第一篇：會戰總結

關于原相煤礦提升運輸大會戰工作總結

為促進我礦提升運輸的安全管理，從根本上清除提升運輸的安全隱患，有效遏制各類運輸事故，通過兩次提升運輸大會站，礦井在提升運輸方面取得了階段性成果，現將軌道提升、皮帶運輸會站工作總結匯報如下：

一、軌道運輸大會戰工作情況

（一）領導重視、齊抓共管

1、由礦領導牽頭組織成立軌道運輸會站領導小組，對井下各巷道進行了全面排查，做到了全覆蓋、無死角的大排查，對查出的問題及時進行三定五落實。

（二）礦井會站期間主要工作成果

1、完善了礦井各斜巷一坡三擋等阻車裝置

對井下各巷道進行全面排查，對斜巷內短缺的阻車裝置，重新設計改造阻車裝置，目前已經安裝擋車棍型的阻車裝置20套。

2、絞車能力重新核算

完成了井下各斜巷提升運輸能力的重新驗算，確保巷道提升掛車數量與能力相匹配。

3、牌板設計、制作

完成了絞車管理牌板的設計、制作，對照安全生產標準化要求，重新設計制作絞車管理牌板，確保牌板內容滿足管理要求。

4、完成了斜巷提升運輸（班前）培訓及考試

針對礦井實際情況，由機電科組織開展了班前提升運輸培訓，利用各區隊班前會10分鐘時間，采用演示斜巷運輸警示片和講解事故教訓，共同學習了斜巷提升運輸的安全要點，并對提升運輸作業人員把鉤工、電機車、提升機司機崗位人員進行了考試。

（三）各區隊會站工作情況

通過此次會站工作，軌道運輸工作取得的成果比較滿意，現將工作總結匯報如下：

1、三違方面

會站期間共查處綜采隊違章作業2次，分別是1206軌道巷，JSDB-13雙速絞車未做鉤頭的前提下，斜巷拉運物料。另一起為同一地點1206軌道巷，JSDB-13雙速絞車在無人操作的前提下，在斜巷半坡掛3輛礦車。

2、各區隊完成情況 1（1）綜采隊

會站期間排查處綜采隊隱患問題共計31條，已經整改20條,11條未整改；合計罰款1700元。

（2）掘一隊

會站期間排查處掘一隊隱患問題共計6條，已經整改3條,3條未整改；合計罰款300元。

（3）掘三隊

會站期間排查處掘三隊隱患問題共計53條，已經整改39條，14條未整改；合計罰款1800元.（4）工掘隊 會站期間排查處工掘隊隱患問題共計13條，已經整改10條,3條未整改，合計罰款100元.（5）軌道隊

會站期間排查處軌道隊隱患問題共計32條，已經整改29條,3條未整改，合計罰款2500元.（6）機電隊

會站期間排查處軌道隊隱患問題共計3條，已經整改3條.（7）皮帶隊

會站期間排查處皮帶隊隱患問題共計3條，已經整改1條,2條未整改，合計罰款2000元.（四）評比

針對前期會站要求：

1、對本次活動非常重視整改到位、符合要求的單位給予一次性獎5000元，另獎隊長、機電隊長各1000元。

2、對本次活動不重視沒有整改到位，差的單位給予一次性罰 5000元，另罰隊長、機電隊長各1000元。

通過通過問題整改情況，結合現場實際情況評比，在此次斜巷運輸會站表現比較優秀，綜采隊在會站中表現較差，根據會站獎罰規定，對以上兩家單位進行獎罰。

三、針對兩次會站取得的效果比較明顯，根據會站文件精神，本次活動取得較好效果，對領導小組成員及機電科人員給予一定的獎勵。

二〇一七年九月二十八日

第二篇：會戰總結

會戰總結

各位領導、各位同事：

大家下午好！通過大家的共同努力,一個月會戰圓滿的落下帷幕。我們裝配工段在會戰過程中,完成電機組裝63臺/76節;泵組裝66臺/111節;保護器組裝63臺/126節;電纜驗收24盤;電纜頭制作46條.為了總結成績,彌補不足,現我代表裝配工段的全體員工總結如下:

一、認清形勢、統一思想。從會戰動員大會召開后，我們工段全體員工迅速領悟大會精神，根據動員大會上提出的會戰目標，結合本工段的實際情況，把目標任務細化，明確到每天應該完成多少生產任務。在會戰過程中，我們工段全體員工主動加班確保當天會戰任務當天完成，絕不把當天的會戰任務放到明天。利用班前會時間，對昨天的會戰任務進行總結，并對今天的會戰任務進行布置。

二、團結協作，努力奮斗。我們裝配工段人員少，任務重。為了能夠完成會戰任務，我們工段的全體員工克服困難,迎難而上,充分利用每一鐘,如果哪天會戰任務緊,大家吃好午飯后,放棄中午休息時間,就投入到工作中去,沒有一個人叫苦叫累.由于我們裝配工段泵組裝班只有顧朝文一個人,在壓板鉗是無法完成。我們工段的其他員工在他需要壓板鉗時,主動去幫助他壓板鉗。當哪個班組任務完成好以后，總是去幫助還沒有完成任務的班組，形成良好的合作氛圍。

三、執行工藝、確保質量。在會戰過程中，由于會戰任務比平時的任務要多，但是我們工段全體員工嚴格按照工藝標準進行操作，對應該做的試驗絕不放過。深知質量是企業的生命線。

在會戰過程中做到安全生產。

總之，成績屬于過去，我們會在以后的工作過程中會繼續發揚會戰過程中好的作風與做法,為力神泵業的明天做更大的貢獻.在會戰過程中給我們工段提供幫助的兄弟工段與個人表示感謝.

第三篇：頂板會戰總結

頂板會戰總結

為抓好掘進工作面頂板管理，確保安全生產，于2014年5月10日～8月10日開展了“抓質量、保安全、促生產”為主要內容的頂板管理會戰活動。我隊積極貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加大安全投入、強化現場安全管理，狠反“三違”，加大隱患排查治理力度，會戰期間未出現重傷以上人身事故及頂板事故，順利實現了會戰目標。

一、加強組織領導，完善頂板管理體系

為組織開展好此次活動，根據潞礦生字〔2014〕274號文件（關于開展頂板管理會戰活動的通知），成立了以隊長、技術員為主的組織機構，辦公室設在隊部，負責具體工作。領導小組實行分組值班，每班有人下井帶班，掘進隊組堅持隊干跟班制，加強現場管理，隨時掌握工作面頂板動態，發現問題及時解決。

二、完善規程，健全頂板管理措施

技術員對掘進工作面作業規程有關頂板管理方面的內容進行細化、補充和完善。制定了一套完善的頂板管理措施，堅持旬檢查、月驗收，不定期抽查，作到問題、整改、責任“三落實”。

三、建立健全“四位一體”安全生產確認制度

為認真落實“互聯保及四位一體安全生產確認制度”，確保“不安全、不生產”執行到位，結合公司下發的〔2014〕274號文件，制定了安全生產確認制度執行細則，明確了相關人員職責，制定了隱患分級及處理辦法，完善了管理制度及崗位責任制。

四、加強安全管理

我隊積極貫徹執行“安全第一、預防為主“的安全生產方針，堅持“不安全、不生產”的原則，健全安全生產責任制及安全生產管理制度，并嚴格執行，加強現場安全管理、加大隱患排查治理力度，掘進工作面強化工程質量管理，消滅空頂作業，杜絕工程質量不合格品。會戰期間，我隊未發生重傷以上頂板事故及人身事故，實現了安全生產。

五、堅持管理、裝備、培訓并重的原則

我隊始終將安全作為一切工作的重中之重，加強管理，建立健全安全責任制并嚴格落實。加大安全投入力度，對安全生產所需的支護用品、安全裝置及時購置，完善井下各種保護裝置，更新機電設備，增強礦井防治災害的能力。

加強職工教育培訓。我隊成立了安全培訓小組，由經驗豐富的技術人員擔任培訓老師，定期開展職工培訓。并結合班組班前會、周二、五安全例會對職工開展各種形式的安全教育，不斷提高職工的安全素質，增強安全技能，使安全理念深入人心，做到上標準崗、干標準活。杜絕了輕傷以上人身事故及頂板質量事故，實現了安全生產，順利完成了頂板管理會戰目標。

頂 板 會 戰 總 結

綜掘三隊

2014年

第四篇：百日會戰總結

**局“百日會戰”總結

我局對“百日會戰”活動高度重視，專門召開局黨組會議進行研究，制定了“百日會戰”《實施方案》，確保活動取得實效。我們的主要做法是：

一是加強組織領導。我局專門成立了“百日會戰”活動領導小組，局黨組書記、局長***同志任組長，黨組成員、副局長任副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在局信訪維穩辦。要求領導小組各成員切實責任，擔負起信訪維穩工作第一責任人重任，對集中活動親自研究部署、親自組織協調、親自督促檢查，要深入基層，靠前指揮。同時實行包案責任制，逐案落實包調查處理、包疏導教育、包穩控防范、包息訴罷訪，確保了活動的順利開展。二是全面動員部署。4月**日，我局專門召開了全體干部大會，對集中開展矛盾糾紛排查化解“百日會戰”活動進行全面動員，5月**日我們又召開了調度會，要求房管局各干部要進一步提高認識，把搞好“百日會戰”活動作為當前一個時期所有工作的重中之重來抓。

三是深入開展干部大下訪活動。按照縣委的部署，我局專門制訂了《關于在全局深入開展干部大下訪活動的實施方案》。按照要求，五一假期期間，局黨組各領導要帶領各分管的股室干部到各鄉鎮村莊、各單位、各工地走訪； 四是集中排查各類矛盾糾紛。按照“屬地管理、分級負

責”，“誰主管，誰負責”的原則，對本局業務內各類矛盾糾紛進行了一次拉網式排查，橫到邊、縱到底。

截至目前，全局共排查出矛盾糾紛36件，全部實行了臺賬管理。同時又對2009年以來的所有出現的40件矛盾糾紛案件，按照責任分工，重新梳理，再次逐案落實處理結果，化解率達到95%以上。并且確保全部結服。

通過這次的“百日會戰”，理清的工作思路，化解了社會矛盾，解決了一批原來不容易解決的難點熱點問題，為全面作好房產管理工作打下堅實的基礎。

2012.6.13

第五篇：機電會戰總結

關于開展機電會戰總結

響應公司號召，我礦按照公司要求從2013年4月20日至6月20日在全礦開展了機電運輸會戰活動，在這兩個月的時間內，我礦機電運輸管理取得了很大的成績。

1.我礦對2月26日古交煤管局和3月12日太原煤管局來礦復工驗收檢查出來的21條機電運輸問題進行了整改。

2.分別對公司機電部4月23日，4月30日，6月14日來礦檢查出來的共計94條機電運輸問題進行整改。3.對我礦自檢出的36條機電運輸問題進行整改。

4.其中我礦在主副井安裝了阻車器，檔車欄，主副井絞車和回風立井絞車安裝了視頻監控系統，并對三部絞車的各種保護進行了調試安裝。

5.對主副井和回風立井絞車進行了性能測試，探傷檢驗，對空壓機的安全閥壓力表進行了檢測。

XXXX基建礦井，新舊更替，人員配置不齊，問題很多，但是我們機電部門全體人員會不折不扣的搞好機電運輸工作。