第一篇：以提高投入產(chǎn)出比入手 抓技改抓招商抓載體3

以提高投入產(chǎn)出比入手 抓技改抓招商抓載體 全力推進(jìn)寧夏石嘴山國(guó)家級(jí)陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)又好又快發(fā)展

惠農(nóng)區(qū)人民政府（2011年7月13日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照會(huì)議安排，下面我就惠農(nóng)區(qū)如何抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

上半年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值57億元，增長(zhǎng)11.5%；工業(yè)增加值41億元，增長(zhǎng)12.5%；規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值31億元，增長(zhǎng)12.8%；完成固定資產(chǎn)投資33.4億元，增長(zhǎng)26%。為完成年初確定的GDP增長(zhǎng)13%、工業(yè)增加值增長(zhǎng)15%的目標(biāo)，我們將以提高投入產(chǎn)出比入手，抓技改抓招商抓載體。

一、抓技改，提高投入產(chǎn)出比保增長(zhǎng)促發(fā)展。堅(jiān)持把改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。一抓新建項(xiàng)目保投入。爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)青年集團(tuán)汽車配套、淄山工業(yè)園、英力特化工12萬(wàn)噸氯乙烯聯(lián)產(chǎn)7萬(wàn)噸糊樹(shù)脂9萬(wàn)噸燒堿5萬(wàn)噸固堿項(xiàng)目，力促寧夏富海物流基地完成投資1.2億元，隆合工貿(mào)40萬(wàn)噸脫硫石膏渣處理綜合利用項(xiàng)目完成投資0.6億元等，促其加快進(jìn)度保投入。二抓技改項(xiàng)目保產(chǎn)值。力推博宇100萬(wàn)噸特鋼全部達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值20億元，英力特煤業(yè)沙巴臺(tái)煤礦技改項(xiàng)目完成投資2.2億元，盛港60萬(wàn)噸焦炭10萬(wàn)噸化產(chǎn)項(xiàng)目新增產(chǎn)值1.2億元，惠磊建材160萬(wàn)噸工業(yè)固體廢棄物100萬(wàn)噸硅酸鹽熟料項(xiàng)目新增產(chǎn)值2000萬(wàn)元。三抓續(xù)建項(xiàng)目保效益。力促天得太陽(yáng)能2000噸硅棒200兆太陽(yáng)電池組件項(xiàng)目新增產(chǎn)值10億元，日盛30萬(wàn)噸燒堿6萬(wàn)噸 水合肼完成投資1.2億元，華輝3萬(wàn)噸特種活性炭項(xiàng)目新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元等。四抓循環(huán)經(jīng)濟(jì)促轉(zhuǎn)型。加快實(shí)施金旌礦業(yè)2×36000KVA硅鐵爐技改及余熱發(fā)電項(xiàng)目，完成投資1億元，惠義4×33000KVA硅鐵爐煙氣余熱發(fā)電項(xiàng)目完成投資1.1億元，榮華緣4.5MW硅鐵爐煙氣余熱發(fā)電項(xiàng)目完成投資3500億元，煜林化工弗卡斯節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目完成投資5000萬(wàn)元，用“循環(huán)鏈”擰成發(fā)展“一股繩”。五抓項(xiàng)目爭(zhēng)取促發(fā)展。積極組織國(guó)電太陽(yáng)能公司、恒力鋼絲繩股份公司等17家企業(yè)申報(bào)自治區(qū)新型工業(yè)化項(xiàng)目；組織惠磊建材、嘉峰化工等8家企業(yè)申報(bào)清潔生產(chǎn)、技術(shù)改造項(xiàng)目；組織昊凱生物科技、榮享達(dá)、福民脫水等9家企業(yè)爭(zhēng)取輕紡工業(yè)項(xiàng)目，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取促發(fā)展。

二、抓招商，提高投入產(chǎn)出比保投資增后勁。一要主動(dòng)融入呼包銀經(jīng)濟(jì)帶、寧鄂榆能源化工“金三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，用足用活經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和沿黃城市帶發(fā)展的政策，搶抓西部大開(kāi)發(fā)和國(guó)家級(jí)陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)機(jī)遇，積極建設(shè)產(chǎn)業(yè)承接地。二要突出以園招商。與山東淄博共建“淄山工業(yè)園”，與青年集團(tuán)共建“汽車配套園”；瞄準(zhǔn)口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和光伏產(chǎn)業(yè)、冶金制造等重點(diǎn)領(lǐng)域，加快寧夏中瑞風(fēng)能10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電等項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)上海新日集團(tuán)重組電投鋼鐵，爭(zhēng)取5.04億元置換國(guó)有職工身份，提高工資待遇，解決流動(dòng)資金，在恒力擴(kuò)股5.6億元，其中1.8億元用于技改，3.8億元還貸付息；協(xié)調(diào)鋼廠、恒力、博宇各出讓15%的股份與酒鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性合作，目前戰(zhàn)略合作協(xié)議已簽訂，注冊(cè)并獲得了證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，切實(shí)提高招商引資質(zhì)量和效益。三要轉(zhuǎn)變招商理念。變“全面招商”為“理性選商”，把大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，力促陽(yáng)光硅業(yè)二期3000多晶硅6×2.5萬(wàn)KW熱電機(jī)組1000噸鑄錠及電池片、中節(jié)能二期光伏發(fā)電、浙江華儀康迪斯太陽(yáng)能公司聚光太陽(yáng)能碟式光熱發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)線配套光熱發(fā)電示范電站等 項(xiàng)目落地；力推行業(yè)招商、部門招商和村鎮(zhèn)招商，完成招商引資60億元以上；變“掃射”為“點(diǎn)射”，鎖定產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目作為主攻方向，緊盯香港長(zhǎng)和陽(yáng)關(guān)能源公司高科技薄膜電池生產(chǎn)線配套光伏電站等項(xiàng)目。五要優(yōu)化招商環(huán)境。完成政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，推行一次告知，做到一門受理、集中辦理、同步審批、限時(shí)辦結(jié)。

三、抓載體，提高園區(qū)投資強(qiáng)度保投入保產(chǎn)出。載體建設(shè)是招商引資的平臺(tái)、項(xiàng)目落戶的跑道。一是搞好園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。科學(xué)規(guī)劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，把保護(hù)區(qū)調(diào)整出的土地規(guī)劃布局為電力產(chǎn)業(yè)園、冶金產(chǎn)業(yè)園、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、特鋼產(chǎn)業(yè)園、生物化工產(chǎn)業(yè)園和新材料、新能源產(chǎn)業(yè)基地等；依托淄山工業(yè)園，打造專業(yè)特色園區(qū)，拉長(zhǎng)鏈條促轉(zhuǎn)型。二是完善陸路口岸功能。依托包蘭復(fù)線改造，加快推進(jìn)惠農(nóng)火車站站房改造、東石鐵路建設(shè)；爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)陸港大道和黃河二橋；完善口岸功能，加快區(qū)域檢疫檢驗(yàn)技術(shù)中心、寧夏富海煤業(yè)物流基地建設(shè)，啟動(dòng)本地及邊報(bào)檢直通放行業(yè)務(wù)，組建海關(guān)監(jiān)管車隊(duì)，加快推進(jìn)“直通關(guān)”業(yè)務(wù)模式，努力實(shí)現(xiàn)公鐵海多式聯(lián)運(yùn)，提升園區(qū)承載力和吸引力。三是發(fā)揮融資平臺(tái)作用。發(fā)揮園區(qū)實(shí)業(yè)公司的融資平臺(tái)作用，吸引社會(huì)資金參與園區(qū)建設(shè)與管理，開(kāi)工建設(shè)西片區(qū)道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)園區(qū)承載聚集功能；實(shí)施賀蘭山東麓防洪體系項(xiàng)目建設(shè)，提高沿山防洪能力，拓寬工業(yè)園區(qū)發(fā)展空間；依托中小企業(yè)孵化基地，加快推進(jìn)銳力通PE管材加工、賽玉德民族用品等5個(gè)簽約項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，實(shí)行代辦制服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。四是重視企業(yè)投資強(qiáng)度。加強(qiáng)對(duì)入園項(xiàng)目的環(huán)境、技術(shù)、投入產(chǎn)出率、建筑容積率和發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r的綜合評(píng)估；對(duì)開(kāi)工時(shí)間、建設(shè)期限、產(chǎn)出規(guī)模、違約責(zé)任等指標(biāo)嚴(yán)格規(guī)定；對(duì)圈而不建、產(chǎn)業(yè)層次低、投資強(qiáng)度小的企業(yè)，實(shí)行“騰籠換鳥(niǎo)”，依法收回空地、閑置土地，盤活土地資源，提高企業(yè)投資強(qiáng)度。

第二篇：三抓三比 - 副本

“三抓三比”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

根據(jù)區(qū)教育局的安排，我校也開(kāi)展了”三抓三比”活動(dòng),通過(guò) “抓”和“比”，使我的心靈得到凈化，業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提升，這次學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是卓有成效的，在這次的學(xué)習(xí)中感受到自己在平時(shí)的工作中還是有欠缺的，下面我來(lái)談?wù)勎覍?duì)“三抓三比”活動(dòng)的體會(huì)與認(rèn)識(shí)。

一、抓學(xué)習(xí),抓常規(guī),抓務(wù)實(shí), 以抓好學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍。教師要善于學(xué)習(xí)，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)做樂(lè)趣，當(dāng)做追求，只有知識(shí)的充實(shí)才會(huì) 在工作上的游刃有余。以學(xué)經(jīng)典，學(xué)政治理論作為基礎(chǔ)。搞好學(xué)習(xí)座談會(huì)，提升理論層次，從而清心明目、強(qiáng)壯筋骨；以教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。把業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)好學(xué)透，結(jié)合實(shí)際教學(xué)工作，把自己的業(yè)務(wù)水平和葉業(yè)務(wù)素養(yǎng)有所提高。以抓好常規(guī)為契機(jī)，做到責(zé)任在心，正氣在胸。不斷加強(qiáng) 和改進(jìn)作風(fēng)，是推進(jìn)我們工作的必然要求和根本保證。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和提高服務(wù)水平，提升自身形象。我要時(shí)刻把自己是教書(shū)育人的意識(shí)放在心上，高標(biāo)準(zhǔn)的做好教師工作，認(rèn)真細(xì)致做搞好自己的教學(xué)工作。做到慎獨(dú)自律，工作時(shí)間之外也要保持形象，做好表率。以抓好發(fā)展為目標(biāo)，全力做好教學(xué)工作。創(chuàng)新是教育事業(yè)前進(jìn)的目的和途徑。結(jié)合我的具體任務(wù)，就是要抓好兩個(gè)學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平。二是學(xué)習(xí)一些工作中的案例，不斷地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，完善自己工作中的不足，以他人的失誤為戒，時(shí)刻提醒自己不要犯同樣的工作錯(cuò)誤。

二、比智慧,比黨性,比貢獻(xiàn)。只有比較才會(huì)找到差距，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足，在比較中慢慢樹(shù)立思想過(guò)得硬的精神風(fēng)貌。以比思想為標(biāo)桿，打造思想過(guò)硬組工風(fēng)貌。更高的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)有品德的高尚和品格的優(yōu)良。要積極主動(dòng)地鍛造自身思想修養(yǎng)，同時(shí)積極向其他教學(xué)人員學(xué)習(xí)和比拼，一是要比拼理論學(xué)習(xí)。看看誰(shuí)學(xué)得好、學(xué)得深、用得好。二是要比拼平時(shí)工作熱度。工 作上要舍得投入，舍得奉獻(xiàn)。以比形象為表率，打造政治堅(jiān)定、責(zé)任性強(qiáng)的個(gè)人風(fēng)貌。時(shí)刻注意自己的教師形象，形象是人的綜合素質(zhì)的外在反映，“誠(chéng)于中而形于外”。政治素質(zhì)不高，思想淺薄，道德修養(yǎng)差，自控能力弱的人，不可能有一個(gè)好的形象，作為教書(shū)育人的教師，要時(shí)刻和其他優(yōu)秀教師比形象，比作風(fēng)，一是要塑造好個(gè)人的奮進(jìn)形象，工作上要努力，不能拈輕怕重，要積極創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)。二是要塑造好求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、老實(shí)肯干、公道 正派的個(gè)人形象。以比奉獻(xiàn)為境界，打造境界高遠(yuǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕處煱嘀魅蔚娘L(fēng)貌。

為學(xué)生服務(wù)是我們教師人應(yīng)有的人生追求，更是為學(xué)生未來(lái)打基礎(chǔ)的職業(yè)長(zhǎng)期應(yīng)該秉承的美德。要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)，要具有“衣帶漸寬終不悔”的 品質(zhì)，淡泊名利，要具有“蠟燭”的境界，甘于默默無(wú) 聞，為我們的教育事業(yè)做嫁衣。一是要要和周圍的先進(jìn)同志比付出。比對(duì)工作的熱誠(chéng)，比對(duì)事業(yè)的赤誠(chéng)，比工作的用心。二是要和周圍的先進(jìn)同志比胸懷。要有“吃虧是福”、甘當(dāng)老實(shí)人的人生信 條，把地位看輕，把教師責(zé)任看重，把名利看輕，把事業(yè)看重。時(shí)刻銘記自己是一名教師，擔(dān)負(fù)著學(xué)生幸福和未來(lái)，時(shí)刻銘記自己的工作是為了一群人未來(lái)和幸福在工作！

第三篇：三抓三比學(xué)習(xí)體會(huì)

三抓三比學(xué)習(xí)體會(huì)

把軟弱渙散黨組織的整改提高工作作為強(qiáng)基固本的重要抓手，采取“三抓三看三比”的方式，抓好扎實(shí)進(jìn)位升級(jí)“全覆蓋”工作、力促整改提高見(jiàn)實(shí)效。目前，每一個(gè)軟弱渙散黨組織都明確了1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和1個(gè)縣直單位(企業(yè))幫扶，制度了切實(shí)有效的整頓計(jì)劃。

三抓一是抓書(shū)記，增強(qiáng)黨組織“進(jìn)位升級(jí)”牽引力。緊緊抓住支部書(shū)記這一“牛鼻子”。采取從致富能人中推優(yōu)、退伍軍人和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年黨員中選拔、“一村一名大學(xué)生”中挑選、公開(kāi)招考、下派國(guó)家干部等方式，選優(yōu)配強(qiáng)軟弱渙散黨組織書(shū)記，第一時(shí)間將8名軟弱渙散村(居)黨組織書(shū)記納入市委組織部組織培訓(xùn)，從思想理論、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、黨支部工作方法和群眾工作方法等6個(gè)方面入手，進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育。二是抓支部，增強(qiáng)黨組織“進(jìn)位升級(jí)”向心力。抓支部建設(shè)，是進(jìn)一步提高軟弱渙散黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要渠道。抓好黨支部的班子建設(shè)，村級(jí)組織有人辦事。堅(jiān)持“一定三有”、“四議兩公開(kāi)”、“三有一化”、“三在村”等制度，班子成員帶頭堅(jiān)持吃住在村，方便群眾、服務(wù)群眾。三是抓黨員，增強(qiáng)黨組織“進(jìn)位升級(jí)”帶動(dòng)力。軟弱渙散黨組織通過(guò)黨員集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)幫帶學(xué)、座談?dòng)懻搶W(xué)等學(xué)習(xí)方式，重點(diǎn)開(kāi)展黨的路線方針政策的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高黨員思想認(rèn)識(shí)。以推進(jìn)黨員承諾踐諾活動(dòng)為契機(jī)，促使黨員在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧中履行責(zé)任，進(jìn)一步促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)和活力。

三看一是看自己，常反思。要求軟弱渙散黨組織扎實(shí)開(kāi)展回頭看、與過(guò)去比，不因一時(shí)的成績(jī)而驕傲，不為一時(shí)的落后而氣餒。找到自身的不足，看到自己的長(zhǎng)處，把改正不足作為下一步努力的目標(biāo)，把長(zhǎng)處化作推動(dòng)自己前進(jìn)的助力。二是看典型，找差距。要多向先進(jìn)典型看齊，看政治覺(jué)悟高、看為人民服務(wù)的思想、看工作方法、工作思路。通過(guò)開(kāi)展“學(xué)典型、找差距、見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)，組織軟弱渙散黨組織到全縣先進(jìn)核桃壩村、龍鳳村等地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)文朝榮先進(jìn)事跡，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。三是看群眾，求實(shí)效。群眾滿意是整個(gè)活動(dòng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。常回頭看看，深入到群眾中去，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，及時(shí)了解過(guò)去的群眾路線為群眾帶來(lái)了什么實(shí)惠、群眾滿意不滿意，有沒(méi)有遺留的問(wèn)題。目前8個(gè)軟弱渙散村(居)黨組織，圍繞支部建設(shè)、發(fā)展目標(biāo)召開(kāi)村民集中訴求會(huì)議17次，收集意見(jiàn)建議40余條。

三比一是黨員比發(fā)展。緊扣縣委、政府確立的主基調(diào)、主戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、習(xí)近平系列重要講話精神等，正確把握面臨的形勢(shì)和任務(wù)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，理清工作思路，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口。二是支部比和諧。通過(guò)開(kāi)展好專題民主生活會(huì)和黨員專題組織生活會(huì)，嚴(yán)格征求意見(jiàn)、交心談心、批評(píng)和自我批評(píng)、制定整改措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，保證質(zhì)量。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，自我改進(jìn)，共同提高。三是服務(wù)比效率。從“業(yè)務(wù)、創(chuàng)新、管理”三個(gè)能力的提高入手，提升工作效率。以打造基層服務(wù)型黨組織升級(jí)版為抓手，讓群眾在服務(wù)中滿意、讓支部建設(shè)在服務(wù)中提高。

今年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提高全縣體機(jī)關(guān)黨員干部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，增強(qiáng)黨員干部的理論自信、制度自信和道路自信，天峨縣在全縣機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展了“三抓三比”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)了黨員干部的理想信念。

抓思想，比敬業(yè)意識(shí)。在全縣機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展了四亮(亮身份、亮崗位、亮承諾、亮職責(zé))、黨員民主評(píng)議和學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神、黨章等活動(dòng)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員干部的政治思想教育，轉(zhuǎn)變了思想觀念、端正了工作態(tài)度。截至目前，發(fā)放理想信念教育宣傳資料7000份，建立“四亮”示范崗94個(gè)，舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班52期。

抓能力，比工作效率。以崗位大練兵、技能競(jìng)賽、教育培訓(xùn)為平臺(tái)，組織黨員干部廣泛學(xué)習(xí)新文件、新法規(guī)、新知識(shí)，突出項(xiàng)目審批程序、維穩(wěn)、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)活動(dòng)，黨員干部認(rèn)識(shí)了自身存在的差距，明確了努力方向，形成了比學(xué)趕幫超的氛圍。截止目前，開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)76次，58名老干部、優(yōu)秀黨員和崗位標(biāo)兵與新錄用干部、新黨員建立傳知識(shí)、傳經(jīng)驗(yàn)、傳技能幫扶對(duì)子。

抓作風(fēng)，比社會(huì)好形象。各單位結(jié)合工作實(shí)際，在黨員干部中開(kāi)展“創(chuàng)一流”(創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流形象)活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“用力做事、用情做事、用心做事”的工作作風(fēng)，營(yíng)造了勤于工作、恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作氛圍。采取縱向和橫向比的方式，比出了干勁，比出了團(tuán)結(jié)，比出了效率，形成了服務(wù)為本、群眾為重的良好風(fēng)尚。目前為止，整改完成部分黨員干部在學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)等方面存在的問(wèn)題39個(gè)，黨員群眾對(duì)縣委、縣政府工作滿意度明顯上升。

第四篇：三抓三比心得體會(huì)

三抓三比心得體會(huì)

三抓三比>心得體會(huì)

（一）近日來(lái)，朝天區(qū)文安鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部中以'三抓三比'來(lái)不斷加強(qiáng)黨員干部的理想信念，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

抓思想，比認(rèn)識(shí)。該鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展四亮（亮身份、亮崗位、亮承諾、亮職責(zé)）、黨員民主評(píng)議等活動(dòng)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員干部的政治思想教育，轉(zhuǎn)變了思想觀念、端正了工作態(tài)度。

抓能力，比效能。以技能競(jìng)賽、教育學(xué)習(xí)為平臺(tái)，組織黨員干部廣泛學(xué)習(xí)新文件、新法規(guī)、新知識(shí)，突出項(xiàng)目審批程序、維穩(wěn)、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)等方面內(nèi)容的>培訓(xùn)，建立傳知識(shí)、傳經(jīng)驗(yàn)、傳技能幫扶對(duì)子，形成比學(xué)趕幫超的氛圍。

抓作風(fēng)，比形象。將首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制、重大責(zé)任報(bào)告制等>規(guī)章制度匯編成冊(cè)分發(fā)到各站辦所，責(zé)任分配到人頭，明確時(shí)限、目標(biāo)，并將制度落實(shí)情況計(jì)入個(gè)人考核，各單位結(jié)合工作實(shí)際，在黨員干部中開(kāi)展'創(chuàng)一流'活動(dòng)，采取縱向和橫向比的方式，比出了干勁，比出了團(tuán)結(jié)，比出了效率，形成了服務(wù)為本、群眾為重的良好風(fēng)尚。

三抓三比心得體會(huì)

（二）長(zhǎng)安區(qū)委召開(kāi)二屆七次全會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市委十二屆七次全會(huì)精神，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作，會(huì)議要求全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)任務(wù)，堅(jiān)定加快發(fā)展信心，自覺(jué)踐行'三嚴(yán)三實(shí)',扎實(shí)開(kāi)展'三抓三比',以更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措全力推動(dòng)區(qū)域率先發(fā)展。

今年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，長(zhǎng)安區(qū)采取加快項(xiàng)目建設(shè)、擴(kuò)大社會(huì)>投資等有力舉措，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)，穩(wěn)中持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居西安市區(qū)縣前列。

圍繞全面貫徹市委十二屆七次全會(huì)精神，長(zhǎng)安區(qū)將牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、追趕超越工作主線，切實(shí)抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，科學(xué)謀劃'十三五'規(guī)劃，用心用智推動(dòng)改革創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)全市領(lǐng)先、全省進(jìn)位目標(biāo)，努力為西安快速發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

精準(zhǔn)發(fā)力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。長(zhǎng)安區(qū)將用足用活省市促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)的有關(guān)政策，扎實(shí)推進(jìn)348個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，確保完成466億元投資任務(wù)，努力把固定資產(chǎn)投資增速穩(wěn)定在22%以上。要把產(chǎn)業(yè)培育作為重中之重，做精現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，盡快啟動(dòng)長(zhǎng)安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)>物流園、關(guān)中休閑農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)等一批精而優(yōu)項(xiàng)目。做強(qiáng)現(xiàn)代工業(yè)，大力推動(dòng)引鎮(zhèn)現(xiàn)代物流園區(qū)、東部建材基地提標(biāo)建設(shè)、提速發(fā)展。做活現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷促進(jìn)商貿(mào)、旅游等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。要把合作共建作為強(qiáng)大支撐，舉全區(qū)之力支持西安三大開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，著力培育'千億元'產(chǎn)業(yè)集群。

產(chǎn)業(yè)聚集常寧新區(qū)強(qiáng)后勁。要積極借鑒學(xué)習(xí)成都開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷加快常寧新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐。要堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，積極推行水、電、路、氣、公交、通訊等'六網(wǎng)'建設(shè)，盡快啟動(dòng)污水處理廠、熱源站建設(shè)項(xiàng)目，按期建成東西二號(hào)路等4條市政道路，不斷完善基礎(chǔ)配套設(shè)施。堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)高水平，集中推進(jìn)潏河濕地公園堆山、挖湖、治河、造景工程，全力加快開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持招商引資高起點(diǎn)，圍繞新能源、新設(shè)備研發(fā)、商住、文化等產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)優(yōu)、投資大、占地少、稅源多的大項(xiàng)目，不斷做大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

多措并舉抓好黨建激活力。要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展農(nóng)村基層黨建工作，配強(qiáng)管好帶頭人，切實(shí)提高村黨組織書(shū)記開(kāi)展群眾工作、帶領(lǐng)群眾致富的能力。突出抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)22個(gè)街道黨校全覆蓋。大力支持'第一書(shū)記'抓黨建、抓扶貧、抓發(fā)展，確保農(nóng)村基層班子有新提升、環(huán)境面貌有新變化、群眾收入有新提高。

凝心聚力改善民生謀福祉。要緊緊扭住回遷和扶貧兩個(gè)重點(diǎn)，確保興隆社區(qū)等拆遷群眾如期回遷，確保46842名脫貧群眾不返貧、3436名困難群眾拔掉窮根。同時(shí)，大力加強(qiáng)學(xué)前教育，著力提升教育質(zhì)量，新建幼兒園6所，改擴(kuò)建幼兒園51所，完成43所中小學(xué)建設(shè)。集中力量辦好放心食品、緩堵保暢等十大惠民實(shí)事，不斷提升廣大群眾幸福指數(shù)。

'三抓三比'改進(jìn)作風(fēng)促發(fā)展。按照魏民洲書(shū)記指示和市委統(tǒng)一安排，長(zhǎng)安區(qū)委將以'抓學(xué)習(xí)、比智慧，抓規(guī)矩、比黨性，抓落實(shí)、比貢獻(xiàn)'為載體，不斷深化'三嚴(yán)三實(shí)'專題教育，以嚴(yán)抓深入、以嚴(yán)促提高、以嚴(yán)求實(shí)效。要全面落實(shí)'兩個(gè)責(zé)任',狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正、勤政有為的良好環(huán)境。

第五篇：抓落實(shí)促提高

落實(shí)責(zé)任 規(guī)范管理 建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)

2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告

（2010年1月）

孫洪水

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)股份公司工作會(huì)議精神，總結(jié)2009年安全生產(chǎn)工作，部署2010年工作，表彰先進(jìn)，以更大的決心，以更強(qiáng)的責(zé)任感，更有力的措施搞好2010年的安全生產(chǎn)工作。以抓項(xiàng)目、抓標(biāo)準(zhǔn)化、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓安全技術(shù)、抓一線員工培訓(xùn)為重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)安全投入、落實(shí)技術(shù)措施，不斷提高安全管理水平，努力把中國(guó)水利水電股份有限公司建設(shè)成本質(zhì)安全型企業(yè)。

前幾天，張德江副總理在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上指出，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的2009年，各地區(qū)、各部門、各單位深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效。會(huì)上，張德江副總理提出了2010年安全生產(chǎn)工作總體要求：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn) 1

一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范；突出加強(qiáng)監(jiān)管，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為；突出落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)制度；加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)，提高各類安全人員素質(zhì)；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，不斷提高安全保障水平；加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。

今年，我們要在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)張德江副總理提出的安全生產(chǎn)總體要求。

在股份公司的工作會(huì)議上，范集湘董事長(zhǎng)對(duì)2009年的安全工作進(jìn)行了全面的分析，肯定了成績(jī)，指出了問(wèn)題，提出了目標(biāo)和要求。圍繞建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)，圍繞股份公司發(fā)展戰(zhàn)略，我的報(bào)告分為三個(gè)方面闡述，請(qǐng)審議：

一、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作，努力建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè) 2009年，是以“深入開(kāi)展三項(xiàng)行動(dòng)，全面加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”。過(guò)去的一年，我們按照國(guó)務(wù)院安委辦和有關(guān)部委的工作部署，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，以項(xiàng)目安全管理為中心，全面開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。過(guò)去的一年，我們從健全規(guī)章制度、深化隱患治理、強(qiáng)化檢查考核、落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)宣傳教育等方面入手進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。2009年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。全年發(fā)生1 起一般性安全生產(chǎn)責(zé)任事故，是歷年來(lái)最好。集團(tuán)公司之所以能實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，我認(rèn)為有這么幾個(gè)因素：

1、認(rèn)真履行安全責(zé)任正在成為全體員工的自覺(jué)行為 通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，總結(jié)近幾年股份公司安全生產(chǎn)管理實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到“建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)是一個(gè)企業(yè)必須履行的社會(huì)職責(zé)，也是全體員工努力的方向”。

在過(guò)去的一年中，我們圍繞股份公司安全發(fā)展需要，以項(xiàng)目安全管理為核心，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全監(jiān)管力量，大力推行項(xiàng)目安全總監(jiān)制和安全督察組巡回檢查；不斷強(qiáng)化安全檢查考核，強(qiáng)化安全事故的責(zé)任追究，敦促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確履行安全責(zé)任。

在過(guò)去的一年中，范集湘董事長(zhǎng)、劉起濤總經(jīng)理每次會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，并提出工作要求。范集湘董事長(zhǎng)在出差途中抽出時(shí)間參加鄭州安全生產(chǎn)專題會(huì)議，要求股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視安全生產(chǎn)工作，并提出要“用100%的措施防范概率只有1%的事故”。劉起濤總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，股份公司全體員工要將“安全就是效益”的理念滲透到骨子里，外化在行動(dòng)上。股份公司其他領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一崗雙責(zé)，認(rèn)真履行安全責(zé)任。

近幾年來(lái)，股份公司各個(gè)子公司高度重視安全生產(chǎn)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的“一崗雙責(zé)”安全管理工作格局。各單位、各項(xiàng)目結(jié)合工作實(shí)際，不斷探索新的安全管理方法，不斷豐富安全管理內(nèi)容，不斷規(guī)范安全管理方法，著力加強(qiáng)安全能力建設(shè)。保持股份公司安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、3

建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)，我們就必須堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)重視、投入保證、技術(shù)支持、管理規(guī)范、責(zé)任落實(shí)”這幾項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)。

2、安全基礎(chǔ)工作得到全面加強(qiáng)

近幾年來(lái)，股份公司安全基礎(chǔ)工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員高度重視，并在全體員工的努力下被夯實(shí)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一是安全管理制度得到進(jìn)一步的細(xì)化和完善，使之更加合理、操作性更強(qiáng)。股份公司在2009年對(duì)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》進(jìn)行了修訂，對(duì)考核內(nèi)容、重點(diǎn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)自然災(zāi)害事故交通事故的責(zé)任追究，融入了建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)思想，反映了股份公司新的安全觀，使得安全考核工作更全面更合理、要求更高。各子公司也在完善管理制度方面投入大量精力，如九局、十一局發(fā)布了《建筑工程實(shí)用安全技術(shù)手冊(cè)》，十三局出臺(tái)了《安全技術(shù)交底模塊》，十四局修改了《職業(yè)病防治實(shí)施細(xì)則》，華亭公司制訂了《工器具安全使用辦法》等。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理隊(duì)伍建設(shè)，各單位認(rèn)真貫徹和執(zhí)行項(xiàng)目安全總監(jiān)制和安全督察制，絕大多數(shù)的項(xiàng)目配備了安全總監(jiān)，大大加強(qiáng)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管力量；以工程施工為主業(yè)的子公司成立了安全督察組，并按“檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)”的原則開(kāi)展安全生產(chǎn)督察。股份公司和各子公司充分利用社會(huì)資源開(kāi)展多種形式培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全管理人員，安全培訓(xùn)已成為提高現(xiàn) 4

有人員安全管理水平的重要手段。同時(shí)，各單位加大力度招聘安全專業(yè)的畢業(yè)生充實(shí)安全管理隊(duì)伍。這些措施的實(shí)行，加強(qiáng)了安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)了安全管理水平的提高。

三是管理標(biāo)準(zhǔn)化正在成為安全生產(chǎn)管理的重要工具和有效手段，以十四局為代表的施工企業(yè)先后開(kāi)展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化研究工作，隨著這一工作的深入展開(kāi)，集團(tuán)公司安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)、安全技術(shù)的一般方法、安全作業(yè)的工作流程都將被總結(jié)為集團(tuán)公司等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，都將成為中國(guó)水電品牌重要基礎(chǔ)。集團(tuán)公司研發(fā)的安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)已在集團(tuán)廣泛應(yīng)用，這一系統(tǒng)的應(yīng)用極大地縮小了集團(tuán)公司與各項(xiàng)目的時(shí)間與空間的距離，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全管理的及時(shí)性、為實(shí)現(xiàn)扁平化的管理構(gòu)架、降低安全管理成本打下了良好基礎(chǔ)。

3、非水電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 非水電項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)成為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，搞好非水電施工領(lǐng)域的安全監(jiān)管是保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)重要工作。為此，集團(tuán)公司和各子公司高度重視鐵路項(xiàng)目、公路項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，高頻率地開(kāi)展了對(duì)這些項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。通過(guò)這些高頻度的監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了非水電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

4、“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)成效顯著

2009年是以“深入開(kāi)展三項(xiàng)行動(dòng)，全面加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”。集團(tuán)公司按照國(guó)務(wù)院安委辦及有關(guān)部委對(duì)要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，以加強(qiáng)安全能力建設(shè)為目標(biāo)，以隱患治理為著力點(diǎn)，將“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”分成三個(gè)階段進(jìn)行，即第一階段自查自糾、第二階段整改檢查，第三階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，將安全隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和員工安全培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合到這一活動(dòng)中。為這項(xiàng)主題安全活動(dòng)形式多樣效果明顯注入了新的元素。

在2009年開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)中，我們繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作，全年共查出一般隱患19743項(xiàng)并全部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改，查出重大隱患422項(xiàng)，完成整改374項(xiàng)，整改率89%，落實(shí)整改資金7272萬(wàn)元。對(duì)短期不能完成整改的部分都按照落實(shí)責(zé)任人、制訂整改措施、落實(shí)整改資金、規(guī)定整改期限四項(xiàng)要求一一落實(shí)。

二、2009年安全事故通報(bào)

2009年，集團(tuán)公司共發(fā)生了10起事故，死亡人數(shù)22人，失蹤31人。其中，經(jīng)調(diào)查屬于自然災(zāi)害的事故5起，死亡16人，失蹤31人；場(chǎng)外交通事故3起，死亡4人；由集團(tuán)子公司的分包商承擔(dān)責(zé)任的安全生產(chǎn)事故1起，死亡1人；由集團(tuán)子公司承擔(dān)主要責(zé)任的安全事故1起，死亡1人。

雖然2009年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生責(zé)任事故，但上述這些 6

事故的發(fā)生，說(shuō)明我們的安全管理工作還存在盲區(qū)，說(shuō)明我們?cè)陔[患排查治理工作方面還存在死角，說(shuō)明有的單位還存在安全責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題，說(shuō)明有的項(xiàng)目安全管理問(wèn)題還很突出。2009年共發(fā)生5起地質(zhì)災(zāi)害事故，給企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，說(shuō)明我們對(duì)生活營(yíng)地作業(yè)場(chǎng)所的周邊地質(zhì)環(huán)境認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)這類隱患排查治理還不徹底，對(duì)“不滿足安全生產(chǎn)條件不施工”的原則執(zhí)行得不堅(jiān)決，這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮衲甑墓ぷ飨麓罅庥枰越鉀Q。集團(tuán)公司各單位要從上述事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真檢查整改，防患于未然。

三、2010年的安全生產(chǎn)工作思路

2010年是股份公司成立的第一年，在今年我們要實(shí)現(xiàn)整體上市，要順利上市并獲得廣大股民的長(zhǎng)期認(rèn)可，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要因素。股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為了人而發(fā)展依靠人去發(fā)展的人本觀念，強(qiáng)化安全評(píng)估工作、安全培訓(xùn)工作、安全技術(shù)工作，大力推進(jìn)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，加強(qiáng)安全考核與監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，抓好新進(jìn)入領(lǐng)域和管理薄弱項(xiàng)目的安全監(jiān)管，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力，努力建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

今年股份公司的安全生產(chǎn)工作思路是：深入貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，以項(xiàng)目安全管理為中心，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任為切入點(diǎn)，以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段，抓安全監(jiān)管 7

隊(duì)伍建設(shè)、抓隱患治理檢查整改、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范作業(yè)。

1、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，保證安全資源配臵

搞好安全生產(chǎn)和搞好其他工作一樣，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，二要保證資源配臵，三要求工作方法對(duì)路。這三個(gè)前提條件中，領(lǐng)導(dǎo)重視最重要，有了領(lǐng)導(dǎo)的正確認(rèn)識(shí)，就能保證搞好安全生產(chǎn)所需的各種資源。我們每年有一千多個(gè)各種各樣的項(xiàng)目，在這些項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理是保證安全生產(chǎn)資源配臵的關(guān)鍵人物，他們對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)正確與否，直接影響項(xiàng)目安全生產(chǎn)。只有他們的思想認(rèn)識(shí)到位了，才會(huì)產(chǎn)生對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性積極性。因此我們安全生產(chǎn)管理工作的第一項(xiàng)任務(wù)就是建立一種責(zé)任制度、工作機(jī)制，培養(yǎng)、引導(dǎo)、保證項(xiàng)目經(jīng)理重視安全生產(chǎn)工作。讓每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理懂得“以人為本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)，也是目標(biāo)”，懂得“以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)”。因此，股份公司要求各單位充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)檢查考核管理辦法的意義，要求各單位不斷完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和考核辦法，充分調(diào)動(dòng)全體員工的安全生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)中重要作用。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高安全監(jiān)管能力

建設(shè)一支能正確履行監(jiān)管責(zé)任的安全隊(duì)伍是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是我們的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。

通過(guò)三年的努力，各單位項(xiàng)目安全總監(jiān)已基本到位，各單位安全督察工作在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)中發(fā)揮了重要作用，我們要繼續(xù)抓好這兩項(xiàng)工作。

各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)和其他項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。要求各單位認(rèn)真開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)考核、培訓(xùn)工作，確保每個(gè)項(xiàng)目的安全總監(jiān)在項(xiàng)目安全管理實(shí)踐中正確履責(zé)。同時(shí)，要求各單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目總工的技術(shù)培訓(xùn)，要求項(xiàng)目總工有能力完成安全技術(shù)措施組織、編寫、審核工作。要讓每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)和總工程師都能正確履行安全責(zé)任，每個(gè)項(xiàng)目都有能力把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好。

3、加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，也是安全生產(chǎn)工作的主體，因此提高安全工作的管理團(tuán)隊(duì)和一線作業(yè)人員的素質(zhì)是安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)之一，提高他們的素質(zhì)就必須做好安全培訓(xùn)。目前，數(shù)十萬(wàn)農(nóng)民工工作在我們各個(gè)工地上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到,對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)技能培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，只有把這個(gè)基礎(chǔ)打扎實(shí)了，我們的安全生產(chǎn)才有了保證。從近幾年項(xiàng)目員工安全培訓(xùn)情況來(lái)看，雖然各單位采取了一些辦法，但培訓(xùn)效果不是很理想，其中有對(duì)安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也存在培訓(xùn)師資方面的問(wèn)題、教材方面的問(wèn)題和培訓(xùn)資金問(wèn)題。因此，對(duì)一線員工安全培訓(xùn)工作，要從抓項(xiàng)目一把手的認(rèn)識(shí)入手，9

要制定針對(duì)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)制度。保證培訓(xùn)師資、保證培訓(xùn)資金、保證培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)要求各單位在員工培訓(xùn)工作中注意以下幾點(diǎn)，一要規(guī)范培訓(xùn)教材，做到因崗施教。對(duì)不同的崗位，設(shè)臵不同的課程，編制不同的計(jì)劃，采取不同的教育培訓(xùn)方式。二是在培訓(xùn)工作中要堅(jiān)持“危險(xiǎn)告知制度”，要將不按規(guī)程操作可能造成的嚴(yán)重后果講清楚，要把正確操作方法告訴員工。三是要把師資建設(shè)作為搞好培訓(xùn)工作的重要手段，把技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員和安全監(jiān)管人員作為重要師資加以培訓(xùn)。

4、充分發(fā)揮安全技術(shù)在安全生產(chǎn)中的支撐作用

安全技術(shù)是安全生產(chǎn)保障體系的重要組成部分，安全技術(shù)的指導(dǎo)作用成功與否直接影響到生產(chǎn)作業(yè)安全。一個(gè)規(guī)范的科學(xué)的安全技術(shù)措施可以指導(dǎo)我們按照正確的程序施工，消除施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

從安全檢查發(fā)現(xiàn)的情況來(lái)看，大部分項(xiàng)目都制定了安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施的指導(dǎo)作用在逐年提高，但是還有一部分項(xiàng)目安全技術(shù)措施沒(méi)有明確施工程序，沒(méi)有消除安全風(fēng)險(xiǎn)的具體方法，僅僅是泛泛而談幾條原則，內(nèi)容空洞、缺乏針對(duì)性。有的項(xiàng)目部在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)甚至沒(méi)有制訂安全技術(shù)措施，比如2008年發(fā)生的一起事故，作業(yè)前沒(méi)有制定安全技術(shù)措施，更談不上安全技術(shù)交底，施工人員只是憑經(jīng)驗(yàn)施工，最后導(dǎo)致了嚴(yán)重事故。編制安全技術(shù)措施的關(guān)鍵是依據(jù)設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)程規(guī)范

以及力學(xué)、電學(xué)等基礎(chǔ)理論規(guī)定一項(xiàng)施工的工作程序、注意要點(diǎn)和消除隱患的方法，并把這些內(nèi)容反映在圖紙上，反映在工作程序上。

經(jīng)驗(yàn)是我們搞好安全工作的依據(jù)之一，但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)是不夠的，沒(méi)有安全技術(shù)支撐就不能保證生產(chǎn)安全。因此，要求各單位將安全技術(shù)措施的編制、審核、批準(zhǔn)、交底、執(zhí)行五個(gè)環(huán)節(jié)作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并且明確項(xiàng)目總工程師是編制安全技術(shù)措施主要責(zé)任人，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是技術(shù)措施實(shí)施的主要責(zé)任人。

5、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用

集團(tuán)公司安全信息管理系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)用近一年，設(shè)計(jì)這個(gè)系統(tǒng)時(shí)，就考慮了集團(tuán)公司項(xiàng)目分布地域廣遠(yuǎn)，直接管理難度大，同時(shí)考慮到集團(tuán)公司扁平化管理需要，在這個(gè)系統(tǒng)中嵌入了檢查、監(jiān)管、咨詢功能，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)集團(tuán)公司和各子公司二級(jí)總部就可以比較方便地開(kāi)展遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過(guò)09年的試運(yùn)行，系統(tǒng)信息登錄量總體偏低，部分項(xiàng)目對(duì)安全信息系統(tǒng)的作用和功能不了解，對(duì)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用缺乏主動(dòng)性。還有個(gè)別項(xiàng)目安全管理工作本身就不規(guī)范，甚至責(zé)任制度管理制度也沒(méi)有，沒(méi)有什么東西登錄到這個(gè)系統(tǒng)，經(jīng)不起檢查。今年，我們要充分利用這個(gè)系統(tǒng)促進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，把這個(gè)系統(tǒng)引入到安全考核體系中來(lái)，著力推廣使用，讓信息系統(tǒng)成為我們提升我們安全管理水平的重 11

要平臺(tái)。同時(shí)，我們要不斷完善這個(gè)系統(tǒng)，解決二級(jí)總部更方便地開(kāi)展對(duì)所有項(xiàng)目的檢查監(jiān)管，解決項(xiàng)目部更方便地登錄安全管理內(nèi)容和提出咨詢要求。

6、進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力

2009年，地質(zhì)災(zāi)害給我們?cè)斐闪巳藛T財(cái)產(chǎn)的重大損失，也給集團(tuán)公司帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。今年，我們要從以下五個(gè)方面開(kāi)展預(yù)防自然災(zāi)害的能力建設(shè)，第一，各子公司、各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“要施工、先防災(zāi)”的安全意識(shí)；二是對(duì)辦公、生活營(yíng)地開(kāi)展安全評(píng)估，通不過(guò)安全評(píng)估的地方不得建營(yíng)地；三是開(kāi)展自然災(zāi)害事故隱患排查，存在隱患的區(qū)域不得安排施工作業(yè)，不得作為生活辦公營(yíng)地，不得停放設(shè)備存放材料；四是加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)臺(tái)風(fēng)、泥石流、洪水預(yù)報(bào)、預(yù)警工作，制定應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案；五是結(jié)合應(yīng)急預(yù)案宣傳與演練，開(kāi)展對(duì)員工防災(zāi)培訓(xùn)。

7、大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，努力建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè) 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，安全管理水平已成為社會(huì)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。目前，集團(tuán)公司所屬各單位均已通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，安全管理制度、操作規(guī)程也已趨于完善，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的條件已經(jīng)具備。從今年開(kāi)始，要求各單位全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，采取試點(diǎn)引路的方法，選取各方面條件都比較成熟的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)全面推廣。

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是防止人的誤操作、瞎指 12

揮、設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行、不安全環(huán)境下作業(yè)引發(fā)安全事故的有效手段。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。今年，要初步建立起四個(gè)方面的安全標(biāo)準(zhǔn)：一是對(duì)現(xiàn)有管理制度、責(zé)任制度進(jìn)行梳理，使其符合國(guó)家法律法規(guī)，建立起安全生產(chǎn)的制度體系標(biāo)準(zhǔn)；二是把過(guò)去成功運(yùn)用的各類技術(shù)作業(yè)方法按照標(biāo)準(zhǔn)化工作思路加以總結(jié)，建立起具有普遍指導(dǎo)意義的技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)；三是依據(jù)安全技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目生產(chǎn)、生活設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等；四是從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、考核方式入手，建立一線作業(yè)員工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。

8、開(kāi)展“安全心中有數(shù)”活動(dòng) 繼續(xù)深化隱患治理 搞安全生產(chǎn)要想搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣，要做到心中有數(shù)。各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要全面了解本單位安全生產(chǎn)情況，每年要對(duì)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目排排隊(duì)，哪些項(xiàng)目需要加強(qiáng)安全管理人員，那些項(xiàng)目需要在技術(shù)力量方面給與支持，那些項(xiàng)目業(yè)主安全監(jiān)管力量強(qiáng)那些項(xiàng)目弱等等，要有一個(gè)全面的了解，并有針對(duì)性地開(kāi)展管理工作。從09年的安全生產(chǎn)檢查考核情況來(lái)看，大部分單位和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況是好的，但仍然有部分項(xiàng)目的安全生產(chǎn)令人擔(dān)憂，主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)必需的安全設(shè)施缺失，安全生產(chǎn)管理人員不 13

能滿足崗位要求，內(nèi)業(yè)資料管理混亂、不能真實(shí)地反映安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，這部分項(xiàng)目不出事故是偶然，出事故是必然，是影響我們安全生產(chǎn)的重大隱患。因此各單位要認(rèn)真開(kāi)展安全檢查考核工作，摸清家底，充分發(fā)揮安全督察組的傳、幫、帶作用，對(duì)那些管理不到位的項(xiàng)目進(jìn)行安全扶貧，督促其整改到位，消除這些影響我們安全生產(chǎn)的重大隱患，同時(shí)集團(tuán)公司也要對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，跟蹤檢查。務(wù)必使那些安全管理的薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)，務(wù)必使生產(chǎn)安全在控、受控。

安全生產(chǎn)明文法規(guī)定各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)：督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。這條法律條文包含三個(gè)意思，第一，開(kāi)展隱患排查整改工作是各單位一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任之一；第二，安全檢查的目的是消除事故隱患；第三，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不停，隱患治理工作不止，安全檢查隱患治理要常態(tài)化。近幾年集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的原因之一就是較好地開(kāi)展了安全檢查隱患治理工作，這是一條重要經(jīng)驗(yàn)，要繼續(xù)開(kāi)展不斷完善。

搞好隱患治理工作，一要堅(jiān)持常態(tài)化原則，加強(qiáng)檢查，隨時(shí)檢查隨時(shí)整改。對(duì)不能即時(shí)處理隱患，項(xiàng)目部要專門研究，定措施、定資金，定時(shí)間、定責(zé)任人。二是對(duì)一些重要時(shí)段、重要項(xiàng)目、特殊設(shè)備要組織專業(yè)人員開(kāi)展專項(xiàng)的隱患排查。三是發(fā)揮安 14

全督察組在隱患排查治理工作中的作用。

各級(jí)安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)隱患治理工作的指導(dǎo)。要從人員培訓(xùn)從嚴(yán)格遵守安全規(guī)章遵守勞動(dòng)紀(jì)律從運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制等方面消除人的不安全行為隱患，要從保證設(shè)備完好從保證安全裝臵安全設(shè)施有效等方面入手消除作業(yè)環(huán)境中的隱患。還要從責(zé)任不清方法不明管理混亂等方面消除管理方面存在的隱患。各單位要探索隱患治理工作的新方法，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，借助信息管理系統(tǒng)不斷完善隱患治理作工作。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目、非水電項(xiàng)目的安全監(jiān)管

目前，國(guó)際項(xiàng)目、非水電項(xiàng)目的工程量已經(jīng)占到了集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值的60%，并成為集團(tuán)公司快速發(fā)展的重要組成部分。按照集團(tuán)公司建設(shè)質(zhì)量效益型的跨國(guó)大型企業(yè)的發(fā)展思路，我們的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域必然是逐步擴(kuò)展，新領(lǐng)域?qū)?huì)越來(lái)越多，這些項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的好壞直接影響集團(tuán)公司的發(fā)展。因此我們要加強(qiáng)對(duì)新領(lǐng)域的知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉新領(lǐng)域的管理習(xí)慣，并把我們的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與新領(lǐng)域新知識(shí)結(jié)合起來(lái)，保證國(guó)際項(xiàng)目、非水電領(lǐng)域的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。鑒于國(guó)際項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的特殊性和重要性，從今年開(kāi)始，我們將安全生產(chǎn)考核機(jī)制引入到國(guó)際項(xiàng)目中。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

10、加強(qiáng)應(yīng)急管理 提高防范和處臵事故災(zāi)害能力

應(yīng)急管理是減少損失和降低不良影響的有效措施之一，也是預(yù)防事故的有效方法。今年，集團(tuán)公司要求各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理辦法，各項(xiàng)目部要在重大危險(xiǎn)因素辨識(shí)的基礎(chǔ)上編制、完善應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急預(yù)案有針對(duì)性，對(duì)預(yù)防事故、減少事故損失有指導(dǎo)作用；同時(shí)，要求認(rèn)真組織演練，包括圖上作業(yè)演練，要通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)，切實(shí)達(dá)到“預(yù)防事故、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、教育公眾”的目的，提高防范和處臵事故災(zāi)害能力。

同志們：以人為本意義深遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，持續(xù)改進(jìn)永無(wú)止境，我們要以更大的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)工作，不斷研究新情況、探索新思路、解決新問(wèn)題，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全能力建設(shè)，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè)而努力奮斗！

春節(jié)即將來(lái)臨，預(yù)祝同志們新春愉快！