第一篇：論文自駕游在中國的發(fā)展現(xiàn)狀分析

自駕游在中國的發(fā)展現(xiàn)狀分析

摘要：隨著汽車價格的繼續(xù)下調，擁有私家車數(shù)量的增加，相應的旅游信息和配套設施服務的完善，自駕游已經成為現(xiàn)代人出游的主打方式之一。但開發(fā)主體大多照搬國外業(yè)務模式般有形成適宜中國白駕游發(fā)展的開發(fā)思路，食、住、行、游、購、娛方面的開發(fā)層次較低，就當前自駕游的特點，文章從交通、旅游資源的分布，變通工具的發(fā)展情況，自駕車旅游服務規(guī)范，景區(qū)的規(guī)劃與管理等方面，分析我國自駕游發(fā)展的市場特征。

關鍵詞：自駕游 中國 發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類號：F592.3 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2010)11-273-02

自駕游在開始時是指單純的駕駛汽車出去旅游，這也是自駕游的特性，隨著經濟和時代的發(fā)展，自駕游又不斷增加了其他的內容，比如為了聲援2008北京奧運的自駕游、推廣廣東第一個白駕旅游日暨梅州精彩客都的自駕旅游周等等。可以說自駕旅游以其靈活自由的方式成為現(xiàn)代都市人向往的一種旅游新時尚。雖然自駕游比起一般的旅行社組織的觀光旅游有一定的自由性，不過這也是相對來說的，因為不管是什么事物。它的存在和發(fā)展以及管理都是依附于社會的，是受到社會中多項因素制約的。

一、當前我國自駕游各要素發(fā)展的特征

1.交通。中國經濟的發(fā)展一直受到制約。公路就是其中一個因素，所以民間有一個說法：要想富，先修路。發(fā)展旅游也是如此，一個再好的旅游點如果交通不暢通，那也是徒然，因為人們旅游本身就是一個娛樂的過程，如果讓人覺得腳下的路太崎嶇，那也會沒了興趣，自然也談不上去游山玩水，這就無形中制約了旅游的發(fā)展。現(xiàn)實中不乏這種例子，很多未開發(fā)的旅游景點是有很大的經濟與社會效益的，開發(fā)后由于沒有重視交通的完善，使得其景區(qū)的可進度降低。自然旅游業(yè)也就發(fā)展得很緩慢了，個人自駕游難度也加大了。自駕游在中國剛起步，為了少走彎路，要針對自駕游對公路進行修繕，保障自駕游客的安全，確保設施齊全、實用及人性化。

2.旅游資源的分布。自駕游一族要自己駕車完成部分或全部的旅行旅程，不但觀光，而且還有探險，這也是自駕游最大的樂趣。因此旅游資源的地理分布情況還有豐富程度也成為自駕游考慮的因素之一。中國的旅游資源很豐富，有些已經被開發(fā)出來成為有名的旅游勝地，甚至由于超負荷接待。許多景點已經遭到破壞。而沒開發(fā)的新景點保持了許多原生態(tài)的東西，現(xiàn)在到了假期高峰人們反而愿意自己駕車跑到沒開發(fā)的地方旅游探險。或者是去一些知名度不高的景點。但是自己駕車旅游并不意味著游客對景點的要求會下降，比如是否具備最基本的觀光條件。規(guī)模的大小，自然風光景點與人文景點位置分布是否合理，是否特色鮮明自然和諧。以及通訊條件的好壞都直接影響到自駕游的效果。

3.交通工具的發(fā)展情況。自駕游要利用汽車這個重要交通工具采完成，它也是自駕游產生和發(fā)展的重要前提，如今對這方面的要求不只局限是否有車，時汽車制造業(yè)與修理業(yè)、汽車租賃業(yè)、汽車制造業(yè)的售后服務、汽車救援、加油站要求也很高，管理和維護也需要完善規(guī)制。

4.自駕車旅游服務規(guī)范。由于自駕游在中國起步不久，目前國家、地方和有關行業(yè)尚未出臺有關自駕車旅游的相關規(guī)范，需要政府出臺相關的規(guī)定采保證自駕車旅游的安全與可持續(xù)性。

5.景區(qū)泊車管理。自駕車旅游以汽車為依托，景區(qū)在規(guī)劃時應該注意道路、停車場及其他服務設施的設計等。不宜建設投資大、占地大、污染高的自駕車配套設施。

二、自駕游的市場特征

1.自駕游的消費主體。經濟能力比較寬裕，文化素質高，追求自由化與個性化、靈活性與舒適性新模式旅游的群體。

2.自駕游的時期。我國的節(jié)慶假期，正規(guī)的雙休時間，使得自駕一族的旅游時間還是同大多數(shù)人一樣，雙休日和五

一、國慶和春節(jié)三個黃全周，出游時問為1～3天。出游時間7天以上的自駕游雖然只占很少的部分，但還是使得占很少部分的自駕一族碰到尷尬的小規(guī)模旅游高峰。

3.旅游目的地的選擇。由于短時間的公共假期，交通條件以及駕駛技術等諸多條件的限制，旅游目的地的選擇一般還是停留在近距離地區(qū)的休閑度假旅游點，風景名勝區(qū)。公路通達條件較好的地區(qū)。

4.自駕游的市場組織體系。就我國目前的自駕旅游的發(fā)展情況來看，一般還是以旅行社組織的自駕車出游為主，汽車俱樂部和自主組織的自駕車出游為輔。因為自駕旅游市場還沒有發(fā)展成熟，保障體制還未能健全。雖然旅行社只能為自駕車旅游者提供訂房、訂餐及；氣車維修等基本服務。但還不能提供車輛讓游客自己駕駛。

三、我國自駕游發(fā)展問題

1.自駕游對經濟要求高。自駕游剛剛起步，大部分地區(qū)自駕車旅游所需費用比參團費用高，還未能普廈大眾化，大多數(shù)消費者還是承擔不了。

2.安全保障和基礎設施建設問題多。由于自駕游大多趨向于還未開發(fā)或者開發(fā)不完全的地點，所以情況不穩(wěn)定因素較多，比如治安狀況的問題，另一方面由于自駕車游客自身缺乏安全意識，駕駛經驗不足、路況不熟、疲勞駕駛、超速駕駛等因素，造成交通事故頻發(fā)；各類安全服務保障設施建設滯后，滿足不了自駕車旅游發(fā)展的需要；車輛和駕駛人員的安全檢查空缺，國內保險市場上也很少有完全針對自駕車旅游過程中的風險進行承保的相關產品；政府沒有專門的救援隊伍，國內僅有的幾家汽車救援俱樂部，其連鎖店也主要集中在大城市，中小城市和偏遠地區(qū)，根本不在專業(yè)救援網(wǎng)絡之內。

旅游城鎮(zhèn)、汽車營地及汽車旅館的建設。交通和路況信息的及時發(fā)布。加油站的合理布局等相當多的問題都亟待解決。一些地區(qū)的公路標識、路線指引、旅游地圖等交通信息不詳細，一些景區(qū)(點)缺乏住宿、餐飲等全方位的、準確的旅游信息。另外，自駕車旅游者的安全和權益保障乏力，旅行中支什、取款、使用信用卡等金融服務不夠方便。

3.自駕游的市場組織體系的經營管理問題。對旅行社來講自駕車旅游運營成本過高，首先是消費者自己駕車出現(xiàn)了安全事故責任難以認定。二是缺乏包括汽車維修等方面在內的專業(yè)設備和人員。三是對路況的信息掌握不準確不全面等。(1)汽車俱樂部(或其他以各種名稱出現(xiàn)的俱樂部)屬于非營利性組織，它不能以組織自駕游為名進行經營，選到營利的目的。國外的俱樂部一般都有監(jiān)管部門，保證汽車俱樂部的收入“專款專用，取之于民，用之于民”。由于汽車俱樂部是非營利性質組織，它在組織白駕游活動中出了問題如何認定責任、如何妥善處理目前在法律上還是空白。從國外經驗看，汽車俱樂部的收入主要來自兩個渠道：一是會員會費；：是服務商贊助或回饋。而對于我國大多汽車俱樂部而言，目前這兩條資金渠道都很不順暢，這也嚴重的制約了我國汽車俱樂部的發(fā)展。(2)汽車租賃行業(yè)。我國不少自駕車旅游者是向汽車租賃套司租車出游的，但目前國內汽車租賃企業(yè)難以滿足日益增長的旅游需求，特別是在“旅游黃金周”期間，更是出現(xiàn)車源嚴重不足的現(xiàn)象，并且車輛類型有限。不能滿足自駕車旅游者日益變化的旅游需要。(3)旅游者自身知識和安全意識不足。目前很多自駕車旅游者缺乏對旅游目的地的全面了解，出發(fā)前不檢查和保養(yǎng)車輛，駕駛經驗不足，道路不熟悉，不攜帶應急的修車工具、易損零配件，不具備簡單的維修車輛的能力，沒有考慮路況、沿途休息、吃飯、住宿地點，結果不僅影響旅游興趣，有時甚至對人身安全造成危險。

四、法律法規(guī)政策的規(guī)范和管理

目前國家、地方和有關行業(yè)尚未出臺有關自駕車旅游的相關規(guī)范，旅行社和車行組織的自駕車旅游團在安全方面比較有保障，而小區(qū)里的網(wǎng)友自發(fā)組織的自駕活動現(xiàn)在尚未有相關規(guī)定出臺，應對自駕游組團行為出臺服務性規(guī)定。對自發(fā)組團行為給予指導。

五、推動自駕游市場健康發(fā)展

業(yè)內人士認為，對于開發(fā)自駕游市場的企業(yè)來說。必須擺脫簡單的為游而游的初級思路，才能把整個市場做大，把自身做強。其中一個方向，就是結合文化產業(yè)內涵，豐富自駕游內容。把配套設施和服務進一步完善、使得更加人性化，從不同側面探索、推動國內自駕游市場的發(fā)展。

第二篇：中國高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀分析

摘要

當今的中國，隨著不斷增長的可支配收入，使一批熱衷高爾夫游的高端消費人群迅速成長起來，如企業(yè)高管、外企駐華代表、中產人士、商務人員等等。近年更有年輕化趨勢，他們使高爾夫人才的需求日益上升。高爾夫球場的發(fā)展，將使中國旅游業(yè)從觀光型逐步走向休閑度假型，開創(chuàng)了高爾夫發(fā)展的新局面、新市場，實現(xiàn)了發(fā)展的高起點，高品位、高水平，樹立起中國高爾夫休閑的整體形象，從而最大限度地滿足來自不同文化背景和不同國度的客戶的需求，加快中國成為世界高爾夫目的地國家。

高爾夫已經超出了運動的概念，成為經濟語言和社交的工具，中國需要更多的高爾夫比賽，而他們雙方都將繼續(xù)努力，推動中國高爾夫的長遠穩(wěn)健發(fā)展。同時指出，任何一個比賽在剛開始都是困難的，友好杯開創(chuàng)了一個新的比賽，十分有意義，它是面向全世界的對抗賽，一定會繼續(xù)發(fā)揚廣大。

面對媒體關于為什么會選擇8人對抗賽形式，未來是否會擴大隊員的問題，Dylan解釋說：“友好杯有很大的國際亮點，未來擴大的是必然的。今年選擇8人對抗，原因很多，一是籌備時間不長，從去年才開始。二是選手的日程緊湊，很多協(xié)調不過來。” 朱鼎健接著補充說：“在中國，8是一個很好的數(shù)字，代表祥和、吉利，我們兩個家庭都愿意為高爾夫付出更多，我們有信心將其發(fā)展得更大、更強。隨著球場及比賽等種種原因導致了高爾夫專業(yè)人才資源的稀缺。”

關鍵詞：發(fā)展 挑戰(zhàn) 問題 培養(yǎng)

目 錄 前 言………………………………………………………………………………1 2 中國高爾夫的產生背景和發(fā)展狀況………………………………………………1 2.1 中國高爾夫產生的背景……………………………………………………1 2.2 中國高爾夫的發(fā)展狀況簡析………………………………………………2 3 高爾夫在中國的發(fā)展狀況及高爾夫球運動的歷史沿革…………………………2 4 中國高爾夫球運動的基本現(xiàn)狀……………………………………………………3 4.1在訓練體系方面……………………………………………………………4 4.2在競賽方面…………………………………………………………………4

4.3在市場開發(fā)方面……………………………………………………………4 4.4人才教育方面………………………………………………………………4 4.5在對外交流方面……………………………………………………………5 5 中國高爾夫球運動目前面臨的形式與挑戰(zhàn)……………………………………5 5.1從國際上看…………………………………………………………………5 5.2挑戰(zhàn)一：準確定位高爾夫球運動…………………………………………5 5.3挑戰(zhàn)二：發(fā)展不平衡的問題………………………………………………6 5.4挑戰(zhàn)三：競技水平不高……………………………………………………6 5.5挑戰(zhàn)四：協(xié)會組織建設……………………………………………………6 5.6挑戰(zhàn)五：開放和對外交流不足……………………………………………6 6 總結…………………………………………………………………………………6 7 參考文獻……………………………………………………………………………7 8致謝…………………………………………………………………………………8

中國高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀分析

一 前言

從1984年霍英東投資的中山溫泉高爾夫俱樂部建立起，中國高爾夫運動成長經歷了20年的時間，在這短短的20年當中，高爾夫運動在一定程度上得到了發(fā)展，但是由于中國的高爾夫產生的背景比較特殊以及中國市場經濟這個大環(huán)境還不夠成熟等等一系列的原因，中國的高爾夫產業(yè)發(fā)展也存在一些瓶頸和制約因素，高爾夫這項運動本身的與眾不同，使得高爾夫產業(yè)也具有一些其他產業(yè)不可替代的特征，本文系統(tǒng)分析了中國高爾夫發(fā)展中存在的問題，深入研究了中國高爾夫發(fā)展的深層問題，明確目標，以及如何快速發(fā)展中國高爾夫。

二 中國高爾夫的產生背景和發(fā)展狀況

2.1中國高爾夫發(fā)展的背景

高爾夫在中國是一個從無到有的過程，中國最初引入高爾夫并不是看中這一產業(yè)本身的經濟效應和發(fā)展前景，而是政府部門為了改善國內的投資環(huán)境以便更好地引入外來的資金。那個時候國人并沒有認識高爾夫，但是外商到中國來投資，沒有高爾夫球場，怎么滿足外商休閑娛樂的需求，沒有高爾夫球場，中國的投資環(huán)境怎么上得了檔次，基于這樣的一個目的高爾夫在中國誕生。

2.2 中國高爾夫的發(fā)展狀況簡析

由于成本、政策、技術和文化理念等方面因素的局限，我國的高爾夫產業(yè)還處于剛起步的初級階段，高爾夫的進入門檻較高，目前高爾夫的消費人群大部分鎖定在商務人士這一塊，消費高爾夫的大多數(shù)是企業(yè)老板。而一般的平民百姓卻沒有能力消費得起這項昂貴的“貴族運動”但是高爾夫球的獨特魅力不可估量，高爾夫產業(yè)的發(fā)展也帶動其他一系列相關產業(yè)的發(fā)展，高爾夫產業(yè)不是一個獨立的行業(yè)。在它的帶動下，形成了一個縱橫交錯的產業(yè)結構網(wǎng)。

三 高爾夫在中國的發(fā)展狀況及高爾夫球運動的歷史沿革

3.1高爾夫在中國的發(fā)展狀況

二十世紀，高爾夫運動傳入我國。一九三一年，上海成立了高爾夫球游戲中心。同年，中、英、美商人合辦高爾夫球俱樂部，在南京陵園體育場旁開辟高爾夫球場。

進入八十年代，高爾夫運動在我國得到很快發(fā)展。1985年，中國高爾夫球協(xié)會成立，1986年1月，中國首次國際高爾夫球賽--“中山杯”職業(yè)、業(yè)余選手混合邀請賽,在中山市溫泉高爾夫球場舉行。以后，每年舉辦一次。最近幾年，高爾夫球運動在我國已迅速普及和發(fā)展起來。

現(xiàn)在，高爾夫已成為奧運會項目，這會使國內有關部門和社會一些人士對高爾夫運動的誤解有所改變。高爾夫是一項有益于身心健康，有益于朋友交往、商務交往及政務交往的體育運動，是深受各界人們喜歡的，老少咸宜的，健康文明的運動。從去年10月份宣布高爾夫入奧以來，我們欣喜地看到湖南、廣東、江蘇等省市，對高爾夫球場的稅率相繼作出了調整。我們相信，隨著時間的推移，高爾夫運動在中國會得到規(guī)范、健康、良好的發(fā)展。

3.2高爾夫球運動的歷史沿革

上世紀八十年代以來，伴隨著改革開放和經濟社會的發(fā)展，我國高爾夫球運

動從廣東等沿海開放地區(qū)率先興起，以星火燎原之勢逐漸遍及大江南北。1985年5月24日，經原國家體育運動委員會批準，中國高爾夫球協(xié)會正式成立。此后20多年，在原國家體委、國家體育總局以及小球運動管理中心的領導下，在社會各方面的共同努力下，中國高爾夫球運動不斷普及和發(fā)展，各方面的基礎工作初見端倪。這期間，高爾夫球運動在取得一定發(fā)展的同時，由于管理體制以及各種主客觀因素的制約，也面臨著一系列困難和問題，主要是：運動技術水平總體不高；項目的普及程度有限，項目發(fā)展不平衡；組織結構松散，各級協(xié)會建設滯后，在行業(yè)內的權威和影響力還不夠強；球場建設迅猛，但與其相適應的各類人才，特別是運動型專業(yè)人才培養(yǎng)嚴重不足；對外交流合作和聯(lián)絡工作薄弱等等。其中最突出的問題在于：高消費、商業(yè)化、貴族化的不當定位，使高爾夫球運動的生存和發(fā)展環(huán)境堪憂，在公眾認知、政策支持、社會參與等各方面面臨著一系列困難。2005年7月，國家體育總局進行機構改革，成立了新的小球運動管理中心，創(chuàng)新了項目管理的體制機制，為項目的集約化管理開拓了空間，高爾夫球項目迎來了快速健康發(fā)展的新的歷史階段

四 中國高爾夫球運動的基本現(xiàn)狀

據(jù)中國高爾夫球協(xié)會不完全統(tǒng)計，目前我國有各類高爾夫球會近500家，球洞數(shù)合計約9500洞。參與運動人數(shù)百余萬(含臺、港、澳地區(qū)和外國在華人士)。與高爾夫球運動相關的各類企業(yè)、機構、院校等約1300余家。每年組織各項競賽、訓練、培訓、出訪等各類活動上百起。其中每年納入中高協(xié)賽事體系的各級各類賽事活動，已經由2006年的30余起，發(fā)展到2009年的近90余起，涵蓋了從獎金額高達700萬美元的世界頂級賽事-世界錦標賽到全國職業(yè)賽事、全國業(yè)余賽事、全國青少年賽事等各個層次；參加中高協(xié)賽事活動的業(yè)余運動員2000余人，職業(yè)運動員300余人。出現(xiàn)了張連偉、梁文沖和李超等幾位優(yōu)秀球手，以及胡牧和蘇東等一些優(yōu)秀的青少年選手。此外，由各地方協(xié)會、球會和其他單位主辦的地方性、群眾性賽事活動更是不計其數(shù)。隨著賽事活動的發(fā)展，相關的教練員、裁判員、經理人、草坪師、球童等專業(yè)人員的數(shù)量也在相應增加。高爾夫球專業(yè)媒體方面，目前全國已經有3個數(shù)字頻道，30余本專業(yè)雜志和數(shù)十家網(wǎng)站和報刊，也呈現(xiàn)出爆炸式的增長。

4.1在訓練體系方面。

經過中高協(xié)三年多的建設，中國高爾夫球運動逐步從以往的零散訓練狀態(tài)開始進入了專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的新階段，以國家隊為突破口，帶動了職業(yè)、業(yè)余、青少年等幾條線技術水平的不斷提高。中國女子職業(yè)選手成長迅速，在美巡、日巡、歐巡等高水平職業(yè)賽事中取得一系列好成績；國家男子和女子業(yè)余高爾夫球隊成績不斷提升，在“皇后杯”亞太業(yè)余女子隊際錦標賽等一系列國際比賽中均取得了可喜突破。

4.2在競賽方面。

全國每年納入中高協(xié)賽事體系的各級各類賽事活動大幅度增長，截至2009年7月已有近百起賽事，涵蓋了國際、職業(yè)、業(yè)余、青少年等各個層次，全年賽事總獎金將近2300萬美元。建立了職業(yè)、業(yè)余、和青少年的積分排名系統(tǒng)和雙向選擇的辦賽模式，各地區(qū)各方面承辦比賽的積極性空前提高，賽事申報承辦程序得以規(guī)范，賽事計劃提前落實。創(chuàng)新推出“全國高爾夫球俱樂部聯(lián)賽”、“中國女子職業(yè)巡回賽”、“中國男子職業(yè)巡回賽”、“業(yè)余系列賽”、“匯豐青少年系列賽”等取得了圓滿成功，在加強項目普及、提高技術水平、增強項目的凝聚力、引導促進訓練、出人才出經驗、提高管理水平、發(fā)揮協(xié)會在項目發(fā)展中的主體和主導作用等方面，都發(fā)揮了空前的積極作用

4.3在市場開發(fā)方面。

中高協(xié)先后與世界知名品牌Taylormade Adidas、歐米茄、匯豐銀行，中國的知名品牌貴人鳥等建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，取得了項目開發(fā)的歷史性突破。同亞洲各國家和地區(qū)協(xié)會合作創(chuàng)建“同一亞洲”巡回賽組織，共同開拓國際職業(yè)賽市場。先后與有實力的大型企業(yè)合作，成立了中高協(xié)海南基地、安徽基地、南山培訓學校和訓練基地、黃山青少年訓練基地，2009年下半年還將命名10個國家高爾夫球隊指定訓練球場。通過與上海通用汽車、中信銀行、美的、東方集團、世星集團等企業(yè)合作，進一步通過市場化運作，創(chuàng)新和完善了項目的賽事體系和培訓體系。整合了高爾夫球博覽會資源，形成了“中國高爾夫球博覽會”的航空母艦，成為亞洲第一、具有全球影響力的品牌

4.4人才教育方面。

中高協(xié)先后與英國R&A、澳大利亞PGA合作，引進國際上最權威的裁判員、教練員培訓體系，占領專業(yè)人才培養(yǎng)的制高點。建立了較為完善的高爾夫球項目裁判員、教練員、職業(yè)球員的等級考試制度和晉級培訓體系，使教育培訓與使用管理有機地結合起來，為項目的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。通過與社會力量合作，創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)模式，開拓了中國高爾夫球項目科學化、規(guī)范化、國際化培養(yǎng)專業(yè)人才的先河。從2007年開始至2008年底，舉辦各級裁判員、教練員培訓21期，累計培訓各級裁判員1076人次、教練員695人次。

4.5在對外交流方面。

中國選手近年來得以爭取到更多的參加國際重大賽事的機會。由中高協(xié)與澳大利亞PGA和韓國KGA、KPGA、日本PGA共同創(chuàng)辦的“同一亞洲”巡回賽組織得到了相關國家協(xié)會、有關國際組織的廣泛支持和認同，已于2009年4月正式啟動。中國高爾夫球協(xié)會已經成為世界職業(yè)高爾夫球巡回賽組織、亞太業(yè)余高爾夫

球協(xié)會、國際高爾夫聯(lián)合會的正式成員，各國際組織、美國和歐洲等主要國家地區(qū)的高爾夫球組織以及行業(yè)內國際大企業(yè)的高層先后訪華，尋求同中高協(xié)的合作，充分反映了中國高爾夫球協(xié)會國際威望的不斷提升和國際影響力的日益增強。

另外，2008年汶川特大地震發(fā)生后，中國高爾夫球協(xié)會在第一時間內向業(yè)界發(fā)出倡議書，鼓勵企業(yè)和選手向災區(qū)捐款，得到了各方面的積極響應。短短一周時間內，在小球中心和中國高爾夫球協(xié)會的倡導下，行業(yè)內共有近30多家企業(yè)或個人共計向地震災區(qū)募捐資金和實物總價值超過人民幣6027.8萬元

五 中國高爾夫球運動目前面臨的形式與挑戰(zhàn)

5.1從國際上看。

高爾夫球運動在世界范圍內(特別是歐美)高度普及，運動技術水平以及市場化、職業(yè)化、商業(yè)化程度很高，占有全球體育贊助市場份額的5-6%。隨著中國高爾夫球運動的持續(xù)發(fā)展，特別是世界金融危機以來，中國經濟一枝獨秀，成為世界范圍內最富潛力的市場，高水平賽事和活動開始逐漸向中國轉移。中國在高爾夫球領域的國際地位不斷提高，已成為多個國際高爾夫球組織的重要成員，為中國高爾夫球運動的進一步發(fā)展提供了有利的國際環(huán)境和空間。

5.2挑戰(zhàn)一：準確定位高爾夫球運動。

改變看法、爭取理解、獲取支持，為高球丟掉貴族、腐敗等帽子，獲得大眾認可、取得政府支持。2005年以來，中高協(xié)提出“高爾夫球運動要回歸體育運動本質、要服務大眾、要面向青少年”的理念

5.3挑戰(zhàn)二：發(fā)展不平衡的問題。

中國自然條件千差萬別，經濟發(fā)展和開放程度地區(qū)差異、社會各階層消費能力相差懸殊，社會上對高爾夫運動認識尚有一些偏差，導致項目發(fā)展環(huán)境上存在阻礙。國家對高爾夫球場地的規(guī)劃、審批、建設、管理等缺乏明確的授權，在國家政策和市場驅動的雙重作用下，場地建設呈現(xiàn)出管理主體模糊、缺乏政策引導、缺少統(tǒng)一規(guī)劃的現(xiàn)狀，導致場地建設發(fā)展不平衡。同時，目前中國約500個高爾夫球場中，公眾球場只占1.7%，公眾球場和私人會所比例嚴重失調(與國外公眾球場多于私人會所的情況正好相反)，大眾的參與熱情得不到滿足。

5.4挑戰(zhàn)三：競技水平不高。

目前，中國高球競技水平處于亞洲中下游，與體育大國的形象不相稱。始終沒有培養(yǎng)出世界級的優(yōu)秀球員，缺乏榜樣的帶動作用。同時，專業(yè)人才總量不足、結構不盡合理，教練員和裁判員的數(shù)量難以滿足高速發(fā)展的中國高爾夫球運動的需求。

5.5挑戰(zhàn)四：協(xié)會組織建設。

中高協(xié)和地方高協(xié)的行業(yè)領導和主導作用發(fā)揮不夠，缺乏對產業(yè)和行業(yè)的政策研究；在推進發(fā)展中，缺乏戰(zhàn)略、計劃和措施；在組織建設中仍較為混亂。

5.6挑戰(zhàn)五：開放和對外交流不足。

造成我國高球運動在過去許多年中基本處于自娛自樂的狀態(tài)。偶有零星的世界明星來華開展一些商業(yè)活動，大部分來華人員多是以商業(yè)為目的的二、三流的教練和人員。出訪活動也多局限在個別球場的不定期訪問。有組織、有計劃、有明確目的的團隊出訪幾乎沒有，造成國際組織難以確定中國高球的管理機構和人員，從而難以進行合作。組織間缺乏交流合作、人員和民間缺乏來往，走不出去，請不進來。中高協(xié)將積極進入各高爾夫球國際組織，提升國際地位，爭取更多的話語權。

六 總結

雖然由于成本、政策、技術和文化理念等多方面因素的局限，我國的高爾夫產業(yè)還處于剛起步的初級階段，但是隨著高爾夫文化和理念的普及，高爾夫產業(yè)的迅速發(fā)展，以及高爾夫形式多樣化與新概念的涌現(xiàn)。未來高爾夫的形式不只是局限于傳統(tǒng)的會所加球場形式，再加上高爾夫需求的不斷擴大，將會出現(xiàn)一批亞高爾夫消費群體，他們的身影也許不經常出現(xiàn)在傳統(tǒng)的高爾夫球場，但是他們卻熱衷與玩迷你高爾夫或者室內高爾夫。而在將來，這些特殊的高爾夫形態(tài)也將躍身于高爾夫產業(yè)當中，成為中國高爾夫產業(yè)不可忽視的一部分，而那時中國高爾夫也會在不經意間逐步走向成熟。

第三篇：中國食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一章中國食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)中國食品行業(yè)發(fā)展概述

表1-1我國食品行業(yè)分類

一、食品行業(yè)定義與分類

食品行業(yè)是對農、林、牧、副、漁等部門生產的產品進行加工制造以取得食品的生產部門，與人們生活密切相關。

它包括門類非常廣泛，通常大致分為十類，即制糖工業(yè)、發(fā)酵工業(yè)、糧油加工、罐頭食品加工、煙草工業(yè)、飲料工業(yè)、調味品工業(yè)、屠宰加工、食品冷藏工業(yè)及食品加工廢料利用工業(yè)。

而根據(jù)第三次工業(yè)普查的分類方法，食品行業(yè)包括采鹽業(yè)、食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、煙草加工業(yè)五個部分。

該報告所研究范圍側重于食品加工及制造業(yè),即我們通常意義上說的食品行業(yè),飲料制造業(yè)、煙草加工業(yè)和采鹽業(yè)將不進行重點論述。

二、中國食品行業(yè)發(fā)展概述

食品工業(yè)在世界經濟中一直占著舉足輕重的地位，在法國，食品工業(yè)的總產值超過了汽車工業(yè)，居國民經濟之首。我國食品工業(yè)自改革開放以來，歷經坎坷，在激烈的市場競爭中

求生存，并且有了很大的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，目前全國已擁有初具規(guī)模的食品企業(yè)18811家，2001年完成產品銷售收入約9000億元，同比增長13％左右，2001年食品工業(yè)生產和銷售持續(xù)以11％—13％的增長速度高位運行，2002年中國食品行業(yè)繼續(xù)保持增長勢頭，突破10000萬億元的產值大關。

從1980年到2000年，全國食品工業(yè)年均增長速度達13．1％。2001年完成工業(yè)總產值9260多億元，比上年增長12．12％，連續(xù)八年在國民經濟中居于首位。食品工業(yè)不僅與人民生活質量、健康水平密切相關，而且是消費品工業(yè)中為國家提供積累最多、吸納城鄉(xiāng)勞動就業(yè)人員最多、與農業(yè)依存度最大、與其他行業(yè)關聯(lián)度最強的一個工業(yè)門類。

中國食品工業(yè)是市場化程度較高的競爭性行業(yè)，這決定了中國食品工業(yè)產業(yè)結構的深刻調整，產生并快速發(fā)展了如方便食品、冷凍食品等新生的“朝陽產業(yè)”；加速了產業(yè)市場化、國際化的進程。到1997年，食品工業(yè)中非國有經濟產值所占的比重平均為62．87％，而且近二三年，尤其是中國加入WTO前后，其進程仍在加速。這一變化，適應了食品工業(yè)的發(fā)展規(guī)律，使中國食品工業(yè)在過去20年中，年平均增速始終高于全國工業(yè)的年均增加值。

食品工業(yè)在連續(xù)十余年保持上揚勢頭的同時，在今后5～10年內仍將持續(xù)發(fā)展。這是因為：

1、世界食品工業(yè)以約27000億美元的營業(yè)額居世界工業(yè)之前列，中國僅占其不到5％的份額，潛力巨大。

2、到“十五”末期，城鎮(zhèn)將進入富裕生活的初等水平，恩格爾系數(shù)雖下降，但絕對值上升。

在今后相當長的時間內，食品消費與需求將完成由追求數(shù)量向追求質量、營養(yǎng)、安全、多樣和方便型的轉化。中國的加工食品占食品消費總量的比重，2000年為37．88％，而發(fā)達國家為80%，差距即發(fā)展空間。

改革開放20多年來，我國食品工業(yè)總產值以年均遞增10%以上的速度持續(xù)快速發(fā)展。目前已發(fā)展成為門類比較齊全,既能基本滿足國內市場需求,又具有一定出口競爭能力的產業(yè)。

1、主要成就與問題

（1）食品工業(yè)持續(xù)、快速增長，一些主要產品產量居世界前列。

2001年全部國有及規(guī)模以上非國有食品工業(yè)企業(yè)達19316個，其固定資產原值已由1980年的154億元增加到5103.7億元。“九五”期間，食品工業(yè)總產值最低年增長率為9%，最高達14.5%。2000年，食用植物油產量856.2萬噸，味精產量91.28萬噸，檸檬酸產量37萬噸，均居世界第一位；制鹽產量3108.55萬噸，啤酒產量2273.3萬噸，均居世界第二位；

食糖產量700萬噸，居世界第三位。

表1—21998年和2001年食品工業(yè)主要產品產量

單位：萬噸

99和2001《中國食品工業(yè)年鑒》、《2001年食品行業(yè)運行情況分析》；

（2）食品工業(yè)在總體滿足城鄉(xiāng)居民基本生活需求的基礎上，產品結構調整取得較大進展。

各類食品在質量、檔次、品種、功能以及包裝等方面已基本滿足不同消費層次的需求。如油脂品種從單一的二級油為主，發(fā)展到可生產一級油、高級烹飪油、色拉油和食品工業(yè)各種專用油等，全精煉油產量已占油脂總產量的30%左右；糧食加工中，特二級以上精度的小麥粉已占面粉總產量的70%，精米占大米總產量的85%左右；奶粉生產實現(xiàn)了系列化、配方化，產品品種增加，不同包裝規(guī)格的消毒液體奶和各種乳酸奶供應大幅增加；方便主副食、速凍食品、各種保鮮食品，正在逐步進入居民的一日三餐；名優(yōu)產品得到較快發(fā)展，產品質量穩(wěn)定，產量不斷增加，產品市場覆蓋面擴大。

（3）企業(yè)組織結構有所改善，涌現(xiàn)出一批具有較強經濟實力和市場競爭優(yōu)勢的大中型骨干企業(yè)和企業(yè)集團，產業(yè)集中度不斷提高。

2000年啤酒行業(yè)擁有43個10萬噸/年以上的企業(yè)，約占行業(yè)企業(yè)總數(shù)的8%，其產量占全國啤酒總產量的59%，大型啤酒企業(yè)的規(guī)模已達180-260萬噸/年；液體乳產量排行前10位的乳品企業(yè)液體乳產量占全國銷售總量的49%。

在2002年中國企業(yè)500強的排名中，擠身中國企業(yè)500強的食品工業(yè)企業(yè)達36家，其中煙草加工企業(yè)14 家，釀酒企業(yè) 5家，飲料和乳品企業(yè)6 家，肉制品企業(yè) 2家，糧油加工企業(yè) 3家，其他食品企業(yè)6家。

表1—3在2002年中國企業(yè)500強中食品工業(yè)企業(yè)的排序名次

（4）高新技術在食品工業(yè)中得到較好應用，大中型企業(yè)技術裝備水平有了較大提高。

中國企業(yè)聯(lián)合會 中國企業(yè)家協(xié)會 《關于公布2002年中國企業(yè)500強的通知》

如生物工程技術、超高溫殺菌、冷凍速凍、超臨界萃取、膜分離、分子蒸餾等一大批高新技術在食品行業(yè)得到了推廣應用，有力地促進了食品工業(yè)生產技術水平的提高和產品的更新?lián)Q代。啤酒、葡萄酒、飲料、乳品、煙草加工等行業(yè)中較先進的技術裝備，已接近發(fā)達國家二十世紀九十年代中期先進水平，我國食品機械設備制造水平正在逐步適應食品工業(yè)的發(fā)展和技術改造的要求。

（5）企業(yè)改革和所有制結構調整有了新的進展。

許多企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，多種所有制經濟形式共同發(fā)展。近年來，除了國有資本外，私人資本、外資、港澳臺資紛紛進入食品工業(yè)，并占有越來越重要的地位，特別是民營食品企業(yè)發(fā)展較快，在一些地區(qū)已成為農產品加工業(yè)的骨干企業(yè)。

2001年我國擁有食品工業(yè)民營企業(yè)11279家，占到了60%的比重，實現(xiàn)食品工業(yè)總產值5099.64億元。

表1—42001年按經濟類型食品工業(yè)企業(yè)主要經濟指標、比重及排序表

2002中國統(tǒng)計年鑒

（6）食品工業(yè)的發(fā)展，促進了農業(yè)產業(yè)化經營和農村經濟的發(fā)展。

食品骨干企業(yè)以公司加農戶的組織形式，促進農產品加工轉化增值，帶動了農業(yè)的發(fā)展和農民增收。特別是在西部地區(qū)和經濟欠發(fā)達地區(qū)，食品工業(yè)的發(fā)展，對當?shù)亟洕陌l(fā)展和農民脫貧致富發(fā)揮了重要作用，并已成為吸納農村剩余勞動力就業(yè)的主體之一。

盡管在短短的二十多年時間里，中國食品工業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，但對中國食品行業(yè)來說仍將是任重道遠。

隨著經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，我國居民的飲食習慣和飲食結構也發(fā)生了巨大的 變化，人們不再僅僅滿足溫飽需要，而開始重視食品的營養(yǎng)、衛(wèi)生質量、加工工藝、外觀包裝，越來越多的人開始追求品味、消費品牌。

隨著經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，我國居民的飲食習慣和飲食結構也發(fā)生了巨大的變化，人們不再僅僅滿足溫飽需要，而開始重視食品的營養(yǎng)、衛(wèi)生質量、加工工藝、外觀包裝，越來越多的人開始追求品味、消費品牌。應該說，對于食品行業(yè)而言，市場是巨大的，然而競爭也是激烈的。加入世貿組織后，中國的食品企業(yè)面對的不僅僅是國內同行的競爭，更有來自國外公司尤其是那些財大氣粗的跨國公司的壓力。國內企業(yè)在資金、技術、管理、人才等方面都處于劣勢，洋品牌在很多領域搶占了他們的市場，同時他們還要考慮如何立足國內、走向世界的發(fā)展戰(zhàn)略問題。因為經濟全球化的到來，僅僅滿足于國內市場是很難與那些跨國公司抗衡的。市場從來不相信弱者的眼淚，優(yōu)勝劣汰是不變的法則。

近幾年來，食品安全問題引起了全世界的關注。2001年我國水產品在歐盟受阻，主要原因就是發(fā)現(xiàn)氯霉素殘留超標。2002年，我國農畜產品出口退貨激增，據(jù)中國海關統(tǒng)計，2002年以來，大連海關農產品退貨額為159萬美元，比2001年同期增長194％；青島凍雞退貨105噸，比2001年同期增長9.2倍；天津海關農產品退貨比2001年同期增長8倍。有關專家指出：這說明我國與發(fā)達國家相比，在加工技術、質量管理等方面還存在較大差距，需要盡快與國際接軌。

另外一個突出的問題是品牌培育問題，中國缺少知名品牌和知名企業(yè)。像五糧液、雙匯、娃哈哈等在國內市場小有名氣的品牌，與國際品牌相比則還相去甚遠。因此加快食品工業(yè)企業(yè)結構調整步伐、提高食品工業(yè)經濟實力，培育和發(fā)展中國的知名食品品牌和知名企業(yè)、充分利用比較優(yōu)勢、整合資源，組建跨國集團就顯得更加重要和迫切。

第四篇：中國煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探討分析

中國煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探討分析

中國是全球最大的煤炭消費國，已連續(xù)4年成為煤炭凈進口國，其進口量占全球煤炭貿易量的95%左右。

從2008年至2012年的5年間，中國煤炭進口量從4040萬噸，一躍上升到了2.89億噸。今年1—4月份，中國煤炭進口量已接近1.1億噸，同比增長25.6%。隨著煤炭進口量的增加，大量低熱值、高灰分、高硫分的劣質煤也隨之涌入中國。

目前，中國大量進口的劣質煤主要來自印尼和越南。其中，印尼煤發(fā)熱值大多在4500千卡以下，即便是發(fā)熱值高于4500千卡，硫分高于1%的煤炭比例也很高；而越南出口到中國的主要是10、11標號系列的無煙煤，灰分都超過25%。

數(shù)據(jù)同時顯示，中國對品質低下的褐煤的進口量增長迅速。過去3年中，中國褐煤年進口量增長了9倍以上。2012年，中國褐煤進口量為5371萬噸，同比增長37.2%，占煤炭總進口量的18.6%，今年1—3月份，這一數(shù)字進一步提高至20.3%。

目前，中國煤市正經歷“寒冬”。煤炭進口量不斷增加，大量低價劣質煤充斥其中，讓中國煤炭企業(yè)的處境更加雪上加霜“盡管造成國內煤炭市場持續(xù)低迷的原因十分復雜，但進口煤的確對國內市場造成了比較大的沖擊。”中國(太原)煤炭交易中心副主任閆世春說。環(huán)渤海動力煤價格已經連續(xù)6個月持續(xù)處于震蕩下行的低迷態(tài)勢，而中國產煤大省山西，一季度炭行業(yè)累計實現(xiàn)利潤65.22億元，同比減少48.24億元。

與此形成反差的是，中國用煤企業(yè)進口煤炭的需求卻越來越高。盡管印尼褐煤發(fā)熱量小、硫分高，但因為價格較低，中國電力企業(yè)十分愿意采購，將其與國內優(yōu)質煤摻雜使用。目前，這種現(xiàn)象已經引起了各界的高度關注，煤炭企業(yè)要求限制劣質煤進口的呼聲越來越高。同煤集團運銷銷售部部長江志斌說，一方面大量劣質煤的進入沖擊了國內煤炭市場，另一方面這些煤高硫、高灰分，會大大污染環(huán)境，限制它們進口無論從哪方面講都有積極作用。

另外，媒體證實，國家能源局近日下發(fā)了《<商品煤質量管理暫行辦法>征求意見稿》，其中明確提出，從國外進口的煤炭熱值不得低于19M J/K g(約4544千卡/千克)，灰分不超過25%，含硫不超過1%。

第五篇：中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著中國加入WTO，特別是大陸和港澳CEPA安排的實施，外商也越來越看好中國國會展業(yè)，中外會展企業(yè)的合作呈現(xiàn)多層次、全方位態(tài)勢。美國、德國、英國等會展業(yè)發(fā)達國家的一些著名公司都在尋找與中國的合作項目，或合作建立企業(yè)、或合作辦會展，形式多樣。另對外開放的進一步擴大，不僅帶來新的資金和投入，更重要的是帶來新的經營方式和經營理念，必將進一步推動我國會展業(yè)更好地發(fā)展。

總體來看，我國會展業(yè)發(fā)展的歷史還比較短，還處在發(fā)展的初級階段，處在探索及積累經驗的時期，也還存在一些不可忽視的問題，主要是以下幾個方面：

“小、散、亂”的現(xiàn)象比較突出，缺乏有規(guī)模、上檔次的會展品牌 展覽行業(yè)是一個規(guī)模經濟效應明顯的產業(yè)，即當一個展覽會達到一定規(guī)模時，收益增加的比率要大于展覽生產要素投入的比率，因此，會展業(yè)的發(fā)展要特別注意樹立品牌意識，多創(chuàng)造一些像廣交會、科博會這樣有規(guī)模經濟和國際影響力的精品。

我國去年舉辦各類展覽會2500多個，行業(yè)總產值70億元人民幣左右，約占我國GDP的0.07％，平均產值280萬元人民幣／個；而德國的展覽會總數(shù)在300個上下，形成的產值規(guī)模是德國GDP的1％，平均產值近1000萬歐元／個。我國展覽會和展覽公司數(shù)倍，甚至是數(shù)十倍于國際上的展覽強國，而整個展覽產值規(guī)模不及人家?guī)追种唬m然國情不同不能簡單對比，但從這組數(shù)據(jù)至少可以看出，我國會展業(yè)在這方面差距還是比較大的。

例如，我國組展商數(shù)量繁多，大大小小展會也很多，但許多展覽的規(guī)模都在1萬平方米以下。過度競爭使得許多的公司和機構把大部分資金和精力都放在了拉展和拉參展商的事情上，而無暇顧及對展覽專業(yè)觀眾的組織和對參展客商的服務，導致展覽效果大打折扣。

展館建設熱和組展商、搭建商發(fā)展滯后現(xiàn)象并存，從業(yè)者素質有待提高

當前，展覽場館建設出現(xiàn)一股熱潮，但布局、結構并不十分合理，存在低水平重復建設的現(xiàn)象。一些地方展覽場館的建設并沒有認真考慮市場需求，沒有認真考慮是否符合會展業(yè)發(fā)展的規(guī)律，更多的是體現(xiàn)了地方政府的意志，而不是一種滿足產業(yè)自身發(fā)展需求的市場行為。這也反映出當前對會展業(yè)發(fā)展存在認識上的誤區(qū)，以為只要有了高規(guī)格、大規(guī)模的展覽場館，就能興辦高質量的展覽，就能發(fā)展當?shù)氐臅菇洕蛶悠渌矫娴陌l(fā)展。其實，場館本身只是一種條件，并不能自動創(chuàng)造市場。實踐表明，展館建設布局不合理，建設過多、過快，必然會造成場館閑置和社會資源的浪費。

據(jù)有關機構提供的資料，我國可供展覽的場館面積很快突破170萬平方米，其發(fā)展規(guī)模及速度巳超過許多展覽大國，但是場館的利用率普遍偏低。一般而言，展館利用率在達到50％～60％，才可能發(fā)揮出較好的市場效益。而我國展館目前整體的利用率在10％～30％之間。這不僅造成了資金、土地等資源的浪費，而且必然導致展館經營市場的惡性競爭。

另一個問題是硬件：與軟件發(fā)展不配套，從業(yè)企業(yè)、從業(yè)人員、都存在一個素質提高問題。從行業(yè)組織結構看，與龐大的展館數(shù)量相比，組展商、搭建商、物流公司等服務于展覽產業(yè)的公司發(fā)展相對滯后。雖然數(shù)量不少，但公司普遍規(guī)模不大，競爭實力不強，形成了整個展覽市場低水平的過度競爭，嚴重影響到中國展覽產業(yè)的發(fā)展。