第一篇：組工干部隊伍建設專題黨課講稿

組工干部隊伍建設專題黨課講稿

同志們：

根據黨員固定活動日的安排和黨史學習教育的內容，在今天這個特殊的日子，我就組工干部隊伍建設，和大家作個簡短交流。

打鐵必須自身硬。組織部門是政治機關，組工干部是政治干部，作為管黨治黨的重要職能部門和良好政治生態的建設者、維護者，我們要始終牢記“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的要求，以鐵軍隊伍開創組織工作新局面。怎樣落實“四鐵”要求，把工作落到實處，我認為，組織部門和組工干部要做到“四最”：最講政治、最講擔當、最講認真、最講規矩。

一要最講政治。政治是統帥，是靈魂。毛主席曾指出：不講政治，就等于沒有靈魂。組織部門是政治部門，講政治是組工干部第一位的要求。特別是面對新形勢、新問題、新要求，面對急難險重、突發事件，我們的干部怎么做?組工干部怎么做?組織部機關干部怎么做?X月X日、X日，我市發生了一起……事件，這是X幾十年來從未出現過的突發性群體性重大事件。X事件已經基本平息，但從整個事件的維穩處理情況來看，還有很多值得我們反思的地方。干部隊伍中，有的熟視無睹、太麻木，面對妄議政府、破壞穩定、擾亂秩序的行為，不聞不問、聽之任之；有的不負責任、亂轉視頻、亂發議論，忘記了自己是一名黨員干部；還有的甚至參與其中、推波助瀾，喪失了良知、喪失了底線，這些都是不講政治的表現，本質上是黨性不強、黨性出了問題。作為組工干部，我們要始終保持政治定力和清醒頭腦，特別是面對重大突發事件，不信謠、不傳謠，不組織、不參與，發出好聲音，傳遞正能量。

二要最講擔當。組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部，選干部、配班子，抓黨建、強基礎，聚人才、增活力，這些都是我們的基本職責。這幾年，我們在圍繞市委工作大局、服務經濟社會發展的過程中，實現了我們的責任擔當。為了從嚴管理干部隊伍、考準考實干部，我們實施“畫像”工程，對干部的性格特征、能力特長、主要特點以及存在不足，進行精準畫像，做到精準識人；強化履職盡責管理，以事為中心，實行360度考核，做到考人與考事相結合；實行召回問責，對26名干部進行召回管理，加強對干部的監督；X月X日，在全市履職盡責管理推進會上，通報了X名履職盡責不力的干部，推進干部能上能下。為了發揮村級組織戰斗堡壘作用、激活黨員細胞活力，我們廣泛開展爭當“五型”農村干部活動，全面推進X便民服務體系建設，服務群眾、服務基層，大力推行“黨員固定活動日”制度，重溫入黨誓詞、集體誦讀黨章，極大地增強了黨員意識、擔當意識和責任意識。為了加快人才服務經濟社會發展，我們大力實施“百名研究生人才引進計劃”“X企業家精英培育工程”等人才工作創新項目，人才對經濟發展的貢獻率不斷提高，人才的品牌效益不斷提升。這一系列工作，體現了我們組織部門的擔當意識、責任意識、服務意識。作為組工干部，一是愛崗敬業看擔當。愛你所愛、選你所選。愛這個崗位，你就要盡責，盡責就要擔當，要倍加珍惜崗位，盡心履職盡責。二是大事難事看擔當。組工干部最講政治，在大事難事面前一定要擔當。工作中也要擔當，不推諉、不回避、不退縮，這一點，我們或多或少還存在一些問題，布置工作時有的喜歡推諉，碰到問題時有的喜歡回避，遇到困難時有的容易退縮，這是擔當意識不強的表現，工作要勇于擔難、擔責、擔險、擔重，真正做到守土有責、守土負責。三是勤下基層看擔當。組工干部，高高在上不是擔當，走馬觀花也不是擔當，要保持強烈的“身份”意識，深入基層、深入實際；要保持強烈的責任意識，履職盡責、愛崗履責，敢于負責、勇于擔當。

三要最講認真。對組工干部而言，崗位就是責任，責任就要認真。我們要跳出組織部門抓組織工作，站在全局上研究謀劃思考組織工作，不僅僅是就事論事、就具體工作做具體工作，做“謀略型組工干部”；要始終堅持創新精神，在原有基礎上，不斷推陳出新，工作在自己手中要有新的變化、新的創造、新的業績，做“創新型組工干部”；要保持旺盛的求知欲，熟練掌握組工業務知識、弄懂吃透政策理論、廣泛涉獵相關知識，做“知識型組工干部”。

四要最講規矩。組工干部能不能自覺遵規守紀，能不能當好表率、做好示范，體現的是一種高尚品德和政治修養，表現的是一種理性成熟和政治清醒。今年是換屆年，我們不僅要對全市領導班子和領導干部進行考察，通過考察，也是對組工干部黨性原則和紀律規矩的考驗。要始終把紀律和規矩挺在前面，堅持自律與他律并重，律己與律他并舉，明確底線、分清界限、固守紅線，確保組織部門風清氣正，樹立組工干部的良好形象。要用規矩明“方向”。什么是規矩?黨管干部，是最大的規矩。要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺在思想上政治上行動上與市委保持高度一致，不斷增強政治鑒別力、政治敏銳性和政治定力。要用規矩促“有為”。組工干部要有一絲不茍、永爭一流的工作態度，在干部選拔任用程序上，一切按規矩來，按程序來，不能偷工減料，不能隨意變通；要雷厲風行、立說立行，任何事情、任何工作，都要即說即辦，迅速完成，以最好的速度、最好的質量完成工作。要用規矩樹“形象”。管住方寸之心，守住心靈家園，以平和之心對待“名”，以知足之心對待“利”，以淡泊之心對待“位”，以敬畏之心對待“權”。謹慎交友、凈化生活，始終做到“生活正派、情趣健康”。

組工干部心氣不可高，但才氣要高，欲望不可多，但奉獻要多。弦要繃緊，勁要卯足，真正做一個“最講政治、最講擔當、最講認真、最講規矩”的組工干部。

第二篇：組工干部隊伍建設經驗材料

組工干部隊伍建設經驗材料

近年來，我縣堅持把政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠作為自身建設的根本要求，突出“講抓轉干”，凝心聚魂、強筋壯骨，在推進“講政治、重公道、業務精、作風好”的模范部門建設中，全力鍛造可堪大用能擔重任的組工鐵軍。

一、堅持旗幟鮮明講政治，在學思踐悟中強能力、提素質。

始終堅持用黨的創新理論鑄牢黨性，用專業知識提升能力，用黨章黨規黨紀規范言行，引導組工干部堅定信念、增強本領。一是理論學習清單化。將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神作為加強組工干部政治建設的“必修課”，通過制定學習計劃清單，統籌抓好習近平總書記重要講話精神、黨的創新理論、黨章黨規黨紀和各領域組織工作理論政策等學習，在實現清單化學習的同時，做到常學常新、常悟常進。二是工作機制長效化。堅持周例會制度，圍繞政治理論、黨內法規、政策文件和重點工作等，每周確定2至4名同志輪流領學黨的最新理論成果、開展業務知識培訓和圍繞中心任務探討交流工作等，切實提高組工干部業務能力和理論水平。三是座談交流常態化。建立研討交流制度，針對組織工作重點任務和難點問題，部領導和股室負責人分別確定主題，定期組織召開座談會，學習有關文件精神和政策法規，并共同研究討論，共同謀劃部署，集思廣益、群策群力，破解各領域工作難題，有效推動組織工作高質量發展。

二、堅持踔厲奮發抓落實，在實干篤行中爭先鋒、作表率。

始終堅持實踐實干實效導向，強化奉獻服務意識，引導組工干部立足本職勇于擔當、善于作為。一是注重實踐歷練提能力。認真落實組工干部聯系包抓“鄉鎮、機關、醫院、學校、黨建示范點和軟弱渙散基層黨組織”的“五聯”責任制，靠實每名組工干部對基層工作的指導責任，用好調查研究這個“法寶”，發揮督查檢查作用，推動基層重點任務高效落實。同時，引導干部在鄉村振興、疫情防控、環境衛生綜合整治等急難險重任務中增才干、練本領。二是注重服務基層踐初心。持續深化黨史學習教育成果，結合“黨群活動日”制度落實，深入推進“我為群眾辦實事”“黨旗在基層一線高高飄揚”“民事大家談”等主題實踐活動，并聚焦群眾急難愁盼問題，主動認領1至3件任務，爭先開展幫扶聯系工作，辦理基層訴求，解決群眾難題。三是注重輪崗交流強本領。堅持多崗位鍛煉培養干部，結合干部職工能力素質、履職特點，定期開展干部交流和輪崗工作，力爭把組工干部培養成“精通型”綜合優秀人才。注重選派年輕干部特別是基層工作經驗欠缺的干部到聯系幫扶村駐點幫扶，使其成為獨當一面的行家里手。

三、堅持馳而不息轉作風，在躬身服務中踐宗旨、顯忠誠。

堅持作風建設永遠在路上，強化紀律意識，引導組工干部嚴守規矩、不逾底線。一是深入開展“轉作風、抓落實、提效能、促發展”專項行動，切實加強組織部門政治、思想、組織、作風、紀律建設，不斷推動工作效能、服務質量和執行能力全面提升。二是發揚求真務實工作作風。嚴格實行工作任務“周計劃、周交辦、周點評”制度，對重點工作逐項登記、建立臺賬、定期提醒；分管領導通過交任務、壓擔子、教方法、抓落實的方式，督促任務高質量按期落實落地、見到實效。三是落實全面從嚴治黨責任，將全面從嚴治黨貫穿組織工作各領域各環節，通過定期組織開展廉政教育，引導組工干部切實做到不為權所誘，不為名所累，不為利所動，老老實實做人，干干凈凈做事，樹立組織部門風清氣正、公道正派的良好形象。

四、堅持勠力同心干事業，在團結奮進中聚合力、開新局。

堅持樹牢大局意識和“一盤棋”思想，引導組工干部團結協作、和諧共事。一是注重關懷激勵，部務委員與股室負責人，股室負責人與職工定期開展談心交流活動，了解掌握思想動態、履職工作及生活困難等情況，幫助排解疑難、理清思路，激發干部職工干事創業熱情。二是開展業績評比，依托“崗位大練兵、業務大比武”活動，由各股室負責同志對各自工作開展情況進行定期匯報，并針對存在的問題相互提出意見建議，推動組織工作整體提升。三是注重培育團隊精神，以部機關黨支部為核心，充分調動工會功能發揮，組織開展“紅色電影”“春游踏青”“三八座談”等形式多樣的集體活動，牢固樹立團結協作意識，引導組工干部放松身心、健康工作、凝聚合力。

第三篇：高素質組工干部隊伍建設探索

高素質組工干部隊伍建設探索

組織部門是黨委的重要職能部門，組工干部隊伍的素質能力高低，不僅決定著組織工作的水平，而且直接關系到黨的執政能力建設和經濟建設、社會發展各項事業的成效。近年來，各級組織部門堅持以十七大精神和科學發展觀為指導，以樹立公道正派的組工干部形象為核心，努力加強組工干部的能力建設，組工干部隊伍的素質明顯提高，為構建社會主義和諧社會提供了堅強的組織保證。但我們也要清醒地看到，組工干部隊伍的素質能力與形勢任務要求和廣大黨員干部群眾的期望相比，仍存在一定差距，需要進一步加強和改善。如組工干部的流動性不強，造成知識面過窄，特別是服務經濟建設方面知識水平有待提高；工作方式方法創新不夠等。

本文擬圍繞思想、能力、制度、文化四個方面建設，就打造高素質組工干部隊伍進行探討。

一、思想建設

思想是行動的先導，夯實思想基礎是建設高素質組工干部的關鍵。在去年召開的全國組織工作會議上，胡錦濤同志明確要求：“要真正把組織部門建設成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍”，為加強新時期組工干部隊伍建設指明了方向。這就要求組工干部要以十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，用先進的思想武裝頭腦，提高黨性認識，重點解決好政治上的堅定性問題。特別是要組織開展好中組部倡導的“講黨性、重品行、作表率”活動，并以此為契機，切實加強思想政治建設，強化宗旨意識。要強化組工干部的奉獻精神和吃苦耐勞精神，牢固樹立以人為本的理念。要滿腔熱情地為廣大黨員、干部和知識分子辦實事、做好事、解難事，使組織部門真正成為黨員之家、干部之家、知識分子之家，成為廣大黨員干部所信賴的部門。要加強組工干部的職業意識、職業規范，堅持公道正派，嚴守紀律，堅持原則。在用人問題上，要嚴格執行黨的干部政策，嚴格按照規定和程序辦事，自覺做到不跑風漏氣，以一身正氣、清正廉潔的實際行動，永葆組工干部公道正派的政治本色。

二、能力建設

組工干部能力的高低，直接影響著黨委的形象。一是要抓學習抓培訓。要不斷更新學習理念。做到工作學習化，學習工作化。要結合實際，制定切實可行的組工干部培訓中長期規劃，使組工干部培訓有序推進。要以提高組工干部業務能力為重點，積極拓展培訓內容。在堅持不懈地抓好政治理論學習的同時，還要加強市場經濟、公共管理、國際貿易、法律、現代科技、計算機、外語等知識的學習和培訓，開闊眼界，提高組工干部的綜合能力。二是要加強實踐鍛煉，探索 “雙向培養”。根據工作需要和組工干部自身素質特點，可以安排組工干部到上級組織部門、經濟部門、沿海發達地區掛職,或者到發達國家考察學習。上掛不一定要對口，可直接安排到經濟部門鍛煉，培育其駕馭經濟工作的能力；選派組工干部到鄉村、企業等改革和經濟建設的第一線，在急難險重的工作中，提高其組織協調能力和應對復雜局面的能力。三是要突出效能，加強執行力建設。要引導組工干部樹立接受任務不找借口、執行任務不講困難、完成任務追求完美的理念，對出臺的政策、作出的決定、部署的工作，要主動接受，自覺行動，確保落實到位。要督促組工干部養成高效率、快節奏的工作作風，善于運用現代公共行政方法和技能，及時處理和解決好工作中的問題，以最小的投入獲得最大的效益。

三、制度建設

要形成建設高素質組工干部隊伍的長效機制，必須有一個科學、規范的制度作保證。一是嚴把入口，建立擇優選人機制。建設一支高素質的組工干部隊伍，必須從源頭抓起，把好入口關。組工干部的選拔可采取公開招考、選調及調任的方式，應堅持高標準選拔，對進入人員的學歷、年齡、工作業績和經驗等方面提出明確要求。同時，對于新進入組工干部隊伍的同志，可以實行試用期制，在一定時間內全面考察其實際工作能力、應對復雜局面能力、工作作風和敬業狀況，從源頭上保證所選的每位組工干部都政治過硬、基本素質過硬。二是強化素質，健全教育培訓機制。完善多渠道學習制度，充分利用高校、黨校、行政學院及培訓班、講座、座談、演講電教等多種渠道合形式，加強組工干部的教育培訓力度。實行進修激勵制度，調動組工干部通過在職學習升級學歷、學位的積極性。三是突出亮點，構建工作創新機制。要強化創新理念，立足于“跳出組織抓組織”，主動把自身工作放到更高的層面中去謀劃、去考慮，強化責任意識、超前意識、服務意識。要深化創新實踐，堅持把“講重作”及“樹形象”活動與開展組織工作緊密結合起來，用工作的創新促活動的深化。四是強化考核，完善激勵約束機制。要建立目標管理制度，增強責任意識。年初把全年工作目標任務細化分解到每個部門和每個干部，年終量化考核，做到任務明確到人、責任落實到人。同時，把工作任務完成情況與組工干部年終考核、評先評優相結合，對工作成績突出、任務完成較好的給予一定的精神和物質獎勵。

四、文化建設

組工文化是組織部門價值理念、行為規范和作風形象的“共業”體現，是組工干部價值取向、品德修養和精神風貌的長期積淀，對組工干部行為形象的塑造、規范起著重要的引導和激勵作用。一是建設政黨文化，組織部門作為黨委重要職能部門，其文化的首要特征就在于“對黨忠誠”和“政治堅定”。組工干部不管任何時候都必須堅定不移地用“黨要管黨、黨管干部、黨管人才”原則來指導工作，不管風吹浪打都必須始終保持共產黨人的政治理念和黨性修養，帶頭貫徹黨的組織路線和干部路線，以實際行動把組織部門建設成為“黨性最強、作風最硬、工作出色”的表率部門。二是建設價值文化。要圍繞公道正派這一最核心、最本質的要求，形成體現政治特色和時代要求的組工價值文化。組工干部必須把公道正派作為自己做人做事的第一標尺，時刻做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等。三是建設行為文化。要從組工干部的工作、學習、生活、作風等方面入手，不斷推進組織工作創新、創優。要前移工作平臺，超前謀劃部署，采取更加靈活的方法，及時調整、完善和提高工作運行模式，在體制、方式、機制、載體等方面進行大膽創新，不斷探索新辦法，提出新對策，解決新問題。要拓寬服務視野，加強溝通協調，適時適度地通報有關工作和決策執行情況，增強組織工作的透明度和公信力，全面調動相關部門的積極性，加強溝通，上下協調，密切合作，整合工作資源，形成工作合力，構建齊抓共管的工作格局。

第四篇：組工干部隊伍建設先進單位事跡材料

博學 審問 慎思 明辨 篤行

**縣組工干部強練內功樹創先爭優新形象

——組工干部隊伍建設先進單位事跡材料

《禮記·中庸》有云，“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，道為學之道，依次有五：首要博學，海納百川，兼收并蓄，博采眾長；次為審問，刨根問底，吃透精神，認清實質；三為慎思，辯證思考，探求真諦，把握規律；四為明辨，識別是非，分清黑白，判定真偽；五為篤行，踐履所學，鍥而不舍，成就卓越。**縣委組織部以開展創先爭優活動為總抓手，以“三講三提升”活動為載體，切實加強組工干部的思想、作風、能力和制度建設，培養和造就一批“敢干事、想干事、會干事、干成事”的組工干部隊伍，為全面推進基層組織建設年工作提供堅強的組織保證。

博學以修身。堅持把學習作為提升組工干部綜合素質的基礎工程來抓，以講政治、講大局、提素質為中心，充分建立和運用崗位練兵、組工講堂等活動載體，進一步強化真學、真懂、真用意識，不斷提高組工干部的理論素養和解決實際問題的能力。推行每周一期組工講堂，部班子成員帶頭講黨課、各辦室負責人講業務。采取集中學習、個人自學、專家輔導、外出培訓等形式，突出抓好組工干部的政治理論、組工業務、法律法規等相關知識的學習，努力使組工干部成為熟悉組織工作業務的行家里手。截至目前，部機關共舉行了29期“組工講壇”，舉辦計算機知識競賽、公文競賽等競賽活動16場，有效地促進了組工干部的業務素質提升。

審問求創新。創新機制、創新思路、創新方法、創新載體，圍繞提高組織工作科學化水平，研究提出加強和改進新形勢下組織工作的目標、思路和措施。堅持邊實踐、邊總結、邊探索，突出特色工作，打造組工品牌，做到“人無我有，人有我特”，推動組織工作上水平、上臺階。今年以來，該縣組織部創新實施了“頭雁”、“安家”、“暖心”三大工程，培養選拔“雙強”村黨支部書記164人，新建非公企業黨組織23個，選派黨建工作指導員34人，為954名困難老黨員、747名中小學生在校孤兒、87戶艾滋病家庭捐款捐物達100多萬元，協調致富項目21個，幫扶資金110萬元。

慎思建機制。一是建立競爭激勵機制。研究出臺了《關于深化學習李林森活動進一步加強自身建設推進創先爭優的實施意見》、《**縣組織系統“雙獎三優一專項”評比活動方案》倡導在各項業務工作中創優秀、爭先進，樹立想干事、會辦事、能辦事的競爭意識。二是建立選人用人科學機制。分別制定了百分量化、差額選拔鄉鎮黨政正職制度及“雙推雙考”選拔副鄉科級干部制度，認真落實“五重五不簡單”選人用人要求，大膽探索對不同層次干部的選任辦法，逐步建立起選人用人公正機制。三是建立支部書記培養選拔機制。著力選優配強，拓寬選人用人渠道，實施“回歸”工程，加大在外出務工優秀黨員中選拔村支部書記力度，止于目前，共有28名外出務工黨員被黨員群眾選為支部書記。

明辨葆作風。一是堅持公道正派。牢固樹立宗旨觀念，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的用人導向，實行“雙推雙考、差額選拔”制度，規范縣管領導干部和重點后備干部的推薦權、提名權，形成科學規范的選人用人機制。嚴格按照政策辦事，做到自重、自省、自警、自勵。二是大興務實之風。堅持工作重心下移，及時發現組織工作中帶有傾向性、苗頭性的問題。積極推行組織工作目標責任制，以綱目形式將全年組織工作目標量化、細化，逐級分解、任務到人，定出目標要求、推進措施、完成時限和考核標準，保證各項工作得到落實。

篤行接地氣。組織全體組工干部深入基層、深入農村，開展“雙聯雙解”下基層、“組工干部村村行”等活動，走出機關，深入到聯系的基層單位、鄉村、企業，與干部群眾進行面對面地溝通與交流，通過座談走訪、電話約談、問卷調查、設立征求意見箱等措施，廣泛聽取黨員干部、群眾及社會各界的意見建議，深入查找組織部門在服務科學發展及自身科學發展方面的不足，通過征詢意見，共收集關于組織工作的意見和建議166條，歸納梳理為五大類30條。集中解決基層組織建設、選人用人公信度、干部人事制度改革等社會熱切關注的問題53個。結對幫扶困難黨員、困難群眾、返鄉農民工153人，幫扶在校學生孤兒108人，幫助基層群眾解決實際問題138件，送款、物合計35000元，樹立了組工干部為民、務實、清廉的良好形象。

第五篇：鄉鎮組工干部隊伍建設調研報告

鄉鎮組工干部隊伍建設調研報告

鄉鎮組工干部隊伍建設調研報告

鄉鎮組工干部隊伍建設調研報告

全面推進農村基層黨的建設偉大工程，需要高素質的組工干部隊伍。鄉鎮組工干部隊伍就是推進這一新的偉大工程的一支重要力量，這支隊伍的素質如何，對保證農村基層黨建工作的“進度”和“質量”關系極大。近期，我們深入鄉鎮黨委，采取召開座談討論、調查問卷等形式，就此問題進行了全面調研。問題及原因 通過調研，結合新形勢下農村黨建工作的發展需要，鄉鎮組工干部隊伍建設普遍存在以下四個方面的問題：

鄉鎮組工干部隊伍結構不盡合理。調查發現，三原縣14名鄉鎮組工干部中，年

齡結構上35歲以上的有5人，占總數的%；學歷結構上大專以上的僅6人，占總數的43%。在個別鄉鎮還存在著“以工代干”現象，影響了鄉鎮組織工作的有效開展。

一些鄉鎮組工干部能力素質明顯滯后。在調研中，有97%的鄉鎮干部認為優秀的組工干部應當具備三項基本能力，即組織協調能力、文字寫作能力和業務創新能力。但是調查發現，全部具備以上能力者不到30%，組工干部能力素質明顯滯后：一是思想觀念更新慢。少數組工干部仍沿用計劃經濟條件下的思維和觀點來看問題，思維封閉，就組織工作抓組織工作。二是所需知識更新慢。不少組工干部知識結構陳舊，知識更新緩慢，知識水平跟不上時代發展的步伐，甚至出現管理者與被管理者的素質“倒掛”現象。三是新技術掌握運用慢。一些組工干部對新技術不愿學、不想學，因而不能將新技術運用到工作中去，導致工作效率不高，效果不佳。據調查，不

能操作電腦的占到70%。

鄉鎮組工干部隊伍人才儲備嚴重不足。鄉鎮體制改革后，在干部使用上實行“只出不進”政策，體制問題導致組工干部隊伍建設缺乏后備力量，出現組工干部儲備斷層現象。調查發現，現有的鄉鎮組工干部無一例為近年來畢業的大學生，有的鄉鎮則實行組工干部、宣傳干事、紀檢干事“一身兼”，加上人員老化、工學矛盾較為突出，鄉鎮組工干部高層次培訓機會較少。據統計，各鄉鎮組工干部五年內沒有參加市級以上學歷教育的占到90%。

鄉鎮組工干部隊伍出口不暢。目前在鄉鎮組工干部去留問題上存在著“能上不能下，任職容易免職難”的現象，論資排輩、等待觀望、坐守年功的心理依然存在。這在一定程度上造成了鄉鎮組工干部落后難淘汰，人員老化、代謝不暢等問題。

建議和對策

鄉鎮組工干部隊伍建設是一項長期性 的系統工程。我們結合組工干部崗位要求和自身成長規律，深入思考存在問題，認為當前組工干部隊伍建設，必須牢牢把準時代脈搏，改革管理方法，加大教育培訓力度，健全激勵保障，強化組織領導，確保鄉鎮組工干部隊伍建設常抓不懈，常抓常新。把握時代脈搏，明確鄉鎮組工干部隊伍建設方向。要緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，按照胡錦濤總書記提出的“黨性最強、作風最正、工作出色”指示精神，以建設“學習型、效能型、服務型、創新型、落實型”的鄉鎮組工干部隊伍為總體目標，使其不斷適應農村改革發展的新形勢。具體要做到“五抓五提高”：即抓學習，提高干好工作的能力；抓效能，提高推進工作的能力；抓服務，提高群眾工作的能力；抓創新，提高開拓進取的能力；抓落實，提高領導工作的能力，努力建設一支適應時代發展的鄉鎮組工干部隊伍。改革管理方法，拓寬鄉鎮組工干部隊伍

進出渠道。一是嚴格選用標準。注重選用學歷高、能力強、年紀輕的干部，注重選用文史、理工、經濟、法律、管理等綜合性人才，不斷優化組工干部隊伍知識結構，防止“老、弱、偏”傾向的出現，實現年齡、知識、專業的最佳組合，確保鄉鎮組工干部隊伍的整體質量。二是拓寬進入渠道。由鄉鎮黨委推薦、組織部門審核相結合的辦法管理鄉鎮組工干部。采取縣級部門“下派”、“選調生”兼任、鄉鎮交流任職等途徑選拔鄉鎮組工干部，努力拓寬鄉鎮組工干部選拔視野。三是實行交流輪崗。對年齡在35歲以上、在組織工作崗位連續工作3年以上的鄉鎮組工干部，可由組織部門統籌安排，另行安排到其他工作崗位交流輪崗，暢通鄉鎮組工干部的“出口”。提升綜合素質，強化鄉鎮組工干部能力建設。在立足本職崗位的基礎上，要采取多種方式，加強組工干部教育培訓、實踐鍛煉和能力建設。一是加強教育培訓。要把鄉鎮組工干部列入全縣黨員干

部教育培訓序列，有計劃地組織培訓，同時出臺鼓勵措施，支持鄉鎮組工干部通過函授、自考等途徑，參加學歷教育和崗位培訓，不斷優化文化知識結構。二是強化實踐鍛煉。采取掛職、任職、蹲點調研、進村入企等辦法，選派組工干部擔任職務，有計劃地組織鄉鎮組工干部進行實踐鍛煉，積累經驗，豐富閱歷，使基層組工干部在參與中心工作中得到鍛煉提高。三是落實考核機制。制定鄉鎮組工干部工作考核細則，列入干部考核序列，明確鄉鎮組工干部工作職責，考核指標和考核方法，切實提高鄉鎮組工干部隊伍能力建設。建立激勵機制，增強鄉鎮組工干部隊伍的生機和活力。一是建立副科級組織員制度。組織部門對素質過硬、業績突出的鄉鎮組工干部，可給予副科級組織員待遇，讓鄉鎮組工干部在政治上有盼頭。二是增加崗位津貼。各鄉鎮可根據各自實際，適當增加工資待遇，讓組工干部在經濟上有實惠。三是設立專項榮譽獎

項。開展“優秀組工干部”評選活動，每年年終進行評選表彰。四是加大提拔任用工作力度。要堅持把優秀組工干部作為后備干部，并根據工作需要予以提拔任用。今年以來，我縣先后將4名優秀鄉鎮組工干部提拔使用，2名同志輪崗交流到縣委機關重要工作崗位，極大地調動了組工干部的政治熱情。加強組織領導，落實鄉鎮組工干部隊伍建設責任。要健全和落實抓組工干部隊伍建設責任制。建立定期不定期研究討論組工干部隊伍建設制度，及時研究解決鄉鎮組工干部隊伍建設存在的突出問題。組織部門要做好鄉鎮組工干部隊伍建設規劃，對組工干部的選用、學習、培訓、培養、使用、管理、監督以及交流等做出具體規定。鄉鎮黨委要切實加強組工干部的管理、教育和培養工作，建立起齊抓共管、上下聯動的工作機制，通過工作力量的整合，努力提高鄉鎮組工干部隊伍的整體效能。