第一篇：機電隊培訓制度

機電隊員工教育培訓制度

為進一步規范我隊員工培訓工作，加強培訓管理，落實培訓責任，提高全隊員工整體素質，推動我隊安全生產工作健康、穩定發展，特制定本制度。

認真貫徹安全第一、預防為主的方針，提高員工隊伍的安全技術素質，適應神**夏煤業集團發展需要，結合我礦實際情況，并按照培訓中心關于員工教育工作的整體安排，采取實際、實用、實效和強制培訓的手段，做好本隊員工二級培訓、三級培訓、三個一培訓、安全活動日培訓。

隊長是本隊員工培訓工作的第一責任者，書記主抓教育工作，技術隊長是員工安全教育的主要培訓負責人，要認真做好兩日一題、每周一案和每月一考。

要定期召開員工培訓效果討論會，總結員工教育培訓工作中的經驗和不足，不斷改進和提高教育培訓工作質量。對于好的培訓方式方法應予以肯定并加以推廣，并具有創新意識不斷探索培訓模式，確保培訓工作的有效性、實用性。

一、培訓領導小組

培訓責任人：隊長

教育責任人：書記

班級培訓教育責任人：班組長

培訓技術員：邱啟學

二、教育培訓需求分析

1、結合機電隊實際開展培訓需求調研，進行培訓需求分析，合理編制培訓需求計劃，經隊長審批同意后上報培訓中心。

2、要深入結合我礦2013年的工作和發展戰略，擬訂本隊業務范圍內從業人員培訓需求計劃。

3、培訓需求分析的原則

（1）員工培訓和人才規劃相適應的原則。

（2）員工培訓與生產安全、經營管理、建設發展結合的原則。

（3）理論聯系實際、學以致用、講究實效的原則。

（4）干什么學什么，缺什么補什么的原則。

（5）滿足特殊崗位工種準入原則。

4、培訓分類

（一）集團外部培訓

⒈管理理念和素質提升培訓。

2.專業技術知識更新培訓。

3.高技能提升培訓。

（二）集團內部培訓

⒈管理人員素質提升和繼續教育及學歷教育。

2.專業技術知識更新培訓。

3.員工崗位知識培訓、技能培訓等。

4.安全類培訓，主要包括：

⑴各類管理人員安全資格（資質）證培訓、復訓。

⑵操作人員特種作業、安全資格（資質）證培訓、復訓。

⑶本安體系及安全知識培訓。

（三）礦內自主培訓 分管理人員、專業技術人員、技能操作人員三大類，具體內容分別是：

⒈政策法規類和企業文化培訓。例如國家相關法規、集團公司規章制度、企業文化理念培訓等。

2.素質提升類培訓。例如入黨積極分子培訓等。

3.崗位業務知識及技能類培訓。例如總結推廣公司內部科技發展成果和管理經驗，主要包括技術創新、管理創新、崗位成才及其它專項培訓。

4.案例分析類培訓。例如典型事故案例培訓等。

（四）區隊自主培訓

根據我隊現有員工的素質特點，制定本隊的自主培訓方案，主要是針對各工種的培訓，培訓有以下幾點內容：

1.法律法規先關知識和企業文化。

2.各工種的先關危險源辨識。

3.各工種崗位技能，包括理論和實操。

4.針對困難問題我們要集中研究。

（五）班組自主培訓

我隊現有兩大班組，分別是運行班和電鉗班，根據各班組特點制定相對應的培訓

電鉗班主要是培訓崗位理論知識、現場解決問題的能力。運行班主要是培訓對設備的實際操作，以及事故相關應急預案的學習。

三、教學管理制度

隊長是本隊員工培訓工作的第一責任人。

（一）安全教育培訓內容

1、二級安全教育培訓內容

《三大規程》、《本質安全管理體系》、《法律法規》、《煤礦三違處罰條例》、《井下作業應知應會》、《各崗位危險源辨識》及上級部門下發文件；

2、三級安全教育培訓內容

《手指口述輔導讀本》、《崗位規范》、《崗位管理標準及管理措施》、《崗位技能培訓教材》、《操作規程》、《當班危險源辨識》；

（二）要求及考核

1、兩日一題由區隊技術員制定，每天必須由機電技術員抄到黑板上進行講解，使每個員工理解其含義。

2、每周一評由隊長、書記、副隊長或技術員主持，參加人員有各班班長，會議認真分析一周內本隊員工對安全的認識和掌握情況、對兩日一題的掌握情況、安全培訓學習情況、班前會培訓學習及互動學習情況、每月一考的結果進行總結評價，找出培訓中存在的問題，提出整改措施。

3、每月一考由技術員出卷，隊長審批后在每月15日～20日進行考試，考試一人一桌，考試的主要內容以每日一題及一周內所培訓的內容為主要內容，考試不得出現不考、替考、作弊等現象，對不考或考試不及格的人員給予罰款后重新補考，確保考試率達到100%。

4、對各崗位工種的規程，每月貫徹學習一次，各項管理制度每季度至少貫徹學習一次，學習要簽字，員工學習覆蓋率達到100％，考試率要達到100％，合格率要達到100％，對不及格的人員，按照班組考核細則扣分并進行補考，無故不參加學習、考試者，每人次按照班組考核細則扣分，是班長者按照班長考核細則給予相應扣分。

5、對于上級通知培訓的人員，技術員要負責提前2天通知到班組及個人，否則造成的罰款由技術員承擔，對于外出培訓不合格的人員取消考勤工日及當月獎金。

6、規程（措施）的學習由技術副隊長或技術員主持，員工對規程學習不認真或不學習不簽字的，每發現一人次按照班組考核細則進行考核扣分。

7、隊干部在工作現場必須進行現場提問考核，隊領導提問不得少于三人，每人次不得少于2道題。

8、每周四定為區隊的安全學習日，由區隊領導主持學習傳達礦及上級部門下發的安全文件或安全生產相關的書籍，對上一周的安全生產工作進行總結匯報，并進行現場提問，提問人數不得少于10人，提問每人不得少于2道題。每周一定為政治學習日，由跟班隊長主持學習集團公司黨委、工會和礦黨委、工會下發的文件和相關思想政治書書籍和簡報。

9、每周一組織員工學習《煤礦本質安全管理體系》、《手指口述》的內容，開展員工危險源辨識的教育培訓。

10、培訓必須堅持全員參加、對特殊崗位培訓報名未參加者，除礦考核后，區隊將進行加倍再考核。

四、教師管理制度

1、授課教師要認真備課，仔細研究教材，備寫教案。因無備課造成不能授課或授課質量不能保證的，發現一次罰款20元。

2、授課教師授課時要做到突出重點，突出難點。語言表達要通俗易懂，講述內容要由淺入深，由表及里。

3、板書設計合理，字體規范，圖文并茂，對機械、電器的構造、性能、原理、故障原因、處理方法講清說透。課堂結束后要現場提問。

4、每次講授新課前要先復習上節課所學知識，做到承前啟后，鞏固提高。

5、授課教師必須提前5分鐘到教室，不準漏堂、空堂，如發生類似情況之一者，一次罰款20元。

6、授課教師如遇特殊情況不能授課，必須提前一天把所要講的內容教案交給其他教師，無故不授課者罰款30元。

五、學員管理制度

1、學員必須按規定的時間地點準時報到學習

2、學員參加學習必須認真聽講，做好課堂筆記。對培訓過程中有個人意見者，可在課后直接向主講人或班級管理人員反映，不得在培訓過程中頂撞培訓者或采用其他不禮貌行為，不得隨意離開培訓地點。

3、學習時間不許請假（有病、特殊情況除外），如無故不參加學習者或遲到者進行1030元的處罰，罰款費用用于為表現好的員買筆、筆記本等用品，并將考核結果作為評選優秀員工的依據之一。

4、班組的安全教育學習情況與年底評選先進班組，先進個人掛起鉤來。

1）、學習時不帶筆記本的員工，每次罰款10元。

3）、對學習內容未在預定期限內熟記掌握的，在抽查時一個問題回答不上的罰款20元。

5、參加學習人員必須將手機調到靜音或關機，學習期間手機鈴聲響起或接打電話者，一次罰款20元。

6、學員應遵守課堂秩序，不得交頭接耳，必須尊重教師

7、培訓結束后，經區隊考核，成績突出者給與獎勵。

六、教學質量控制

1、教學環節的管理。培訓教師必須熟悉教學計劃和教學內容，并按其要求認真制訂教學教案。

2、教學實施的管理。嚴格按照培訓計劃認真備課，認真上課（包括復習課、輔導答疑、現場技術培訓課等），應嚴格按照培訓計劃和完成指定的教學任務。培訓教師在教學過程中，應廣泛收集有關的現場資料，了解生產、建設、管理、服務實際中本隊的現狀和發展趨勢，積極進行教學內容的更新補充。

3、教學質量的管理。培訓小組要經常聽取員工對培訓教師的教學質量意見評價，有關對培訓教師來至不同渠道的教學效果信息情況及時反饋給教師本人，對不負責和教學效果差的教師，提出批評并予警告。

七、新工人實習管理制度

1、必須遵守安全第一，預防為主的安全生產方針。

2、到區隊實習時，必須經區隊再次培訓，同時簽師徒協議后，方可從事作業。

3、應服從區隊安排，不得無故調換崗位，違者記入月度績效考核。

4、必須服從區隊管理，自覺地遵守我隊的一切管理制度。凡不聽從安排和管理者進行考核。

5、應謙虛謹慎，尊重工人師傅和工程技術人員，認真接受師傅的指導，按時、按量、按質地完成生產實習任務。

6、遵守我隊各種規章制度，遵守安全操作規程，嚴禁違章作業。杜絕一切事故的發生，凡違犯《規程》，造成意外事故者，責任自負。

7、要嚴格遵守實習紀律，不遲到、不早退，有事必須按有關規定辦理請假手續，實習期間 缺勤累計達5天者，取消實習資格。實習缺勤累積超過2天者，實習成績定為不合格。

8、對違犯實習規定者，經教育仍不悔改的實習生，我隊及時向主管部門反映。

八、培訓評估制度

建立有效的培訓效果評價機制。為確保培訓的質量和效果，須通過培訓的評價機制對培訓效果進行評價。培訓效果的評價包括兩個層面，即培訓工作本身的評價以及受訓者通過培訓后所表現的行為。

對培訓工作本身的評價側重于對培訓課程內容是否合適進行評定，通過組織受訓者討論，了解他們對課程的反映。通過各種考核方式和手段，評價受訓者的學習效果和學習成績。

在培訓結束后，通過考核受訓者的工作表現來評價培訓的效果，可對受訓者前后的工作態度、熟練程度、工作成果等進行比較來加以評價。

九、檔案管理制度

1、檔案應齊全，并由培訓技術員實行專人管理。

2、培訓檔案必須是原件，如因特殊原因原件已不存在，復印件必須要清晰，便于查閱。

3、證件臺賬內容要齊全。特種作業與一般工種需分開管理。

4、培訓技術員需按檔案類型分類存放檔案，不得亂放或遺失。

5、隊員工查閱檔案時，必須經培訓技術員同意，查閱完畢及時歸還，避免丟失。

十、設備管理制度

1、培訓設備的使用必須嚴格按照設備使用維護完好標準進行使用和維護。

2、未使用過的新型設備在投入使用前，應有培訓技術人員詳細研究設備使用說明書及技術資料，必須使用熟練。

4、嚴格執行設備使用與維護管理相結合的原則，設備誰使用、誰維護、誰管理，并實行專人負責制。

5、主要設備使用應實行包機制，實行共用設備必須指定專人負責。

6、使用中的設備必須保證完好。

7、使用的設備嚴格執行日常保養和定期保養制度，確保設備安全經濟運行。

十一、過關培訓制度

每月一考由技術員出卷，隊長審批后在每月15日～20日進行考試，考試一人一桌，考試的主要內容以兩日一題及一周內所培訓的內容為主要內容，考試不得出現不考、替考、作弊等現象，對不考或考試不及格的人員給予罰款后重新補考，確保考試率達到100%。

十二、學分制制度

對我隊員工實行培訓學分過關制，培訓學分過關情況與員工安全結構工資(績效獎)掛鉤。具體辦法是按照月度過關考試、參加各類培訓班情況等項目設定不同分值，根據實際隨時統計，每滿一年對所有員工進行一次綜合評估，分值達到設計分值的85%以上視為過關，對分值未達到設計分值及85%以下人員(沒過關)將進行不同的處罰。

學分分為基本學分、獎勵學分。

基本學分總分120分，包括月度過關考試48分，每次(月)考試過關計4分；每月實操成績2分，每月參加二級培訓，三級培訓4分，一次不參加扣1分。

獎勵學分是達到獎勵條件給予不同分值的獎勵。主要有：

1.參加職業技能鑒定，取得高一級職業技能資格的加2學分。

2．參加礦技能競賽獲得各工種前三名的，獎勵2學分。

3．參加集團技能競賽獲得能手、標兵等稱號或獲得發明創新獎的，直接獎勵2學分。

4．獲省部級及以上各類先進、技術能手、標兵等稱號或獲得技術發明創新獎的獎勵2個學分；

5．在省級以上刊物上發表專業論文的直接加2個學分；在集團內部刊物刊物上發表專業論文的直接加2個學分。

6、參加各類學歷、進修、職業資格培訓（含技師培訓）和職稱資格自學考試等，憑主辦部門頒發的證書或成績單，獎勵2個學分。

十三、師帶徒制度

一、師傅職責：

1、師傅必須具有良好的職業道德和維修電工應具備的全面專業技能，熱心傳授理論知識和實際操作技能，明確自己所承擔的責任，具有強烈的責任感。

2、師傅要制定考核期帶徒目標和年度詳細的教學計劃，并將計劃落到實處。

3、從思想、工作、生活上關心、愛護和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。

4、負責指導和解答技術上的有關問題，及時發現和糾正存在的隱患。

5．與徒弟共同學習和運用新技術、新工藝，鼓勵、支持徒弟的創新意識。

6．對徒弟的德、能、勤、績應做好全面考核記錄，保證徒弟在學徒期滿考核合格。

二、徒弟職責：

1、遵守我礦和本隊的各項規章制度，安心本職工作，虛心學習，能吃苦耐勞，團結同志。

2、在生活、工作中要尊重、關心師傅，服從師傅的安排。

3、嚴格按有關技術規范和操作程序作業，虛心請教技術上的疑難問題，保證生產安全。

4、認真鉆研新技術、新工藝，利用所學知識，并加以運用。

5、學徒期滿應寫出書面的自我總結交師傅及人力資源科。

三、考核：

學徒期徒弟要認真做好工作筆記，人力資源科、培訓科、工會、團委將不定期進行檢查。

學徒期滿后，參加考核，人力資源科將根據平時檢查結果，對每個人的理論和技能水平的高低、實際工作能力的強弱、職業道德和工作態度進行綜合評估，確定優秀、良好、合格，存入個人檔案。不合格者應延長培養期，其延長期不超過三個月。延長期間師傅不享受傳藝技術津貼待遇。延長期滿考核仍不合格的，予以解除師徒合同，并取消師傅資格。

四、獎罰：

按礦有關規定執行。

十四、2208班前會培訓制度

1、班前會實行集中點名制，實行2208即2分鐘點名、20分鐘學習、8分鐘工作安排。具體時間安排：

早班：7：30 中班：14：30 夜班：22：30

2、班前會由當天值班班長主持，必須交待清楚當班工作任務，安全事項以及其他要求，重點強調安全工作。凡不參加班前會的人員，一律不準安排上班。

3、所有當班員工必須按規定時間進入會議室集中點名。

4、無故不參加班前會者，每次罰款50元，并按曠工論處；班前會遲到者，每次罰款20元；曠工一次罰款200元；曠工三天或三天以上，報勞資科處理。

5、班前會后，所有人必須在30分鐘內到崗，履行交接班手續，不按規定執行的人員，按隊勞動紀律管理有關規定執行。

6、當月班前會累計遲到三次者，按曠工計，扣除1個工。

7、所有參加班前會人員必須遵守會議紀律，必須將手機關機或調成振動；不得高聲喧嘩，不得交頭接耳，認真聽講。

十五、三個一培訓制度

三個一培訓（兩日一題、每周一案、每月一考）

1、兩日一題由區隊技術員制定，每天必須由班長抄到黑板上進行講解，使每個員工理解其含義。

2、每月一考由培訓技術員出卷，隊長審批后在每月15日～20日進行考試，考試一人一桌，考試的主要內容以每日一題及一周內所培訓的內容為主要內容，考試不得出現不考、替考、作弊等現象，對不考或考試不及格的人員給予罰款后重新補考，確保考試率達到100%。

3、每周一案分班組每周舉行一次，學習時間根據本班組的實際情況可自行安排。該學習由班組長主持，學習時間不許請假（有病、特殊情況除外）.學習內容以機電事故案例分析為主。

十六、安全活動日培訓制度

1、每周一為班組安全教育學習日，學習時間根據本班組的實際情況可自行安排，每次學習時間不得少于60分鐘。

2、學習時間不許請假（有病、特殊情況除外），如無故不參加學習者或遲到者進行1030元的處罰，罰款費用用于為表現好的員買筆、筆記本等用品，并將考核結果作為評選優秀員工的依據之一。

3、班組的安全教育學習情況與年底評選先進班組，先進個人掛起鉤來。

4、學習內容：①、國家安全生產方針和政策。②、學習《煤礦三大規程》、《安全質量標準化》、《煤礦安全作業應知應會》、《安全生產保護》。③、傳達有關上級安全工作會議精神，安全工作實施方案，學習有關安全通報，進行安全生產形勢分析等內容。

5、學習由班組長自行安排和主持，內容要符合班組實際實際、考勤詳實，并做好學習記錄。

6、班組員工相互開展安全工作經驗和風險識別經驗交流，提高班組共同防范不安全行為的能力。

十七、不安全行為人員培訓管理制度

為了有效地制止不安全行為現象的發生，使 不安全行為人員認識到其行為的危害性，以達到改正自己，教育他人的目的，特制定本制度：

一、不安全行為人員除按不安全行為管理制度有關條款執行外，還要過以下五關。

二、過班組長不安全行為糾正關，班組長要對不安全行為者進行違章行為糾正教育，讓其徹底改掉不安全行為行為。

三、本隊員工幫助關。不安全行為人員要在本隊職工大會上認真檢討自己的不安全行為行為及危害性，虛心接受職工群眾的批評意見，認識自己的錯誤，并保證今后不再有不安全行為現象。

四、隊長、書記批評教育關。隊領導要對不安全行為者進行批評教育，幫助其查找根源，讓其真正認識到不安全行為的危害性。

五、隊登記考核關。要對不安全行為人員進行登記造冊，建立不安全行為檔案，并按規定進行考核。

六、考核培訓關。不安全行為人員在停工期間接受隊組織的相關培訓，培訓考試合格后，方可上崗工作，培訓期間不計工日，不參加培訓者按曠工論處。

不安全行為人員檔案管理制度

為了將不安全行為行為更好地納入我隊正常管理工作中，便于總結經驗，吸取教訓，同時也為加強內部考核，特制定本制度。

一、本檔案由隊部建立，由技術員負責管理。

二、本檔案建立的目的在于便于不安全行為人員管理，作為隊考核依據，總結不安全行為原因，研究制定不安全行為管理辦法。

三、不安全行為檔案必須定期在班組長會議上公布，使班組長將本班組不安全行為情況時刻做到心中有數。

四、書記每月對不安全行為檔案進行一次查閱。

不安全行為幫教制度

一、各班組將本班職工組成不安全行為幫教小組，并由班組長具體負責。

二、幫教人員首先必須做到本人無不安全行為。本班出現不安全行為人員后，班長要組織幫教小組成員針對不安全行為人員情況，對其進行幫教，使其深刻認識到不安全行為的原因及危害程度，在今后的工作中自覺抵制不安全行為，同時教育其他人員從中吸取教訓，加強職工安全意識，減少不安全行為現象，杜絕事故的發生。

三、不安全行為幫教后，及時做好記錄，經支部書記簽字后存檔。

十八、教育培訓考核制度

1、無故不參加班前會者，每次罰款200元，并按曠工論處；班前會遲到者，每次罰款50元；曠工一次罰款200元；曠工三天或三天以上，報勞資科處理。

2、學習時間不許請假（有病、特殊情況除外），如無故不參加學習者50的處罰，罰款費用用于為表現好的員買筆、筆記本等用品，并將考核結果作為評選優秀員工的依據之一。

3、黨支部書記和技術隊長抄在黑板上的各種學習資料在規定期限內未記錄的，每次罰款10元。

4、對學習內容未在預定期限內熟記掌握的，在抽查時一個問題回答不上的罰款20元。

5、無故不參加考試者，每次罰款100元，考試不及格者，每次罰款30元，補考不及格者，每次罰款100元，并要求停工學習。

第十九章 外培人員管理制度

1、技術員應根據職教科每月下發的培訓工種，在每月8號前將本隊外派培訓計劃報職教科。

2、外培訓人員需要在培訓前一天到職教科登記注冊，并學習外培人員管理制度。

3、外培人員在外培期間要嚴格遵守培訓班各項管理制度，不得打架斗毆，酗酒鬧事，否則不予報銷學費、住宿費等相關費用。并按礦紀礦規給予處罰。

4、外培人員外培期間的食宿均遵循有關部門的統一安排，不得私自租住賓館、飯店，否則所發生的費用礦不予報銷。

5、外培人員外培必須按照有關要求到培訓地點報到、學習，不得無故推遲、延緩，否則由此造成的一切后果礦一概不負責。

6、外培人員培訓結束后，到職教科登記備案，否則不報工。

7、參加崗前培訓的學員，如在外培訓期間因考試不及格或其它原因未拿到上崗證的，其差旅費不予報銷，同時培訓期間不予報工。

第二十章 特種作業人員操作資格證書發放管理制度

1、特種作業人員資格證書在管理上一定要加強力度，嚴禁挪做他人使用，不得涂改，一經查處將嚴肅處理。

2、特種作業人員資格證書在管理上嚴格按照集團公司統一規定，正本由教育科集中管理，員工本人持復印件工作。

3、特種作業資格證書要及時整理并驗審資格證書的有效期，不得馬馬虎虎，不盡職責，如有違反本規定者將嚴肅處理。

4、特種作業人員資格證書如有丟失者，應及時上報有關單位進行補辦，不及時視界，檢查時按無證處理，給予相應的處分。

第二十一章 崗位練兵活動制度

1、職工必須積極參加集團公司、礦、隊舉辦的崗位練兵活動。

2、要求日常認真學習業務知識，在練兵時取得好成績。

3、班組每季度舉辦一次練兵活動，同獎金分配掛鉤。

4、對集團公司、礦崗位練兵活動，隊上選出標兵能手參加。

5、練兵的目的在于提高職工整體素質，促進職工愛崗敬業。

6、崗位練兵時具體要求：

1）、分班組、分工種進行考核，對成績突出的個人給予50元獎勵，班組給予100元獎勵；對成績差的個人給予100元的罰款，班組給予200元的罰款，并納入班組建設考核。

2）、由隊領導不定時、不定點進入現場對職工進行實際操作技術指導，并對井上下設備、設施日常管理、維修進行檢查、驗收，確保本隊安全生產。

3）、活動期間由隊長、書記、副隊長、技術員及班工共同協助對職工進行現場技術操作考核、打分，并做好記錄，記錄要求真實、準確、詳細。

第二十二章 科技創新獎勵制度

1、為鼓勵科技創新，培養職工科技化意識，達到增效節支，保證安全的目的特制定本制度。

2、成立科技成果鑒定小組，對申報科技成果進行鑒定，最終形成鑒定意見。

鑒定對象：全隊范圍內加工制作、維修、安裝工作中小改小革等提高工作效率，節能增效的個人、班組進行評估。

3、由班組、技術員以書面形式進行申報，申報 內容應明確成果名稱、性能指標、先進性、創造性，與國內外同類技術優特點創造直接經濟效益，包括技術數據和資料的測試的報告。

4、經鑒定小組進行鑒定后，達到申報的指標，確定為生產技術創新項目。對于已被認可的科技創新項目，由隊組織向礦相關部門進行申請，對于創新項目以創新者姓名命名，并在全礦推廣，按照項目所創造的經濟價值按一定比例進行獎勵。

第二十三章 獎罰制度

一、日常培訓、考試獎罰制度

1、員工日常培訓、考試獎罰要嚴格按照《班前會考核制度》、《安全教育學習制度》、《員工考試制度》、《外培訓人員管理制度》、《特種作業人員操作資格證書發放管理制度》、《安全教育培訓班組考核及職工考核制度》執行。

2、安全培訓獎金分配原則為獎罰對等，不罰不獎原則。

3、安全培訓獎金分配：班組是培訓工作的主體，班組將享受獎金的50%，機電隊安全活動金費占獎金的40%（包括優秀員工獎勵、安全活動日活動），培訓講師享受獎金10%。

4、員工在日常培訓中，無故缺勤、遲到早退、抽煙、不認真聽講和講課老師發生掙吵，提問不合格、無學習記錄筆記或筆記不全；考試作弊被抓、與監考老師發生沖突、遲交補考費的員工，將納入月度績效考核，罰款將做為當月的安全培訓獎金。

4、班級出現以上行為時，員工負造成罰款直接責任，承擔罰款的50%，班長是現場培訓的第一責任人，班長管理不到位負責連帶責任承擔罰款的50%，罰款將做為當月的安全培訓獎金。

5、不交罰款的員工將從當月工資中扣除。

二、績效考核獎罰

績效考核是對我隊當月員工教育培訓工作的綜合檢查，獎罰按機電隊培訓責任分配：隊長、書記是區隊培訓工作第一責任人獎罰各占15%，班組是員工培訓的主體獎罰占50%，培訓員是培訓工作主要負責人獎罰占10%。

三、崗位練兵活動及過關培訓活動獎罰

1、建立崗位練兵活動及過關培訓活動專項經費，建立經費臺帳，對活動中表現優秀的員工進行獎勵，獎罰要嚴格按照《崗位練兵活動考核制度》、《過關培訓活動制度》去執行。

2、崗位練兵活動、過關培訓活動獎金分配：班組40%，技術員負責培訓教案準備、授課，將享受獎金的40%，培訓員將對培訓過程中，所有內頁的編制和整理工作，將享受獎金的20%。

四、個人、區隊參加集團、礦組織的競賽活動獎罰

個人、區隊參加集團、礦組織的競賽活動將根據所取得的成績，經隊委會研究決定給予獎勵。

五、全年安全培訓獎金

全年安全培訓獎金是對區隊一整年培訓工作的嘉獎，獎勵按綜掘隊培訓責任分配：隊長、書記是區隊培訓工作第一責任人獎罰各占10%，班組是員工培訓的主體獎罰占50%，培訓員是培訓工作主要負責人獎罰占30%。

第二十四章 附則

1、本辦法由機電隊負責解釋，未盡事宜補充修改后，另行通知。

第二篇：機電隊制度

機電隊安全生產責任制

一、隊長對全隊安全工作負責。

二、副隊長對分工內的安全工作負責。

三、班組長對本組安全生產工作負責。

四、隊干部和班組長認真貫徹執行黨的安全方針、政策，帶頭執行三大規程，首先自己不違章，做到身邊無事故。

五、要經常深入職工，深入工作崗位。檢查安全生產中存在的問題，排除不安因素。

六、按時完成礦，上級領導下達的各項安全生產任務。

七、經常組織有關人員，督促檢查落實安全生產中存在的問題。

八、做好“三違”人員的幫教工作，使他們改正錯誤，按規程操作。

機電隊長安全生產責任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，法律、法規，對本隊安全生產全面負責，負責本隊職業安全健康管理體系工作，對戰線礦長負責。

二、經常深入井下施工現場，掌握本隊設備運轉情況，嚴格按規程、措施進行設備的安裝、運轉、檢修和保養，全面負責和抓好本隊質量標準化工作，要求員工按標準操作，堅持“四不生產”原則。

三、檢查落實本隊干部值班、跟班制度，嚴禁空班空崗，對副職從嚴管理，監督檢查其責任的落實。

四、組織本隊員工學習、貫徹作業規程及安全技術措施，不斷對員工進行安全技術培訓教育，強化員工的安全意識。

五、參加礦安全生產會議，完成礦下達給本隊安全生產指標及本人的

入井、反“三違”指標。

六、如本隊發生事故，必須及時趕赴現場，組織指揮搶救，并按“四不放過”原則進行追查分析，主持研究制定針對性防范措施。

機電隊副隊長安全生產責任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，執行黨和國家的安全生產方針、法律、法規，協助隊長抓好安全生產，對隊長負責。

二、深入井下，檢查現場隱患，檢查員工是否遵章守紀、上標準崗、干標準活，狠反“三違”，支持、配合安檢人員的工作。

三、協助隊長、主管對員工進行安全、技術培訓。鼓勵員工學習技能，提高員工技術素質。

四、把設備的定期檢查、檢修、保養當做現場管理的重點，嚴防重大事故。協助隊長抓好質量達標，當好隊長的參謀助手。

五、認真執行礦、隊制定的值班、跟班制度，在設備安裝、檢修、工程施工等環節上現場盯班，靠前指揮，嚴格按規程措施組織施工，杜絕違章指揮，防止事故。

六、本隊發生事故，及時趕赴現場，協助隊長指揮搶救，參加事故的追查分析，參與防范措施的研究、制定，并嚴格執行落實。

七、參加礦有關安全生產會議，完成礦下達入井、反“三違”等安全指標。

機電隊班組長安全生產責任制

一、根據出勤人數和工作任務情況，合理安排勞力。提高工時利用率，完成當班安全任務。

二、搞好班組團結，保證安全生產的順利進行。

三、負責本組的工具和材料領用，檢查和監督小組人員愛護設備和工具，節約原料，減少浪費和損失。

四、對安全生產中出現的問題，要積極組織力量進行處理，本班處理不了的要及時匯報。

五、嚴守八小時工作制，搞好交接班，交清工作地點的安全情況和設備運行情況。并對下班安全生產提出安排意見。

機電隊值班制度

一、隊領導必須嚴格按照值班排表值班，如有事需要調整時，必須經隊長同意。

二、值班人員負責組織召開每班的班前會，安排調度每班的安全、生產等工作，并組織處理安全生產中出現的一切問題。

三、值班時必須盡職盡責，及時打電話了解平地，井下所管理范圍內的安全生產情況。對安全生產中的突發事件，安排處理，并及時匯報有關領導和調度室。

四、值班人員要聽好電話，及時傳達有關通知等。

五、值班人員要保持值班室的衛生干凈、整潔。

六、交班人員必須把當班存在的問題向接班人交代清楚。

請銷假制度

一、請假要提前辦理和審批，否則視為曠工，曠工1天扣除3天工資。

二、婚嫁、產假需要提前申請。

三、請假3天（含3天）內由部門負責人批準，3天以上由主管領導

批準或機電副礦長批準。

四、如部門負責人不在，則由上一級主管或代理主管批準，五、無辜不辭而別，給予停工，由主管領導批準后方可上班。

機電隊安全培訓制度

為加快提升員工素質步伐，全面提高廣大員工在實際工作中發現問題和解決問題的能力，打造一支理念新、觀念強、素質高、道德好的一流團隊，實現企業快速、穩定、可持續發展，根據礦井培訓教育的要求，結合我隊實際情況，現制定機電隊職工安全教育與培訓制度。

1、成立區隊安全教育與培訓領導小組 組 長：隊 長 副組長：副隊長 成 員：班組長

1、隊長主抓區隊安全教育培訓工作，為區隊培訓負責人，技術副隊長為區隊培訓實施人，區隊技術員為區隊培訓管理員，區隊培訓實施人和管理員具體負責區隊安全教育與培訓工作。

2、區隊隊長為培訓主管負責人。

3、區隊要認真組織實施培訓，加強培訓班管理，保質保量地完成培訓任務。完不成培訓任務，所有罰款由隊長和副隊長承擔。

4、培訓期間，職工必須遵守以下紀律：（1）不遲到，不早退，不曠課，有事請假

（2）認真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內容請示后方可提問。

（3）學習期間要保持教室衛生，不準有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等

不文明現象。

（4）尊敬教師，團結學員，課堂上不交頭接耳，要將手機關閉或調至振動狀態。

5、培期間學員實行考勤制度，需請假的必須寫出請假條，報培訓負責人批準同意后，方可回家，否則按曠工論處。

6、培訓期間，遲到1次罰5元，早退一次罰5元，曠課一次罰20元。

7、月底對全隊職工進行考試，對考試不及格者，三天后進行復試，再次不及格者罰款100元。

機電隊領導值班、帶班制度

為充分發揮隊干跟值、班的作用，保證隊各項安全生產工作有序進行，制定本隊干部帶班、值班制度：

一、值 班

1、機電隊制定值班表，按照值班順序進行值班。

2、值班采用二十四小時值班制，早八點值班隊干交接班。

3、值班時，必須堅守崗位，嚴禁脫崗、私自離礦。出現空崗、脫崗，罰責任人50元/次。確有原因暫時離礦者必須向主管領導報告，經批準后方可離礦。

4、值班人員值班期間，認真開好班前會，做好安全、生產各班工作的安排；值班人員要隨時了解本單位的生產、安全情況，出現問題必須立即解決，不能及時解決的，要立即逐級上報，嚴禁越級匯報；出現問題，嚴禁隱瞞不報，嚴禁失職、瀆職行為出現。

5、值班人員值班期間不能入井，因特殊情況需入井時，要提前告知調度室，自行安排具備值班資格的隊干代替值班，由替值班人員到調度室簽

字，值班人員升井后到調度室簽字。

6、值班人員做好安全、生產工作的匯報工作，及時向調度室匯報各班安全、生產、出勤、跟班情況。

7、機電隊出現重大問題要及時向隊長匯報，不能自作主張處理。

8、值班人員要記錄好每天的班前會記錄，監督井下現場交接班。

二、帶 班

帶班隊干是當班施工現場的安全生產第一責任人，入井帶班必須做到：

1、與職工同上同下，嚴禁遲入井、早升井；井下施工現場必須對手交接班，嚴禁空班、脫崗。

2、入井前按時參加班前會，掌握職工出勤情況和職工精神狀態，結合當班的生產任務、工程質量和安全狀況，合理安排工作。

3、抓好現場管理，檢查并掌握施工地點的安全生產條件、存在的隱患以及設備設施等的運行狀況，合理組織生產；積極配合各級職能部門檢查指導工作，對檢查出的隱患、問題負責及時處理；組織生產不違章指揮，不違章作業。

4、每個班次必須在班中、班后向調度室及本單位值班人員匯報，便于各級值班人員及時掌握安全生產情況；

5、多個地點施工，跟班隊干既要統籌兼顧又要劃分重點，在條件較差、施工難度較大等地點，必須現場協調指揮，確保安全生產。

機電隊隱患排查與落實制度

為了確保我單位各環節的穩定安全運轉，杜絕各類重特大運輸事故的發生，以便我單位更好的配合好一線單位的生產，特制定本制度：

一、成立事故隱患排查領導小組

組 長：隊長 成 員：副隊長 各班班長

二、排查時間

每周進行一次安全事故隱患排查。

三、排查范圍

每周由隱患排查領導小組組織進行一次全范圍安全隱患排查活動，對全隊范圍內的電纜線路、變電所、泵房、各地點電器設備、安全設施等各部位進行一次全面的排查。

四、排查及落實制度

1、事故隱患排查小組要嚴格按照規定的時間組織隱患排查。

2、對于每次所查出的問題集中在一起，由隱患排查小組定措施、定方案、定整改時間、定人員及時落實處理。

3、對于隱患排查活動中所檢查出的各類隱患，應分“輕、重、緩、急”分類別，分批分配處理，對于嚴重影響安全生產的，檢查人員有權當場停止其工作，等問題解決以后，復查允許后方可令其開工。

4、對查出的問題落實責任人，限定整改時間。

5、按整改日期及時進行復查，復查結果要有記錄。

6、在限定整改日期內，沒有按時整改完畢的安全隱患，要按事故進行追查，查出責任人。

7、對沒有按期整改的安全隱患追查出的責任人，按安全隱患的性質給予責任人100元的罰款，并要限定整改日期。

8、對井下查出失爆的，發現一處對責任人罰款100元。

機電隊勞動紀律管理制度

為加快公司的發展，強化機電的內部管理，加強機電的建設，增強機電員工的勞動組織觀念，建立一支業務技術過硬、思想覺悟穩定的隊伍，健全安全生產的長效機制，特作如下規定。

一、嚴格執行公司規定的各項規章制度，樹立主人翁責任感。

二、必須服從部門領導的安排，完成領導安排的各項工作任務。

三、為保障井下的安全生產，必須做好設備的日常維護和電纜的懸掛。

四、員工必須按照公司礦井的制度工作日上班，不得隨意請假或與他人替換輪休；如遇特殊情況，須征得領導同意，凡有意不請假的，一律視為曠工。

五、上班人員必須堅持八小時工作制，不得脫崗、串崗、睡崗，發現一次罰款100元，造成嚴重后果的按礦井規定追究責任。

六、嚴禁喝酒上班，對喝酒鬧事的員工，扣除當月崗位工資的20%，當天視為曠工。

七、入井的員工，嚴禁在井下睡覺，發現一次罰款20元，對不服從的扣除當月崗位工資的20%。

八、下級必須服從上級，對不服從安排、消極怠工的員工，經批評教育仍不改的，扣除當月崗位工資的20%。

九、工作中無班、隊長在場時，員工應盡職盡責完成工作（包括各級領導、部門安排的工作），不得找任何理由影響工作，違者后果自負。

十、機房人員，必須熟悉操作規程，必須搞好設備、器材及室內清潔衛生，上一班不搞好衛生，下一班可以拒絕接班，凡不搞好清潔衛生工作的，每發現一次罰款20元。

十一、小班人員必須巡檢各工作點的電纜懸掛及電氣設備運行情況，嚴格執行交接班制度。

十二、加強安全知識和業務知識的學習，使員工做到遵章守法，不違

章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，對不參加學習的員工一次罰款10元、班長罰款20元。

十三、員工經常曠工，經批評教育仍不改的，一天扣除當月崗位工資的20%，兩天扣除當月崗位工資的50%，三天取消當月崗位工資。

十四、在分管經理的領導下，按生產計劃組織全面的完成基本建設、日常維護、電氣設備安裝及電纜懸掛等各項任務。

十五、本規定如與公司相關制度有抵觸的，按公司制度執行。

陳家溝煤礦機電隊管理（試行）辦法

編制單位：機電隊

編制時間：2014年4月26日

第三篇：機電隊培訓方案

機電隊培訓計劃

根據管理公司培訓中心下發的文件要求，2013年4月份機電隊集中本隊所有井下電鉗工開展一期井下電鉗工實際操作能力培訓，為了更好的貫徹執行管理公司的文件要求，提高機電隊職工的理論水平、業務素質和實際操作技能，機電隊特編制如下培訓計劃：

一、組織機構;組長：賀世軍 副組長：馬建國 機電隊負責人：楊金平授課人：張永鋒

培訓對象：機電隊井下電鉗工、三大保護工

二、培訓具體安排：

培訓時間：2013年3月31日----4月7日(上早班的下午4：00---6：00、上中班的下午12：30----14：30、上夜班的上午8：00----10：00）培訓地點：機電隊辦公室 培訓內容：

1、井下電鉗工應知應會

2、井下電鉗工基礎知識

3、手指口述、安全確認

4、萬用表、兆歐表、鉗形電流表的用法與注意事項

5、開關接線以及接線的要求

6、QBZ--80開關的基本工作原理及整定計算。理論學習：3天 手指口述：2天 實際操作：3天

三、培訓要求：

1、所有井下電鉗工必須按時參加培訓，不遲到，不早退，不得請假。

2、培訓時所有人員必須有筆記。

第四篇：機電隊安全培訓工作檢查制度查制度3

安全培訓工作檢查制度

一、為增強企業職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。

二、本制度適用于所有在職人員。

三、機電隊副隊長負責教育培訓管理工作。

四、全隊職工必須參加安全知識的培訓和學習。

1、定期參加安全生產教育培訓專題會議。

2．工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人每月不少于3個學時。

3．上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓臺帳上，成績合格者方可上崗。

五、新工人上崗前必須經過崗前培訓。

1．安全培訓教育主要內容為安全操作規程、勞動紀律、和規章制度。

2、以上教育培訓考核成績作為是否被錄用的重要條件。

六、變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內容是工種安全操作規程、作業環境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。

七、特種工種（電工、焊工、提升機操作工等其他從事特殊作業的工人）取得特種作業證的，仍然要定時參加安全教育培訓。

八、培訓的形式。

學習可采取靈活多樣的培訓形式。如課堂學習、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現場示范等。

第五篇：機電隊交接班制度 Microsoft Word 文檔

絞車司機交接班制度

1、認真執行交接班制度，接班人要按時進入工作場所，交接班要做到手交手、口交口、上班不到下班不走，交接必須清楚。

2、交接時必須交清以下各項： a、設備當班運行情況。b、當班出現問題及處理情況。c、交接各種工具及配件。d、當班記錄及隱患。

3、交班人要逐條向接班人交接清楚，交接時要試運行，正常后方可交接，否則接班人可不予接班。

4、交接班時發現當班發生事故或其他問題，須及時向領導匯報，交接不清不得離開工作崗位。

5、交班人發現接班人醉酒或精神不振，拒絕交班，并及時向值班隊干匯報解決，并做到詳細記錄。

6、交接班人必須全部到齊，不得代辦。

7、升降人員的絞車司機接班后的第一鉤，必須通知井口和井底，不得座人，提升一次空車，并提到過卷開關為止，試驗過卷開關是否靈敏、可靠。

8、做好工作場所清潔衛生，否則不接班。

主扇風機交接班制度

一、按時到現場交接班，做到手交手，口交口。

二、交班后應交清以下情況：

1、軸承溫度計；

2、值班記錄是否完整；

3、工具是否齊全完整；

4、衛生是否整潔；

5、當班出現事故及處理情況；

三、交班者應按上面逐條向接班者交清，交班不清不準離開工作崗位。

四、在交班中若發現事故或問題時，應立即向主管部門匯報處理。

五、交班者發現接班人精神不振、醉酒，應拒絕交班，及時向領導匯報。

主排水泵司泵工交接班制度

1、主排水泵司泵工，必須實行現場交接班制，交接班時間按各區隊規定為準。

2、交接班要做到手交手、口交口，上班不來、下班不走，必須交清當班運轉狀況，隱患情況，確保設備清潔衛生，認真填寫記錄，得到接班者同意后，方可下班。

3、接班者要檢查衛生，設備及保護設施，確認無事后，方可正常工作，并填寫記錄。

4、凡交班前擅自離開崗位，或接班者沒按規定時間到達工作地點的，一經發現按脫崗及違反勞動紀律論處。

5、班中的各種報表記錄必須認真填寫，嚴禁漏填、虛填，一經發現，嚴肅處理。

刮板運輸機司機交接班制度

1、刮板運輸機司機，必須實行現場交接班制，交接班時間按各區隊規定為準。

2、交接班要做到手交手、口交口，上班不來、下班不走，必須交清當班運轉狀況，隱患情況，確保設備清潔衛生，填寫記錄，得到接班者同意后，方可下班。

3、接班者要檢查衛生，設備及保護設施，試機一遍，確認無事后，方可正常開機，并填寫記錄。

4、凡交班前擅自離開崗位，或接班者沒按規定時間到達工作地點的，一經發現按脫崗及違反勞動紀律論處。

5、班中的各種報表記錄必須認真填寫，嚴禁漏填、虛填，一經發現，嚴肅處理。

皮帶司機交接班制度

1、皮帶工，必須實行現場交接班制，交接班時間按各區隊規定為準。

2、交接班要做到手交手、口交口，上班不來、下班不走，必須交清當班運轉狀況，隱患情況，確保設備清潔衛生，填寫記錄，得到接班者同意后，方可下班。

3、接班者要檢查衛生，設備及保護設施，試機一遍，確認無事后，方可正常開機，并填寫記錄。

4、凡交班前擅自離開崗位，或接班者沒按規定時間到達工作地點的，一經發現按脫崗及違反勞動紀律論處。

5、班中的各種報表記錄必須認真填寫，嚴禁漏填、虛填，一經發現，嚴肅處理。

充燈房交接班制度

一、按規定時間在現場交接班，要做到手交手、口交口、交接不清不能走。

二、交班人必須交清當班發燈、收燈、紅燈、滅燈、故障燈的數量及處理結果。交清硅整流設備的運行情況，交清公用工具、班中發生的其它有關問題，接班人了解了上述情況并逐一驗查無誤方可接班。

三、接班人未到，交班人不得擅自離開工作崗位。

四、充燈室內外衛生要保持清潔，否則不予接班。

五、各種報表記錄必須認真填寫，嚴禁漏填、虛填，一經發現，嚴肅處理。

變電所交接班制度

1、交接班必須嚴肅、認真，交班人員交班前應做好交班的一切工作，包括審核各種記錄、本班任務完成情況、整理工具、鑰匙齊全、核對模擬圖板與實際相符，安全措施相符。

2、交接時，主值應詳細交待，接班人員應細心聽取，有疑問時應詢問清楚。

3、交班時間為8：00、16：00、24:00，提前15分鐘正式交班,接班人員簽字以示交接完畢。

4、交接班時如必須進行操作或發生事故，由兩班人員共同配合處理，以交班人員為主，接班人員協助，操作完成后再行交班工作。

5、接班前四小時內不準喝酒，發現喝酒，精神失常應拒絕交班，報告上級。

6、嚴格執行衛生制度，保持室內外清潔。

井下配電工交接班制度

一、按時到現場交接班，接班不來，交班不走。

二、交班者應交清以下情況：

1、設備電纜的運行情況；

2、當班所出事故和處理情況；

3、存在事故隱患及注意事項；

4、掉閘次數、原因及處理情況；

5、各用戶負荷變化情況；

6、運轉情況，絕緣用具和防火措施。

三、接班者應逐項檢查清楚后方可接班。

四、如交接班時發現疑難問題或出現事故無法交接時，要及時向領導匯報，征得同意方可接班。

五、嚴禁路遇和井口等候交班。

六、交班人發現接班人醉酒神智不清要拒絕交班，并及時向領導匯報。

司爐工交接班制度

1、按時到現場，接班不到，交班人不走。

2、交班人員在交班前要做好清爐、出灰、出渣和清掃衛生。

3、交班人員應交清以下情況； ① 各臺設備運轉情況； ② 當班出現問題處理情況；

③ 配件、零部件、材料工具齊全良好； ④ 各種記錄填寫正確；

4、接班人員在了解上述情況后，應詳細檢查水位計、壓力表、安全閥、供排水設備、風機等設備使用是否完好可靠，并檢查鍋爐各部有無漏水、變形、磚墻有無損壞等情況。

5、在交接班中，如發現隱患、故障和其他異常情況時，應立即匯報解決，處理不了的要經隊領導和井領導統一后，交班著方可離開工作崗位。

6、交接班人員若發現接班人酒醉或精神不振，必須拒絕交班，并及時向領導匯報。

小絞車司機交班接班制度

1、交班時要按時在現場進行，做到手交手，口交口，交接清楚。

2、交接班必須交清當班設備運轉情況，交清各種記錄、工具配件，交班前必須將車房衛生打掃干凈。

3、接班人員必須試運轉，運轉正常方可交接。發現設備存在問題，交班者未經當班允許，不得離開工作崗位。

4、接班者如有醉酒和神志不振，將交班者必須拒絕交班，并及時向隊值班領導匯報解決。

壓風機司機交接班制度

1、按時到現場交接班，接班不來，交班不走，嚴禁托人代交。

2、交班人應向接班人交清以下情況：（1）、當班設備運轉情況；（2）、當班出現問題及處理情況；

（3）、檢查工具、零配件是否丟失或損壞；（4）、當班運行記錄填寫情況；

3、在交接班過程中，發生故障，應由交班者進行處理，處理完畢后再進行交班，如果交班不清，接班者不得離開工作崗位

4、交班者發現接班人醉酒或精神不振，必須拒絕交班，并及時向領導匯報。

5、設備周圍必須保持清潔衛生。

乳化液泵司機交接班制度

1、按時到現場交接班，接班不來，交班不走，嚴禁托人代交。

2、交班人應向接班人交清以下情況： 2.1、當班設備運轉情況； 2.2、當班出現問題及處理情況； 2.3、檢查工具、配件是否丟失或損壞； 2.4、當班運行記錄填寫情況；

3、在交接班過程中，發生故障，應由交班者進行處理，處理完畢后再進行交班，如果交班不清，接班者不得離開工作崗位

4、交班者發現接班人醉酒或精神不振，拒絕交班，并及時向領導匯報。

5、設備周圍必須保持清潔衛生。