第一篇：行政查房制度

行政查房制度

信息來源： 時間：2012-10-10

一、醫院行政查房由院領導和有關職能科室負責人參加，分組進行。

二、行政查房時間為每月第二、四周周三上午。

三、院行政查房內容主要是：了解各科室醫療、教學、科研情況；檢查各項規章制度執行情況；檢查行風建設情況；檢查安全、衛生情況；收集各科室的合理建議，并負責協調有關職能部門解決存在的問題。

四、行政查房情況應由組長認真做好記錄，并及時交院辦匯總。

五、在行政查房中，院領導確定有關職能科室辦理的事項，職能科室要積極辦理，并將辦理結果于3天內向院長或分管院長匯報。

六、在查房中發現的缺陷，由院辦公室于查房后將各線檢查情況向有關科室書面反饋，并按醫院有關規定限期整改；科室應將書面整改措施及時報院辦公室。

七、院辦公室對查房中提出需要解決的事項要加強督辦，并將承辦進展、處理結果向院長或分管院長匯報。

第二篇：行政查房制度

來廣營社區衛生服務中心領導干部行政查房制度

第一條為進一步加強中心內領導班子建設，更好地為決策服務，不斷提高決策的科學化、民主化水平，特制定本制度。

第二條行政查房是解決中心發展、提高綜合實力的重要途徑，是提高院領導班子決策科學化和民主化水平的有效舉措。

第三條行政查房由中心主任主持，各分管院領導及相關部門負責人參加。

第四條行政查房的目的是及時發現中心工作中存在的重點、難點問題，確保各項醫療工作有效開展和落實情況，改進工作，提高院領導班子的決策水平和領導水平。

第五條中心領導在行政查房中，要堅持實事求是、與時俱進的原則，要把各項醫療衛生政策和醫院的工作實際結合起來，要最大限度地發揮廣大員工的積極性和創造性，共同開展工作。

第六條行政查房的主要內容：

（一）上級主管部門工作部署的貫徹落實情況；

（二）中心重大決策、工作部署的貫徹執行情況；

（三）中心員工對本單位的重大決策以及工作的意見和建議；

（四）中心改革發展中的熱點、難點問題，以及專項推進的事項；

（五）患者普遍反映的醫療熱點、難點問題；

（六）對重點工作完成情況進行調度。

第七條行政查房工作要保證時間，根據當前工作實際，每月安排1～2次查房工作。對重點工作隨時調度。

第八條加強對行政查房議定事項信息的反饋。中心領導查房中形成的決議，由中心辦公室及時整理，以督辦單的方式下發至有關科室，進行督辦。

第九條中心領導要堅持通過行政查房發現問題、總結經驗、提出思路、促進工作。各科室要結合行政查房情況和實際工作，提出有效的改進措施和實施方案。

第十條根據確定的查房內容，中心辦公室協調相關部門，配合中心領導開展查房工作。行政查房工作不搞形式主義，不影響臨床科室工作，不給臨床科室和患者增加負擔。

第三篇：行政查房制度

睢縣婦幼保健院行政大查房制度

為更好地為臨床一線服務，加強后勤與臨床間的協調配合，布置工作、查找問題、解決問題并及時總結經驗教訓，為了加強管理，督促檢查工作的落實情況，提高辦事效率，切實為臨床提供服務，制定本制度，望各科室嚴格落實。

1、大查房時間：每周一早上7:30大查房，在辦公室集合；

2、參加人員：院委會成員、職能科室負責人。

3、查房內容：全面了解醫院各科工作情況，包括醫療護理質量、醫療安全隱患、醫療業務收入、病房病人管理、后勤保障體系、優質服務工作、安全保衛措施、制度落實情況等；并聽取相關科室工作匯報，一般予現場解決落實；同時，針對存在的各種問題，根據科室目標管理辦法及有關規定，提出對有關科室及相關職能科室的處理意見。

4、注意事項。

（1）各職能科室行政查房必經嚴肅、認真、負責，做到一絲不茍，不搞形式主義。

（2）要實事求是做好行政查房記錄，對發現問題，相關科室要限期整改，未整改者，下周查房要詳細說明原因，并拿出解決方案在院務會通報。

（3）各部門在查房中匯報工作時要求語言簡練，內容簡明扼要，不講與工作無關的問題。

（4）對院領導在查房中布置并要求督辦的事項，由院辦公室向主管部門下發督辦書，主辦科室應在規定時間內按要求完成督辦事項，未按時完成者視情結給予200元處罰，扣年終考核分5分。對于督辦事項不得以任何原因推諉或延誤事項的執行。

第四篇：院長行政查房制度

泗陽縣人民醫院院長行政查房制度

為了提高我院醫療質量和服務質量，保障醫療安全，落實各項規章制度，幫助一線科室及時解決實際困難和問題，增進院領導與科室、職工間的有效溝通與交流，特制定如下院長行政查房制度。

1.院長行政查房根據實際工作情況每周開展1次。

2.查房前，由院辦提前通知被檢查科室的主任和護士長，科主任、護士長在院長行政查房時必須到位，并提前做好迎接檢查的各項準備，尤其是做好科室近期工作情況簡要匯報及存在的主要問題和亟待解決的主要問題的匯報準備。

3.查房時，由院長親自帶隊，院長外出時委托相關主管副院長帶隊，院辦、醫教科、護理部、控感科、藥材科、醫保科、后勤服務中心、設備科、監察室相關行政職能部門負責人參加，集體深入被查科室，就地解決問題。

4.院辦負責做好記錄，每次行政查房后7日內日整理好行政查房記錄和下發限期整改通知書，相關領導或科室按規定的要求和時限及時整改落實。按期整改后，將整改報告及時反饋至院辦，未按時完成者，由相關領導說明原因，若因主觀原因未按時完成，按醫院有關獎懲管理辦法執行。

泗陽縣人民醫院

第五篇：中醫院行政查房制度

行政查房制度

行政查房是院領導下科室現場辦公的一種形式。

1．行政查房時間：每周星期四為行政查房日。

2．參加人員：由院領導帶領，職能部門負責人參加。

3．行政查房內容：主要了解科室的工作情況，聽取科室工作建議及要求，檢查科室各項制度的執行及有關工作任務的貫徹落實情況。

4．現場為科室解決實際問題，協調有關職能部門落實辦理，加強指導和督促。

5．行政查房安排由院辦公室負責，行政查房安排表應事先下發科室，一般無特殊情況按規定正常查房。

6．對行政查房要辦理的事項，由院辦公室催辦。各承辦的職能部門應按時按質辦結，因特殊情況不能辦結的應及時反饋院辦公室，向有關科室解釋。