第一篇：煤礦機(jī)電區(qū)隊(duì)值班制度

煤礦機(jī)電區(qū)隊(duì)工區(qū)值班制度

1.值班人員必須做到24小時在值班崗位上，值班時間為早8:00至第二天早8:00（但必須處理完夜班的事務(wù)），值班期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)及其它各項(xiàng)工作。

2.值班期間不喝酒、不回家吃飯，不遠(yuǎn)離值班室，確需外出時，必須向礦調(diào)度室值班主任或礦值班調(diào)度員請假，并且在外出期間安排其他人員暫時代替值班。

3.值班人員負(fù)責(zé)組織值班期間班前、班后會，并組織好7：45碰頭會，總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)的全面情況，安排布置明天的重點(diǎn)工作，落實(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好班前會記錄；認(rèn)真填寫好各項(xiàng)記錄，否則每少填一次處罰20元

4.值班人員第二天早8:00交接班時要向接班人員匯報(bào)前一天的安全生產(chǎn)情況，各個崗點(diǎn)的運(yùn)行情況；存在問題及需處理的問題，并且認(rèn)真填寫交接班記錄。

5.值班期間如發(fā)生較大安全、質(zhì)量、機(jī)電事故要及時通知區(qū)長、分管副區(qū)長、工長，并組織人員及時處理事故。

6.值班員當(dāng)班要負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對后勤勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查。如監(jiān)督檢查不到位，考核不嚴(yán)格，影響工作的對值班員50～100元的處罰。

7.做好電話記錄，并落實(shí)處理好電話內(nèi)容，否則失誤一次５0元處罰。

8.要對值班室內(nèi)的各種物品鑰匙負(fù)責(zé)，誰丟失追究誰的責(zé)任。

第二篇：××煤礦機(jī)電隊(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)材料匯報(bào)

“六好”區(qū)隊(duì)匯報(bào)材料

善打硬仗的煤礦“鐵八連”

———記××煤礦機(jī)電隊(duì)

2011年2月13日

善打硬仗的煤礦“鐵八連”

———記××煤礦機(jī)電隊(duì)

××煤礦機(jī)電隊(duì)是一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取的先進(jìn)集體，是一支善打硬仗的煤礦“鐵八連”。

在礦井綜合驗(yàn)收中做出突出成績

××煤礦2010年主要圍繞礦井綜合驗(yàn)收作好各項(xiàng)投產(chǎn)驗(yàn)收工作。××煤礦于2010年3月完成工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全設(shè)施設(shè)計(jì)及安全生產(chǎn)許可證驗(yàn)收，2010年5月完成生產(chǎn)許可證驗(yàn)收，2010年4月完成消防設(shè)施驗(yàn)收。在礦井各項(xiàng)投產(chǎn)驗(yàn)收工作前，××煤礦安全設(shè)施上、生產(chǎn)系統(tǒng)上有不少缺項(xiàng)或不完善的項(xiàng)目，有的是剛設(shè)計(jì)出來的，有的是新規(guī)范要求的。××煤礦機(jī)電隊(duì)在××公司領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員少、技術(shù)力量薄弱的困難，全隊(duì)職工團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞礦井的綜合驗(yàn)收有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸改造項(xiàng)目，搶進(jìn)度抓工期，加班加點(diǎn)、任勞任怨，為礦井順利通過綜合驗(yàn)收做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

1、短時間內(nèi)完成礦井消防、防塵管路系統(tǒng)的安裝工作

××煤礦消防、防塵系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙是2010年元月設(shè)計(jì)出的，而礦井安全設(shè)施設(shè)計(jì)驗(yàn)收工作定于3月8日?？偣こ塘繛?500米的礦井消防管道、防塵管道加工安裝工作任務(wù)由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)。機(jī)電隊(duì)在接到任務(wù)后，立即組織技術(shù)好的焊工用三臺焊機(jī)、分三塊場地，分早中 1 班兩班連續(xù)不間斷進(jìn)行焊接。同時組織人員及時將焊接好的管道運(yùn)送入井安裝。從元月24日開始加工和安裝，至2月8日完工，機(jī)電隊(duì)只用了短短的16天時間就完成了礦井消防、防塵管道及設(shè)施的加工和安裝任務(wù)，受到了礦里的好評。

2、及時完成軌道上山提升絞車的安裝

××煤礦一采區(qū)軌道上山原設(shè)計(jì)安裝一臺JD2.5型調(diào)度絞車，但根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范不能使用調(diào)度絞車進(jìn)行提升?！痢撩旱V于2010年2月21日采購一臺JKTP-0.8×1W型提升絞車對軌道上山調(diào)度絞車進(jìn)行更換，此項(xiàng)安裝更換工作由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)。機(jī)電隊(duì)接到任務(wù)后，立即組織人員撤除原軌道上山的調(diào)度絞車，挖地基、打混凝土基礎(chǔ)、安裝提升絞車，各項(xiàng)工作有條不紊、緊湊有序。通過大家的努力，機(jī)電隊(duì)在3月8日前安裝調(diào)試好提升絞車，并投入正常使用，填補(bǔ)了安全設(shè)施的漏洞，為礦井順利通過安全設(shè)施驗(yàn)收做出了貢獻(xiàn)。

一支勇于技術(shù)創(chuàng)新、增收節(jié)支的隊(duì)伍

××煤礦是新建礦井，各生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)建設(shè)和安裝，在礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，設(shè)計(jì)的系統(tǒng)與生產(chǎn)實(shí)際的矛盾暴露出來，××煤礦組織人員對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，以最大程度適應(yīng)生產(chǎn)需要改善生產(chǎn)系統(tǒng)。機(jī)電隊(duì)在改造生產(chǎn)系統(tǒng)中大膽創(chuàng)新，采用新思想、新技術(shù)，在改造了生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作中，既節(jié)約了資金投入，又節(jié)約了電費(fèi)消耗。做到了增收節(jié)支、節(jié)能增效。

1、成功將圓振動篩改造為自滑選矸篩

××煤礦原設(shè)計(jì)為圓振動篩，在使用過程中圓振動篩振動較大，電動機(jī)在距離振動下易發(fā)生過負(fù)荷，導(dǎo)致經(jīng)常燒毀電動機(jī)，而且設(shè)備運(yùn)行時噪音很大，影響附近居民及礦內(nèi)職工的生活。機(jī)電隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，成功將圓振動篩改造為自滑選矸篩。自滑選矸篩不用電，利用一定的坡度將原煤進(jìn)行篩選。原來的振動篩功率為18KW，自從2010年2月改造以來，自滑選矸篩運(yùn)行正常，既消除了噪音污染，并且不產(chǎn)生電能消耗。2010年內(nèi)僅此一項(xiàng)就節(jié)約電費(fèi)5萬余元。

2、改造主井皮帶機(jī)頭傳動滾筒

××煤礦主井皮帶機(jī)頭底部傳動滾筒廠家設(shè)計(jì)過小，在長期運(yùn)行過程中容易損壞。機(jī)電隊(duì)設(shè)備維護(hù)人員建議加工一個較結(jié)實(shí)的大滾筒更換。機(jī)電隊(duì)請示有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，立即組織人員加工安裝好，現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行正常，確保了礦井主皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、用開水鍋爐替代蒸汽鍋爐

××煤礦原來設(shè)計(jì)的是兩臺2噸蒸汽鍋爐用于職工澡堂，由于蒸汽鍋爐屬特種設(shè)備，每年的年檢費(fèi)、維修費(fèi)、校驗(yàn)費(fèi)較高，并且當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門管理較嚴(yán)格。使用蒸汽鍋爐要配備至少3名專職司爐工和1名水質(zhì)化驗(yàn)工，人工工資支出較高，蒸汽鍋爐使用的鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)負(fù)荷約為30KW，運(yùn)行電費(fèi)較高。機(jī)電隊(duì)建議礦里購買了2臺開水鍋爐，由機(jī)電隊(duì)組織人員安裝?，F(xiàn)2臺開水鍋爐運(yùn)行正常，運(yùn)行成本較低，為礦里節(jié)約了大量資金。

4、使用變頻器控制器節(jié)能降耗

××煤礦為提高主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率，減少電能消耗，于2010年 3 10月20日訂購了一臺MKTBPD-II-220型變頻啟動控制器。經(jīng)過4個月的運(yùn)行觀測，主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足目前礦井通風(fēng)需要。在此次改造工作中，機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、監(jiān)測和核算。經(jīng)核算安裝變頻控制器后，每月節(jié)約節(jié)能50000KWh，每月節(jié)約電費(fèi)約30000元。通過使用新技術(shù)、新設(shè)備，促進(jìn)了礦井節(jié)能降耗工作。節(jié)約了消耗減少了支出就是效益。××煤礦計(jì)劃在2011年內(nèi)完成地面壓風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目，爭取在節(jié)能降耗工作上取得最大效益。

一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍

1、搶工期提前完成生產(chǎn)運(yùn)輸線改造

2010年9月，礦里決定對制約生產(chǎn)的運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)主井皮帶延伸安裝、煤倉漏斗加工安裝、煤倉上部篩在加工安裝、運(yùn)煤斜巷皮帶安裝、主井皮帶熱補(bǔ)等多項(xiàng)工作。機(jī)電隊(duì)接到任務(wù)后編制了詳細(xì)的工作計(jì)劃，組織職工加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。各項(xiàng)安裝工作從9月25日開始，至9月30日完成，比礦里計(jì)劃時間提前了3天。通過搶進(jìn)度抓工期，為礦井生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時間，節(jié)約了時間就是創(chuàng)造了效益。在時間緊、任務(wù)重的情況下，××煤礦機(jī)電隊(duì)在此次礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作中打贏了一場硬仗，受到了礦里的表揚(yáng)。

2、加班加點(diǎn)完成主井皮帶延伸和修補(bǔ)工作

××煤礦主井皮帶是鋼絲繩芯強(qiáng)力皮帶，集團(tuán)公司內(nèi)部目前尚無專業(yè)隊(duì)伍會修補(bǔ)，而熱補(bǔ)工藝相當(dāng)復(fù)雜，后來礦從外面請來技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。機(jī)電隊(duì)為了不影響生產(chǎn)系統(tǒng)改造工期，組織了8人專門 4 學(xué)習(xí)修補(bǔ)皮帶接頭，每4個人一組負(fù)責(zé)接頭的一邊，采用人工剝鋼絲。主井皮帶熱補(bǔ)時間快慢直接影響礦井的生產(chǎn)。機(jī)電隊(duì)組織這8名同志一天工作近20小時，分早、中、夜三個班連續(xù)不間斷地工作。機(jī)電隊(duì)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，隊(duì)長、支部書記帶頭干，黨員積極支持工作，在工作中不怕臟不怕累，始終堅(jiān)守在工作現(xiàn)場。同志們累了換個手、困了講個笑話逗樂、餓了吃點(diǎn)小吃、渴了喝口水，硬是在5天時間內(nèi)將2個頭修補(bǔ)好，提前完成了任務(wù)。一般人難以想象，這幾位同志一天工作近20小時，休息只有4小時，但工作起來仍然是緊張有序、精力充沛、斗志昂揚(yáng)。這幾位同志是××煤礦機(jī)電隊(duì)的縮影，充分發(fā)揚(yáng)了煤礦職工“特別能戰(zhàn)斗”的精神，是××煤礦善打硬仗的鐵軍，是煤礦中的“鐵八連”。

××煤礦機(jī)電隊(duì)就是這樣一支隊(duì)伍，是一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，是一支勇于創(chuàng)新、善打硬仗的隊(duì)伍，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，為××煤礦的安全生產(chǎn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

××礦務(wù)局××礦業(yè)有限公司

二零一零年二月十三日

第三篇：煤礦基層隊(duì)干部值班制度

干部值班制度

1.值班干部在值班期間必須24小時堅(jiān)持在值班崗位，嚴(yán)禁脫崗、空崗，嚴(yán)禁酒后上崗；并且保持通訊工具一直處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息；負(fù)責(zé)處理井上下安全中的一切事務(wù)。

2.值班干部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、組織當(dāng)天生產(chǎn)，妥善處理當(dāng)天所有事務(wù)，如因值班干部不負(fù)責(zé)任，造成施工班組，窩工或人員浪費(fèi)、缺乏、未調(diào)整的每次罰款100元。

3.干部值班前、值班后必須下井巡查掌握第一手資料，安排布置工作要詳細(xì)、合理到位。

4.值班期間因事離開值班室必須向礦生產(chǎn)調(diào)度室說明事由和聯(lián)系方法，但不得離礦；值班期間不接聽電話視為脫崗，礦將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

5.值班干部必須認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，（值班電話記錄、班前會記錄、分工記錄、隱患排查記錄、隱患排查臺賬、三違幫教記錄、身心調(diào)適記錄、值班干部交接班記錄）少填寫一項(xiàng)罰款50元，撕毀記錄本一頁罰款50元。

6.針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷及時處理，必要時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理，遇到重大問題應(yīng)立即向礦主要領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。

安全監(jiān)測隊(duì)2012年1月3日

第四篇：煤礦值班制度范文

各級領(lǐng)導(dǎo)干部

一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度24 小時調(diào)度值班制度

1、值班人員實(shí)行24 小時不間斷值班，根據(jù)實(shí)際情況和值班安排循環(huán)輪流值班，值班時間為當(dāng)日 7：00 到次早 7：00 時。

2、值班人員吃飯時間不得超過半小時，下井檢查要委托地面臨時值班人，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款 100 元。

3、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大事故，值班領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4、值班人員因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講清自己的所在位置或手機(jī)、電話號碼，值班期間不準(zhǔn)關(guān)機(jī)、以便及時聯(lián)系。值班期間嚴(yán)禁喝酒。

5、當(dāng)日值班人員因故不能值班時，必須和礦長說明原因，由礦長安排其他人員值班，不得空崗，否則按脫崗處理。

6、值班人員實(shí)行交接班，簽到考核制度，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄，次日調(diào)度會通報(bào)當(dāng)日值班情況。

7、值班負(fù)責(zé)“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作，出現(xiàn)問題及時安排相關(guān)部門處理。

8、值班人員在本礦調(diào)度室值班，要愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，協(xié)同搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

9、值班人員享受一定數(shù)量的值班津貼。

二、各部門值班管理制度

1、礦屬主要業(yè)務(wù)部門除正常工作日外，必須每天安排一人值班，負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作事宜。

2、因事不能當(dāng)值的，要提前向部門負(fù)責(zé)人請假，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏值情況，否則罰責(zé)任人 200 元。

3、值班實(shí)行 24 小時工作制，必須按時進(jìn)行值班班。

4、值班期間不得出現(xiàn)脫崗、串崗現(xiàn)象，一經(jīng)查住罰款 100 元。

5、值班當(dāng)日如出現(xiàn)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大事故，要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并必須親臨現(xiàn)場處理。

6、值班期間要認(rèn)真解決協(xié)調(diào)隊(duì)組存在的問題，嚴(yán)禁吃拿卡要，刁難隊(duì)組，發(fā)現(xiàn)一次罰款 300 元。

三、隊(duì)組值班管理制度

1、值班實(shí)行輪流制，每班必須有一人值班，由各隊(duì)負(fù)責(zé)人安排值班人員。

2、因事不能當(dāng)日值班，必須自行協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏值情況，否則罰責(zé)任人 200 元。

3、值班實(shí)行 24 小時值班制（當(dāng)日早 8：00—次日早 8：00）。

4、值班期間不得離崗吃飯，吃飯問題自行解決。

5、值班期間不得出現(xiàn)脫、漏崗、串崗現(xiàn)象。一經(jīng)礦、隊(duì)查住一次罰款 300 元。

6、值班當(dāng)日如本隊(duì)組發(fā)生安全及生產(chǎn)方面的事故，要及時如實(shí)地向礦調(diào)度、安全部門匯報(bào)，不準(zhǔn)對事故隱瞞、包庇，如出現(xiàn)以上情況，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

7、值班期間必須認(rèn)真接聽電話，并將井下的安全生產(chǎn)狀況及有關(guān)事宜如實(shí)記錄

在值班記錄本上，否則罰款 50 元。

8、值班記錄要求填寫規(guī)范，字跡工整，清晰，否則罰款 30 元。

第五篇：機(jī)電隊(duì)制度

機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、隊(duì)長對全隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)。

二、副隊(duì)長對分工內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

三、班組長對本組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

四、隊(duì)干部和班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策，帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，首先自己不違章，做到身邊無事故。

五、要經(jīng)常深入職工，深入工作崗位。檢查安全生產(chǎn)中存在的問題，排除不安因素。

六、按時完成礦，上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

七、經(jīng)常組織有關(guān)人員，督促檢查落實(shí)安全生產(chǎn)中存在的問題。

八、做好“三違”人員的幫教工作，使他們改正錯誤，按規(guī)程操作。

機(jī)電隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，法律、法規(guī)，對本隊(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本隊(duì)職業(yè)安全健康管理體系工作，對戰(zhàn)線礦長負(fù)責(zé)。

二、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，掌握本隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行設(shè)備的安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修和保養(yǎng)，全面負(fù)責(zé)和抓好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要求員工按標(biāo)準(zhǔn)操作，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則。

三、檢查落實(shí)本隊(duì)干部值班、跟班制度，嚴(yán)禁空班空崗，對副職從嚴(yán)管理，監(jiān)督檢查其責(zé)任的落實(shí)。

四、組織本隊(duì)員工學(xué)習(xí)、貫徹作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，不斷對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工的安全意識。

五、參加礦安全生產(chǎn)會議，完成礦下達(dá)給本隊(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)及本人的

入井、反“三違”指標(biāo)。

六、如本隊(duì)發(fā)生事故，必須及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶救，并按“四不放過”原則進(jìn)行追查分析，主持研究制定針對性防范措施。

機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)，對隊(duì)長負(fù)責(zé)。

二、深入井下，檢查現(xiàn)場隱患，檢查員工是否遵章守紀(jì)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，狠反“三違”，支持、配合安檢人員的工作。

三、協(xié)助隊(duì)長、主管對員工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵員工學(xué)習(xí)技能，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

四、把設(shè)備的定期檢查、檢修、保養(yǎng)當(dāng)做現(xiàn)場管理的重點(diǎn)，嚴(yán)防重大事故。協(xié)助隊(duì)長抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)，當(dāng)好隊(duì)長的參謀助手。

五、認(rèn)真執(zhí)行礦、隊(duì)制定的值班、跟班制度，在設(shè)備安裝、檢修、工程施工等環(huán)節(jié)上現(xiàn)場盯班，靠前指揮，嚴(yán)格按規(guī)程措施組織施工，杜絕違章指揮，防止事故。

六、本隊(duì)發(fā)生事故，及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助隊(duì)長指揮搶救，參加事故的追查分析，參與防范措施的研究、制定，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

七、參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會議，完成礦下達(dá)入井、反“三違”等安全指標(biāo)。

機(jī)電隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、根據(jù)出勤人數(shù)和工作任務(wù)情況，合理安排勞力。提高工時利用率，完成當(dāng)班安全任務(wù)。

二、搞好班組團(tuán)結(jié)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、負(fù)責(zé)本組的工具和材料領(lǐng)用，檢查和監(jiān)督小組人員愛護(hù)設(shè)備和工具，節(jié)約原料，減少浪費(fèi)和損失。

四、對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，要積極組織力量進(jìn)行處理，本班處理不了的要及時匯報(bào)。

五、嚴(yán)守八小時工作制，搞好交接班，交清工作地點(diǎn)的安全情況和設(shè)備運(yùn)行情況。并對下班安全生產(chǎn)提出安排意見。

機(jī)電隊(duì)值班制度

一、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照值班排表值班，如有事需要調(diào)整時，必須經(jīng)隊(duì)長同意。

二、值班人員負(fù)責(zé)組織召開每班的班前會，安排調(diào)度每班的安全、生產(chǎn)等工作，并組織處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切問題。

三、值班時必須盡職盡責(zé)，及時打電話了解平地，井下所管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。對安全生產(chǎn)中的突發(fā)事件，安排處理，并及時匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。

四、值班人員要聽好電話，及時傳達(dá)有關(guān)通知等。

五、值班人員要保持值班室的衛(wèi)生干凈、整潔。

六、交班人員必須把當(dāng)班存在的問題向接班人交代清楚。

請銷假制度

一、請假要提前辦理和審批，否則視為曠工，曠工1天扣除3天工資。

二、婚嫁、產(chǎn)假需要提前申請。

三、請假3天（含3天）內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)或機(jī)電副礦長批準(zhǔn)。

四、如部門負(fù)責(zé)人不在，則由上一級主管或代理主管批準(zhǔn)，五、無辜不辭而別，給予停工，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可上班。

機(jī)電隊(duì)安全培訓(xùn)制度

為加快提升員工素質(zhì)步伐，全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，打造一支理念新、觀念強(qiáng)、素質(zhì)高、道德好的一流團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，現(xiàn)制定機(jī)電隊(duì)職工安全教育與培訓(xùn)制度。

1、成立區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：隊(duì) 長 副組長：副隊(duì)長 成 員：班組長

1、隊(duì)長主抓區(qū)隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作，為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，技術(shù)副隊(duì)長為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)實(shí)施人，區(qū)隊(duì)技術(shù)員為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)管理員，區(qū)隊(duì)培訓(xùn)實(shí)施人和管理員具體負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)工作。

2、區(qū)隊(duì)隊(duì)長為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。

3、區(qū)隊(duì)要認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)班管理，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。完不成培訓(xùn)任務(wù)，所有罰款由隊(duì)長和副隊(duì)長承擔(dān)。

4、培訓(xùn)期間，職工必須遵守以下紀(jì)律：（1）不遲到，不早退，不曠課，有事請假

（2）認(rèn)真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內(nèi)容請示后方可提問。

（3）學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等

不文明現(xiàn)象。

（4）尊敬教師，團(tuán)結(jié)學(xué)員，課堂上不交頭接耳，要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài)。

5、培期間學(xué)員實(shí)行考勤制度，需請假的必須寫出請假條，報(bào)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后，方可回家，否則按曠工論處。

6、培訓(xùn)期間，遲到1次罰5元，早退一次罰5元，曠課一次罰20元。

7、月底對全隊(duì)職工進(jìn)行考試，對考試不及格者，三天后進(jìn)行復(fù)試，再次不及格者罰款100元。

機(jī)電隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度

為充分發(fā)揮隊(duì)干跟值、班的作用，保證隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，制定本隊(duì)干部帶班、值班制度：

一、值 班

1、機(jī)電隊(duì)制定值班表，按照值班順序進(jìn)行值班。

2、值班采用二十四小時值班制，早八點(diǎn)值班隊(duì)干交接班。

3、值班時，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、私自離礦。出現(xiàn)空崗、脫崗，罰責(zé)任人50元/次。確有原因暫時離礦者必須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離礦。

4、值班人員值班期間，認(rèn)真開好班前會，做好安全、生產(chǎn)各班工作的安排；值班人員要隨時了解本單位的生產(chǎn)、安全情況，出現(xiàn)問題必須立即解決，不能及時解決的，要立即逐級上報(bào)，嚴(yán)禁越級匯報(bào)；出現(xiàn)問題，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，嚴(yán)禁失職、瀆職行為出現(xiàn)。

5、值班人員值班期間不能入井，因特殊情況需入井時，要提前告知調(diào)度室，自行安排具備值班資格的隊(duì)干代替值班，由替值班人員到調(diào)度室簽

字，值班人員升井后到調(diào)度室簽字。

6、值班人員做好安全、生產(chǎn)工作的匯報(bào)工作，及時向調(diào)度室匯報(bào)各班安全、生產(chǎn)、出勤、跟班情況。

7、機(jī)電隊(duì)出現(xiàn)重大問題要及時向隊(duì)長匯報(bào)，不能自作主張?zhí)幚怼?/p>

8、值班人員要記錄好每天的班前會記錄，監(jiān)督井下現(xiàn)場交接班。

二、帶 班

帶班隊(duì)干是當(dāng)班施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，入井帶班必須做到：

1、與職工同上同下，嚴(yán)禁遲入井、早升井；井下施工現(xiàn)場必須對手交接班，嚴(yán)禁空班、脫崗。

2、入井前按時參加班前會，掌握職工出勤情況和職工精神狀態(tài)，結(jié)合當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量和安全狀況，合理安排工作。

3、抓好現(xiàn)場管理，檢查并掌握施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)條件、存在的隱患以及設(shè)備設(shè)施等的運(yùn)行狀況，合理組織生產(chǎn)；積極配合各級職能部門檢查指導(dǎo)工作，對檢查出的隱患、問題負(fù)責(zé)及時處理；組織生產(chǎn)不違章指揮，不違章作業(yè)。

4、每個班次必須在班中、班后向調(diào)度室及本單位值班人員匯報(bào)，便于各級值班人員及時掌握安全生產(chǎn)情況；

5、多個地點(diǎn)施工，跟班隊(duì)干既要統(tǒng)籌兼顧又要劃分重點(diǎn)，在條件較差、施工難度較大等地點(diǎn)，必須現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，確保安全生產(chǎn)。

機(jī)電隊(duì)隱患排查與落實(shí)制度

為了確保我單位各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕各類重特大運(yùn)輸事故的發(fā)生，以便我單位更好的配合好一線單位的生產(chǎn)，特制定本制度：

一、成立事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：隊(duì)長 成 員：副隊(duì)長 各班班長

二、排查時間

每周進(jìn)行一次安全事故隱患排查。

三、排查范圍

每周由隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行一次全范圍安全隱患排查活動，對全隊(duì)范圍內(nèi)的電纜線路、變電所、泵房、各地點(diǎn)電器設(shè)備、安全設(shè)施等各部位進(jìn)行一次全面的排查。

四、排查及落實(shí)制度

1、事故隱患排查小組要嚴(yán)格按照規(guī)定的時間組織隱患排查。

2、對于每次所查出的問題集中在一起，由隱患排查小組定措施、定方案、定整改時間、定人員及時落實(shí)處理。

3、對于隱患排查活動中所檢查出的各類隱患，應(yīng)分“輕、重、緩、急”分類別，分批分配處理，對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的，檢查人員有權(quán)當(dāng)場停止其工作，等問題解決以后，復(fù)查允許后方可令其開工。

4、對查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限定整改時間。

5、按整改日期及時進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要有記錄。

6、在限定整改日期內(nèi)，沒有按時整改完畢的安全隱患，要按事故進(jìn)行追查，查出責(zé)任人。

7、對沒有按期整改的安全隱患追查出的責(zé)任人，按安全隱患的性質(zhì)給予責(zé)任人100元的罰款，并要限定整改日期。

8、對井下查出失爆的，發(fā)現(xiàn)一處對責(zé)任人罰款100元。

機(jī)電隊(duì)勞動紀(jì)律管理制度

為加快公司的發(fā)展，強(qiáng)化機(jī)電的內(nèi)部管理，加強(qiáng)機(jī)電的建設(shè)，增強(qiáng)機(jī)電員工的勞動組織觀念，建立一支業(yè)務(wù)技術(shù)過硬、思想覺悟穩(wěn)定的隊(duì)伍，健全安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，特作如下規(guī)定。

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立主人翁責(zé)任感。

二、必須服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、為保障井下的安全生產(chǎn)，必須做好設(shè)備的日常維護(hù)和電纜的懸掛。

四、員工必須按照公司礦井的制度工作日上班，不得隨意請假或與他人替換輪休；如遇特殊情況，須征得領(lǐng)導(dǎo)同意，凡有意不請假的，一律視為曠工。

五、上班人員必須堅(jiān)持八小時工作制，不得脫崗、串崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成嚴(yán)重后果的按礦井規(guī)定追究責(zé)任。

六、嚴(yán)禁喝酒上班，對喝酒鬧事的員工，扣除當(dāng)月崗位工資的20%，當(dāng)天視為曠工。

七、入井的員工，嚴(yán)禁在井下睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，對不服從的扣除當(dāng)月崗位工資的20%。

八、下級必須服從上級，對不服從安排、消極怠工的員工，經(jīng)批評教育仍不改的，扣除當(dāng)月崗位工資的20%。

九、工作中無班、隊(duì)長在場時，員工應(yīng)盡職盡責(zé)完成工作（包括各級領(lǐng)導(dǎo)、部門安排的工作），不得找任何理由影響工作，違者后果自負(fù)。

十、機(jī)房人員，必須熟悉操作規(guī)程，必須搞好設(shè)備、器材及室內(nèi)清潔衛(wèi)生，上一班不搞好衛(wèi)生，下一班可以拒絕接班，凡不搞好清潔衛(wèi)生工作的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

十一、小班人員必須巡檢各工作點(diǎn)的電纜懸掛及電氣設(shè)備運(yùn)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

十二、加強(qiáng)安全知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使員工做到遵章守法，不違

章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，對不參加學(xué)習(xí)的員工一次罰款10元、班長罰款20元。

十三、員工經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育仍不改的，一天扣除當(dāng)月崗位工資的20%，兩天扣除當(dāng)月崗位工資的50%，三天取消當(dāng)月崗位工資。

十四、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按生產(chǎn)計(jì)劃組織全面的完成基本建設(shè)、日常維護(hù)、電氣設(shè)備安裝及電纜懸掛等各項(xiàng)任務(wù)。

十五、本規(guī)定如與公司相關(guān)制度有抵觸的，按公司制度執(zhí)行。

陳家溝煤礦機(jī)電隊(duì)管理（試行）辦法

編制單位：機(jī)電隊(duì)

編制時間：2014年4月26日