第一篇：XXX同志在2010年總分行及省際干部交流掛職動員會上的講話

項俊波同志在2010年總分行及省際干部交流掛職動員會上的講話

同志們：

大家下午好！今天召開這次會議，主要內容是動員部署2010年總分行和省際間干部交流工作。行黨委高度重視干部交流工作，多次召開專題會研究交流方案，總行各部室和各分行黨委精心部署安排，動員選派優秀青年干部參加交流。會后，大家就將奔赴新的工作崗位，為進一步統一思想，提高認識，明確要求，共同把這項工作抓好、抓實、抓出成效，下面我講幾點意見。

一、要充分認識開展干部交流工作的重要意義

加大干部交流力度，通過上下交流、相互交流培養鍛煉干部，促進事業健康發展，是我黨的一項優良傳統。總行2001年和2003年分別啟動了省際和總分行間干部交流，先后有335名分行干部和50名總行機關干部參加了交流，取得的效果是非常明顯的。近年來，已有15名交流干部走上了省市分行行級領導干部崗位，參加過基層鍛煉的總行員工也已成為所在部門的核心骨干。近兩年，隨著總行新的組織架構落地實施，總行新設了一些部門，充實了新的工作人員，但與此同時，人員的快速增長也帶來了新員工多、基層工作經驗缺乏的問題。為了進一步加強農業銀行干部隊伍建設，行黨委決定啟動總分行大規模干部交流，這對加快我行改革發展，實現建立優秀的大型上市銀行目標具有積極意義。

（一）加強干部交流是貫徹落實中央有關精神，大力實施人才強行

戰略的重大決策。

人才資源是第一資源，人才是黨和國家事業發展的關鍵。錦濤同志在黨的十七大報告中明確指出，要加大培養選拔優秀年輕干部力度，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區鍛煉成長，建立來自基層一線的干部培養選拔鏈。7月19日，岐山副總理向我提出了做好農行上市后工作的四點要求，其中最重要的一條就是把隊伍帶好，特別是要把年輕干部培養作為農業銀行未來長期發展、長治久安，真正實現打造優秀上市銀行的重要的基礎性工作。近期中央正在研究，近幾年內中央和國家機關就不再直接從大學生中招錄公務員，要從具有2-3年基層工作經歷的干部中去選拔，對未來干部的培養選拔也要側重具有2年以上基層工作經歷的干部。中組部部長李源潮同志也多次指出，要不斷創新人才培養模式，讓中青年干部到基層實踐中經受鍛煉，是干部健康成長、實現人生抱負最可靠的道路。這為新形勢下加強青年干部交流培養選拔工作指明了方向。大家都能看到，現在中央和地方省部級干部，包括大型國有企業的“一把手”絕大部分都具備基層鍛煉甚至農村實踐的經歷。吃苦對人是一種歷練，更是一種經歷，一種財富，能讓人更深刻的認識這個世界，認識人和人之間的關系。如果沒有基層鍛煉的經歷，要想成為黨和國家在未來經濟建設中的骨干力量，應該說是比較困難。所以說，此次行黨委決定在全行開展大規模的總分行干部交流，重新啟動省際間干部交流工作，是我行深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會以及全國人才工作會議精神的重要體現，也是在總結以往干部交流掛職鍛煉工作經驗的基礎上，進一步發揮系統資源優勢，加大優秀年輕干部培養鍛煉力度的重大決策，對農業銀行事業的長遠發展具有十分重要的意義。

（二）加強干部交流是實現3510發展戰略，打造優秀大型上市銀行的重要舉措。

上個月15日和16日我行分別在上海和香港兩地成功掛牌上市，使我們朝著3510發展戰略的遠景奮斗目標又邁出了堅實的一步。打造一家優秀的大型上市銀行，關鍵是要打造一支出色的經營管理團隊。在上市海外路演過程中，百分之四十左右的投資者對管理團隊的要求都是非常高的。在英國路演過程中，就有投資者提出，你們農行人還是那些人，辦法還是那些辦法，怎么能保證不再產生大量的不良貸款。我認為，人還是那些人，但是換了思想觀念的人，思維模式變了，層次上去了，引進了先進理念，一定不會走過去的老路。近年來行黨委高度重視領導班子和干部隊伍建設，從前年開始，全面加大各級行員工特別是中高級管理人員的培訓力度，選派高級領導干部到劍橋大學去培訓，下一步還要分5年選派200名專業管理人才去加拿大培訓。所以說，在當前全行改革發展任務如此繁重的情況下，總行黨委下大決心組織開展大規模的總分行和省際間干部交流，有目的地挑選各單位、各條線的優秀年輕業務骨干，特別是各級行后備干部，通過參加掛職交流進行針對性的培養鍛煉，目的就是要為農行的長遠發展培養一批懂經營、善管理、作風好、素質強、經得起實踐考驗的優秀人才，為打造優秀大型上市銀行提供堅強的組織保證。

（三）加強干部交流是培養鍛煉干部，加快年輕干部成長的有效手段。

實踐長才干，歷練出人才。實踐鍛煉是培養教育年輕干部的有效途徑之一，也是加強機關干部隊伍建設的重要手段。近年來，總行機關招收錄用了大批高學歷年輕干部，隊伍年輕化、知識化、專業化水平有了很大的提高，但這些干部大多數都是從家門到校門再到機關門的“三門”干部，對農行基層情況了解不深不透，和基層感情不深厚，對基層同志的辛苦不了解，制定政策制度時往往容易脫離基層實際。總分行和省際間處科級干部也尚未形成有效的交流溝通機制，干部長期在一個部門或單位工作，眼界不夠寬，成長空間有限。因此，總行黨委決定把總行干部基層掛職鍛煉和系統內干部交流工作制度化，以后總行對沒有兩年以上基層工作經歷的干部原則上不能提拔，同等條件下，有基層領導工作經歷的要優先使用。此次開展跨地區、跨部門干部交流，就是要把干部放到全新的環境和崗位去實踐、去磨練，促進干部更快地豐富閱歷，提升能力素質。機關干部到基層掛職鍛煉，通過面對挑戰，解決很多意想不到的實際事情，不斷積累實踐經驗，提高解決實際問題的能力；同時對不同地域風土人情、社會文化的了解，都能夠拓寬視野，增長才干，都是一筆人生財富。基層干部到總行機關鍛煉，能夠更好地熟悉總行、開闊視野、轉變觀念，從一個縣、一個市、一個省上升到全國的角度去考慮問題，進一步增強一級法人意識和大局觀念，提高執行力。省際間干部交流，能夠廣泛學習不同的經營管理理念和工作方式方法，進一步提升干部應對復雜局面，迎接發展挑戰的實干能力。應該說不論是總分行還是省際間交流，對于提高處理疑難問題的能力，對于迎接挑戰，都是一次難得的學習機會，希望大家要倍加珍惜，力爭取得最大的提高和

進步。

二、關于干部交流工作的總體安排及主要特點

此次干部交流工作啟動以來，總分行黨委高度重視，精心組織，在充分借鑒以往干部交流工作經驗的基礎上，堅持德才兼備、擇優推薦的選拔標準，突出交流培養、實踐鍛煉目的，集中從總行本部和系統分支行選拔305人參加交流。掛職單位主要安排在總行主要業務部室，業務規模較大、等級行排名靠前或“三農”試點工作成效比較突出的二級分行或支行。掛職時間原則上要求總行到分行掛職的處級干部2年，高級專員1-2年，分行到總行交流掛職和省際交流掛職時間統一為1年。總的看，此次干部交流工作有幾個突出的特點：

（一）人員規模更大、層次更廣。此次干部交流各級行共選派了305名干部，其中從總行本部到系統分支行105人，系統分支行到總行機關100人，省際間100人。這么大規模的交流掛職安排在我行尚屬首次，充分體現了各級行黨委加大干部培養力度的決心。同時，從干部的層次上看，不僅有正副處級干部，還有科級干部和業務骨干，不僅有機關部門負責人，還有經營行高管人員，不僅有長期在基層行任職的干部，還有入行后就一直在機關工作的干部，特別是有各級行后備干部參加交流。應該說，我們這支交流干部隊伍，是一支層次多樣結構豐富的隊伍，也是一支承載希望肩負使命的隊伍。

（二）掛職單位和崗位分布更廣。行黨委著眼于對干部進行針對性培養鍛煉，按照“缺什么、補什么”和“會什么、教什么”的原則，堅持把大家放到最能鍛煉意志、最能增長才干、最能發揮作用的地方去進

行交流掛職。總行機關的干部就是要安排到最基層去，不論是處級還是科級，一律到支行掛職，其中既有業務發達、競爭激烈、管理水平高的東部沿海地區行，也有環境復雜、條件艱苦的中西部地區行。分行到總行以及省際間交流的干部，則是根據分行培養鍛煉目標和個人經歷特點，安排到總分行機關部室、二級分行和支行掛職。總的看，37家系統分行和36個總行部室派出了交流干部，有34家分行和總行35個部室分別接收了交流干部，顯著地增強了干部掛職鍛煉培養的力度。

（三）突出交流培養、實踐鍛煉的導向。農業銀行橫跨城鄉，各地經營環境千差萬別，發展水平和經營狀況各異，讓干部交流到新的環境和崗位，有利于激發深層潛力，調動和發揮積極性、主動性，提高培養的效率和效果。而且掛職交流不是當看客，大家在掛職行要擔任實職，參與分管實際工作，承擔起相應的經營管理職責。特別是可以通過參與重大決策制定、重點項目營銷、重要活動組織等，面對實際困難，應對復雜局面，解決疑難問題，真正和掛職行同志肩并肩摸爬滾打，做到真管事、真負責、真鍛煉，最終實現真提高，避免形式主義、甚至視“鍛煉”為“鍍金”的不好傾向，確保交流掛職取得培養鍛煉干部的根本目的。

三、做好此次干部交流工作的幾點要求

此次干部交流工作，是股改上市后首次大規模集中干部交流，涉及面廣，人數眾多，管理難度大，行黨委寄予高度期望。希望各級行黨委和交流干部一定要充分認識做好這項工作的重要意義，樹立高度的責任感和使命感，確保交流工作取得實效。

交流干部一定要珍惜和重視這次難得的機會，盡快適應新環境、熟悉新情況、擔當新角色，確保取得“掛職工作可圈可點、個人能力刮目相看”、“讓派出單位放心、讓掛職單位滿意”的效果，圓滿完成交流任務。

（一）要端正態度，轉換角色。大家掛職單位五湖四海，有的到總行機關，有的到各分行，有的在城市行，有的在縣域行，但是無論掛職單位路途遠近、條件好壞，大家一定要端正態度、虛心學習、認真工作，切實把掛職交流當成提升自身素質和能力的一次良好機遇，防止走形式、走過場。要盡快熟悉了解新單位、新崗位的情況和要求，盡快完成角色轉換，盡早投身實際工作，認認真真地在實踐中學習，在實踐中感悟，在實踐中提高，堅定在實踐中鍛煉成長的決心，愉快地在掛職單位的廣闊天地里歷練成長，不虛此行、不辱使命。特別是處科級干部下去要在學習業務的基礎上，鍛煉善于處理疑難問題和復雜局面的能力，提高個人綜合素質，一定要帶著收獲回來，這才是最重要的。

（二）要加強學習，勤于思考。學習是交流干部最重要的任務。大家在新的環境中，一定要堅持把學習放在首位，沉下身子、靜下心來、用心去學，向掛職單位領導學習，向員工學習，向實踐學習，做到學以致用、用以促學、學用相長。同時要多動腦筋，注重調研，注重思考，要把原單位和崗位的工作經驗和掛職單位和崗位的工作實際結合起來，充分利用好親自參與實踐的機會，多做考察研究，多做總結分析，多做提煉升華，不斷提高理論政策水平和處理實際問題能力。特別是從業務條線下去的，要帶著問題去學習，通過在實踐中尋找解決問題的方法，交流結束后寫出一篇高質量的調查報告或評價報告，對改進業務條線工作能夠提出實實在在高質量的幾條建議，這樣才是不虛此行。分行到總行交流的干部也可以結合自身感受積極提出建議，促進總行更好地開展工作，同時也要深切體會總行的困難之處。

（三）要踏實工作，增長才干。實踐鍛煉是干部增長才干的有效途徑。大家到新的崗位上，要切實增強事業心和責任感，如果是當副職，要積極為“一把手”出主意、想辦法，當“一把手”要敢于面對復雜問題，充分發揮自身的優勢和工作潛能，形成互動；而且要注意講究工作方法，堅持腳踏實地，理論聯系實際，善于打開工作局面。到新崗位，先要搞調查研究，少說話、多辦事，注意觀察、注意分析，然后根據個人感受和單位實際客觀公正的提出合理化建議，絕不能下車伊始，就指指點點。要通過努力，深入把握新崗位的工作特點和規律，不斷提高經營管理能力和處理實際問題能力，最終成為懂政策、善經營、會管理的優秀年輕干部。

（四）要嚴格要求，樹好形象。到新的工作單位后，大家的一言一行、一舉一動不僅代表著自己的形象，更代表著派出單位的形象，因此必須要保持良好的形象。要遵章守紀、嚴于律己、令行禁止，認真遵守所在行的規章制度；要尊重同事、謙虛低調、求真務實，和所在行員工打成一片；要嚴格要求、廉潔自律，不該去的地方一定不去、不該要的東西絕對不收、不該做的事情堅決不做，真正做到謙虛謹慎、克己奉公、埋頭苦干、無私奉獻，為掛職單位做出自己應有的貢獻，留下勤奮好學、作風踏實、紀律嚴明、素質優良的良好形象。

為確保此次干部交流工作任務高標準、高質量地完成好，打造農行干部交流培養品牌，各級行、各部門要各司其職、各負其責，共同把工作做好，確保取得實效。總行黨委組織部作為綜合組織協調部門，要積極加強與派出單位和接收單位溝通聯系，督促做好對交流干部的考核評價工作。要根據情況適時組織召開交流工作座談會議，及時了解交流工作進展情況，解決工作中存在的問題，加強跟蹤管理和指導。要注重將交流干部掛職工作表現作為干部下一步培養使用的重要依據，根據干部在掛職交流期間的表現，向派出單位提出培養、使用的推薦意見。對不服從管理、違規違紀造成不良影響的要遣送回原單位并給予嚴肅處理。

各單位要加強相互間的溝通協調，切實把干部交流作為一項全行性育人工程來抓，把交流干部作為“自己人”來看、來管，既要殷切關懷、悉心照顧，更要多壓擔子，嚴格管理。一是要落實好行黨委的要求，讓交流干部參與到掛職行實際工作中，有權有責，實實在在地讓交流干部分管部門，出了問題和本行干部一樣承擔責任，幫助年輕干部在實踐中經受摔打、磨煉意志、積累經驗。特別是要讓干部多參與重大項目和急難險重任務，更多地解決實際問題和難題，達到培養、鍛煉、提高的目的。但是，在這里要特別強調一點，分行不得派總行掛職干部代表所在行到總行跑項目，要保證他們有足夠的時間在基層。因公出差因私請休假必須要在所在行履行相關手續，總行的副處以上干部還要報總行人力資源部備案，處以下向所在分行人力資源部備案，分行每季度向總行集中報告一次。二是要嚴格要求、嚴格管理，不把交流干部當“外人”和“過客”，堅持高標準、嚴要求，要按照干部交流有關規定，嚴格對交

流干部的紀律約束，形成遵規守紀的良好風氣，不足之處，要及時提醒、及時幫助，出現錯誤的要嚴肅批評教育，遇有須向總行報告的事項要及時上報，并要按照要求開展好考核工作。三是要經常與交流干部溝通聯系，關心其生活、工作情況，及時掌握思想動態，讓他們在接收單位參加正常的政治理論學習和黨組織開展的各項活動，創造必要的學習、工作和生活條件，解除他們的后顧之憂，使交流干部能夠感受到農行大家庭的溫暖，全身心地投入到學習和工作中去。

同志們，會后大家就要開始1-2年的掛職鍛煉了，希望在座的305名同志通過交流掛職鍛煉，不斷完善自己、充實自己，提高自己的綜合素質，最終成為懂政策、善經營、會管理的優秀年輕干部。同時，在掛職的過程中，希望你們一定要不斷經受住各種鍛煉和考驗，把自己鑄造和鍛煉成未來農業銀行這樣一家優秀大型上市銀行的優秀骨干。農業銀行的未來就在你們身上！

謝謝大家。

第二篇：同志在xxx與xxx互派掛職干部講話

xxx同 志

在xxx與xxx大學干部雙向掛職工作

座談會上的致辭

（2017年6月14日）

尊敬的x書記，各位專家、同志們：

首先，我代表xxx縣委、縣政府對xxx各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎!對xxx多年來給予xxx經濟社會發展的大力關心和支持表示衷心的感謝！

當前，全縣上下正圍繞縣十三次黨代會提出的“推進富民強縣新跨越、建設幸福魅力新xxx”戰略目標，群策群力，拼搏實干，全縣經濟社會繼續呈現出良好的發展態勢，各項工作都取得新的進展。實現xxx全面崛起，科技是支撐，人才是關鍵。3月21日，xxx與xxx縣簽訂了產學研戰略聯盟合作協議，成立了作物學、園藝學博士后科研工作站，從科技項目、人才支持、技術指導、設施聯建等多領域進行合作，策劃了一批科學研究和技術推廣項目，將為xxx現代農業發展提供強有力的科技支撐和人才支撐。

根據xxx與xxx縣的全面戰略合作協議，干部雙向掛職工作將分批進行，這次首批雙向掛職工作從現在開始到9月中旬結束，歷時3個月，xxx6名專家教授到xxx掛職實踐、指導工作，xxx縣選派6名同志到xxx跟班學習、掛職鍛煉。開展干部雙向掛職

工作，請進高層專家到xxx進行專業指導，選派基層干部到高校學習提高，是加強校地戰略合作的重要舉措。對這項工作，校地雙方都高度重視，xxx黨委邢書記、張書記都親自過問進展情況，聽取專題匯報，作出重要指示；xxx組織部做了大量周密細致的安排，精心選派來xxx的專家教授，為xxx掛職干部每人都確定了一位專家導師，為開展好這項工作提供了堅實的組織保證。作為xxx縣委、縣政府，也高度重視這項工作，相信通過校地雙方的共同努力，干部雙向掛職和各項工作合作一定會順利推進，取得豐碩成果。

希望到xxx掛職學習的同志，要珍惜這次難得的機會，牢記使命責任，主動拜師學藝，注重在理論上提升自己，在技術上增強本領，把理論學習與實踐經驗結合起來，做到自身素質有新提高，開展工作有新思路，服務發展有新舉措。要通過掛職學習，與xxx專家教授建立長期的聯系機制，勤拜師、常學習、常溝通，把xxx先進的信息、技術、項目帶回xxx，為加快xxx發展做出應有的貢獻。之前，到xxx掛職學習的6名同志已成立臨時黨支部；到xxx后，要嚴格要求自己，服從學校管理，遵守規章制度，時刻注意樹立黨員干部的良好形象。

到xxx掛職指導的xxx6名專家教授，層次高、水平高，都是農業科技領域的專家和權威。大家到xxx指導工作，聘為農業部門和鄉鎮街道的專家顧問，承載著xxx人民的厚望。希望各位專

家積極融入xxx，放手開展工作，為我們傳經送寶，為xxx農業發展提建議、出路子，為xxx科學發展跨越發展出謀劃策、貢獻力量。目前，xxx作為全國農業大縣，正著力打造優質糧食、優質蔬菜、優質核桃、名優水產品等十大特色農產品基地，為各位專家提供了施展才華的平臺，相信在各位專家的具體指導下，xxx各項事業特別是農業農村經濟一定會發展得更快更好。

相關部門和鄉鎮要精心安排，積極對接，對xxx掛職的專家，在工作上全力支持、生活上周到服務，為掛職專家工作、生活創造良好條件。縣委組織部要積極發揮牽頭抓總作用，發揮好協調、服務職能，切實為掛職專家解決好后顧之憂，讓大家集中力量干好工作。

最后，預祝xxx與xxx縣校地合作結出更加豐碩的成果！祝xxx各位專家在xxx工作順利、生活愉快！祝xxx各位掛職干部在xxx學有所成、學有所獲！

謝謝大家。

第三篇：同志在秸稈動員會上的講話（推薦）

在秸稈禁燒動員大會上的講話

同志們：

在三夏大忙即將來臨之際，鎮黨委、政府召開秸稈禁燒動員大會，主要目的是傳達貫徹市區委秸稈禁燒工作會議精神，動員全體鎮村組干部迅速行動起來，堅定信心，振奮精神，加大宣傳，細化目標，強化措施，狠抓落實，確保“不著一把火，不冒一處煙，不污一條河”的目標，5月26號與5月29號市、區相繼召開了全區秸稈禁燒工作會議。在市電視電話會議上，許市長做了動員報告，藍市長親自出席動員會議并做出重要講話。會議上來龍鎮成為被市里禁燒反復批評的一家，已經在全區甚至全市成為秸稈禁燒的“品牌”。從近幾年來，我們來龍秸稈禁燒即有成功的經驗，也有失敗的教訓，雖然全體鎮村組干部吃了很多的苦，流了很多汗，但是仍然沒有扭轉秸稈禁燒的形勢，既沒有功勞，也沒有苦勞，從全區周邊鄉鎮來看，大多數鄉鎮已經把秸稈禁燒做為一項常規工作，甚至已經不派工作組，但是來龍還要邁步從頭越，走規定程序，做規定動作，一步一個腳印，扎實推進此項工作，為此，6月2號下午，我們召開了全體工作組成員和支部書記會議，重點布置了前期準備工作，主要圍繞宣傳、簽訂禁燒保證書上下功夫。周邊鄉鎮也對我們今年禁燒工作拭目以待，區領導對來龍也很關心，今年專們派公安局繼續包保幫助我們，市區督查組對來龍也格外“青睞”，據可靠消息，今年重點督查來龍、新莊、保安等鄉鎮，來龍的禁燒形勢如此嚴峻，面對周邊和上級的強大的壓力，我們備

1感壓力巨大，我們不禁要自問，為什么人家其它鄉鎮能做到的，而我們來龍做不到呢，是我們來龍的干部能力不如人家嗎？我們能甘于落后嗎？答案是否定的，我們來龍干部是能吃苦，能戰斗的，只要我們堅定信心，強化措施，攻堅克難，化壓力為動力，一定能打羸夏季秸稈禁燒這場戰役。下面我根據三套班會議研究的精神，重點講幾個方面的意見.一、強勢宣傳，強力發動，讓秸稈禁燒家喻戶曉，人人皆知

繼續采取標語、橫幅、墻字、廣播、宣傳車、發放公開信、簽訂保證書、“小手拉大手”等多種形式，形成鋪天蓋地的宣傳陣勢，營造禁燒工作強大的輿論氛圍，引導群眾自覺落實禁燒，在簽訂保證書和宣傳過程中，村組干部要堅定立場。由于大部分群眾存在從眾心理、觀望心理、見眼色行事，因此鎮、村、組黨員干部及其親屬要帶頭早收割，帶頭早運草，為其他農戶樹立榜樣。

二、加強組織領導，明確分工，為禁燒提供組織保證

鎮成立秸稈禁燒工作領導小組，組長由鎮長董聿國同

志擔任，副組長由包村領導擔任各村（居）也要成立相應的組織領導機構，制定實施方案及考核獎懲辦法，落實禁燒工作，關鍵在人，在座各位都是禁燒工作的責任人，都在各村（居）上報的禁燒工作包保名單中，只要我們各位包保責任人明確目標，明確責任，措施到位，只要每個人包保的村組、地塊禁燒到位，那么全鎮禁燒就取得成功，所以在每個包保的環節都不能出現問題，哪個環節出現問題，我們將嚴肅追究相關責任人的責任。

三、強化各項措施的落實，從源頭抓好禁燒工作

1、堅持低茬收割、安全收割。要加強監督檢查，確保收割留茬高度控制在15厘米以下，對拒不執行的，對收割機手給予每起200元處罰，農戶可拒絕支付收割費。在收割過程中，要安排專人跟機，發現一起，查處一起。在以往收割過程中，全鎮發現多起收割機事故，尤其是夏季高溫風大，很容易引發安全事故，因此，要求每臺收割機都要進行收前安全檢查，并配備滅火器材。

2、糧凈草清制度，要督促運草，按照收割一塊，清運一塊，破筏一塊，杜絕焚燒患。對于收割完畢，已經凈湖的，草要全部清運出來；對于沒有清運的，鎮、村、組包保負責人要督促到位，對拒不清運的也要進行處罰。

3、堅持全面禁燒制度，任何村組干部都不要有僥幸心理，認為田塊比較偏僻，即使有焚燒秸稈發生也不容易被發現，而放任不管。回顧多年禁燒工作，禁燒容易引起連鎖反應，焚燒秸稈比瘟疫蔓延的速度還要快，如一戶焚燒處置不當，會迅速由戶到組，由組到村，所以不能放過任何一個焚燒點，不論田塊有多偏僻，都要全面禁燒到位，否則“星星之火，可成燎原之勢”，最后一發不可收拾，造成失控。

4、加大綜合利用力度，對購買大中型拖拉機、打捆機、秸稈壓塊成型機等秸稈回收綜合利用機械，除享受省級購機補貼30%以外，區政府再給予30%的補貼。明確秸稈機械化還田目標任務，具體任務已經下發，各村（居）要與農機合作社、農機大戶簽訂作業合同，確保秸稈綜合利用率按下達任務完成。秸稈綜合利用相關獎勵政策按宿豫政辦發【2010】

136號文件執行。

四、加大巡查和重點地段搭棚看護，嚴厲打擊焚燒秸稈者

1、鎮分成兩個片，分別由鎮長和人大主席帶隊，對各村（居）進行督查、應急處置，每個片還將整合力量，細化分組，負責每個片的宣傳發動，對“禁高、禁燒、禁拋”的處置工作進行不間斷巡邏，并對違規禁燒等行為進行嚴厲打擊，并責令焚燒者公開在全鎮檢討，讓其顏面掃地。

2、鎮派駐村工作組在重點時段對本村（居）范圍進行不間斷巡邏。

3、村組干部、低保戶和聘請人員也要對本村（居）范圍進行不間斷巡查，對重點地段實行搭棚看護，24小時值班。

通過構建三級巡查網絡，確保在第一時間發現問題，第一時間趕赴現場，第一時間處置到位。對于敢于頂風焚燒者，做到露頭就打，堅決處置到位，絕不手軟，打擊一個，震懾一個；對于放第一把火者，處于3000元罰款。

五、加大考核力度

1、夏季秸稈禁燒與綜合利用實行保證金制度，各村（居）集體上繳5000元，駐村領導、各村（居）支部書記、主任各繳1500元，工作組和應急組成員各繳1000元，各村（居）會計、專干和分管農業同志各繳500元，其它村組干部保證金由各村負責收繳，不允許村里墊繳，對已經墊繳的，村里要組織收繳到位，按照同獎同罰的原則執行。

2、全面完成禁燒任務的村（居）全額返還村（居）集體和鎮村干部上交的保證金，獎給村(居)集體獎金5000元，加中心考核分10分，鎮駐村工作人員和村（居）主要負責人按交納保證金的同等數額發放個人獎金。

3、對于發生著第一把火的村（居），并造成一定影響的，除對所轄村相關責任人進行相應的經濟處罰外，嚴肅追究相關責任人的責任，我想，哪個村都不想做第一個吃螃蟹的人。

4、凡被市、區、鎮督查組督查到焚燒秸稈的，每發生一起，分別給予村（居）集體2000元、1000元、500元的罰款，扣除村（居）集體考核分3分、2分、1分，給予駐村三套班成員、村（居）主要負責人個人300元、200元、100元罰款，給予鎮工作組成員200元、100元、50元罰款，并視情節輕重和所造成的政治影響給予鎮村相關責任人相應的黨政紀處分。鎮工作組人員和村（居）主要負責人所扣罰款從保證金中扣除，考核獎勵按所剩保證金1:1標準兌現。各片片長和應急執法組成員與所在片同獎同罰，按各片工作組成員考核平均數兌現獎金。

5、制定來龍鎮夏季秸稈考核實施方案，細化考核，禁燒工作結束后，對各村禁燒工作進行驗收，根據考核情況設立一、二、三等獎，列入農業二季度考核，對獲得名次的村居進行獎勵。

六、嚴肅紀律

1、在夏季禁燒工作中，全體鎮村工作組人員在禁燒期間，嚴禁飲酒，發現飲酒行為的，將給予嚴肅批評。

2、鎮派出工作人員和村組相關責任人，必須堅守禁燒工作第一線，保持通信暢通，凡擅離工作崗位或手機無法聯系的每發現一次罰款100元，并要向紀委說明情況。

3、鎮包片駐村和其它相關責任人和各村（居）要強化責任意識，細化工作目標，強化各項措施落實，確保完成目標任務。

4、各個村居要各司其職、團結協作，協同作戰。村（居）之間，發現火情，要先撲救，互相配合，處置到位。嚴禁將矛盾上交。

我相信，只要我們全體鎮村組干部，堅定信心，齊心協力，加大力度，在以吳書記為中心的黨委堅強領導下，一定能打贏夏季秸稈禁燒這場硬仗，扭轉來龍鎮的被動局面。我的講話完了，說有不到之處還請以吳書記的講話為準，謝謝大家！

第四篇：在掛職干部交流會上的講話

在掛職干部思想交流會上的講話

同志們：

今天，廳黨委舉辦掛職干部交流座談會，旨在貫徹落實中央關于培養選拔年輕干部戰略部署，總結交流干部掛職工作經驗，深入推進干部掛職工作，進一步激勵年輕干部在基層和實踐中磨礪錘煉、經受考驗、增長才干、建功立業。

剛才，4位掛職干部及1為掛職干部家屬用感人的事跡、鮮活的事例、樸實的語言，暢談了他們在基層掛職鍛煉的工作體會、切身感受和主要收獲，情真意切、感人至深、令人鼓舞、催人奮進，使我們受到了一次生動的思想教育和深刻的人生啟迪。

廳黨委高度重視在基層和復雜環境中培養鍛煉干部，近年來，通過項目執行辦鍛煉、基層干部到廳機關掛職、科技副縣長等方式，使78名年輕干部得到了鍛煉。今天，大部分掛職干部都參加了會議，個別干部由于工作原因不能離開工作崗位，可以說，通過兩年的掛職鍛煉，我們的掛職干部以高度的政治責任感、嚴謹務實的精神、認真負責的態度、腳踏實地的作風，做了大量卓有成效的工作，出色地完成了組織上交付的各項任務，得到了基層單位和廣大干部群眾的充分肯定。

你們在掛職鍛煉中，虛心學習，不斷成長。你們向基層學習，向群眾學習，在實踐中學習，學到了許多書本上學不到的知識，觀察問題、思考問題、認識問題的角度和方式發生了深刻變化，在與當地干部群眾共同生活和工作中錘煉了黨性，在承擔急難險重任務中經受了考驗，在處理復雜矛盾和突發事件中增強了本領。

你們在掛職鍛煉中，盡職盡責，勇挑重擔。你們全身心投入工作，充分發揮專業優勢和技術特長，主動為當地交通發展與改革建言獻策，在規劃編制、項目前期、工程建設、防災減災、技術培訓、制度建設等方面發揮了重要作用。

你們在掛職鍛煉中，牢記宗旨，扎實工作。你們以事業為重，以基層為家，用實際行動詮釋了“艱苦奮斗、勇于創新、不畏險阻、團結奉獻”的交通精神，有的在困難面前毫不退縮，關鍵時刻迎難而上，有的老人病重甚至病逝不能盡孝，有的子女中考、高考無法顧及，充分體現了他們扎根基層、獻身事業的高尚情操，充分展示了他們認真履職、不辱使命的博大情懷。你們用自己的實際行動樹立了交通干部的良好形象。

實踐證明，選派干部到基層掛職是加強年輕干部培養、全面提高干部隊伍素質的重要途徑。廳黨委始終高度重視干部隊伍建設，堅持把“德”放在首位，選政治素質高的人，堅持崇

尚實干、重視基層，選干事創業的人，強調年輕干部的培養要突出黨性鍛煉和實踐鍛煉，強調要特別關注長期在條件艱苦、工作困難地方扎實工作的干部，注重從基層和生產一線選拔優秀干部充實到各級領導班子。

掛職鍛煉是年輕干部成長的重要課堂，希望掛職干部倍加珍惜這一難得機遇，倍加珍惜這段人生經歷，倍加珍惜廳黨委的信任和關懷，不斷在基層工作中錘煉成長，不斷在艱苦環境中經受考驗，不斷在實踐中建功立業，努力成為年輕干部的表率。一是堅定理想信念。堅持講政治顧大局，始終與黨中央保持高度一致。站在黨和國家事業全局的高度認識肩負的使命和職責，認真執行黨的路線方針政策，切實提高貫徹落實科學發展觀、做好各項交通工作的能力，提高應對復雜局面、調處利益沖突、做好群眾工作的本領。二是不斷加強學習。向書本學習，向群眾學習，向實踐學習，干什么學什么，缺什么補什么，不斷提高知識修養，開闊知識視野，增加知識儲備。堅持學以致用，善于把過去所學的理論和知識運用到實踐中去，把掛職期間學到的經驗和方法運用到以后的工作中去。三是開拓創新。善于研究新問題，總結新情況，探索新經驗，多出主意、多想辦法，多支實招、多辦實事，不斷促進民生交通實現新的發展。四是強作風錘煉。掛職干部要牢固樹立宗旨意識，大力弘揚求

真務實、艱苦奮斗、密切聯系群眾的作風，克服各種困難，經受各種考驗，在實踐鍛煉中增強黨性，改進作風，磨煉意志，陶冶情操，提升境界，為基層發展貢獻自己的青春、才智和力量。

選派年輕干部到基層掛職鍛煉是一項長期任務，要總結運用成功經驗，不斷提高年輕干部培養鍛煉的科學化水平。一要高度重視干部掛職工作。各單位要從事業長遠發展出發，遵循干部成長規律，妥善處理任務重與人手緊的矛盾，有計劃地選派優秀年輕干部到基層一線，到艱苦和邊遠地區，到矛盾多、困難大、任務重的崗位去錘煉和工作。二要完善掛職干部選派機制。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，建立科學規范的選拔機制，提高干部選派的針對性，把有培養前途、有發展潛力的優秀年輕干部優先選派到基層掛職鍛煉，并把基層經歷作為干部選拔任用的重要條件。三要加強對掛職干部的管理。不斷完善主管部門、派出單位與掛職單位的管理機制，及時掌握掛職干部的思想動態、工作學習生活情況和地方干部群眾的評價，加強對掛職干部的監督管理和跟蹤考察。四要切實關心關愛掛職干部。對掛職干部要做到政治上信任、工作上支持、生活上關心，按規定落實好掛職干部的工作和生活待遇，千方百計幫助掛職干部解決實際困難，切實解決他們的后顧之憂，積

極為他們服務基層創造更好的條件，使他們能夠集中精力干好工作。

同志們，選派干部掛職鍛煉，加強年輕干部培養，是事關干部隊伍建設全局、事關事業長遠發展的戰略任務。廳黨委將進一步加大工作力度，促進年輕干部的全面成長。希望掛職干部不辱使命、銳意進取，艱苦奮斗、扎實工作，在實踐鍛煉中創造更好成績。希望機關公務員和廣大干部職工向掛職干部學習，深入基層、深入實踐，加強修養、改進作風，在各自崗位上做出更大貢獻。

第五篇：--同志在除四害工作動員會上的講話2017

同志

在全縣除“四害”工作動員會上的講話

（2017年6月）

同志們：

自“創國衛”工作開展以來，經過全縣上下各級各部門的共同努力，城鄉環境面貌明顯改善，創建工作的積極效應逐步顯現。作為“創國衛”工作中的一項重要內容，除“四害”工作開展的好與壞將直接關系到創國衛工作的成果能不能鞏固。為此，我們組織召開了這次除“四害”工作動員會，對除“四害”和環境衛生整治工作進行動員部署。確保今年的除“四害”工作圓滿達標。下面，我就如何做好今年的除“四害”工作講幾點意見：

一、提高認識，增強除“四害”工作的積極性和主動性 除害防病對于改善我們的生活環境、預防疾病的發生、保障群眾健康具有十分重要的意義。

歷年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各級各部門的共同努力下，在廣大市民尤其是在座各位的積極參與下，我縣的除“四害”工作總體開展情況較好。但是，除“四害”是一項長期工作，需要我們在鞏固既有成績的基礎上，繼續抓好下一步工作的落實。目前，我們已經拿到了省級衛生縣城的榮譽稱號，但從當前我縣除“四害”的現狀來看，工作還有很多薄弱環節和差距，“四害”孳生地沒有得到根本治理；單位、社區、尤其是城中村、城鄉結合部等衛生死角較多，垃圾普遍存在，臟亂差現象突出；部分單位“四害”防控設施不健全、除“四害”制度不健全，資料不完整等等。這些問題，需要我們逐步加緊解決。

二、突出重點，確保集中除“四害”工作落到實處 這次除“四害”活動由縣六城聯創指揮部統一組織，整個活動必須要做到“三集中”（集中時間、集中人力、集中財力）和“五統一”（統一指揮、統一培訓、統一供藥、統一毒餌、統一投放）。縣愛衛辦、縣疾控中心全面負責除“四害”工作的培訓與技術指導，各幫建單位、各社區（村）具體組織實施。各級各部門各單位要按照六城聯創指揮部的統一安排部署，完成落實好“四害”活動的各項任務。

（一）綜合治理，建立健全除“四害”工作長效機制 一是要健全組織制度。各單位要建立健全愛國衛生組織，安排專（兼）職人員負責愛國衛生工作；要制定愛國衛生工作制度（其中包括除“四害”工作內容），設專（兼）職除“四害”投藥員或消殺員，定期對責任范圍內的“四害”進行消殺。

二是要規范完善“四害”防制措施。要按照全縣除“四害”活動的要求，完善防護設施。如各餐飲單位、食堂等要在下水道、排污溝設置鐵絲網等防鼠設施，要設置防蚊蠅紗窗、蚊蠅燈等防護設施。

三是要開展經常性的環境衛生綜合整治。按照衛生片區包保責任要求，組織開展環境清理活動，清除雜物、垃圾、衛生 死角等“四害”孳生源。要通過督導和宣傳，使廣大居民家庭保持室內衛生整潔，清除衛生死角，物品擺放整齊，逐漸養成良好的衛生習慣；督導各單位落實好“門前四包”，搞好單位周圍環境衛生，鏟除“四害”孳生地。

四是要建立長效監督機制。縣六創辦定期對各個單位尤其是重點行業、重點單位進行檢查。對除“四害”工作突出、衛生搞得好的單位進行表彰，對工作不落實的進行通報批評。縣疾控中心要定期進行“四害”密度監測，密切注意密度變化，收集整理好除“四害”工作資料。對 “四害”密度回升的單位，縣六創辦、縣愛衛辦要及時通知該單位組織人員及時給予滅殺。

（二）統一指揮，科學防治，保質保量完成任務。一是要學習掌握好除“四害”技術。除四害工作面廣、量大、技術性強，要遵循科學規律，才能達到預期目標。縣疾控中心要分時段對除“四害”的技術措施進行講授。

二是要統一投餌。各幫建單位要根據除“四害”活動要求，在統一規定的時間內把毒餌全部投放到位，投放部位、投放量和投放方法都要符合規范，力求達到全方位、全覆蓋，不漏街道，不漏單位，不漏住戶，不漏房屋。同時，要做好“除四害”藥品發放記錄，留好資料，明確投放范圍和投藥量，為今后除“四害”提供科學依據。

三是要做好督導檢查。各級領導和業務人員要深入投藥第一線，督促檢查指導滅鼠、滅蚊蠅工作。縣六創辦、愛衛辦、疾控中心要組織專人進行除“四害”質量大檢查，發現不合格的要采取果斷措施，責令其現場整改，查漏補缺。疾控中心要做好技術指導。

四是要注意安全。嚴防誤食事件和藥物中毒的發生，確保不發生意外事件。

三、強化責任，加強對除“四害”工作的領導

（一）加強組織領導

各級各部門要高度重視，把城區除“四害”活動納入重要議事日程，作為當前工作的重中之重，希望今天參加會議的單位要切實履行職責，切實加強對幫建片區的組織領導，精心安排，突出重點，落實責任，認真組織動員廣大干部群眾齊抓共管。要健全除“四害”工作領導小組，各單位一把手負總責，并確定一名分管領導和具體工作人員，分解工作任務，制定獎懲措施，加強檢查督促，以強烈的責任感、緊迫感和求真務實的工作作風，全力抓好當前的除“四害”工作。

（二）強化宣傳發動

各部門各單位要通過新聞媒體、健康教育講座等多種形式，廣泛進行除害防病宣傳，做到家喻戶曉。要通過深入持久的宣傳教育，使廣大群眾不僅知道“四害”的危害，更知道消滅“四害”、預防疾病的方法，牢固樹立“除除害防病，人人參與”的意識，積極支持和投身除“四害”活動。

（三）加強檢查督查

為保證除“四害”效果和安全，今年全縣統一使用由國家批準生產的低毒、高效、慢性滅鼠毒餌及蚊蠅消殺藥物。各單位要根據管轄的面積大小配備滅蚊蠅器械，完善毒餌站建設，并有專兼職人員負責此項工作。縣六創辦、縣愛衛辦將組織人員對全縣重點單位、重點場所進行督查，對行動遲緩、工作不落實、“四害”密度超標的單位通報批評并在媒體上曝光，對影響創衛工作總體質量的要追究相關人員責任。

同志們，除四害工作是一項看似微小但卻十分重要的工作，希望大家提高認識，加強組織領導，提升“除四害”專業技術水平，努力降低城區四害密度，努力營造良好的生活環境，為保障人民群眾身體健康作出新的貢獻。

謝謝大家！