第一篇：××煤礦機電隊先進區隊材料匯報

“六好”區隊匯報材料

善打硬仗的煤礦“鐵八連”

———記××煤礦機電隊

2011年2月13日

善打硬仗的煤礦“鐵八連”

———記××煤礦機電隊

××煤礦機電隊是一個團結進取的先進集體，是一支善打硬仗的煤礦“鐵八連”。

在礦井綜合驗收中做出突出成績

××煤礦2010年主要圍繞礦井綜合驗收作好各項投產驗收工作。××煤礦于2010年3月完成工程質量驗收和安全設施設計及安全生產許可證驗收，2010年5月完成生產許可證驗收，2010年4月完成消防設施驗收。在礦井各項投產驗收工作前，××煤礦安全設施上、生產系統上有不少缺項或不完善的項目，有的是剛設計出來的，有的是新規范要求的。××煤礦機電隊在××公司領導下，克服人員少、技術力量薄弱的困難，全隊職工團結一心，緊緊圍繞礦井的綜合驗收有關機電運輸改造項目，搶進度抓工期，加班加點、任勞任怨，為礦井順利通過綜合驗收做出了應用的貢獻。

1、短時間內完成礦井消防、防塵管路系統的安裝工作

××煤礦消防、防塵系統設計圖紙是2010年元月設計出的，而礦井安全設施設計驗收工作定于3月8日。總工程量為5500米的礦井消防管道、防塵管道加工安裝工作任務由機電隊負責。機電隊在接到任務后，立即組織技術好的焊工用三臺焊機、分三塊場地，分早中 1 班兩班連續不間斷進行焊接。同時組織人員及時將焊接好的管道運送入井安裝。從元月24日開始加工和安裝，至2月8日完工，機電隊只用了短短的16天時間就完成了礦井消防、防塵管道及設施的加工和安裝任務，受到了礦里的好評。

2、及時完成軌道上山提升絞車的安裝

××煤礦一采區軌道上山原設計安裝一臺JD2.5型調度絞車，但根據現行規范不能使用調度絞車進行提升。××煤礦于2010年2月21日采購一臺JKTP-0.8×1W型提升絞車對軌道上山調度絞車進行更換，此項安裝更換工作由機電隊負責。機電隊接到任務后，立即組織人員撤除原軌道上山的調度絞車，挖地基、打混凝土基礎、安裝提升絞車，各項工作有條不紊、緊湊有序。通過大家的努力，機電隊在3月8日前安裝調試好提升絞車，并投入正常使用，填補了安全設施的漏洞，為礦井順利通過安全設施驗收做出了貢獻。

一支勇于技術創新、增收節支的隊伍

××煤礦是新建礦井，各生產系統嚴格按設計建設和安裝，在礦井聯合試運轉期間，設計的系統與生產實際的矛盾暴露出來，××煤礦組織人員對生產系統進行改造，以最大程度適應生產需要改善生產系統。機電隊在改造生產系統中大膽創新，采用新思想、新技術，在改造了生產系統各項工作中，既節約了資金投入，又節約了電費消耗。做到了增收節支、節能增效。

1、成功將圓振動篩改造為自滑選矸篩

××煤礦原設計為圓振動篩，在使用過程中圓振動篩振動較大，電動機在距離振動下易發生過負荷，導致經常燒毀電動機，而且設備運行時噪音很大，影響附近居民及礦內職工的生活。機電隊在公司領導的指導下，成功將圓振動篩改造為自滑選矸篩。自滑選矸篩不用電，利用一定的坡度將原煤進行篩選。原來的振動篩功率為18KW，自從2010年2月改造以來，自滑選矸篩運行正常，既消除了噪音污染，并且不產生電能消耗。2010年內僅此一項就節約電費5萬余元。

2、改造主井皮帶機頭傳動滾筒

××煤礦主井皮帶機頭底部傳動滾筒廠家設計過小，在長期運行過程中容易損壞。機電隊設備維護人員建議加工一個較結實的大滾筒更換。機電隊請示有關礦領導同意后，立即組織人員加工安裝好，現在設備運行正常，確保了礦井主皮帶正常運轉。

3、用開水鍋爐替代蒸汽鍋爐

××煤礦原來設計的是兩臺2噸蒸汽鍋爐用于職工澡堂，由于蒸汽鍋爐屬特種設備，每年的年檢費、維修費、校驗費較高，并且當地質監部門管理較嚴格。使用蒸汽鍋爐要配備至少3名專職司爐工和1名水質化驗工，人工工資支出較高，蒸汽鍋爐使用的鼓風機、引風機負荷約為30KW，運行電費較高。機電隊建議礦里購買了2臺開水鍋爐，由機電隊組織人員安裝。現2臺開水鍋爐運行正常，運行成本較低，為礦里節約了大量資金。

4、使用變頻器控制器節能降耗

××煤礦為提高主扇風機運行效率，減少電能消耗，于2010年 3 10月20日訂購了一臺MKTBPD-II-220型變頻啟動控制器。經過4個月的運行觀測，主扇風機運行正常，各項性能指標滿足目前礦井通風需要。在此次改造工作中，機電隊負責設備安裝、調試、監測和核算。經核算安裝變頻控制器后，每月節約節能50000KWh，每月節約電費約30000元。通過使用新技術、新設備，促進了礦井節能降耗工作。節約了消耗減少了支出就是效益。××煤礦計劃在2011年內完成地面壓風機變頻改造項目，爭取在節能降耗工作上取得最大效益。

一支吃苦耐勞、團結奮進的隊伍

1、搶工期提前完成生產運輸線改造

2010年9月，礦里決定對制約生產的運輸環節進行改造，機電隊負責主井皮帶延伸安裝、煤倉漏斗加工安裝、煤倉上部篩在加工安裝、運煤斜巷皮帶安裝、主井皮帶熱補等多項工作。機電隊接到任務后編制了詳細的工作計劃，組織職工加班加點完成各項任務。各項安裝工作從9月25日開始，至9月30日完成，比礦里計劃時間提前了3天。通過搶進度抓工期，為礦井生產節約了寶貴的時間，節約了時間就是創造了效益。在時間緊、任務重的情況下，××煤礦機電隊在此次礦井生產系統改造工作中打贏了一場硬仗，受到了礦里的表揚。

2、加班加點完成主井皮帶延伸和修補工作

××煤礦主井皮帶是鋼絲繩芯強力皮帶，集團公司內部目前尚無專業隊伍會修補，而熱補工藝相當復雜，后來礦從外面請來技術人員現場指導。機電隊為了不影響生產系統改造工期，組織了8人專門 4 學習修補皮帶接頭，每4個人一組負責接頭的一邊，采用人工剝鋼絲。主井皮帶熱補時間快慢直接影響礦井的生產。機電隊組織這8名同志一天工作近20小時，分早、中、夜三個班連續不間斷地工作。機電隊充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，隊長、支部書記帶頭干，黨員積極支持工作，在工作中不怕臟不怕累，始終堅守在工作現場。同志們累了換個手、困了講個笑話逗樂、餓了吃點小吃、渴了喝口水，硬是在5天時間內將2個頭修補好，提前完成了任務。一般人難以想象，這幾位同志一天工作近20小時，休息只有4小時，但工作起來仍然是緊張有序、精力充沛、斗志昂揚。這幾位同志是××煤礦機電隊的縮影，充分發揚了煤礦職工“特別能戰斗”的精神，是××煤礦善打硬仗的鐵軍，是煤礦中的“鐵八連”。

××煤礦機電隊就是這樣一支隊伍，是一支團結的隊伍，是一支勇于創新、善打硬仗的隊伍，在平凡的工作崗位上創造了不平凡的業績，為××煤礦的安全生產工作做出了應有的貢獻。

××礦務局××礦業有限公司

二零一零年二月十三日

第二篇：煤礦先進區隊申報材料

先進區隊申報材料

XX集團XX單位

XX年XX月XX日

申報材料

進入XXXX年以來，在xxx的正確領導下，認真貫徹落實集團和XX工作會議精神，圍繞礦提出的XXXX年工作目標，堅持以黨的十七屆六中、七中全會和十八大會議精神為指導，以創“XXXX”礦井為契機，外樹形象，內強素質。切實加強企業文化建設、黨的建設和隊伍作風建設，卓有成效開展創先爭優活動和形勢任務教育活動，凝聚人心，鼓舞士氣，戰危機，保增長，增效益，促穩定，團結帶領職工開展質量標準化工作，狠抓具體工作落實。并以制度作保證，建立完善安全管理機制，開創了實現安全運轉的新局面，圓滿完成了礦黨委交給的各項工作任務。

一、加強班子建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用和政治核心作用。

黨支部以“先進區隊”創建為載體，卓有成效開展創先爭優和黨員安全責任區創建活動，實現了黨建工作與安全生產相融共強。把區隊建成銳意進取、真抓實干，只有一個政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的班子集體，切實把思想政治工作融入安全生產全過程，入班組到人頭，尤其是在2012年6-8月份期間，面對經濟受金融危機影響，效益下行，職工思想不穩定，XXXX把形勢任務教育與提高整體素質相結合，增強思想工作的實效性，穩定了職工隊伍，風正氣順，干勁足，培育出一支特別能吃苦，能戰斗，思想過硬，作風過硬的職工隊伍，筑牢構建平安區隊基礎，全力投入到先進區隊創建工作上來。

二、企業文化建設引領隊伍作風徹底轉變。

積極創建學習型企業文化，用愿景激勵人，用理念引導人，用學習提高人。層次化管理，明確目標，細化責任落實。干部盯班盯崗，深入運輸前沿，解決生產中各種問題，做到與職工同上下，同勞動，以實際行動影響帶動職工上標準崗，干標準活。切實加強“三個一”學習，強力推行“雙述”，落實現場交接班制度，干群心往一處想，勁往一處使，隊伍作風徹底轉變，夯實了安全運轉基礎。

三、狠抓現場安全管理，落實安全生產責任

以開展“安全生產月”和階段性的“反三違，反事故”活動為載體，落實黨政工團安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。重點筑牢黨員安全責任區這條防線，切實加強黨員安全責任區創建，加大隱患排查整改力度，堅持上崗檢查和開展反三違反事故活動。切實加強班組建設，強力推行“三基三抓一追究”的安全管理理念。尤其在四季度，咬定“三零”目標，卓有成效的開展“決戰一百天，實現安全年”活動，重新定位安全工作，做到“三不輕言”，認真把各項安全管理制度、措施落實到位。塑造了本質安全人，打造了本質安全崗，班組建設成效顯著，各項工作穩步推進，實現了全年安全上零工傷和杜絕了二級以上非傷亡事故，安全運轉工作再創輝煌。

四、加強機電管理。

XXXX以開展“創先爭優”活動為契機，在機電管理上創新管理模式，積極探索有效的方法和途徑。切實做到有計劃地檢修，落實責任量化到人。并加大隱患排查和整改力度，實行跟蹤復查，把隱患消滅在萌芽狀態，防患于未然。對出現失修漏檢者，嚴格責任追究，按勞動竟賽考核獎懲制度，落實兌現；促進職工人人遵章守紀的自覺性和調動了工作積極性，履行崗位職責，為保運轉創造了條件。

五、開展質量達標活動，質量標準化水平再上新臺階。

皮帶一隊在質量達標方面高標準，嚴要求，規劃一處，達標一處，對機巷設備硐室環境美化，機身文明生產區域以及設備統一制作責任牌，掛牌管理。各類制度牌板，安全警示標語牌清晰醒目、整齊，機電設備及照明整齊擺放.六、擴寬民主管理渠道，職工積極參政議政。

隊里建立健全民主管理機制，每月召開民管會，就職工關心熱點、焦點問題協商。在操作上，大力推行隊務公開，增加工資分配透明度，接受職工監督。在方法上，采納合理化建議，不搞一言堂，凡隊里的重大事項都通過職代會審議，通過后方可實施。職工都主動地參政議政，密切了干群關系，干部廉潔從政，職工對隊里開展工作理解支持。奠定了各項指標完成基礎。職工收入明顯提高，區隊團結穩定，無上訪、信訪、無刑事案件，綜治工作成績顯著，計劃生育達到要求指標。

先進區隊創建工作為該隊各項工作開展注入了生機活力，干群團結，心往一處想，勁往一處使，牢牢把握了安全生產主動權，圍繞改革創新，實現安全發展目標，把科學發展作為克難攻堅行動的指南，轉化為區隊建設的正確思路，為礦實現安全發展，完成2012年各項工作目標做出了突出貢獻！

XXXX 20XX年X月XX日

第三篇：煤礦先進區隊申報

善打硬仗的煤礦機電隊

———記123煤礦機電隊

在123能源集團有限公司基建煤礦，有這樣一支隊伍，他們作為該礦的唯一一支基層區隊，他們克服了人員少、戰線長、工作面廣的困難，全隊上下團結一心、眾志成城，他們特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻，緊緊圍繞礦井35KV變電所安裝、地面供水、排水、供暖、消防管網、礦區綠化、鍋爐房下煤漏斗安裝、變電所地磚鋪設項目等工程，搶進度，抓工期，加班加點、任勞任怨，為我礦又好又快發展做出了巨大的貢獻，它就是123煤礦機電隊。

一．堅持安全生產原則不動搖

安全是機電隊的立隊之基，生存之本，無論在任何時期，在任何艱苦條件下，他們都始終如一的貫徹落實“安全責任重于泰山”的安全方針，他們不光是喊口號而是體現在了施工現場中：

1.實行安全“自保、互保、聯保”制度。2012年9月機電隊接到鍋爐房供暖管道的安裝任務，第一時間就制定了《鍋爐房供暖管道安裝操作規程》，組織全體員工認真學習，每名隊干、班組長、職工都簽訂了《安全作業保證協議書》，積極準備材料和所需要的設備與工具，各項工作有條不亂、緊湊有序。在施工過程中出現由于供貨不及時，工期一再拖延，為了按計劃完成施工任務，隊領導與供貨商積極聯系，全體職工加班加點，于11月30日前完成鍋爐房供暖管道安裝，確保了我礦冬季順利供暖。

2.實行領導干部帶班，現場監督管理制度。2012年5月我隊僅用了1個月時間順利完成了礦區外綠化管道的敷設工程。接到該工程后，帶隊領導嚴把現場安全質量關，正確指揮，保證質量，不懼日曬，加班加點，積極帶頭，全隊上下一條心，大家擰成一股繩，1個月內共敷設綠化管路千余米，最終順利完成了綠化管道的安裝。工程竣工后每一位職工都變黑了、變瘦了、變臟了，但是大家沒有一句怨言，看著一排排汩汩冒水的綠化管，大家都露出了開心的笑容。

3.實行“獎安全、罰三違”激勵制度。嚴格執行“個人無違章，班組無輕傷，區隊無重傷，礦上無死亡”的規定，狠抓現場，落實制度，把“三違”消滅在現場施工中。對每月度安全文明班組進行績效獎評，并授予“安全文明班組”稱號，按照安全、進度、工程量、完成質量等方面，對照評比條件進行考評，對不安全施工的班組進行嚴重處罰。各項安全激勵約束制度的建立和完善，大大地調動了全隊干部職工的安全積極性，規范了作業行為，強化了安全意識，更強而有力的促進了全隊安全質量生產，使員工在安全中受益，使區隊在安全中發展。

二．堅持區隊建設工作不放松

俗話說的好：“工人干不干，全看帶頭雁；隊伍好不好，關鍵在領導”。在123煤礦機電隊有一條不成為的規定，那就是困難面前，班組長必須沖在前，危險面前工段長必須搶在前，改革面前區隊干部要做到前，要求職工做到的，干部必須首先做到，以自身的實際行動去帶動職工，使全隊上下勁往一處使，活在一起干，合成一股繩，樹

好一面旗。

2012年11月，機電隊接到辦公樓給、排水及供暖管道的安裝工作，為保證管道的順利安裝，機電隊充分發揮領導帶頭作用。隊長、副隊長默契配合，準確指揮，突出安全重點，抓好施工質量，在工作中不怕臟不怕累，斗嚴冬，戰低溫，頂寒風，始終堅守在工作現場。善打硬仗的機電隊全體職工沒有被惡劣的環境所嚇倒，而是迎難而上，大家你追我趕，勇往直前，矯勇善戰，硬是在規定時間內完成了管道安裝任務，為2013年辦公樓的順利投入使用奠定了基礎。

三．堅持師帶徒人才培養不落后

123煤礦是一個正在建設中的礦井，各項規章制度還不完善，員工素質參差不齊，職工年齡普遍年輕，生產技術還未完全掌握。基于這種原因，機電隊首先提出建設一支“作風過硬，技術過硬，能打善戰”的高素質職工隊伍，堅決樹立“百分之一的失誤等于百分之百的錯誤，一個人的違章就是全隊的事故”的安全理念，認真貫徹落實集團公司“傳、幫、帶”師帶徒人才培養政策，從每一個員工抓起，致力于提高全隊職工的安全技能操作水平。

1.“傳”：傳精神，傳承機電隊吃苦耐勞，敢于奉獻的精神。

2.“幫”：幫技術，讓入職的新員工與思想覺悟高、技術素質好、安全意識強的老員工簽訂師帶徒協議，促進新員工的技術提高。

3.“帶”：帶作風，少說空話，多干實事，努力奉獻是機電隊長期以來形成的優良作風。

隨著基建施工的深入，建設過程中設計與實際生產的矛盾逐漸暴

露出來，機電隊的老領導、老行家、老技術們帶領新員工在改造供暖系統工程中大膽創新，開拓思維，采用新思路、新方法、新技能，既節約了資金的投入，又節約了人力，做到了增收節支、節能增效，減少了生產的浪費，實現了人與環境的和諧發展。

我們又先后完成了：

1.2012年5月礦區外綠化管道的敷設工程

2.2012年6月礦區給、排水、消防管網的鋪設工程

3.2012年7月礦35KV變電所圍墻、地磚的修砌工作

4.2012年8月順利完成礦用炸藥庫的施工

5.2012年9月礦區供暖管道的敷設

6.2012年9月鍋爐房供暖管道的安裝任務

7.2012年10月消防泵房設備的安裝，8.2012年11月鍋爐房架空管路、動力電纜的敷設

9.2012年11月鍋爐房上煤漏斗的設計加工安裝

類似這樣的安全質量工程比比皆是，每一次機電隊接到任務后，總是能又好又快的完成，也因此得到了礦領導的一致肯定和高度贊揚。

123煤礦機電隊就是這樣一支團結有力的隊伍，就是這樣一支善打硬仗的隊伍，就是這樣一支勇于創新的隊伍。堅持“區隊靠人，人靠區隊”的思想，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“吃苦耐勞，善打硬仗”的精神，從學習中工作，從工作中學習，在平凡的工作崗位上創造了不平凡的業績，為使123能源123煤礦成為黃河沿岸一顆

煤礦機電隊 年123月123日璀璨的明珠而努力奮斗。123123

第四篇：機電二隊先進區隊事跡材料

先

進 區 隊 材 料

機電二隊 2017年12月

先進區隊事跡材料

平禹一礦機電二隊現有干部職工135人，其中黨員11人，管理干部6人，主管技術員1人，技術員1人。該隊擔負著平禹一礦東井副井提升、抽風、壓風、排水系統及井上、下供電系統和采區皮帶運輸等工作任務。2017年，該隊在上級領導和礦井黨政的正確領導下，在全隊干部職工的共同努力下，始終以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針指導工作，以職工安全教育為基礎，加強職工安全知識和技術操作培訓為支柱，提高職工安全意識和現場實操水平。杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，保證了區隊的安全生產。多次被礦井評為“先進區隊”、被煤電公司評為“先進區隊”，被礦井評為安全成績顯著單位、被礦井評為“好班子”等榮譽稱號。

一、整章建制、加強管理、確保安全生產：

1、區隊根據各崗位、工種性質制度了完善的安全生產責任制，并認真落實執行。隊干嚴格執行井下跟班制度，保證與職工同上同下，并把安全責任制和責任追究制度緊密結合起來，現場指導施工質量及質量標準化達標重點工作，真正做到了在安全生產上“人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事”。

2、安全工作是生產的前提，更是機電設備高效運轉的保障。機電二隊領導班子始終把安全工作放在首位，全年杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，實現了機電運輸系統的安全運轉，確保了礦井原煤產量和掘進進尺的完成。機電設備綜合完好率97%，安全生產效果顯著。

3、在安全教育方面，機電二隊職工認真學習礦井傳達的安全警示教育宣傳活動，從警示案例中去引導廣大職工牢固樹立安全意識，大局意識，強化責任意識、擔當意識，為我礦的持續發展，為全面完成礦井下達的各項工作目標提供堅定的思想基礎。

二、抓好機電設備檢查檢修，提高設備運轉效率： 充分利用每天4個小時的檢修時間及月度停產檢修加強對地面抽風系統、壓風系統、礦井供電系統、電氣防爆、高強皮帶以及軌道提升運輸系統、副井提升系統的檢查、檢修，提高機電運輸設備檢修質量，提高設備運轉效率，確保各系統的安全運行。

三、攻堅克難，努力完成各項工作任務：

2017年，機電二隊全體干部職工發揚了煤礦工人不怕苦，不怕累的精神，攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務。如：1月份完成15040機巷、風巷綜掘機安全運輸；15040機巷、風巷掘進期間安全供電；4月份期間成功迎接了集團公司機電運輸現場會；5月份完成東井高強皮帶400KW電機及減速機安裝調試工作，8月分自主完成1#壓風機更換、安裝、調試工作；10月份全體檢修人員完成了副井提升鋼絲繩的更換工作；11月份完成了東井五采區井下巷道達標800米； 12月份完成了15040風巷1200米無極繩絞車道軌延伸延伸、鋼絲繩更換、電鈴信號系統完善、調試試

1、牢固樹立“節約一分錢，就增一分利”理念，為響應集團公司降本增效理念，在嚴抓安全生產管理的同時不斷創新思路，做足修舊利廢大文章。加大成本管控，開展了一系列“修舊利廢”節約開支活動，樹立起“節能等同增收，修舊就是增效”的理念。除此之外，“五小”發明創造方面近期也取得了驕人的成績。

成績的取得是廣大職工辛勤的付出。在今后的工作中，我隊將繼續發揚優良的傳統，立足本職工作。為礦井健康有序發展作出我隊應有的貢獻。

第五篇：先進區隊材料

今年以來，物管中心在礦黨政的領導支持下，以創建先進區隊活動為載體，努力推進區隊建設，為生產一線提供優質、快速服務，使各項工作有了快速發展，實現了安全生產，現將有關工作總結匯報如下：

一、認真開展學習活動，保持黨員隊伍在思想、工作、學習、和生活上的良好作風，努力樹立了“開拓創新、知難而進、關心群眾，真抓實干，艱苦奮斗，拒腐防變”的新作風，在群眾中樹立了好的威信。黨員積極帶頭，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，領導班子團結共進，帶動了全隊職工奮發向上，使得隊伍具有很強的凝聚力和戰斗力。

二、細化分工開展爭先創優活動，嚴格考核評比。黨政班子在年初制定調整了“2010年爭先創優規劃”，并對班子成員進行責任分工，每月末認真考核，每季度召開一次專題會議，針對隊伍作風、安全生產、經濟效益等方面存在的問題，及時制定整改方法，使爭先創優活動保持了良好的發展勢頭。

三、精心管理、周密安排，圓滿完成了安全生產任務。生產上始終堅持“安全第一”生產方針，嚴格落實“五個到位”和“干部跟班帶班管理制度”，嚴格落實崗位責任制，將安全管理工作細化、量化，并加強監督、督辦力度，確保了安全工作落到實處，實現了全年無輕傷以上人身傷害事故，物資、火工品無流失、被盜事故，為一線生產提供了優質服務。

四、加強服務意識，強化服務職能。重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監督機制，一個好的形象”的“六個一”工程建設，努力創建成為學習型、實干型、服務型、創新型、效率型、廉潔型的單位。

五、抓好領導班子建設和穩定工作，堅持民主管理，深入推進班組建設工作，認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，及時發現問題解決問題，杜絕越級上訪、鬧訪事件，保證了隊伍的穩定團結。

六、始終堅持八礦質量達標要求，以消除安全隱患，改善生產作業環境為目的，在礦黨政的大力支持下對井下火藥庫和坑木場進行了達標改造，推出了新副井火藥庫亮點倉庫，配合礦其他單位對外通道路進行了硬化，改善了場容院貌。

綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，用科學發展觀的要求來衡量，我們的差距還很大。我們決心在今后的學習工作中，認真找出存在的差距和問題，邊學邊改，進一步解放思想，創新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調動全體員工的智慧和力量，為不斷推進八礦的持續發展做出應有的貢獻。