第一篇：組工干部工作守則

組工干部要樹立七種風氣

一要樹立勤于學習、善于思考的風氣。抓工作、干事業靠的是正氣，靠的是精神。正氣、精神從何而來，是從學習中得以認識，從思考中加以提煉。這就要求我們組工干部要自覺學習中國特色社會主義理論體系，學習黨的十七屆六中全會精神和中央、省市委的一系列重大決策部署，學習組工工作業務知識，貫徹落實局黨委的工作部署，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高分析問題、解決問題的本領。

二要樹立堅持原則、公道正派的風氣。選人用人要堅持原則，組織建設要堅持原則，培訓人才要堅持原則，勞動人事政策落實要堅持原則，無論工作還是生活，都要做一名公道的人、正派的人、負責的人。在考察、考核、推薦干部職工時必須堅持原則，公道正派，堅持客觀評價，公正用人，自覺做到以強烈的事業心和責任感選干部、用干部。在落實工資福利等待遇時，要堅持按政策辦事，不存私心雜念，不謀一己私利，從公正出發，按原則辦事，為職工謀利。

三要樹立奮發有為、銳意創新的風氣。組工部門的工作，就要標準最高、質量最好。組工干部凡事起帶頭作用，時時走在前面，不斷提升工作水平。要堅持銳意創新，把創新作為一種責任、一種能力、一種境界，立足實際，加大創新力度。

四要樹立嚴謹細致、務實高效的風氣。組工工作關系每位職工切身利益，我們工作當中的一個小失誤，可能對于職工個人來說就是一個很大的個人損失，組工干部要始終保持嚴謹細致的作風，注意從基礎做起，從點滴做起，從細節做起，絕不能出現任何一點差錯。做事要雷厲風行、快速反應；抓工作要節奏快、效率高，分清輕重緩急，合理安排，做到既統籌兼顧，又突出重點。

五要樹立嚴守紀律、廉潔勤政的風氣。組工干部要嚴守黨的政治紀律，明辨政治方向，切實加強黨性鍛煉。始終牢記宗旨，自覺服從上級。嚴守黨的組織紀律，堅持按黨性原則辦事，做到心正、嘴嚴、腰直，不信謠、不傳謠，遇到謠言，理性分析，嚴謹解釋，讓謠言在此止步。加強廉政紀律，不折不扣地貫徹執行廉潔自律的規定，正確行使自己手中的權利，不拿感情代替政策，不拿原則交換人情，做到守紀律、慎言行，自覺抵制各種誘惑，保持清正廉潔的政治本色。

六要樹立團結協作、和衷共濟的風氣。正確處理組織和個人、對上和對下、自己和同志之間的關系，大事講原則，小事講風格，相互理解，相互支持；注意加強上下級之間、同志之間的溝通交流，有容人容事的胸襟，有互讓互諒的氣度，有聞過則喜的雅量，努力營造風正、氣順、心齊、勁足，團結共事求發展，心情舒暢做貢獻的良好局面。

七要樹立淡薄名利、勇于奉獻的風氣。組工干部要把自

己看得輕些，把名利看得淡些，把事業看得重些，把形象看得貴些，正確對待組織，正確對待他人，正確對待自己。發揚勇于奉獻的精神，心里多裝著事業，多考慮工作，多考慮大局，愛崗敬業，吃苦在前，享受在后，守得住清苦，耐得住寂寞，堂堂正正做人，規規矩矩做事，時刻保持政治上清醒堅定，思想上坦蕩磊落，作風上清正廉潔。

第二篇：組工干部工作體會

推動組織工作要堅持常“照鏡子”

全省組織部長會議指出，要始終堅持問題導向，保持清醒認識，既敢于正視問題，又積極解決問題，推動組織工作取得新成效。這就要求組織部門必須堅持常“照鏡子”，及時發現問題、解決問題。

堅持以先輩先進事跡為鏡，做到見賢思齊。組織工作摻不得半點虛假，容不得半點私情，來不得半點馬虎。組

工干部應時刻樹立“不是沒有問題，而是問題有多少”的思想。在工作、學習和生活中，要常以先輩、先進為鏡，在對比中查找自身不足。結合當前實際，就是要對照龔全珍查擺理想信念、道德信仰方面存在的問題；對照涂紅剛查擺業務能力、工作心態上的問題，對照“開山愚公”黃欣泉查擺奉獻意識和吃苦意識上存在的問題。組工干部是組織工作的“推動者”、“實踐者”，只有先把自身問題一個個解決好，才能凝聚成推動組織工作發展的“正能量”。

堅持以新條例新要求為鏡，做到立行立改。組織工作只有不斷適應新形勢、新環境，才能與時俱進，服務社會發展。組織部門要主動從不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。貫徹落實全省組織部長會議精神，就是要對照其中的新要求進行把脈會診，查找貫徹不深、落實不嚴的問題，也要對照新修訂的干部任用條例，查找執行不夠、力度不大的問題，在把握好新要求、新變化的基礎上，不斷進行回爐補課，做到先知先行，立行立改，才能讓組織工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。

堅持以黨員群眾意愿為鏡，做到務實高效。組織工作要始終以黨員干部群眾意愿為鏡，堅持把群眾滿意度作為組織工作的“晴雨表”。既要“開門”納諫，常聽黨員干部和基層群眾對組織部門的意見和建議，還要“出門”訪諫，常下基層單位聽取班子建設和干部培養選拔意見，常進農村聽取群眾對基層黨組織建設的需求和期盼，敢于面對“挑刺”，樂于接受評議，同時更要常思問題根源，常想務實舉措，真正解決好困擾黨員干部群眾實際問題，切實通過提升組織工作成效來回應廣大黨員干部群眾意愿。

第三篇：組工干部工作體會

組工干部工作體會

組織部門是黨委的參謀和助手，是選好人、用好人的工作部門，所肩負的責任和所處的位置十分重要。怎樣做一個新時期合格的組工干部？怎樣塑造組工干部的良好形象？怎樣體現組工干部的更高追求？怎樣做到讓黨放心，讓人民滿意？我們應該不斷進行思考和總結。

胡錦濤曾經指出：“必須充分認識到，組織部門干部的素質、作風和形象如何，直接關系到人民群眾對黨的看法，對黨風廉政建設的信心，乃至影響到整個黨的形象，同時也決定著組織工作的效率和質量。”這就要求我們每一個組工干部不斷提高自身素質，改進工作作風，一個組工干部的素質、作風的高低、好壞是由多方面因素決定的，我想從中國傳統文化中的一個“善”字來談談我的一些感想。

組工干部個人品德要追求“上善若水”、“盡善盡美”。“上善若水”語出老子【道德經】第八章。原文如下：上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動善時。夫唯不爭，故無尤。這句話是老子用水來比喻有高尚品德者的人，具有高尚品行的人，總是像水那樣愛在最低的位置上。水的特點一是柔，二是停留在卑下的地方，三是滋潤萬物而不與爭。最完善的人格也應該具有這種心態與行為，不但做有利于眾人的事情而不與爭，而且還愿意去眾人不愿去的卑下的地方，愿意做別人不愿做的事情。可以忍辱負重，任勞任怨，能盡其所能地貢獻自己的力量去幫助別人，而不會與別人爭功爭名爭利。而“盡善盡美”是指極其完善，極其美好。做組織工作的人，因所處地位特殊，就要追求象“水”一樣的品德：心胸沉靜、待人真誠、格守信用、不爭功名；就要追求完美的個人品德，做一個“講黨性、重品行、做表率”的完美詮釋者。

組工干部識人用人要“從善如流”、“知人善任”。三字經第一句就是“人之初，性本善”。為什么要把“善”放在最前面呢？因為人區別于動物最重要的特征就是人有善良的本性，不會像有的動物那樣野蠻和殘忍。中國自古就有成語“從善如流”的說法，《左傳·成公八年》中：“君子曰：從善如流，宜哉。”指聽從好的，正確的意見，就像流水向下流那樣迅速，自然，也就是說要能迅速地接受別人的好意見。組織部門的干部在考察干部、使用干部的過程中應該將這種品質弘而揚之、推而廣之、擴而大之，只有提倡從善如流而不是隨波逐流，才能做到知人善任組工干部做人交友要“與人為善”、“擇善而從”。“與人為善”出自《孟子·公孫丑上》：“取諸人以為善，是與人為善者也。故君子莫大乎與人為善。”說的是戰國時期，孟子教育學生說：“子路十分虛心聽取別人指出他的毛病與不足，然后加以改正。從歷史上看，凡是君子都是吸取別人的優點、長處，自己來實行善事。君子的最高德行就是與人為善。”中組部前部長李源潮曾說過，組工干部要做黨性最強的干部，我的理解是，作為新時期的組工干部同時也應該是追求最高德行的人、以最高工作標準要求自己的人。《論語》云：三人行，必有我師焉。擇其善者而從之，其不善者而改之。最直接的道出了古人交友的準則：遇人必詳為考慮，而后與之商議，擇善而從。組織部門承擔著為黨管理、教育干部的特殊使命，同時組工干部當然也具有人的正常做人、交友的需求，我們在做人、交友中更應該牢記“與人為善”和“擇善而從”。

組工干部實際工作要能“舉善薦賢”、“善始善終”。“舉善薦賢”出自《三國演義》：“舉善薦賢，乃美事也”就是說要保舉推薦品德好、有才能的人。鮑叔向齊王舉薦管仲，蕭何向漢高祖舉薦韓信，成就封建帝王的偉業，鮑叔和蕭何不也一樣有功而受百姓的敬重，甚至比管仲、韓信更加得到贊譽。《史記》說：“鮑叔向齊王舉薦了管仲，天下的人不過多稱贊管仲的賢才，而倍加稱贊鮑叔，是因為鮑叔善于發現人才。”正如古人說的“知賢舉賢者，賢也。”我們組工干部常常以“甘為人梯”來要求自己，要把以識賢薦賢用賢為己任、己甘、己樂、己功。要知道，若不公道正派，舉善薦賢，就會拉幫結派、徇私廢公，那就成為組工干部的大忌了。“善始善終”出自《莊子》，指做事情有好的開頭，也有好的結尾，辦事要認真。孔子說：“靡不有初，鮮克有終”，意思是人們辦事情開頭往往都不錯，但能夠善始善終的卻很少。組織工作領域廣闊，層面多雜，任務繁重，有的時候各種任務接踵而至，組工干部常常是孤燈伴夜雨，瘦影伴無眠，加班加點是家常便飯，酸、甜、苦、辣皆有所嘗，而他們沒有特殊的待遇、福利、報酬，更多的只有清苦，然而工作任務、責任、使命，決定了他們必須以苦為甘，以清為樂，工作必須善始善終。

黨的十八大報告中指出，要建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨。我們每一個組工干部努力提高主動學習、善于學習的本領就是題中應有之義。中國傳統文化源遠流長、博大精深，在文化長河中前人給我們留下了無數奇葩、瑰寶，也為我們基層組工干部提升綜合素質、提高工作能力提供了營養之源、能量之源！

第四篇：組工干部工作感悟

組工干部工作感悟

當前，全國組織系統都在如火如荼地開展以“一迎雙爭”為主題，深化“講黨性、重品行、作表率”活動，把“講重作”推向高潮。我認為作為一名合格的組工干部，尤其要樹立最講黨性、最重品行、最作表率的形象。古人有云：“善治人者，能自治者也”。組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，做好“講黨性、重品行、作表率”，是不斷提高組工干部的思想素質和政治素質、樹立組織部門新形象的有效保證，是提高組織工作科學化水平、引領和保障基本實現現代化的前提和基礎。要真正把組工干部隊伍建設成為“三服務”的優秀標兵，把組織部門建設成為“兩滿意”的模范部門，就要求全體組工干部要加強自身建設，時刻謹記“四個戒”，處處堅持“四個走在前”，永葆先進，以自身建設的新成效、組織工作的新成績向十八大獻禮。

一戒懶，堅持作風養成走在前。“非學無以廣才，非志無以成學”。作為組工干部要善于學習，勤于思考，勇于實踐，用黨的創新理論和政策法規武裝頭腦，深入基層調查研究，身先士卒攻艱克難，履行好自身的職責；要強化大局意識，不計個人得失，為黨的事業選好、用好人，在工作中講奉獻、講風格，勇挑重擔；要樹立服務意識，充分發揮組織部門“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”的作用，熱忱地為基層服務、為黨員服務、為群眾服務，努力做到有問必答，有求必應；要提高質量意識，養成嚴謹細致的工作習慣，以“零差錯”為目標，對待一切工作一絲不茍、精益求精；要強化行政效能建設，在治散治懶上狠下功夫，“清簡務本，行必責實”，重實際、察實情、求實效，以真抓實干來打造務實型組工隊伍。

二戒躁，堅持能力建設走在前。“靜則得之，躁則失之”。作為組工干部要防止和克服作風浮躁、追名逐利，不能學理論淺嘗輒止，抓落實浮光掠影，搞調查走馬觀花，僅僅以會議講話落實會議講話，要創造性地開展工作，堅持學以致用，積極運用新理論、新知識，在堅持黨的方針政策的前提下加強實踐與探索，以百折不撓的精神努力開創組織工作新局面；要努力做到集中精力，靜下心來，沉下身來，想問題、謀規劃、作決策不能操之過急，要嚴格程序，落實細節，完善監督，把工作做好、做實、做出成效；要不斷增強提升素質，爭當學以立德、學以增智、學以創業的表率。

三戒滿，堅持開拓創新走在前。“滿招損，謙受益”。驕傲自滿、自以為是，就容易脫離群眾，就會滿足現狀、裹足不前。脫離群眾就違背了黨的宗旨，滿足現狀就不能適應新形勢下組織工作的新要求。作為組工干部不能固步自封，要與時俱進、開拓創新，探索組織工作的新規律、新特點、新舉措，善于用改革的勇氣破解難題，用創新的方法推進工作，使組織工作更加充滿生機，富有活力；要求真務實，以科學的態度、嚴謹的作風，把文件精神與當地實情緊密結合起來，到實地、查實情、辦實事，在工作中突出特點，彰顯特色；要從身邊事做起，重細節、抓環節，向群眾學習，拜群眾為師，更好地接通“地氣”，涵養“底氣”，增長“靈氣”，樹先鋒模范的榜樣。

四戒貪，堅持公道正派走在前。“威信源于黨性，腐敗止于正氣”。作為組工干部要始終牢記，手中的權力是人民賦予的，行使權力必須為人民服務、對人民負責并自覺接受人民的監督。要堅持秉公辦事，做清正廉潔的表率，決不能把權力變成牟私的工具；要真正做到耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧，經受住權力、錢色、親情方方面面的考驗，清清白白做人、堂堂正正做官；要時時刻刻自省、自警、自勵，在生活上簡樸正派，不沽名釣譽，不奢侈拜金，永葆黨性的純潔和組工干部的政治本色，以自身的模范表率來引領社會的風氣，真正做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心。

第五篇：組工干部工作體會

組工干部要爭當好干部的“伯樂”

組織部門要努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發現出來、合理使用起來。組工干部要爭當好干部的“伯樂”。

要有愛才之心，培養選好干部的德操。要有愛才惜才的深情。在思想上重視干部，在感情上貼近干部，在工作生活上幫助干部，特別是當干部遭嫉妒、受委屈、被排擠時，要敢于主持公道，伸張正義，充當干部的“守護神”。要有無私無畏的品質。“心地無私天地寬”。要時刻牢記“權為公用”，講黨性不徇私情，講原則不濫用公權，公道正派地選干部，選公道正派的干部，用自己的行動體現組工干部應有的高尚人格。要有豁達寬廣的胸襟。自覺擺正自己的位置，扮演好自己的角色，淡化“官”念，不能嫉賢妒能，搞“武大郎開店——不用個高的”，要甘為人梯，甘當“鋪路石”。

要有識才之智，煉就選好干部的慧眼。用政治的眼光選干部。堅持從政治的角度量才，用政治眼光識才，從講政治的高度選干部，多一些冷靜的觀察、理性的分析和深入的思考，推薦那些政治堅定，自覺貫徹黨的基本路線的優秀干部。用辨證的眼光選干部。選干部既要看一時一事的表現，特別是關鍵時刻的表現，更要看其全部的歷史和全部的工作，不能一俊遮百丑，也不能一丑遮百俊。用犀利的眼光選干部。選干部是個“剖石為玉，淘沙為金”的過程。組工干部在選干部時要善于見微知著、撥云見日，透過現象看本質，要像“x光機”一樣準確識別人，不被表像所迷惑，特別要警惕那些投機取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人。用開闊的眼光選干部。組工干部要看得遠，打破年齡、性別、地域、行業等界限，消除選人上的死角和空白點，廣攬各方優秀干部；要看得深，善于發現干部中“潛力股”、善于發掘“好苗子”；要看得廣，拓寬選干部的視野，跳出狹隘封閉的小圈子，站在全局的高度，通過橫向、縱向比較，選準干部、選好干部。

要有容才之量，增強任用好干部的膽識。敢于任用有爭議的干部。沒有爭議的人不一定是好干部，有爭議的人不一定不是好干部。對那些因堅持原則、大膽改革而招至非議的干部，要在弄清是非曲直的基礎上，敢于為他們“鳴冤叫屈”，讓他們輕裝上陣，大展宏圖。敢于任用有潛能的干部。現實生活中，有些干部因為崗位、職務的約束，“英雄無用武之地”，才干得不到展示，不被人注目。對這樣的干部，也應大膽把他們任用到使其潛能能夠釋放的地方或崗位。敢于任用有缺點的干部。組工干部不僅要有任用優點突出的干部的膽識，也要有敢于任用有缺點的干部的氣魄，把他們任用到能夠揚其長避其短的合適崗位。