第一篇:金泉工區機電隊先進事跡簡介
金泉工區機電隊先進事跡簡介
金泉工區機電隊33名職工,在隊長丁軍從、副隊長丁順從的帶領下,克服技術力量薄弱,井下機電設備多、設備老化的困難,在2010年專項工程任務繁重的情況下,按照礦里和工區的要求,按質按量完成工作任務,同時狠抓節能、降耗工作,全年節約電費60萬元以上,為金泉工區完成安全、生產經營目標做出了較大的貢獻。
一、認真抓好節能降耗,重點對電力消耗進行管理做了大量的工作,狠抓避峰就谷工作,除洪水季節外,每班都是安排在零點班打水,水泵工都是第一個先坐人車下去開水泵,保證 高壓水泵正常運行,今年僅電費節約就達60萬元以上。
二、抓好修舊利廢,節約生產成本,共修理礦車80部次,碴山使用的鋼絲繩都是主井和暗下山更換下來的鋼絲繩。
三、狠抓安全學習,提高職工安全素質,每周一的安全學習,兩位隊長和分管機電隊的副主任認真組織,通過學習,使職工的安全理念得到了很大的提高,職工的安全意識明顯增強,涌現出了很多制止“三違”的人員,如:打水工黃大成制止職工亂搭紅燈行人,獲得工區獎勵,絞車工符承元 因為工作仔細檢查鋼絲繩時,發現-280m水平暗下山的絞車鋼絲繩有損壞,并及時通知機電隊更換,受到工區的獎勵。
四、盡職盡責,確保礦里的重點工程按質按量完成,今年以來,金泉井在安全改造方面投入了大量資金用于安全改造,作為機電隊,克服人員少的困難,按質按量完成了-160m水平高壓水泵的安裝,-280m水平絞車的安裝,-280m水平暗下山8寸排水管的安裝,在碴山翻碴機出現隱情后,兩位機電隊的隊長兩天兩夜沒有休息,在最短的時間內使碴山的翻碴機恢復正常,確保安全生產順利進行。
第二篇:金泉工區采煤二隊先進事跡簡介
金泉工區采煤二隊先進事跡簡介
金泉工區采二隊是工區的主要采煤隊,該隊現有職工19人,主要從事采煤工作。
今年以來,該隊在隊長李育林的帶領下,全隊職工團結一心,發揚吃苦耐勞的精神,克服重重困難,戰勝了采區龜巖多、斷層大,采區壓力大等困難,完成原煤生產17500噸,采準進尺1024米,杜絕了人身和設備事故,超額完成了工區下達的安全生產任務。今年,孫圣林班在工區開展的“五比五看”活動中獲得了一等獎。
采二隊重視安全管理,堅持安全學習制度,嚴肅處理“三違”現象,每周一的安全學習,采二隊做到了始終如一地堅持,并在學習中查找隱患,做到了把安全隱患消滅在萌芽狀態。今年來,該隊組發現事故隱患50條,隱患整改率達100%以上,該隊對“三違”處理決不姑息遷就。今年5月份,有一個班的人員在打樹的時候用了細樹、支護不齊、密集稀等問題,李隊長發現后,立即對該班罰款200元,還說:不罰你們幾個錢,你們是不知道安全有多重要的。我現在是對你們的生命負責。
這么多年來,采二隊一直以來都是先進隊組,這是與全隊的職工努力分不開的,與隊長的管理分不開。采二隊職工團結一心,齊心合力,勇于戰勝困難、克服困難、采二隊人員齊、技術力量雄厚。采二隊在安全、生產方面為金泉工區做出了很大的貢獻。
第三篇:靈泉礦機電隊深入開展
保安全 促生產
靈泉礦機電隊深入開展“創先爭優”活動
靈泉礦機電隊把“創先爭優”活動作為支部政治生活中的一項重點工作來組織,從學習、實踐、開展3個方面入手,通過緊緊圍繞黨支部中心工作開展系列活動,使 “創先爭優”活動全面融入職工群眾、雙向促進安全生產,助推了企業和諧發展。
該隊黨員干部積極帶領職工圍繞“安全發展、科學發展、和諧發展、跨越發展”中心工作,開展“做先鋒、創一流、比貢獻”活動,著力以突出“兩個重點”、“三個狠抓”為目標,即:重點建立活動長效機制,倡導黨員職工發揚崗位奉獻精神,鼓勵和引導黨員職工爭當敬業先鋒、爭創一流佳績、發揮先鋒模范作用。該隊黨支部以“創先爭優”活動為契機,以黨員為行為準則,開展“最佳黨日”活動,由該隊黨支部書記組織全隊黨員于9月1日當天在井下七采一、二段巷道開展黨員清理巷道文明生產活動,以實際行動積極發揮黨員的模范帶頭作用,給身邊的職工帶來了良好的宣傳效果。該區隊在日常工作中通過狠抓現場安全,扎實開展“查區隊、查班組、反‘三違’”活動,嚴格執行領導跟帶班制度,做到隱患查找在現場,隱患整改在現場,時刻加強職工“自保互保”意識;狠抓現場生產,努力做好職工思想轉化、增強職工責任心工作,提高職工技能盡量減少各類影響,力保全礦多出煤,出好煤;狠抓質量標準化,嚴格驗收,確保班班評估達標。
良好的生產形勢,激發了機電隊干部職工的勞動熱情,使全隊上下形成立足崗位、努力工作的良好氣氛。
劉金鎖 付 明
第四篇:機電隊車間工會先進事跡
淄礦集團公司先進車間工會登記表 單位:
機電隊車間工會先進事跡
2011年,我區隊工會在礦工會組織和礦黨政及區隊班子的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神,全面落實全心全意依靠工人階級的根本方針,緊緊圍繞區隊經濟建設和改革發展任務:
一、加強區隊車間工會的管理
1、建立健全各項規章制度。規范了車間工會工作記錄本,使工會工作有法可依,有章可循。堅持車間工會主席召開區隊月度工作例會,了解和掌握區隊工會工作動態,發現問題及時協調解決,確保區隊工會工作的正常運行。結合區隊實際,找準區隊重點,突出區隊特色,取得顯著的實效。
2、為了加強工會陣地建設,增強工會工作的吸引力和感召力,普及工會業務知識、搭建工會形象、宣傳工會工作、展示工作業績、服務職工群眾,車間工會堅持把班組管理與激勵機制相結合,形成了全員學習的局面;制定有效的學習激勵機制,提高了職工的學習積極性;堅持把適應性與創造性學習相結合,創建了知識共享的氛圍;堅持抓好調研宣傳工作,激發了職工工作熱情。
二、實施“素質工程”,促進了職工隊伍素質的提高
1、建立思想教育制度,堅持教育和考核并重。堅持每月進行檢查考核,獎罰分明。區隊車間工會根據本單位實際情況和職工思想動態,組織開展了形式任務教育和道德規范教育。通過建立思想政治工作制度,開展了形勢任務和思想道德教育,強化了業務技能培訓,建
立有利于人才脫穎而出的激勵機制,廣大職工的整體素質明顯提高,職工隊伍的向心力和戰斗力明顯增強。
2、強化業務技能培訓,創新人才成長載體。把區隊對人才的需要與職工對知識的需求結合起來,對區隊各專業技術人員加大培訓力度,多次派遣人員到淄博煤炭技術學院及設備廠家進行學習相關專業知識。
3、強化激勵機制,為職工成才搭建平臺。車間工會認真貫徹落實上級工會工作精神,緊緊圍繞區隊生產經營重點和難點,大力開展“創先爭優”活動、“四強四優”、“青年崗位能手”等主題形式的競賽,開展各類大小型技術比武競賽20余次,培養技術尖兵10余人。建立健全了人才使用激勵機制,鼓勵職工自學成才、崗位成才,從職工中選出兩名技術精煉的職工任班長一職。
4、樹立先進典型。建立了在職優秀技術職工管理檔案,加強了對優秀技術職工的推薦與宣傳,用榜樣的力量感召職工。區隊工會印發了有關朱宜軍、王貞寶等同志的優秀技術事跡材料供職工學習。
5、經濟技術創新活動成效顯著。通過開展以技術革新、技術比武等活動,調動了區隊職工“爭先創優”的積極性,激活了生產要素,區隊上下形成了學技術、學業務、比貢獻的良好氛圍,實現了經濟效益的豐收。
三、加強區隊工會自身建設與民主管理
1、區隊工會通過內強素質,外塑形象,狠抓內部管理,廣泛開展各項活動,職工的競爭意識、敬業精神和工作熱情高漲,工作質量
和工作效率提高,工會工作凝聚力、吸引力、影響力進一步增強,工會組織在職工群眾中的形象和威望有較大提升。
2、通過規范各項制度和管理,加大區隊廠務公開制度,切實維護區隊職工的合法權益,激發了區隊職工的工作積極性,體現了對區隊民主管理的重視,使區隊職工對本區隊的改革發展和未來前景充滿了希望和信心。
四、加強區隊工會的安全文化思想理念
1、濃厚的安全文化氛圍促進了安全生產。通過深入開展“安全生產月”、“安全咨詢日”、“安全事故案例”學習、安全知識競賽、“雙述”比賽等活動,營造了濃厚的安全文化氛圍,使安全生產的理念深入人心,為實現安全生產奠定了堅實的思想基礎。
2、文化體育活動方興未艾。經常組織職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動,推進職工健身活動的深入開展,極大地活躍了職工的業余文化生活,陶冶了職工情操,使區隊文化繁榮、人氣興旺、顯示出勃勃生機。
五、實施“溫暖工程”,努力構建和諧區隊
1、建立完善扶貧幫困機制,加大幫扶工作力度。我區隊現有困難職工10戶。為了使困難戶得到有效救助,保證其正常生活,我們通過完善困難職工檔案、實施動態管理、制定救濟制度、加強重點幫扶等措施,解除了困難職工家庭的后顧之憂。積極組織每年一次“慈善一日捐”活動,區隊車間工會自行組織的獻愛心活動此起彼伏,充分體現了工人階級團結友愛、扶貧濟困的高尚情操和傳統美德。
2、積極開展重大節日走訪慰問和“送溫暖”活動。元旦、春節期間,我們組織了進家入戶“送溫暖”活動,走訪慰問困難戶、住院傷病職工、長期病休職工。
在今后的工作中,區隊車間工會將按照工作目標,高起點、高標準、高質量、高效率地開展各項工作,使區隊工會建設得到更加完善,民主管理更加規范,區隊文化更加豐富多彩,活動更加形式多樣,困難職工“送溫暖”工程效果更加明顯,使我區隊文明建設的健康協調發展邁出更大的一步。
機電隊車間工會 2011年12月10日
第五篇:贊 照金煤礦機電隊
贊:照金煤礦機電隊
張開才
銅川市耀州區照金礦業公司
在綿延起伏的山嶺上
高高的鐵塔巍然屹立
一根根高壓線凌空飛向照金煤礦
井上下變電所內一臺臺設備如虎踞龍盤
巷道中一排排整齊的電纜線、信號線似長龍蜿蜒 看,井下大巷燈光通明
聽,風機、采掘機、運輸機的隆隆歌聲
那就是我們的機電隊
你們是煤礦光明的使者、動能的守護神