，定期測(cè)試檢查鋼絲繩、軌道安裝質(zhì)量合格，皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)行正常；

3、規(guī)范開關(guān)整定和設(shè)備使用，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和排查設(shè)備失爆為重點(diǎn)。設(shè)備完好率達(dá)到90%以上、事故率降低到5%以下、失爆率為0，完善井下三大保護(hù)，合格率達(dá)100%，重點(diǎn)解決好接地和過流保護(hù)，堅(jiān)持使用漏電保護(hù)，要嚴(yán)格按照井下“三大保護(hù)細(xì)則”進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和整定。

（1）保護(hù)必須齊全，靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。

（2）掘進(jìn)巷道必須完善風(fēng)、瓦斯、電閉鎖，停風(fēng)必須停電。(3)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)（保護(hù)試驗(yàn)）并記錄存檔。

(4)煤電鉆必須使用綜合保護(hù)，每班使用前，必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)，照明綜保每天一次。

(5)主接地極和局部接地極的接地線連接、截面按《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(6)消滅淘汰設(shè)備的使用。

(7)井下所有設(shè)備隔爆面螺絲安裝統(tǒng)一、規(guī)范，消滅長(zhǎng)短不

一、大小不一的現(xiàn)象。

(8)設(shè)備的安裝。重要設(shè)備的安裝必須由安裝單位提出安裝計(jì)劃和安裝措施，安裝完畢后由安裝單位、使用單位及機(jī)電部共同驗(yàn)收。

（9）設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。要求做到每臺(tái)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)到位，勤保養(yǎng)、勤檢查，將機(jī)電設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故停機(jī)時(shí)間。

（10）設(shè)備的檢修。設(shè)備的維修分日常檢修、中修和大修。小修原則上即壞即修；中修須由使用單位制定中修計(jì)劃并報(bào)機(jī)電部；大修則應(yīng)制定大修計(jì)劃。采掘運(yùn)輸設(shè)備每個(gè)工作日要留有一個(gè)班的檢修時(shí)間。

（三）2010年 月 日——2010年 月 日為檢查、驗(yàn)收階段。機(jī)電部組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收考核評(píng)比小組，會(huì)戰(zhàn)結(jié)束時(shí)要求各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行打分。

（四）會(huì)戰(zhàn)期間領(lǐng)導(dǎo)組隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理，并計(jì)入考核。

（五）各部門確定本部門的會(huì)戰(zhàn)小組，包括隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電管理人員、電工、機(jī)電維修人員及包機(jī)人，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人頭，各部門把參加會(huì)戰(zhàn)人員名單于 月 日之前交回機(jī)電部。

四、獎(jiǎng)懲辦法：

1、考核對(duì)象。公司各設(shè)備的使用單位分一、二線。一線包括回采一隊(duì)、回采二隊(duì)、開掘一隊(duì)、開掘二隊(duì)、開掘三隊(duì)；二線包括機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電部、機(jī)電隊(duì)。

2、獎(jiǎng)懲辦法。一線90分及以上獎(jiǎng)勵(lì)10000元，其中50﹪作為會(huì)戰(zhàn)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)，二線人員二線90分及以上獎(jiǎng)勵(lì)8000元，其中50﹪作為會(huì)戰(zhàn)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)；85分及以下對(duì)等處罰10000元，其中50﹪考核處罰單位會(huì)戰(zhàn)小組成員。2010

第四篇：深入開展機(jī)電提升運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)

翟礦政字[2011] 34號(hào)

關(guān)于繼續(xù)深入開展

“機(jī)電運(yùn)輸整治活動(dòng)”的實(shí)施意見

各單位：

為繼續(xù)深入貫徹落實(shí)新泰市煤炭工業(yè)管理局《關(guān)于開展煤礦機(jī)電提升運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知》（新煤字[2011]20號(hào)）文件）精神，重新鞏固、拓展前期機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成果，降低機(jī)電設(shè)備誤時(shí)帶來的負(fù)面影響，扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理被動(dòng)局面。以精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則全面促進(jìn)機(jī)電提升運(yùn)輸管理上臺(tái)階、上水平，為圓滿完成四季度生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)礦兩委研究決定，再次成立機(jī)電提升運(yùn)輸整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展全方位的自查自整活動(dòng)，全面排查機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施的安全隱患，真正提高機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行保障能力。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為保障活動(dòng)正常有序的開展，礦成立整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 肖培昌

常務(wù)副組長(zhǎng)：劉興行 陳建合

副組長(zhǎng)： 陳緒申 陳軍峰 林傳效 肖培彬 劉緒偉 徐 剛 朱勤東

吳 華

成 員： 史懷國(guó) 單光忠 朱躍平趙京波 殷培偉 肖圣武 施建禮 吳勤山 李光國(guó) 李 剛 李茂松 陳振玉 史修杰 陳學(xué)峰

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科，吳華同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

二、活動(dòng)時(shí)間：

2011年9月15日至10月15日。

三、整治活動(dòng)目標(biāo)

1、杜絕各類機(jī)電提升運(yùn)輸事故，降低設(shè)備誤時(shí)，圓滿完成四季度安全生產(chǎn)，消除煤礦機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)中存在的安全隱患，確保礦井機(jī)電提升運(yùn)輸安全、可靠、正常運(yùn)行。

2、機(jī)電設(shè)備綜合完好率要達(dá)到95%以上，大型固定機(jī)電設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好，防爆電氣設(shè)備杜絕失爆，小型電器合格率達(dá)95%，電纜吊掛合格率達(dá)95%；提升運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率達(dá)100%，機(jī)車完好率達(dá)90%，礦車完好率達(dá)95%。

3、創(chuàng)建“機(jī)電專業(yè)亮點(diǎn)工程”，以點(diǎn)帶面全面提升機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四、具體活動(dòng)實(shí)施：

1、立即召開一次機(jī)電提升運(yùn)輸擴(kuò)大會(huì)議，分析機(jī)電提升運(yùn)輸方面存在的各類問題，尤其是人員、材料、設(shè)備管理方面的不足，增強(qiáng)專業(yè)責(zé)任體系認(rèn)識(shí)。要求活動(dòng)小組成員針對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的機(jī)電誤時(shí)、機(jī)電管理等、獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)提出合理化建議，共同討論達(dá)成共識(shí)，交活

動(dòng)辦公室整理后報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)批示。

2、立即開展一次機(jī)電提升運(yùn)輸專業(yè)大檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展全方位的自查自糾活動(dòng)，全面排查機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施的安全隱患，對(duì)排查出的隱患要實(shí)行掛牌管理，制定措施、明確分管責(zé)任人，人員和整改期限，確保如期整改到位。

3、認(rèn)真開展機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)主提升設(shè)備、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、斜巷軌道運(yùn)輸設(shè)備、供電設(shè)備、皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)輸、進(jìn)行整治。一是完善提升、供電、通風(fēng)等電氣安全保護(hù)裝置，消滅各類機(jī)電隱患；二是完善和規(guī)范使用斜巷防跑車和跑車防護(hù)裝置及設(shè)施，消滅運(yùn)輸隱患；三是完善膠帶運(yùn)輸保護(hù)設(shè)施；四是杜絕井下設(shè)備失爆；

4、機(jī)電科統(tǒng)籌組織，根據(jù)各單位所轄設(shè)備制定下發(fā)《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》，并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

5、機(jī)電工區(qū)要加強(qiáng)對(duì)井上下高低壓供電系統(tǒng)管理，加強(qiáng)對(duì)地面變電所、主副井車房、鍋爐房、主扇風(fēng)機(jī)房、井下各變電所、泵房、40KW、55KW調(diào)度絞車、電瓶車等設(shè)備設(shè)施管理，巡查、細(xì)查、維護(hù)、保養(yǎng)到位并嚴(yán)格記錄，各種保護(hù)試驗(yàn)按規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)保證各系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，同時(shí)按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)整改整治。

6、生產(chǎn)工區(qū)必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，實(shí)行包機(jī)到三班跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、大班維修工、并在設(shè)備上明確公示，使設(shè)備有人負(fù)責(zé)、有人管理、責(zé)任追就到人。

7、生產(chǎn)工區(qū)大班維修隊(duì)長(zhǎng)依照各自分工在維護(hù)正常生產(chǎn)的前提下根據(jù)整治范圍劃分，對(duì)本區(qū)域機(jī)電設(shè)備、管線吊掛、機(jī)電配件管理等有計(jì)劃進(jìn)行精細(xì)化整治。

8、生產(chǎn)工區(qū)的整治必須服從劃分小組的指揮安排。

9、機(jī)電管理人員除各自分管的工作外，實(shí)行分組負(fù)責(zé)檢查制度： 安全礦長(zhǎng)陳建合包掛吳華組、朱勤東組、陳振玉組： 朱勤東、吳華：負(fù)責(zé)一采、五采區(qū)設(shè)備檢查整治。

陳振玉：負(fù)責(zé)地面機(jī)械、電器設(shè)備的檢查整治，制修廠設(shè)備維修質(zhì)量的檢查、地面精細(xì)化整治。

機(jī)電礦長(zhǎng)劉興行包掛單光華組、陳學(xué)峰組、劉元景組： 單光華、陳學(xué)峰：二采、六采區(qū)設(shè)備檢查整治。

劉元景：井上下鋼絲繩、安全設(shè)施的檢查、主副井罐道的檢查（副井罐道組織機(jī)電工區(qū)協(xié)同檢查）。

10、分管小組成員必須每5天向?qū)Ｂ毟苯M長(zhǎng)匯報(bào)一次整治活動(dòng)進(jìn)展情況，內(nèi)容包括問題檢查、落實(shí)整改情況、需協(xié)調(diào)問題等由小組整理存檔。

五、活動(dòng)要求

1、各單位必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在安排布置、組織開展、督促檢查等環(huán)節(jié)上都要抓實(shí)、抓牢，結(jié)合本單位實(shí)際情況，采取得力措施，健全設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄加強(qiáng)設(shè)備班檢、日檢、發(fā)現(xiàn)的問題由三班跟班區(qū)長(zhǎng)匯總報(bào)單位負(fù)責(zé)人及時(shí)在大班調(diào)度會(huì)提出、協(xié)調(diào)解決并形成閉環(huán)管理。

2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。各單位要認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，把活動(dòng)的重點(diǎn)放在班組和現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對(duì)所屬區(qū)域的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)進(jìn)行全面檢查。

3、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。認(rèn)真開展職工培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)職工責(zé)任

心教育，提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，確保礦井機(jī)電提升運(yùn)輸安全。

4、各單位加強(qiáng)設(shè)備備用件管理，確保備件充足、完好、到位。縮短故障處理時(shí)間，降低設(shè)備誤時(shí)。

六、考核及評(píng)比

1、根據(jù)活動(dòng)要求及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)活動(dòng)組織不力、敷衍了事、走過場(chǎng)的單位負(fù)責(zé)人將嚴(yán)厲懲處。

2、活動(dòng)期間，凡發(fā)生機(jī)電提升運(yùn)輸故障、設(shè)備誤時(shí)較多單位，根據(jù)翟鎮(zhèn)煤礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處理。

3、整治活動(dòng)考評(píng)執(zhí)行月度機(jī)電旬檢查考核驗(yàn)收，即9月18日、28日、10月8日三次驗(yàn)收。

4、在活動(dòng)開展中，上級(jí)部門檢查及礦井安全檢查的問題，將計(jì)入單位考評(píng)。

5、整治活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)檢查驗(yàn)收情況對(duì)整治卓有成效的小組獎(jiǎng)勵(lì)2000元，對(duì)整治不力的小組罰款1000元。

附：《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》、《防爆電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

新泰市翟鎮(zhèn)礦業(yè)有限公司 二0一一年九月十二日

第五篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)材料

煤礦機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)材料 成立礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)管理小組:

根據(jù)《焦煤集團(tuán)關(guān)于開展2012機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)工作的通知》(新焦煤[2012]24號(hào)文)的要求，為提高礦井機(jī)電運(yùn)輸安全管理，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行，按時(shí)完成煤集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)一八九〇煤礦研究決定，成立一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)管理小組。具體通知如下：

一、成立一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：李守好

成 員：朱世德、李勝、鐘玉民、侯紅春、陳雷、陳廣喜

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：全面負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)事宜的安排落實(shí)、檢查指導(dǎo)、總體協(xié)調(diào)、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在機(jī)電運(yùn)輸室)。

主任：朱世德

成員：?jiǎn)绦④姟⒆４荷⒕w堂、吳增峰、王文藝、劉勝利、蒲生樸、刁振起、蔣世勇、尤瑞杰、崔樹建、王永林、敖超、張新鋒、李自曉、晏麗、許文超

辦公室的主要職責(zé)：組織相關(guān)人員定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查評(píng)比，通報(bào)查出各類問題并督促各單位落實(shí)整改，并提出考核意見。

會(huì)戰(zhàn)單位在會(huì)戰(zhàn)的每個(gè)階段末，把會(huì)戰(zhàn)工作的進(jìn)展情況以及需要解決的問題向會(huì)戰(zhàn)辦公室匯報(bào)。

三、機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)的主要內(nèi)容：

(一)編制、完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，有效地指導(dǎo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。規(guī)章制度的制定、修改不得與行規(guī)相矛盾，必須規(guī)范、正確，針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)。各單位要根據(jù)新焦煤[2012]24號(hào)文，編制和完善本單位的《機(jī)電運(yùn)輸管理及考核制度》并組織員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

(二)各類絞車運(yùn)輸系統(tǒng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》，《焦煤集團(tuán)無極繩絞車安裝使用的規(guī)定》，《焦煤集團(tuán)關(guān)于開展無極繩絞車及其他薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)檢查活動(dòng)通知》的相關(guān)規(guī)定。

(三)認(rèn)真查處礦井軌道運(yùn)輸，斜巷提升安全保護(hù)系統(tǒng)、機(jī)械運(yùn)送人員系統(tǒng)、電機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)、采掘工作面無極繩絞車運(yùn)輸系統(tǒng)及配套的信號(hào)系統(tǒng)存在的各類安全隱患。

(四)通過開展安全會(huì)戰(zhàn)工作，必須實(shí)現(xiàn)礦井軌道主運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良品(合格率90%及以上)、輔助運(yùn)輸軌道達(dá)到合格品(合格率在80%及以上)。

(五)在用各類絞車臺(tái)臺(tái)完好(含附件：主鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、繩卡件件完好、每臺(tái)絞車按標(biāo)準(zhǔn)安裝、錨固)，完善礦井各類絞車運(yùn)輸系統(tǒng)的安全保護(hù)裝置和配套設(shè)施，提高井下運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施的合格率，消滅非標(biāo)軌枕、軌道、道路岔，杜絕無設(shè)計(jì)施工和違章作業(yè)，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。

(六)在用皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)臺(tái)臺(tái)完好(機(jī)頭、機(jī)尾設(shè)置完善的安全防護(hù)欄)。

(七)在用電機(jī)車、礦車、運(yùn)輸車臺(tái)臺(tái)完好(前后燈必須配齊、完好、可靠，否則嚴(yán)禁使用)。

(八)通過會(huì)戰(zhàn)必須實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)每存在一類問題處罰1000元。會(huì)戰(zhàn)期間，發(fā)現(xiàn)一處失爆處以2000元考核。會(huì)戰(zhàn)結(jié)束后，由機(jī)電運(yùn)輸室組織礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室，對(duì)礦井軌道運(yùn)輸線路、各類絞車、皮帶機(jī)、刮板機(jī)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)最優(yōu)和最差分別獎(jiǎng)勵(lì)和考核2000元。

(九)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作，特別要加強(qiáng)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、無極繩絞車及其他薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。重點(diǎn)要放在設(shè)備的點(diǎn)檢定修、依規(guī)操作、技術(shù)改造、安全運(yùn)行、日常維護(hù)保養(yǎng)和文明生產(chǎn)等方面。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，否則，發(fā)事故要嚴(yán)肅追究各單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(十)機(jī)電運(yùn)輸室根據(jù)會(huì)戰(zhàn)工作的統(tǒng)一安排，開展機(jī)車年審工作，并將年審后的總結(jié)材料報(bào)逐級(jí)上報(bào)。

三、會(huì)戰(zhàn)起止時(shí)間：2012年2月1日至2月29日。會(huì)戰(zhàn)分為三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段自2012年2月1日至2月15日為自查階段。在此期間，各單位必須廣泛宣傳，依照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面檢查，根據(jù)存在的問題，制定本單位會(huì)戰(zhàn)期間的工作目標(biāo)及活動(dòng)內(nèi)容;必須在2012年2月15日之前將所缺配件、材料、自查問題報(bào)機(jī)電運(yùn)輸室。

第二階段：自2012年2月15日至2月21日為整改階段。在此期間，各單位要全面落實(shí)、整改存在的問題。

第三階段：自2012年2月22日至2月29日為檢查、驗(yàn)收、評(píng)比階段。在此期間，一八九〇煤礦會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專業(yè)人員對(duì)會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收、評(píng)比。重點(diǎn)檢查礦井各類絞車運(yùn)輸系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)和各類電氣、機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及井下電氣設(shè)備防爆管理工作等，對(duì)隱患多的單位派專人在現(xiàn)場(chǎng)和基層單位一道共同處理問題。

各單位在會(huì)戰(zhàn)期間杜絕出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸人身事故，杜絕出現(xiàn)設(shè)備重大事故，對(duì)發(fā)生事故的單位按《一八九〇煤礦關(guān)于加強(qiáng)2012安全工作的決定》(一八九〇煤礦〔2012〕1號(hào))文件及《一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故管理辦法》予以追究和處罰，經(jīng)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀的單位，一八九〇煤礦將視其具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)1000—5000元。

各單位務(wù)必按照通知要求，認(rèn)真組織落實(shí)，確保一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)取得成效。機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間本礦檢查存在的問題及整改情況：

2.1根據(jù)焦煤集團(tuán)2012年2月9日組織的機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，存在問題匯總?cè)缦拢?/p>

2.1.1 礦井電氣防爆—存在井口未見入井電氣防爆檢查記錄

整改情況：在井口建立入井設(shè)備防爆檢查記錄臺(tái)帳。

2.1.2 井下設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)未見電氣動(dòng)態(tài)表防爆檢查記錄。

整改情況：

2.1.3 副井井下運(yùn)輸大巷裝定照明燈有兩盞缺防爆檢查防爆合格證。

整改情況：已對(duì)井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)沒有或防爆合格證不清的，重新粘貼防爆合格證。

2.1.4 16122回風(fēng)巷電纜吊掛存在一鉤多掛、部分段間距小于500mm，不均等問題，要求嚴(yán)格按細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)吊掛。

整改情況：已按細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

2.1.5 副井第一組擋車欄配套僅用了電控開關(guān)，防爆檢查合格證存在不清等問題。(已重新粘貼防爆合格證)

2.1.6 6#運(yùn)輸巷一臺(tái)深孔鉆機(jī)饋電120開關(guān)缺防爆檢查合格證(已在開關(guān)上粘貼防爆合格證)

2.1.7 1760水平移動(dòng)變電站硐室處，信號(hào)電纜與動(dòng)力電纜纏繞，每條信號(hào)、監(jiān)控電纜密集吊掛2月29日前整改。

整改情況：已將信號(hào)電纜與動(dòng)力電纜分開懸掛，并用雙排小電纜鉤將信號(hào)、監(jiān)控電纜懸掛整齊。

2.1.8 1760水平6#下山材料運(yùn)輸巷存在電氣開關(guān)，未按要求在停運(yùn)狀態(tài)下將啟動(dòng)器斷電閉鎖。

整改情況:井下所有停用設(shè)備現(xiàn)已掛停用牌板、斷電和閉鎖。

2.1.9 6#集中運(yùn)輸上山：軌道的軌距合格率20%,水平合格率90%，枕木間距合格率50%。(支架安裝完成后重新安排人員整改)

第一組自動(dòng)防跑車擋車欄安全脫扣器被鋼絲繩替代，擋車欄滾筒處安放的鋼絲繩錨固點(diǎn)，未按要求裝設(shè)繩卡，起吊鋼絲繩斷絲嚴(yán)重，絞車配用的繩套存在：插接長(zhǎng)度不符合要求，繩卡數(shù)量不符合要求，未設(shè)置保險(xiǎn)繩等安全隱患。

整改情況：現(xiàn)已擬計(jì)劃，對(duì)6#運(yùn)輸上山軌道進(jìn)行整改。對(duì)現(xiàn)有防跑車裝置進(jìn)行調(diào)整，使其符合安全技術(shù)要求。

2.1.10 16122回風(fēng)巷鋪設(shè)的無極繩絞車運(yùn)輸系統(tǒng)存在：

(1)電氣開關(guān)盒控制操作臺(tái)未按要求斷電閉鎖。

整改情況：已對(duì)該電氣開關(guān)盒控制操作臺(tái)斷電閉鎖掛牌。

(2)配用的磁阻開關(guān)的水沒引流，未在停運(yùn)狀態(tài)下，沒有斷水，而是處在常流狀態(tài)，不符合使用要求。

整改情況：已對(duì)區(qū)隊(duì)下發(fā)四定卡，將該項(xiàng)作為考核項(xiàng)，今后如再發(fā)現(xiàn)常流水時(shí)，將考核區(qū)隊(duì)。

(3)五輪張緊器與無極繩絞車的間距達(dá)不到3-4米的要求，導(dǎo)致導(dǎo)向輪組超載運(yùn)行(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)

整改情況：已制定方案，將在后期對(duì)無極繩絞車安裝位置進(jìn)行調(diào)整，使五輪張緊器與傳動(dòng)絞車間距達(dá)到3.5m—5m的安裝要求。

(4)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)存枕木鋪設(shè)合格率為30%，不達(dá)標(biāo),枕木間距合格率低(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)

整改情況：對(duì)不達(dá)標(biāo)的軌道軌距進(jìn)行調(diào)整，已擬出方案。

2.1.11 16122-1回風(fēng)巷無極繩絞車運(yùn)輸系統(tǒng)存在：

(1)在停運(yùn)狀態(tài)下，絞車啟動(dòng)器和操作臺(tái)未按規(guī)定斷電閉鎖;(已整改，對(duì)停用設(shè)備實(shí)行斷電閉鎖掛牌。

(2)運(yùn)輸軌道水平合格率低(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)整改情況：已將該巷道軌道調(diào)整完成，符合細(xì)化要求。

(3)有一處積水點(diǎn)未設(shè)水倉(cāng)，機(jī)械排水。

(4)積水多、堆放的巖石多，文明生產(chǎn)狀態(tài)極差(工作面安裝完成后整改)。整改情況：已整改

2.1.12 地面部分(共性問題)

1、各場(chǎng)所張貼的規(guī)章制度新舊并存，標(biāo)準(zhǔn)不一。

整改情況：以重新張貼規(guī)章制度。

2、主扇風(fēng)機(jī)房、瓦斯泵房、壓風(fēng)機(jī)房值班員無證上崗。

整改情況：值班人員已辦理上崗證，不存在無證上崗情況。

2.1.13 變電所：

1、地面變電所變壓器室內(nèi)無照明燈。

整改情況：已加設(shè)照明

2、變電所不具備無人值班條件，現(xiàn)場(chǎng)無人值守