第一篇：關于加強和改進全市組工干部隊伍建設的實施意見

關于加強和改進全市組工干部隊伍建設的實施意見

為認真貫徹落實黨的十七大和省、市組織工作會議精神，全面加強我市組織部門自身建設，培養造就一支政治強、素質優、業務精、作風正的組工干部隊伍，真正把組織部門建設成為實踐“三個代表”重要思想的表率部門，根據省、市要求和我市實際，現就加強和改進全市組工干部隊伍建設提出如下實施意見。

一、指導思想

加強和改進全市組工干部

隊伍建設，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和省、市組織工作會議精神，抓住用“三個代表”重要思想武裝組工干部這個核心，大力加強政治業務學習和工作實踐鍛煉，全面提高組工干部的理論素養和知人、識人、選人、用人本領；不斷強化黨性鍛煉和品德修養，增強職業道德觀念和廉潔從政意識，樹立組工干部公道正派、清正廉潔的良好形象；積極推進干部人事制度改革，拓寬選人視野和用人渠道，不斷優化組工干部隊伍結構，努力把全市組工干部隊伍建設成為政治堅定、作風優良、紀律嚴明、業務精通、素質一流的隊伍，把組織部門建設成為實踐“三個代表”重要思想的表率部門。

二、目標任務

1、以增強素質，提高能力為目標，全面加強組工干部學習培訓。適應建立學習型機關、學習型社會和培養造就復合型組工干部隊伍的要求，大力開展組工干部政治理論、業務知識和崗位技能培訓。通過自學、黨校（干校）培訓、委托大專院校培訓、掛職培訓和走出去培訓等多種渠道，促進組工干部開闊眼界，更新知識，提高技能，增長才干，不斷增強政策理論水平和政治意識、大局意識、改革意識、服務意識。

2、以改善結構、增強活力為突破口，大力推進組工干部隊伍人事制度改革。立足干部隊伍知識化、年輕化，大膽探索組工干部“能上能下”、“能進能出”的有效途徑和方法，在全市組織系統全面推行競爭上崗、雙向選擇，逐步完善干部聘任制做法，積極推行公開招考、擇優選調和市、縣（區）兩級組工干部上下輪崗、掛職鍛煉、雙向交流，促進組工干部豐富閱歷，增長才干。

3、以完善制度、強化監督為重點，努力提高工作質量和服務水平。牢固樹立“組織工作無小事”的思想觀念，建立“零差錯”工作制度，從自我做起，從小事做起，人人把關，層層把關。加大考核監督力度，完善獎懲激勵措施，促進各項工作落實。

4、以改進作風、樹立形象為著力點，大力加強部風建設。按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，增強組工干部的部風意識，強化組工干部隊伍職業道德教育，嚴守廉潔自律的各項規定和組織人事干部行為規范，樹立勤政、廉潔、務實、高效的組工干部隊伍形象。

三、工作措施

1、加大學習培訓力度。制定實施《漢中市組工干部學習培訓規劃》，分層次、多渠道、大規模培訓組工干部。通過發放學習資料、改善辦公條件、借助網上渠道、運用遠程教育、報銷適當費用等各種形式，鼓勵干部在職自學。依托各級黨校（干校），舉辦各種層次的組工干部進修班、專題研究班，每年抽調1/3的組工干部參加各級各類培訓，3年內把全市所有組工干部輪訓一遍。加強與外省組織部門和高等院校的協調聯系，每年定期組織市內優秀組工干部赴發達地區、沿海省份交流學習、掛職培訓，選派年輕干部到高等院校脫產學習，使組工干部進一步解放思想，更新觀念，開拓視野，增長才干。在重點加強黨建、組織工作業務知識培訓的同時，進一步加強wto知識和現代科技、黨史、微機、互聯網、英語等方面的專業技能培訓，引導組工干部努力學習經濟、法律、哲學、歷史等各方面新知識，提高組工干部的綜合素質和能力。

2、加大輪崗交流力度。積極推進組織系統上下輪崗，市、縣組工干部在行政和工資關系不變的情況下，以半年為期，實行輪崗鍛煉。市委組織部干部可在縣區組織部門擔任副部長職務進行鍛煉，或在市大中型國有企業掛職鍛煉，豐富實踐工作經驗；縣區組織部干部可在市委組織部相關科室參與工作，熟悉上級機關工作程序，開闊視野，促進成長。加強組織系統內部科室和崗位之間的輪崗交流，使干部經多崗鍛煉精通業務，融會貫通。積極推進組工干部與其他部門特別是經濟管理部門干部的相互交流。縣區組織部門可根據實際情況，比照實施。

3、建立競爭激勵機制。總結完善市委組織部機關機構改革經驗，在全市組織系統全面推行干部競爭上崗、雙向選擇，積極探索和試行干部聘任制做法，鼓勵優秀組工干部參與競爭，脫穎而出。進一步拓寬選人用人視野，完善組工干部選調辦法。認真總結市委組織部在全市范圍內公開選調黨的機關工作者的試點經驗，加大公開選拔、擇優錄用組工干部的工作力度。今后市、縣區委組織部選調干部也要逐步實行公開招考，擇優選調，試用合格，再辦手續，確保組工干部質量，加快組工干部隊伍建設年輕化、知識化進程，增強組織部門的生機與活力。

4、加強制度建設和教育管理。建立重點工作和重點項目攻關制度，對組織系統12全文查看

第二篇：關于加強和改進全市組工干部隊伍建設的實施意見

為認真貫徹落實黨的十七大和省、市組織工作會議精神，全面加強我市組織部門自身建設，培養造就一支政治強、素質優、業務精、作風正的組工干部隊伍，真正把組織部門建設成為實踐“三個代表”重要思想的表率部門，根據省、市要求和我市實際，現就加強和改進全市組工干部隊伍建設提出如下實施意見。

一、指導思想

加強和改進全市組工干部

隊伍建設，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和省、市組織工作會議精神，抓住用“三個代表”重要思想武裝組工干部這個核心，大力加強政治業務學習和工作實踐鍛煉，全面提高組工干部的理論素養和知人、識人、選人、用人本領；不斷強化黨性鍛煉和品德修養，增強職業道德觀念和廉潔從政意識，樹立組工干部公道正派、清正廉潔的良好形象；積極推進干部人事制度改革，拓寬選人視野和用人渠道，不斷優化組工干部隊伍結構，努力把全市組工干部隊伍建設成為政治堅定、作風優良、紀律嚴明、業務精通、素質一流的隊伍，把組織部門建設成為實踐“三個代表”重要思想的表率部門。

二、目標任務

1、以增強素質，提高能力為目標，全面加強組工干部學習培訓。適應建立學習型機關、學習型社會和培養造就復合型組工干部隊伍的要求，大力開展組工干部政治理論、業務知識和崗位技能培訓。通過自學、黨校（干校）培訓、委托大專院校培訓、掛職培訓和走出去培訓等多種渠道，促進組工干部開闊眼界，更新知識，提高技能，增長才干，不斷增強政策理論水平和政治意識、大局意識、改革意識、服務意識。

2、以改善結構、增強活力為突破口，大力推進組工干部隊伍人事制度改革。立足干部隊伍知識化、年輕化，大膽探索組工干部“能上能下”、“能進能出”的有效途徑和方法，在全市組織系統全面推行競爭上崗、雙向選擇，逐步完善干部聘任制做法，積極推行公開招考、擇優選調和市、縣（區）兩級組工干部上下輪崗、掛職鍛煉、雙向交流，促進組工干部豐富閱歷，增長才干。

3、以完善制度、強化監督為重點，努力提高工作質量和服務水平。牢固樹立“組織工作無小事”的思想觀念，建立“零差錯”工作制度，從自我做起，從小事做起，人人把關，層層把關。加大考核監督力度，完善獎懲激勵措施，促進各項工作落實。

4、以改進作風、樹立形象為著力點，大力加強部風建設。按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，增強組工干部的部風意識，強化組工干部隊伍職業道德教育，嚴守廉潔自律的各項規定和組織人事干部行為規范，樹立勤政、廉潔、務實、高效的組工干部隊伍形象。

三、工作措施

1、加大學習培訓力度。制定實施《漢中市組工干部學習培訓規劃》，分層次、多渠道、大規模培訓組工干部。通過發放學習資料、改善辦公條件、借助網上渠道、運用遠程教育、報銷適當費用等各種形式，鼓勵干部在職自學。依托各級黨校（干校），舉辦各種層次的組工干部進修班、專題研究班，每年抽調1/3的組工干部參加各級各類培訓，3年內把全市所有組工干部輪訓一遍。加強與外省組織部門和高等院校的協調聯系，每年定期組織市內優秀組工干部赴發達地區、沿海省份交流學習、掛職培訓，選派年輕干部到高等院校脫產學習，使組工干部進一步解放思想，更新觀念，開拓視野，增長才干。在重點加強黨建、組織工作業務知識培訓的同時，進一步加強wto知識和現代科技、黨史、微機、互聯網、英語等方面的專業技能培訓，引導組工干部努力學習經濟、法律、哲學、歷史等各方面新知識，提高組工干部的綜合素質和能力。

2、加大輪崗交流力度。積極推進組織系統上下輪崗，市、縣組工干部在行政和工資關系不變的情況下，以半年為期，實行輪崗鍛煉。市委組織部干部可在縣區組織部門擔任副部長職務進行鍛煉，或在市大中型國有企業掛職鍛煉，豐富實踐工作經驗；縣區組織部干部可在市委組織部相關科室參與工作，熟悉上級機關工作程序，開闊視野，促進成長。加強組織系統內部科室和崗位之間的輪崗交流，使干部經多崗鍛煉精通業務，融會貫通。積極推進組工干部與其他部門特別是經濟管理部門干部的相互交流。縣區組織部門可根據實際情況，比照實施。

3、建立競爭激勵機制。總結完善市委組織部機關機構改革經驗，在全市組織系統全面推行干部競爭上崗、雙向選擇，積極探索和試行干部聘任制做法，鼓勵優秀組工干部參與競爭，脫穎而出。進一步拓寬選人用人視野，完善組工干部選調辦法。認真總結市委組織部在全市范圍內公開選調黨的機關工作者的試點經驗，加大公開選拔、擇優錄用組工干部的工作力度。今后市、縣區委組織部選調干部也要逐步實行公開招考，擇優選調，試用合格，再辦手續，確保組工干部質量，加快組工干部隊伍建設年輕化、知識化進程，增強組織部門的生機與活力。

4、加強制度建設和教育管理。建立重點工作和重點項目攻關制度，對組織系統

第三篇：組工干部隊伍建設經驗材料

組工干部隊伍建設經驗材料

近年來，我縣堅持把政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠作為自身建設的根本要求，突出“講抓轉干”，凝心聚魂、強筋壯骨，在推進“講政治、重公道、業務精、作風好”的模范部門建設中，全力鍛造可堪大用能擔重任的組工鐵軍。

一、堅持旗幟鮮明講政治，在學思踐悟中強能力、提素質。

始終堅持用黨的創新理論鑄牢黨性，用專業知識提升能力，用黨章黨規黨紀規范言行，引導組工干部堅定信念、增強本領。一是理論學習清單化。將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神作為加強組工干部政治建設的“必修課”，通過制定學習計劃清單，統籌抓好習近平總書記重要講話精神、黨的創新理論、黨章黨規黨紀和各領域組織工作理論政策等學習，在實現清單化學習的同時，做到常學常新、常悟常進。二是工作機制長效化。堅持周例會制度，圍繞政治理論、黨內法規、政策文件和重點工作等，每周確定2至4名同志輪流領學黨的最新理論成果、開展業務知識培訓和圍繞中心任務探討交流工作等，切實提高組工干部業務能力和理論水平。三是座談交流常態化。建立研討交流制度，針對組織工作重點任務和難點問題，部領導和股室負責人分別確定主題，定期組織召開座談會，學習有關文件精神和政策法規，并共同研究討論，共同謀劃部署，集思廣益、群策群力，破解各領域工作難題，有效推動組織工作高質量發展。

二、堅持踔厲奮發抓落實，在實干篤行中爭先鋒、作表率。

始終堅持實踐實干實效導向，強化奉獻服務意識，引導組工干部立足本職勇于擔當、善于作為。一是注重實踐歷練提能力。認真落實組工干部聯系包抓“鄉鎮、機關、醫院、學校、黨建示范點和軟弱渙散基層黨組織”的“五聯”責任制，靠實每名組工干部對基層工作的指導責任，用好調查研究這個“法寶”，發揮督查檢查作用，推動基層重點任務高效落實。同時，引導干部在鄉村振興、疫情防控、環境衛生綜合整治等急難險重任務中增才干、練本領。二是注重服務基層踐初心。持續深化黨史學習教育成果，結合“黨群活動日”制度落實，深入推進“我為群眾辦實事”“黨旗在基層一線高高飄揚”“民事大家談”等主題實踐活動，并聚焦群眾急難愁盼問題，主動認領1至3件任務，爭先開展幫扶聯系工作，辦理基層訴求，解決群眾難題。三是注重輪崗交流強本領。堅持多崗位鍛煉培養干部，結合干部職工能力素質、履職特點，定期開展干部交流和輪崗工作，力爭把組工干部培養成“精通型”綜合優秀人才。注重選派年輕干部特別是基層工作經驗欠缺的干部到聯系幫扶村駐點幫扶，使其成為獨當一面的行家里手。

三、堅持馳而不息轉作風，在躬身服務中踐宗旨、顯忠誠。

堅持作風建設永遠在路上，強化紀律意識，引導組工干部嚴守規矩、不逾底線。一是深入開展“轉作風、抓落實、提效能、促發展”專項行動，切實加強組織部門政治、思想、組織、作風、紀律建設，不斷推動工作效能、服務質量和執行能力全面提升。二是發揚求真務實工作作風。嚴格實行工作任務“周計劃、周交辦、周點評”制度，對重點工作逐項登記、建立臺賬、定期提醒；分管領導通過交任務、壓擔子、教方法、抓落實的方式，督促任務高質量按期落實落地、見到實效。三是落實全面從嚴治黨責任，將全面從嚴治黨貫穿組織工作各領域各環節，通過定期組織開展廉政教育，引導組工干部切實做到不為權所誘，不為名所累，不為利所動，老老實實做人，干干凈凈做事，樹立組織部門風清氣正、公道正派的良好形象。

四、堅持勠力同心干事業，在團結奮進中聚合力、開新局。

堅持樹牢大局意識和“一盤棋”思想，引導組工干部團結協作、和諧共事。一是注重關懷激勵，部務委員與股室負責人，股室負責人與職工定期開展談心交流活動，了解掌握思想動態、履職工作及生活困難等情況，幫助排解疑難、理清思路，激發干部職工干事創業熱情。二是開展業績評比，依托“崗位大練兵、業務大比武”活動，由各股室負責同志對各自工作開展情況進行定期匯報，并針對存在的問題相互提出意見建議，推動組織工作整體提升。三是注重培育團隊精神，以部機關黨支部為核心，充分調動工會功能發揮，組織開展“紅色電影”“春游踏青”“三八座談”等形式多樣的集體活動，牢固樹立團結協作意識，引導組工干部放松身心、健康工作、凝聚合力。

第四篇：關于加強干部隊伍建設的實施意見

文章標題：關于加強干部隊伍建設的實施意見

關于加強全市國土資源干部隊伍建設的實施意見

為進一步加強全市國土資源干部隊伍的思想、作風和組織建設，努力造就一支思想好、業務精、能力強、作風硬、素質高的國土資源干部隊伍，為國土資源事業持續健康發展提供堅強有力的組織保障，根據國土資源部繼續推進完善體制提高素質和省國土資源廳

開展“管理創新年”活動的要求，結合全市國土資源干部隊伍實際，特制訂如下實施意見：

一、加強國土資源干部隊伍建設的指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以樹立和落實科學發展觀為統領，以服務“兩個率先”為目標，以深化干部體制改革和培訓干部隊伍為手段，增強管理能力，提高服務水平，切實推進依法行政，全面履行管理職責，建設一支政治堅定、業務精湛、清正廉潔、人民滿意的國土資源管理隊伍，為促進我市社會經濟持續、快速發展和建設社會主義新農村作出更大貢獻。

二、加強國土資源干部隊伍建設的總體目標

當前和今后一個時期，全市國土資源干部隊伍建設的總體目標是：通過全市國土資源系統3-5年的共同努力，基本形成集中統一、精干高效、依法行政、政令暢通的國土資源管理體制；干部職工的思想政治素質、業務素質和綜合素質全面提升，科學行政能力、依法行政能力、國土資源管理能力明顯提高；全系統國土所100建成縣級以上文明單位；“人民滿意國土資源所”創建達標率100；系統全員教育培訓率100；黨風廉政責任制落實率確保100。

三、加強國土資源干部隊伍建設的主要措施

（一）加大政治理論和業務技能教育培訓力度

加強學習和培訓，是增強能力、提高素質的重要法寶。要進一步抓好政治理論學習，堅持用科學理論武裝頭腦，增強判斷形勢、把握全局、參與宏觀調控能力；要進一步抓好國土資源各項業務知識、業務技能的學習，增強保護資源、保障發展、維護權益、服務社會的能力。

1．建立分級培訓機制。要進一步加大系統干部職工的教育培訓力度，健全培訓體系，制定培訓方案，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的思路，有針對性地開展教育培訓活動。堅持以工作需要為導向，以能力建設為核心，推進分層、分級培訓：對領導干部重點開展以提高行政能力、統籌協調能力為主的專題培訓；對中層干部著重以提高管理能力和解決疑難問題能力為主的培訓；對普通干部則著重以相關的法律知識、業務知識和工作能力為主的培訓。對專業技能的學習由各科室牽頭組織，根據全年工作需要，年初排出學習培訓計劃，并嚴格按計劃實施；廉政教育由局紀檢委具體負責實施，每年集中不少于兩次；土地學會每年組織系統專業學術講座不少于四次。

2.建立學習監督機制。要進一步加大學習制度執行的督查力度。系統在崗人員每周去閱覽室學習時間不少于2小時，并有學習記錄，每季度調研文章不少于一篇，并且上述兩項要求與局系統外出參觀學習掛鉤，上述兩項不落實的，不予安排外出。對學習制度執行不力的單位和個人，實行系統內通報。

3.建立學習激勵機制。激勵系統干部學習積極性,對在學習上有特殊成效者,給予一定獎勵。今后，凡是取得原學歷以上以及獲得相應職稱、上崗證書等專業資質的人員都給予一定獎勵，實行以獎代補，促進全員樹立終身學習的理念。

（二）加大干部人事制度改革力度

為政之要，首在用人。按照“鼓勵競爭，推進交流，優化結構，提高素質”的要求，以創新機制為根本，加快干部人事制度改革的步伐，確立正確的用人導向，逐步建立一套適應形勢發展要求，激發生機和活力的干部人事制度。

一是實行干部推薦機制。堅持群眾公認、注重實績的用人原則，堅持實事求是、任人唯賢的舉薦原則，對系統內德才兼備的國土資源干部，可以通過組織推薦、領導推薦、自我推薦和民主推薦等渠道，按一定程序選拔到中層干部崗位任職。

二是推行輪崗交流機制。在同一職位上任職滿5年的中層干部，實行輪崗交流；國土資源所長原則上實行異地任職，不得在出生地或成長地任職。

三是建立到齡退二線機制。按照國土資源干部革命化、年輕化、知識化的要求，促進國土資源事業的可持續發展，建立中層干部到齡退二線機制。局機關和下屬單位副科級以上的中層干部，凡年滿52周歲的男性和年滿49周歲的女性一律退二線。中層干部退二線后，原職級待遇不變。

四是完善考核考評機制。加強對中層干部的考核考評力度，對連續兩年考核考評位于末位的中層干部，實行就地免職或降職。

（三）加大干部監督管理力度

加強干部監督管理是對干部行為實行規范約束的有效手段，是確保國土資源干部隊伍“能干事、干成事、不出事”的關鍵環節，是保持國土事業健康發展的重要舉措。加強國土資源干部監督管理，主要做好以下三方面工作：

1、開展談心談話和誡勉談話活動。針對系統干部存在的有關問題，局領導和局紀委及時開

展談心談話和誡勉談話活動，幫助其限期改正缺點和錯誤。

2、實行定期聯系通報制度。辦公室、監察室定期召開聯系通報會，分析國土資源干部隊伍狀況，掌握干部違紀、違法動態情況，防止用人失察和失查。

3、述職述廉。每組織機關中層正職和下屬事業單位負責人開展述職和述廉活動，進行民主測評，掌握其群眾公認度。根據評議結果，找出

其存在的問題和不足，要求他們限期改正。

四、加強領導，保證國土資源干部隊伍建設取得實效

局黨委把加強國土資源干部隊伍建設作為一項重要任務擺上議事日程，成立以局黨委書記掛帥的領導小組，及時研究和處理全市國土資源干部隊伍建設的重大事項和問題。局各科室和各事業單位負責人要以高度的政治責任性，把干部隊伍建設作為本科室、本單位的頭等大事來抓，實現上下聯動、齊抓共管的良好局面，使國土資源干部隊伍管理逐步實現科學化、制度化、規范化，推動國土資源事業不斷取得新進展。

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第五篇：組工干部隊伍建設先進單位事跡材料

博學 審問 慎思 明辨 篤行

**縣組工干部強練內功樹創先爭優新形象

——組工干部隊伍建設先進單位事跡材料

《禮記·中庸》有云，“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，道為學之道，依次有五：首要博學，海納百川，兼收并蓄，博采眾長；次為審問，刨根問底，吃透精神，認清實質；三為慎思，辯證思考，探求真諦，把握規律；四為明辨，識別是非，分清黑白，判定真偽；五為篤行，踐履所學，鍥而不舍，成就卓越。**縣委組織部以開展創先爭優活動為總抓手，以“三講三提升”活動為載體，切實加強組工干部的思想、作風、能力和制度建設，培養和造就一批“敢干事、想干事、會干事、干成事”的組工干部隊伍，為全面推進基層組織建設年工作提供堅強的組織保證。

博學以修身。堅持把學習作為提升組工干部綜合素質的基礎工程來抓，以講政治、講大局、提素質為中心，充分建立和運用崗位練兵、組工講堂等活動載體，進一步強化真學、真懂、真用意識，不斷提高組工干部的理論素養和解決實際問題的能力。推行每周一期組工講堂，部班子成員帶頭講黨課、各辦室負責人講業務。采取集中學習、個人自學、專家輔導、外出培訓等形式，突出抓好組工干部的政治理論、組工業務、法律法規等相關知識的學習，努力使組工干部成為熟悉組織工作業務的行家里手。截至目前，部機關共舉行了29期“組工講壇”，舉辦計算機知識競賽、公文競賽等競賽活動16場，有效地促進了組工干部的業務素質提升。

審問求創新。創新機制、創新思路、創新方法、創新載體，圍繞提高組織工作科學化水平，研究提出加強和改進新形勢下組織工作的目標、思路和措施。堅持邊實踐、邊總結、邊探索，突出特色工作，打造組工品牌，做到“人無我有，人有我特”，推動組織工作上水平、上臺階。今年以來，該縣組織部創新實施了“頭雁”、“安家”、“暖心”三大工程，培養選拔“雙強”村黨支部書記164人，新建非公企業黨組織23個，選派黨建工作指導員34人，為954名困難老黨員、747名中小學生在校孤兒、87戶艾滋病家庭捐款捐物達100多萬元，協調致富項目21個，幫扶資金110萬元。

慎思建機制。一是建立競爭激勵機制。研究出臺了《關于深化學習李林森活動進一步加強自身建設推進創先爭優的實施意見》、《**縣組織系統“雙獎三優一專項”評比活動方案》倡導在各項業務工作中創優秀、爭先進，樹立想干事、會辦事、能辦事的競爭意識。二是建立選人用人科學機制。分別制定了百分量化、差額選拔鄉鎮黨政正職制度及“雙推雙考”選拔副鄉科級干部制度，認真落實“五重五不簡單”選人用人要求，大膽探索對不同層次干部的選任辦法，逐步建立起選人用人公正機制。三是建立支部書記培養選拔機制。著力選優配強，拓寬選人用人渠道，實施“回歸”工程，加大在外出務工優秀黨員中選拔村支部書記力度，止于目前，共有28名外出務工黨員被黨員群眾選為支部書記。

明辨葆作風。一是堅持公道正派。牢固樹立宗旨觀念，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的用人導向，實行“雙推雙考、差額選拔”制度，規范縣管領導干部和重點后備干部的推薦權、提名權，形成科學規范的選人用人機制。嚴格按照政策辦事，做到自重、自省、自警、自勵。二是大興務實之風。堅持工作重心下移，及時發現組織工作中帶有傾向性、苗頭性的問題。積極推行組織工作目標責任制，以綱目形式將全年組織工作目標量化、細化，逐級分解、任務到人，定出目標要求、推進措施、完成時限和考核標準，保證各項工作得到落實。

篤行接地氣。組織全體組工干部深入基層、深入農村，開展“雙聯雙解”下基層、“組工干部村村行”等活動，走出機關，深入到聯系的基層單位、鄉村、企業，與干部群眾進行面對面地溝通與交流，通過座談走訪、電話約談、問卷調查、設立征求意見箱等措施，廣泛聽取黨員干部、群眾及社會各界的意見建議，深入查找組織部門在服務科學發展及自身科學發展方面的不足，通過征詢意見，共收集關于組織工作的意見和建議166條，歸納梳理為五大類30條。集中解決基層組織建設、選人用人公信度、干部人事制度改革等社會熱切關注的問題53個。結對幫扶困難黨員、困難群眾、返鄉農民工153人，幫扶在校學生孤兒108人，幫助基層群眾解決實際問題138件，送款、物合計35000元，樹立了組工干部為民、務實、清廉的良好形象。