第一篇：機電例會材料

機電例會上報材料

4月份，我礦新入文信公司幾個外委隊，車隊按照礦領(lǐng)導的指示，積極配合外委隊開展各項工作，努力為外委隊提供各種便利和業(yè)務知識的培訓。為了使各外委隊的工作能順利開展，車隊領(lǐng)導先后與各外委隊負責人進行商討，為各隊安排了專用的防爆車，包括物料運 送車和人車。但是外委隊隊伍人員對危險源辨識和不安全行為等知識認識不到位，安全意識淡薄，對車輛的保養(yǎng)制度不了解，建議和區(qū)隊司機一樣在每月15日在車隊培訓。讓有豐富駕駛經(jīng)驗的老師傅給講解防爆車駕駛和保養(yǎng)的各種注意事項，這樣可以降低車輛的故障率，更加保障車輛的安全運行。

4月份我隊配合廠家安裝完畢旋轉(zhuǎn)式流量計傳感器，該設備將大力改善車輛CO尾氣排放，真正實現(xiàn)低污染排放。我礦現(xiàn)有車輛207臺，車輛尾氣中的CO是井下CO的重要來源之一，礦井下一氧化碳濃度在順槽及輔運大巷超標比較嚴重，通過此項技術(shù)將我礦一氧化碳超限情況將大力改善。

在車容車貌方面車隊按照車輛出廠時的顏色進行重新噴漆，并按照神

東公司《標識應用規(guī)范手冊》對車輛的車牌、滅火器進行統(tǒng)一位置安放，再按照《煤礦入井車輛安全標準》對車輛貼上了整齊的反光條。如到4月底低污染車輛鈑金噴漆任務基本完成，現(xiàn)在已經(jīng)開始對防爆車進行鈑噴。

為了迎接由公司機電管理部與車輛管理中心共同組織的對防爆車駕駛員進行的理論考試，我礦車隊積極備戰(zhàn)，4月12日、13日對全部司機集中培訓，車隊司機在班前會上對《神東煤炭集團防爆無軌膠輪車培訓教程》重點學習，并將學員的分布情況進行了解，對老司機進行隊內(nèi)幫扶，從考試成績來看，區(qū)隊司機偏低，參與度也不夠，影響了整體的效果。望機電信息中心加強區(qū)隊的管理，加大處罰力度。

下月工作：

1、繼續(xù)加強新司機的培訓工作，使其掌握車輛的性能，降低車輛的故障率。

2、天氣漸漸變熱，加強對司機夏天用車培訓工作，做好“夏季三防”工作。

3、繼續(xù)加大井口檢查的力度，尤其加強對外委隊伍的檢查，確保車輛完好。

4、組織學習車輛保養(yǎng)標準和檢查標準，并聘請廠家對本廠車輛的保養(yǎng)特點做詳細介紹。由分管隊長進行實際操作考核并評比出對不能按要求進行保養(yǎng)操作的員工進行再培訓。

第二篇：機電例會管理制度（范文模版）

紅二煤礦籌建處機電例會管理制度

1目的

隨著紅二煤礦籌建處機電安裝工程的逐步展開，為規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，確保施工質(zhì)量與施工安全、加強施工節(jié)點工期的控制，特制定本辦法。2適用范圍

本管理辦法適用于紅二煤礦籌建處、地面車間運行維護單位、機電安裝工程施工單位、監(jiān)理單位及設計院。3工作內(nèi)容、要求與程序 3.1機電例會的召開：

1）會議時間：每周三下午3:00 2）會議地點：紅二煤礦籌建處會議室 3）主持人：紅二煤礦籌建處機電負責人

4）與會人員：機電組全體成員、安全組、技術(shù)計劃組、機電監(jiān)理工程師、各施工單位機電負責人、設計院駐礦代表 3.2會議秩序：

1）任何與會人員不得遲到、提前離會；

2）會議期間必須將手機置于靜音或震動狀態(tài)，任何與會人員不得隨意接打電話；

3）如確因單位有急事必須離會的，可向會議主持人提出申

8）機電組對于下周工作作出具體安排，并協(xié)調(diào)解決各單位需要協(xié)調(diào)解決的問題；同時對于本周的安全文明施工情況、施工質(zhì)量、節(jié)點工期控制等提出整改要求及處罰建議；

9）會議主持人總結(jié)本周的工作情況，對下周工作安排提出具體要求；并對于機電組提出的本周整改要求及處罰建議安排具體責任人，并要求機電組、機電監(jiān)理工程師負責監(jiān)督落實。3.4具體要求：

1）會議實行與會人員簽到的模式，并由機電組安排專人負責記錄并整理，待紅二煤礦機電負責人簽發(fā)后發(fā)放到與會各單位； 2）所有單位必須據(jù)實匯報本單位本周的工作情況，合理安排下周的工作任務；

3）各單位必須全力配合紅二煤礦機電組所協(xié)調(diào)解決的事宜，不得相互推諉扯皮；

4）各單位必須及時落實機電例會上所安排相關(guān)事宜，對于緊急、存在安全隱患的整改項目，必須安排專人負責落實，并由機電監(jiān)理工程師負責督促落實；

5）機電監(jiān)理工程師通報內(nèi)容必須包括以下內(nèi)容：

施工組織設計、施工措施的落實貫徹情況

現(xiàn)場安全文明施工情況

隱蔽工程施工質(zhì)量與驗收情況

工程施工質(zhì)量及節(jié)點工期控制情況

上周會議安排事宜的落實情況

9）所有對于個人的罰款，必須以現(xiàn)金形式在一周內(nèi)交付紅二煤礦籌建處；對于延期不交的，將從該單位工程款中直接扣除，并增加5%的滯納金。

10）所有對于單位的罰款，將直接從該單位的工程款中扣除。

第三篇：機電運輸例會

鄭州中興集團鄭興煤業(yè)有限公司

關(guān)于召開每月機電運輸例會的通知

為了認真貫徹落實各級政府、行業(yè)主管部門和集團公司有關(guān)煤礦機電運輸方面的方針、政策和要求，及時總結(jié)機電運輸工作中的經(jīng)驗和教訓，積極推進質(zhì)量標準化工作和安全評價體系，進一步提高公司機電運輸系統(tǒng)安全和技術(shù)管理水平，及時了解掌握各礦機電運輸工作現(xiàn)狀及動態(tài)。經(jīng)公司研究決定，每月定期召開機電運輸工作例會。

一、會議時間：

每月25號下午3點召開公司機電運輸例會，如遇特殊情況另行通知。

二、會議地址：

公司調(diào)度會議室或提前通知具體會議地點。

三、參加人員：

公司領(lǐng)導及機電部工作人員和各礦機電礦長、機電副總、機電科長等。

四、會議內(nèi)容：

1、貫徹落實各級政府、行政主管部門和集團公司有關(guān)煤礦機電運輸方針、政策和要求。

2、總結(jié)上月機電運輸工作，安排布置下月機電運輸工作。

3、探討推廣應用機電運輸方面的新科技及先進裝備等。

五、會議組織程序：

1、會議由公司機電部組織并承辦，各礦協(xié)辦。

2、參加會議各礦的機電礦長匯報上月的工作，匯報主要內(nèi)容有：

（1）機電運輸系統(tǒng)完成的主要工作。

（2）上級檢查機電運輸系統(tǒng)問題的整改落實情況。

（3）通報本礦機電運輸方面存在的隱患和問題。

（4）總結(jié)在質(zhì)量標準化及安全評價體系方面好的做法和經(jīng)驗。

（5）下月機電運輸工作安排。

（6）需要集團公司協(xié)調(diào)解決的機電運輸系統(tǒng)存在的問題。

六、會議要求：

1、各礦機電礦長必須準時參加會議，特殊情況不能參加會議的，應提前一天向公司領(lǐng)導和機電部請假，并派機電副總參加會議，機電礦長和機電副總不能同時請假。

2、各礦機電礦長不得無故遲到和不參加會議，發(fā)現(xiàn)遲到一次對責任人罰款100元，無故不參加會議的一次罰款200元。

3、參加會議的各礦機電負責人必須帶書面匯報材料，否則罰款200元。

4、參加會議人員必須認真做好會議記錄，返礦后認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，落實會議布置的各項任務并有記錄可查，否則罰參加會議人員200元。

鄭興煤業(yè)有限公司機電運輸部

2011年11月13日

第四篇：機電例會制度

機電例會制度

為確保礦井生產(chǎn)的正常有序，加強機電、運輸及其設備的管理和協(xié)調(diào)工作，每月召開一次機電例會，制度如下：

1.機電例會由動力科主持召開，機電副總、機電礦長屆時參加，并指導協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

2.機電例會召開時間為每月二十日下午16：00，若遇周六、周日順延至周一召開。

3.會議地點在聯(lián)建一樓調(diào)度室會議室。

4.參加例會的單位：動力科、調(diào)度室、安監(jiān)處、公司供銷部、洗煤廠、礦屬各區(qū)隊以及監(jiān)理公司、礦建各外包單位。

5.參加會議人員為：動力科全體管理人員、其他部室的負責人，機電隊隊長、運輸隊隊長、洗煤廠廠長及其技術(shù)人員，采掘區(qū)隊負責機電管理的機電隊長或工長，其他單位的負責人。

6.與會各區(qū)隊、有關(guān)施工單位要在每月18日之前將當月工作總結(jié)及下月工作計劃上報動力科，逾期未上報的，對單位罰款300元，對單位負責人罰款100元。

7.各單位務必按時參加例會，無故遲到、早退者處以50元罰款；對于無故不參加會議的個人處以100元罰款，無故不參加會議的單位處以500元罰款。

8.嚴肅例會會場紀律，與會者自覺將手機關(guān)機或設臵在震動狀態(tài)，響鈴一次處以20元罰款；其他擾亂會場秩序的，可以清理出場，并對其單位進行考核。

9.如遇特殊情況，不能及時召開，由動力科另行通知。10.會議大致流程如下：

（1）、動力科總結(jié)當月機電、運輸及其設備管理工作，安排下月的機電重點工作。

（2）、各單位對當月機電運輸及其設備管理工作中存在的問題進行分析，并提出在工作中需協(xié)調(diào)的問題和改進機電管理的合理化建議。

（3）、機電副總、機電礦長對機電例會進行總結(jié)發(fā)言。11.會議結(jié)束后，由動力科整理會議內(nèi)容，以會議紀要的形式，機電礦長審簽后，下發(fā)各單位。

12．本制度從2008年6月15日起執(zhí)行。

第五篇：機電例會制度(定稿)

Xx煤礦《機電例會》制度

為使我礦的機電管理工作更加制度化、規(guī)范化，對機電設備的使用、保養(yǎng)、檢修等情況進行及時總結(jié)、交流和協(xié)調(diào)，切實解決生產(chǎn)急需，以適應我礦“高產(chǎn)、高效”發(fā)展的需要，礦確定每月召開一次《機電例會》，有關(guān)規(guī)定如下：

一、會議目的

《機電例會》是專業(yè)性會議，主要是對全礦的機電工作進行階段性總結(jié)，目的是統(tǒng)一思想、促進溝通、集思廣益，提高執(zhí)行力，切實解決生產(chǎn)急需。會議應遵循精簡、高質(zhì)、高效的原則。

二、會議組織

《機電例會》由機電技術(shù)部負責組織召開，由機電礦長主持。

三、與會人員

㈠ 分管機電的礦長助理、機電副總。㈡ 機電技術(shù)部相關(guān)管理、技術(shù)人員。

㈢ 安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮中心負責人及相關(guān)人員。㈣ 采掘、準備、運輸工區(qū)、通防科單位負責人及機電副區(qū)長。㈤ 其它輔助工區(qū)（廠）、科技信息中心單位負責人、技術(shù)員。㈥ 物資采購科、物資管理科單位負責人。

四、會議時間、地點

㈠ 會議時間：每月27日下午2點。時間控制在50分鐘以內(nèi)。㈡ 會議地點：礦調(diào)度會議室。

㈢ 會議納入例會制，按規(guī)定的時間、地點召開，如遇特殊情況不能如期召開時，將通過辦公自動化網(wǎng)絡另行通知。

五、主要議題

㈠ 各單位對相關(guān)工作作簡要匯報。

1、各生產(chǎn)、輔助單位匯報本月機電工作任務完成情況，近期生產(chǎn)中機電設備的使用、檢修情況及機電設備存在的主要問題，月度