第一篇：機電制度

機電運輸隱患排查整改制度

為進一步加強機電運輸管理，杜絕機電運輸安全事故，確保安全生產，根據公司《關于開展機電運輸專項整治活動的實施意見》的要求，潘北項目部結合自身實際，在嚴格執行潘北礦機電運輸制度的同時，建立了機電運輸隱患排查整改制度，制度具體細節如下。

一、建立以項目部經理、書記為組長，安全生產經理為副組長，機電經理為業務負責人的機電隱患排查整治小組（以下稱排查小組），成員為項目部其他經理，施工隊隊長、書記、技術員、跟班副隊長、機電隊隊長、副隊長、技術員，質監站站長、副站長、調度站長、技術組組長，機電隊為機電隱患整治的終端單位，各施工單位為軌道運輸隱患整治的終端單位。

二、排查小組的成員每次下井必須向項目部調度匯報井下排查處機電安全隱患，由調度記錄；小組成員上井后填寫隱患排查記錄表，由調度在每天17:30的生產平衡會上匯報，由排查組組長安排隱患的整治方式和整治驗收時間。

三、機電隊負責整治排查小組排查的隱患，根據排查組的規定改方式和規定期限進行整改。

四、排查小組要對機電隊整改的隱患進行閉合，由調度跟蹤記錄，排查小組對已整改的隱患要填寫隱患整改閉合表；對沒有按期整改的隱患，排查小組要落實責任人，進行相應的處罰，并按“三違“論處。

五、排查小組排查的隱患需每旬項目部公司機電科匯報一次。

機電設備強制性檢修制度

為進一步加強機電運輸管理，杜絕機電運輸安全事故，確保安全生產，根據公司《關于開展機電運輸專項整治活動的實施意見》的要求，潘北項目部結合自身實際，建立了機電設備強制性檢修制度，制度具體細節如下。

一、機電隊在成立機電設備強檢班，機電隊隊長為第一責任人，機電隊技術員為業務負責人。

二、每月要對各施工單位的供電線路及設備進行一次強制性檢修，結合潘北項目部的實際和各施工隊的供電系統情況，強制性檢修的具體實施辦法如下：

1、每月的第一個周二檢修271隊A組煤軌道上山、272隊A組煤采區變電所專局線路。

2、每月的第一個周五檢修273隊西翼集中放水大巷（西段）專局線路。

3、每月的第二個周二檢修271隊A組煤軌道上山、272隊A組煤采區變電所及273隊西翼集中放水大巷（西段）動力線路。

4、每月的第二個周五檢修272隊東翼放水大巷專局線路。

5、每月的第三個周二檢修272隊東翼放水大巷動力局線路

6、每月的第三個周五檢修273隊西翼集中放水大巷專局線路。

5、每月的第四個周二檢修273西翼集中放水大巷動力線路。

三、對供電線路強制性檢修強要到礦方去辦理停送電申請，批準后方可施工；強檢期間要嚴格執行 “誰停電，誰掛牌、誰摘牌、誰送電”的停送電制度；強檢的內容要有記錄，以備查。

四、對斜巷絞車、皮帶機、耙矸機、噴漿機每天進行都要進行強制性檢修，并填寫檢修記錄，以備查。

五、因強檢不到位，發生機電事故或影響生產的，要對機電隊進行處罰，并處理相關責任人。

六、強檢時要避開絞車運行和局扇切換的時間。

機電運輸月度工作例會制度

為進一步加強機電運輸管理，杜絕機電運輸安全事故，確保安全生產，根據公司《關于開展機電運輸專項整治活動的實施意見》的要求，潘北項目從8月開始建立機電運輸月度工作例會制度，制度具體內容如下：

一、每月的第三個星期四項目部召開機電運輸工作例會，項目部所有管技人必須參加，并點名考勤，無故不參加例會的將予以處罰。

二、機電運輸月度工作例會由項目部經理主持，由調度記錄會議內容，各施工隊和機電隊負責落實會議內容，調度負責跟蹤隱患整治情況，各職能單位負責督查會議內容在現在落實情況。

三、隱患排查整改小組成員在會議上匯報各自隱患排查結果及落實情況，對沒有及時隱患問題整改的要處罰責任人；各施工單位和機電隊在整治隱患問題有困難，由項目部經理進行平衡調節。

四、安全生產經理負責隱患排查工作總結，機電經理負責隱患整治的工作總結，項目部經理對本月機電運輸隱患排查與整治情況進行總結及下一步機電運輸工作的部署。

第二篇：機電例會制度

機電例會制度

為確保礦井生產的正常有序，加強機電、運輸及其設備的管理和協調工作，每月召開一次機電例會，制度如下：

1.機電例會由動力科主持召開，機電副總、機電礦長屆時參加，并指導協調有關工作。

2.機電例會召開時間為每月二十日下午16：00，若遇周六、周日順延至周一召開。

3.會議地點在聯建一樓調度室會議室。

4.參加例會的單位：動力科、調度室、安監處、公司供銷部、洗煤廠、礦屬各區隊以及監理公司、礦建各外包單位。

5.參加會議人員為：動力科全體管理人員、其他部室的負責人，機電隊隊長、運輸隊隊長、洗煤廠廠長及其技術人員，采掘區隊負責機電管理的機電隊長或工長，其他單位的負責人。

6.與會各區隊、有關施工單位要在每月18日之前將當月工作總結及下月工作計劃上報動力科，逾期未上報的，對單位罰款300元，對單位負責人罰款100元。

7.各單位務必按時參加例會，無故遲到、早退者處以50元罰款；對于無故不參加會議的個人處以100元罰款，無故不參加會議的單位處以500元罰款。

8.嚴肅例會會場紀律，與會者自覺將手機關機或設臵在震動狀態，響鈴一次處以20元罰款；其他擾亂會場秩序的，可以清理出場，并對其單位進行考核。

9.如遇特殊情況，不能及時召開，由動力科另行通知。10.會議大致流程如下：

（1）、動力科總結當月機電、運輸及其設備管理工作，安排下月的機電重點工作。

（2）、各單位對當月機電運輸及其設備管理工作中存在的問題進行分析，并提出在工作中需協調的問題和改進機電管理的合理化建議。

（3）、機電副總、機電礦長對機電例會進行總結發言。11.會議結束后，由動力科整理會議內容，以會議紀要的形式，機電礦長審簽后，下發各單位。

12．本制度從2008年6月15日起執行。

第三篇：機電例會制度(定稿)

Xx煤礦《機電例會》制度

為使我礦的機電管理工作更加制度化、規范化，對機電設備的使用、保養、檢修等情況進行及時總結、交流和協調，切實解決生產急需，以適應我礦“高產、高效”發展的需要，礦確定每月召開一次《機電例會》，有關規定如下：

一、會議目的

《機電例會》是專業性會議，主要是對全礦的機電工作進行階段性總結，目的是統一思想、促進溝通、集思廣益，提高執行力，切實解決生產急需。會議應遵循精簡、高質、高效的原則。

二、會議組織

《機電例會》由機電技術部負責組織召開，由機電礦長主持。

三、與會人員

㈠ 分管機電的礦長助理、機電副總。㈡ 機電技術部相關管理、技術人員。

㈢ 安全監察科、生產技術部、調度指揮中心負責人及相關人員。㈣ 采掘、準備、運輸工區、通防科單位負責人及機電副區長。㈤ 其它輔助工區（廠）、科技信息中心單位負責人、技術員。㈥ 物資采購科、物資管理科單位負責人。

四、會議時間、地點

㈠ 會議時間：每月27日下午2點。時間控制在50分鐘以內。㈡ 會議地點：礦調度會議室。

㈢ 會議納入例會制，按規定的時間、地點召開，如遇特殊情況不能如期召開時，將通過辦公自動化網絡另行通知。

五、主要議題

㈠ 各單位對相關工作作簡要匯報。

1、各生產、輔助單位匯報本月機電工作任務完成情況，近期生產中機電設備的使用、檢修情況及機電設備存在的主要問題，月度

第四篇：煤礦機電制度

煤礦機電制度匯編-

氧氣、乙炔氣瓶管理制度

氧氣、乙炔氣瓶的存放要有專用的廠房，并分別存放,不能跟其他材料混存。

2.氧氣、乙炔氣瓶在運輸過程中要分裝分運，不能混裝混運，瓶嘴要保證密封完好，不能有漏氣現象，防震圈完好無缺，出現漏氣防震圈缺損及時維修更換。

3.氣瓶在使用過程中，瓶與瓶之間要保持10米以上的距離，不能將氧氣、乙炔瓶放在一起開啟使用；在使用期間瓶周圍不能有其他易燃、易爆品存在。4.乙炔瓶在運輸及存放過程中要立放，不得平放。

5.氣瓶在裝卸過程中要輕拿輕放，避免瓶與瓶相互碰撞或與其他堅硬物發生碰撞，造成爆炸事故。

6.空瓶和充滿氣體的瓶要分開存放，并有明顯標志。

油脂庫管理制度

所有油脂入庫前必須按規定進行驗收，合格后方可入庫。所有油脂必須入庫，不準露天存放。

所有油脂必須分類碼放，并有醒目的標志牌，標明名稱、規格、型號。油脂庫必須在醒目處懸掛“油庫重地，嚴禁煙火”的標志。

油脂庫必須有專人管理，其消防器材必須按規定配齊并經常檢查，失交、損壞的及時更換。油脂庫周圍要保持清潔衛生，確保無雜草，無易燃物，無有礙交通，影響安全救護的設施、雜物，確保道路暢通。

嚴禁攜帶煙火進入油脂庫。

空油桶應選擇合適的固定地點，碼放整齊。

設備的前期管理制度

1.動力科根據設備需求,做好設備規劃,購置和驗收工作,加強前期管理.

第五篇：機電隊制度

機電隊安全生產責任制

一、隊長對全隊安全工作負責。

二、副隊長對分工內的安全工作負責。

三、班組長對本組安全生產工作負責。

四、隊干部和班組長認真貫徹執行黨的安全方針、政策，帶頭執行三大規程，首先自己不違章，做到身邊無事故。

五、要經常深入職工，深入工作崗位。檢查安全生產中存在的問題，排除不安因素。

六、按時完成礦，上級領導下達的各項安全生產任務。

七、經常組織有關人員，督促檢查落實安全生產中存在的問題。

八、做好“三違”人員的幫教工作，使他們改正錯誤，按規程操作。

機電隊長安全生產責任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，法律、法規，對本隊安全生產全面負責，負責本隊職業安全健康管理體系工作，對戰線礦長負責。

二、經常深入井下施工現場，掌握本隊設備運轉情況，嚴格按規程、措施進行設備的安裝、運轉、檢修和保養，全面負責和抓好本隊質量標準化工作，要求員工按標準操作，堅持“四不生產”原則。

三、檢查落實本隊干部值班、跟班制度，嚴禁空班空崗，對副職從嚴管理，監督檢查其責任的落實。

四、組織本隊員工學習、貫徹作業規程及安全技術措施，不斷對員工進行安全技術培訓教育，強化員工的安全意識。

五、參加礦安全生產會議，完成礦下達給本隊安全生產指標及本人的

入井、反“三違”指標。

六、如本隊發生事故，必須及時趕赴現場，組織指揮搶救，并按“四不放過”原則進行追查分析，主持研究制定針對性防范措施。

機電隊副隊長安全生產責任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，執行黨和國家的安全生產方針、法律、法規，協助隊長抓好安全生產，對隊長負責。

二、深入井下，檢查現場隱患，檢查員工是否遵章守紀、上標準崗、干標準活，狠反“三違”，支持、配合安檢人員的工作。

三、協助隊長、主管對員工進行安全、技術培訓。鼓勵員工學習技能，提高員工技術素質。

四、把設備的定期檢查、檢修、保養當做現場管理的重點，嚴防重大事故。協助隊長抓好質量達標，當好隊長的參謀助手。

五、認真執行礦、隊制定的值班、跟班制度，在設備安裝、檢修、工程施工等環節上現場盯班，靠前指揮，嚴格按規程措施組織施工，杜絕違章指揮，防止事故。

六、本隊發生事故，及時趕赴現場，協助隊長指揮搶救，參加事故的追查分析，參與防范措施的研究、制定，并嚴格執行落實。

七、參加礦有關安全生產會議，完成礦下達入井、反“三違”等安全指標。

機電隊班組長安全生產責任制

一、根據出勤人數和工作任務情況，合理安排勞力。提高工時利用率，完成當班安全任務。

二、搞好班組團結，保證安全生產的順利進行。

三、負責本組的工具和材料領用，檢查和監督小組人員愛護設備和工具，節約原料，減少浪費和損失。

四、對安全生產中出現的問題，要積極組織力量進行處理，本班處理不了的要及時匯報。

五、嚴守八小時工作制，搞好交接班，交清工作地點的安全情況和設備運行情況。并對下班安全生產提出安排意見。

機電隊值班制度

一、隊領導必須嚴格按照值班排表值班，如有事需要調整時，必須經隊長同意。

二、值班人員負責組織召開每班的班前會，安排調度每班的安全、生產等工作，并組織處理安全生產中出現的一切問題。

三、值班時必須盡職盡責，及時打電話了解平地，井下所管理范圍內的安全生產情況。對安全生產中的突發事件，安排處理，并及時匯報有關領導和調度室。

四、值班人員要聽好電話，及時傳達有關通知等。

五、值班人員要保持值班室的衛生干凈、整潔。

六、交班人員必須把當班存在的問題向接班人交代清楚。

請銷假制度

一、請假要提前辦理和審批，否則視為曠工，曠工1天扣除3天工資。

二、婚嫁、產假需要提前申請。

三、請假3天（含3天）內由部門負責人批準，3天以上由主管領導

批準或機電副礦長批準。

四、如部門負責人不在，則由上一級主管或代理主管批準，五、無辜不辭而別，給予停工，由主管領導批準后方可上班。

機電隊安全培訓制度

為加快提升員工素質步伐，全面提高廣大員工在實際工作中發現問題和解決問題的能力，打造一支理念新、觀念強、素質高、道德好的一流團隊，實現企業快速、穩定、可持續發展，根據礦井培訓教育的要求，結合我隊實際情況，現制定機電隊職工安全教育與培訓制度。

1、成立區隊安全教育與培訓領導小組 組 長：隊 長 副組長：副隊長 成 員：班組長

1、隊長主抓區隊安全教育培訓工作，為區隊培訓負責人，技術副隊長為區隊培訓實施人，區隊技術員為區隊培訓管理員，區隊培訓實施人和管理員具體負責區隊安全教育與培訓工作。

2、區隊隊長為培訓主管負責人。

3、區隊要認真組織實施培訓，加強培訓班管理，保質保量地完成培訓任務。完不成培訓任務，所有罰款由隊長和副隊長承擔。

4、培訓期間，職工必須遵守以下紀律：（1）不遲到，不早退，不曠課，有事請假

（2）認真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內容請示后方可提問。

（3）學習期間要保持教室衛生，不準有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等

不文明現象。

（4）尊敬教師，團結學員，課堂上不交頭接耳，要將手機關閉或調至振動狀態。

5、培期間學員實行考勤制度，需請假的必須寫出請假條，報培訓負責人批準同意后，方可回家，否則按曠工論處。

6、培訓期間，遲到1次罰5元，早退一次罰5元，曠課一次罰20元。

7、月底對全隊職工進行考試，對考試不及格者，三天后進行復試，再次不及格者罰款100元。

機電隊領導值班、帶班制度

為充分發揮隊干跟值、班的作用，保證隊各項安全生產工作有序進行，制定本隊干部帶班、值班制度：

一、值 班

1、機電隊制定值班表，按照值班順序進行值班。

2、值班采用二十四小時值班制，早八點值班隊干交接班。

3、值班時，必須堅守崗位，嚴禁脫崗、私自離礦。出現空崗、脫崗，罰責任人50元/次。確有原因暫時離礦者必須向主管領導報告，經批準后方可離礦。

4、值班人員值班期間，認真開好班前會，做好安全、生產各班工作的安排；值班人員要隨時了解本單位的生產、安全情況，出現問題必須立即解決，不能及時解決的，要立即逐級上報，嚴禁越級匯報；出現問題，嚴禁隱瞞不報，嚴禁失職、瀆職行為出現。

5、值班人員值班期間不能入井，因特殊情況需入井時，要提前告知調度室，自行安排具備值班資格的隊干代替值班，由替值班人員到調度室簽

字，值班人員升井后到調度室簽字。

6、值班人員做好安全、生產工作的匯報工作，及時向調度室匯報各班安全、生產、出勤、跟班情況。

7、機電隊出現重大問題要及時向隊長匯報，不能自作主張處理。

8、值班人員要記錄好每天的班前會記錄，監督井下現場交接班。

二、帶 班

帶班隊干是當班施工現場的安全生產第一責任人，入井帶班必須做到：

1、與職工同上同下，嚴禁遲入井、早升井；井下施工現場必須對手交接班，嚴禁空班、脫崗。

2、入井前按時參加班前會，掌握職工出勤情況和職工精神狀態，結合當班的生產任務、工程質量和安全狀況，合理安排工作。

3、抓好現場管理，檢查并掌握施工地點的安全生產條件、存在的隱患以及設備設施等的運行狀況，合理組織生產；積極配合各級職能部門檢查指導工作，對檢查出的隱患、問題負責及時處理；組織生產不違章指揮，不違章作業。

4、每個班次必須在班中、班后向調度室及本單位值班人員匯報，便于各級值班人員及時掌握安全生產情況；

5、多個地點施工，跟班隊干既要統籌兼顧又要劃分重點，在條件較差、施工難度較大等地點，必須現場協調指揮，確保安全生產。

機電隊隱患排查與落實制度

為了確保我單位各環節的穩定安全運轉，杜絕各類重特大運輸事故的發生，以便我單位更好的配合好一線單位的生產，特制定本制度：

一、成立事故隱患排查領導小組

組 長：隊長 成 員：副隊長 各班班長

二、排查時間

每周進行一次安全事故隱患排查。

三、排查范圍

每周由隱患排查領導小組組織進行一次全范圍安全隱患排查活動，對全隊范圍內的電纜線路、變電所、泵房、各地點電器設備、安全設施等各部位進行一次全面的排查。

四、排查及落實制度

1、事故隱患排查小組要嚴格按照規定的時間組織隱患排查。

2、對于每次所查出的問題集中在一起，由隱患排查小組定措施、定方案、定整改時間、定人員及時落實處理。

3、對于隱患排查活動中所檢查出的各類隱患，應分“輕、重、緩、急”分類別，分批分配處理，對于嚴重影響安全生產的，檢查人員有權當場停止其工作，等問題解決以后，復查允許后方可令其開工。

4、對查出的問題落實責任人，限定整改時間。

5、按整改日期及時進行復查，復查結果要有記錄。

6、在限定整改日期內，沒有按時整改完畢的安全隱患，要按事故進行追查，查出責任人。

7、對沒有按期整改的安全隱患追查出的責任人，按安全隱患的性質給予責任人100元的罰款，并要限定整改日期。

8、對井下查出失爆的，發現一處對責任人罰款100元。

機電隊勞動紀律管理制度

為加快公司的發展，強化機電的內部管理，加強機電的建設，增強機電員工的勞動組織觀念，建立一支業務技術過硬、思想覺悟穩定的隊伍，健全安全生產的長效機制，特作如下規定。

一、嚴格執行公司規定的各項規章制度，樹立主人翁責任感。

二、必須服從部門領導的安排，完成領導安排的各項工作任務。

三、為保障井下的安全生產，必須做好設備的日常維護和電纜的懸掛。

四、員工必須按照公司礦井的制度工作日上班，不得隨意請假或與他人替換輪休；如遇特殊情況，須征得領導同意，凡有意不請假的，一律視為曠工。

五、上班人員必須堅持八小時工作制，不得脫崗、串崗、睡崗，發現一次罰款100元，造成嚴重后果的按礦井規定追究責任。

六、嚴禁喝酒上班，對喝酒鬧事的員工，扣除當月崗位工資的20%，當天視為曠工。

七、入井的員工，嚴禁在井下睡覺，發現一次罰款20元，對不服從的扣除當月崗位工資的20%。

八、下級必須服從上級，對不服從安排、消極怠工的員工，經批評教育仍不改的，扣除當月崗位工資的20%。

九、工作中無班、隊長在場時，員工應盡職盡責完成工作（包括各級領導、部門安排的工作），不得找任何理由影響工作，違者后果自負。

十、機房人員，必須熟悉操作規程，必須搞好設備、器材及室內清潔衛生，上一班不搞好衛生，下一班可以拒絕接班，凡不搞好清潔衛生工作的，每發現一次罰款20元。

十一、小班人員必須巡檢各工作點的電纜懸掛及電氣設備運行情況，嚴格執行交接班制度。

十二、加強安全知識和業務知識的學習，使員工做到遵章守法，不違

章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，對不參加學習的員工一次罰款10元、班長罰款20元。

十三、員工經常曠工，經批評教育仍不改的，一天扣除當月崗位工資的20%，兩天扣除當月崗位工資的50%，三天取消當月崗位工資。

十四、在分管經理的領導下，按生產計劃組織全面的完成基本建設、日常維護、電氣設備安裝及電纜懸掛等各項任務。

十五、本規定如與公司相關制度有抵觸的，按公司制度執行。

陳家溝煤礦機電隊管理（試行）辦法

編制單位：機電隊

編制時間：2014年4月26日