第一篇：機電工作例會匯報材料

機電工作例會匯報材料

一、基本情況

1、供電情況。天池店煤礦供電電源來自天池店35KV變電站，屬單回路供電，主干線為順道農(nóng)電線，線徑為35mm2，全長9.24Km，煤礦支線線徑為25mm2，長度907m，停電頻繁。礦內(nèi)主變?yōu)?00KVA（實際備案容量僅為100KVA），現(xiàn)供電部門要求補繳基本電費。

2、機電人員配置情況。目前僅有2人。

二、工作進展情況

1、工作完成情況：自6月25日接管以來，建立了機電管理制度，初步實現(xiàn)了機電設(shè)備軟件管理，由于井下不通風(fēng)、不排水，無法下井檢查，我們僅對地面供電線路做了整理，對部分老化線路進行了更換，及時排除10kv電桿的傾倒事故。及時和供電部門取得聯(lián)系，供電部門利用空閑時間于10月30日完成對由于礦內(nèi)一根10kv水泥外皮脫落，鋼筋暴露的分支電桿進行了更換，消除了重大安全隱患。

為了早日實現(xiàn)雙回路供電，在煤業(yè)公司機電部的大力推動下，于10月26日完成了10KV變電站新建項目的上報工作，由于供電部門對煤礦供電要求非常嚴(yán)格，審批程序多，需市供電分公司營銷處、稽查處、發(fā)展策劃處、分公司經(jīng)理及省公司營銷處的審核簽字，時間難以確定，爭取盡快拿到批復(fù)方案。

2、下一步的工作打算

1）繼續(xù)完善機電管理制度。

2）爭取在一周內(nèi)，利用現(xiàn)有人力，與礦財務(wù)人員一起，完成設(shè)備臺帳的分類、編號工作，庫房物資材料的清理上架，真正摸清家底，做到帳、卡、物相符。同時完成處置淘汰、閑置、報廢設(shè)備的上報。

3）認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，為今后機電管理工作打好基礎(chǔ)，努力做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)語、說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。

4）做好現(xiàn)有機電設(shè)備的維修工作，為下一步開工做好準(zhǔn)備。

5）加強機電安全檢查，及時消除隱患。

6）檢查并維修發(fā)電機，對現(xiàn)有2臺局扇進行雙回路供電，為下一步關(guān)閉井口，拆除井下設(shè)備提供安全保障。

7）積極聯(lián)系督促市供電分公司，及時掌握進展情況，爭取用最短時間拿到“供電方案”的審批。

三、2011年設(shè)備物資采購計劃的編制情況

主要根據(jù)初步設(shè)計及2011年土建、井巷工程施工銜接計劃進行編制的，常用設(shè)備到貨時間提前半月，固定設(shè)備的采購考慮到需要對設(shè)計中設(shè)備選型的論證、訂貨、生產(chǎn)、配套試驗等因素，比如“三機”等設(shè)備，要早日訂貨，到貨時間按提前一個月計劃。

四、機電管理人員、特殊工種人員情況及工作打算

目前我礦機電系統(tǒng)人員2名（一名機電負(fù)責(zé)人、一名機電科長）。

機電科管理人員配置計劃：

科長1人，副科長2人（專職供電負(fù)責(zé)人1名，專職物資采購負(fù)責(zé)人1名），機電工程師1人，設(shè)備管理員2人，資料管理員1人，地面機電隊長1人，井下機電隊長1人，共9人。

按照人力資源部的通知，我們前期進行了部分特工預(yù)招聘摸底工作，機電系統(tǒng)暫先招聘絞車司機6人，電工5人。待公司正式招聘錄用。

五、為了便于機電供應(yīng)管理的對口聯(lián)系，我礦暫定供電管理專職負(fù)責(zé)人：付俊彥，機電設(shè)備專責(zé)負(fù)責(zé)人：張計明。

二0一0年十一月一日

第二篇：機電例會匯報材料

機電例會匯報材料

1、大型關(guān)鍵重點設(shè)備運行及備用完好情況，零部件庫存情況。大型關(guān)鍵設(shè)備備用均完好，零部件庫存基本到位，不到位的已報計劃。

2、所轄區(qū)域（除大型關(guān)鍵重點設(shè)備外）其它設(shè)備備用完好情況。若有不完好，需寫明具體原因，并一一列出。

C104電動葫蘆不完好，銹蝕嚴(yán)重。

3、所轄區(qū)域設(shè)備、管道、閥門跑冒滴漏情況及其原因。現(xiàn)無跑冒滴漏現(xiàn)象，本月出現(xiàn)過的已經(jīng)修復(fù)完好。

4、設(shè)備備品、備件到貨情況，急需未到的，需一一列出。

（1）備用電機，車間已報計劃

（2）堆料保護開關(guān)，車間已報計劃

（3）耐熱皮帶，車間已報計劃

5、設(shè)備缺陷報告單缺陷處理完成情況，完成率是多少，近期急需處理的缺陷有哪些。

完成率90%左右

（1）B114有70米皮帶急需更換

（2）C107更換垂拉改向滾筒

（3）3#圓盤套筒脫落，急需恢復(fù)

6、各車間清水使用情況（2月1日～2月20日）

沒有安裝水表，無法統(tǒng)計，生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一采購

7、需廠部協(xié)調(diào)解決的問題。

（1）輸焦系統(tǒng)電動葫蘆鋼梁銹蝕嚴(yán)重，急需更換

（2）B114機尾液壓站壞，車間報計劃供應(yīng)不給購買

備煤一車間

2012-2-23

第三篇：機電工作例會制度

陜西煤炭建設(shè)公司關(guān)于

印發(fā)機電工作例會制度的通知

司屬各單位：

為了切實加強公司各廠、礦機電管理工作，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理與技術(shù)問題，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極開展專業(yè)對標(biāo)管理，提供相互學(xué)習(xí)的平臺，實現(xiàn)共同發(fā)展，結(jié)合公司目前機電管理工作的現(xiàn)狀，特制訂《陜西煤炭建設(shè)公司機電工作例會制度》并印發(fā)給你們，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

二O一二年三月一日

陜西煤炭建設(shè)公司

機電工作例會制度

第一條為加強公司機電管理工作，提高機電管理水平，及時解決存在的機電問題和安全隱患，促進安全生產(chǎn)，結(jié)合目前機電管理工作現(xiàn)狀，特制定本制度。

第二條公司每季度召開一次機電工作例會，時間為每季度末（具體時間另行通知），地點在公司。

第三條參加人員由公司業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理、有關(guān)業(yè)務(wù)副總工程師、機電動力部、安全監(jiān)察部、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)處、物資供應(yīng)中心、調(diào)度室負(fù)責(zé)人及公司所屬各生產(chǎn)單位分管機電工作的領(lǐng)導(dǎo)、機電部（科）長組成。

第四條會議要做到內(nèi)容明確，重點突出，措施到位，責(zé)任到人。參加人員要按會議通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備。

第五條會議內(nèi)容包括：貫徹落實上級及公司有關(guān)機電管理工作的文件精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的 機電管理和技術(shù)問題，總結(jié)前一季度工作，安排階段性工作。

第六條會議由公司機電動力部部長主持，如遇部長不在由副部長主持召開。

第七條參會人員無特殊情況不得缺席，有事必須提前一天請假。

第八條各單位參會時必須有書面匯報材料，內(nèi)容包括上一次機電工作例會安排工作落實情況；重大機電安裝工程進展情

況；“單項工作創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)化工程完成情況；專項資金完成情況；當(dāng)前機電管理存在的問題；下一季度重點工作計劃等。

第九條會后由公司機電動力部負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要并下發(fā)至各參會單位和部門，參會單位和部門會議紀(jì)要立案存檔。

第十條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：工作例會匯報

工作例會匯報

城管大隊

2009-10-10

通過前一階段城區(qū)重點、難點秩序集中整治以來，我們對城區(qū)市容市貌強化了管理，做了大量的工作。

1、在重點、難點城區(qū)秩序管轄范圍內(nèi)，我們開始著手實行定人、定崗管理，結(jié)合實際工作分三個管理小組，正常上班管理時間保持不變，保持自己所管轄范圍內(nèi)有章可循。

2、在工作量大，人員安排不過來的情況下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排人員及工作，以大局為重，使工作有側(cè)重點、臨時性和協(xié)調(diào)性。

3、針對上班之前及下班之后，崗位工作斷人的情況下，我們采取了一些必要的措施加強了管理，安排巡邏組一個，實行早、中、晚三個不在工作中的時間段來上班工作，對所有管轄范圍進行管理（工作時間安排在早上8點到10點，中午14點到16點，下午19點半到22點，時間共6個半小時），加上正常上班時間8個小時也在管理，我們每天工作要14個半小時，主要防止流動攤販鉆我們沒上班之前及下班之后的空子，來進行占道經(jīng)營，對此我們采取一些必要的措施，發(fā)現(xiàn)一起，扣押一起，不給一些不法經(jīng)營戶留余地，使他們無空可鉆。

4、在十一節(jié)日期間，我們根據(jù)局會議安排并結(jié)合實際工作，對城市管理工作時刻沒有放松過，許多同志節(jié)假日期間基本上沒有休息過，對市容市貌、秩序、基礎(chǔ)設(shè)施，每天都在巡邏、巡查進行管理。

5、每到巴扎天，流動人員車輛、個體經(jīng)營戶、占道經(jīng)營

戶相對較多，監(jiān)察大隊工作人員早早的監(jiān)守在自己的崗位上，中午也不休息，工作都在10小時以上，確保轄區(qū)內(nèi)市容市貌、城區(qū)內(nèi)交通秩序干凈整潔順暢。

6、通過半個月的辛勤努力工作，共暫扣不法流動經(jīng)營戶車輛30輛，扣押40戶占道經(jīng)營戶物品，治理城區(qū)亂停亂放車輛100多輛，罰款金額4000余元，警告50余人，對治理城區(qū)市容市貌及秩序起到了積極的作用，效果得以顯現(xiàn)。

存在的問題：

1、確定停車場的問題。盡快把停車場確定下來，我們目前初步確定了有團結(jié)路加油站的西邊、世紀(jì)購物廣場，新生路市場前，博斯坦民族風(fēng)味城前四處。另外需要做牌子，我們一分錢經(jīng)費也沒有。

2、城區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛，按照《城區(qū)道路管理條例》規(guī)定，在路上停的有交通大隊來管，在人行道上停的有我們管，兩家都來管，效果會更好些。

今后工作計劃：

1、加大城市管理工作力度，確保城區(qū)市容市貌管理工作有條不紊的開展。

2、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

第五篇：機電例會(會議)匯報材料格式1

棋盤井洗煤廠匯報材料格式

一、紙張印刷要求

匯報材料統(tǒng)一用A4型紙張正反面打印（封面除外）。要格式規(guī)范，布局合理，用字標(biāo)準(zhǔn)，字體字號得當(dāng)，裝訂整齊（A4紙左側(cè)雙釘裝訂）。

二、內(nèi)容格式要求

（一）、封面統(tǒng)一用如下樣板

（二）、正文字體用4號仿宋體，其中一級標(biāo)題用小二號仿宋加粗，二級標(biāo)題用三號仿宋加粗。

（三）、結(jié)構(gòu)層次序號。第一層為“

一、”，第二層為“

（一）”，第三層為 “

1、”，第四層為“（1）”。

三、頁面設(shè)置要求

（一）、用word排版，上、下、右均為2.5cm、左側(cè)為方便裝訂為3cm。

（二）、頁碼設(shè)為：“1”，靠下居中。

四、詳細(xì)參照樣本（如下）。

神華蒙西棋盤井洗煤廠

安全生產(chǎn)機電工作例會材料

維

修

車

間

（二〇一一年八月）