第一篇:教育視導(dǎo)制度
斷江鎮(zhèn)教學(xué)視導(dǎo)制度
為了加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)校(園)教學(xué)工作的管理,規(guī)范辦學(xué)行為,進(jìn)一步健全和規(guī)范我鎮(zhèn)中小學(xué)校(園)教育教學(xué)視導(dǎo)工作,提高教學(xué)視導(dǎo)工作的針對(duì)性、研究性和實(shí)效性,充分發(fā)揮教學(xué)視導(dǎo)工作的重要作用,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,中心校在貫徹落實(shí)盤縣教育局文件盤教發(fā)【2013】223號(hào)文件精神和征求全鎮(zhèn)各中小學(xué)校(園)意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)中心校反復(fù)研究,制定了《斷江鎮(zhèn)教學(xué)視導(dǎo)制度》。現(xiàn)下發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,全面了解學(xué)校的教育、教學(xué)、教研活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,通過視導(dǎo)促進(jìn)教師的自我發(fā)展、提高,對(duì)存在的不足進(jìn)行診斷,為學(xué)校的發(fā)展提出可行性建議。
二、視導(dǎo)目標(biāo)
視導(dǎo)工作服務(wù)于教育發(fā)展的大局,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo)和服務(wù)意識(shí),發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力;下移工作重心,深入學(xué)校,深入課堂,研究解決教學(xué)實(shí)踐中最突出的問題;加強(qiáng)與學(xué)校的溝通與合作,加大指導(dǎo)力度,強(qiáng)化課程管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、視導(dǎo)范圍及標(biāo)準(zhǔn)(一)教學(xué)計(jì)劃
(1)學(xué)校、教研組、教師的教學(xué)(研)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合校情、教情及學(xué)情制定,突出學(xué)生、教師、學(xué)校發(fā)展的主題,科學(xué)、扎實(shí)安排教學(xué)工作,是一個(gè)主題鮮明、思路清晰、邏輯嚴(yán)密的發(fā)展性計(jì)劃。
(2)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃應(yīng)于每學(xué)期開學(xué)集中時(shí)發(fā)放給教師,教研組、學(xué)科教師的教學(xué)工作計(jì)劃制定在開學(xué)集中后一周內(nèi)完成。
(3)教學(xué)視導(dǎo)時(shí),要檢查教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)實(shí)施的關(guān)聯(lián)度,在教學(xué)實(shí)施過程中落實(shí)教學(xué)計(jì)劃。
(二)備課
(1)一課一案,教師必須提前備好課。嚴(yán)禁抄襲他人教案。
(2)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、學(xué)情預(yù)設(shè)精當(dāng)?shù)慕虒W(xué)目標(biāo),從學(xué)生學(xué)習(xí)的角度運(yùn)用外顯性的行為動(dòng)詞描述教學(xué)目標(biāo)。
(3)教學(xué)重難點(diǎn)把握準(zhǔn)確。
(4)以學(xué)定教,以學(xué)論教,把學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)作為教學(xué)改革的核心。
(5)教學(xué)流程思路清晰,教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置科學(xué)。教學(xué)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)、思維點(diǎn)的處置清楚,教學(xué)策略恰當(dāng),教學(xué)時(shí)間預(yù)設(shè)合理,作業(yè)布置恰當(dāng)、板書設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明科學(xué)。
(6)書寫清晰、規(guī)范。
(三)課堂教學(xué)
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重,厭學(xué)情緒的滋長(zhǎng),學(xué)習(xí)障礙的產(chǎn)生,都與課堂教學(xué)的質(zhì)量有關(guān)。
(1)教師必須攜帶教案上課。(2)教學(xué)目標(biāo)明確,重點(diǎn)落實(shí)、難點(diǎn)突破,知識(shí)傳授正確,注重能力培養(yǎng)。
(3)基于學(xué)情,梯度展開教學(xué),授課思路清晰,課堂教學(xué)真實(shí)。
(4)依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),采取靈活有效的方式教學(xué),關(guān)注學(xué)生,使其積極投入學(xué)習(xí),保證學(xué)生學(xué)習(xí)成功率達(dá)到80%以上,課堂教學(xué)扎實(shí)、樸實(shí)。
(5)教態(tài)自然親切,規(guī)范使用課堂用語(yǔ)。
(四)作業(yè)批改
(1)作業(yè)布置精當(dāng),份量適度,難易適中,并具有層次性、代表性。
(2)作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,一般性作業(yè)當(dāng)天布置當(dāng)天批改,不得錯(cuò)改、漏改,批改有日期。
(3)對(duì)作業(yè)存在的問題督促學(xué)生及時(shí)更正,對(duì)學(xué)生規(guī)律性的錯(cuò)誤,要給予必要的提醒;需要給學(xué)生批語(yǔ)的作業(yè),批語(yǔ)的點(diǎn)評(píng)要準(zhǔn)確,表述要具體,盡量使用賞識(shí)性批語(yǔ)。
(五)教學(xué)輔導(dǎo)
針對(duì)學(xué)困生展開多種形式的教學(xué)輔導(dǎo)(如師生互助、生生互助等),輔導(dǎo)有記錄。
(六)教學(xué)評(píng)價(jià)
(1)教師采用靈活有效的方式對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,改進(jìn)自己的教學(xué)方式。
(2)學(xué)校對(duì)本校半期、期末學(xué)業(yè)水平評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析,形成教學(xué)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,提出改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施。
(七)校本教研
各學(xué)校應(yīng)該建立常規(guī)化的有效的校本教研制度。針對(duì)教育教學(xué)中的根本性問題和常識(shí)性的錯(cuò)誤,提出研究問題,做到以研促教。
(1)加強(qiáng)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材研讀,解決“教什么”的問題。
(2)提升教師教學(xué)力,解決“怎么教”的問題。
在主題明確的前提下,選取諸如教育教學(xué)反思、敘事研究、微型課研究、課例研究、案例研究、主題教研、同課異構(gòu)、課堂觀察,同伴互助聽課等多樣化的校本教研方式,提高校本教研活動(dòng)的效率,以研促教,提升教師的教學(xué)力。(3)提升學(xué)生學(xué)習(xí)力,解決“怎么學(xué)”的問題。
學(xué)校要有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)校行政管理。班子配備情況、辦學(xué)思想與方略、制度建設(shè)與落實(shí)等情況。
(九)德育工作。學(xué)校德育工作計(jì)劃的制定及其落實(shí)情況,德育工作特色。學(xué)生管理制度是否健全,德育工作常規(guī)是否落實(shí),學(xué)生日常管理是否到位,對(duì)留守少年兒童的管理是否有措施等。
(十)畢業(yè)班教學(xué)管理。畢業(yè)班的管理情況、教師的教學(xué)情況及學(xué)生的意見要求,畢業(yè)班各階段復(fù)習(xí)方案是否有針對(duì)性、實(shí)效性。
(十一)師資隊(duì)伍建設(shè)。是否制定了切合本校實(shí)際的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,師德師風(fēng)建設(shè)措施與教師工作激勵(lì)機(jī)制的建立,校本培訓(xùn)的具體措施(教師的繼續(xù)教育和發(fā)展提高措施、對(duì)青年教師和骨干教師的培養(yǎng)辦法、教師教育博客的專項(xiàng)管理等)。
四、工作要求
1.各校分管教育的副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、各科教研員要以提高教師教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)效率為主題,詳細(xì)了解各學(xué)科教研組的工作狀況、教師教學(xué)狀況和要求,開好備課組或教研組會(huì)議,進(jìn)行教學(xué)與教研工作的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)并挖掘先進(jìn)典型,填好《視導(dǎo)情況反饋表》。
2.視導(dǎo)組成員要從學(xué)校管理層、教師和學(xué)生三個(gè)層面深入了解學(xué)校在加強(qiáng)教育教學(xué)管理、提高課堂教學(xué)水平和效率等方面的舉措,聽取建議,推介成功經(jīng)驗(yàn)。
3.視導(dǎo)組下校時(shí),相關(guān)學(xué)校要適當(dāng)安排所屬初中、小學(xué)的教師到被視導(dǎo)學(xué)校集中聽課,參與交流與學(xué)習(xí)。視導(dǎo)組要開好碰頭會(huì),向?qū)W校反饋視導(dǎo)情況,提出改進(jìn)工作的建議。
4.視導(dǎo)結(jié)束后,視導(dǎo)組要帶回所視導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)情況的書面匯報(bào)材料,如實(shí)填寫《學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理檢查評(píng)分表》的有關(guān)內(nèi)容,并作好會(huì)議記錄。每學(xué)期教學(xué)視導(dǎo)結(jié)束后,視導(dǎo)人員要寫出視導(dǎo)小結(jié),領(lǐng)隊(duì)要寫出比較詳細(xì)的視導(dǎo)報(bào)告。
五、獎(jiǎng)懲
中心校對(duì)被視導(dǎo)學(xué)校、教師的教學(xué)常規(guī)及教學(xué)改革的方法進(jìn)行總結(jié),全鎮(zhèn)通報(bào)推廣;對(duì)整改時(shí)限內(nèi)整改不力的學(xué)校、教師全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),并與年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤。
通報(bào)分學(xué)校與教師兩個(gè)層面,學(xué)校教導(dǎo)處(教務(wù)處、教科處)、教研組工作屬于學(xué)校層面。
(一)被通報(bào)學(xué)校的獎(jiǎng)懲
(1)被第一次通報(bào)的學(xué)校,扣發(fā)學(xué)校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任(教務(wù)處、教科處)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%。
(2)被第二次通報(bào)的學(xué)校,扣發(fā)學(xué)校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任(教務(wù)處、教科處)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%。
(3)被第三次通報(bào)的學(xué)校,扣發(fā)學(xué)校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任(教務(wù)處、教科處)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%。
(二)被通報(bào)教師的處理
(1)被第一次通報(bào)的教師扣發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%。
(2)被第二次通報(bào)的教師扣發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的40%。
(3)被第三次通報(bào)的教師扣發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%。
(三)教學(xué)視導(dǎo)中被扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校教學(xué)工作業(yè)績(jī)突出的教師。
本制度由中心校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋;本制度從2014年1月1日起執(zhí)。
第二篇:視導(dǎo)制度
于集鎮(zhèn)第二中心小學(xué)
教學(xué)視導(dǎo)工作制度
(2014—2015第二學(xué)期)
一、教學(xué)視導(dǎo)組的性質(zhì)
1.教學(xué)視導(dǎo)組是在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處具體安排下,集合學(xué)校行政人員和學(xué)科委員會(huì)成員對(duì)各班級(jí)、年級(jí)教學(xué)工作、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理進(jìn)行檢查、督促、評(píng)價(jià)及指導(dǎo)的工作組織。
2.教學(xué)視導(dǎo)組對(duì)教師教學(xué)工作評(píng)定的結(jié)果,是教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、評(píng)選優(yōu)秀教師、評(píng)定教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)的重要依據(jù)。
二、教學(xué)視導(dǎo)組工作職責(zé)
1.教學(xué)視導(dǎo)組對(duì)教師教學(xué)管理工作進(jìn)行全面的檢查和督促,了解并掌握教師教學(xué)、教研、教改等工作的基本狀況和班機(jī)、年級(jí)教學(xué)管理情況,并作出評(píng)價(jià),提出意見和建議,提供幫助和指導(dǎo),幫助總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)。
2.教學(xué)視導(dǎo)組集體討論研究學(xué)期視導(dǎo)工作任務(wù),制訂視導(dǎo)工作計(jì)劃,期初召開工作布置會(huì),期間執(zhí)行視導(dǎo)工作,不定期召開視導(dǎo)反饋會(huì),期末召開工作總結(jié)會(huì)
三、教學(xué)視導(dǎo)員工作職責(zé)
1.教學(xué)視導(dǎo)員深入教學(xué)第一線,以聽課、檢查教案和作業(yè)、座談為主要形式,了解教師備課授課、輔導(dǎo)答疑、批改作業(yè)、指導(dǎo)實(shí)踐、組織考核等各教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施情況。
2.教學(xué)視導(dǎo)員視導(dǎo)后就教學(xué)情況與授課教師進(jìn)行交流,填寫評(píng)議表。3.教學(xué)視導(dǎo)員每一輪視導(dǎo)結(jié)束時(shí)以書面形式匯報(bào)視導(dǎo)情況,經(jīng)視導(dǎo)組集體討論形成綜合評(píng)價(jià)意見后,可向授課教師反饋。
4.教學(xué)視導(dǎo)員應(yīng)積極參與教育教學(xué)研究,參與學(xué)科專業(yè)建設(shè),提出意見和建議。
第三篇:教育視導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)
教育視導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)
(第12期)
長(zhǎng)壽區(qū)教委教育視導(dǎo)組 2008年4月7日 本期開學(xué)以來,區(qū)教委教育視導(dǎo)組先后對(duì)六個(gè)街鎮(zhèn)的中小學(xué)校及點(diǎn)校進(jìn)行了視導(dǎo),我們欣喜地看到,隨著我區(qū)“兩基”鞏固提高工作的進(jìn)一步推進(jìn),長(zhǎng)壽區(qū)教育有了明顯的變化,得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在視導(dǎo)的學(xué)校中,大多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),教職工人心穩(wěn)定,學(xué)校發(fā)展趨勢(shì)良好;校園文化建設(shè),環(huán)境綠化美化,教師精神面貌,學(xué)生文明習(xí)慣,校風(fēng)校紀(jì)都有了可喜的變化;學(xué)校辦學(xué)思路清晰,管理到位,工作做細(xì)、做實(shí),效果顯著。下面推薦一些學(xué)校在學(xué)生管理、教學(xué)教研方面的做法,供大家相互學(xué)習(xí)、借鑒。
一、黃葛九年制學(xué)校:
誠(chéng)心關(guān)愛留守兒童 努力創(chuàng)建和諧校園 黃葛九年制學(xué)校,在校學(xué)生1564人,其中留守兒童823人,占全校總?cè)藬?shù)的52.6%。加強(qiáng)留守兒童的管理在提高教育質(zhì)量、維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、提升辦學(xué)水平等方面有著十分重要的意義。他們主要采取了以下措施:
1.轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識(shí)。通過各種形式的學(xué)習(xí),要求領(lǐng)導(dǎo)干部、教師一定要轉(zhuǎn)變觀念,真正做到服務(wù)于學(xué)生。學(xué)校行政成員分別住進(jìn)學(xué)生寢室值班,建立留守兒童檔案和
2責(zé)任事故一票否決制。
3.措施有力,制度規(guī)范。一是制定了安全保衛(wèi)、教學(xué)安全、消防安全、衛(wèi)生安全、交通安全、應(yīng)急管理等六類安全管理制度;二是定期對(duì)學(xué)校校舍和各項(xiàng)安全設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。安裝了停電應(yīng)急燈、安全出口警示牌和滅火器、消防栓等安全設(shè)備,以確保學(xué)生人身安全;三是加強(qiáng)門衛(wèi)和值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班。白天由兩名教師保衛(wèi)和兩名中層干部進(jìn)行值班,晚上除生活教師外,班主任同時(shí)參與學(xué)生就寢的管理。四是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育和法制安全教育。狠抓學(xué)生的儀表儀容、行為習(xí)慣教育,利用晨會(huì)講話、法制講座、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)、校園廣播、櫥窗等形式,同時(shí)結(jié)合禁毒日、消防宣傳日、愛滋病日、交通安全宣傳月等開展教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);五是成立護(hù)校隊(duì),維護(hù)校園及周邊地區(qū)的治安秩序,保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。護(hù)校隊(duì)設(shè)一名隊(duì)長(zhǎng),兩名副隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員由八名教師組成。每天晚上九點(diǎn)半開始對(duì)校園及周邊進(jìn)行巡邏,并做詳細(xì)記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理校園內(nèi)外的安全隱患。六是把好食品安全關(guān),讓學(xué)生吃得放心。學(xué)校食堂制定了一整套食品安全制度,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生飲食衛(wèi)生,保障學(xué)生健康。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水的管理,防止水源污染造成的疫病傳播。對(duì)食堂負(fù)責(zé)人、工作人員進(jìn)行衛(wèi)生防疫及食品安全教育,為確保師生的飲食安全。
三、晏家園區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校
狠抓教研,規(guī)范管理,努力提高教師整體水平2007年9月園區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校遷進(jìn)新校址,隨著園區(qū)的迅猛發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷壯大,現(xiàn)有教師94人,在校學(xué)生1780人;教學(xué)樓、綜合樓、后勤樓等建筑布局合理、設(shè)計(jì)新穎、功能完善;學(xué)校擁有一流的硬件設(shè)施和一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
園區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校在管理中,確立了“依托園區(qū)、緊跟時(shí)代、創(chuàng)新發(fā)展,建特色晏小”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“科研興校、質(zhì)量立校”的辦學(xué)思想,強(qiáng)化教師資源的開發(fā),挖掘?qū)W校發(fā)展的著力點(diǎn),以深化課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),加強(qiáng)校本教研,使學(xué)校的教學(xué)水平有了一定的提高,社會(huì)效益進(jìn)一步凸顯。
他們的主要做法是:
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理制度。學(xué)校成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng)、各年級(jí)正副組長(zhǎng)為組員的教學(xué)教研領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)教研工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織指導(dǎo)工作。各年級(jí)組立足實(shí)際,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下具體組織、確立、實(shí)施本年級(jí)學(xué)科校本教研活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校行政每人負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí),具體指導(dǎo)年級(jí)教育教學(xué)工作。校本教研方式多樣,落到實(shí)處,逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道。學(xué)校每期籌集一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(十萬元左右),主要用于領(lǐng)導(dǎo)、教師外出學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)和資料訂閱,并對(duì)教研工作
比,同時(shí)要求每月現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)必須達(dá)標(biāo)。
4.創(chuàng)新教研方式,教研活動(dòng)不走過場(chǎng)。一是有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織開展校級(jí)教研課,每月兩次,每次皆根據(jù)教師在教學(xué)活動(dòng)中帶共性的問題作為研究主題,全校同學(xué)科教師(含街道)參加聽、評(píng)課和研究活動(dòng),結(jié)合例課圍繞主題開展探討、研究,歸納總結(jié)解決問題的方法策略,供大家參考實(shí)施。二是年級(jí)學(xué)科組開展組內(nèi)教研課,在學(xué)校指導(dǎo)下,由組長(zhǎng)組織實(shí)施,自己確立微型課題研究,學(xué)校每月進(jìn)行檢查、考核。三是積極開展“達(dá)標(biāo)課”、“優(yōu)質(zhì)課”、“創(chuàng)新課”等公開課研究創(chuàng)評(píng)活動(dòng),教師根據(jù)自身實(shí)際自由選擇課的類型,并由教研室的相關(guān)專家或區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的知名教師組成評(píng)課小組,對(duì)“三課”進(jìn)行評(píng)定,使廣大教師清醒地認(rèn)識(shí)自我,找準(zhǔn)發(fā)展的方向和突破口。四是認(rèn)真做好每周一至二次的教材分析活動(dòng),教材分析活動(dòng)由年級(jí)組長(zhǎng)示范,各學(xué)科教師參與,對(duì)下一周的教材進(jìn)行系統(tǒng)而全面的分析,幫助老師們深入鉆研教材,對(duì)每一堂課的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵步驟、教學(xué)方法策略及如何組織學(xué)生有效學(xué)習(xí)進(jìn)行充分研討,把握教學(xué)重難點(diǎn),做到心中有數(shù),在求共性的同時(shí)也充分發(fā)揮各位教師的個(gè)性特長(zhǎng),從而使學(xué)校的教學(xué)工作既有集體意識(shí),又有個(gè)人充分展示不同特點(diǎn)的空間。五是有效利用遠(yuǎn)程教育資源,教師每天到網(wǎng)絡(luò)教室查閱、下載相關(guān)教學(xué)資源30分鐘,借鑒利用他人教學(xué)之長(zhǎng);間周分學(xué)科組織教師聽講座、看教學(xué)錄像,并及時(shí)寫出聽后心
第四篇:迎接教育視導(dǎo)匯報(bào)(范文模版)
樹師德
重培訓(xùn)
促教研
——阜陽(yáng)實(shí)驗(yàn)中學(xué)迎接市教育局視導(dǎo)團(tuán)工作匯報(bào)
安徽省阜陽(yáng)實(shí)驗(yàn)中學(xué)始建于2000年,原為阜陽(yáng)一中初中部三優(yōu)中學(xué)。2004年市政府39次會(huì)議決定,三優(yōu)中學(xué)和三中初中部清潁中學(xué)合并,改制為公辦義務(wù)教育普通初級(jí)中學(xué),直屬市教育局管理。
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,以“點(diǎn)燃興趣、夯實(shí)基礎(chǔ)、養(yǎng)成習(xí)慣、主動(dòng)發(fā)展”為理念,以“一個(gè)中心”(一切以學(xué)生的和諧、健康、全面發(fā)展和教師的專業(yè)發(fā)展為中心)“兩項(xiàng)基本制度”(《教師評(píng)估細(xì)則》和《班級(jí)量化管理考評(píng)條例》)為基本管理思路,以“創(chuàng)辦高質(zhì)量、重品位、有特色的省級(jí)示范初中”為目標(biāo),立足教字當(dāng)頭,師德先行,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),辦人民滿意的學(xué)校;堅(jiān)持走科研興校,教研促教的改革之路,利用“國(guó)培”“省培”“市培”的有利契機(jī),大興“校本”培訓(xùn)之風(fēng),促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng);科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)治校,著眼于學(xué)生全面和諧發(fā)展和健康快樂成長(zhǎng),積極推進(jìn)素質(zhì)教育,打造師生共同成長(zhǎng)的精神家園。
一、突出師德師風(fēng)建設(shè),樹實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師新形象。
德育為先,師德垂范。為配合我市開展的學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象主題師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),校長(zhǎng)苗維愛在全體教職工大會(huì)上傳達(dá)了市教育局相關(guān)文件和會(huì)議精神,要求全體教師要明確 “學(xué)規(guī)范,強(qiáng)師德,樹形象”師德主題教育開展的重要意義,以積極向上,奮發(fā)有為,無私奉獻(xiàn)的精神狀態(tài),深入學(xué)習(xí)理解《教師職業(yè)道德規(guī)范》的精神實(shí)
質(zhì),自覺踐行《教師職業(yè)道德規(guī)范》的基本要求,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在實(shí)踐中整改,在鍛煉中成長(zhǎng),徹底消除現(xiàn)行師德師風(fēng)存在的問題,強(qiáng)化師德教育內(nèi)涵,樹立實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師的良好形象,辦好人民滿意的教育。
我校還以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),制定了《教職工師德考核辦法》,建立了領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的師德考評(píng)機(jī)制。
為了打造“以滿腔熱情愛護(hù)每一位學(xué)生,以高尚人格感化每一位學(xué)生,以廣博情懷善待每一位學(xué)生,以科學(xué)舉措幫助每一位學(xué)生”的教師隊(duì)伍,我們充分發(fā)揮黨員、班主任、優(yōu)秀教師隊(duì)伍的先鋒模范作用。要求黨員教師牢記宗旨,無私奉獻(xiàn),努力按照人民群眾的滿意標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,要求自己;解放思想,勇于開拓,堅(jiān)定不移地站在新課程改革的前列;立足本職,愛崗敬業(yè),努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
二、多形式培訓(xùn)更新教育觀念,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理念引領(lǐng)拓展成長(zhǎng)空間。
“國(guó)培”計(jì)劃使我校教師如沐春風(fēng)、如汲春雨,廣大教師積極熱情,踴躍參與,或外出培訓(xùn),或遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),參與人員克服諸多困難,集中精力、孜孜不倦,培訓(xùn)效果顯著,他們不僅強(qiáng)化了自己的專業(yè)技能,積累了豐富的資料,也撰寫了大量的心得體會(huì)與反思。
校本培訓(xùn)如火如荼,專家引領(lǐng)獲取真經(jīng)。我們立足校研,積極開發(fā)校本課程。每年在開展為期一周的暑期集中培訓(xùn)時(shí),安排了內(nèi)容豐富的校本教研活動(dòng):或有班主任工作座談,或有青年教師成長(zhǎng)交流、或有優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗(yàn),或有專家傳經(jīng)送寶,尤其是專家們?cè)攲?shí)充沛的理論、新穎獨(dú)到的觀念,能指引我們有目標(biāo)、有方向地搞好教學(xué)研究工作。我們先后邀請(qǐng)了市教育局齊明礫副局長(zhǎng)、教研室蔣曙光主任、阜師院教育科學(xué)學(xué)院汪明教授、三中答朝敏校長(zhǎng)等資深專家以及趙文漢、陳維賢等特級(jí)教師來校為教師開展專題講座。這些講座圍繞課堂教學(xué),特別是新課程改革方面,幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握科學(xué)方法,收到良好的效果。
3、汲他校之精華,強(qiáng)我校之所長(zhǎng)。學(xué)校每年都選派優(yōu)秀中青年教師外出學(xué)習(xí)研討、交流考察。要求教師返回后寫出詳盡的心得體會(huì)并向全體老師匯報(bào)學(xué)習(xí)成果。不僅如此,學(xué)校還積極組織教師參加城區(qū)內(nèi)組織的專家報(bào)告、兄弟學(xué)校公開周等活動(dòng),使教師們不出阜陽(yáng)就能聆聽專家的講學(xué),接受高層次的培訓(xùn)。
三、教學(xué)、教研活動(dòng)精彩紛呈,鋪設(shè)教師專業(yè)成長(zhǎng)之路。
1、建立教師業(yè)務(wù)檔案,切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們?yōu)槊课唤處熃I(yè)成長(zhǎng)檔案袋,不僅記錄了教師的學(xué)歷資歷、從教歷程,而且收集了教師近兩年的教案、聽課記錄、教學(xué)反思等,并隨時(shí)更新,對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、我們制定了教師常規(guī)教學(xué)管理規(guī)范,抓住備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)、課后反思四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)教師提出明確要求。學(xué)期中間,學(xué)校組織學(xué)生及家長(zhǎng)代表座談會(huì),了解教師課堂教學(xué)情況并及時(shí)反饋,臨近學(xué)期結(jié)束,學(xué)校組織進(jìn)行教學(xué)檢查和全體學(xué)生筆談會(huì),對(duì)教案、作業(yè)認(rèn)真的予以獎(jiǎng)勵(lì),不認(rèn)真的則進(jìn)行誡勉談話,督促改進(jìn)。
3、以教研組活動(dòng)為主陣地,開展集體備課,提升教師專業(yè)素質(zhì)。我們推選學(xué)科帶頭人或骨干教師擔(dān)任教研組長(zhǎng),規(guī)定教研組每周固定時(shí)間和地點(diǎn)開展集體備課、評(píng)課等校本教研活動(dòng)。集體備課既加強(qiáng)了教師之間的學(xué)習(xí)交流,做到資源共享,同時(shí)又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān),提高了備課實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周分別到不同教研組,全程參與活動(dòng),督促教師認(rèn)真參加教研討論,保證教研活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí),不流于形式。
4、自我反思加速教師成長(zhǎng)。作為教師對(duì)自身教學(xué)工作的檢查與評(píng)定,教學(xué)反思是教師提高自身水平、優(yōu)化課堂教學(xué)的有效辦法。我們要求每位教師在反思時(shí)注意做到:記一節(jié)課的成敗之處,不斷加以實(shí)踐和完善,逐步提高自身的教學(xué)水平;記教學(xué)中的疏漏與失誤,使之成為今后教學(xué)工作中的前車之鑒;記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的困惑,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);記教學(xué)中學(xué)生的獨(dú)到見解,將這些獨(dú)具一格的解法記錄下來,充實(shí)自己的教學(xué)內(nèi)容;記教學(xué)再設(shè)計(jì),及時(shí)修訂教案,提高自己的教學(xué)能力。原則上要求每節(jié)課后要有反思,每學(xué)期期中考試和期末考試后,年級(jí)組織試卷分析會(huì),教師也要進(jìn)行階段性反思和學(xué)期反思。
5、同伴互助促進(jìn)教師共同進(jìn)步。我們要求全體教師每學(xué)期相互聽課學(xué)習(xí)不得少于十五節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也要遵守這樣的規(guī)定。聽課的形式多種多樣,有學(xué)校范圍的公開課、教研組內(nèi)的研討課,也有相互之間的交流課,還有不請(qǐng)自到的推門聽課。教師在聽課后,立即進(jìn)行交流,根據(jù)《聽課評(píng)課手冊(cè)》進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
對(duì)于年輕教師,我們還有一項(xiàng)培養(yǎng)舉措,就是師徒結(jié)對(duì)。要求教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師、骨干教師和青年教師結(jié)成師徒對(duì)子,并定期進(jìn)行檢查評(píng)比,進(jìn)行表彰。通過徒弟積極聽?zhēng)煾档恼n,以學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn);師傅主動(dòng)聽徒弟的課,有針對(duì)性地給予指導(dǎo),同時(shí)也吸收青年教師的先進(jìn)思想和新鮮做法實(shí)現(xiàn)師徒之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同進(jìn)步。
6、精雕細(xì)琢,打造精品課堂。從2008年開始,我們引進(jìn)了微格教學(xué)的有關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在全校上下開展了“課堂雕琢課”校本教研活動(dòng)。具體做法是,每位老師自選課題上一節(jié)課,教學(xué)過程由電教人員錄制下來,在教研組活動(dòng)時(shí)播放,讓大家看一看執(zhí)教者在教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)語(yǔ)言、儀態(tài)儀表等各個(gè)方面存在的問題,并提出改進(jìn)意見。應(yīng)當(dāng)說,這項(xiàng)舉措引起的震動(dòng)是巨大的,攝像機(jī)鏡頭真實(shí)記錄了教師課堂上的一言一行,猶如一面鏡子,能夠讓教師清醒地審視自我,取長(zhǎng)補(bǔ)短。全員參與的廣泛性更能促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,處于教學(xué)生涯高原期的教師思考如何突破和提升自我。
2010年我們?cè)谑须娊甜^的大力配合下,在電子錄課室開展全員參與的精品錄像課比賽活動(dòng),以推出一批優(yōu)秀教師參加省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)的錄像課比賽,這項(xiàng)活動(dòng)將于本學(xué)期4月份結(jié)束。
7、“同課異構(gòu),一課多教”激發(fā)創(chuàng)新火花。學(xué)校又在“課堂雕琢課”基礎(chǔ)上,在全體教師中進(jìn)一步開展“同課異構(gòu)、一課多教”活動(dòng),要求同一個(gè)備課組的老師們針對(duì)一個(gè)課題,設(shè)計(jì)不同的課堂結(jié)構(gòu),運(yùn)用不同的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),呈現(xiàn)不同的教學(xué)理念和教學(xué)風(fēng)格,在相互比較中拾遺補(bǔ)缺,開拓視野。從而達(dá)到傳輸一種教學(xué)思想,展示一
種教學(xué)理念,展現(xiàn)自己特有的教學(xué)風(fēng)格的目的。
同時(shí),我們還參加校際之間、區(qū)域之間的“同課異構(gòu),一課多教”活動(dòng)。2009年上半年,我校選派骨干教師赴上海華東模范中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,老師們不僅學(xué)習(xí)了該校先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),交流了教學(xué)體會(huì),而且走上講臺(tái),與華模老師、同來學(xué)習(xí)的福建晉江老師共上同一個(gè)課題,相互切磋,展示了我校教師的風(fēng)采。
通過同課異構(gòu)、一課多教活動(dòng)展示,我們看到了青年教師的潛能和生機(jī),也更讓我們感受到了老教師的沉穩(wěn)與扎實(shí)的教學(xué)功底。可以說“同課異構(gòu)、一課多教”活動(dòng)的開展,將我校課堂教學(xué)的改革推向了縱深,也為我們下一步參與教育發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)學(xué)校的教研活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的礎(chǔ)。
8、各類教學(xué)大賽勤練兵,傳播實(shí)驗(yàn)新理念。從06年開始,我們連續(xù)舉辦了五屆青年教師教學(xué)大獎(jiǎng)賽,原則上要求每個(gè)學(xué)科都要選派一至兩名青年教師參賽,比賽時(shí)間一般為兩天,集中進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、做課、教育理論與實(shí)踐答辯等多個(gè)環(huán)節(jié)。全體老師全程參與并寫下聽課記錄和活動(dòng)心得。
這種大規(guī)模賽課活動(dòng)對(duì)參賽的年輕教師是很好的鍛煉,他們?cè)跍?zhǔn)備參賽的過程中,要閱讀和積累大量的素材,充分而細(xì)致地滲透先進(jìn)理念,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié),更新教學(xué)手段構(gòu)建高效課堂;這樣做的同時(shí)也促進(jìn)了同學(xué)科教師的成長(zhǎng),他們要積極地向參賽選手提供好的創(chuàng)意,努力發(fā)現(xiàn)參賽課程中需要注意和改進(jìn)的地方;即使不是同一學(xué)科的老師,也能從教學(xué)氣氛、活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面受到啟發(fā),有所借鑒。
我們還組織一部分教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,成果突出的老師為大家上“課改創(chuàng)新示范課”。課堂上,老師們別具匠心的課堂結(jié)構(gòu)與活動(dòng)設(shè)計(jì)、精彩生動(dòng)地引導(dǎo)與講解,學(xué)生們積極踴躍參與和展示,給前來聽課的領(lǐng)導(dǎo)和專家們留下深刻印象,更是對(duì)廣大教師的積極引導(dǎo)。
9、開展課題研究,加強(qiáng)教學(xué)科研建設(shè)。學(xué)校從當(dāng)前的校本教研的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)中選題立項(xiàng),開展課題研究工作。先后申報(bào)了“語(yǔ)文課堂教學(xué)藝術(shù)”“現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與優(yōu)質(zhì)教育資源共享的實(shí)踐研究”等國(guó)家級(jí)課題3項(xiàng),“安徽省計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用”省級(jí)課題1項(xiàng);“語(yǔ)文活動(dòng)課探究”等市級(jí)課題4項(xiàng),并力求將校本教研與與課題研究有機(jī)銜接,進(jìn)一步深化校本教研,提升課題研究實(shí)效。例如,語(yǔ)文組申報(bào)并獲準(zhǔn)立項(xiàng)研究的國(guó)家級(jí)課題“語(yǔ)文教學(xué)藝術(shù)”之子課題“樂教樂學(xué)藝術(shù)”、“教學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)”吸收了本教研組內(nèi)外二三十名教師參加,課題成員通過問卷調(diào)查、資料搜集、教法改革、教學(xué)反思等形式進(jìn)行課題研究,發(fā)表論文數(shù)十篇,課堂教學(xué)效果得到了明顯提升。2010年,數(shù)學(xué)組承擔(dān)的國(guó)家級(jí)課題已經(jīng)結(jié)題,并獲全國(guó)一等獎(jiǎng),語(yǔ)文組承擔(dān)的市級(jí)課題已結(jié)題一項(xiàng),國(guó)家級(jí)課題正申報(bào)結(jié)題;英語(yǔ)組承擔(dān)的省級(jí)課題正按計(jì)劃有序開展。
葉落知秋,窺斑知豹,汗水澆灌成就,心血打造輝煌。近年來,學(xué)校名師輩出:肖琦、王阜蓮老師被評(píng)為安徽省特級(jí)教師,張燦靈老師被評(píng)為省級(jí)教壇新星,宋磊、李智被評(píng)為市級(jí)教壇新星,李奇、吳萬濤被評(píng)為市級(jí)學(xué)科帶頭人;韓冬青老師獲得國(guó)家級(jí)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)大賽三等獎(jiǎng),還有數(shù)十位教師獲市級(jí)教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)。學(xué)校教師踴躍參
加省市教研論文評(píng)比,每年專業(yè)文章獲獎(jiǎng)和發(fā)表100余篇。我們將這些教科研論文編輯成冊(cè)并結(jié)為《勵(lì)耘集》三卷,在廣大師生中引起了較大反響。
近年來,阜陽(yáng)實(shí)驗(yàn)中學(xué)各項(xiàng)工作獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:廣大教師的精神面貌煥然一新,社會(huì)美譽(yù)度不斷提升;教師培訓(xùn)形式多樣,學(xué)習(xí)意識(shí)蔚然成風(fēng);教師成長(zhǎng)有目共睹,教學(xué)碩果累累可摘。2010年底,我校以“校本教研”特色申報(bào)市級(jí)示范初中,獲得考核組的充分肯定并順利通過。
作為一所正在成長(zhǎng)中的學(xué)校,我們的教育教學(xué)工作也是在摸索中前進(jìn),還有很多不足的地方。我們也迫切地希望,通過這次視導(dǎo),各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能為我們指出更加明晰的發(fā)展方向,我們將不斷地探索、實(shí)踐……
安徽省阜陽(yáng)實(shí)驗(yàn)中學(xué) 二〇一一年三月十五日
第五篇:教育教學(xué)工作視導(dǎo)提綱
響水縣張集實(shí)驗(yàn)學(xué)校(小學(xué)部)
2013年秋學(xué)期教學(xué)工作
視導(dǎo)提綱
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
組長(zhǎng):蔣樹軍
副組長(zhǎng):許海高水清程愛國(guó)
成員:殷宏偉汪小平徐薇王麗紅李春玉龔艷艷高睿智
二、視導(dǎo)時(shí)間: 2013年10月15日——2013年10月16日
三、視導(dǎo)內(nèi)容:
以縣中小學(xué)教育工作評(píng)估細(xì)則為依據(jù),以規(guī)范辦學(xué)行為、提高“素質(zhì)教育”為指導(dǎo),以《響水縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)基本要求》為準(zhǔn)則,視導(dǎo)組全體成員要通過聽、查、看等形式對(duì)教師“教學(xué)五認(rèn)真”進(jìn)行全面視導(dǎo)。具體方法如下:
(一)、教學(xué)常規(guī)管理:
教學(xué)管理是否規(guī)范,課程計(jì)劃執(zhí)行情況,查看出勤情況,教學(xué)教科研活動(dòng)記錄,查三表是否上墻及教室布置。
(二)、計(jì)劃及執(zhí)行情況:
1、各項(xiàng)計(jì)劃是否齊全,是否符合要求。
2、各學(xué)科計(jì)劃是否齊全,是否符合要求。
3、是否按計(jì)劃開展活動(dòng),活動(dòng)是否正常。
(三)、檢查備課情況:
1、是否按照縣局規(guī)定的要求進(jìn)行備課,項(xiàng)目是否齊全
2、同一備課組教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教學(xué)方法、作業(yè)是否統(tǒng)一
3、是否有二次備課、教后反思、單元教學(xué)計(jì)劃等。
(四)、上課方面:
1、課前準(zhǔn)備是否充分,是否提前候課,是否合理使用教輔設(shè)備。
2、教學(xué)重難點(diǎn)是否突出,師生交流是否和諧。
3、當(dāng)堂訓(xùn)練的內(nèi)容是否有針對(duì)性和典型性,不同層次的學(xué)生是否各有所獲,當(dāng)堂檢測(cè)教學(xué)任務(wù)完成情況,評(píng)估教學(xué)效果。
4、檢查課程計(jì)劃執(zhí)行情況。
(五)、作業(yè)方面:
1、是否符合規(guī)范。
2、批改是否及時(shí)認(rèn)真。
3、配套資料是否全批全改。
4、單元是否及時(shí)檢測(cè)并批改到位,是否及時(shí)進(jìn)行教情學(xué)情分析。
(六)、聽課方面
1、查看聽課次數(shù)是否達(dá)到規(guī)定要求。
2、聽課筆記項(xiàng)目是否記載全面。
3、政治業(yè)務(wù)筆記是否記載齊全。
四、視導(dǎo)分工
1、人員分工
許海:音樂、體育高水清:五年級(jí)數(shù)學(xué)
程愛國(guó):六年級(jí)數(shù)學(xué)殷宏偉:四年級(jí)數(shù)學(xué)、美術(shù)
汪小平:五六年級(jí)語(yǔ)文
徐薇:二四年級(jí)語(yǔ)文
王麗紅:一三年級(jí)數(shù)學(xué)
李春玉:一三年級(jí)語(yǔ)文
龔艷艷:二年級(jí)數(shù)學(xué)、科學(xué)、思品;
高睿智:英語(yǔ)
2、聽課者查看被聽課人的“五認(rèn)真”資料。
五、視導(dǎo)總結(jié):
視導(dǎo)結(jié)束后召開視導(dǎo)人員會(huì)議,進(jìn)行會(huì)辦總結(jié),提出整改方案。召開全體教師會(huì),通報(bào)視導(dǎo)情況,對(duì)存在問題的人和事要求限期整改,視導(dǎo)結(jié)果記入教師考核檔案。響水縣張集實(shí)驗(yàn)學(xué)校
2013年10月12 日