第一篇：瞄準(zhǔn)標(biāo)桿找差距++借鑒創(chuàng)新促提高

瞄準(zhǔn)標(biāo)桿找差距

借鑒創(chuàng)新促提高

人力資源部

按照公司對標(biāo)管理工作要求，人力資源部今年把培訓(xùn)工作作為對標(biāo)管理的重點來抓，通過多方面了解我們把神華寧煤集團的培訓(xùn)工作作為對標(biāo)的標(biāo)桿。在與神華寧煤培訓(xùn)工作的對標(biāo)中，從內(nèi)心感覺到對標(biāo)一流企業(yè)，受益匪淺，他們在三年時間里培養(yǎng)出技術(shù)骨干33名、技術(shù)能手14名；先后取得“全國高技能人才培養(yǎng)示范基地”、“國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎”、“全國教育百強企業(yè)創(chuàng)新成果獎”榮譽。在與我們培訓(xùn)工作進行對標(biāo)后，經(jīng)過進一步分析研究，神華寧煤的培訓(xùn)工作優(yōu)點顯而易見。一是培訓(xùn)師資雄厚。寧煤集團將員工將培訓(xùn)業(yè)務(wù)、技能鑒定業(yè)務(wù)與寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院整合，組建了教育培訓(xùn)中心，有專職教學(xué)師資力量200多名，實現(xiàn)了教育資源高度共享的專業(yè)化管理模式。二是培訓(xùn)設(shè)施到位。先后投資2億多元，建設(shè)了裝備齊全的銀川綜合實訓(xùn)基地，靈新煤礦、太西洗煤廠和甲醇廠三個基層實訓(xùn)基地，構(gòu)建了銀川實訓(xùn)基地為龍頭，基層三個實訓(xùn)基地分工明確、分類實施、各負(fù)其責(zé)的“一個中心、四大基地”的實訓(xùn)格局。三是培訓(xùn)細(xì)化到班。寧煤推行的班前會“2208”模式（即2分鐘點名，20分鐘安全教育培訓(xùn)，8分鐘進行工作安排，將班前會分解為六個步驟：班前會點名，班前會安全培訓(xùn)，班組長安排工作及分工，安監(jiān)員強調(diào)班中安全重點，跟班隊干部確認(rèn)當(dāng)班安全工作，安全確認(rèn)、安全宣誓、詠歌），實現(xiàn)了班前會時間、內(nèi)容、程序的有機結(jié)合，突出了班前會的安

全培訓(xùn)，切實起到了安全第一防線的作用。四是培訓(xùn)方法實用。寧煤集團在培訓(xùn)中探索建立了“理論培訓(xùn)---基本功訓(xùn)練---現(xiàn)場實訓(xùn)”技能操作人員培訓(xùn)模式。理論培訓(xùn)重點講解設(shè)備構(gòu)造原理、危險源辨識、操作規(guī)程等；基本功訓(xùn)練緊扣崗位操作、標(biāo)準(zhǔn)化操作兩個環(huán)節(jié)，全面推行理論講解、操作演示、單兵訓(xùn)練、檢查指導(dǎo)、分析點評為一體的“五步教學(xué)法”；并利用高清攝像機、大屏幕組成多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)，將教師對其中一組的講解示范及學(xué)員聯(lián)系過程清晰的傳給其他教學(xué)小組，形成獨具特色的“視聽教學(xué)法”。現(xiàn)場實訓(xùn)本著“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效”的原則，設(shè)計符合崗位需求和工作實際的現(xiàn)場實訓(xùn)“菜單”，開展“點餐式”崗位技能培訓(xùn)，解決了“書本查不到、現(xiàn)場急需要”的技術(shù)難題。五是培訓(xùn)閉環(huán)考核。推行的“師徒平行作業(yè)法”，要求做到“四帶一保”（帶思想、帶作風(fēng)、帶業(yè)務(wù)、帶紀(jì)律、保安全），將師帶徒效果與成績和師徒工資掛鉤，評選“最佳師徒”和“金銀銅牌師傅”、“金銀銅牌工人”，最終實現(xiàn)師徒相長、共同提高。組織各級“技能狀元”、“崗位能手”以及“金銀銅牌”工人成立了高技能人才科技課堂、退伍軍人學(xué)計提質(zhì)科技課堂、工程技術(shù)人員培養(yǎng)科技課堂、青工技術(shù)培訓(xùn)課堂。

對標(biāo)寧煤的培訓(xùn)工作，個人體會有四點：一是要思想重視。對標(biāo)管理工作是企業(yè)強化基礎(chǔ)管理、不斷超越發(fā)展、提供發(fā)展動力、持續(xù)健康發(fā)展的有益途徑。它山之石，可以攻玉，積極借鑒吸收同行業(yè)先進管理經(jīng)驗，既可以減少成本支出，也是企業(yè)超速

發(fā)展的捷徑。作為中層管理干部首先要從思想上重視對標(biāo)工作，才可能在學(xué)習(xí)和日常管理中很好的到帶動其他工作人員的對標(biāo)意識，才可能立足本職，不斷超越。二是要選準(zhǔn)標(biāo)桿。標(biāo)桿選準(zhǔn)與否，直接決定了對標(biāo)工作成敗，因此在實際對標(biāo)工作中，我們必須按照公司的要求，在同行業(yè)管理卓越的企業(yè)中，針對人員、制度建設(shè)、生產(chǎn)等各項指標(biāo)，認(rèn)真對比選擇標(biāo)桿，才可能達(dá)到我們開展對標(biāo)管理工作的目的。三是要善于研究。對標(biāo)工作在通過對標(biāo)工作之后，我們就很有必要把我們現(xiàn)行的做法和先進企業(yè)管理進行比較、研究，找到我們的差距所在和不足之處，進一步修正完善。四是要消化吸收。這是對標(biāo)工作最關(guān)鍵一步，也是實現(xiàn)管理水平本質(zhì)提高的重要一環(huán)，修正完善后，通過在實際工作中的執(zhí)行力度、存在問題的改進最終才能促進對標(biāo)效果取得實效。

2012年人力資源管理工作亮點：

近幾年，人力資源部工作在集團和公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室、基層單位的大力支持下，人力資源管理工作先后獲得陜西省安監(jiān)局培訓(xùn)工作先進單位、陜煤集團工傷經(jīng)辦先進單位、陜煤集團職業(yè)安全先進單位、中國煤炭工業(yè)協(xié)會人力資源管理先進單位榮譽稱號，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給予人力資源管理工作的精心指導(dǎo)和傾力支持。

勞動用工方面：一是歷時四個月，經(jīng)過兩次全面調(diào)研，編制了公司定編定員方案，真實詳細(xì)的掌握了公司勞動用工情況，為科學(xué)合理調(diào)配奠定了基礎(chǔ)。二是重點解決了煤化工公司有基建向

生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的人員配置，基本理順了煤化工公司勞動用工管理。三是在人員招錄方面，嚴(yán)格按照煤業(yè)集團好公司相關(guān)規(guī)定，完成公司所需專業(yè)人才招錄。四是按完成物資供應(yīng)、生活公司、醫(yī)院人員的移交工作。

干部管理方面：干部管理方面大力推行公開競聘制，今年先后在一號煤礦、二號煤礦、煤化公司區(qū)隊、車間、部室管理人員崗位進行了競聘上崗，拓寬了用人渠道，搭建了員工展示自我的平臺。

工資管理方面：一是完善了月度、季度工資結(jié)算、審批制度，工資總額管理考核力度進一步加強。二是改革機關(guān)工資管理辦法，提高專業(yè)技術(shù)人員待遇，調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員工作積極性。三是成功承辦了集團公司人力資源信息化推進會，樹立了公司良好的對外形象。四是利用8—10月份完成了人力資源管理軟件升級，更好的滿足了工作需要。

職工培訓(xùn)方面：一是安全管理人員、班組長培訓(xùn)采取培訓(xùn)前摸底考試，了解疑難等問題，在授課中集中解答。特種作業(yè)人員培訓(xùn)開展崗位描述和違章行為預(yù)想教學(xué)。二是對新招錄大學(xué)生、農(nóng)民工的煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加軍事科目教學(xué)、地面拓展訓(xùn)練、輔助教學(xué)、多媒體教學(xué)、實驗教學(xué)、現(xiàn)場參觀、井下實訓(xùn)操作演練等。三是建立培訓(xùn)效果評價反饋制度，要求參訓(xùn)區(qū)隊定期將職工培訓(xùn)效果和意見反饋職教中心。

社保工作方面：一是對外協(xié)調(diào)工作順利，2009年至2011年

度社會保險稽核繳費工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)； 完成98位“未參保超齡人員”養(yǎng)老保險待遇的審批工作及54名“未參保未超齡人員”養(yǎng)老保險參保、補費工作。目前正在著手申報2名“未參保超齡人員”及18人“未參保未超齡人員”養(yǎng)老保險參保、補費工作。二是針對慢性病和門診特檢特治報銷問題，與延安市醫(yī)療保險經(jīng)辦處多次協(xié)商溝通，最大可能地為職工解決了門診藥費報銷困難的問題。同時，起草完成了《困難職工醫(yī)療救助管理辦法》。三是完成了基層各單位工作場所職業(yè)危害因素檢測及2148名接觸職業(yè)危害的職工分批進行了職業(yè)健康體檢工作。同時順利完成一號煤礦選煤廠投產(chǎn)前職業(yè)病危害防護設(shè)施投產(chǎn)及四號風(fēng)井職業(yè)危害因素預(yù)評價工作報告。四是完成2010至2011年的住房公積金個人基本信息及實際繳費金額，順利做好住房公積金管理業(yè)務(wù)的移交工作。并與延安住房公積金中心溝通因礦區(qū)內(nèi)部分房，職工提取公積金所需資料及辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的流程。將對第一批分房的552戶職工，近700人4000萬元的住房公積金辦理提取業(yè)務(wù)。

2013年創(chuàng)新工作思路：

明年，按照公司“升級轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、安全高效、和諧幸福”的總體工作要求，人力資源部工作將在總結(jié)經(jīng)驗的前提下，借鑒同行業(yè)先進人力資源管理水平，結(jié)合礦區(qū)發(fā)展實際，重點抓好以下四個個方面工作：

工資管理方面：一是借鑒生產(chǎn)礦井和主要生產(chǎn)單位實行風(fēng)險抵押金的成功經(jīng)驗，在其余單位全面執(zhí)行安全風(fēng)險抵押制度，實

行全員安全風(fēng)險抵押制度，把一、二號煤礦職工安全帳戶與全員安全風(fēng)險抵押金相融合、相統(tǒng)一，進一步加強薪酬分配與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)。二是薪酬分配與職工技能等級掛鉤，向高技能人才傾斜，在實行技師津貼、首席員工津貼的基礎(chǔ)上，推出首席技師津貼制度，同時在薪酬分配時考慮提高高級工薪酬分配系數(shù)，鼓勵員工在本職工作崗位上不斷專研業(yè)務(wù)，提高技能操作水平，用薪酬分配的杠桿推動公司“三功兩素”活動的全面開展。三是2013年薪酬分配的工作重點是指導(dǎo)新建成項目建立科學(xué)合理的薪酬考核分配制度，做好煤化工曹家峪園區(qū)由基建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型后薪酬分配的指導(dǎo)和監(jiān)督，以及發(fā)電公司三期員工的科學(xué)定崗、薪酬分配與一、二期的融合統(tǒng)一。四是2013年薪酬調(diào)控的方向是向苦、臟、累、險、生產(chǎn)一線崗位傾斜，充分體現(xiàn)薪酬分配的激勵作用。薪酬總額在保持2012年整體水平的基礎(chǔ)上，調(diào)整結(jié)構(gòu)、控制總量、嚴(yán)格考核、月度結(jié)算、季度清算，保證公司全年安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

勞動用工方面：隨著煤業(yè)集團勞動用工的管理的進一步加強，公司在勞動用工方面將嚴(yán)格按照集團和公司要求，嚴(yán)把人員錄用關(guān)，強化人才儲備，提高招錄質(zhì)量。在做好人員日常管理的同時，重點抓好煤化工、三期電廠的人員配置工作，確保煤化工、三期電廠基建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的人員保障工作。

職工培訓(xùn)方面：一是對標(biāo)神華寧煤經(jīng)驗和國內(nèi)知名企業(yè)培訓(xùn)先進經(jīng)驗，探索建立培訓(xùn)質(zhì)量效果檢驗閉環(huán)考核體系，使安全培

訓(xùn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證培訓(xùn)效果。二是抓好培訓(xùn)新基地建設(shè)，與中煤協(xié)會攜手建好網(wǎng)絡(luò)教育平臺，共享培訓(xùn)資源；同時按照國家局和省局要求，在新培訓(xùn)中心建設(shè)計算機網(wǎng)絡(luò)考試平臺，實現(xiàn)“教考分離”。同時建立礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)考試平臺網(wǎng)和從業(yè)人員試題庫，實現(xiàn)機考。三是利用井下實訓(xùn)基地全面開展礦業(yè)公司初、中級技能鑒定工作，配合煤化集團做好高級、技師、高級技師技能鑒定工作。聘請公司首席工程師、首席技師走上講臺授業(yè)解惑，提高培訓(xùn)與工作的緊密性。四是與黨工部、安監(jiān)部等處室和基層單位聯(lián)合，利用礦區(qū)電視臺，圍繞安全教育和“三功兩素”訓(xùn)練，制作3D動畫事故案例、崗位描述等課件，達(dá)到寓教于樂、提高素質(zhì)效果，做強做精安全培訓(xùn)，打造一流示范基地。

社保管理: 一是根據(jù)陜煤集團工傷保險經(jīng)辦中心要求，建立工傷保險數(shù)據(jù)庫。對公司全員職工的基本信息在VFP數(shù)據(jù)庫中集中手工錄入，夯實工傷保險管理基礎(chǔ)工作。二是理順財務(wù)管理工作，優(yōu)化科目設(shè)置，從新設(shè)立帳套，設(shè)計會計科目，調(diào)整往年科目余額，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)新的財務(wù)軟件應(yīng)用程序，做實、做好社保財務(wù)管理工作。

2013年工作打算

（一）圍繞升級轉(zhuǎn)型，不斷提高員工素質(zhì)水平

隨著公司焦化項目的投產(chǎn)、三期電廠的投運，生產(chǎn)崗位設(shè)置增多，尤其是煤化工的操作崗位，在對操作工人業(yè)務(wù)素質(zhì)的需求上，會更加明顯，因此，在明年的工作中，我們將會在充分發(fā)揮

現(xiàn)有裝備、設(shè)施的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實好各項培訓(xùn)制度，深化“雙述”、“三功兩素”活動，抓好新基地的建設(shè)工作，積極做好網(wǎng)絡(luò)教育平臺試點工作，實施培訓(xùn)管理跟蹤機制，注重培訓(xùn)效果，制定合理的激勵措施，及時解決存在問題，充分調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)培訓(xùn)的最佳效果，全面提升各類人員素質(zhì)。同時結(jié)合“雙險雙控”工作的開展，在培訓(xùn)工作中做一些有益的探索和實踐。

（二）圍繞創(chuàng)新驅(qū)動，不斷提升管理水平

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。作為人力資源管理部門，一是要在現(xiàn)有崗位精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，有些基礎(chǔ)工作還需要我們進一步的細(xì)化落實，不斷完善崗位價值精細(xì)管理，提高管理水平。二是日常管理工作要在制度建設(shè)、人力資源管理隊伍素質(zhì)提升、績效考核等方面還需進一步細(xì)化，要在完善各類制度前提下，充分利用現(xiàn)有信息平臺，完善基礎(chǔ)信息，細(xì)化人事檔案管理，爭取盡快把人事檔案管理信息化、數(shù)據(jù)化；日常管理落實復(fù)命制，及時掌握各項業(yè)務(wù)的進展情況，以便更好地促進各項工作的開展。同時，要配合思宇公司做好人力資源管理軟件在薪酬管理、人員管理、社會保險模塊、職工培訓(xùn)等方面開發(fā)、優(yōu)化和實施工作，盡快實現(xiàn)人力資源管理各項工作與公司信息化平臺的融入。

（三）圍繞安全高效，不斷優(yōu)化勞動力資源

隨著煤業(yè)集團人力資源管理工作的強化，在合理配置人員的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化勞動力資源配置顯得尤為重要，在今年定編定員的基礎(chǔ)上，充實一線崗位工，減少非生產(chǎn)用工，達(dá)到安全高

效。在人員招錄方面，嚴(yán)把入口關(guān)，招錄企業(yè)所需人才，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，做好人才儲備工作，確保基礎(chǔ)素質(zhì)有保證。

（四）圍繞幸福和諧，不斷增強服務(wù)意識。

人力資源部的人員招聘、職工培訓(xùn)、社保管理等各項工作都與職工貼身利益息息相關(guān)，人力資源工作涉及工資、職工錄用、社保等多方面的對外協(xié)調(diào)工作，有省上主管部門，有地方主管部門，各項工作的開展都需要有一個良好的工作環(huán)境，勢必要求我們在對外協(xié)調(diào)的力度上還需進一步加大，克服各種不利因素，更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展。人力資源部工作繁冗復(fù)雜，任務(wù)量重，信息量多，工作面廣，這就需要我們進一步加強內(nèi)部溝通協(xié)作，緊密交流，及時交換信息，確保工作順利開展。同時，要通過工資總額的管理，合理制定工資分配方案，堅持傾斜一線、公平公正、統(tǒng)籌兼顧的原則，充分發(fā)揮工資的激勵作用，促進勞動效率的提高，確保職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

第二篇：找差距 促提高

找差距

促提高

按照我局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的具體安排，我認(rèn)真對照自己平時的實際工作中存在的問題，深入剖析自己在工作中存在的問題與不足，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)與同志們提出的意見，找準(zhǔn)原因，明確今后的發(fā)展方向，以便更好地開展工作。

一、工作中存在的主要問題

1、工作中創(chuàng)新意識不強

對于工作程序，習(xí)慣于按部就班，走老路子，創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)新動力不夠、創(chuàng)新能力不足。不能很好地將理論和實際結(jié)合在一起，工作中有時覺得某些地方需要改進，想法及措施只是腦子中一閃而過，沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)請示及匯報，不能使工作得以大的提升。

2、業(yè)務(wù)知識鉆研不夠

表現(xiàn)在對待工作上有時不能積極主動地發(fā)揮主觀能動性，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，滿足于干完工作即可，不能將工作數(shù)量與質(zhì)量有機的結(jié)合起來，雖然能夠完成相關(guān)的工作任務(wù)，但有時只滿足于一般標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)尺定的不夠高，有干些工作就有成就感的傾向。

工作中遇到難題時，不善于主動動腦筋思考，未把工作做實、做深、做細(xì)，滿足于過得去。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏孜孜以求的精神。面對現(xiàn)階段科里人手少、工作量大的狀況，不能擠出時間系統(tǒng)地將知識盡快更新，工作中不注重業(yè)務(wù)知識的 全面性，等到問題出現(xiàn)時再想辦法解決，有時由于工作的重復(fù)性照抄照搬，沿用老輩子傳下來的辦法解決問題。

3、管理作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)扎實

“從嚴(yán)求實”是強化企業(yè)管理的重要 1 理念，“沒有規(guī)矩、不成方圓”。在實際工作中，我也是努力做到嚴(yán)于律己、言傳身教，帶頭遵守局里的各項規(guī)章制度。但對于個別科員的遲到早退、出勤不出工等現(xiàn)象，只是輕描淡寫地提出來，沒有按照勞動紀(jì)律管理制度提出嚴(yán)厲批評，有做“老好人”想法。

經(jīng)過這一階段的解剖，我認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。一個人如果不從主觀意識、自身存在的問題來認(rèn)識自我、改造自我，單強調(diào)客觀世界對自己的影響，強調(diào)其不可改變性，存在畏懼心理，就會在工作中產(chǎn)生消極心態(tài)，進而會改造自己的動力不足、進取心不強，從而改造自己的力度不夠。

二、整改措施與今后努力方向

當(dāng)前我市積極倡導(dǎo)的“三李精神”，契合了“平凡之中的偉大追求，平靜之中的滿腔熱血，平常之中的極強烈責(zé)任感”，與“三平精神”一脈相承，形成了濮陽的精神高地，為濮陽趕超發(fā)展豎起了指示燈和航向標(biāo)，也為我們的工作拉高了標(biāo)桿，我們要大力弘揚“三李精神”，在工作中像李文祥那樣堅定信念、淡泊名利、自覺擔(dān)當(dāng)、默默奉獻(xiàn)；像李連成那樣樂于吃虧、甘于奉獻(xiàn)、清正廉潔、拼搏實干；像李全芳那樣愛崗敬業(yè)、恪盡職守、埋頭苦干、任勞任怨。在平凡中創(chuàng)造價值，在平靜中揮灑激情，在平常中收獲精彩人生。

1、加強政治理論的學(xué)習(xí)

特別是對科學(xué)發(fā)展觀和“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動的學(xué)習(xí)，進一步改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，制定可行計劃，努力提高政治素養(yǎng)。

2、開拓創(chuàng)新，樹立大局意識

在工作中要開拓創(chuàng)新，敢于突破常 2 規(guī)思維，想別人之所沒想、所不想，樹立敢闖、敢冒的精神，只要所思、所識、所想、所為符合工作的要求和實際，就大膽地干。

3、工作中嚴(yán)格自己

警示自己

通過這次的解剖，深刻認(rèn)識自己的缺點，在今后的工作中，努力改變自身的不足，對工作中的不順心，多從自身找原因，客服松懈心理，保持自己以身作則、積極肯干、吃苦難勞的工作作風(fēng)。

4、給自己不斷“充電”

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，做到全面學(xué)習(xí)和重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷給自己“加油”和“充電”，經(jīng)常和同事們相互交流，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。

第三篇：學(xué)先進找差距促趕超-對照標(biāo)桿找差距

學(xué)先進找差距促趕超-對照標(biāo)桿找差

距

樹標(biāo)桿找差距謀發(fā)展

樹標(biāo)桿 找差距 謀發(fā)展

摘 要：文章以樂清市與青廈杭甬部分強市區(qū)發(fā)展情況對比，對樂清市的發(fā)展差距進行了分析，提出相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：樂清市 發(fā)展差距 對此分析 建議

中圖分類號：f127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a

文章編號：1004-491409-194-02

2016年，浙江省在樂清市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極克服各種困難和挑戰(zhàn)，大力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，全年實現(xiàn)地區(qū)

生產(chǎn)總值億元，比上年增長%。但是與青廈杭甬等標(biāo)桿城市的部分強市相比，仍存在較大的差距。

一、樂清與青廈杭甬等標(biāo)桿城市的部分市比較

去年下半年，溫州市委市政府以青島、廈門、杭州、寧波為標(biāo)桿城市，開展學(xué)趕杭甬比追青廈活動，樂清作為溫州的第一經(jīng)濟強市，更是責(zé)無旁貸。為此，樂清市選擇了青島即墨市、膠州市，廈門湖里區(qū)、思明區(qū)，杭州蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽市，寧波鄞州區(qū)、余姚市、慈溪市等10個強市，進行比較分析。樂清市與上述10個市有著相似的區(qū)位條件和城市氣候，在經(jīng)濟發(fā)展中還存在以下幾方面相似之處：一是基本是以工業(yè)經(jīng)濟為主，二產(chǎn)比重基本超過50%。11個市中除廈門的思明區(qū)外，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值都已超過1000億元，第二產(chǎn)業(yè)在gdp中的平均比重為%；二是大部分城市的三產(chǎn)比重在35%左右。除廈門的思明樹標(biāo)桿找差距謀發(fā)展

摘 要：文章以樂清市與青廈杭甬部分強市區(qū)發(fā)展情況對比，對樂清市的發(fā)展差距進行了分析，提出相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：樂清市 發(fā)展差距 對此分析 建議

中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-491409-194-02

2016年，浙江省在樂清市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極克服各種困難和挑戰(zhàn)，大力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年增長%。但是與青廈杭甬等標(biāo)桿城市的部分強市相比，仍存在較大的差距。

一、樂清與青廈杭甬等標(biāo)桿城市的部分市比較

去年下半年，溫州市委市政府以青島、廈門、杭州、寧波為標(biāo)桿城市，開展學(xué)趕杭甬比追青廈活動，樂清作為溫州的第一經(jīng)濟強市，更是責(zé)無旁貸。為

此，樂清市選擇了青島即墨市、膠州市，廈門湖里區(qū)、思明區(qū)，杭州蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽市，寧波鄞州區(qū)、余姚市、慈溪市等10個強市，進行比較分析。樂清市與上述10個市有著相似的區(qū)位條件和城市氣候，在經(jīng)濟發(fā)展中還存在以下幾方面相似之處：一是基本是以工業(yè)經(jīng)濟為主，二產(chǎn)比重基本超過50%。11個市中除廈門的思明區(qū)外，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值都已超過1000億元，第二產(chǎn)業(yè)在GDP中的平均比重為%；二是大部分城市的三產(chǎn)比重在35%左右。除廈門的思明區(qū)經(jīng)濟是以商貿(mào)、旅游為主的服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)力量外，只有湖里區(qū)和余杭區(qū)的三產(chǎn)比重超過40%，其他城市的服務(wù)業(yè)比重都在35%左右。

樂清市與青廈杭甬管轄的10個強市的差距，主要表現(xiàn)在：

從綜合經(jīng)濟看：樂清市人口總量最大，但經(jīng)濟總量特別是人均數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后

從我樂清與青廈杭甬部分強市的基本情況比較看，2016年末，11個市中

只有4個市的戶籍人口超過百萬，樂清市戶籍人口萬人，居11個市的首位，比平均人口多出了萬人，相當(dāng)于5個湖里區(qū)，或兩個富陽市的人口。樂清市的經(jīng)濟總量與人口總量極不相符。2016年樂清市GDP為億元，僅高于富陽市，居倒數(shù)第二位，是11個市平均水平的3/4，只有蕭山區(qū)的40%。由于人口眾多，經(jīng)濟總量偏少，使得樂清市人均經(jīng)濟產(chǎn)出水平居末位。樂清市人均GDP為45705元，只有蕭山區(qū)的%，而湖里區(qū)因戶籍人口少，人均GDP已超過了20萬元，此外，蕭山區(qū)、鄞州區(qū)和思明區(qū)的人均GDP 都已超過了10萬元，四個城市拉高了平均水平，2016年11個市的平均人均GDP達(dá)到萬元，樂清市不到平均水平的一半，居末位。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看：樂清市三產(chǎn)比重居中，發(fā)展質(zhì)量有待提高

2016年樂清市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為::，第三產(chǎn)業(yè)的比重為%，在11個市中居第6位，但是由于排名在前幾位的市三產(chǎn)比

重較高，特別是思明區(qū)三產(chǎn)比重達(dá)到%，拉高了平均水平%。這樣，不但使樂清市的三產(chǎn)比重與前列城市差距拉大，也低于平均水平%。同時，樂清市第三產(chǎn)業(yè)存在發(fā)展層次偏低，發(fā)展速度偏慢的問題。

從工業(yè)經(jīng)濟看：樂清市總量差距較大，支撐力量亟待加強

2016年，除思明區(qū)外，其他10個市的規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值都超過了1000億元，其中樂清市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為億元，在11個市中居第8位，不到蕭山區(qū)的1/4，只有11個市平均水平的2/3左右。樂清市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)837家，只有蕭山區(qū)的一半，鄞州區(qū)的%；超億元企業(yè)190家，比蕭山少了488家。樂清市缺乏大中型企業(yè)的有效支撐，工業(yè)經(jīng)濟抗風(fēng)險能力偏弱。

從三大需求看：樂清市投資相對較好，但消費與出口滯后

2016年，樂清市全力加大投資力度，全市全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到億元，在11個市中居第7位，比GDP的位次高了3位。從投資總量看，樂清市投資總量仍低于11個市平均水平33億元，居前兩位的蕭山區(qū)和即墨市分別是樂清市的倍和倍，投資潛力仍需繼續(xù)挖掘。

2016年，樂清市社會消費品總額億元，比上年增長%，總量僅高于富陽市和膠州市，居第9位，這與樂清市的人口總量極度不符。與平均水平比，樂清市社會消費品零售總額仍然偏低，比平均水平少億元，與居首位的思明區(qū)相比，相差了200億元。

2016年，樂清市出口總額億美元，居倒數(shù)第二位，而居首位的思明區(qū)的出口總額是樂清市的6倍左右；與平均水平比，樂清市不到平均水平的1/3。2016年，樂清市全年實際利用外資億美元，居11個市的末位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均水平。

從財政與居民收入看：樂清市財政收入有待提高，居民收入相對較好

2016年，樂清市實現(xiàn)財政總收入億元，其中地方財政收入億元，分別比

上年增長%和%，兩大指標(biāo)均低于11個市的平均水平，其中地方財政收入只有平均水平的%，只有鄞州區(qū)的1/3，居11個市的第7位。從居民收入看，2016年，樂清市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為34448元，居第5位，高出平均水平1835元，成為樂清市唯一高出11個市的平均水平的積極指標(biāo)。

二、有關(guān)建議

通過與以上標(biāo)桿城市的比較，可以從中找出差距，從而正視差距，借鑒前列城市的經(jīng)驗，抓住經(jīng)濟建設(shè)的機遇，繼續(xù)加大投資力度，擴大內(nèi)需，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，促進樂清市又好又快發(fā)展。

一是加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在11個市區(qū)中樂清區(qū)域面積僅大于廈門的兩個區(qū)，居第9位，只有通過加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，才能破解土地制約因素，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。可以借鑒廈門思明區(qū)的成功經(jīng)驗。發(fā)展總部經(jīng)濟，促進商務(wù)經(jīng)濟集聚。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H

推進總部經(jīng)濟發(fā)展，通過培育引進相結(jié)合，積極吸引品質(zhì)高、帶動輻射強、稅收貢獻(xiàn)大的國內(nèi)外企業(yè)在轄區(qū)設(shè)立總部，特別是規(guī)模的企業(yè)總部、地區(qū)總部以及結(jié)算中心、營銷中心、采購中心、研發(fā)中心等營運機構(gòu)。目前樂清市經(jīng)濟總部園區(qū)處于建設(shè)之中，要抓緊出臺鼓勵區(qū)域總部經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策規(guī)定，營造發(fā)展區(qū)域總部經(jīng)濟的良好政策環(huán)境，并要通過政策宣傳解讀、及時審兌，調(diào)動各方積極性，發(fā)揮政策實效，真正發(fā)揮總部經(jīng)濟的作用。引導(dǎo)商貿(mào)合理布局，拉動消費健康增長。從拉動經(jīng)濟發(fā)展的三大需求看，樂清市消費遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，與人口總量極度不符，原因在于樂清市的消費受到地域、收入、市場各因素的影響，存在大量消費外流的現(xiàn)象，特別是高收入者為追求商品的差異性、高端性而習(xí)慣在大城市消費，而中端消費市場缺乏特色也外流溫州等地。所以，樂清市的消費布局既要鼓勵發(fā)展高端商貿(mào)，重點培育高端品牌店、特色專營店、精品店、奢侈品店，形成高端的消費市場；同時，引進大眾消費品牌，擁有更多適應(yīng)工薪階層的中端消費市場，只有中端消費形成主力，才能促進消費健康增長；并要引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)建立網(wǎng)上貿(mào)易系統(tǒng)，利用第三方電子商務(wù)平臺，開展網(wǎng)上展示、交易和服務(wù)等電子商務(wù)活動，突破時空限制，輻射新區(qū)域，形成實體商城和網(wǎng)絡(luò)商城相互促進，“實體消費”和“虛擬消費”融合發(fā)展的新格局。借助旅游業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。樂清市擁有得天獨厚的自然資源和人文景觀優(yōu)勢，但是從目前看，樂清市旅游業(yè)中的“吃、住、購、娛”發(fā)揮得還不夠，所以需要創(chuàng)新和豐富旅游產(chǎn)品，形成特色鮮明、豐富多樣的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，開發(fā)樂清民俗文化展示中心項目；完善特色餐飲娛樂一條街，開展露天大眾娛樂活動，提高游客參與性和娛樂性，以滿足游客夜間休閑活動需求。

二是抓住發(fā)展機遇，切實推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢對樂清市工

業(yè)經(jīng)濟既是挑戰(zhàn)也是機遇，可以借鑒蕭山區(qū)的成功經(jīng)驗，牢牢抓住機遇，實施轉(zhuǎn)型升級政策，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，作強作大優(yōu)勢企業(yè)，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供支撐力量。著力做強特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以大平臺大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)大項目建設(shè)為突破口，做大樂清市電氣機械主導(dǎo)行業(yè)，堅持推進電氣產(chǎn)業(yè)內(nèi)的高級化、與電氣相關(guān)產(chǎn)品的高級化。推進電氣行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)化項目，重點聚焦于高壓、特高壓、智能電器和新能源等領(lǐng)域，激發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γa(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)從簡單低壓領(lǐng)域加快向成套設(shè)備、智能電氣等領(lǐng)域升級發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。推動組建以龍頭企業(yè)和核心企業(yè)牽頭、有需求的中小企業(yè)為主體、高校和研究機構(gòu)多方參與、政府加以引導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，完善風(fēng)險共擔(dān)、收益共享的機制，形成產(chǎn)業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)應(yīng)用的有效平臺。培育戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)。加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)、新

興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，重點在機械、電子、臨港產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源等方面下功夫，形成經(jīng)濟新的增長點，真正作強作優(yōu)樂清工業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

1.徐露萍.企業(yè)財務(wù)報表列報改革初探.財會月刊，2016

2.鄒小平，呂躍金.國際財務(wù)報表列報，準(zhǔn)則的修訂及借鑒.財會月刊，xx

學(xué)先進、找差距、樹標(biāo)桿、謀趕超”大討論發(fā)言材料

“學(xué)先進、找差距、樹標(biāo)桿、謀趕超”大討

論發(fā)言材料、、、。

本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在身邊同事的幫助下，本人一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行目標(biāo)管理責(zé)任制和先進性建設(shè)長效機制；力求在工作、學(xué)習(xí)上有進步。

一、解放思想方面

當(dāng)今社會新事物、新觀念、新知識不斷涌現(xiàn)，我切實感覺到要以學(xué)為主，從思想理論上充實升華自己。不斷拓寬知識面，提升自身的黨性修養(yǎng)和政策理論水平及業(yè)務(wù)工作能力。進一步增強的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅定了正確的政治方向、政治立場、政治觀念，強化民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的使命感和責(zé)任感。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和角色，我在工作中還積極主動的學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟管理知識等，更新知識結(jié)構(gòu)，為工作開展奠定基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)中，我還注重了廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，不斷強化廉潔從政意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性。在生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則。工作中，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事，沒有發(fā)生一起不廉潔現(xiàn)象。

二、創(chuàng)新工作方面

在日常工作中注意研究工作方法，保持和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常性溝通，具體工作安排與同事多商量，促進團結(jié)，形成合力。與同志們相處時，我能正確對待群眾意見，互相信任，關(guān)系融洽。在今年的工作中，本人能積極創(chuàng)新工作方法。一是按照自治區(qū)和地區(qū)經(jīng)濟管理部門的要求，創(chuàng)新性的做好企業(yè)服務(wù)、管理等工作。深入進行調(diào)研、宣傳，更多的了解了醫(yī)療部門的職責(zé)和服務(wù)質(zhì)量，有什么事能及時與我局溝通協(xié)調(diào)，有什么困難能及時進行反映、協(xié)調(diào)、解決。

三、推進跨越式發(fā)展

認(rèn)真貫徹地區(qū)衛(wèi)生工作精神，全面落實縣委擴大會議提出的衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)，以健全基本醫(yī)療保障制度、鞏固完善國家基本藥物制度和提高醫(yī)療服務(wù)水平質(zhì)量為重點，繼續(xù)做好重大疾病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對處置，強化食品安全工作，統(tǒng)籌推進各項衛(wèi)生工作，不斷加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。強化臨床路徑管理，2016年，縣醫(yī)院要開展臨床路徑管理，進入臨床路徑的專科和病種全面覆蓋。印發(fā)的臨床路徑。按照單病種診療規(guī)范，推進疾病診療規(guī)范化。深化抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動，縣醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用要全面達(dá)標(biāo)。大力推進臨床藥師制，加強臨床合理用藥監(jiān)測。深入實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，推進護理收費改革，落實改善護理服務(wù)的各項保障政策和措施。加強采供血安全管理工作。深入推進檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)，探索病種收費制度改革，努力降低醫(yī)療成本，控制醫(yī)療費用。加強醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè)，逐步建立并完善以電子病歷建設(shè)和醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像存儲與通信系統(tǒng)為重

點的醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)。強化醫(yī)師和護理隊伍管理，加大醫(yī)師定期考核制度的實施力度。以平安醫(yī)院創(chuàng)建為抓手，完善醫(yī)患關(guān)系溝通協(xié)調(diào)機制。強化醫(yī)療責(zé)任保險及醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作制度，切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四、存在的主要問題和整改措施

一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致，對于一些新知識、新理論，只是一知半解，缺乏刻苦專研的精神，尤其是在工作繁忙的時侯。忙于一般性的事務(wù)工作，學(xué)習(xí)還不夠深入。二是衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)亟待加強。主要表現(xiàn)在:衛(wèi)生人才總量不足，分布不均，學(xué)科帶頭人、骨干力量匱乏，梯隊難以形成，影響醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平的提升；三是醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)不健全。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站機構(gòu)不健全，機構(gòu)、編制、人員落實不到位。四是農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平低。農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員偏少，現(xiàn)有村醫(yī)年齡偏大，無學(xué)歷、知識老化普遍存在，難以承擔(dān)已開展、擬開展的公共衛(wèi)生基本醫(yī)療服務(wù)。

第四篇：對照學(xué)習(xí)找差距,加強學(xué)習(xí)促提高

對照學(xué)習(xí)找差距，加強學(xué)習(xí)促提高

我是較年輕的黨員，今年7月份以來我公司按照市委的統(tǒng)一部署和要求，全面開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在經(jīng)過第一階段的集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)，我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話、《讀本》內(nèi)容以及中國共產(chǎn)黨員有關(guān)條例政策，重溫了入黨誓詞等黨的基本理論知識，對黨的路線方針政策有了更深的理解和把握。深刻地認(rèn)識到這次在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是黨的十六大作出的重大戰(zhàn)略部署，是在新的歷史時期貫徹落實“三個代表”重要思想，加強黨的建設(shè)的重要舉措。是一項大規(guī)模、廣泛性、深層次的黨內(nèi)思想解放運動，是一次黨的肌體自我修復(fù)、自我完善的創(chuàng)新過程，是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機遇。因此我以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。在參加支部組織的集體學(xué)習(xí)活動的同時，還注重利用業(yè)余時間和休息時間進行自學(xué)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、反思，進一步武裝了頭腦，更新了觀念，振奮了精神，政治素質(zhì)有了進一步的提高。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的工作實際，對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個務(wù)必”、“八個堅持、八個反對”的要求，對自己的實際工作及思想動態(tài)進行了“五查五看”，即查思想，看理想信念強不強，黨員意識強不強，執(zhí)政意識強不強，事業(yè)心和責(zé)任心強不強，帶領(lǐng)群眾前進的能力強不強；查宗旨，看群眾觀念牢不牢，執(zhí)政為民，服務(wù)群眾的意識強不強；查廉政，看自己形象正不正；查作風(fēng)，看干群關(guān)系親不親；查紀(jì)律，看遵紀(jì)守法的模范作用好不好。通過自己查、群眾提、互相幫的方式，找出了自己在大局意識、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力等方面存在的問題，并從世界觀、人生觀、價值觀的高度認(rèn)真剖析思想根源，明確了整改的方向，制定了整改措施。

一、自身存在的問題和不足

1、政治理論水平和業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。由于員工的思想工作不是我負(fù)責(zé)的主要工作，因此自己原總感覺這項工作對思想理論修養(yǎng)的要求不高，因此平時對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的學(xué)習(xí)欠主動，不能把政治理論貫穿整個工作的始終，在平時的學(xué)習(xí)中，總是就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，對政策理論的學(xué)習(xí)相對較少，總是在單位統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)時，才被動認(rèn)真學(xué)習(xí)一下。但就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來說也是堅持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足，由于研究所人員較少，日常的工作量較大，有一種疲于應(yīng)付的感覺，堅持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活，但總有一種“山窮水盡疑無路”的感覺，認(rèn)真分析起來，也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實、所掌握的知識深度不夠的緣故。

2、創(chuàng)新能力有待于進一步增強。由于研究是體現(xiàn)公司創(chuàng)新能力的主要崗位，是技術(shù)創(chuàng)新的動力之所，因此對我來說創(chuàng)新是我工作的重中之重，但由于原來所學(xué)的專業(yè)與現(xiàn)在的工作差別較遠(yuǎn)，雖經(jīng)這幾年的自學(xué)已基本了解，但基本上都只是蜻蜓點水—只懂皮毛，未及深入，以致在平時工作中，習(xí)慣用老辦法、憑經(jīng)驗等貫性思維解決新問題，創(chuàng)新的思維不靈活。雖然這幾年經(jīng)過全所人員的共同努力，為公司申報幾個新產(chǎn)品，但由于創(chuàng)新的辦法不多，因此多數(shù)為仿制產(chǎn)品，創(chuàng)造性不強。

3、宗旨觀念弱，群眾意識不強，不善于團結(jié)同志。全心全意為人民服務(wù)，不只是口頭上說說而已，而是一項十分實際的工作。我在這方面做的不是很好，表現(xiàn)為關(guān)心群眾不夠，深入群眾不夠，心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識較弱，對同志的生活工作困難不夠了解。且我這個人愛憎分明，喜怒皆形于色，自己認(rèn)為不對的、看不慣的人和事，恨之憎之，容易過之。對所里的人員要求嚴(yán)格，對工作只注重結(jié)果，不注重過程，經(jīng)常批評人，不善于表揚人，致經(jīng)常得罪人。

4、在工作要求上。工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高。滿足于干完干成，求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機地結(jié)合起來，當(dāng)任務(wù)要求急、時間緊、任務(wù)重、壓力大時會出現(xiàn)工作不那么細(xì)致。由于研究所除了開發(fā)新產(chǎn)品外，還有許多臨時性需要處理的不少工作，如申報項目、技術(shù)中心考核、高新技術(shù)企業(yè)年審、專利申報、臨時車間生產(chǎn)工藝處理等都是要求急、時間緊、任務(wù)重、壓力大，加上工作復(fù)雜繁瑣，牽涉面廣，自己面對工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，導(dǎo)致工作上考慮問題不那么細(xì)致。但過去自己對這一存在問題認(rèn)識不足，往往會以時間緊迫，換別人也會如此來原諒自己。這是一種對工作還缺乏高度責(zé)任心的表現(xiàn)。雖然還沒有出現(xiàn)因此而給工作帶來的損失，但卻給工作質(zhì)量造成不良的影響。干些工作就有滿足感的傾向。這些問題的根源主要在于先進性標(biāo)準(zhǔn)不高，只憑一時工作熱情，工作干勁沒有持久性。

二、下步整改措施

我決心通過這次學(xué)習(xí)和對照檢查，找準(zhǔn)問題，抓住產(chǎn)生問題的根源，認(rèn)清今后努力方向，虛心誠懇接受大家的批評和幫助，彌補思想上和工作上的不足。

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作效益為落腳點，堅持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論的科學(xué)體系，特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實現(xiàn)理論與實際相統(tǒng)一。堅持業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作能力和管理能力，為公司的新產(chǎn)品開發(fā)出謀獻(xiàn)策，為公司多開發(fā)貯備產(chǎn)品。

2、要解放思想，開拓進取，與時俱進。在工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思維方式，充分利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)方法，進行新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的工藝改進。改進工作方法，提高工作效率。促進自己工作不斷上臺階、上水平。

3、強化服務(wù)，時刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務(wù)和人民的需要放在第一位，把人民愿意不愿意、高興不高興，作為工作的出發(fā)點和落腳點。要把實現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)與日常工作融合貫通起來，把為人民服務(wù)落實到我們具體工作的每一個程序中。團結(jié)同志，關(guān)心下屬，多從同志的立場考慮問題，在看到同志缺點的同時，更要看到同志的優(yōu)點和成績。

4、嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，從小事做起，從做好每一件小事做起，努力提高自身和所里的工作質(zhì)量。

第五篇：樹標(biāo)桿找差距謀發(fā)展

樹標(biāo)桿找差距謀發(fā)展

為進一步加強大學(xué)生村官隊伍建設(shè)，全面了解和掌握大學(xué)生村官工作現(xiàn)狀，促進大學(xué)生村官之間的聯(lián)系和交流，6月3日，鎮(zhèn)組織召開了大學(xué)生村官論壇。全鎮(zhèn)20余名大學(xué)生村官齊聚一堂，共同參加了本次座談會。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會。

會上，村官們根據(jù)這次的主題：結(jié)合三思三創(chuàng)，樹標(biāo)桿，找找與周圍先進的人差距，他們哪些方面值得自己學(xué)習(xí)，分別介紹了自己到村工作以來的經(jīng)驗和切身體會，并重點就工作中學(xué)習(xí)先進的人的處事方法和態(tài)度進行了討論和交流，談了自己的觀點和看法。與會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了大家的交流發(fā)言，并就大學(xué)生提出的各種問題和疑慮跟大家

進行了熱烈的討論，大家各抒己見，暢所欲言，討論氛圍相當(dāng)濃厚。鎮(zhèn)組織部長說，大學(xué)生村官作為基層青年干部人才的儲備，為黨的長期執(zhí)政鞏固和擴大青年群眾基礎(chǔ)的重要力量。她肯定了大學(xué)生村官們在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、勤于思考、敢于創(chuàng)新的能力，希望大學(xué)生村官們能夠?qū)W習(xí)心中標(biāo)桿，腳踏實地、認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動地了解、熟悉和融入基層，在機關(guān)工作能力、與人溝通能力和理性思考能力等方面要加強錘煉，更好地實現(xiàn)個人成長，更好地服務(wù)于基層事業(yè)，爭取在工作中不斷開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)自身的社會價值。