第一篇：選煤廠機電例會制度2016.9.19

選煤廠機電例會制度

第一章 總則

第一條 為規范選煤廠機電例會管理工作，依據《神華準能公司設備 管理辦法》，結合選煤廠生產實際，制定本制度。

第二條 本制度規范了機電例會的召開時間、參會人員及會議內容等。第三條 本制度適用于選煤廠機電例會管理工作。

第二章 組織與職責

第四條 機電例會實行統一管理、分級負責的原則。

第五條 各部門負責落實各項任務。

第三章 機電例會管理

第六條 選煤廠機電例會與安全例會統一召開，每月上旬召開一次，例會由機電管理部組織召開，廠領導、副總、各有關部門負責人、車間負責人及機電技術人員、安監員參加。

第七條 各車間要總結上月工作完成情況，對設備狀態進行總結和分 析，對設備下月狀態進行預見性的分析，針對機電設備管理中存在的問題和設備狀態，提出下月機電工作計劃和重點；

第八條 會后各車間要認真貫徹執行會議決議，機電管理部形成會議紀要，各車間要認真貫徹執行會議決議，不得推委、拖延。

第四章 檢查與考核

第十條 機電例會管理定期檢查機電例會工作任務落實情況。

第十一條 機電例會管理考核依據《選煤廠機電設備管理標準及考核 細則》等有關獎罰規定給予獎勵和懲罰，實行按月考核，在當月績效工資中兌現。

第五章 附則

第十二條 本制度由選煤廠機電管理部負責解釋。

第十三條本制度自發布之日起施行。

第二篇：選煤廠安全例會制度

選煤廠安全例會制度

為了加強全廠安全基礎管理，規范各單位各項安全活動，使各單位能定期召開專門會議，研究解決安全生產中存在的問題，確保安全生產，建立安全例會制度。

一、安全例會的主要內容：

1、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示、通報、紀要等。

2、聽取各口分管領導關于安全管理及質量標準化等工作的月度情況匯報。

3、查以前安全例會確定和安排工作的落實完成情況，對好的表揚，對完成不好的追究原因和責任。

4、對當月本單位發生的事故和未遂事故，進行分析，討論，處理事故責任者和三違人員，制定防范措施。

5、對提出的安全隱患進行排查、分析，并下達四定表給班組，進行整改。

6、對下月的安全生產工作精心安排。

二、具體要求：

1、會議于每月底或月初在廠安全辦公會議后召開。

2、參加會議的人員有：本單位副隊長以上、材料員及調度員等。

3、各隊在班前會上向全體職工傳達安全會議精神。

第三篇：機電例會制度

機電例會制度

為確保礦井生產的正常有序，加強機電、運輸及其設備的管理和協調工作，每月召開一次機電例會，制度如下：

1.機電例會由動力科主持召開，機電副總、機電礦長屆時參加，并指導協調有關工作。

2.機電例會召開時間為每月二十日下午16：00，若遇周六、周日順延至周一召開。

3.會議地點在聯建一樓調度室會議室。

4.參加例會的單位：動力科、調度室、安監處、公司供銷部、洗煤廠、礦屬各區隊以及監理公司、礦建各外包單位。

5.參加會議人員為：動力科全體管理人員、其他部室的負責人，機電隊隊長、運輸隊隊長、洗煤廠廠長及其技術人員，采掘區隊負責機電管理的機電隊長或工長，其他單位的負責人。

6.與會各區隊、有關施工單位要在每月18日之前將當月工作總結及下月工作計劃上報動力科，逾期未上報的，對單位罰款300元，對單位負責人罰款100元。

7.各單位務必按時參加例會，無故遲到、早退者處以50元罰款；對于無故不參加會議的個人處以100元罰款，無故不參加會議的單位處以500元罰款。

8.嚴肅例會會場紀律，與會者自覺將手機關機或設臵在震動狀態，響鈴一次處以20元罰款；其他擾亂會場秩序的，可以清理出場，并對其單位進行考核。

9.如遇特殊情況，不能及時召開，由動力科另行通知。10.會議大致流程如下：

（1）、動力科總結當月機電、運輸及其設備管理工作，安排下月的機電重點工作。

（2）、各單位對當月機電運輸及其設備管理工作中存在的問題進行分析，并提出在工作中需協調的問題和改進機電管理的合理化建議。

（3）、機電副總、機電礦長對機電例會進行總結發言。11.會議結束后，由動力科整理會議內容，以會議紀要的形式，機電礦長審簽后，下發各單位。

12．本制度從2008年6月15日起執行。

第四篇：機電例會制度(定稿)

Xx煤礦《機電例會》制度

為使我礦的機電管理工作更加制度化、規范化，對機電設備的使用、保養、檢修等情況進行及時總結、交流和協調，切實解決生產急需，以適應我礦“高產、高效”發展的需要，礦確定每月召開一次《機電例會》，有關規定如下：

一、會議目的

《機電例會》是專業性會議，主要是對全礦的機電工作進行階段性總結，目的是統一思想、促進溝通、集思廣益，提高執行力，切實解決生產急需。會議應遵循精簡、高質、高效的原則。

二、會議組織

《機電例會》由機電技術部負責組織召開，由機電礦長主持。

三、與會人員

㈠ 分管機電的礦長助理、機電副總。㈡ 機電技術部相關管理、技術人員。

㈢ 安全監察科、生產技術部、調度指揮中心負責人及相關人員。㈣ 采掘、準備、運輸工區、通防科單位負責人及機電副區長。㈤ 其它輔助工區（廠）、科技信息中心單位負責人、技術員。㈥ 物資采購科、物資管理科單位負責人。

四、會議時間、地點

㈠ 會議時間：每月27日下午2點。時間控制在50分鐘以內。㈡ 會議地點：礦調度會議室。

㈢ 會議納入例會制，按規定的時間、地點召開，如遇特殊情況不能如期召開時，將通過辦公自動化網絡另行通知。

五、主要議題

㈠ 各單位對相關工作作簡要匯報。

1、各生產、輔助單位匯報本月機電工作任務完成情況，近期生產中機電設備的使用、檢修情況及機電設備存在的主要問題，月度

第五篇：機電協會例會制度

機電協會干部干事例會制度

第一條 協會會議不在多而在精，不在長而在于實事。所有會議要求精簡、高效，符合職業者的作風，反對拖沓、冗長和沒有績效。

第二條 干部干事例會主要分為每月月底的全體干部干事總結會議、部長例會以及部內會議。干部干事總結會議在每月下旬召開，適時可調整時間以保證絕大多數干部干事能到會，與會者包括干事以上的工作人員和有興趣的會員。部長例會由機電協會理事會主持召開，會議時間可機動調節，視情況適時開會。部內會議由各部部長副部長組織召開，每兩周不得少于1次，必要時可以邀請會長、副會長參加，需要提交會議記錄的由部長負責提交。

第三條 干部干事總結會議由組織部負責組織，協會總結會議內容包括：簽到、簽退，理事會總結近期工作，辦公室核實財務報帳；會議接受新的工作建議和新的項目策劃“金點子”；全體與會人員一起討論下一階段工作事宜，協調各項活動的開展進度，最后由理事會總結會議結果。總結會議要求工作人員必須參加，如果有特殊情況請先請假，凡無故缺席者在其活動評分中按規定扣分。

第四條 部長例會由理事會主持。由各部（副）部長對總結本階段工作并計劃下一階段工作。各部部長副部長對整體工作進行溝通和銜接。部長會議由理事會根據客觀需要決定召開，視情況適時開會。

第五條 部內會議由各部自行組織，對本部的工作進行總結和計劃。會議記錄由各部門自己負責整理。部內會議由各部部長根據需要自行決定召開時間，原則上每月不少于2次。

干部干事例會

出席人員：機電協會理事會成員、機電協會干部干事、一部分會員。時 間：每月下旬，具體時間隨情況機動調整。地 點：待定

內 容：傳達決議,布置工作,商討問題。要 求：

1)此會議由組織部組織，由組織部考勤。

2)參加會議人員不得無故遲到或缺席，如有特殊情況須提前向各部門部長副部長書面請假條說明。如遇到緊急情況需請假的，可先向部門領導口頭請假，之后再補交假條。

3)宣傳部須提前布置會場宣傳板塊（即負責標題的書寫）。

4)與會人員要求衣著整潔，提前10分鐘到場。會議過程中應將手機或其它通訊工具調至無聲或振動狀態，無特殊情況不得接聽電話或發短信。5)會議由編輯部記錄會議內容。職 能：

①對干事進行培訓與教育工作，讓干事充分了解到協會給予的溫暖，讓他們更快更多的融入到協會中來，得到更多的鍛煉機會，讓他們感到在協會里是完完全全受到尊重的。②討論協會在日常活動中出現的問題，讓各個會員從不同角度去進行總結，對下一次活動起到畫龍點睛的作用，提高學院的聲譽。

③討論機電協會各部門、各位干部的近期工作情況，總結工作中的得失并從中吸取經驗和教訓。

④各負責人匯報工作,并宣布、討論決議等。