第一篇：中國體育場館市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

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中國體育場館市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

目前我國在群眾體育領(lǐng)域，政府提供的公共體育服務不足，體育場地設(shè)施建設(shè)、組織體系建立、科學健身指導等諸多方面與廣大人民群眾的需求存在較大差距。隨著城市化的快速推進，未來幾年將是體育場館建設(shè)的加速期。《全民健身計劃（2016-2020年）》提出重點建設(shè)一批便民利民的中小型體育場館，建設(shè)縣級體育場、全民健身中心、社區(qū)多功能運動場等場地設(shè)施。

中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國體育場館行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》表示，體育場館作為體育賽事與其他活動的基礎(chǔ)載體，在體育產(chǎn)業(yè)中擁有舉足輕重的地位，是保障體育賽事順利開展的重要一環(huán)。隨著各類體育賽事、大眾體育的興起，全民掀起體育熱潮，場館需求火爆。原有事業(yè)單位自主經(jīng)營的主流模式難以滿足日益增長的體育場館需求，國家開始加速體育場館經(jīng)營的社會化、市場化步伐。隨著政府放松體育賽事審批和對場館運營的市場化改革的推進，我國體育場館運營將面臨重大發(fā)展機遇。

2014年12月25日上午，《第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)公報》正式發(fā)布。按照2013年底全國總?cè)丝?3.61億人（不含港澳臺地區(qū)）計算，平均每萬人擁有體育場地12.45個，人均體育場地面積1.46平方米。

截至2013年底，全國共有體育場地169.46萬個，用地面積39.82億平方米，建筑面積2.59億平方米，場地面積19.92億平方米。對比第五次全國體育場地普查（截至2003年12月31日），全國體育場地數(shù)量增加84.45萬個，將近翻了一倍，用地面積增加17.32億平方米，建筑面積增加1.84億平方米，場地面積增加6.62億平方米；人均場地面積增加0.43平方米，每萬人擁有體育場地數(shù)增加5.87個。

圖表 中國體育場館行業(yè)數(shù)量規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：國家體育總局

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的逐步提高，人們的物質(zhì)生活日益改善，精神生活領(lǐng)域在不斷拓寬，大量的閑暇時間和剩余的金錢使人們開始追求更高層次的精神生活。體育集健身、娛樂、時尚為一體，逐漸成為人們消費的熱點，各種體育活動極大地豐富了人們的精神生活。體育場館作為休閑產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對于滿足人們的休閑需求具有舉足輕重的作用。國內(nèi)學者鮑明曉說，時至21世紀，體育產(chǎn)

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業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點，而體育場館是人們從事體育活動的重要場所，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)條件之一，因此，合理利用體育場館資源有利于促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在此研究的國有體育場館是指國家投資興建的，以滿足我國競技體育運動訓練、競技體育競賽和群眾健身需求的體育場、體育館，屬于公共體育場館。中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國體育場館行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》表示，目前，在國有體育場館投資主體中，國有經(jīng)濟成分的場館占總數(shù)的30.6%，集體經(jīng)濟成分占總數(shù)的25.5%，企業(yè)（私營）占23%，私人占12.8%，另外有8.1%為外商獨資、中外合資和港澳臺投資，國有體育場館的比例最大。

從第五次全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，目前我國具有獨立法人形態(tài)的體育場館業(yè)從業(yè)機構(gòu)為680家（15省市）。在現(xiàn)有從業(yè)機構(gòu)中，執(zhí)行行政事業(yè)會計制度的占88%，執(zhí)行企業(yè)會計制度的僅占12%，這表明在我國當前體育場館業(yè)從業(yè)機構(gòu)以事業(yè)單位為主，企業(yè)從業(yè)機構(gòu)較少。

圖表 2010-2013年體育場館業(yè)從業(yè)機構(gòu)

數(shù)據(jù)來源：國家體育總局

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第二篇：中國奢侈品市場發(fā)展及現(xiàn)狀分析

中國奢侈品市場發(fā)展及現(xiàn)狀分析 奢侈品對于我們大學生來說是一個陌生而又熟悉的字眼。在我的印象里奢侈品就是屬于價錢很昂貴的高檔類用品，是一般人可望而不可及的，一般都是所謂的富豪一類的有錢人使用的東西，常見的奢侈品有豪華轎車，箱包，手表，香水等昂貴用品。據(jù)我所了解的牌子有，比如說，奔馳，寶馬，凱迪拉克，阿瑪尼，香奈爾，迪奧等。他們并不屬于柴米油鹽一類的生活必需品，奢侈品的消費量也代表這一個地區(qū)乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展水品。越是經(jīng)濟發(fā)達的國家，奢侈品的消費量就越大。也就是可以理解為，奢侈品的消費量同時也反映了一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平。奢侈品的消費量在發(fā)達國家一定是高于在發(fā)展中國家以及欠發(fā)達國家的消費量的。這些只是屬于我個人對于奢侈品膚淺的理解。奢侈品（luxury)在國際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨特，稀缺，珍奇等特點的消費品”，又稱為非生活必需品。奢侈品在經(jīng)濟學上講，指的是價值品質(zhì)關(guān)系比值最高的產(chǎn)品。在生活中，奢侈品是一種超出人們正常需要的，能給人們帶來超出普通享受的高檔消費品。做為非生活必需品，奢侈品是一個相對的概念，具有時代性，區(qū)域性等特征，即在不同的人群、不同的地點和不同的時間，奢侈品的物質(zhì)形式會發(fā)生轉(zhuǎn)變。從另一個角度上看，奢侈品又是指無形價值有形價值比值最高的產(chǎn)品，奢侈品的消費是一種高檔消費的行為，奢侈品本身這個詞并無貶義。

奢侈品產(chǎn)業(yè)發(fā)源于100多年前的歐洲，經(jīng)濟上極其強大的美國為了抵制歐洲文化，用美元打造了奢侈品產(chǎn)業(yè)。在20世紀70年代，日本富裕

起來了，再有了經(jīng)濟的強大支持下，也學習美國，開發(fā)了其奢侈品產(chǎn)業(yè)，它在全世界搜羅藝術(shù)品，以至于讓梵高的畫炒到一千多萬美元之后囤到家里無法脫手。奢侈品消費如今又在以中國、印度、俄羅斯為主的新興市場崛起。。。

隨著經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展以及在美國，日本等經(jīng)濟強國的帶領(lǐng)下，中國的奢侈品市場也逐漸嶄露頭腳。中國奢侈品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在國際的奢侈品市場中既面臨著機遇同時又受到許多的挑戰(zhàn)。首先，先介紹一下中國奢侈品市場的規(guī)模，世界奢侈品協(xié)會發(fā)布報告稱，2007年，中國人在首飾、服裝、皮具、香水、等奢侈品（不包括私人飛機和游艇）上的消費達80億美元，奢侈品消費占全球市場份額的18%，消費人群占總?cè)丝诘?3%，世界公認的頂級奢侈品品牌，如阿瑪尼、路易威登、賓利、迪奧等，已有超過八成進駐中國市場。另外在消費者規(guī)模上，中國品牌戰(zhàn)略協(xié)會曾公布我國有1.6億人的奢侈品消費人群；中國寶玉石協(xié)會專家則大膽預計到2012年我國將有2.5億消費者有能力購買奢侈品；而安永會計公司研究報告曾估計我國有1000—1300萬人消費奢侈品。

中國奢侈品市場所涵蓋的主要人群：從消費者結(jié)構(gòu)年齡看，我國目前購買奢侈品者大部分是40歲以下的年輕人，40歲以上的老年人占不到奢侈品消費人群的30%。而在發(fā)達國家，這個市場的主導者是40-70歲的中年人和老年人。這種奢侈品消費現(xiàn)象表明我國的奢侈品發(fā)展存在一定隱患。頂尖消費人群，也就是俗稱的富豪，根據(jù)2007年10月胡潤研究所的調(diào)研，在中國，資產(chǎn)超過100億的富豪有200人，超過10

億的2000人，超過1億的有5000人，超過5000萬的則有800000人。他們的消費特征是，對價格不敏感。只要是所喜歡的，就會不惜代價。例如購買游艇、私人飛機等。國內(nèi)某高爾夫球會，擬推出飛機、賓利接送、停機坪等服務，借此機會賣到天價，所瞄準的也正是這類人群。2010年7月2日，胡潤研究院在上海第二次發(fā)布“富豪消費價格指數(shù)”，分析了47項與高品質(zhì)生活方式相關(guān)的商品，對比他們在2008年6月1日的市場價格，漲幅平均值為12.6%；為居民消費指數(shù)的1.8倍。另外一個不容忽視的群體是，中等收入家庭，白領(lǐng)上班族。他們的消費特征是，持續(xù)消費能力較弱；但對奢侈產(chǎn)品有著執(zhí)著的迷戀與渴望，且不屑于購買仿冒品。比如說，他們會花上一兩個月的薪水，去購買喜歡的奢侈產(chǎn)品，例如路易威登的箱包。

中國的奢侈品行業(yè)孕育著巨大的商機，市場容量相當龐大：中國消費者具備一定的消費能力和消費意識，對奢侈品的需求也不斷增加。中國毫無疑問正在成為奢侈品消費的大國，但是也應該看到中國的奢侈事業(yè)才剛剛起步，有很多地方還不完善，消費者的消費觀念也還停留在比較初級的階段，對奢侈品的理解也不夠成熟。另外一個現(xiàn)象是，在奢侈行業(yè)國內(nèi)企業(yè)集體缺位，國內(nèi)還沒有真正的奢侈品牌。中國的奢侈品市場還不成熟，安永在報告中對中國和西方成熟的奢侈品消費市場進行了比較，從中發(fā)現(xiàn)了兩者不少的差異性。報告支持奢侈品在中國尚屬于較新的行業(yè)，其發(fā)展速度高于法國、意大利、其它歐洲國家、美國和其它成熟市場。與更為成熟的市場相比，中國市場最顯著的不同在于奢侈品的消費形態(tài)。

盡管各達大咨詢公司的報告都描繪出了中國奢侈品行業(yè)的美好前景，使得業(yè)界人士欣喜異常。但是我們也不得不面對中國的奢侈品消費群體對洋品牌趨之若鶩的現(xiàn)實，更不得不面對中國奢侈品市場沒有一個真正意義上的本土品牌的尷尬。業(yè)界普遍認為我國至少目前還沒有真正意義上的本土奢侈品牌。現(xiàn)實是外國奢侈品牌風光無限，備受追捧，而中國本土品牌的沉默缺席，游離于市場之外、因此，如何盡快打造出真正意義的中國本土的品牌，已成為中國奢侈品行業(yè)的首要問題。造成本土品牌這種尷尬局面的原因是多方面的。我認為當中主要有客觀和主管兩大原因。客觀：歷史原因，國外的奢侈品牌都有悠久的歷史，人們對奢侈品的理解與認可需要一個過程。觀念原因，中國人不是沒有本土品牌意識，而是過于崇尚國外的奢侈品。中國人往往認為國外的東西就是要比國產(chǎn)的好，有一種崇洋媚外的心理。設(shè)計師原因，設(shè)計師可謂是一個品牌的靈魂，一個好的設(shè)計師往往能引領(lǐng)一個品牌走向成功。中國的設(shè)計師走出國門做大型時裝發(fā)布會的機會太少，所以國外時尚界對中國設(shè)計師了解很少。而生活在巴黎，米萊的設(shè)計師能第一時間得到各種信息。主觀：缺乏對奢侈品的認識和了解，缺乏品牌經(jīng)營意識，產(chǎn)品品質(zhì)有待加強，品類過于單一，綜合營銷能力欠缺。還有許多仿冒品的困擾，仿冒品的銷量與正品同步快速增長，使品牌廠商的利益受到了很大的侵害。意大利知名品牌華倫天奴就表示，“我們在中國擴展業(yè)務遭遇的最大障礙是中國缺乏有效的商標保護。我們的主要任務是向消費者傳達一個明確的市場定位信息，以及將我們的產(chǎn)品與其他假冒的產(chǎn)品區(qū)分開。

中國奢侈品市場的發(fā)展趨勢：奢侈品市場持續(xù)增長，潛力十分巨大，有調(diào)查指出。2001年中國的奢侈品市場消費總額僅占世界的1%,而到了2010年，自實現(xiàn)奢侈品消費總額60億元的同時，占到了世界的12%，成為世界第三大奢侈品消費王國。中國由此駛上了奢侈品消費增長的快車道。在06年到10年之間，保持約20%的年增長份額。10年之后。增長份額將有所放緩，但據(jù)估計，也將有10%。到2015年，中國的奢侈品市場份額將占據(jù)世界的29%，達到15億美元。

女性奢侈品市場不斷擴張，經(jīng)濟獨立的職業(yè)女性的出現(xiàn)改變了中國奢侈品市場以往以男性為主的客戶基礎(chǔ)。JP摩根公司奢侈品行業(yè)研究員福羅蓋指出，2005年，男性奢侈品市場占據(jù)了75%；而到2007年所見到了只有55%。非理性消費向理性消費逐漸過渡，從舊式奢侈走向新式奢侈，未來的奢侈品，將更加注重創(chuàng)造性及個性。在消費瘋狂增長的影響下，稀有的，昂貴的及受青睞的將不再是高速汽車、香檳和香水等大街上隨處可見的東西，而是像寧靜的時光、足夠的水和空氣等基本條件。境外旅游及其消費持續(xù)增溫，現(xiàn)階段來自中國的境外旅游及其消費已引起全世的矚目，在短期內(nèi)，這一現(xiàn)象不但不會降溫，反而有愈演愈烈的形勢。主要地點為香港、歐洲。主要原因有如下：經(jīng)濟條件的改善及對奢侈品的渴望，國內(nèi)供應的奢侈品數(shù)量及其種類仍然有限，關(guān)稅及消費稅高企，人民幣匯率上升。

在我國經(jīng)濟持續(xù)增長，國民財富日益膨脹，關(guān)稅日益降低，零售業(yè)全面開放這些有利于奢侈品生產(chǎn)，銷售和消費的大環(huán)境下，有理由相信我國奢侈品市場發(fā)展的美好前景。雖然中國的奢侈品市場行業(yè)處于樂

觀的形勢之中，但是我們應該深刻的了解到，中國的奢侈品市場的發(fā)展也存在著許多的障礙。由于我國人口眾多，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，所以奢侈品行業(yè)仍然處于基礎(chǔ)階段，并沒有一個穩(wěn)定的發(fā)展前景，尤其是在北京，上海一些人均消費水平高的地區(qū)，奢侈品行業(yè)的發(fā)展相對好一些，而在一些偏僻的鄉(xiāng)村，奢侈品行業(yè)可能還處于一個萌芽的階段。作為一名普通的市民，應該對奢侈品有一個正確的了解，而不應該盲目跟風，懷著炫富的心里，一味的崇尚奢侈品。作為政府來說，在倡導節(jié)約型和諧社會的同時，也應采取一些措施，讓奢侈品行業(yè)有一定的發(fā)展空間，并且拉動國家經(jīng)濟的發(fā)展，帶動人民生活水平的提高。

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第三篇：中國視頻會議系統(tǒng)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國視頻會議系統(tǒng)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

在技術(shù)水平方面：在中國，視頻會議的發(fā)展經(jīng)歷了僅10多年的時間，從技術(shù)的角度上看，國內(nèi)視頻會議系統(tǒng)產(chǎn)品大約經(jīng)歷了四代：第一代是模擬電視會議系統(tǒng)，第二代是基于電路交換的視頻會議系統(tǒng)，第三代是基于分組交換的視頻會議系統(tǒng)。目前市場上正在發(fā)展的是第四代開放式網(wǎng)絡(luò)多媒體會議平臺。國內(nèi)品牌由于發(fā)展起步較晚，除一線品牌以外，產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量與國外品牌還有一定的差異。

與國品成熟的視頻會議市場相比，國內(nèi)視頻會議市場整體存在安全性能不高、局域可管理性差、兼容性不強、服務質(zhì)量不能保證、廠商協(xié)作不廣泛等一系列問題。這樣不完善的視頻會議系統(tǒng)的應用，有可能造成企業(yè)機密被竊取、管理不暢以及兼容運行等嚴重后果，帶來巨大的經(jīng)濟損失。所以國內(nèi)企業(yè)如果想要長久的發(fā)展，就要從視頻會議系統(tǒng)最基本的要求做起，系統(tǒng)的安全、可靠性首先要有保障。

在競爭水平方面：經(jīng)過十余年的快速發(fā)展，國內(nèi)視頻會議廠商獲得了較快的發(fā)展速度，迅速縮短了與國際水平的差距，一些起步較早，規(guī)模實力相對較大的公司，已經(jīng)逐漸在市場上樹立起了自己的品牌。，且在國內(nèi)市場上迅速占領(lǐng)一部分市場份額，如深圳市臺電實業(yè)有限公司，成立10余年來通過自身不斷的努力發(fā)展，已經(jīng)迅速崛起為中國國內(nèi)視頻會議系統(tǒng)生產(chǎn)廠商的領(lǐng)頭羊，不僅在國內(nèi)市場上占有較高的市場份額，在國際市場上也取得了一定的成績，占有一席之地，臺電已經(jīng)成為全球會議系統(tǒng)市場最具競爭力的國際品牌之一。

但除了國內(nèi)一線品牌外，其他品牌市場競爭力相對較弱，與國際品牌還有一定的差距，甚至有些國內(nèi)品牌在視頻會議系統(tǒng)的安全、可靠性方面都得不到可靠的保證。而且國內(nèi)品牌多以價格占領(lǐng)市場，競爭較為激烈，生產(chǎn)利潤大幅下降，競爭水平較低。國外品牌依然堅持高端品牌發(fā)展，產(chǎn)品競爭力相對較弱，高端品牌市場占有率相對較高。

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第四篇：中國紅酒市場發(fā)展現(xiàn)狀

中國紅酒市場發(fā)展現(xiàn)狀

中國紅酒市場發(fā)展現(xiàn)狀

在中國人越來越崇洋的現(xiàn)在，葡萄酒也成為了人們生活中不可缺少的部分，自然，進口葡萄酒也越來越多，中國紅酒市場的發(fā)展狀況怎么樣呢？葡萄酒業(yè)的規(guī)模化和大發(fā)展是近百年來的事情，現(xiàn)在葡萄酒業(yè)已遍布全球五大洲，葡萄酒的生產(chǎn)大國也不再局限于西歐國家，在美洲、大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產(chǎn)大國。

伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大，中國葡萄酒的消費量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內(nèi)消費者對進口葡萄酒認識的增加，葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起，開始沖擊以商業(yè)超市、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。對于中國紅酒行業(yè)來講，2009是一個特別的年份。一方面受制于全球經(jīng)濟環(huán)境的影響，高端葡萄酒市場受到牽連；另一方面，在金融危機下，行業(yè)還是出現(xiàn)了一些讓人振奮的轉(zhuǎn)型跡象。2009年1-11月我國葡萄酒制造行業(yè)實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入22,169,698,000元，比上年同期增長了19.06%；實現(xiàn)累計利潤總額2,768,819,000元，比上年同期增長了19.89%。

進口葡萄酒近些年在中國展現(xiàn)出了驚人的爆發(fā)力，中國巨大的市場潛力將吸引越來越多的進口葡萄酒進入。但目前進口葡萄酒仍沒有在中國落地生根，在進口葡萄酒當中，除了拉菲、卡斯特等少數(shù)幾個品牌外，為消費者普遍熟悉的品牌并不多，中國消費者對進口葡萄酒的認知度總體而言并不高。由于目前進口葡萄酒仍沒出現(xiàn)一個占據(jù)市場主導地位的領(lǐng)導性品牌，這將使得未來進口葡萄酒行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的局面。葡萄酒市場有待進一步開發(fā)，近幾年內(nèi)，中國紅酒產(chǎn)業(yè)將迎來的是挑戰(zhàn)和機遇并存的時代，同時發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

一、葡萄酒的概念、分類及營養(yǎng)功效

葡萄酒是用新鮮的葡萄或葡萄汁經(jīng)發(fā)酵釀成的酒精飲料。通常分紅葡萄酒和白葡萄酒兩種。前者是紅葡萄帶皮浸漬發(fā)酵而成；后者是葡萄汁發(fā)酵而成的。一般按酒的顏色深淺、含糖量多少、含不含二氧化碳及采用的釀造方法來分類。按酒的顏色深淺可以分為白葡萄酒，紅葡萄酒，桃紅葡萄酒等，按釀造方法可以分為天然葡萄酒，加強葡萄酒，加香葡萄酒，葡萄蒸餾酒等。

營養(yǎng)功效：葡萄酒是具有多種營養(yǎng)成分的高級飲料。適度飲用葡萄酒能直接對人體的神經(jīng)系統(tǒng)產(chǎn)生作用，提高肌肉的張度。除此之外，葡萄酒中含有的多種氨基酸、礦物質(zhì)和維生素等，能直接被人體吸收。因此葡萄酒能對維持和調(diào)節(jié)人體的生理機能起到良好的作用。尤其對身體虛弱、患有睡眠障礙者及老年人的效果更好。可以說葡萄酒是一個良好的滋補品。

二、市場分析

數(shù)據(jù)顯示，中國紅酒市場近幾年一直以15%-20%的速度增長，而北京、上海等高消費城市進口中高端葡萄酒市場銷售量每年都維持30%至45%的增長，中國紅酒消費群體正以令人驚嘆的速度擴張。據(jù)調(diào)查，2009年中國有1900萬名葡萄酒愛好者，而其中有1400萬是進口葡萄酒的消費者，預計到2025年，這個數(shù)字將攀升至2100萬人，增幅50%。2009年，瓶裝進口葡萄酒總量比2008年增長近60%，從今年上半年增

長勢頭看，2010年進口量也將大大超過去年。對此，在2009年至今全球葡萄總產(chǎn)量下降，葡萄酒消費持續(xù)下滑的態(tài)勢下，中國市場一枝獨秀，使得世界著名葡萄酒廠商將目光投向了中國。

以往進口葡萄酒的消費者以中高端人群為主，比如老板、企業(yè)高管等，年齡階段偏于中老年，但目前消費者主力，已擴張到具備一定消費能力，講究生活品質(zhì)的公司職員、普通大眾階層等，年齡階段也下降到青年領(lǐng)域，特別是正步入中年的80后群體，已逐漸成為葡萄酒消費的主力軍；從前進口葡萄酒的消費場所，主要為酒店、KTV等經(jīng)營性娛樂場所，而目前葡萄酒作為節(jié)假日禮品、家庭朋友聚會及婚宴等個人消費情況日益增多；從前人們購買進口葡萄酒，更多地是關(guān)注泊來品牌的時尚及面子需求，而隨著近幾年葡萄酒市場的發(fā)展，中國消費者對進口葡萄酒知識了解越來越多，消費也日趨理性，品牌、產(chǎn)地及產(chǎn)品種類、價格等成為人們選擇進口葡萄酒的標準。

由此可見，當今中國市場以消費中高端葡萄酒為主，主要消費群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層，但有一點不得忽略，隨著普通民眾的消費能力的提高，中低端產(chǎn)品有著非常巨大的市場潛力，總而言之，中國葡萄酒市場巨大。

三、產(chǎn)品銷售

首先葡萄酒文化為背景，以葡萄酒濃厚的品味感為本源，以獨特的釀造過程為吸引力，讓中國消費者接受葡萄酒的異國魅力，使其成為一種高尚的消費，一種身份的代表。

1）品牌推廣；通過電視，報紙等媒體進行廣告宣傳，以其優(yōu)雅的高貴感和醇美的口感為主要內(nèi)容，輔之葡萄酒的文化背景，在市場上形成讓消費者值得信賴的優(yōu)勢品牌。

2）價格定位：中高端產(chǎn)品可以跟隨市場保持原有價格，在低端產(chǎn)品上，為了開拓更大的消費市場，尤其是普通民眾市場，可以適量降低價格，通過小瓶裝，外包裝略做簡化等途徑來降低成本。

3）營銷方式：在產(chǎn)品的來源上要保證其質(zhì)量。對于大的代理商，完全可以通過“直接簽約酒莊，拿下總代理”的新商業(yè)模式，在大的中心城市可以直接采取經(jīng)營葡萄酒專賣店，公司直接與客戶接觸，形成連鎖店的一體化效應。

對于小型經(jīng)營者，可以進行直接讓消費者現(xiàn)場品味，觀摩簡化的釀造過程，節(jié)假日大力宣傳，價格優(yōu)惠等手段把葡萄酒推廣給普通消費者。例如，婚慶葡萄酒在廈門市場的推廣發(fā)展較好。據(jù)廈門的批發(fā)商介紹，葡萄酒婚宴市場存在著巨大的空間，婚宴市場是葡萄酒細分市場之一。

4）本國品牌：基于中國本土的葡萄酒品牌有待發(fā)展，完全可以自主開發(fā)中國自己的葡萄酒品牌，只要質(zhì)量上純正，服務優(yōu)異，價格合理，加上國人對民族企業(yè)的認同感和自身釀酒工藝的改進，相信開發(fā)葡萄酒民族品牌有相當大潛力和市場前景。

5）售后服務以新產(chǎn)品開發(fā)：及時調(diào)查市場動態(tài)，反饋市場信息，了解哪種口味最適合消費者，根據(jù)不同的年齡段、性別、地域等特點開發(fā)適合不同口感的產(chǎn)品，推出小瓶裝以適應低端市場。以葡萄酒文化包裝產(chǎn)品，在企業(yè)高管到普通員工層中形成優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，以高質(zhì)量的服務回報消費者。

四、市場亟需解決的問題

經(jīng)調(diào)查，近幾年我國的葡萄酒市場存在著以下幾個問題：

1、是葡萄酒經(jīng)銷商市場更多的是處于一種點狀和碎片化的狀態(tài)，根本沒有形成有序的市場環(huán)境；

2、受資金、市場操作能力的局限，目前大多數(shù)經(jīng)銷商仍然停留在招商階段或者苦守自家一畝三分地，以賺取眼前利潤為第一目的，葡萄酒的銷售缺乏統(tǒng)一的規(guī)范及制度制約，價格虛高、葡萄酒炒作的情況時有發(fā)生；

3、大多葡萄酒經(jīng)銷商的市場策略，更多還是停留在產(chǎn)地品牌宣傳階段，尚未形成產(chǎn)品品牌，使消費者無法形成品牌忠誠，葡萄酒消費者對葡萄酒的了解程度不高。

4、對于普通消費者，葡萄酒的高端產(chǎn)品價格過高，讓很多人望而卻步，有待開發(fā)出適合中低產(chǎn)階層的產(chǎn)品。

五、總體分析

對于中國市場，隨著中產(chǎn)階層的日益壯大，普通民眾的消費能力的提高，葡萄酒市場潛力巨大，也急需開發(fā)。引導經(jīng)銷商形成有序的市場環(huán)境，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，合理的價格，通過媒體廣告來推廣品牌以及介紹葡萄酒文化，以運營葡萄酒專賣店等新型的商業(yè)模式進行的產(chǎn)品銷售，以“小瓶裝，低價格”開拓低端市場，以優(yōu)質(zhì)服務回報消費者，在消費者心中建立忠實可信的品牌。

當然在整個市場中也是機遇與挑戰(zhàn)并存，要及時地了解市場動態(tài)走向，了解消費者的需求，必要時要調(diào)整市場策略，盡量開發(fā)一些高質(zhì)量的適用群體大的新產(chǎn)品，在優(yōu)勢品牌的效應下進行推廣，同時也可以嘗試開發(fā)民族品牌。中國的葡萄酒市場必將迎來一個新的消費時代。

本文來源：中國酒博會門戶（中國紅酒）

第五篇：中國戶外用品市場發(fā)展現(xiàn)狀

我國的戶外用品市場發(fā)展迅速，目前，戶外品牌的總數(shù)大約有230個，批發(fā)、零售總額為37.83543億元人民幣，據(jù)有關(guān)專家估計，2007年到2012年這五年是中國體育爆發(fā)年，我國將有望成為世界上最大的戶外運動市場，戶外運動市場也將迎來一個發(fā)展的黃金階段。

“奧運會帶來或許不是直接的商機，但其吹來的暖風，足夠帶來戶外圈里的新氣象。”業(yè)內(nèi)專家分析，未來的幾年，將是國內(nèi)外戶外品牌細化市場，穩(wěn)定消費群體，發(fā)展壯大的最關(guān)鍵時期。

大眾化趨勢明顯

“現(xiàn)在的戶外運動已經(jīng)不再是一種專業(yè)性的運動，戶外運動已經(jīng)成為了大眾時尚生活的一種方式。而戶外用品的消費也逐漸成為了家庭消費的重要組成部分。越來越多戶外運動品牌開始注重產(chǎn)品由專業(yè)化向大眾化的轉(zhuǎn)變，這是當前戶外運動市場的一個發(fā)展趨勢。”一位業(yè)內(nèi)經(jīng)營者表示。

據(jù)介紹，由于戶外運動用品本身具有的特點，尤其是戶外服裝在設(shè)計、款式、品位、科技含量上更多地注入了時尚元素，很多城市白領(lǐng)和高收入者也加入到了戶外運動品的消費潮流中，消費人群也從專業(yè)到涉戶外人群的普及，帶動了戶外運動品的快速發(fā)展。如今，戶外運動用品并不局限于專業(yè)人士使用，而是更多地被不同年齡、階層，不同的職業(yè)的消費人群接受，戶外運動品的大眾化、生活化的特征日臻明顯。

品牌銷售渠道豐富

大型品牌和小型品牌各自的營銷渠道的側(cè)重點是不相同的，由此也帶來了銷售渠道的豐富和多元化。

不同于一般產(chǎn)品的銷售，戶外用品銷售多采用多元的銷售模式，除了設(shè)立專柜和專賣店之外，他們通過網(wǎng)絡(luò)傳播方式來傳遞戶外運動產(chǎn)品的信息，直接進行網(wǎng)絡(luò)銷售。而大品牌傾向于通過商場專柜、品牌專賣店和獨立戶外專營店為主要渠道，而一些從事零售業(yè)務的小型經(jīng)銷商等則主要通過網(wǎng)絡(luò)論壇、貼吧等銷售自己的產(chǎn)品。記者了解到，當前我國的戶外運動市場主要存在兩種形態(tài)，一種是堅持做“小戶外”的專業(yè)概念，比如專業(yè)做攀巖戶外和專業(yè)做房車戶外運動的，另外就是做“大戶外”的概念，例如大家都知道的三夫戶外運動公司。

據(jù)悉，現(xiàn)在大部分的大品牌都實行一站式的購物形式，從專業(yè)的設(shè)備到與之配套的相關(guān)物品等。為了爭取更多的消費者，國內(nèi)的一些品牌已經(jīng)不在技術(shù)上做更多的文章，而是在款式上與時尚上吸引人們的注意力。當然他們的目光還鎖定在一些技術(shù)含量不高的產(chǎn)品上，他們不做專業(yè)的登山設(shè)備，卻可能生產(chǎn)與之配套的帽子、圍巾等，這類產(chǎn)品在價格上具備優(yōu)勢，因此市場前景也非常好。

由于戶外運動從某種程度上來講還是屬于比較專業(yè)的運動項目，所以在選擇戶外運動裝備的時候，多數(shù)消費者都比較注重品牌。在從事戶外運動時，裝備的專業(yè)性直接影響到戶外運動的質(zhì)量，越專業(yè)的裝備越能夠降低從事戶外運動的危險性，所以一些專業(yè)品牌仍然是消費者購買產(chǎn)品的首選。另外，戶外運動項目的進行一般都有一個相對穩(wěn)定的團隊，團隊的氛圍以及周圍人對品牌的選擇也是影響消費者購買產(chǎn)品的重要因素。因此，很多品牌在銷售產(chǎn)品的時候主要是強調(diào)產(chǎn)品的功能性，因為與一般的運動產(chǎn)品不同，戶外運動產(chǎn)品對功能性的要求是很高的。”

戶外俱樂部漸成熱點

“帳篷900元、睡袋300元、墊子100元、背包800元、鞋子850元、藥箱200元??共計8000元。”一位愛好野營的“驢友”給自己的裝備算了一筆細賬。事實上，他的這套裝備在眾多“驢友”看來，僅算得上中下等裝備。

亞洲戶外用品展提供的數(shù)據(jù)顯示，5年前我國戶外運動服裝和裝備的銷售總量只有1億元人民幣。而到了2007年，這一數(shù)字已經(jīng)達到了26億元人民幣。5年前全國只有400多家專業(yè)戶外用品經(jīng)銷商和290多家專業(yè)戶外用品店，到2007年就已經(jīng)發(fā)展到了2125家和1500多家。而隨著人們對于戶外運動熱情的高漲，對于裝備的要求也越來越高。有業(yè)內(nèi)人士預測，中國的“大戶外”市場正呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。

巨大的市場潛力不僅吸引了更多的知名國際品牌，也讓國內(nèi)品牌從無到有，逐漸發(fā)展成熟，目前已經(jīng)占到了30％的市場份額。目前市場上一個新的銷售熱點就是越來越多的戶外運動俱樂部的消費，而大多數(shù)戶外運動俱樂部的活動都集中在企業(yè)的集體擴展訓練中。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年都有上百個企業(yè)，3萬余人次參加擴展訓練。因此多數(shù)的戶外運動俱樂部都在抓這種“團體市場”，或附帶經(jīng)營一些專業(yè)的戶外運動設(shè)備。

現(xiàn)在，很多國內(nèi)運動企業(yè)都在關(guān)注這個市場，除了一些傳統(tǒng)戶外品牌，有實力的國內(nèi)品牌正在逐漸向這個市場滲透。據(jù)了解，今年6月，青島雙星集團就正式宣布涉足戶外用品，推出了“雙星登峰”系列戶外運動產(chǎn)品，“雙星登峰”系列打造的是一整套的戶外運動裝備，所涉及的戶外用品的種類主要包括戶外登山服、沖鋒衣、滑雪衣、抓絨衣、快干衣褲、速干內(nèi)衣褲、登山鞋、徒步鞋、涉溪鞋、戶外背包等10多種專業(yè)戶外用品。有關(guān)人士預測，“雙星登峰”系列的誕生將打破目前國際品牌對國內(nèi)戶外用品相對壟斷的競爭局面。