第一篇：運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)總結(jié)報(bào)告

總結(jié)報(bào)告

按照山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于在全省開展煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)的通知》及集團(tuán)公司的文件要求，河?xùn)|礦高度重視，積極行動(dòng)，為保證此次會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)起到實(shí)效，特成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組。

組

長(zhǎng)：崔瑞軍 常務(wù)副組長(zhǎng)：任立東

副

組

長(zhǎng)：白金海 毋伯矩 呂學(xué)隆 楊俊卿 組

員：段常恒 何海水 郭玉兆

喬杰鵬

各采掘輔助隊(duì)組負(fù)責(zé)人

會(huì)戰(zhàn)辦公室設(shè)在礦機(jī)運(yùn)區(qū)。現(xiàn)對(duì)此次會(huì)戰(zhàn)總結(jié)如下：

一、機(jī)運(yùn)基礎(chǔ)管理方面

1、建立健全了礦機(jī)運(yùn)管理機(jī)構(gòu)，完善修訂了機(jī)運(yùn)管理制度，重新修改完善了機(jī)運(yùn)管理人員崗位責(zé)任制，明確了各級(jí)機(jī)運(yùn)管理及操作人員的崗位責(zé)任。

2、完善了提升運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬、技術(shù)檔案、維修記錄等，做到一臺(tái)一檔，全部按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)行檢修，并留有檢修記錄。

3、我礦提升運(yùn)輸設(shè)備主要有崔家溝材料井提升機(jī)（JK-3*2.2E）、強(qiáng)力皮帶機(jī)3部、架空乘人裝置3部等全部具備產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆合格證等證標(biāo)。

二、我礦不存在國(guó)家明令禁止或淘汰目錄的煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備。

三、提升運(yùn)輸設(shè)備監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)方面 我礦提升機(jī)2部、提升機(jī)用鋼絲繩、架空乘人裝置3部、架空乘人裝置用鋼絲繩、主斜井強(qiáng)力皮帶、礦車連接環(huán)和插銷全部委托山西省煤礦設(shè)備安全檢測(cè)中心進(jìn)行了性能監(jiān)測(cè)及主要部件探傷，全部合格有效。

四、提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全保護(hù)、信號(hào)裝置方面

對(duì)全礦范圍內(nèi)的提升機(jī)、皮帶輸送機(jī)、架空乘人裝置、采煤工作面的刮板輸送機(jī)的安全保護(hù)及信號(hào)進(jìn)行了檢查，查出的問題隱患全部進(jìn)行了四定整改，現(xiàn)場(chǎng)定整改措施，定整改時(shí)間，定責(zé)任人。

五、提升運(yùn)輸設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況 我礦提升運(yùn)輸設(shè)備現(xiàn)運(yùn)行全部正常。

在會(huì)戰(zhàn)期間，對(duì)鋼絲繩磨損嚴(yán)重、銹蝕斷絲超限的全部進(jìn)行了更換，對(duì)不合格的絞車勾頭、護(hù)繩全部岸標(biāo)準(zhǔn)重新制作；一類負(fù)荷輔助電源全部實(shí)現(xiàn)了雙回路供電；井下各地點(diǎn)的擋車設(shè)施及跑車防護(hù)設(shè)施全部進(jìn)行了核實(shí)，并定期進(jìn)行試驗(yàn)，確保靈敏可靠。

六、提升運(yùn)輸人員持證方面

各級(jí)提升運(yùn)輸人員全部持有相應(yīng)的《安全資格證書》、《特種作業(yè)操作證》，均在有效期內(nèi)。

河?xùn)|礦機(jī)運(yùn)區(qū) 2013年12月10日

第二篇：2013年機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)稿

關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作的通知

處屬各單位：

為了進(jìn)一步落實(shí)工程處《關(guān)于加強(qiáng)2013年安全工作的決定》中平建工一建?2011?1號(hào)文件精神，進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸裝備水平和安全管理水平，深入開展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，積極推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電業(yè)務(wù)技能，經(jīng)研究決定，在全處開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)。現(xiàn)將會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

㈠成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：趙春孝

副組長(zhǎng)：仵景鐸 何志清 吉永明

成 員：張玉成 戴傳東

各綜合隊(duì)(項(xiàng)目部)隊(duì)長(zhǎng)(經(jīng)理)主管機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(副經(jīng)理)㈡領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科。辦公室主任：張玉成

辦公室工作人員：仝衛(wèi)民 張寶山 李 勇 李 條

馬豐嶺 劉振江 李 慧

二、會(huì)戰(zhàn)指導(dǎo)思想及目標(biāo)

以“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，定期檢修與狀態(tài)保養(yǎng)相結(jié)合，裝備、管理、培訓(xùn)并重”為宗旨；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位技能培訓(xùn)、雙述和程序化操作為基礎(chǔ)；以立井提升與吊掛檢查、斜巷運(yùn)輸與

人車提升、安全供電、電氣防爆、建井風(fēng)機(jī)管理、裝備及技術(shù)管理和大型設(shè)備安裝與拆除等十大環(huán)節(jié)為重點(diǎn)；確保機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象；最大限度降低機(jī)電運(yùn)輸零星事故；消滅機(jī)電運(yùn)輸工作中的習(xí)慣性違章，確保全處實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。最終達(dá)到“一培訓(xùn)二轉(zhuǎn)變?nèi)岣摺保杭醇哟髾C(jī)電干部與職工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；大型機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)由狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄆ跈z修，基層區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行責(zé)任管理由集中管理轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域責(zé)任管理和專業(yè)檢查指導(dǎo)；施工機(jī)械化裝備水平最大限度的提高；機(jī)電運(yùn)輸人員的安全技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高；機(jī)電運(yùn)輸整體管理水平進(jìn)一步提高。

三、會(huì)戰(zhàn)階段劃分

⒈宣傳發(fā)動(dòng)階段：2013年4月1日～2013年4月5日 ⒉實(shí) 施 階 段：2013年4月6日～2013年6月30日 ⒊總結(jié)評(píng)比階段：2013年7月1日～2013年7月5日

四、會(huì)戰(zhàn)的具體內(nèi)容與要求

㈠會(huì)戰(zhàn)中必須重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

⒈各崗位工持證率要求達(dá)到100%。各單位根據(jù)工程需要，超前考慮，提前培訓(xùn)辦證人員，無證人員嚴(yán)禁上崗。

⒉各級(jí)人員熟知崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按作業(yè)程序操作。

⒊地面大型設(shè)備（主提提升機(jī)、壓縮機(jī)、配電柜、變壓器、鑿井提升機(jī)）必須按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求（設(shè)備刷漆均勻一致、地坪平

整、室內(nèi)整潔、規(guī)章制度及牌板內(nèi)容符合實(shí)際要求、各種記錄填寫規(guī)范等）。

⒋保持二礦北山進(jìn)風(fēng)井2JKZ-3.6 提升機(jī)房、六礦北進(jìn)風(fēng)井2JKZ-4.0 提升機(jī)房、六礦北回風(fēng)井JKZ-3.2 提升機(jī)房，十一礦西進(jìn)風(fēng)井JKMD-3.5×4提升機(jī)房、八礦明斜井4.0 m提升機(jī)房、夏店礦主、回風(fēng)井2JK-3.5提升機(jī)房，一礦北三回風(fēng)井主提2JKZ-4提升機(jī)房，夏店礦副井主提升機(jī)房精品車房；創(chuàng)建八礦二井回風(fēng)井2JK-3.5主提升機(jī)房精品車房。

⒌堅(jiān)持使用八礦五采區(qū)主斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵，六礦明斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵；其它斜巷擋車裝臵保持氣動(dòng)化；斜巷傾角大于10°斜長(zhǎng)超過500米的施工巷道安裝助行器，斜巷提升機(jī)符合要求的使用人車運(yùn)送人員。

⒍有條件的平、斜巷首選采用掘進(jìn)機(jī)及皮帶輸送機(jī)，提升掘、支、裝、運(yùn)等環(huán)節(jié)的機(jī)械裝備水平。

⒎大巷管路、電纜懸掛一致成線，管路按標(biāo)準(zhǔn)刷漆，電纜掛牌管理。

⒏電機(jī)車徹底檢修，照明燈改用LED電機(jī)車防爆燈，必須做到燈、閘、鈴、撒沙裝臵齊全好用，司機(jī)室有頂蓋，制動(dòng)距離實(shí)驗(yàn)合格，否則不準(zhǔn)使用。

⒐礦車全部檢修一遍，完好率必須達(dá)到90%以上。⒑各變電所（含后線）和高壓線路每月必須按計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)檢查、檢修，嚴(yán)防供電設(shè)備和線路故障。井下電氣設(shè)備再進(jìn)行一次防爆面檢查，對(duì)電氣防爆月活動(dòng)驗(yàn)收存在問題的要認(rèn)真處理。

各單位6KV（含6KV）及以上的電氣設(shè)備和線路的系統(tǒng)圖報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一上圖，運(yùn)行過程中有變動(dòng)的，應(yīng)及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，井下供電系統(tǒng)圖每月繪制一次，報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一備案。

11.嚴(yán)格落實(shí)工程處《關(guān)于加快培養(yǎng)機(jī)電維修工的通知》，切實(shí)作好老師帶徒工作，力爭(zhēng)二年時(shí)間解決機(jī)電維修工不足問題，并培養(yǎng)一批專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員。

12.各單位必須認(rèn)真組織進(jìn)行每周兩題的日常性安全技術(shù)培訓(xùn)工作，人人必須做好記錄，作為檢查依據(jù)。

13.主要提升裝臵的銷、軸及連接部件每半年檢驗(yàn)一次。14.推廣應(yīng)用空氣壓縮機(jī)余熱回收裝臵，一礦三水平及六礦北二風(fēng)井5月份之前安裝應(yīng)用。

15.研究應(yīng)用項(xiàng)目部遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，力爭(zhēng)6月份之前一礦三水平，二礦北二進(jìn)風(fēng)井安裝應(yīng)用成功。

16.會(huì)戰(zhàn)期間，所有機(jī)電運(yùn)輸人員（含各分隊(duì)機(jī)修、電工、提升機(jī)司機(jī)、信號(hào)、把鉤工）全部培訓(xùn)考試一遍，各隊(duì)自行出題，由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)。考試題交機(jī)電科存檔。

㈡ 會(huì)戰(zhàn)中必須完善并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求： 1.立井提升機(jī)、井筒懸吊設(shè)施及壓風(fēng)機(jī)

（1）提升機(jī)的機(jī)械、電氣部分必須按計(jì)劃定期檢修，并有定期檢修記錄，記錄上應(yīng)記有相關(guān)數(shù)據(jù)；提升機(jī)的各種保護(hù)裝臵必須齊全可靠、動(dòng)作靈敏，提升機(jī)專責(zé)維護(hù)人員和司機(jī)必須按工程處統(tǒng)一印制的牌板的要求進(jìn)行試驗(yàn)；每天必須保證有不少于2小時(shí)的檢修

時(shí)間；主提升鋼絲繩每天必須檢查一次，并由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或主管技術(shù)員審閱后簽字；各種記錄本按規(guī)定配齊，并按要求認(rèn)真填寫；提升機(jī)司機(jī)做到持證上崗，主、副司機(jī)掛牌上崗，提升人員或上下重要物件時(shí)必須做到一人開車，一人監(jiān)護(hù)；主管干部堅(jiān)持每天上崗簽字；提升機(jī)房?jī)?nèi)存有提升機(jī)技術(shù)測(cè)定報(bào)告、鋼絲繩實(shí)驗(yàn)報(bào)告、油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告、電氣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。各提升機(jī)房懸掛定期檢修牌板，按牌板內(nèi)容檢修。各單位定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄換本后，舊本交機(jī)電科存檔。

（2）每天進(jìn)行提升吊掛檢查的時(shí)間，保證不少于2小時(shí)，吊掛檢查專責(zé)人員要仔細(xì)、認(rèn)真檢查，吊掛檢查記錄必須逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，每天由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或主管技術(shù)員審閱后簽字；機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或主管技術(shù)員每周必須親自參加一次對(duì)井筒懸吊設(shè)施和鋼絲繩的檢查；井筒各懸吊鋼絲繩每天必須檢查一次，并填寫記錄，由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員閱后簽字；各項(xiàng)檢查報(bào)表必須認(rèn)真填寫，并于每月20日前交到機(jī)電科。立井提升吊掛主要以下設(shè)備、設(shè)施的安好使用情況：井架各構(gòu)件和聯(lián)接螺栓；天輪臺(tái)主天輪（輻條、偏擺、軸承、楔鐵、螺栓、襯木）、各懸吊輪（轉(zhuǎn)動(dòng)、潤(rùn)滑、螺栓、鋼絲繩）、緊繩裝臵（滑楔、壓板、支架、繩頭、油缸、管路）、天輪附屬設(shè)施固定情況；二層臺(tái)（鋼梁、鋪板、小提升機(jī)、開關(guān)、溜矸倉(cāng)、搖臺(tái)、搖臺(tái)鋼絲繩、各種電線）；井口鎖口盤、井蓋門（固定情況、開啟繩、滑輪）、上井口搖臺(tái)、支罐座、滑道；罐籠（罐體、阻車器、防墜器傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、防墜器滑楔、滾子排、繩瓦、楔形裝臵及繩頭）；提升鉤頭（鉤子、銷子、構(gòu)件、軸承、閉鎖）；

吊桶（桶體、桶梁、銷子、保險(xiǎn)繩）；吊盤以上各懸吊繩、懸吊物、管路；吊盤（各梁、盤面、孔口、固定裝臵、管線、燈、立柱、氣提升機(jī)、各繩懸吊卡子、銷子、繩卡、繩過吊盤處的磨損）；抓巖機(jī)的固定、氣提升機(jī)的固定、鋼絲繩、司機(jī)保險(xiǎn)繩；盤下情況（抓巖機(jī)機(jī)身各部件聯(lián)接情況、各繩輪情況、鋼絲繩、回繩頭及轉(zhuǎn)環(huán)）；各管線保險(xiǎn)繩；模板繩、卡子、腳踏板、踏板與吊桶的間隙。等等。

（3）壓風(fēng)機(jī)的機(jī)械、電氣部分及附屬設(shè)施必須按計(jì)劃進(jìn)行定期檢修，并有定期檢修記錄；壓風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)保護(hù)必須按要求設(shè)臵，并保證靈活可靠；風(fēng)包有使用登記證、檢驗(yàn)報(bào)告；安全閥、壓力表各單位按規(guī)定送檢并存有校驗(yàn)報(bào)告；壓風(fēng)工持證上崗并有壓力容器操作資格證，按要求進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫各種記錄；車房?jī)?nèi)存有油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告。

（4）使用抓巖機(jī)的單位井口必須張掛《抓巖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》、《抓巖機(jī)司機(jī)操作前檢查制度》、《抓巖機(jī)檢查維修制度》；同時(shí)建立抓巖機(jī)運(yùn)行記錄、抓巖機(jī)維護(hù)專責(zé)檢查檢修記錄。記錄由機(jī)電、礦建隊(duì)長(zhǎng)（經(jīng)理）督查簽字。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)在每次落盤時(shí)必須親自對(duì)抓巖機(jī)認(rèn)真檢查一遍。

（5）立井施工的井口，應(yīng)用穩(wěn)車集中控制操作時(shí)，每個(gè)穩(wěn)車群必須有人監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常能夠及時(shí)停止運(yùn)行，穩(wěn)車作業(yè)完畢后，每臺(tái)穩(wěn)車操控柜總電源打到停止位臵，每個(gè)穩(wěn)車群總電源停電閉鎖，急停按鈕處于斷開狀態(tài)；吊盤或單獨(dú)的穩(wěn)車一次提升距離超過50米，每運(yùn)行30～50米必須對(duì)穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)認(rèn)真檢查一遍，發(fā)

現(xiàn)異常響聲、磨損必須查明原因，處理后方可運(yùn)行；正常施工過程中穩(wěn)車每周檢查一次并認(rèn)真填寫記錄，檢查的主要項(xiàng)目為蝸輪的磨損量，減速機(jī)油質(zhì)，滾筒主、從齒輪等。

⒉井上、下供電系統(tǒng)

（1）井上、下變電所必須按計(jì)劃定期檢查、檢修，并有定期檢修記錄；各項(xiàng)規(guī)章制度完善和各項(xiàng)記錄齊全完整；各種防護(hù)用具齊全、并檢驗(yàn)合格；車房?jī)?nèi)存有電氣試驗(yàn)報(bào)告。機(jī)電科統(tǒng)一規(guī)范《停送電工作票》和《停送電操作票》并張掛在變電所內(nèi)。

（2）崗位工持證上崗，認(rèn)真交接班，并填好記錄；干部按要求上崗檢查并簽字。

（3）高低壓電氣設(shè)備的保護(hù)裝臵按規(guī)定設(shè)臵，并做到整定合格，動(dòng)作安全可靠；井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”，掘進(jìn)工作面局扇做到“三專”、“兩閉鎖”，高瓦斯掘進(jìn)工作面實(shí)行三趟電源供電；檢漏繼電器必須每天做到一次試驗(yàn)，并做有記錄，嚴(yán)禁甩掉不用。

（4）井下電氣設(shè)備無失爆，各隊(duì)防爆檢查員必須做到天天檢查一次，小班電工每班至少檢查一次，并做好記錄。所有小件掛牌管理，出現(xiàn)失爆按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（5）電纜懸掛整齊，標(biāo)志牌、責(zé)任牌、完好牌齊全。獨(dú)立井口架空線路每月巡檢一次，線路避雷器按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)并做好記錄。

（6）入井電工必須帶便攜，嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電的規(guī)定。檢修設(shè)備的上一級(jí)饋電開關(guān)，必須停電閉鎖并懸掛“有人工

作，嚴(yán)禁送電”牌，嚴(yán)禁帶電檢修。

（7）各電氣設(shè)備在操作工停止操作離開后，操作工必須將設(shè)備的電源開關(guān)手把打到零位并閉鎖。

（8）入井電話必須安裝“安全柵”以防雷電引入井下。（9）做好夏季三防工作，避雷針及接地電阻必須進(jìn)行檢查測(cè)試確保系統(tǒng)可靠。此外設(shè)備庫(kù)搶險(xiǎn)設(shè)備必須保證完好并掛牌。

⒊運(yùn)輸系統(tǒng)

（1）運(yùn)輸巷道的軌道嚴(yán)格按臨時(shí)軌道的標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)和整改。（2）電機(jī)車必須臺(tái)臺(tái)完好，燈、閘、鈴齊全可靠；礦車的鎖口圈、碰頭、防塵蓋必須齊全，礦車完好率達(dá)到90%以上。

（3）井上、下使用的小提升機(jī)要臺(tái)臺(tái)完好，制動(dòng)閘、工作閘齊全可靠；小提升機(jī)、鋼絲繩每天必須有專人檢查，并做好記錄；小提升機(jī)必須做到定期檢修，并有檢修記錄。

（4）斜巷提升上下車場(chǎng)聲光信號(hào)齊全，巷道紅燈間距符合規(guī)定；“一坡三擋”齊全，堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”。

（5）斜巷提升必須采用保險(xiǎn)插銷，當(dāng)車數(shù)超過1個(gè)時(shí)，必須采用標(biāo)準(zhǔn)三環(huán)鏈。

（6）人力推車符合規(guī)定。

（7）各崗位工持證上崗，按操作規(guī)程操作，遵守崗位責(zé)任制。（8）斜巷鋼絲繩必須按規(guī)定試驗(yàn)。

五、幾項(xiàng)工作要求

㈠各單位要成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定會(huì)戰(zhàn)具體項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間安排、人員組織的方案，于2011年4月5日前報(bào)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室。

㈡2011年4、5、6三個(gè)月，每月1～20日各單位自檢、自查、整改，20號(hào)后領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員對(duì)各單位當(dāng)月會(huì)戰(zhàn)情況進(jìn)行驗(yàn)收。

六、考核與獎(jiǎng)懲

處會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織有關(guān)人員對(duì)各單位的會(huì)戰(zhàn)情況按機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，凡達(dá)到省特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的單位，工程處給予5000～10000元獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，工程處將對(duì)等處罰。凡在會(huì)戰(zhàn)期間發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故的單位，要根據(jù)事故的性質(zhì)和造成的損失程度按有關(guān)規(guī)定加倍罰款，同時(shí)給事故責(zé)任者相應(yīng)的處分。

中平能化建工集團(tuán)一處

二O一一年三月三十日

主題詞：安全

機(jī)電運(yùn)輸 會(huì)戰(zhàn) 通知

抄 送：集團(tuán)公司開拓處 建工集團(tuán)

中平能化建工集團(tuán)建井一處辦公室 2011年3月31日印發(fā)

第三篇：機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

為了加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，消滅機(jī)電運(yùn)輸事故，提高機(jī)電管理水平，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。根據(jù)公司要求開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，機(jī)電會(huì)戰(zhàn)小組對(duì)全礦井下和地面生產(chǎn)系統(tǒng)分段檢查并督促其整改。本次會(huì)戰(zhàn)工作旨在挖掘員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

本次機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作的開展主要分為三個(gè)階段進(jìn)行的：

一、宣傳發(fā)動(dòng)檢查，摸底排查階段。

二、整改階段。

三、檢查、驗(yàn)收階段

第一階段為2010年月日到2010年月日，大力宣傳機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)組織工作，形成人人參加大會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過會(huì)戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個(gè)新臺(tái)階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

并對(duì)全廠職工通過班前會(huì)、安全活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。還不定期進(jìn)行了抽查，確保機(jī)電會(huì)戰(zhàn)認(rèn)真落實(shí)。在開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠未發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。熱電廠開展主要工作如下：

1、健立組織機(jī)構(gòu)，積極宣傳發(fā)動(dòng)；

熱電廠為了確保機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)順利開展，成立了由高廠長(zhǎng)、黃書記任機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)電會(huì)戰(zhàn)副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，熱電廠召開了全廠擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議要求各分場(chǎng)形成各自的會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確各自分工、責(zé)任及會(huì)戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。

同時(shí)熱電廠通過廣播利用早、中、晚三個(gè)時(shí)間段積極大力宣傳機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。還在電廠的顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)等。各分場(chǎng)通過班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)、板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。

2、完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度；

熱電廠借助機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、精細(xì)化管理的契機(jī)，為了充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的工作積極性，增強(qiáng)管理的自覺性，真正建立起以安全為基礎(chǔ)，生產(chǎn)為中心，效益為目的，制度為依據(jù)。切實(shí)達(dá)到不安全不生產(chǎn)。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間廠組織相關(guān)人員主要對(duì)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程等30余種相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法重新進(jìn)行修改、完善，新編臨時(shí)用電、繼電保護(hù)等制度10余種，并結(jié)合精細(xì)化管理要求，對(duì)制度的執(zhí)行、落實(shí)機(jī)制進(jìn)行完善。廠組織相關(guān)人員主要對(duì)各分場(chǎng)《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、事故應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)安全措施、技術(shù)措施以及主要規(guī)章制度等進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)的核對(duì)，并對(duì)主要的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修工藝進(jìn)行核查，要求每個(gè)數(shù)據(jù)都要有標(biāo)準(zhǔn)、來歷，對(duì)不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關(guān)數(shù)據(jù)等組織相關(guān)人員去其它電廠學(xué)習(xí)，以及購(gòu)買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等專業(yè)書籍。還讓每名職工都參與近來，使從新修訂的制度、管理辦法、規(guī)程等更加完善，更符合實(shí)際。

熱電廠對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法根據(jù)精細(xì)化管理要求，進(jìn)行了細(xì)化，完善。使標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍更廣，消除了管理的死角、死面。如對(duì)交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度、設(shè)備缺陷管理制度等進(jìn)行了完善。對(duì)設(shè)備的檢修工藝、設(shè)備著色等進(jìn)行了規(guī)范、要求。

3、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電會(huì)戰(zhàn)要求排查、整改；

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間各分場(chǎng)組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等。充分利用班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人次。在電廠形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí)，要發(fā)動(dòng)全體職工排查工作過程中存在的不安全因素，并形成了逐級(jí)排查、逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)整改。使發(fā)現(xiàn)的缺陷在最短的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí)、整改。各分場(chǎng)對(duì)自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行了缺陷隱患排查，共查處缺陷、隱患48處，全部落實(shí)整改。還有3項(xiàng)暫時(shí)處理不了，待停機(jī)后處理，已經(jīng)制定了相應(yīng)的防范措施。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠精細(xì)化管理開始試行，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，做到時(shí)時(shí)、處處、人人互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督達(dá)到共同進(jìn)步。做到事事有人管、事事有人問。進(jìn)一步保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

熱電廠每年一次的大修工作即將開始，為了保證大修工作在安全的前提下，保質(zhì)、保量如期完工，電廠提前安排施工隊(duì)伍及分場(chǎng)將大修材料，安全技術(shù)措施在大修開工前準(zhǔn)備就緒，確保大修工作有序進(jìn)行。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠對(duì)高低壓電纜進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查期間發(fā)現(xiàn)2#機(jī)主保護(hù)電纜絕緣下降，因長(zhǎng)期靠近高溫管路造成。重新選著了合理鋪設(shè)路線，并及時(shí)進(jìn)行了更換，避免了重大事故的發(fā)生。同時(shí)也對(duì)1#機(jī)相同位置的電纜也進(jìn)行了更換。

根據(jù)夏季高溫多雨的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并制定了相應(yīng)的措施如加強(qiáng)巡檢次數(shù)，及時(shí)調(diào)整冷卻水量，合理分配負(fù)荷等措施。保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。還對(duì)全廠主要設(shè)備廠房的防水進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)6處并及時(shí)安排處理。避免因設(shè)備受潮造成設(shè)備誤動(dòng)等事故的發(fā)生。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)隱患缺陷專項(xiàng)排查過程中還發(fā)現(xiàn)一些管理漏洞、死角。如1#排粉機(jī)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常，停下檢修過程中發(fā)現(xiàn)備件尺寸存在偏差。暴露出備品備件管理制度規(guī)定不細(xì)。首先廠組織相關(guān)人員對(duì)備品備件制度進(jìn)行了完善，對(duì)各分場(chǎng)的備品備件進(jìn)行了排查，核對(duì)。并建立相應(yīng)的、完善的設(shè)備臺(tái)帳。要求備品備件數(shù)量、質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)要與設(shè)備臺(tái)帳完全一致。備品備件到貨后認(rèn)真參與驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)合格后及時(shí)領(lǐng)出儲(chǔ)備保管，并定期對(duì)備品備件進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，防止生銹、腐蝕等。每月月底各分場(chǎng)組織人員對(duì)庫(kù)房備件進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)。保證備品備件的的足額儲(chǔ)備。避免因無備件而影響設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

電廠利用夏季熱網(wǎng)系統(tǒng)停運(yùn)期間，對(duì)熱網(wǎng)換熱器進(jìn)行了全面拆檢，對(duì)換熱器首先進(jìn)行了高壓水清洗，然后打壓找漏將不合格的及原堵死的換熱管全部進(jìn)行更換，進(jìn)一步提高了換熱效果。所有管路及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。確保冬季供暖安全、可靠

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠還對(duì)多數(shù)老化設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，如6KVⅡ段開關(guān)設(shè)備老化，經(jīng)常出項(xiàng)機(jī)構(gòu)卡澀、設(shè)備啟動(dòng)困難等存在著較大的不安全隱患。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，安排在沒有處理前制定了相應(yīng)的、完善的預(yù)防措施，事故預(yù)案等并組織全體職工學(xué)習(xí)。同時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)6KVⅡ段開關(guān)準(zhǔn)備進(jìn)行改造，現(xiàn)在改造方案，技術(shù)措施等已經(jīng)形成，其他事宜也在落實(shí)。

還有一些控制系統(tǒng)也逐年老化、落后，如1#～3#爐DCS系統(tǒng)操作、監(jiān)視等落后、復(fù)雜很容易出現(xiàn)誤操作。利用夏季生產(chǎn)任務(wù)清有利條件，對(duì)1#～3#爐DCS系統(tǒng)逐臺(tái)進(jìn)行改造。同時(shí)對(duì)2#機(jī)DEH系統(tǒng)進(jìn)行改造，原系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥的流量特性的非線性沒有辦法修正，致使在低轉(zhuǎn)速時(shí)，調(diào)節(jié)閥很難準(zhǔn)確控制轉(zhuǎn)速，再加上母管制的高參數(shù)和不均勻的加熱，使低轉(zhuǎn)速控制更加困難；主汽閥之自動(dòng)關(guān)閉器在安全油失壓時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉，但不能自動(dòng)控制開啟，所以不能實(shí)現(xiàn)大范圍轉(zhuǎn)速閉環(huán)控制；采用DEH控制系統(tǒng)后，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的信息采集處理能力和方便、靈活地通過軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)各種控制回路的組態(tài)，因而大大地?cái)U(kuò)展了汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)的功能，尤其是可以方便地完成機(jī)組的自動(dòng)啟停控制、機(jī)爐協(xié)調(diào)控制(CCS)、自動(dòng)發(fā)電控制(AGC)和功率與抽汽壓力間的自整性控制。此外，還可以實(shí)現(xiàn)在相應(yīng)各種條件下的負(fù)荷限制和快速減負(fù)荷（RB）控制，還有多重防超速保護(hù)措施。熱電廠通過改造對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新，使電廠在安全、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全廠安全情況進(jìn)行排查，主要對(duì)建筑物、車間等防止高空墜物進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)查處的問題及時(shí)安排整改。在整改前要求各分場(chǎng)對(duì)查處的問題要采取相應(yīng)的防范措施，并用圍欄繩、標(biāo)志牌對(duì)有可能墜物的區(qū)域劃分出明顯的界限。在班前、班后會(huì)，電廠廣播等形式提醒廣大職工注意安全。

熱電廠還根據(jù)不同的天氣、不同的運(yùn)行系統(tǒng)，由值長(zhǎng)安排、組織當(dāng)班全體運(yùn)行人員進(jìn)行相應(yīng)的事故預(yù)案學(xué)習(xí)，如7月12日上午10：00點(diǎn)電廠組織了全廠熱隆甲線單線運(yùn)行突然跳閘大型發(fā)事故演習(xí)，通過此次演戲提高運(yùn)行人員對(duì)突發(fā)事件的分析、判斷、解決問題的能力，提高了運(yùn)行人員協(xié)調(diào)有序地正確處理系統(tǒng)和設(shè)備故障的能力。同時(shí)還在熱電廠的重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備開展模擬反事故演習(xí)。如酸罐漏酸、泵房進(jìn)水等演習(xí)，使職工在真正發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確處理，并防止事故擴(kuò)大。

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間，熱電廠根據(jù)電廠的實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)了防汛物質(zhì)以及相應(yīng)的制度，特別是灰壩的防汛工作特別重視，制定了 灰壩跨壩事故應(yīng)急預(yù)案、完善運(yùn)行管理制度、灰壩防汛值班表等。同時(shí)對(duì)電廠的護(hù)坡以及排水渠等進(jìn)行加固、疏通，保證排水暢通。對(duì)防汛物質(zhì)定期進(jìn)行檢查，確保防汛物質(zhì)齊全，完好。

4、機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查； 機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全廠的設(shè)備、系統(tǒng)等逐一進(jìn)行排查，確保不留死角、死面。具體檢查時(shí)間、缺陷整改情況如下：

（1）6月5日～10日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)鍋爐分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患7處，全部落實(shí)整改。

（2）6月10日～15日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)汽機(jī)分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實(shí)整改。

（3）6月15日～20日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)電氣、熱工分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患9處，全部落實(shí)整改。

（4）6月20日～25日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)除灰、化學(xué)、檢修分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患4處，全部落實(shí)整改。（5）對(duì)運(yùn)行各崗位進(jìn)行夜間查崗五次，未查出問題。（6）7月份主要對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改。

7月下旬電廠召開了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)總結(jié)會(huì)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，同時(shí)還要求各單位要對(duì)查出的問題，進(jìn)行分析，要舉一反三。

機(jī) 電 大 會(huì) 戰(zhàn) 通 知

各部門：

隨著公司集約化、專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化改革的不斷深入，為更好地促進(jìn)人機(jī)配合，挖掘員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》，特決定在全公司開展機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)。

一、會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)： 成員：

會(huì)戰(zhàn)辦公室設(shè)在機(jī)電部

二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間：2010年 月 日——2010年 月 日

三、會(huì)戰(zhàn)步驟及內(nèi)容：

（一）2010年 月 日——2010年 月 日為宣傳發(fā)動(dòng)檢查，摸底排查階段。

大力宣傳機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)組織工作，形成人人參加大會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過會(huì)戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個(gè)新臺(tái)階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

（二）2010年 月 日——2010年 月 日為整改階段。

1、以完善機(jī)電軟件部分（各類記錄等），各生產(chǎn)單位應(yīng)有饋電漏電試驗(yàn)記錄、綜保試驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)切換記錄、風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)記錄、機(jī)電運(yùn)行記錄、設(shè)備潤(rùn)滑記錄。此外，機(jī)電隊(duì)還應(yīng)有礦車維修記錄，機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)?wèi)?yīng)有機(jī)車制動(dòng)距離測(cè)試記錄。各大機(jī)房應(yīng)有運(yùn)行日志、巡檢日志、來人來客記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、干部上崗記錄。井下軟件包括設(shè)備標(biāo)志牌、電纜標(biāo)志牌、綜保試驗(yàn)牌板、漏電試驗(yàn)牌板、絞車管理牌板以及各種停送電牌板，要求懸掛整齊，填寫規(guī)范，禁止出現(xiàn)以點(diǎn)代字或其它不規(guī)范的現(xiàn)象。

2、規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備放置，完善運(yùn)輸設(shè)施:（1）規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備碼放。電纜懸掛最低的高度應(yīng)大于1.3米，其余嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定；設(shè)備存放要求環(huán)境干燥，無滴水、淋水現(xiàn)象，如果環(huán)境特殊，必須有相應(yīng)的預(yù)防措施;（2）完善機(jī)電運(yùn)輸。要求做到信號(hào)齊全、靈敏；完善“一坡三擋”，定期測(cè)試檢查鋼絲繩、軌道安裝質(zhì)量合格，皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)行正常；

3、規(guī)范開關(guān)整定和設(shè)備使用，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和排查設(shè)備失爆為重點(diǎn)。設(shè)備完好率達(dá)到90%以上、事故率降低到5%以下、失爆率為0，完善井下三大保護(hù)，合格率達(dá)100%，重點(diǎn)解決好接地和過流保護(hù)，堅(jiān)持使用漏電保護(hù)，要嚴(yán)格按照井下“三大保護(hù)細(xì)則”進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和整定。

（1）保護(hù)必須齊全，靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。

（2）掘進(jìn)巷道必須完善風(fēng)、瓦斯、電閉鎖，停風(fēng)必須停電。(3)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)（保護(hù)試驗(yàn)）并記錄存檔。

(4)煤電鉆必須使用綜合保護(hù)，每班使用前，必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)，照明綜保每天一次。

(5)主接地極和局部接地極的接地線連接、截面按《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(6)消滅淘汰設(shè)備的使用。

(7)井下所有設(shè)備隔爆面螺絲安裝統(tǒng)一、規(guī)范，消滅長(zhǎng)短不

一、大小不一的現(xiàn)象。

(8)設(shè)備的安裝。重要設(shè)備的安裝必須由安裝單位提出安裝計(jì)劃和安裝措施，安裝完畢后由安裝單位、使用單位及機(jī)電部共同驗(yàn)收。

（9）設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。要求做到每臺(tái)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)到位，勤保養(yǎng)、勤檢查，將機(jī)電設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故停機(jī)時(shí)間。

（10）設(shè)備的檢修。設(shè)備的維修分日常檢修、中修和大修。小修原則上即壞即修；中修須由使用單位制定中修計(jì)劃并報(bào)機(jī)電部；大修則應(yīng)制定大修計(jì)劃。采掘運(yùn)輸設(shè)備每個(gè)工作日要留有一個(gè)班的檢修時(shí)間。

（三）2010年 月 日——2010年 月 日為檢查、驗(yàn)收階段。機(jī)電部組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收考核評(píng)比小組，會(huì)戰(zhàn)結(jié)束時(shí)要求各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行打分。

（四）會(huì)戰(zhàn)期間領(lǐng)導(dǎo)組隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理，并計(jì)入考核。

（五）各部門確定本部門的會(huì)戰(zhàn)小組，包括隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電管理人員、電工、機(jī)電維修人員及包機(jī)人，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人頭，各部門把參加會(huì)戰(zhàn)人員名單于 月 日之前交回機(jī)電部。

四、獎(jiǎng)懲辦法：

1、考核對(duì)象。公司各設(shè)備的使用單位分一、二線。一線包括回采一隊(duì)、回采二隊(duì)、開掘一隊(duì)、開掘二隊(duì)、開掘三隊(duì)；二線包括機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電部、機(jī)電隊(duì)。

2、獎(jiǎng)懲辦法。一線90分及以上獎(jiǎng)勵(lì)10000元，其中50﹪作為會(huì)戰(zhàn)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)，二線人員二線90分及以上獎(jiǎng)勵(lì)8000元，其中50﹪作為會(huì)戰(zhàn)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)；85分及以下對(duì)等處罰10000元，其中50﹪考核處罰單位會(huì)戰(zhàn)小組成員。2010

第四篇：掘一會(huì)戰(zhàn)總結(jié)報(bào)告

機(jī)運(yùn)會(huì)戰(zhàn)總結(jié)報(bào)告

機(jī)運(yùn)會(huì)戰(zhàn)辦：

2010機(jī)運(yùn)會(huì)戰(zhàn)工作已告結(jié)束，掘一工區(qū)會(huì)戰(zhàn)小組在礦部、機(jī)運(yùn)會(huì)戰(zhàn)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)就機(jī)運(yùn)會(huì)戰(zhàn)期間所作的工作向會(huì)戰(zhàn)辦作如下報(bào)告：

根據(jù)會(huì)戰(zhàn)文件要求和部署，我工區(qū)在會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中，首先成立了由工區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的機(jī)運(yùn)會(huì)戰(zhàn)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)戰(zhàn)文件，制定了工作規(guī)劃，并如期進(jìn)行會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。針對(duì)掘一工區(qū)井下作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)，搬家頻繁的特點(diǎn)，克服人員少，任務(wù)中的困難那，保持清醒的頭腦，統(tǒng)一部署，提高認(rèn)識(shí)，共同努力，制定的工作規(guī)劃已圓滿完成。安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)也 隨著同步提高，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，安全思想高度一致，安全理念明顯提升。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從安全知識(shí)、規(guī)程、規(guī)章制度、各項(xiàng)措施的學(xué)習(xí)，到“勤”字當(dāng)頭的機(jī)電機(jī)械安裝，線路部署作業(yè)，到“細(xì)”字當(dāng)頭的維修保養(yǎng)工作，再到“實(shí)”字當(dāng)頭的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，落實(shí)整改措施，都能認(rèn)真到位。機(jī)電完好率與同期相比明顯提高。美中不足的是在6月30日夜班發(fā)生了夏正武敲幫問頂不徹底造成的工傷事故。給大家的安全工作又一次敲響了安全警鐘。表面上看這起事故不是機(jī)運(yùn)事故，但是我們更清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的各項(xiàng)安全管理工作都還有待提高。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們的成績(jī)與兄弟單位相比還有不小的差距，我們的工作不會(huì)以“機(jī)運(yùn)會(huì)戰(zhàn)”的結(jié)束而結(jié)束，而是更進(jìn)一步的腳踏實(shí)地的把會(huì)戰(zhàn)工作繼續(xù)深入開展，永無止境。現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)，環(huán)節(jié)抓管理，確保職工安全生產(chǎn)與機(jī)電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

成績(jī)的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和會(huì)戰(zhàn)辦的支持以及機(jī)電專業(yè)方面的指導(dǎo)，在此，工區(qū)會(huì)戰(zhàn)小組代表工區(qū)全體干部職工向領(lǐng)導(dǎo)們致以崇高敬意和衷心的感謝。我們將借會(huì)戰(zhàn)的東風(fēng)，再接再厲，繼續(xù)努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以更高的要求做好機(jī)電工作，爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階，確保安全生產(chǎn)無事故，為王煤的長(zhǎng)治久安而繼續(xù)努力奮斗。

特此報(bào)告！

掘一會(huì)戰(zhàn)小組

二0一0年七月二日

第五篇：“雙月會(huì)戰(zhàn)”完成情況總結(jié)報(bào)告

“雙月會(huì)戰(zhàn)”施工總結(jié)報(bào)告

為貫徹落實(shí)省交投公司發(fā)“鄂交投發(fā)[2011]68號(hào)”文件——《省交投公司關(guān)于印發(fā)〈2011年湖北交投在建工程“雙月會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》的精神，我項(xiàng)目部在收到文件后立即召開了宣傳動(dòng)員大會(huì)，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施開展進(jìn)行了布置與安排，制定切實(shí)可行的“雙月會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、活動(dòng)組織

按照省交投“雙月會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽要求，我項(xiàng)召開了大干動(dòng)員大會(huì)，宣傳和動(dòng)員項(xiàng)目部全體職工、各部門、各崗位奮戰(zhàn)兩個(gè)月，確保完成省交投下達(dá)的施工任務(wù)及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

組 長(zhǎng)：陳士軒

副組長(zhǎng)：張永勝 張志朋 曾華祥 王蘇東 王波 成 員：邵長(zhǎng)飛 張仁峰 程學(xué)平王金剛 廖偉

徐曉勇 陳萬眾 彭 云

二、召開施工大干會(huì)議，進(jìn)行任務(wù)分工

為確保工程進(jìn)度和工期的如期實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，并結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，在施工現(xiàn)場(chǎng)掀起“大干”熱潮。項(xiàng)目部多次組織召開了“全體人員動(dòng)員大會(huì)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)”等多形式、多方位的動(dòng)員大干會(huì)議，號(hào)召全體職工堅(jiān)定信心，全力以赴，堅(jiān)守崗位，勇沖施工一線，在保安全、保質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織施工，嚴(yán)格控制工期，確保“雙月會(huì)戰(zhàn)”計(jì)劃順利完成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工、工程技術(shù)與質(zhì)量、工程進(jìn)度、后勤保障等方面作了明細(xì)分工和安排。

三、施工任務(wù)完成情況

我部在面臨諸多困難的情況下，迎難而上、不等不靠、加班加點(diǎn)力爭(zhēng)完成大干期間施工生產(chǎn)任務(wù)，施工進(jìn)度有了明顯的提高，已超額完成省交投下發(fā)的施工任務(wù)及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。截止目前，完成實(shí)物工程量如下：路基填方：107.34萬方、路基挖方：110.6萬方、清淤換填：8.38萬方、涵洞及通道基礎(chǔ)22道、管節(jié)安裝：3道、臺(tái)身： 11道、橋梁樁基：30根、隧道開挖及初支：30m。“雙月會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽期間項(xiàng)目部共計(jì)完成投資4966.92萬元。

四、安全文明施工

我部安全管理體系健全，責(zé)任明確，責(zé)任到人，安全管理體系有效運(yùn)行。在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，措施落實(shí)到位，監(jiān)督檢查到位，現(xiàn)場(chǎng)施工安全得到了有效控制，大干期間沒發(fā)生一次安全事故，安全管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在施工中采取的安全措施有：

一是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的民工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，實(shí)行持證上崗。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，并加以重點(diǎn)控制，如：隧道作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電等方面都編制了詳細(xì)的安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。

三是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方進(jìn)行布置整改，在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、警示地段插上了安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志牌，并在施工現(xiàn)場(chǎng)掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)，渲染了施工現(xiàn)場(chǎng)施工氣氛，鼓舞了施工人員的斗志。

四是現(xiàn)場(chǎng)專職安全員整天巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促整改。

五是爭(zhēng)取每月不少于兩次不定期的安全檢查，解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，加以記錄整改。

五、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)

一是建立完善的質(zhì)量保證體系，明確各方責(zé)任、明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序工作方法，按質(zhì)量手冊(cè)、工作程序及相關(guān)的支持性文件完成工程施工管理。將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工程、每道工序，明確各主要工序控制的重點(diǎn)、手段和措施，明確各有關(guān)崗位在創(chuàng)優(yōu)各階段質(zhì)量控制的工序流程與工序間的交接程序，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體人員。

二是加強(qiáng)宣教工作，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立參建者責(zé)任感和榮辱感。宣教工作，營(yíng)造工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍，使每一名員工都牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮辱感，形成人人講質(zhì)量、處處抓質(zhì)量的良好氣氛。

三是強(qiáng)化施工過程控制，進(jìn)行全方位監(jiān)督和管理。推行材料準(zhǔn)入審查制度，實(shí)現(xiàn)源頭管理，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量，源頭關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，高質(zhì)量、高效率地做好材料組織供應(yīng)工作，是保證工程質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)基石。同時(shí)，項(xiàng)目部加大了對(duì)原材料的自檢力度，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。項(xiàng)目部同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工管理。

六、下步施工生產(chǎn)措施及今后努力方向

一是加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，在確保安全和質(zhì)量的前提下對(duì)施工進(jìn)度要引起高度重視。項(xiàng)目部要加大人力、物力、財(cái)力投入，強(qiáng)化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與勞務(wù)隊(duì)伍之間管理機(jī)制，認(rèn)真組織施工，同心協(xié)力抓進(jìn)度。

二是周密計(jì)劃措施。做好施工前的準(zhǔn)備工作，提前備足各類施工材料，做好各項(xiàng)工程準(zhǔn)備，按照合同工期制定施工計(jì)劃，倒排工期，細(xì)化工程進(jìn)度，要求項(xiàng)目部及各施工隊(duì)堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)，“今日事，今日畢”，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，促使施工任務(wù)按時(shí)完成。對(duì)未完成的任務(wù)要分析原因，采取有效措施來補(bǔ)救。

三是強(qiáng)化施工組織。抓住黃金施工季節(jié)，增加施工人員、機(jī)械設(shè)備和資金的投入，采取24小時(shí)不間斷施工作業(yè)，為確保施工進(jìn)度，項(xiàng)目部將實(shí)行更大力度的獎(jiǎng)罰制度。

四是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及人員管理，嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械操作人員證件及機(jī)械檢驗(yàn)合格證件的使用，對(duì)已經(jīng)過期的操作人員證件和機(jī)械檢驗(yàn)合格證要停止使用。

五是狠抓施工隊(duì)伍質(zhì)量管理。主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，抓兩頭促中間，分類指導(dǎo)，施工技術(shù)人員要做好旁站技術(shù)監(jiān)督，確保施工進(jìn)度，更好地實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快、快中求好”的戰(zhàn)略任務(wù)。在保證質(zhì)量、安全施工的前提下，加班加點(diǎn)，努力工作，保安全、保質(zhì)量的完成施工生產(chǎn)剩余任務(wù)，確保合同工期如期實(shí)現(xiàn)。

中交二公局黃咸三標(biāo)項(xiàng)目部 2011年10月8日