第一篇：小班：結構游戲圍墻和欄桿(三)

結構游戲：圍墻和欄桿

（三）一、活動目標：

1、繼續鞏固學習圍墻和欄桿連接、壘高的技能；

2、感知圍墻顏色搭配特點，學習按顏色規律搭建圍墻；

3、喜歡參與游戲，體驗游戲的樂趣。

二、活動準備：

（1）經驗準備：有搭圍墻和欄桿的經驗；（2）物質準備：大、小塊積木兩筐；積塑兩筐。

三、活動過程：

（一）談話導入，教師模擬搭建上次幼兒搭建的房子、圍墻和欄桿，引導幼兒觀察圍墻和欄桿。

師：今天我們要來玩結構游戲，請你們當建筑師。這是上一次你們搭的房子和圍墻，你們發現了什么？為什么大灰狼能跑進這位小朋友搭的房子里？那等下我們在搭圍墻的時候可要一塊緊挨著一塊，搭高一點，這樣小動物就跳不進去也鉆進不來了。

（二）教師說明并示范搭建房子和圍墻欄桿的特點及要求。（1）說明要求統一用積塑搭房子、積木搭圍墻和欄桿。

師：今天我們要搭的房子和上次有點不一樣。這次請所有小朋友用積塑搭房子，房子搭好以后再用積木搭圍墻，把房子圍起來圍起來。先看老師怎么搭。

（2）引導幼兒觀察感知圍墻欄桿壘高、顏色搭配特點，并學習按顏色規律搭建、壘高圍墻欄桿。師：老師搭的欄桿有什么特點？除了圍墻搭高還發現了什么？兩種顏色的積木交替搭，都是一塊紅色積木連著一塊綠色積木，這樣搭的圍墻美美不美？

（三）說明游戲活動規則、要求。

1、后排小朋友在桌子的后排搭建，前排小朋友在桌子前排搭建，一張桌子可以兩個小朋友搭建，地板上的材料是一起用的，不要去移動。

2、用積塑搭房子、積木搭圍墻和欄桿。用兩種不同顏色的積木替搭建搭圍墻和欄桿；

3、不能搶材料，誰先拿到的就是誰的，需要那一塊就要和他商量。

4、聽到老師彈“找位置坐坐好”的時候就要停止搭建回到自己的座位上，搭好的房子不要推倒，待會兒我們要來欣賞。

（四）游戲結束。拍攝、播放幼兒搭建的房子，請幼兒說說喜歡哪一棟房子，為什么？

第二篇：小班結構游戲：公路、圍墻

小班結構游戲活動計劃

公路

（一）、椅子等

游戲目標：

1、喜歡參與建構游戲活動，能夠按自己的意愿進行建構。

2、學習拼、插的技能搭建桌子，鞏固對桌子的認識。

3、懂得愛護建構活動成果，不亂扔、不損壞、輕拿輕放玩具。游戲準備：

1、知識經驗準備：

爸爸媽媽平時引導幼兒觀察公路。

2、物質材料準備：

公路的圖片、雪花片、H型插塑等。游戲準備：

一、引導幼兒觀察“公路”照片，激發幼兒的興趣。師：你見過的公路是什么樣子的？

二、提出本次建構的內容。

（一）組織幼兒討論，哪些材料可以用來搭建公路。

（二）提出建構要求。

1、把自己建構好的作品擺放在相應的地方，小心擺放，不損壞別人的作品。

2、搭出的作品要牢固，特征明顯。

三、幼兒根據自己的意愿擇組建構，教師巡回指導。教師重點指導幼兒搭建出寬闊、平坦的公路。

四、師幼共同欣賞，交流建構作品。

公路

（二）、椅子等

游戲目標：

1、了解十字路口主要建筑特征。

2、能圍繞主題進行建構。

3、學習分工合作，愛護建構材料和建構成果。游戲準備：

1、知識經驗準備：

看過十字路口，已有建構公路的經驗。

2、物質材料準備：

上次游戲的作品圖片、十字路口的圖片、各類積塑等。

游戲過程：

一、師幼回顧上次游戲的情況。

二、引出本次建構的內容。

師：前幾天，我們去十字路口看到了什么？

三、出示十字路口的圖片，引導幼兒觀察。

四、教師利用材料，引導幼兒掌握建構技巧。

五、幼兒游戲，教師指導。

（一）教師提出建構要求。

1、游戲時請小朋友控制說話的音量，注意文明用語。

2、游戲時建構材料用一個拿一個，不爭不搶。

3、愛惜建構玩具，輕拿輕放，不隨意亂扔。

（二）幼兒建構，教師巡回指導。重點指導幼兒拼搭十字路口的明顯特征。

六、游戲結束。

公路

（三）、椅子等

游戲目標：

1、培養幼兒的合作能力，通過合作共同建構完成主題。

2、鞏固幼兒合理布局的能力，并嘗試使用多種材料進行建構。游戲準備：

1、知識經驗準備：

已經嘗試合作建構十字路口。

2、物質材料準備：

各種建構材料如：雪花片、H型插塑等；一些輔助材料如：花、樹、牛奶盒等。游戲過程：

一、教師提出問題,引起幼兒回憶，引出建構主題。

師：小朋友，我們上次嘗試建構了十字路口，今天我們再來建構一次有關路的主題：熱鬧的公路。

二、組織幼兒討論本次建構的內容。

（一）請幼兒討論說說馬路上都有什么。師：公路上都有什么呢？（各種車輛及紅綠燈等）師：公路旁邊有什么？（超市、房子等)

（二）出示一些輔助材料,讓幼兒說說這些輔助材料可以用來做什么。

三、幼兒分組建構，教師巡回觀察指導。

四、幼兒展示作品，師幼評價。

圍墻

（一）、公路等

游戲目標：

1、學習圍墻連接、壘高的技能。

2、感知圍墻顏色搭配特點，學習按顏色規律搭建圍墻。

3、喜歡參與游戲，體驗游戲的樂趣。游戲準備：

1、知識經驗準備：

幼兒已掌握連接雪花片的技能。

2、物質材料準備：

雪花片、H型插塑、圍墻的圖片。

游戲過程：

一、以故事導入活動，引導幼兒觀察圍墻。

師：為什么大灰狼能跑進小兔子的房子里？今天，請小朋友們來幫助小兔子的家搭建圍墻。

二、教師說明并示范搭建圍墻的特點及要求。

（一）說明要求統一用雪花片和H型插塑來搭建圍墻。

（二）引導幼兒觀察感知圍墻壘高、顏色搭配特點。

（三）提出游戲要求。

1、地板上的材料大家一起用，不要爭搶。

2、愛惜建構玩具，輕拿輕放，不隨意亂扔。

三、幼兒游戲，教師巡回指導。

重點指導幼兒把圍墻連接的緊一些，牢固一些。

四、結束游戲，師幼評價。

圍墻

（二）、公路等

游戲目標：

1、在熟悉材料的基礎上再次感知建構材料的特征，熟悉材料的操作方法。

2、繼續學習插、拼的技能。

3、喜歡與同伴合作進行建構。游戲準備：

1、知識經驗準備： 觀察生活中圍墻的美。

2、物質材料準備：

積塑、插塑，各種圍墻圖片。游戲過程：

一、教師針對上一次游戲中存在的不足組織幼兒進行討論。師：為什么上次有的小朋友搭的圍墻站不穩？如何解決這個問題？

二、教師請上次搭建得好的幼兒示范幾種圍墻的搭建方法。

三、師幼共同討論建構要求。

1、規律地拼插欄桿，注意顏色上的搭配。

2、游戲時要愛護玩具,掉到地上要及時撿起來,不要把別人搭建的圍墻碰倒。

3、要正確收放材料（輕拿輕放、按標記歸類擺放）。

四、幼兒建構，教師巡回指導。

1、重點指導幼兒搭建的圍墻可以站立。

2、繼續觀察幼兒搭建圍墻選擇的材料和規律搭配。

五、交流評價。

師：你們覺得誰搭的圍墻最穩，他是怎么搭的呢？為什么他搭的圍墻會站得穩？

第三篇：小班結構游戲：復習公路、圍墻等

小班結構游戲活動計劃

復習公路、圍墻等

（一）游戲目標：

1、加深對各種物體外形特征的認識，讓幼兒獲得有關勻稱、對稱、平衡、排列與組合面與體等方面的知識經驗。

2、學習用平鋪、延長、圍合、搭高、拼、插等技能，搭建物體造型，反映物體的主要特征。

3、喜歡參與建構游戲活動，能夠按自己的意愿進行建構。游戲準備：

物質材料準備：

雪花片、樂高、寶石花膠粒等建構材料。游戲過程：

一、欣賞上次建構的成品照片，幫助幼兒回憶問題并一起討論解決問題的方法。

（一）解決建構的作品無創造性的問題。

師：上次建構老師發現了一個問題，小朋友搭建的公路、圍墻、桌子、椅子和花，基本上都長得一樣。這是為什么呢？我們還可以怎么來搭建呢？

小結：希望下次搭建的時候，小朋友可以開動自己的腦筋，發揮自己的想法。盡量搭得和別人不一樣，這樣我們的作品就更漂亮了。

（二）解決分工合作的問題。

師：上次建構的時候有的作品建的又完整又漂亮，有的卻只能搭建一半。都是一起建的，為什么差距會這么大呢？我們該怎么辦才能把想建的東西建構得又完整又漂亮？

1、教師提出分組合作：（1）槍組：槍、槍靶。（2）家具組：床、桌子、椅子。（3）公路組：公路、花、圍墻。

2、請幼兒自主選擇喜歡的小組，進行合作搭建。合作之前請幼兒先商量好，搭什么？怎么搭？

二、師幼共同討論游戲規則和要求。

1、請幼兒先選擇自己喜歡的小組。

2、幼兒自由選擇材料，按想象搭建。

3、搭建完成后，投放到展示區展示。

三、幼兒分組建構，教師觀察指導。

1、重點指導幼兒合理選擇自己需要的建構材料，大膽建構。

2、引導幼兒和同伴協商、合作。

四、師幼交流評價。

師：今天你搭建的開心嗎？你搭建了什么？是怎么搭的？你還覺哪個作品很好？為什么？

復習公路、圍墻等

（二）游戲目標：

1、建構時能對所搭建的物體進行合理配色，體現物體顏色的美。

2、發展觀察力、注意力、想象力、創造力和空間知覺能力，耐心、細致、有始有終的良好品質。

3、愿意參加結構游戲，并能與同伴大膽介紹自己的作品。

4、會較客觀的評價自己和同伴的游戲情況，會有條理地歸類收拾玩具。

游戲準備：

物質材料準備：

雪花片、樂高、寶石花膠粒等建構材料。游戲過程：

一、欣賞上次建構的成品照片，幫助幼兒回憶問題并一起討論解決問題的方法。

（一）解決作品顏色沒有規律，美感不足的問題。

師：欣賞上次的作品，我們發現小朋友通過合作搭建出來的作品牢固了很多，但是也發現了一個問題，作品的顏色不夠美？你們覺得是為什么呢？可以怎么做？

小結：小朋友在合作的時候，沒有事先商量好配色方案，自己搭建自己喜歡的顏色，拼在一起的時候就不夠美。這次建構的時候，請

小朋友們商量確定一種配色方案后再開始建構。

（二）解決作品比例不大，布局不合理的問題。

師：欣賞上次的作品照片，我們發現各個小組里的作品大小差別比較大，顯得有些凌亂。你們覺得是為什么呢？我們可以怎么辦呢？

小結：在搭建前先共同合作規劃好各組的布局，劃分出每個作品放置的位置和大小、個數，搭建的時候參考大小比例來搭建。

二、師幼兒一起討論游戲要求：

1、開始搭建前，要先商量整體布置、搭建的色調等。

2、幼兒自由選擇大小合適、適合搭建的材料進行搭建。

3、搭建完成后，向同伴介紹自己搭建的作品。

三、幼兒分組游戲，教師觀察指導。

四、師幼交流評價。

師：誰愿意來介紹自己的作品？說說你搭建了什么？是怎么搭的？你還覺哪個作品很好？為什么？

第四篇：小班結構游戲---《公園》(三)

小班結構游戲---《公園》

（三）活動準備：

1.材料準備：螺旋積塑、智高樂、童樂高、花片、小炮彈等積塑；在建構區墻飾中貼有各種人物動態的影子圖片；幼兒在美工區中制作的小花、小樹等輔助材料。

2.知識經驗準備：在美工活動中畫背影人，加深幼兒對人物動態的印象。活動過程：

一、談話激趣

談話“公園里有這么多好玩的東西，你想帶誰來玩？”引入活動，激起幼兒為公園拼搭游人的興趣。

二、欣賞范例

教師以其中一種積塑示范拼搭人。讓幼兒了解拼插人時要拼搭出頭、身體、手、腳這幾部分，并引導幼兒觀察通過調整手和腳可以表現出不同的動作。

三、意愿拼搭

1.讓幼兒意愿選擇材料意愿建構。

2.教師鼓勵幼兒大膽想象，用和老師不一樣的材料拼搭各種動作的人。

3.指導幼兒將拼搭出的不同動作的人擺放在適當的位置。4.引導較早結束拼搭的幼兒為公園“種花”、“種樹”把公園打扮得更美麗。

四、分享交流

1.請幼兒圍坐在公園周圍互相欣賞，并向大家介紹自己拼搭的是誰，他們正在干什么。

2.請同齡班級的朋友來欣賞，讓幼兒體驗成功的喜悅。3.指導幼兒將所有玩具整理歸位。

第五篇：鐵藝欄桿圍墻施工組織設計

金屬圍欄施工組織設計

編制說明

我公司擁有經驗豐富、技術精良的施工隊伍，在多個景觀工程的施工中贏得了 較高的社會聲譽，積累了豐富的施工經驗及大量的施工技術資料，對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。根據業主提供的有關工程的總坪面施工要求，集合施工設計金屬圍欄圖進行施工。

工程概況

一、主要施工方法

1、施工準備 充分做好施工準備，是保證按期完成工程任務的先決條件，也是迅速形成施工 能力并掀起施工高潮的關鍵。我們將以最快的速度將施工隊伍及機械設備調住現場，編制出各工程項目詳細的實施性施工組織設計、質量計劃書和作業指導書報監理工 程師審批。同時做好以下工作:(1)貫通復測 接到業主的開工令后，我們的先遣人員和測量隊將到達工地，并與業主及設計 單位取得聯系，進行現場樁橛交接工作，交接工作結束后，按技術規范要求的精度 完成樁位復測，全面開展標段內樹木清除，抓緊進行分區段全斷面復測，測量成果 書面報監理工程師核查批準，分段開工。

(2)地界放樣 貫通測量符合要求后，即展開用地界限的測量，定出征地界樁，確保在最短的 時間內完成該項工作，為順利開工創造條件。

(3)修建臨時工程我們將本著節約用地、保護植被的原則，在施組設計中精打 細算，盡可能利用既有道路和租用民房，壓縮臨時工程用地量，根據施工進度安排 制定分期租用民房計劃，避免早占晚用，多占少用。按總體施工布置，在全標段規 劃位置建立生產、生活設施。修建臨時便道，接通水、電、通信。在經理部建立試 驗室，并配齊各種必需試驗工具，積極送檢。建立相關混凝土攪拌站和砂漿攪拌站。

(4)技術準備按業主和監理工程師要求編制實施性施工組織設計，并按我公司 質量手冊和程序文件的要求編制本工程的質量計劃和作業指導書。并對工程技術人 員及工程管理人員進行技術交底。施工前對取土場的土質作顆粒分析及液塑性指 數、擊實試驗、最佳含水量等試驗，以試驗數據指導現場施工，不合格的土質杜絕 用于現場，為施工提供技術保障。

(5)開工報告審批 在路堤填筑施工前，向監理工程師提交單位工程開工報告，包括施工方案、施 工計劃、測量放樣資料、試驗資料和機具、設備、人員投入情況等，經監理工程師 批準同意開工后組織施工。

2、施工方法

1、土方開挖采用小型挖掘機開挖，基礎底面各留 30cm 作為工作面，基槽開 挖后進行清底釬探及基礎處理等同時進行。

2、所需砼現場攪拌，基槽驗收合格后，即可在其上進行墊層施工，墊層厚 100mm，其側模板采用50*100mm方鋼，采用平板振搗器拖平振實。

3、基礎砌磚體用標準頁巖燒結磚，采用滿丁滿條砌筑，砌筑砂漿M5。

4、砼工程:首先按照設計要求進行綁扎圈梁鋼筋，并將金屬圍欄預埋鐵件安裝牢固，預埋鐵件安裝要根據圖紙設計要求和施工現場的實際情況準確無誤的定位，避免造成不在一條平行線上。圈梁側模采用 15mm 厚多層板，在圈梁底面下一皮 磚處，每隔1 米留一頂磚孔洞穿50-100mm木枋做扁擔，豎立兩側模板，用夾條 及斜撐支牢。在鋼筋、鐵件、模板等施工完畢，并檢查驗收合格后，可進行圈梁砼澆筑，現 場攪拌，采用插入式振搗棒振搗，要求搗固密實，并做好砼的養護工作。

5、磚柱施工:砌筑磚柱時要保證預埋鐵件位置準確并安裝牢固，腳手架采用 移動式腳手架。

6、金屬圍欄制作安裝(1)、制作金屬圍欄必須根據現場放線實測的數據，根據設計的要求，繪制施 工放樣詳圖，尤其對欄桿的拐點位置和欄桿的立柱定位尺寸要格外注意，只有經過 現場放線核實后放詳圖，才能作為欄桿構配件的加工圖。(2)、檢查預埋鐵件是否齊全、牢固。(3)、選擇合格的原材料 合格的原材料是制作欄桿的關鍵所在，壁厚太薄的管材在焊接時容易發生變形和 凹癟，而達不到質量要求。(4)、切割和安裝 一般應先豎立直線段兩端的立柱，檢查就位正確和校正垂直度，然后用拉通線方法 逐個安裝中間立柱，順序焊接其他桿件，施工時要注意管材間的焊接要飽滿，不能 僅點焊幾點，以免磨平后露出管材間的縫隙，完成后要將焊疤敲除，并磨平。

金屬圍欄工藝要求: 1.施工準備 a)金屬圍欄進場時要有出廠合格證和試驗報告，其規格、型號、尺寸均應符合設 計要求。碼放到安全地點，墊好木方，做好覆蓋。b)彈好金屬圍欄位置線，并根據50cm水平線，確定好安裝標高。c)金屬圍欄的拆包、檢查與運輸:按圖紙要求核對型號和檢查鐵藝的質量，如發現 缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標者，嚴重損傷劃痕，外觀色差大者，應找廠家解決 協商，經修整，鑒定合格后，才能安裝，檢查鐵藝粘有保護膜，如有缺損者應補粘 后再施工安裝。d)準備好安裝時的腳手架及做好安全防護措施。2.施工要點: a)金屬圍欄洞口處理: 金屬圍欄安裝采用預留洞口后塞口的安裝方法。金屬圍欄洞口的水平位置應以墻體50cm線 為標準，量出洞口下皮標高，彈線找直。b)金屬圍欄與墻體連接 預埋鐵件與墻體連接。將鐵件安裝在洞口底及兩側，再將金屬圍欄送入洞口定位焊 牢。

二、擬投入的主要物資計劃(1)施工用的全部材料和設備必須符合合同規定和工程要求的品種和質量等 級。對于施工用的全部材料、設備進行檢查和檢驗，結果存在缺陷或不符合合同要 求時，應立即用書面文件通知供貨責任單位，由責任方進行修整和調換合格產品，經業主批準后方準使用。(2)施工單位自行采用的材料、設備，由施工單位負責驗收、運輸、保管和防 護;業主供應的材料、設備到場后一旦經承包方檢驗合格后，則由承包方負責貯存 和保管。(3)材料和設備的搬運根據其特點選用適當的運輸工具和運輸方法，要保證產 品不受損壞。(4)材料和設備的貯存按本公司制定的產品入庫、驗收、保管與發的倉庫管理 規定執行。要求做到產品入庫手續齊全，帳物相符、臺帳清楚、產品質量證明文件 齊全并編號保管，對于質量證明文件不全或不合格的產品不準入庫。產品入庫要擺 放整齊、井然有序、明碼掛牌;材料和設備入庫后要經常進行檢查和維護，確保在 庫產品不損傷、不變形。材料和設備的發放要做到“四不出庫”，即:手續不清、去 向不明、白條子及未經驗收的產品不出庫

三、擬投入的主要施工機械

1、準備階段:為爭取時間，從投標之日起，著手設備的配置、調集和維修保養。

2、動員階段:接到中標通知書后，立即總動員，并于1 日內組織先期人員進駐 現場，作好安家和現場布置等施工前的準備，盡快與業主簽訂合同，合同簽訂后，設備、人員迅速進入施工現場。設備運至施工現場的方法

3、設備:大型設備采用大平板拖車直接運到施工現場，小型設備采用普通載重 汽車直接運到施工現場，運輸車輛直接開到工地，測量、試驗以及較精密儀器經包 裝好采用專用汽車運往現場。序號 機械名稱 單位 數量 型 號 功 率(KW)備 注

四、勞動力安排計劃 配置計劃 根據公司安排，在我單位選擇具有同類工程經驗的高素質人員組成精干高效的 項目班子;選擇經驗豐富，具有同類工程施工經驗的管理人員組成項目經理部;選 擇建委備案的長期與我單位合作的優秀的勞務隊伍組織施工，確保整個項目的決策 層、管理層、勞務層的高素質、高效率。從人員上保證工期目標的實現。

2、施工階段勞動力安排 詳見附圖: 勞動力計劃表

3、勞動力組織方案 1)施工隊伍的選擇 施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。本公司通過長期對勞務分 包和專業分包單位的篩選、優化，形成了穩定的勞務分包和專業分包隊伍來源，在 1 插入式振動器 臺 3 Z-55MB1 06 8×1.3 2 鋼筋調直切斷機 臺 1 GT5-40 7.5 3平板式振動器 臺 1 Z20-80 2×1.1 4 電夯 臺 2 / 7.5 5 鋼筋彎曲機 臺 1 GT7-40 2.8 6 電焊機 臺 3 BX-330 22.8 7 砂漿攪拌機 臺 1 JZ350 15 8 切割機 臺 1 / 本公司內部已經形成具有相當規模的信譽好、素質高的勞務施工和專業施工隊伍，足以滿足本工程的施工需要。

本工程的勞務隊伍和專業分包隊伍的選擇將在本公司編制的《專業工程承包和 勞務分包合格名錄》中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標的形式選擇。公開招標確定勞務隊伍和專業分包隊伍前，本公司勞動人事部、施工管理部、安全監管部、物資管理部、機電工程部、技術部、質量部以及現場項目部經理共同 確定勞務隊伍的參與資格。對該隊伍的企業資質、企業信譽、營業執照、安全生產 許可證、質量體系認證、項目經理資質、特種作業人員持證比例、專業技術人員專 業水準和數量等確定量化指標，最終根據評標量值，確定勞務和專業分包隊伍，并 優先選擇受春節、春耕、秋收影響小的勞務隊伍或在簽訂合同時進行相關約定，保 證勞動力的數量及素質不受影響。

根據以上原則: 本公司選擇素質高、隊風好、整建制、同類施工經驗豐富的結構施工勞務隊伍 承擔該工程基礎、結構施工，確保工程質量達到預期目標。選擇經驗豐富的裝修、機電等專業勞務隊伍承擔工程的裝修及機電安裝工程，確保裝修工程工藝精、節點細以及機電安裝工程的順利施工。

2)勞動力配置原則 “足量供應”:本工程將根據預算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應，確 保每一階段的工程進度和質量。

“保證素質”:保證所有勞務人員受過所從事項目的專業培訓及實際操作的鍛 煉，并且每一個勞務隊伍和作業班組均根據工程的技術含量和工程特點配備相應數 量的技術員、質量檢查員、專項工長和技術工人等，特種作業人員保證100%持證上 崗。

“盡量均衡”:合理安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一 緊一松，造成人員窩工。3)勞動力組織措施 根據不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。現場成立勞動人事 部，設置專人負責勞動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織 進場，保障生產工作順利進行。選擇參加過同類型大型工程建設并獲得過重大獎項的管理好素質高的施工隊 伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務分包合同時，細化相關約束條款，保證勞務 人員數量及素質，確保本工程的施工質量達到業主要求的標準。

根據周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調度 會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。為落實施工計劃，應按管理系統逐級進行交底，同時進行工人的崗位技能培訓，從而提高工人的勞動生產率。培訓包括:工程施工各項技能的深化培訓、技術措施、降低成本措施、質量保證措施、質量標準和驗收規范等。對于專業分包人的勞動力組織,在分包人進場開始就納入本公司的統一管理，每 天與分包人召開生產協調會，溝通勞動力出現的問題并及時解決。確保分包人的勞 動力及時到位、素質合格，堅決杜絕作業人員缺乏和作業人員無證上崗現象的出現。

4)勞動力管理措施 施工隊伍進場后，勞動人事部主管領導要及時督促施工隊辦理有關手續。施工隊伍入場后的當日內，施工隊伍負責人必須將所進場人員花名冊一式四份 報本公司現場勞動人事部。

本公司現場勞動人事部人員對施工隊伍提供的花名冊進行核實后，將一份交本 公司行政管理部門，進行食宿安排、體檢工作;一份花名冊交本公司保衛部門，辦 理暫住證，進行治安消防和交通安全方面的教育;一份花名冊交本公司安全管理人 員，對施工人員進行安全培訓與考核、特種作業人員證書的審核及管理。施工隊伍進場后，3 日內安全管理人員必須將安全培訓及考核結果反饋給勞動 人事部人員、行政及保衛管理人員，7 日內保衛管理人員將站住證辦理結果反饋給 現場勞動人事部人員，10 日內行政管理人員將健康體檢結果反饋給現場人力資源部 人員，10 日內根據安全、行政及保衛等部門反饋的結果，把其中:安全培訓考核不 合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新 確定施工隊人員及花名冊。施工隊伍進場后 30 日內完成勞務經濟承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人 事部備案。勞務經濟承包合同簽訂后，3 個工作日內備齊施工隊伍人員花名冊、照片、勞 務經濟承包合同及其他所需資料，報本公司勞務公司辦理注冊登記及就業證手續。本公司勞務公司收到報送的資料后，5 個工作日內將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業證手續。施工隊伍進場后，本公司現場專業工長及有關人員必須預下施工任務書。每月25 日前，本公司現場各專業工長核定工程量，結算當月施工任務書，3 日 內全部交給本公司現場勞動人事部相關人員，本公司現場勞動人事部人員再次月 5 日前將任務書全部結算情，并將結算單報本公司勞動人事部，本公司勞動人事部對 勞務結算單審核后，在5 個工作日內反饋給現場勞動人事部。生活區設立專門管理部門及專職管理人員對生活區進行專門管理，同時建立相 應的管理制度。工種 類別 按工程施工階段投入勞動力情況 1-10 天 11-20 天 20-30 天 管理人員 7 8 6 拆除工 35 40 10 普工 25 20 15 機械工(含司 機)8 15 6

五、確保工程質量的技術組織措施 我公司的工程質量體系已通過ISO9001 認證，在整個系統工程實施過程中嚴格 執行ISO9001 系統工程質量保證體系，并在系統設計、設備制造、安裝前的檢測、施工質量、質量檢測5 個要點上進行質量控制，確保質量目標的實現。

1.1 技術方案設計圖紙實施校對、審核、批準三級審簽制度，工藝和質量會簽 制度，標準化檢查制度。確保設計圖紙、工藝文件和技術檔案完整、準確、協調、統一、清晰。

1.2 施工、安裝設計圖紙及必要的技術文件齊套。

1.3 人員組織，現場了解，圖紙資料熟悉，設計人員進行設計交底，現場人員 應具備電氣專業施工、安裝技能與知識，能在各自的工作崗位上保證工程質量，完 成各自的任務，同時現場人員要對用戶負責，保守系統秘密。

1.4 管道埋設與管道布線應符合國家現行的《電氣裝置安裝工程施工及驗收規 范》及綜合布線規范的規定。如對設計圖紙有所變更，須填寫變更單據并請上一級 的主管設計批準。

1.5 系統及設備連線圖，根據系統設計原理圖和所選用的設備進行桌面聯試，以此掌握端口特性和系統連線，并以此做出電纜表，電纜表有編號、型號規格、長 度、端頭的接插件的規格型號。

1.6 對設計圖紙要參照有關安裝、施工規范，附以必要的文字說明。

1.7 乙方全力以赴按照“施工進度表”組織施工，確保工程施工質量和進度。

1.8 事先做好弱電系統設備安裝工程施工和土建、裝修工程在工程施工內容界 面上的劃分和協調，及時配合業主解決各工程在施工過程中的各種矛盾，調節施工 中各個薄弱環節。

1.9 執行工程調度會制度及文件報告制度，一切以書面方式“工程協調單”進 行記錄、修改、協調措施等。

1.10 合理安排整個智能系統施工期間的工程管理人員、技術人員、調試工程師 和安裝工人的人數以及這些人員的進場時間。

1.11 嚴格按照系統設計的要求進行工程技術管理，執行和貫徹國家、行業的技 術標準和規范。在提供設備、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等方面安 排專人進行技術監督，按照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。

1.12 現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況 或施工過程中做了現場修改的內容，都要填寫“工程變更單”等，為最后的系統整 體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。

1.13 工程中的技術文件、施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準產品說明 書、各子系統的調試大綱、各子系統的驗收規范和集成系統的功能要求及驗收的標 準等，我們通過已建立的技術文件收發、復制、修改、審批、歸案、保管、借用和 保密等一系列的規章制度，對上述技術文件實施有效科學的管理。

1.14 在系統設計方面:為了保證系統設計的質量，我們首先通過對用戶工程概 貌的勘察，根據用戶提出的使用功能要求和投資對整個系統的規模進行設計。設計 的內容包括系統中設備之間的合理配置，設備選型的同時，要考慮系統的可靠性。對每一次設計出臺的方案，都要組織有關人員進行論證，使設計方案符合科學性、經濟性和先進性的要求。我們認為，符合上述要求的系統才是設計質量有保證的系 統。

1.15 在設備選型方面:系統的可靠性，在很大程度上取決于構成系統的每一臺 設備的質量。在設備選型時主張對系統中主要設備選擇進口產品，而對于非主要設 備，在國內生產技術也比較成熟的條件下，主張采用符合國家和行業有關技術標準 的定型產品，確保設備質量。

1.16 在安裝前的檢測方面:在設備運往施工現場前，必須根據產品說明書，對 每一臺選用的設備進行通電檢驗，只有符合指標要求的設備，才允許進入系統;而 對于每個分系統必須進行安裝前的桌面聯試，只有滿足設計要求的分系統，才能進 入安裝現場。通過采取這種方式，保證被安裝的設備都是符合質量要求的設備，保 證整個系統設備安裝一次到位，杜絕返工，確保工程順利進行。

1.17 在安裝施工方面:一個系統的整體質量，不僅取決于系統的設備質量，而 且和工程安裝施工質量在密切的關系，只有經過工程培訓、并且持有相關行業許可 證的人員才能進入工程現場。

1.18 在工程質量檢測方面:系統測試是工程安裝中的重要一環，也是自檢過程。在這一階段，公司依靠先進和測試儀表、儀器，對整個系統進行全面的測試，根據 測試結果，對有關設備進行適當調整，使其能符合系統整體性能要求。通過測試達 到三個目的:①檢查系統設備之間連接關系是否正確，連接件是否安裝牢固;②檢 測系統每一臺設備是否都在最佳工作狀態，系統性能指標是否符合設計的要求;③ 檢查信息傳輸質量是否符合設計要求，系統控制是否靈活，報警系統工作是否可靠，通過調試使系統所有功能達到設計要求。系統的測試工作，由專業技術人員來完成。1.19 明確項目經理對不符合質量的工程材料、工藝的處置權。對造成質量問題 的人員要嚴肅處理;對高質量者有獎勵措施。

六、確保安全生產的技術組織措施(1)安全目標

1、無死亡重傷事故。

2、無倒塌事故。

3、無大型設備損壞事故。

4、無火災區事故。(2)安全保證體系

1、根據施工企業第一把手是安全生產第一責任人的原則，公司組成以項目負責 人為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。專職安全員作為項目 安全生產直接責任人，承擔安全生產的領導責任，安全科為專職業務科室并為公司 安全生產委員會的辦公室，負責處理有關的業務工作。

2、成立以項目負責人為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職 安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。

3、各級安全組織必須履行職責，從措施強度、安全教育、技術交底、執行檢查 等環節層層把關，糾正違章作業，消滅事故隱患。

4、各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規程條例，標準和規范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規程，否則不許上崗。

5、安全保證體系同時也是防火保證體系，現場由項目負責人兼任防火組長。(3)安全生產措施

1、認真貫徹執行安全生產的方針和建設部“一標三規范”，切實加強管理，保 證職工生產活動中的安全和健康。

2、加強安全生產的領導，尊重科學，嚴格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸 結合，制定以防止工傷事故，中毒和職業病為內容的安全技術措施，并認真組織實 施。

3、堅持管生產必須管安全的原則，健全管理機制，建立領導與群眾，專職與兼 職的相結合的齊抓共管的安全生產保證體系，做到安全生產“層層有人負責，事事 有人管理”，認真落實安全生產責任制。

4、加強施工現場的安全防護，推行先進的安全技術和設備，按規定對職工進行 安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業予以處罰。

5、分項工程施工方案必須編制安全技術措施，內容要全面，要有針對性，根據 施工特點和施工季節等具體情況，提出具體內容，經審批后方可組織實施，各級管 理人員必須按審批后的安全技術措施組織施工、檢查和落實。

6、各級領導、工程技術人員、生產工人等必須熟悉安全生產技術知識、條例及 規程，認真做好安全技術工作。

7、各級領導必須從思想上高度重視安全技術措施的實施，認真組織人力、財力、保證安全技術措施經費的落實。

8、在布置施工生產任務時，要做好安全技術文字交底，交接雙方履行簽字手續。

9、公司每月組織一次生產、安全、機械設備等部門參加聯合檢查，對查出的隱 患以書面形式通知項目負責人，并限期整改完成。

10、項目負責人根據臺風、暴雨等災害性較大的氣象預報，不定期地組織檢查，及時排除安全上的隱患。

11、施工安全檢查根據建設部的《建筑施工安全檢查評分標準》進行檢查評定 安全資料同步到位，公司每月抽查一次。(4)安全生產具體要求

1、進入施工現場，必須戴好安全帽。

2、施工現場必須按規定設置安全標志和安全紀律牌，現場作業人員必須認真執 行安全紀律。安全紀律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規格 為高x 寬1.22 x 2.44 米，白底紅字。各機械設備上要明掛操作規程和操作人員標 牌。

3、執行省建委的規定，保證用電設備“一機一閘一漏電”。

4、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。1)對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質安科進行一級教育，內容主要是 安全生產的有關政策、法規以及公司的規章制度，本行業生產特點，典型事故教訓、急救防護知識等，培訓后經考試合格方可分配工種上崗。2)項目經理部進行二級安全教育，內容是結合施工生產性質進行安全規章制度、高處作業、施工安全用電、事故報告等。3)施工班組進行三級教育，內容是班組安全生產史、安全生產特點、目前安全 生產情況及存在的問題等;經常工作地點及環境衛生要求;機械設備工具的性質及 安全管理知識預防事故的方法。4)電工、機械操作工等作業人員必須經市勞動局及有關部門進行專門安全教育 培訓，經考試合格后方可特證上崗作業。5)采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時，要進行新操作方法和新的崗 位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。

5、現場內的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目 安全標志，危險處夜間需設紅燈示警。

6、施工現場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的 消防器材，經常檢查，保持良好。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度。

7、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經公司 設備材料和質安科聯合檢查驗收合格并辦理驗收手續后方可使用。

8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內禁止站人。

9、溝槽較深部位應根據實際土質情況放坡開挖;在槽底作業時應時時注意邊坡 穩定情況，做到及早發現問題，及時解決，防患于未然。(5)文明生產

1、現場容貌環境管理(1)施工現場及周圍無污染，市容整齊清潔。(2)施工現場無建筑垃圾。

2、現場材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現象。(2)設備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。(3)道路暢通，排水順暢，現場無積水。

3、分工標志管理(1)現場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。(3)危險施工區域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危險施工區域掛警示牌和警示燈示警。

4、現場防火管理(1)現場設置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動火要有嚴格的審批手續。

5、文明運輸及外部公共關系管理(1)土方運輸要按有關要求辦理準運證。(2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好與施工現場周圍有關單位和群眾的關系，培養良好的 職業道德。

6、臨時設施及生活環境管理(1)嚴格按施工總平面圖規劃搭設辦公室、工人宿舍等臨時設施。(2)辦公室、職工宿舍等臨時設施搭設整齊正規，不擁擠，有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風條件。(3)改善食堂清潔衛生條件，確保炊具干凈，室內無蠅鼠。炊事 員必須經身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期 抽查蔬菜、食品的衛生情況。(4)工人宿舍內擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍 內不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。(5)浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。(6)臨時設施采取封閉管理，并設置值班人員，禁止無關人員隨 意進出。

八、確保文明施工的技術組織措施

1、現場容貌環境管理(1)施工現場及周圍無污染，市容整齊清潔。(2)施工現場無建筑垃圾。

2、現場材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現象。(2)設備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。(3)道路暢通，排水順暢，現場無積水。

3、分工標志管理(1)現場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。(3)危險施工區域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危險施工區域掛警示牌和警示燈示警。

4、現場防火管理(1)現場設置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動火要有嚴格的審批手續。

5、文明運輸及外部公共關系管理(1)土方運輸要按有關要求辦理準運證。(2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好與施工現場周圍有關單位和群眾的關系，培養良好的 職業道德。

6、臨時設施及生活環境管理(1)嚴格按施工總平面圖規劃搭設辦公室、工人宿舍等臨時設施。(2)辦公室、職工宿舍等臨時設施搭設整齊正規，不擁擠，有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風條件。(3)改善食堂清潔衛生條件，確保炊具干凈，室內無蠅鼠。炊事 員必須經身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期 抽查蔬菜、食品的衛生情況。(4)工人宿舍內擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍 內不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。(5)浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。(6)臨時設施采取封閉管理，并設置值班人員，禁止無關人員隨 意進出。

九、施工總進度表或施工網絡圖

十、確保完成工程建設的技術和管理措施 工程日期 1-10 天 11-20 天 20-30 天 施工準備 主體工程 其他工程 加強施工管理，提高施工組織水平

1、正確選揮施工方案，合理布置施工現場。施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所 需機具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據，聯系項目的規模、性質、復雜程度、現場條件、裝備情況、人員質素等因素綜合考慮，同 時具有先進性和可行性。

2、采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業化、現代化水平。

3、組織均衡生產，搞好現場調度和協作配合，加快施工進度。在加快施工進度的同時，必須根據實際情況，組織均衡施工，切實 做到快而不亂，以免發生不必要的損失。加強技術管理，提高工程質量

1、制定并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經濟效果。為了保證技術組織措施計劃的落實，并取得預期的效果，應在項目 經理的領導下明確分工;由工程技術人員和生產班組負責執行技術措 施，財務成本員結算節約效果，最后由項目經理掌握措施執行情況和節 約效果對有關人員進行獎勵，形成落實技術組織措施的一條龍。

2、加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量，避免返工 損失。加強勞動工資管理，提高勞動生產率 改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費;執行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度;加強技術教育和培訓工作，提高工人的文 化技術水平和操作熟練程度;加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生 產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。加強機械設備管理，提高機械使用率

1、結合施工方案的制定，從機械性能、操作運行和臺班成本等因 素綜合考慮，選擇最適合項目特點的施工機械，要求做到既實用又經濟。

2、做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度發揮機械效能;同時，對機械操作人員的技能要進行培訓，防止因不規范操作或操作不 熟練影響正常施工，降低機械利用率。

3、做好平時的機械維修保養工作，使機械始終保持完好狀態，隨 時都能正常運轉，嚴禁在機械維修時將零件拆東補西，人為地損壞機械。加強材料管理，節約材料費用，降低材料成本 材料成本控制主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的 工作，減少各環節的損耗，節約采購費用;合理堆置現場材料，組織分 批進場，避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度，制 定并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞 節約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。

合理選擇施工方案方法:

1、根據工程實際情況，劃分兩個大施工段同時進行流水作業。

2、根據現場土質和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待 時間，減少管理費開支。

3、充分搞好現場調查盡可能縮小人機比例。