第一篇：百日會戰總結

呼中區食品藥品監督管理局“百日會戰”工作總結

2011年呼中區食品藥品監管局餐飲

監管工作總結

在區委、區政府的正確領導和地局精心指導下，我區餐飲服務食品安全監管職能劃轉后，我局依法行使餐飲服務環節食品的許可和監管職能，在起步晚、人員少、監管面廣的情況下，為盡快掌握轄區內餐飲服務單位情況，我們積極采取有效措施，攻堅克難，建章立制，整治規范，全區餐飲服務食品安全監管工作取得明顯成效。

一、夯實基礎，摸清全區餐飲服務單位的基本情況

餐飲監管職能劃轉后，我們克服許多不利因素，立即著手摸底調查工作，對全區的餐飲服務單位進行拉網式摸底調查，對每個餐飲服務單位登記入冊，為下一步有重點開展餐飲服務環節食品安全整治工作，規范餐飲服務單位經營行為提供了準確信息。目前，全區共有餐飲服務單位**家，其中，小型餐飲服務單位**家，小吃店**家，學校食堂1家，幼兒園食堂1家，單位企業食堂1家。

二、廣泛宣傳，營造氛圍。

開展餐飲服務環節食品安全整治工作, 是一場維護人民群眾生命健康和切身利益的特殊戰役，涉及面廣，工作難度大，做好輿論宣傳、營造良好氛圍非常重要。為此我們采取了如下

多種形式，來宣傳餐飲法律法規和政策，普及食品安全知識，宣傳專項整治的內容目標和任務。

一是通過會議宣傳。6月 2 日召開轄區內所有餐飲單位主要負責人共81人參加的全區餐飲服務環節食品安全整治“百日會戰”動員大會。具體部署了專項整治重點攻關階段的工作，明確了對餐飲企業的具體要求，使專項整治深入了人心。二是搭建宣傳平臺進行宣傳。開展了食品安全宣傳咨詢周活動，提高了人民群眾的安全消費意識。6月8日至6月15日，我局開展了食品安全宣傳咨詢周活動，通過設立咨詢臺和假冒偽劣食品展示臺，發放宣傳資料等形式，向群眾宣傳了食品安全法律法規和食品安全科學知識，提高了人民群眾辨別假冒偽劣食品能力、食品安全意識和責任意識。我局出動宣傳人員20人次，發放宣傳資料130余份，接受咨詢服務40余人次。8月8日，利用“藍莓節”契機，我局組織了餐飲企業的大檢查，共檢查56個企業。8月16日利用行風宣傳，在社區廣場擺放宣傳臺，積極宣傳“百日會戰”的重要意義。三是以組織群眾喜聞樂見的活動為栽體進行有效宣傳。利用電視滾動播出食品安全常識。提高群眾的食品安全意識和自我防范能力。

三、嚴格執法、務求實效

1、抓培訓，教育提升。

我局實施了對餐飲單位負責人培訓服務工程。通過培訓，使其逐步樹立起守法誠信經營、服務群眾、奉獻社會的理念，提

升其履行和承擔社會責任的意識和能力。先后講解了《食品安全法》《監督管理辦法》受到企業的好評。

2、抓監管，消滅無證餐飲單位。

專項整治活動期間，我們按地局要求，通過拉網式檢查，通過到企業現場指導，幫助企業整改，使餐飲單位達到餐飲服務許可標準，四家小餐飲單位由于經營面積受限達不到持證標準，但其他已達到衛生要求。

3、抓承諾，業主自律。

我局與這73家餐飲單位逐戶簽訂了食品安全承諾書，張帖上墻的食品安全承諾書，向社會公開，張帖上墻面達100%，使其接受社會和群眾的監督，從而增強小作坊業主的自律意識和誠信、守法意識。

4、抓制度，規范餐飲單位衛生行為。

我局為了規范餐飲單位衛生行為，提高食品安全水平，針對轄區內企業管理不規范，企業管理人員素質參差不齊的特點，幫助企業制定四種制度，其中包括餐廳衛生制度、個人衛生制度，食品索證索票制度，預防食物中毒制度。

四、創新工作，構建體系，建立長效機制

1、建立了餐飲服務環節食物中毒應急預案體系

為了能快速應對突發的食品中毒事故，我局制定了《呼中區餐飲服務環節食品中毒事故應急預案》并以紅頭文件形式下發。建立了快速反應的事故處理小組，落實了“一把手”事故應急指

揮制，以便高效、有序、快速地開展餐飲服務環節食物中毒處理工作。

2、制定了食品安全保障體系

先后制定了餐飲服務食品安全投訴舉報受理制度、餐飲服務日常監督工作制度、重大活動餐飲服務食品安全保障工作制度、餐飲服務食品安全保障現場檢查指南等制度性文件，這樣食品安全監管鏈條中的餐飲服務環節的保障體系就得以構建。

3、完善了食品監督抽查檢驗體系

一是將所有餐飲單位列入定期監督檢驗計劃，加大了對餐飲單位的監督檢驗。二是對獲證企業的檢驗樣品定期進行比對，以確保食品的安全系數。

4、完善了責任追究體系。

同餐飲單位簽訂責任書，及食品安全承諾書，使之明確承諾不購進偽劣食品，不濫用食品添加劑，不用非食品原料加工食品，對其食品安全要承擔第一責任，如違反，按《食品安全法》嚴肅查處。同時對每一個監管人員也明確監管區域、監管的企業、監管的職責。如果監管人員履責不到位的，也要追究責任。

二0一一年十一月二十日

第二篇：百日會戰總結

**局“百日會戰”總結

我局對“百日會戰”活動高度重視，專門召開局黨組會議進行研究，制定了“百日會戰”《實施方案》，確保活動取得實效。我們的主要做法是：

一是加強組織領導。我局專門成立了“百日會戰”活動領導小組，局黨組書記、局長***同志任組長，黨組成員、副局長任副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在局信訪維穩辦。要求領導小組各成員切實責任，擔負起信訪維穩工作第一責任人重任，對集中活動親自研究部署、親自組織協調、親自督促檢查，要深入基層，靠前指揮。同時實行包案責任制，逐案落實包調查處理、包疏導教育、包穩控防范、包息訴罷訪，確保了活動的順利開展。二是全面動員部署。4月**日，我局專門召開了全體干部大會，對集中開展矛盾糾紛排查化解“百日會戰”活動進行全面動員，5月**日我們又召開了調度會，要求房管局各干部要進一步提高認識，把搞好“百日會戰”活動作為當前一個時期所有工作的重中之重來抓。

三是深入開展干部大下訪活動。按照縣委的部署，我局專門制訂了《關于在全局深入開展干部大下訪活動的實施方案》。按照要求，五一假期期間，局黨組各領導要帶領各分管的股室干部到各鄉鎮村莊、各單位、各工地走訪； 四是集中排查各類矛盾糾紛。按照“屬地管理、分級負

責”，“誰主管，誰負責”的原則，對本局業務內各類矛盾糾紛進行了一次拉網式排查，橫到邊、縱到底。

截至目前，全局共排查出矛盾糾紛36件，全部實行了臺賬管理。同時又對2009年以來的所有出現的40件矛盾糾紛案件，按照責任分工，重新梳理，再次逐案落實處理結果，化解率達到95%以上。并且確保全部結服。

通過這次的“百日會戰”，理清的工作思路，化解了社會矛盾，解決了一批原來不容易解決的難點熱點問題，為全面作好房產管理工作打下堅實的基礎。

2012.6.13

第三篇：百日會戰

龍海供電啟動“百日會戰”提升營銷管理水平

2010-09-26 10:45:15 來源：新華網福建頻道

【字號： 大 中 小】.【評論】【打印】【關閉】

9月25日，福建龍海供電公司召開“營銷管理百日會戰”啟動大會。召號公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干150天，實施五大戰役”的戰略部署，結合開展“農電管理提升年”和“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程等活動，不斷提高營銷管理水平，圓滿完成上級下達的各項主要經濟指標。會上該公司總經理林建昌、書記方鵬飛與基層各供電所簽訂了2010營銷管理百日會戰考核責任書。

該公司一要認真落實各項營銷管理措施。圍繞“量、價、費”這條主線，努力開拓電力銷售市場，建立電費風險預警制度，加大電費回收預警控制，積極推廣預存電費新模式，防范電費風險，確保電費顆粒歸倉，實現年底電費雙結零。二要強化線損管理及用電稽查。強化臺區標準化建設，突出抓好高損臺區的分析、排查、整治和改造工作；開展以臺區為單元的用電普查及線路巡視工作，努力堵漏增收；深化營銷用電檢查及稽查。三要力保圓滿完成各項經營績效指標。將指標層層分解、任務層層細化、責任層層落實;合理安排工作計劃，科學調配工作資源，確保各項工作協調推進，避免出現顧此失彼;完成各項經營績效指標，力爭績效指標在漳州各縣公司中排名保二爭一的工作目標。

在分析當前的形勢，安排部署營銷管理百日會戰工作，該公司總經理林建昌提出七點要求，一是要提高電費風險防范能力，保證電費回收100%；二是要深入挖掘營銷管理潛力，打好增供擴銷攻堅戰；三是要加強營銷安全管理，確保不發生營銷安全責任事故;四是要不斷完善客戶用電監督檢查內容，建全客戶電力安全隱患檢查整改長效機制；五是要深化營銷督查管理，以查促改，提高營銷各專業規范化作業水平；六是要加大營銷標準化執行力度，做好營銷管理精益化工作；七是要深入推進服務地方發展舉措，持續提升服務形象。

海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰

實 施 方 案

為進一步加強城市管理，改善市民的工作、生活環境，提高城市文明程度，推動經濟社會持續、快速、健康發展，縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中時間、集中精力，大力開展城區環境綜合整治百日會戰活動，特制定如下實施方案：

一、總體目標

按照“條塊結合，以塊為主；統一指揮，全民參與；專項整治，部門配合；城郊同步，整體推進”的總體要求，認真落實“屬地管理”原則和市容環境衛生責任區制度，針對城市環境中存在的問題，突出重點難點，實施標本兼治，切實解決城市管理的薄弱環節和市容環境衛生的重點、難點、熱點問題，提升城市綜合服務功能，促進城市形象明顯改善、城市環境明顯優化、城市交通秩序明顯好轉、人民群眾滿意度明顯提高，努力實現“文明、衛生、整潔、靚麗、有序”的城市管理目標。

二、時間安排

2010年6月1日至2010年9月10日。

三、整治范圍

（一）區域范圍：海安火車站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長江路至328國道沿線以南、新204國道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路（老204國道）沿線以西。

（二）沿線及視野范圍：沿海高速公路出口、海防公路沿線、開發大道沿線、立發大道沿線、曉星大道沿線、開園南路沿線、恒聯路沿線。

四、整治內容

突出抓好縣城區出入口路沿線、城郊結合部、城中村、后街里巷、老舊小區、各類市場和施工場地等“一線六點”以及河道（溝塘）、交通秩序、市政設施、戶外廣告、違法建設等環境綜合整治，實現城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城區向城郊延伸。

（一）“一線六點”專項整治。“一線”即：城區出入口路沿線的環境整治。重點整治環境衛生、有礙于觀瞻的市政設施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問題、道路兩側亂堆亂放、綠化管護、廣告位的設置、亂設的攤點等。“六點”即：城郊結合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態化，每日清掃保潔時間為6:00～20:00，無亂堆亂放、無亂丟亂扔、無違章種植養殖、無亂貼亂畫、無擾民的噪音，垃圾設施齊全，垃圾日產日清。老舊小區環境整治。繼續加大投入，改造小區基礎配套設施，對老舊小區實施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復、綠化補植、設施完善等工程，提升老舊小區的基本居住功能，達到環境衛生整潔、綠化美觀、無亂堆亂放雜物、無亂涂亂畫、無違章搭建、無衛生死角、實現小區長效管理；大力推進小區業主委員會的組建工作，實現小區管理全覆蓋。各類市場的環境整治。各類市場經營秩序良好，場內外環境整潔有序，各種車輛分類停放有序，無亂設攤點，場內衛生設施齊全，設置一定數量的垃圾收集容器，無污水橫流，保持經營場地整潔。施工場地的環境整治。施工場地按標準設置圍擋，出入口鋪設硬質道路，設置沖洗設施，無帶泥上路、沿途拋撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地點堆放，無揚塵、噪音擾民現象。

（二）河道整治。對城區所有河道（溝塘）按規劃要求，分階段進行綜合整治。通過全面整治，城區范圍內的所有河道（溝塘）達到管護范圍內無亂堆亂放，無人為破壞河道等水利工程行為；在等級河道建立保潔責任公示牌；河面（含溝塘）無漂浮物、水花生等植物；河水潔凈，無工業廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動物尸體等；河坡（含溝塘）無垃圾、廢棄物傾倒；河道長效管理做到人員到位、資金到位、責任到位、考核到位；對列入重點疏浚的河道要按規劃要求實施疏浚整治，對列入城區范圍內的各類河道（溝塘）進行全面清理保潔，同時落實長效管理措施。有條件的鎮結合城區建設規劃清除兩岸雜樹，栽種觀賞樹木和岸邊坡植草。

（三）交通秩序整治。規范客貨運三輪車，客貨運機動車、非機動車車容車貌整潔，行車遵章守紀、秩序規范，服務文明優質。車輛停靠站點（臺）規范合理，主次干道無車輛亂停亂靠及隨意調頭。人力三輪車定位候客，規范營運；電瓶三輪車禁止駛入禁區，電動三輪車禁止載客；做好重要節會、節點期間及在建道路的交通疏導工作，提高道路通行能力；交通設施、標志、標線規范齊全；行人、非機動車、機動車等各行其道，規范有序；機動車不超載超速行駛，不闖紅燈，不隨意調頭；落實沿街單位、商家門前停車管理責任，各種車輛分類停放、整齊有序；挖掘、整合停車資源，增設停車區域，設置停車標識，實行收費管理;查處機動車亂停亂靠、影響交通和損壞人行道板行為;主次干道及公共場所無流動攤點、無占道經營，商店、超市、飯店等無店外經營和店外標牌;查處建筑施工單位違規、違章堆放建筑材料等侵占道路和公共場地行為。

（四）市政設施整治。建設、交通、環衛、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設施布局合理，功能完好，整潔衛生；加強對城市道路的維修養護，及時維修破損的路牙、花壇、護欄等設施。主次干道綠化帶及廣場游園綠地清潔，行道樹、草坪等養護管理效果良好。對城區車行道、人行道進行拉網式維修，做到道路平整，無破損、塌陷、隆起現象；道路兩側、空隙地帶雜物全面清理并及時綠化或硬化；路沿、綠化池、窨井蓋等及時維修或更換；對城區排水設施進行全面檢修，確保排水順暢；路燈亮燈率主干道達到100％，次干道達到95％以上，加大后街里巷、老舊小區亮化設施投入，徹底解決夜間照明問題；加強道路挖掘、綠化移植、環衛設施遷移等市政設施工程審批管理，嚴肅查處盜竊、損壞、破壞市政設施行為。

（五）戶外廣告整治。按照《縣城區戶外廣告設置規劃》和《戶外廣告設施設置技術規范》，對縣城區的戶外廣告再進行一次全面清理。對擅自設置、嚴重影響市容和公共安全的戶外廣告堅決予以拆除，對破損、低劣、不符規范的戶外廣告限期改造升級；城區主次干道的廣告招牌盡可能亮化，商業集中區的廣告招牌亮化力求具有動感。經批準設置的霓紅燈等亮化設施必須保持完好，按規定要求開閉，確保城市夜景效果；規范城區公共汽車和其他交通工具上的廣告設置，大型公交車、出租車、人力三輪車以及商家用車車身一律不得設置商業廣告；采取措施徹底根治城市牛皮癬，合理規劃市民信息發布設施；對新設大型戶外廣告通過市場化運作方式公開轉讓設置權，進一步規范城區戶外廣告設置市場；積極開展戶外廣告精品街創建活動，全力提升戶外廣告設置水平，構筑城市亮麗風景線。

（六）違法建設整治。進一步加大縣城規劃區內房地產項目和村居民建房違法建設的巡查、監控和查處力度，發現一起，拆除一起，堅決遏制新的違法建設行為的發生；對已經縣政府批準和縣人民法院裁定拆除的違法建筑，組織力量集中拆除；對歷史形成的各類違法建筑物、構筑物及其他設施，摸清底數、登記造冊、分類處理，嚴重違反城市規劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的，堅決依法予以拆除。

五、整治步驟

第一階段：動員部署（6月1日～6月10日）1.全面動員：縣政府召開動員大會，全面動員部署環境衛生綜合治理工作的具體任務。各鎮、各相關部門分別在6月5日前建立組織機構、摸清基本情況、制定具體方案，召開動員大會，廣泛宣傳，層層發動，并將相關臺帳資料報送至縣城市管理指揮部辦公室。

2.新聞宣傳：電視臺、報社、電臺等新聞媒體開辟專欄、專題，在重要版面和重要時段對環境衛生綜合治理活動進行大篇幅、大信息量的宣傳報道，組織新聞記者深入基層第一線跟蹤采訪，適時宣傳報道各部門工作開展情況，充分發揮新聞輿論的宣傳、教育、引導和監督作用。各部門、各單位、各街道、各社區（村委會）要積極開展宣傳教育活動，反映環境整治動態，在全縣營造大力倡導社會公德、維護公共環境衛生、建設美好家園、共創文明城市的濃厚輿論氛圍。

3.社會宣傳：以各鎮、街道、社區為基本單位，通過設立專門宣傳點，制作宣傳牌、橫幅標語及印發宣傳材料等形式，向廣大市民進行面對面的宣傳發動。各鎮政府及相關部門出動宣傳車進行高強度、全方位的巡回宣傳，提高廣大群眾對環境衛生綜合治理活動的知曉率、參與率和自身的文明衛生意識。

第二階段：集中整治（6月11日～8月31日）

按照“屬地管理、條塊結合、以塊為主”的原則，集中人力、物力、財力進行清理整治，解決城區出入口路沿線、城郊結合部、城中村、后街里巷、老舊小區、各類市場和施工場地等環境臟亂差問題；解決城區河道兩側亂堆亂放、河水污染、雜草叢生的問題；解決城區交通混亂無序、各種車輛亂停亂放問題；解決環衛設施不能滿足市民需求、不方便群眾使用、破損嚴重、污穢不堪問題；解決市政設施嚴重影響市容市貌問題；規范統一報刊亭、電話亭，做到一亭一景，整齊美觀；解決綠化及其設施損壞問題；解決戶外廣告設置不規范和違法設置戶外廣告問題；全面遏制違法建設，拆除臨街亂搭亂建的建（構）筑物。

第三階段：考核驗收（9月1日～9月10日）

各鎮（開發區）、各部門、單位、街道、社區（村）分別由牽頭單位組織，按照工作職責，對照整治標準，先行自我檢查、完善和驗收；縣城市管理指揮部對各單位的環境整治工作進行全面考核和綜合驗收；對驗收不合格的，責令其限期整改。環境綜合整治活動結束后，各部門在總結城市管理經驗的同時要借鑒外地城市管理的先進經驗，全面落實精細化長效管理措施，確保此次整治成果能夠得到持久鞏固，全面提高海安的城市管理水平。

六、工作要求

（一）統一思想，提高認識。各鎮（開發區）、各部門要進一步提高對城區環境綜合整治工作重要性的認識，將環境綜合整治工作擺上重要的位置，加強領導，落實責任，狠抓落實，務求實效。相關鎮、部門、單位必須從群眾最關心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手，突出重點，標本兼治，精細管理，注重長效，切實做到從根本上改善城區環境。

（二）健全組織，加強領導。2010城區環境綜合整治百日會戰活動由縣城市管理指揮部統一領導，縣城市管理指揮部各成員單位要根據各自的職能和工作任務，切實履行好各自的職能。海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮要根據實際情況調整充實2010城區環境綜合整治百日會戰工作組織體系，明確政府主要負責人負總責，分管負責人要親自抓，要充分調動街道辦事處、社區居委會、村委會負責人的工作積極性，以對縣政府和廣大群眾高度負責的態度切實組織開展好環境綜合整治。要結合各自實際，提出具體可行的實施方案，制定相應的獎懲辦法，把任務落到實處，切實做到認識、領導、措施到位，真正把城區環境綜合整治作為本鎮、本部門一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。

（三）明確責任，齊抓共管。按照“屬地管理、條塊結合、以塊為主”和“誰主管誰負責、誰所有誰負責、誰使用誰負責”原則，城區環境綜合整治百日會戰由縣城市管理指揮部辦公室總牽頭；海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮政府為責任主體，負責具體實施本行政區域內的環境綜合整治工作；縣級機關各部門、各單位要整體聯動，合力推進。具體分工如下：

“一線六點”整治由縣城管局總牽頭。城郊結合部、城中村、后街里巷由海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮負責，聯合交通局、建設局、城管局落實；老舊小區整治由城管局總負責，海安鎮、城東鎮具體實施；施工場地由建管局牽頭負責，建設局、城管局、公安局配合；各類市場的整治由糧食局牽頭負責，聯合

工商局、衛生局、城管局落實。縣級機關各部門、各單位要切實抓好單位庭院內外（含下屬單位及單位自管房）和衛生責任區內的環境衛生整治工作，并按照縣雙創指揮部《關于調整縣城區掛鉤聯系環境衛生管理責任單位的通知》（海創指〔2010〕1號）文件執行。

河道（溝塘）整治由縣水利局牽頭，聯合海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮、建設局、環保局等單位組織實施。

交通秩序整治由縣城管局牽頭，聯合縣公安局、交通局、建設局、物價局、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮等單位組織實施。

市政設施整治由縣建設局牽頭，聯合縣公安局、交通局、城管局、財政局、民政局、廣電局、郵政局、電信局、移動公司、供電公司、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮等單位組織實施。

戶外廣告整治由縣城管局牽頭，聯合海安工商局組織實施。

違法建設整治由縣城管局牽頭，聯合縣建設局、國土局、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮等單位組織實施。

各鎮（開發區）、部門、單位要牢固樹立全局和大局觀念，既各司其職、各負其責，又溝通協調、密切配合。牽頭單位要積極主動，精心組織，細化任務，抓好落實，發揮好綜合協調作用；責任單位要圍繞目標，周密安排，立足自身，攻堅克難，主動抓好具體工作的落實；對職能交叉的任務，各鎮（開發區）、各部門、各單位要及時補位，爭當主角，相互配合，形成合力，確保環境綜合整治百日會戰順利推進。

（四）宣傳引導，營造氛圍。各成員單位要按照縣政府總體部署，結合各自管理職能，廣泛宣傳城市管理法規，通過各種形式加強市民文明意識教育，努力提高廣大市民的城市意識和文明意識。報社、電視臺、廣播電臺要設立城區環境綜合整治百日會戰專題專欄，安排專職記者全程參與、跟蹤報道、宣傳典型、對整治工作情況和市民關注的熱點、焦點問題進行跟蹤報道；對措施不力，行動遲緩和臟亂差典型單位予以跟蹤曝光。以城區環境綜合整治百日會戰為契機，不斷深化市民素質教育和道德建設，做到家喻戶曉、人人皆知，形成人人抓整治，個個創和諧的良好氛圍。縣城市管理指揮部在縣城管局設立熱線電話88330000，受理群眾投訴，接受社會監督；在全面推進各項整治工作的同時，突出重點、以點帶面，注重發揮典型和樣板的示范作用。

（五）強化督查，務求實效。縣城市管理指揮部建立指揮協調和現場辦公制度，綜合協調整治工作進程，對難點問題及時組織現場辦公，全力快速解決；指揮部督查組定期、不定期對各成員單位督促檢查，及時協調工作存在問題；繼續完善“交辦單”、“督辦單”和“通報”制度，考核得分排名情況及時在《海安時報》和《縣城鄉環境綜合整治簡報》公布，并上報縣有關負責人；對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位負責人，按《海安縣影響機關工作效能行為責任追究辦法》實行責任追究。各部門也要建立和落實相應的考評制度和獎罰措施，調動干部職工的工作積極性，確保各項整治任務的全面完成。

附件: 1.海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰工作聯系表(樣表)2.社區(村委會)負責人2010城區環境綜合整治百日會戰責任 分工聯系表(樣表)3.海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核辦法

4.海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準

附件3

海安縣2010城區環境綜合整治

百日會戰考核辦法

為了確保《海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰實施方案》順利實施，整治工作取得明顯成效，特制定本考核辦法。

一、考核對象

1.海安鎮政府、城東鎮政府（開發區)、胡集鎮政府及相關各街道辦事處、社區居委會、村委會。

2.城區環境綜合整治百日會戰各職能部門和單位：城管局、公安局、環保局、工商局、建設局、交通局、建管局、糧食局（商貿辦）、衛生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司。3.其他縣級機關部門、單位。

二、考核內容

《海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準》中明確的工作任務。

三、考核時限

2010年6月1日至2010年9月10日。

四、考核方法

1.查看資料與現場明查暗訪相結合。

2.平時考核與驗收考核相結合。平時考核每旬進行一次，根據每旬的中心工作和日巡查督辦情況進行考核；驗收考核按《海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準》進行考核；平時考核和驗收考核各占50分。

3.單體考核與全面考核相結合。對海安鎮政府、城東鎮政府（開發區）、胡集鎮政府的考核，屬鎮政府工作范疇的直接考核鎮政府，其他考核事項以社區居委會（村委會）為基本考核單位，采取加權平均辦法考核計算。

五、考核措施 1.建立考核組織。縣城市管理指揮部下設督查考核組，督查考核組人員由縣委組織部從縣委宣傳部（文明辦）、縣建設局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛生局、縣環保局、海安工商局、縣糧食局（商貿辦）、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮、新聞中心等部門各抽調一名工作人員組成。督查考核組按城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準中相關內容進行全面考核、驗收。

2.完善日巡查督辦制度。各鎮（開發區）、各部門、各單位負責對本單位及下屬單位進行日巡查督辦，指揮部督查組對城區環境綜合整治工作進行全面巡查督辦，并形成臺帳。對巡查中發現的問題，及時開出交辦單限期整改，未按期整改的，由縣城市管理指揮部辦公室開出督辦單，每開出一份督辦單在平時考核中扣責任單位2分。被新聞媒體曝光或縣有關會議批評的，視同督辦單的情形予以扣分。

3.實行通報制度。縣城市管理指揮部辦公室根據工作進展情況定期不定期編印簡報，報縣四套班子全體負責人，發至各單位主要負責人。督查考核組將各部

門、各單位、各鎮（開發區）、各街道辦、各社區（村委會）每階段考核得分情況在《簡報》和《海安時報》上公布排名。

4.建立考核獎懲制度。各鎮（開發區）、各單位、各部門繳納的縣城區精細化長效管理責任保證金與環境綜合整治工作績效掛鉤。對在2010城區環境綜合整治百日會戰取得顯著成績的部門單位和個人由縣政府予以表彰，給予一定的獎勵。對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位和個人，按縣委、縣政府《海安縣影響機關工作效能行為責任追究辦法》追究責任，并在《海安時報》和縣電視臺予以曝光。

5.城區環境綜合整治百日會戰考核結果納入考核，列為縣“創建文明城市”績效考核重要內容和“文明單位、文明行業、文明鎮村、文明社區”評比活動的重要依據。

6.在考核驗收階段，縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協委員、市民代表對各鎮、各部門、各單位進行綜合評議，并根據評議情況進行加分或減分，加減分一般不超過5分。

許昌公司督察問效提升營銷管理水平

發布時間：2011-05-13 來源：河南省電力公司

5月12日，許昌供電公司抽調監察部、農電部、營銷部工作人員組成聯合組，深入各單位基層一線，對供電優質服務、臨時用電管理、供電所標準化管理等營銷工作進行督察。這標志著該公司營銷管理督察問效工作全面展開。

此次營銷管理督察問效工作重點是該公司營銷部、各縣（市)公司營銷部門“一部四中心”的規范建設情況、“抄、核、收、營、配”五分離情況、臨時用電管理情況、供電所標準化管理情況等8方面內容。通過5個月的督察問效，進一步規范營銷機制建設，規范供電所管理，規范員工服務行為，提高辦事效率，防范經營風險，促進營銷管理水平的不斷提升。

為保證督察工作的順利開展，許昌公司成立了以總經理為組長的督察問效領導小組，對督察問效進行指導、監督和檢查，協調解決推進工作中存在的突出問題和矛盾。在督察問效過程中，該公司要求督察組嚴格按照“三嚴”（嚴格管理、嚴格督察、嚴格考核）的要求，不定期深入各單位基層一線進行明察暗訪，通過聽取工作開展情況，查詢有關文件、資料，向有關人員調查了解情況等方式，進行跟蹤督察問效。對在督察過程中發現的問題，通過組織調查核實，發出監察建議或監察決定。并對各單位落實推進情況進行跟蹤督察，將考核結果與部門業績考核掛鉤，對于

落實不到位，工作標準低，消極應付的單位，按照效能督察有關規定進行嚴肅處理，確保督察工作取得實效。

凱里供電局提升營銷稽查助營銷管理工作上臺階

來源：黔東南人民網 2012-03-17 15:53瀏覽: 267 次已有(稿 【大 中 小】

0)條評論，我要評論 我要投 本網訊 為完善營銷管理工作，加強經營管理，進一步提升營銷稽查的規范化、精益化服務水平，強化對供電營銷管理的過程監督、檢查力度，從源頭上堵塞管理漏洞，自3月初開始，貴州凱里供電局根據計劃對所屬16個分縣局的營銷管理工作進行了全面細致的營銷稽查，認真查找工作中的“短板”，助推營銷管理工作上臺階。

據了解，營銷稽查在營銷管理工作中具有舉足輕重的位置，加強營銷稽查工作是降低業務差錯率、提高業務辦結率的有效手段。今年以來，該局加大了營銷稽查工作力度和深度，按照“監控、分析、落實、整改、總結、規范”的工作思路，采取現場稽查和網上稽查相結合的工作方法，對營銷管理工作中的抄核收、業擴報裝、用電檢查、客戶服務、電能計量、營銷監控六方面的服務質量進行了一次“檢閱”。稽查中，按照“四不放過”的工作原則，對查出的問題，除營銷稽查人員進行逐項現場點評，下發《營銷稽查整改通知書》要求限期整改外，還將從嚴著手，對尚未整改和整改不及的按規定嚴肅進行處理，做到查出一處整改一處，進一步促進營銷稽查常態化管理和閉環管理。截止目前，該局根據計劃對城區分局、市郊供電局進行了現場稽查，對其它縣局進行了網上稽查，共稽查樣本數3204戶，發稽查整改通知書9張，涉及金額5192.21元。

該局表示，2012年將立足實際，緊緊圍繞營銷中心工作，常態化地實施營銷稽查效能監察，全面加強營銷各個環節的管理，尤其重在現場管理，不斷提升營銷稽查服務綜合管理水平，糾正不規范行為，堵塞管理漏洞，為該局的依法經營提供堅強保障。（通訊員 宋新成 報道：12月28日起，天富供電公司按照天富熱電客戶服務中心的要求，組織開展營銷工作業務檢查活動。旨在進一步強化營銷基礎工作，全面提升該公司營銷管理工作水平。

本次自查自糾活動內容多、面廣，涵蓋營銷專業所有業務。活動共分2個階段，第一階段為自查自糾階段，按照公司檢查通知的要求，對用電營銷部重點內容全面開展自查。第二階段為整改落實階段。此次活動實行對口督導，及時幫助協調解決基層單位提出的問題。

檢查小組分別對營銷管理、電價電費管理、安全管理、臺區管理、合同管理和市場開發、流程管理、優質服務及高低壓管理等10余項重點工作進行了檢查。對查出的問題，現場進行反饋，提出整改建議，同時，對檢查中的亮點工作進行了推廣。

目前，該公司用電營銷部正在對檢查出的5項問題逐一進行解決、整改和完善。此項活動的開展，既推動了營銷管理工作向標準化、規范化、精細化方向邁進，又對全面提升營銷管理水平和服務意識起到了積極的促進作用。

力營銷業務抄表、核算、收費、計量管理、用電稽查“五分離”工作的全過程管理,包括保證“五分離”改革順利進行的各種組織措施和技術措施.通過強化監督、完善各種管理機制、規范經營、改進作風等進一步鞏固“五分離”工作取得的成果,全面提升縣級供電企業營銷管理水平.近來，冀州市電力局高度重視優質服務工作，以提升服務水平、實現科技創新、打造標準化管理流程為重點，全面實現了營銷管理水平的新突破。

冀州市電力局將強化員工的服務意識、提高員工的整體素質作為提升全局優質服務水平的根本手段。一是強化培訓學習，通過服務評比激發員工的服務意識。要求客服人員每天上班前進行10分鐘的例行培訓，每周進行一次交流學習，每月評選一名服務標兵，并將評選的標兵在LED顯示屏上進行公示。二是為窗口人員編寫了“供電營業窗口員工培訓工作指導手冊”，包含了客戶服務中心工作介紹，崗位工作標準、工作內容、工作流程，相關的法律、法規、典型案例及優質服務培訓試題等，成為窗口人員的寶典。三是結合標準化建設，開展“寫我所做、做我所寫”活動，每名員工寫下自己在優質服務工作中的心得和想法，逐步細致地梳理自己的工作流程，查找出不足并加以改進，調動起員工優質服務工作的積極性、自覺性。

冀州市電力局在優質服務工作中始終堅持“真誠服務、共謀發展”的服務理念，以標準化建設為抓手，實現了服務窗口標準化、服務內容規范化、服務方式人性化、服務功能多元化，在該市營造了良好的供用電環境。一是服務窗口標準化。對標準化建設開展“回頭看”，梳理標準化服務流程，全力打造優質服務平臺。在客戶服務大廳內設置觸摸屏、LED顯示屏，同時配置了沙發、茶幾、便民箱、雨傘架、報刊架等。二是服務內容規范化。進一步細化了“一站式辦公、一條龍服務、首問負責制”等服務模式，嚴格落實省公司的要求，規范服務內容，優化服務流程，搭建起企業與客戶和諧發展的平臺。為強化業擴報裝效能建設，成立了以局長為首的效能檢查領導小組，并制定了切實可行的實施方案，并就業擴工作中出現的一些問題，對各所的業擴專責進行了專門培訓。三是服務方式人性化。不斷創新服務手段，努力為客戶提供人性化服務。在大廳內設置了引導員，不僅為客戶指明辦理窗口，同時有效地維持了大廳秩序。在每名員工柜臺前擺放了精心設計的“溫馨提示牌”，標有該名員工的主要受理業務，辦理業務時所需的材料，以及對顧客的溫馨提示等。提示牌朝向員工的一面還印有引導員工塑造陽光心態，提高服務水平的座右銘。還為每個業務受理人員安裝了服務質量評價器，方便客戶監督。同時，廣泛征求客戶意見。開展向廣大電力客戶發放“征求意見書”活動，廣泛征求客戶意見，改進服務方式，提高服務質量。四是服務功能多元化。對電力服務熱線“95598”呼叫中心進行了改造，結合現代網絡技術、GPS定位技術和地理信息，通過電話快速查找故障地點，提高事故搶修速度。為能及時掌握各線路、各臺區停電情況，進一步服務客戶，利用信息化管理技術，開發應用了“停電信息上報系統”與95598

系統相配合，充分發揮了報修、監控、服務指揮中心作用，有效避免了工作被動及客戶投訴，提高了服務效率。充分發揮客戶服務中心的信息平臺優勢，統一調度企業的服務資源，拓寬服務領域，精簡業務手續，完善操作流程，打造出多元化的服務功能。

結合標準化建設工作和“制度落實年”活動，冀州市電力局將完善優質服務規章制度作為提升優質服務水平的根本保證，不斷梳理完善規章制度和工作流程，并以強化考核為手段，加大考核力度。一是定期對基層單位的優質服務工作進行指導檢查，包括：工作質量、工作狀態、資料完成情況等，每月以電話方式進行考試，每季度進行包括所長在內的優質服務測試。二是進一步規范了95598服務流程，加強了對停電信息的管理，開發應用了停電信息上報系統，制定了相應的管理辦法和考核制度。三是嚴格落實考核制度，每月根據供電所各類工作完成情況及執行力度在同業對標中進行考核。

第四篇：百日會戰總結

百日安全會戰總結

為深刻汲取賀西礦“3.16”皮帶傷人事故和新陽煤業“4.1”礦車傷人事故的教訓，扎實開展安全大反思、大討論、反驕破滿、整改提高，徹底排查治理各類安全隱患，確保安全生產，結合集團公司要求我們針對全礦各系統重點檢查做了以下工作：

一、機運方面：

A、機電方面

5月8日，根據“百日安全會戰”要求，由安監牽頭，各單位負責人參加對我礦機電系統進行了大檢查，共查出問題23條，現已整改20條，其余3條分別是：

⑴、提人絞車低壓供電單回路，現在正在安裝中，預計6月20日完成。

⑵、地面無壓風系統，根據初設日期完成。

⑶、新峪備用回路負荷未分開，正在施工當中，預計6月30日完成。

以下為機電自檢完成的工作：

1、礦上電話總機安裝接地極。

2、對6kv線路檢修，更換直瓶，并挖土墊平電纜。

3、對井上、下所有接地電阻測試。

4、安裝、調試完成井下人員定位系統。

5、檢修地面各類開關20臺；檢修10立方移動壓風機

6、對高壓線路，監控系統信號線路檢修，并上山除草，做好防火災工作。

7、地面蓄水池打了三根千斤。

8、對風機房、變電所做防洪處理。

9、整理煤場主井口電纜、對其懸掛墊木。

10、完成春季預防性試驗。

11、主、付井罐籠安裝防護欄保護傘。

12、付井潤滑站安裝護欄。13、6kv線路更換電纜中間頭。

14、吊掛煤專線的電纜。

15、付井底更換水泵一臺

16、井上、下搖主接地極

17、完善井下不合格的局部接地極

18、付井絞車房房頂漏水，對其修復。

19、熱風機門口更換水門，安裝水罐。20、付井罐籠更換罐簾

B、運輸方面

4月28日，根據“百日安全會戰”要求，由新峪公司牽頭，我礦機運輸系統配合對我礦運輸系統進行了大檢查，共查出問題13條，現全部落實整改。

以下為運輸自檢完成的工作：

1、對斜巷各組擋車器用槽鋼加固。

2、在總回風巷安裝一組撈車器。

3、制作了絞車牌板及責任制牌板。

4、清理軌道道心。

5、對各個礦車軸承加注潤滑油。

6、嚴格按照軌道道岔質量保準，調整道岔、搬道器。

7、給各部皮帶主滾筒加油。

8、給各部溜子盲軸注油。

9、制作一件皮帶過橋并安設完好。

10、將準備更換的南二新溜子下到指定位置。

11、總回40溜子機身刮板更換。

12、更換南二分鏈器及壓鏈器。

13、更換清煤聯巷溜子鏈輪、小架子等。

14、南二更換機尾一套。

15、制作了刮板輸送機、皮帶輸送機崗位責任制牌板

16、對井下電氣檢查、電鈴聲光檢查，發現問題及時處理，保證信號暢通。

17、更換所有井下電器設備的彈簧墊。18、5月10日，對運輸作業規程重新復審了一次，無遺漏規程和補充新措施規程。

二、通風、防治水方面 A、通風

一、完善“一通三防”系統：

根據井下巷道開拓情況，及時調整通風系統，消除了3項大隱患，完成1項建設項目，完善3項系統整改項目。

1、消除大隱患：

（1）、隱患：軌道巷反掘面與軌道巷正掘面公用回風聯巷。現已停止軌道巷正掘面作業，反掘面已掘進到位，距離付井中心線8米，并已通過通風孔與付井打通。

（2）、隱患：礦井防滅火、隔爆設施不全。礦井現已在主進風巷（軌道聯巷、回風聯巷、主回風巷）建立三處隔爆設施。根據基建工作開展情況，現已完成地面灌漿站的工勘工作，下一步將開展建設工作。井下現已制定措施，完善巷道風流凈化10道，掘進工作面全部安設放炮噴霧，正常開展閉墻氣體檢查工作。

（3）、隱患：臨時水倉為盲巷。已在臨時水倉后部與井底車場進風巷道打通3個通風孔。

2、完成建設項目：在總回風巷建成正規測風站，軌道聯巷內建立臨時測風站，下一步將建立正規測風站。

3、完善系統整改項目：

（1）、將靜壓水管路由原先2寸臨時管路改為3寸管路，保證基建期間系統正常供水；

（2）、完善全礦井排水系統，將原主排水系統全部延伸至掘進巷內，完善了全礦井所有巷道排水管路；

（3）、完善監測監控系統，監測監控系統經試運行后，現已正常投入使用。

二、及時補充儀器儀表，現已備足光學式8臺，便攜式瓦檢儀23臺，瓦斯氧氣二合一檢定儀1臺，瓦斯、氧氣、硫化氫、一氧化碳四合一檢定儀1臺，并已全部經過標校。監測監控探頭標校工作已開始進行。

三、加強人員培訓，提高職工素質：

1、已有3人次參加集團公司培訓，證件正在辦理中。

2、積極開展手指口述培訓學習工作，在孝義管理公司舉辦的“手指口述”比武中，兩人參賽分別為第三、第五名。

3、加強班前培訓和周末例會培訓工作。

四、引入新技術、新設備：

1、根據集團公司文件要求，已全部淘汰2×11KW以下局部通風機，Φ600mm以下風筒。新安設風機全部為2×11KW對旋式局部通風機。

2、井下現安設3組6道風門，全部采用無壓風門。

B、防治水

1、全面落實集團公司防治水“三項管理制度”的要求，本礦有兩個掘進面，均嚴格執行允許掘進通知單制度。每次探水后，及時下發允許掘進通知單，并每天派人下井核實每個掘進面的進尺，當允許掘進進尺剩余6~8米時，及時下發停掘通知單，并監督探放水隊及時探放水。探放水時在探放水地點懸掛鉆探牌板，當下發允許掘進通知單時，在探放水地點懸掛允許掘進通知單牌板后進行掘進。每旬進行一次水情水害監測及匯報，保證礦井防治水工作的安全。

2、加大小煤窯調查力度，確保礦井無隱患發生。從今年4月份起，我公司每月對小煤窯至少檢查兩次，每月對全部小煤窯進行排查一次，并對王家莊煤礦的兩個下沉井筒進行了重新填充。

3、開展“防突水”演練，提高職工防災抗災能力。4月份底，我礦成功進行了“防突水”演練，整個演練過程全部從實戰出發，按規定進行，使職工了解了在災害來臨時該如何防范，提高職工防災抗災的意識和行動能力。

4、購置礦用瞬變電磁儀，開展井下物探工作。6月份我礦按集團公司要求，購置了YCS40（A）型礦用瞬變電磁儀，并進行了現場培訓，為我礦下一步的物探工作打好了基礎。

5、按照“三專”要求，組建探放水機構及設備。4月份我礦組建了探放水隊伍，由地測科科長兼任探放水隊隊長，配置了2名探放水技術員，并進行了探放水專業培訓，礦井井下現有兩個掘進頭，三臺專用的探放水鉆機（ZLJ2350，兩臺；ZLJ150，一臺），基本滿足了井下探放水的需求。

6、首采區進行了地面物探。5月份，我礦積極聯系天地科技股份有限公司，對我礦的首采區進行了物探，并提交了《山西汾西正旺煤業有限責任公司首采區采空區勘查物探報告》。

三、“手指口述”、領導帶班入井、反“三違”方面

1、“手指口述”

繼續強力推進“手指口述”安全確認法的執行工作。加快速度實質性推進到實際運用階段，繼續抓好職工抽考、月度崗位工種 “手指口述”競賽活動、礦長 “手指口述”工作的基礎上，重點對職工在現場作業時運用“手指口述”安全確認法作業進行嚴格的檢查考核，嚴格執行“手指口述”與全員安全責任獎勵掛鉤考核制度，切實把“手指口述”安全確認操作法運用在現場作業過程中，起到應有的作用，從根本上糾正員工的隨意性操作和習慣性違章行為，并以此為重點，全面強化班組建設工作，創建具有自身特色的班組安全文化，消除 “三違”行為，為安全生產創造必要條件。為了進一步加強“手指口述”在工作中進一步細化，制定出了新的“手指口述”考核辦法。為確保此項工作取得實效，我礦從個人工資中每月提取100元進行“手指口述”考核，并制定百分制評分辦法（見附表）。安監處依據評分辦法按月對各部門“手指口述”安全確認操作法進行檢查，對崗位操作工作進行現場抽考，依據考核結果，考核得分80(包括80)分以上的獎200元，考核得分80（不包括80）分以下60分以上的扣除考核獎，60分以下的除扣除考核獎、并停工進行培訓，直至合格為止。領導帶班下井

嚴格執行煤礦領導干部帶班下井制度，帶班時重點加強對井下重要場所、特殊地段、邊遠區域、安全 “死角”和薄弱環節的監督檢查，及時有效的解決現場存在的各類隱患問題。加強對領導帶班下井工作的監督考核，對入井達不到要求的干部不予考核，通過狠抓監督檢查和考核，使領導帶班下井制度能夠不折不扣的執行，從而保證井下班班有礦領導帶班作業。要求領導干部帶班入井時，穿戴好勞動用品后必須到安監、調度簽字缺一次，視為無帶班入井。反“三違”

加大反 “三違”的力度，特別是狠反集體性違章作業和習慣性“三違”，嚴懲安全隱患的制造者。要求運輸系統出現“三違”必送“三違”學習班。7月份送3名人員到集團公司“三違”學習班。

第五篇：百日會戰總結

“百日會戰”安全活動階段性總結

根據港口集團港工安辦字【2013】15號文件精神要求，我項目部積極響應業主號召，全面動員，會同協作隊伍，共同掀起百日大會戰的建設高潮。在活動期間，現場安全管理工作取得了一定的成績，基本圓滿實現各項安全活動目標。現將此次活動階段總結報告如下：

一、周密部署，廣泛進行宣傳活動

為配合百日會戰的順利進行，確保安全目標的實現，我項目部成立了活動安全領導小組，由項目經理召開工作會議，發動全體員工，增強安全意識，提高防范能力，全員參與，共同管理。要求現場增設了安全標志和警示牌，大力營造良好的安全文明施工氛圍。明確安全職責，落實安全管理人員及聯系方式。對百日會戰期間施工現場活動形象的樹立、營造優質高效、安全文明的施工氛圍起到了良好的烘托和促進效果。

二、落實人員安全教育和施工機械報審

首先是對項目部現場員工，進行安全告知和安全學習，加強自我管理，截止至今開展了4安全學習會議。其次，對項目部管理的施工隊伍，隨時組織進行入場安全教育和機械設備的報驗審查，對5家施工單位進行了人員進場安全教育。最后是加強對施工分包隊伍的安全教育和管理，特別是特種作業人員、起重吊裝車輛等，嚴格進行資質和相關資料的報驗和審查。4家施工分包單位所有特殊工種作業人員均進行了資質報驗和審查，人員資質吻合，所有進場車輛、機具等均經過報驗檢查，滿足安全使用和施工要求。

三、加強安全管理，落實隱患整改

會戰期間，要求施工分包單位增加專職或兼職安全管理人員，加強現場管理，加大日常檢查和現場巡查力度，做到及時發現各類安全隱患并落實整改。安全檢查和隱患治理的主要方面包括：

1、加強安全教育和技術交底工作，特種作業人員和機械設備、材料的報驗審批，各項安全文明施工方案的審查；

2、落實個人勞動防護用品的正確佩戴使用，各類安全防護設施的設置和完善，安全文明施工技術措施的制定和執行；

3、加強臨時用電、起重吊裝作業安全管理和專項檢查，各類施工機械的安全使用。我項目部安全管理人員于8月12日召集各施工隊伍負責人對施工現場臨時用電進行了專項檢查，對檢查中發現的各類問題下達了隱患整改通知單和管理通知單，要求嚴格遵守臨時用電安全規范要求，移動使用的電焊機均要求配置單獨開關箱進行控制，進行接地保護并規范設置。另外加強對起重吊裝作業的安全管理，對吊車操作人員和司索、指揮人員按照現場實際上崗人員報驗相關資質，并做到持證上崗。對日常安全檢查中發現的起重、吊裝作業違反安全規程、安全措施不落實的現象和行為，下達管理通知和整改要求，并進行了安全教育和經濟處罰；

4、落實高處作業、動火、等特殊作業的安全審批手續，嚴格進行交叉作業安全管理，落實各項安全防護措施；

5、加強現場文明施工治理，嚴格各類氣瓶和施工材料等的分類集中放置，及時清理各類施工垃圾，保持現場文明衛生的施工環境。綜上所述，我項目部在百日大會戰安全活動階段中，采取了積極有效的措施，加強了安全管理力度，開展了形勢多樣的隱患排查治理，增強了現場安全管理，安全活動目標得到了階段性的圓滿實現。在今后的百日會中，我們將一如既往加強管理，繼續鞏固和提高現階段成績，并以此為契機，促進項目安全管理邁向新臺階。

河北港口集團港口工程有限公司

第一項目部

2013-8-20