第一篇：月份機電工作總結

Xx煤礦（）月份機電運輸工作總結

Xx煤礦機電部

二〇一四年 月

日

xx礦 月份機電運輸工作總結

一、本月主要進行的工作

1、組織機電、運輸專業檢查、隱患排查、每旬標準化階段驗收等工作累計12次以上，對機電、運輸專業各系統安全運行、礦井電氣防爆管理、設備完好管理等工作起到了促進、監督作用。

2、機電設備檢修工作：

3、4、二、下月工作重點：1、2、3、4、5、重點做好二采區機電系統的安裝及標準化工作。

6、抓好防爆電氣設備的檢查、管理，杜絕失爆。

2014年 月 日

第二篇：機電企業個人月份工作總結

機電企業個人月份工作總結范文

為大家收集整理了《機電企業個人月份工作總結范文》供大家參考，希望對大家有所幫助！

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，作為安都機電企業的每一名員工，我們深深感到安都機電企業之蓬勃發展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結如下：

1、工作業績方面

這個月業績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：（1）自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確（2）一些常買普通設備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽（3）客戶群太小，能買設備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任（4）手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2、資金回籠方面

由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態度方面

能較好的做的公司多規定的制度，態度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協力；在生活中能與同事打成一片。

4、客戶管理方面

每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好，對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責，為了把自己的業績做上去，完成公司的業務量，體現自己的價值。所以對以后的工作做如下安排：

（1）加強與客戶的溝通聯系，多想辦法，建立起良好的合作關系；

（2）工作要到位，服務要跟上，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理；

（3）及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要；

（4）集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時間里把保定的業務鞏固下來，且越做越大；

（5）積極參加與公司組織的各種活動。

我一定要加強自己的業務能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊！希望我們的安都機電越來越強大！

第三篇：機電科1-5月份工作總結

機電科1—5月份工作總結

2010年機運系統全體職工緊緊圍繞礦生產工作重點，認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統環節改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質量標準化內涵水平，為礦井安全生產奠定基礎。

具體根據2010年安全工作會議文件，關于《機電運輸系統2010/年工作安排》部署精神，機電系統做了以下工作：

一、主要工作

1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現場問題劃分出責任人及整改時間，最終圓滿完成任務。

2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關。以保證開二隊施工5—302工作面做好了準備。

3、編寫了《店坪煤礦設備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學習，從而實現我礦機電管理與檢修維護人員素質的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。

4、三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。

5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動態組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設備有管理，并且數量清、狀態明。

6、對我礦井下的開關底座、三采區的電纜鉤、皮帶過橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進行了統一，并對皮帶機頭進行了硬化。

7、配合5—209回撤出損壞的槽子、支架，聯系設備管理中心對多余支架進行退租。

8、自動化排水安裝完成，并對有關人員進行技術培訓。

9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質量。

10、為進一步落實質量標準化和示范礦井的相關規定，我礦為減少井下運輸系統事故發生，現已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。

二、具體工作內容

（一）供電方面：

1、對電網監控系統、主扇在線監測系統、程控總機進行了搬家，全部搬至自動化監控室，集中管理。

2、二采區二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。

3、完成了5－208工作面電源調整，確保5－208工作面設備正常安裝。

4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：

1）辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。

2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。

3）對井下二采區5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設備接線緊固消缺及保護整定的調整工作。

4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

5、對井下所有標示牌進行了統一更換。

6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進行了供電調整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。

7、主扇變頻安裝調試。

8、完成了地面家屬區線路改造所用電表的修理校驗工作。

9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環節，最終保證了供電安全。

10、強化工作票培訓和貫徹執行力度，把好安全技術措施和現場操作安裝規范這一關。

（二）運輸方面：

1、組織了集團公司風動設施現場會，通過現場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領導的肯定，與此提升了我礦員工的專業水平。

2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上、下進行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現場問題指定了責任人和完成時間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩步推進，以點帶面，全部達標。

3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。

4、900車場地面硬化，巷道內標志牌、排版統一規范，線路整理，以達到示范標準。

（三）質量標準化方面：

1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。

2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。

3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統班組建設考核辦法。

4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹，延長了設備使用壽命。

5、完善了機電系統20種管理制度，指定了機運系統班組考核標準。6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內標示統一。

7、對井下所有設備進行了編號管理，使設備管理進入了正規化。

8、治理了二采區二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。

9、完成了矸石山絞車保護的升級更換，以確保運輸安全。

10、機電科成立了設備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。

（四）節能方面：

1、加強大型固定設備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施，并嚴格執行。

2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續和用電協議，并按規定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。

3、控制地面單位和個人使用大功率用電設備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡

（150W及以上）等大功率設施，每月由機電科組織不定期檢查。

（五）其他方面：

1、防治水設備進行了清查，建檔管理；根據雨季“三防” 物資設備要求配備雨季三防物資。

2、4月18日，組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。

3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進工作的正常進行。

4、聯系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。

5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準備，目前已經施工。

6、清理830水倉，并聯系廠家來礦培訓調試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。

7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。

8、4月14日召開了包機組長會統一了四個標準。（一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。）

9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。

10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。

11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時完成了燈箱安裝，在我礦質量標準化方面又提升一個臺階。

三、六月份工作安排：

1、900軌道巷硬化200米。

2、對二采區工作面的照明電纜線路進行整治，以確保正常運行。

3、高標準對矸石山進行治理，以保證冬季排矸正常進行。

4、組織電鉗工比武（培訓）。

5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習，保證包機人員包機質量。6、7、8、作。

9、次達標。

強化供電現場管理、加強車間的檢修工作質量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準備。安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區銜接做好準備工抓好830水平采區水泵及273兩趟排水管路安裝質量，保證一機電科 二〇一〇年五月二十四日

第四篇：機電科1-5月份工作總結

機電科1—5月份工作總結

2010年機運系統全體職工緊緊圍繞礦生產工作重點，認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統環節改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質量標準化內涵水平，為礦井安全生產奠定基礎。

具體根據2010年安全工作會議文件，關于《機電運輸系統2010/年工作安排》部署精神，機電系統做了以下工作：

一、主要工作

1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現場問題劃分出責任人及整改時間，最終圓滿完成任務。2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關。以保證開二隊施工5—302工作面做好了準備。

3、編寫了《店坪煤礦設備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學習，從而實現我礦機電管理與檢修維護人員素質的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。

4、三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。

5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動態組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設備有管理，并且數量清、狀態明。

6、對我礦井下的開關底座、三采區的電纜鉤、皮帶過橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進行了統一，并對皮帶機頭進行了硬化。

7、配合5—209回撤出損壞的槽子、支架，聯系設備管理中心對多余支架進行退租。

8、自動化排水安裝完成，并對有關人員進行技術培訓。9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質量。

10、為進一步落實質量標準化和示范礦井的相關規定，我礦為減少井下運輸系統事故發生，現已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。

二、具體工作內容

（一）供電方面：

1、對電網監控系統、主扇在線監測系統、程控總機進行了搬家，全部搬至自動化監控室，集中管理。

2、二采區二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。

3、完成了5－208工作面電源調整，確保5－208工作面設備正常安裝。

4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：

1）辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。3）對井下二采區5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設備接線緊固消缺及保護整定的調整工作。

4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

5、對井下所有標示牌進行了統一更換。

6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進行了供電調整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。

7、主扇變頻安裝調試。

8、完成了地面家屬區線路改造所用電表的修理校驗工作。

9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環節，最終保證了供電安全。

10、強化工作票培訓和貫徹執行力度，把好安全技術措施和現場操作安裝規范這一關。

（二）運輸方面：

1、組織了集團公司風動設施現場會，通過現場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領導的肯定，與此提升了我礦員工的專業水平。

2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上、下進行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現場問題指定了責任人和完成時間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩步推進，以點帶面，全部達標。

3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。4、900車場地面硬化，巷道內標志牌、排版統一規范，線路整理，以達到示范標準。

（三）質量標準化方面：

1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。

2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。

3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統班組建設考核辦法。

4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹，延長了設備使用壽命。

5、完善了機電系統20種管理制度，指定了機運系統班組考核標準。6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內標示統一。

7、對井下所有設備進行了編號管理，使設備管理進入了正規化。

8、治理了二采區二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。

9、完成了矸石山絞車保護的升級更換，以確保運輸安全。

10、機電科成立了設備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。

（四）節能方面：

1、加強大型固定設備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施，并嚴格執行。

2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續和用電協議，并按規定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。

3、控制地面單位和個人使用大功率用電設備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設施，每月由機電科組織不定期檢查。

（五）其他方面：

1、防治水設備進行了清查，建檔管理；根據雨季“三防” 物資設備要求配備雨季三防物資。2、4月18日，組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。

3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進工作的正常進行。

4、聯系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。

5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準備，目前已經施工。

6、清理830水倉，并聯系廠家來礦培訓調試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。

7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。8、4月14日召開了包機組長會統一了四個標準。（一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。）

9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。

10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。

11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時完成了燈箱安裝，在我礦質量標準化方面又提升一個臺階。三、六月份工作安排：

1、900軌道巷硬化200米。

2、對二采區工作面的照明電纜線路進行整治，以確保正常運行。

3、高標準對矸石山進行治理，以保證冬季排矸正常進行。

4、組織電鉗工比武（培訓）。

5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習，保證包機人員包機質量。6、7、8、作。

9、次達標。

強化供電現場管理、加強車間的檢修工作質量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準備。

安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區銜接做好準備工抓好830水平采區水泵及273兩趟排水管路安裝質量，保證一 機 電 科

二〇一〇年五月二十四日

第五篇：機電隊月份工作總結及月份工作計劃

五月份工作總結

1、五月份通過全隊共同努力，全隊實現了安全生產。

2、完善了21090機巷皮帶安裝工作，為090采面的投產打下了良好的基礎。

3、090機巷安裝支架，機頭，皮帶，為四4采面順利投產打下基礎。

4、四部尾由于四部機巷沖刷巷道流下淤煤，要求每班清理淤煤，確保了安全正常生產。

5、對1900軌道下山排水管道刷漆，完成礦井質量標準化工作。

6、通過堅持每天上午8-10點檢修確保了安全供電和060設備的正常運行。六月份工作計劃1.加強設備的檢修保養確保設備正常運行，完成礦井下達的原煤運輸任務。2.加強每天上午8-10點檢修，做好預防性檢修，確保礦井安全供電。3.本月完成1900軌道下山四寸管路安裝一趟并涂漆編號，確保四4排水正常。4.加強060軌皮聯絡巷管理，確保排水正常。5.做好090皮帶維護，保證090采面正常生產。6.本月完成低壓整定，防爆面打防銹油，更換防潮劑。7.加強職工安全培訓學習，堅持周一、三、五安全例會和技術學習，實現安全生產。8.加強設備管理，杜絕失爆，提升完好率。9.加強1.6米絞車維護，保護投運，確保6月份綜采回撤期間的提升安全。10.完成礦井下達的臨時性任務。