第一篇：研發人員培養進修管理制度

XXXXX有限公司

研發人員培養進修管理制度

[2018]007號

第一章總則

第一條 為了加強技術轉移服務創新和人才培養，建設一支具有良好思想品德和業務素質的研發人員隊伍，引進和運用國內外先進技術，不斷提高中心整體專業技術水平，建立研發人員培訓工作管理的計劃化、規范化和制度化，加強進修培訓管理，經研究，結合我公司實際，特制定本管理辦法。

第二條 本規定適用于中心研發人員外出進修培訓：包括管理培訓、現代技術培訓、單科進修、短期培訓班、專業技能及職業資格證書培訓、社會實踐等。

第三條 培訓原則：

（一）總體規劃、合理安排的原則。在確保工作正常進行的前提下，根據中心工作需要，制訂年度進修計劃，分期、分批合理安排培訓進修。對要求進修培訓的研發人員進行考核，實行擇優安排，專業學科帶頭人和專業后備人才優先參加培訓進修，對考核不符合培養條件的暫不安排進修培訓。

（二）重點培養、有所側重的原則。根據中心發展的需要，單位認定的學科、專業帶頭人、專業負責人、技術骨干、管理關鍵崗位負責人、年輕大學生作為培養重點，通過培訓更好地履行崗位職責。/ 5

（三）按需培訓、學用一致的原則。培訓、進修應符合公司學科建設與發展的近期需求和長遠目標。堅持自修與進修相結合，以自修為主；在職與脫產相結合，以在職為主；學歷培訓與非學歷培訓相結合，以學歷培訓為主；高學歷與低學歷并舉，以高學歷為主。加強理論實踐一體化能力的培養，提高技能操作水平，取得相應專業職業資格證書和技能等級證書。

（四）注重效果、講究效益的原則。合理使用培訓經費，不斷改進培訓措施。進修培訓應立足在職、利用業余時間進行。要根據實際工作需求，合理選擇培訓形式，避免重復培訓和連續培訓。

（五）單位申報、履行審批的原則。各單位安排員工進修培訓，應通盤考慮，年初有計劃有步驟地進行。堅持個人申請，單位申報，部門審核，總經理審批。所有單位研發人員的進修培訓須納入中心的培訓計劃。沒有納入培訓計劃的進修培訓申請，不予安排。

第二章 進修條件資格

第四條 外出進修的條件：

（一）進修項目必須與自身專業對口，符合中心業務發展規劃。

（二）平時工作積極認真，兢兢業業，具有良好的職業道德，遵章守紀，服從管理。

（三）具有中級專業技術任職資格并已獲中心聘任，或已在中心工作三年以上（含三年）的初級專業技術人員，是中心的業務骨干。

（四）原則上相同專業一年內不得外派2人進修。/ 5

（五）同一職稱期內或五年以內，原則上只能外出進修一次。

（六）特殊情況需報總經理批準。

第三章 進修申請程序

第五條，外出進修應根據中心的學科建設和人才培養計劃統籌安排，各單位負責人年底前制定次年度本單位人員外出進修計劃，報人力資源部；人力資源部根據各單位上報的計劃，在每年的十二月底之前編制好全中心外出進修計劃，并報公司領導審批。

第四章 進行培訓實施細則

第六條 進修培訓實施

（一）人力資源部根據公司發展的規劃及各部門的業務之需要，選擇合適的培訓機構派員工外出參加進修培訓。

（二）培訓費用：指參加外派進修培訓由公司支付的所有費用，如派送至外地的含食宿、交通等費用。

（三）參加外派進修培訓的員工必須與公司簽訂相應的培訓協議書，經人力資源部備案后，方能在財務部借出資金，執行相關的培訓。

（四）對有考試任務（公司要求必須通過考試）的外派進修培訓，受訓員工必須在培訓結束的第一時間參加考試。若該考試涉及到額外的考試費用，則費用處理方式如下：

1、第一次考試由公司承擔所承諾的考試費用； / 5

2、若第一次考試未通過，受訓員工必須參加補考的，補考的費用由員工本人承擔一半；

3、若進修員工在參加培訓后，無正當理由拒絕參加考試的，則該次培訓的所有費用由受訓員工承擔。

（五）公司員工參加各類外派進修培訓除應遵守本公司的規章制度外，還應遵守培訓單位的有關規定，維護本公司的良好形象，力爭取得優異成績。

（六）公司員工參加外訓取得的各種證書和成績單應報人力資源部備案，作為年度考核的依據。

（七）公司員工參加主要由公司出資的學習、培訓應視具體情況同時辦理合同變更，進修培訓結束后應服從公司的工作安排或崗位調整。

（八）關于外派進修培訓協議期限：凡公司出資的外派進修培訓，按培訓費用的額度定協議期限

1、費用總計在4000元（含4000元）以內的，協議期為一年；

2、費用總計4000-6000元（含6000元）以內的，協議期為兩年；

3、費用總計在6000元以上的，協議期為三年；

4、費用總計在10000元以上，每增加5000元協議期增加一年。

（九）違約賠償： / 5

1、員工如在培訓進修協議期內（以員工與公司簽訂的培訓協議為準）自動辭職，或公司按公司規章制度提前解除與員工的勞動關系的，員工應賠償公司的培訓費用，賠償金額的計算方法為：

賠償金額= 培訓期間公司支付的所有費用×（協議期未履行完的月份數÷培訓協議期的月份數）。

2、員工在學習培訓期間因違反本制度給公司造成損失的，應該負相關的賠償責任。

第五章 進修培訓的考核

第七條 進修培訓要求

（一）所有進修培訓人員必須認真參加培訓學習，遵守所在單位的規章制度，定期向公司人力資源部匯報自己的思想和學習情況，通過努力順利完成進修培訓任務。

（二）進修培訓結束后，應將學籍檔案、畢業證、學位證書的復印件或結業證等材料交人力資源部存入個人技術檔案。

（三）進修員工在進修培訓結束后，返回公司，需在三日內寫出總結報告上報人力資源部。培訓報告要針對培訓專題，結合公司實際，拿出解決問題的辦法和措施，以促進學習成果的轉化。人力資源部對其培訓成果做出評估。培訓效果不理想的，下次外派不予考慮。達不到要求者給予相應處理。

第六章 附則

第八條 本制度最終解釋權和修訂權歸人力資源部，自頒布之日起執行。/ 5

第二篇：研發人員管理制度

研發部門管理規定草案產品研發

產品研發必須經過立項、設計、實現、測試、發布幾個階段。

1.1 立項

? 小型研發項目（工作量小于等于6人周，投入資金小于等于1萬元的研發項目）立項必須具備項目計劃報告，經公司技術負責人簽字同意，報公司執行總裁批準立項。

? 非小型研發項目必須具備項目計劃報告、項目可行性分析報告，由項目發起人邀請公司技術、財務、市場三方代表討論通過后，由三方負責人或者授權人簽字同意，報公司執行總裁批準立項。簽字傳真有效。

? 在已經簽定銷售、工程合同的項目中發生的研發，作為合同項目研發，不再單獨立項。

? 項目只有立項后才允許發生費用。

? 項目立項后應獲得一個唯一的研發編號，費用報銷、研發領料時使用此編號作為物流控制和財務核算的依據。

? 項目計劃報告必須說明項目名稱，目標，發起人，負責人，設計、研發、測試承擔者，設計、研發、測試的工期計劃，項目預算等內容。

? 項目可行性分析報告必須說明項目名稱，市場調研情況，銷售預測，技術現狀和實現途徑等內容。

1.2 設計

? 立項后，項目進入設計階段。

? 設計階段由設計承擔人完成技術設計報告、測試計劃報告，修改得到切實可行、與技術設計報告和測試計劃報告相吻合的項目計劃報告。由項目負責人負責邀請研發部門技術負責人，設計、研發工程師，共同評審通過。沒有通過設計評審的項目，必須重新進行技術設計。

? 技術設計報告應說明項目名稱，研發系統或設備的需求，研發系統或設備的總體功能，系統或設備功能模塊劃分，工期在6人周以上的項目必須列出階段性成果和驗證方法。階段性成果的工作量不超過4人周。

? 測試計劃報告應說明項目名稱，產品功能，測試項目，測試條件，測試方法，測試工期和時間計劃等內容。

1.3 實現

? 設計評審通過后，項目進入實現階段。

? 研發人員必須在實現過程中書寫相關文檔。文檔必須有電子形式。軟件實現

文檔應包括軟件功能性說明文檔，源代碼說明文檔。硬件實現文檔包括原理圖，原理圖說明，PCB圖，結構圖。

? 項目負責人有責任按照項目計劃報告，跟蹤監督項目的進展情況，按時敦促

驗收階段性成果。

? 研發產品由研發人員自行調試，調試過程中必須撰寫調試記錄。調試記錄應

該說明項目名稱，編號，調試記錄版本號，調試時間，軟硬件版本號，調試中發現的主要問題，調試環境，解決方法。

? 研發產品確認運行穩定后，由項目負責人組織內部驗收。研發文檔應視為研

發實現階段工作量的一部分，不具備研發文檔將視為工作沒有結束，不組織內部驗收。

? 軟件功能性說明文檔應說明項目名稱，編號，軟件名稱和編號，軟件功能，軟件功能模塊劃分，主要功能實現過程，軟件主要實現算法。

? 源代碼說明文檔項目編號，軟件名稱，軟件功能，全局變量、結構，類說明，數據庫字典，函數功能、接口、在函數內改動的全局變量、返回值，等。源代碼說明文檔可以包含在源代碼文件中，以注釋形式存在。

? 原理圖說明應包括項目編號，硬件名稱和編號，硬件版本號，功能說明，功

能模塊劃分，主要功能實現過程，數據芯片資料。

1.4 測試

? 研發產品經內部驗收后，進入測試階段。

? 測試階段開始后，研發實現人員將研發的產品，以及研發調試記錄移交給測

試人員。測試人員按照產品的測試計劃報告、研發調試記錄，設計測試過程，填寫產品測試報告。

? 產品測試報告應該說明項目名稱，編號，測試報告版本號，需測試功能，指

標，測試方法，測試環境，測試條目，測試結果，結論。

? 如果研發產品不能通過測試，測試人員應把產品測試報告提交給產品實現人

員。產品實現人員修改軟硬件后重新進行調試，相應更新研發調試記錄內容和版本號，確認產品合格后提交測試人員再次檢測。如此反復，直到產品通過測試為止。

? 測試人員確認產品達到要求，在產品測試報告的結論欄內簽字表示同意，交

項目負責人。

1.5 產品發布

? 項目負責人拿到產品測試通過的報告后，填寫或者委托他人填寫產品發布公告（Release Notes）和產品發布計劃，交公司技術負責人或者授權產品發布人核準，簽字發布。項目負責人與簽字發布產品的不得為同一人。發布公告和產品發布計劃需送銷售部、技術支持部、信息中心、公司有關領導。? 項目負責人必須在產品發布后一周內，將所有研發文檔整理歸檔，交研發助理存檔。

? Release Notes必須說明項目名稱、編號、產品名稱、型號、版本號、產品內軟硬件版本號、產品主要特征及功能、產品與上一版本的區別、產品的適用范圍、使用注意事項等。

? 產品發布計劃應說明項目名稱、編號、產品名稱、型號、版本號、產品說明書的完成時間和計劃、產品使用手冊的完成時間和計劃。產品說明書和產品使用手冊的完成時間一般應在產品后的15個工作日內完成。

1.6 批量生產

? 產品發布后，進入批量生產階段。

? 批量生產階段必須具備焊裝圖、裝配圖、軟件安裝說明、生產測試要求。? 焊裝圖可以根據PCB圖修改，應詳盡說明產品名稱、型號、PCB板的名稱、定位標志、各層需要焊裝的元器件編號、標稱值，焊裝注意事項等。? 裝配圖應說明產品名稱、型號、各電路板、結構件的固定位置、裝配順序、電氣連接圖、走線固定位置等等。

? 生產測試要求文檔需要說明針對的產品名稱，型號、測試環境、測試方法。

1.7 項目調整

1.7.1 設計更改

? 由于市場或技術原因，需要對項目重新進行設計，更改人必須填寫設計更改申請單，按照立項程序進行審批。即更改增加的工作量在6人周以下，增加的資金投入在1萬元以下的，屬于小的設計更改，需經公司技術負責人簽字同意，報公司執行總裁批準生效；大的設計更改必須具備項目計劃報告、項目可行性分析報告，由項目發起人邀請公司技術、財務、市場三方代表討論通過后，由三方負責人或者授權人簽字同意，報公司執行總裁批準生效。? 對已經發布的產品進行更改，被認為是一個新的研發項目，按照標準程序執行。

? 對尚未發布的產品進行更改，需要更新該項目所有此前產生過的技術文檔，已經進行過的評審必須重新進行。

1.7.2 項目取消

? 出于市場或其他方面的考慮，需要取消某個項目的研發，必須由發起人或者

委托人填寫項目取消申請表，申請表必須說明項目名稱，編號，取消原因。? 小型研發項目的取消需經公司技術負責人簽字同意，報公司執行總裁批準生

效。非小型研發項目的取消需由發起人邀請公司技術、財務、市場三方代表討論通過后，由三方負責人或者授權人簽字同意，報公司執行總裁批準生效。? 項目取消后，研發助理負責將項目取消通知發送給公司領導層和研發、銷售、技術支持、財務、運營中心。

1.7.3 項目暫停

? 出于市場或資源飽和原因，需要暫停某個項目的研發，必須由發起人或者委

托人填寫項目暫停申請表。申請表必須說明項目名稱，編號，取消原因。? 小型研發項目的暫停需經公司技術負責人簽字同意，報公司執行總裁批準生

效。非小型研發項目的暫停需由發起人邀請公司技術、財務、市場三方代表討論通過后，由三方負責人或者授權人簽字同意，報公司執行總裁批準生效。? 項目暫停后，研發助理負責將項目暫停通知發送給公司領導層和研發、銷售、技術支持、財務、運營中心。溝通

? 研發部需要很好地配合、支持銷售部、技術支持部和其他部門的工作。? 研發部的新產品發布公告（Release Notes）應及時發布到銷售部、技術支持

部和其他部門。

? 研發部的產品說明書和產品使用手冊（User Manual）應在第一時間發布到銷

售部、技術支持部和其他部門。

? 研發部需要定期發布和更新研發最新信息，包括Q&A（對一般技術問題的提問和回答），Bug Reports（測試出的產品缺陷），Products Roadmap（研發計劃，預期發布的產品、發布時間）。

? 研發部應定期向銷售部索取產品需求，向技術支持部索取疑難問題反饋

（Escalation Report）。文檔管理

? 研發過程中產生的硬件原理圖、原理圖說明、PCB圖、結構圖，以及軟件源

代碼和源代碼說明文檔，為公司保密文檔，由研發助理統一保管，非該項目相關人員不得借閱。推薦工具軟件

? 項目計劃報告的工期計劃建議采用Microsoft Project。

? 電原理圖、PCB圖建議采用Protel 99SE。

? 結構圖、裝配圖建議采用AutoCAD或ProEngineer。

第三篇：進修人員管理制度

進修人員管理制度及協議書

一、進修人員要有明確進修學習目的，尊敬老師，虛心求教。

二、進修人員應廉潔行醫，依法行醫，以德行醫。遵守國家法律法規和我院的各項規章制度。在醫療活動中不利用職務之便接受病人財物，不收受“紅包”和回扣，不介紹患者到其他單位收取好處或提成，不在病區私自銷售藥品、醫療物品。

三、進修人員應以救死扶傷、防病治病為己任，嚴格執行國家各項醫療法律法規。尊重病人的人格和權利，保護病人的隱私和秘密，對病人應一視同仁。進修人員到病房工作時，須及時、認真地書寫住院病歷，病程記錄及各種診治單等，并經指導醫師審核簽字。不符合要求的，須及時按要求修正。

四、進修期間，發生服務缺陷者，根據具體情況予以相應處理，事件經過及處理結果由科教科通報其原單位。情節較重者，終止進修學習，退回原單位。

五、進修醫生在我院工作，履行我院住院醫師職責。進修醫生必須在帶教老師指導下工作，沒有上級醫師的帶領，不能單獨值班，不能單獨上手術臺。在對外出具各類診斷證明材料，須由帶教老師簽字方有效。在各類手術操作中，無院領導批準，進修醫生不可以擔任術者。

六、進修人員應嚴格遵守醫院的各項診療制度，嚴防醫療事故、醫療差錯、醫療缺陷的發生。凡在我院進修期間，未經帶教老師許可，擅自越級行醫、開具醫療證明等行為造成醫療糾紛、發生醫療差錯或事故，由該進修人員本人及原單位承擔責任和賠償經濟

損失。情節較重者，終止進修，退回原單位。

七、進修人員嚴格遵守醫院的各項規章制度，上班不遲到、早退、離崗、脫崗。無正當理由不服從工作安排及違反勞動紀律者，參照沈陽愛爾眼科醫院相關規定進行處理，事件經過及處理結果由科教科通報其原單位。中途退學者，需經雙方組織協商重新辦理手續。中途退學者不退進修費。

八、進修期間，不安排寒暑假，不享受探親假。如因特殊情況需請假者，須填寫請假單，按醫院程序報批獲準后方可離院，不允許口頭請假。休假結束后應及時辦理銷假手續。未辦理請假手續擅自離院的，給予當事人進修紀律考核不合格的處理。擅自離院3天以上，退回原單位。請假3天以內由進修科室批準，請假單交行政部備案；請假3天以上，須持原單位請假證明向科教科請假，經批準后送行政部審批及備案。進修期滿時，請假單將作為進修紀律考核憑證。

九、凡屬參觀學習性質的，不安排管理病床，不安排手術。

十、進修人員要愛惜醫療設備和科技資料，醫院所有病歷、特殊檢查記錄等醫療資料及圖書雜志等，需用時可按規定辦理借閱手續，按時歸還，不得個人收藏，借閱時需帶教老師簽字。醫療器械不得私自取用。如損壞物品和器械者，按有關規定由個人賠償。違反此規定者，立即終止進修。

十一、進修人員應服從科室安排，進修專業和期限應按原計劃進行，不允許擅自中途改變進修學習計劃。

十二、進修人員應按規定日期準時報到，一次性交齊進修費用，如中途退學，進修費一律不退，亦不能換人頂替。集團內部進

修費用可由雙方財務部溝通結算。

十三、進修人員應遵守進修宿舍相應規定，按要求辦理相應手續及繳納相關費用。注意保障電、水、火等設施的安全，以防引起災害。

十四、進修學習期間要認真填寫《實習手冊》，進修中期對學習情況進行考核，進修期滿前一周，書寫進修學習總結并由進修科室進行結業考試和鑒定，經科教科簽署意見方可結業。

十五、進修結束前，不得以任何理由請假提前離院。提前離院者，按未完成學習任務處理。進修結束時，必須由本人按規定時間親自到科教科辦理離院手續。

進修學習人員來院時，醫院須與進修本人及選送單位簽訂進修學習協議。

進修醫院：送培單位：科 教 科：進修人員：

日期：日期：

第四篇：進修實習人員管理制度

實習生、進修生管理制度

一、實習生、進修生的接收、安排、管理等工作分別由醫務部、護理部根據有關規定統一計劃安排。

二、凡來科室實習、進修的人員，須經醫務部、護理部同意并填寫實習、進修申請表，由選送學校或單位加蓋公章，到財務科交納實習費、進修費后，方可予以安排實習或進修。科室及個人無權私自接受、安排未履行實習進修手續的人員進修、實習。

三、醫務部、護理部應嚴格掌握實習、進修人員的條件。科室主任、護士長負責實習、進修工作，要選派有經驗的人員指導實習生、進修生工作。帶教人員應根據實習生、進修生的專業具體情況擬定帶教計劃，定期檢查，努力完成。

四、實習、進修人員要遵守科室的各項規章制度，嚴格執行技術操作規程，服從科室主任、護士長的領導，參加科室和院內的各項活動。不得自行調換實習、進修科目，或隨意延長實習、進修時間。實習、進修期間不得安排探親假。

五、實習、進修人員在實習、進修期間不授予處方權。

六、實習、進修人員在醫療工作中有特殊貢獻者應給予表揚；醫療作風惡劣或犯有嚴重錯誤者，由科室提出意見后，連同本人材料一起送交醫務科或者護理部，遣送原學校或單位處理。

七、實習、進修人員須寫出總結，由科室考核、鑒定，醫務部、護理部審核蓋章，辦妥離院手續。

第五篇：進修人員管理制度及協議書

進修人員管理制度及協議書

一、來我院進修的醫生要求要求中專以上學歷，工作3年以上，并具有相應任職資格。進修人員要明確進修學習目的。尊敬老師，虛心求教，正確處理政治與業務，服務與提高，理論與實踐的關系。

二、進修人員應廉潔行醫，依法行醫，以德行醫。遵守國家法律法規和我院的各項規章制度。在醫療活動中不利用職務之便接受病人財物，不收受“紅包”和回扣，不介紹患者到其他單位收取好處或提成，不在病區私自銷售藥品、醫療物品。

三、進修人員應以救死扶傷、防病治病為己任，嚴格執行國家各項醫療法律法規。尊重病人的人格和權利，保護病人的隱私和秘密，對病人應一視同仁。進修人員到病房工作時，須及時、認真地書寫住院病歷，病程記錄及各種診治單等，并經指導醫師審核簽字。不符合要求的，須及時按要求修正。

四、進修期間，發生服務缺陷者，根據具體情況予以相應處理，事件經過及處理結果由醫務科通報其原單位。情節較重者，終止進修學習，退回原單位。

五、短期進修醫生，必須在帶教老師指導下出門診，沒有上級醫師的帶領，不能單獨值班，不能單獨上手術臺。在對外出具各類診斷證明材料，包括死亡證明、診斷證明、轉院治療、會診申請單等，須由指導老師簽字方有效。在各類手術操作中，包括介入治療、有創

檢查等，進修醫生不可以擔任術者。

六、進修醫生沒有在我院獨立進行診療項目的行醫資格。

七、進修人員應嚴格遵守醫院的各項診療制度，嚴防醫療事故、醫療差錯、醫療缺陷的發生。凡在我院進修期間，未經帶教老師許可，擅自越級行醫、開具醫療證明等行為造成醫療糾紛、發生醫療差錯或事故，由該進修人員本人及原單位承擔責任和賠償經濟損失。情節較重者，終止進修，退回原單位。

八、進修人員嚴格遵守組織紀律，上班不遲到、早退、離崗、脫崗。無正當理由不服從工作安排及違反勞動紀律者，參照《醫院獎懲條例》相關規定進行處理，事件經過及處理結果由醫務科通報其原單位。中途退學者，須持原單位證明到醫務科辦理離院手續后方可離院。中途退學者不退進修費。

九、進修期間，不安排寒暑假，不享受探親假。如因特殊情況需請假者，須填寫請假單，按程序報批獲準后方可離院，不允許口頭請假。休假結束后應及時辦理銷假手續。未辦理請假手續擅自離院的，給予當事人進修紀律考核不合格的處理，不發結業證書。擅自離院3天以上，退回原單位。請假3天（工作日）以內由科室批準，請假單交客戶服務部備案；請假3天（工作日）以上，須持原單位請假證明向科室請假，經批準后送客戶服務部審批及備案。進修期滿時，請假單將作為進修紀律考核憑證。進修期限分別為一年、半年、三個月的累計請假天數相應不得超過15天、7天、5天，超假者不發結業證書。

十、凡屬參觀學習性質的，不安排管理病床，不安排手術。

十一、進修人員要愛惜醫療設備和科技資料，借閱病歷、X光片等要按規定辦理手續，按期歸還。如損壞物品和器械者，按有關規定由個人賠償。違反此規定者，立即終止進修。

十二、進修人員應服從科室安排，進修專業和期限應按原計劃進行，不允許中途改變進修學習計劃。

十三、進修人員應按規定日期準時報到，一次性交齊進修費用，如中途退學，進修費一律不退，亦不能換人頂替。

十四、進修人員應遵守協議進修宿舍相應規則，按要求辦理相應手續及繳納費用。注意保障電、水、火、煤氣等設施的安全，以防引起災害。

十五、進修學習期滿前二周，書寫學習總結并由科室進行結業鑒定，經醫務科簽署意見方可結業。進修結束，考核合格者授予結業證書和學分證明。

十六、進修結束前，不得以任何理由請假提前離院。提前離院者，按未完成學習任務處理，不發給結業證書。進修結束時，必須由本人按規定時間親自到醫務科辦理離院手續。

請選送單位嚴格掌握、全面考慮派出進修人員的業務及身體情況等，是否能堅持為期三個月至一年的進修，千萬不能勉強。我院將嚴格執行上述規定。

進修生來院時，醫院須與進修生本人及選送單位簽訂進修學習協議，明確各自的職責。進修醫生在我院工作，履行我院住院醫師職責。進修生在我院學習、工作不能超過在我院辦理的《進修醫生證》的有效時間，各科室不得隨意延長。超過有效時間將視其為非法行醫。

選送單位：

進修人員簽字：