第一篇：淺談我國高速公路收費管理存在的問題及其應(yīng)對策略 （定稿）

淺談我國高速公路收費管理存在的問題及其應(yīng)對策略 摘要 上世紀八十年代末，我國加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高速公路建設(shè)快速發(fā)展。本文則對高速公路收費問題進行分析，并提出相應(yīng)的對策建議，促進高速公路收費管理的科學性與合理性。

關(guān)鍵詞 高速公路 收費管理 應(yīng)對策略

近幾年，我國高速公路發(fā)展迅猛，截止到2012年底，全國高速公路通車里程數(shù)約為9.8萬公里。高速公路在我國的交通運輸體系中已發(fā)揮著重要的脊梁作用，為我國國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展作出了突出的貢獻。但是，由于擁堵等問題造成的“高速不高”現(xiàn)象也引發(fā)了諸多爭議。固然，經(jīng)濟發(fā)展速度快，私家車數(shù)目不斷增長，路網(wǎng)規(guī)劃滯后是造成擁堵的主要原因。不可否認的是，收費公路及其管理問題也是引發(fā)高速公路擁堵的不可忽視的重要原因。因此，探討高速公路的收費管理問題，對于規(guī)范高速公路收費以及促進高速公路的健康發(fā)展有著重要意義。高速公路收費的內(nèi)涵

根據(jù)《中華人民共和國公路法》規(guī)定，凡縣級以上地方交通主管部門利用貸款或集資建成的，或國內(nèi)外經(jīng)濟組織依法受讓收費權(quán)的，以及國內(nèi)外經(jīng)濟組織依法投資建成的公路，經(jīng)批準后，可以收取車輛通行費。

高速公路建設(shè)是一項資金投入大、建設(shè)周期長的工程項目。雖然我國經(jīng)濟發(fā)展很快，但是目前尚屬發(fā)展中國家，國家需要投資的項目眾多，高速公路建設(shè)無法完全納入國家財政預算。為了加快高速公路的發(fā)展，以適應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展的需要貸款和大量吸引國內(nèi)外資金參與高速公路的建設(shè)與管理已成為高速公路運營的主要模式。因此，高速公路在建成后，為了收回建設(shè)投資或償還貸款，并維持高速公路運營管理的費用支出，進而進一步加快高速公路建設(shè)，收取一定的通行費用就顯得必需且重要。一般認為，高速公路收費管理是指在收取車輛通行費的過程中對各項活動過程及各種工作要素進行決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和激勵活動的總稱目前我國高速公路收費管理中存在的問題分析

2.1 法律制度滯后，收費標準混亂

我國高速公路收費管理相關(guān)法規(guī)存在嚴重的滯后性，收費標準沒有統(tǒng)一的定價方法和明確統(tǒng)一的批準機構(gòu)。現(xiàn)行的高速公路收費標準主要是依據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)投資、貸款比例、交通流量和道路使用者受益及承受能力制定等因素制定。2004年我國頒布《收費公路管理條例》，雖然對收費公路的收費標準、收費期限等管理活動作出了明確要求，但在實際操作中還存在大量問題。

世界銀行在《中國的高速公路：連接公眾與市場，實現(xiàn)公平發(fā)展》的研究報告中指出“中國雖然是發(fā)展中國家，但是中國的收費公路已經(jīng)舉世聞名”，“中國的高速公路收費與國際相比偏高”，如從青島市駕駛私家車到上海市往返一次僅過路費就需700多元，收費明顯偏高。

2.2 稽查制度較弱

高速公路收費工作是保證償還建設(shè)貸款、正常養(yǎng)護管理以及高速公路建設(shè)再發(fā)展的主要資金來源。高速公路收費管理同其他管理工作一樣，要保障其準確性、秩序性和公正性，就離不開完善的、有力度的監(jiān)督檢查工作。當前收費管理中的收費秩序和標準混亂，不注重服務(wù)的水平以及其他各種違法亂紀不良現(xiàn)象的大量出現(xiàn)都是因為缺乏有力的監(jiān)督檢查與完善的監(jiān)督問責制度。例如，有些思想道德素質(zhì)較低的收費人員為了謀私利，與車輛司機進行利益交易。

2.3 設(shè)施落后

由于國內(nèi)部分高速公路的使用期早已超過了10年，道路通行能力下降，收費站各項硬件措施存在老化現(xiàn)象，影響了高速公路收費的效率和服務(wù)質(zhì)量。尤其是很多地方仍然實行人工收費的方式，在行車高峰期或者出現(xiàn)突發(fā)狀況時，極易造成大規(guī)模擁堵現(xiàn)象。

2.4 人員素質(zhì)

部分司機法制觀念不強，貪圖小利，沒有“誰受益，誰支付”的意識，想方設(shè)法逃避收費；一些單位（部門）的特殊車輛，對高速公路收費系統(tǒng)造成干擾和破壞。

從我國當前的主要收費方式來看，高速公路收費管理的絕大部分工作還是由人工來完成，因此收費工作人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力就顯得尤為重要。當前，部分工作人員思想道德素質(zhì)較低、服務(wù)態(tài)度較差、業(yè)務(wù)能力欠缺、收費工作不夠規(guī)范，嚴重影響我國高速公路收費管理工作的順利開展。解決高速公路收費管理問題的對策

3.1 完善收費管理法律法規(guī)建設(shè)，實行柔性化的收費標準

加快高速公路收費管路相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)步伐，以立法的方式作為保障，是改善高速公路收費管理的根本。依法建立統(tǒng)一規(guī)范的、系統(tǒng)有效的高速公路收費制度，是高速公路收費管理的基本前提。應(yīng)當盡快建立一套符合我國國情的關(guān)于高速公路管理的法律法規(guī)體系，并進一步加強對高速公路管理各環(huán)節(jié)尤其是收費環(huán)節(jié)的規(guī)劃與指導工作，使得我們的收費管理工作切實實現(xiàn)有法可依，并更快地進入法制化、規(guī)范化以及科學化的發(fā)展軌道。

可以針對不同時段，不同的行駛路程，制定不同的收費標準例如在車流低峰或車流淡季實行較低收費標準吸引車輛行駛，引導車流量的合理分配，同時提高高速公路使用率對于長途運輸，可以隨著路程增加降低每公里收費單價，吸引長途運輸，促進各地區(qū)的物資交流，同時保證高速公路運營收入。

3.2 加大收費稽查力度

稽查作為高速公路收費工作的重要督查手段，加大收費稽查力度對促進收費工作的開展有著極其重要的作用在堅持“預防為主查處為輔“的工作指導思想、遵循“公平與公正相結(jié)合”、“教育與處罰相結(jié)合”、“糾正與預防相結(jié)合”的原則下，對收費工作人員要加大職業(yè)道德教育，法律法規(guī)教育力度。使收費工作人員時刻保持冷靜的頭腦，增強自覺抵御外界誘惑的能力；同時不斷提高各種監(jiān)控和稽查手段，加大稽查力度，杜絕各類違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3 加快收費設(shè)施的現(xiàn)代化

完善半自動、自動化的收費管理。完善半自動、自動收費模式，避免設(shè)備過于復雜，減少收費出錯率，提高服務(wù)質(zhì)量，完善收費管理制度。加強計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在收費管理系統(tǒng)中的應(yīng)用。

完善不停車收費系統(tǒng)的建設(shè)。不停車收費已經(jīng)應(yīng)用于高速公路收費管理中，完善不停車收費系統(tǒng)可以避免司乘人員與管理者的爭執(zhí)，同時減少服務(wù)管理費用。

3.4 加強對收費人員的管理

我國目前主要的高速公路收費方式還是半自動的收費方式，大量的工作還是由收費工作人員來完成，所以一支業(yè)務(wù)技能嫻熟、紀律嚴明、服務(wù)熱情的人員隊伍對于高速公路的收費管理尤為重要。加強對收費工作人員的管理可以從以下幾個主要的方面入手：（1）加強對收費人員的思想政治教育，加強廉政作風的管理，杜絕收費人員徇私舞弊、謀私利等不良現(xiàn)象。（2）要加強對收費人員的業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提升，定期的有針對性的對不同崗位的工作人員進行培訓和考核，逐漸建立業(yè)務(wù)精通，業(yè)務(wù)全面的收費管理隊伍（3）要加強對收費人員服務(wù)意識的培養(yǎng)，改變以往的消極的完成任務(wù)的工作理念。結(jié)論

高速公路收費問題的解決措施，應(yīng)該完善高速公路法律法規(guī)的建設(shè)，堅持以市場機制為導向，借鑒國外先進融資，逐步降低收費性的高速公路比例，實行柔性化的收費標準，逐步降低高速公路的收費，適當調(diào)整車輛通行費標準，推進高速公路聯(lián)網(wǎng)收費，加強收費人員的管理等方面入手，從確保安全、舒適、高效、經(jīng)濟的角度，高度重視高速公路收費問題，對收費問題的原因進行科學分析，努力尋找工作中需要改進的不足之處，才能把工作真正落到實處，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

參考文獻

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第二篇：淺談我國企業(yè)的品牌管理存在的問題以及應(yīng)對策略

淺談我國企業(yè)的品牌管理存在的問題以及應(yīng)對策略

中南大學網(wǎng)絡(luò)教育學院10秋 工商管理 奚凱

（指導老師：王建國）

【內(nèi)容摘要】 ：如今，在經(jīng)濟全球化的時代，國際商品市場競爭日趨激烈，我們到處都能看到品牌的競爭。產(chǎn)品的競爭、企業(yè)的競爭已經(jīng)成為了品牌的競爭。所以企業(yè)也越來越注重自身產(chǎn)品的品牌效益。也正因為如此，品牌現(xiàn)在也已經(jīng)成為了企業(yè)管理、形象設(shè)計的重要組成。但是，我國的企業(yè)在實際的經(jīng)濟生產(chǎn)活動中，在品牌管理方面存在很大的誤區(qū)和問題。本文就將對我國企業(yè)在品牌管理方面存在的一些問題，提出一些解決的方法。

【關(guān)鍵字】：競爭經(jīng)濟全球化

對于大多數(shù)的公司來說，公司產(chǎn)品的品牌在一定程度上反映了公司的企業(yè)文化。那么對于這些公司來說，品牌就不僅僅是消費者、經(jīng)銷商看到的產(chǎn)品，而且品牌對于公司的員工來說更是一種精神上的寄托。在營銷環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的品牌形象是促使消費者重復購買、使用產(chǎn)品的一種原始動力，是消費者忠誠度的重要決定者。

沒有獨特的品牌，企業(yè)就沒有自己的靈魂，沒有自己的品牌，企業(yè)就很難有頑強的生命力。就像可口可樂公司，如今它的市場價值超過599.78億歐元，它在全球消費者的心目中早已不僅僅是一種飲料，它已經(jīng)成為一種文化的代表。將一種普通的、生活中很容易被取代的飲料與文化、生活方式結(jié)合到起，需要的是漫長的時間和一個充滿戰(zhàn)略性的品牌形象。

戰(zhàn)略性的品牌是讓一個公司對于自己的品牌管理有一個核心理念、持久的方向，而且與此同時，也為品牌管理者提供了一個很好的管理平臺。但是眼下的事實確實，國內(nèi)的絕大多數(shù)公司沒有一個很好的品牌戰(zhàn)略管理模式。

1.品牌

在現(xiàn)代的生產(chǎn)消費活動中，單純的產(chǎn)品已經(jīng)很難有較高的產(chǎn)品忠誠度，所以，利用企業(yè)的整體形象塑造一個良好的品牌形象成為當務(wù)之急。品牌，集合了商品的物質(zhì)屬性，而且還承載著消費者、生產(chǎn)者的精神需要。一個好的品牌不一定是好的產(chǎn)品，但是一個受市場歡迎的產(chǎn)品必定需要一個良好的品牌形象。

品牌管理，是企業(yè)管理層對產(chǎn)品的更高的要求。一個企業(yè)的產(chǎn)品是可以被模仿的，甚至是可以被超越的，但是一個好的品牌集合的是消費者和生產(chǎn)者的精神需求，有一定的價值內(nèi)涵。例如在全球范圍內(nèi)，德國制造已經(jīng)成為了一種品牌，凡是德國制造的產(chǎn)品就是代表著良好的品質(zhì)、精良的設(shè)計。這樣的品牌形象是所有的制造企業(yè)都想要塑造的。當然這樣的品牌形象塑造需要一定的時間，但是一個明確的指導思想和追求目標是一定要有的。

品牌和產(chǎn)品事實上是一個相輔相成、共同存在的關(guān)系。產(chǎn)品是品牌的具體化，品牌是產(chǎn)品進一步提升的形象，是為了給市場、消費者一個優(yōu)良品質(zhì)、服務(wù)的形象。

2.我國企業(yè)的品牌管理現(xiàn)狀

2001年，我國加入的WTO世界貿(mào)易組織，大量的外國企業(yè)涌入中國市場以

后，對我們國家的企業(yè)沖擊相當大。也是因此，外國企業(yè)的品牌意識也正是在這個時候沖擊了我國企業(yè)的領(lǐng)導者。品牌競爭也正是在這個時候開始成為企業(yè)競爭的又一個主要戰(zhàn)場。

其實，我國企業(yè)的品牌形象最原始的要算是各種老字號的店鋪，不管是藥店還是老字號飯館，在本城市都是相當又影響力的。但是，我國企業(yè)的品牌管理起步較晚，而且管理相對松散，沒有一個完整的體系，根本與那些外國企業(yè)相提并論。

但是，十幾年的時間過去了，我們欣喜地看到，我國企業(yè)的品牌形象在歐洲，乃至全世界都有了一個飛躍性的提升。例如，Haier、聯(lián)想已經(jīng)從單純的產(chǎn)品形象轉(zhuǎn)換成一個中國品牌的形象。但是還有更多的企業(yè)沒能完成這樣的轉(zhuǎn)型。相對于品牌的管理，我國的企業(yè)更注重的是廣告管理。不少企業(yè)以產(chǎn)品為核心來設(shè)計廣告，在短期時間內(nèi)最大幅度地提升產(chǎn)品知名度，但是企業(yè)的品牌形象卻沒有跟上。例如，中央電視臺每年廣告的標王，這些企業(yè)花大價錢投得央視廣告的標王，企業(yè)的名聲轉(zhuǎn)眼間水漲船高，但是，良好的品牌形象卻沒有進一部跟上。就像當年的愛多VCD，花重金奪得當年CCTV廣告標王，又請著名影星代言產(chǎn)品，但是消費者也只是從狂轟濫炸的廣告中記住了愛多VCD是成龍代言的。又如當年的孔府酒，盲目追求產(chǎn)品的知名度，最終因廣告的投入和產(chǎn)品的產(chǎn)出不成比例，最終將商標以300萬的價格拍賣。

由此可見，一個企業(yè)要長足地發(fā)展，需要一個完整的品牌管理體系，一個完整的品牌管理體系需要一個合理規(guī)劃的品牌形象塑造流程，一個合理的品牌塑造流程需要一個切合企業(yè)實際的品牌形象知道思想。

3.我國企業(yè)品牌管理目前存在的問題

我國企業(yè)品牌管理起步晚，體系不完整，所以發(fā)展起來有一定的難度，而且也面臨著大量的實際問題。但是我們更要正確地面對這些問題，從實際出發(fā)，切實解決這些問題，才能把我國企業(yè)的形象管理體系建立完整，并讓其更好地發(fā)展下去。

3.1沒有一個成熟的品牌的定位

品牌定位的首要條件就是對品牌的正確定位。一個符合產(chǎn)品實際情況的品牌定位需要對企業(yè)的文化有本質(zhì)的認識，對企業(yè)以后的發(fā)展有一個宏觀的認識，對產(chǎn)品的購買者有一個系統(tǒng)的認識。從一個品牌系統(tǒng)的建立角度，結(jié)合企業(yè)自身的各個方面的資源設(shè)立自己的企業(yè)品牌。這些基礎(chǔ)條件，可以歸納為以下幾點：

（1）產(chǎn)品：這是最基本的物質(zhì)條件，是消費者心目的企業(yè)品牌的直接體現(xiàn)；

（2）潛在需求：即為潛在消費者，他們是品牌拓展的生力軍；

（3）企業(yè)產(chǎn)品的使用周期：根據(jù)產(chǎn)品的使用、生命周期確定品牌的定位；

（4）本企業(yè)產(chǎn)品的延伸范圍：從單一的產(chǎn)品到一個系列的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品之間有著一些必然的聯(lián)系，能夠使消費者在選擇其中一個產(chǎn)品的時候，自然而然地想到其他的產(chǎn)品，從而樹立一個完整的品牌形象；

（5）市場的需求：消費者想要什么，企業(yè)就生產(chǎn)什么，想消費者所想，急消費者之所急。

綜合以上幾點確立一個鮮明品牌的形象，能夠有效地避免走如誤區(qū)，妨礙企業(yè)的發(fā)展。

例如，當年在美國，七喜作為一個新的碳酸飲料投入市場，在可口可樂公司已經(jīng)一統(tǒng)碳酸飲料市場的時候，怎樣以一個新人的形象占有一席之位，使得七喜

成功打入市場？當時，七喜的品牌管理者徹底地了解了美**親們的心聲：孩子喝太多的碳酸飲料怎么辦？飲料中的可可因會不會影響孩子的發(fā)育？所以，當時七喜的廣告詞將產(chǎn)品包裝成了另一種與可樂不一樣的飲料——“七喜非可樂”。顯然，這樣的品牌定位順應(yīng)了產(chǎn)品的發(fā)展需求，也切合了當時的消費者的心理。為企業(yè)以后的發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。當然，在者一方面也有很多反面教材。例如當年，孔府宴酒一舉奪得1995年中央電視臺的廣告標王，在短時間內(nèi)，品牌的知名度是有了一個本質(zhì)的飛躍，但是品牌的知名度有了，卻沒有一個明確的品牌定位，雖然知名度拉動了銷量，但是沒有一個明確的品牌定位，兩年后便以企業(yè)破產(chǎn)而告終。

這個于上個世紀70年代提出的定位理論，明確了一個正確的品牌定位對于一個企業(yè)的重要性。正確的定位就是在潛在消費者的心目中將產(chǎn)品的特征、價格、用途結(jié)合成一個品牌的形象。

3.2 品牌的特征不明顯

品牌的建立是為了讓消費者記住自己的品牌，而不是聯(lián)想到任何品牌。識別自己的品牌，就體現(xiàn)了企業(yè)形象代表的東西，也就為品牌的發(fā)展指明了方向。“農(nóng)夫山泉，有點甜”哈爾濱制藥六廠制造的“藍瓶的鈣”是國內(nèi)企業(yè)建立品牌特征的優(yōu)秀代表。但是，這樣的典型代表實在是太少。在設(shè)計品牌的時候，很難將產(chǎn)品的特征于品牌的特征有機地結(jié)合。

“老干媽”調(diào)味醬曾經(jīng)以它獨特的風味、消費者感到親切的名字風靡一時，但是在品牌包裝的時候，一味追求與消費者拉近距離，沒有將調(diào)味醬的特征植入消費者的腦中，很快就淹沒在了競爭激烈的調(diào)味醬海洋中。

3.3想法簡單 用廣告取代品牌

樹立一個企業(yè)的品牌就是為了在消費者心中占有一個無法取代的地位，因此用一個怎樣的渠道在消費者心中留下深刻的影響成為了一個能否成功的關(guān)鍵因素。優(yōu)秀的品牌形象能夠為產(chǎn)品加分，從而進一步提高品牌的價值。但是在國內(nèi)的企業(yè)里品牌的傳播就簡單地成為了廣告的傳播。雖然知名度提高了，但是沒有了一個整體的、連貫的品牌形象。況且，廣告公司在策劃廣告的時候，經(jīng)常是一個廣告一個主題，很難有一個連貫的、系統(tǒng)的創(chuàng)意。所以就算有了再多、再優(yōu)秀的廣告，在消費者心中也只是一個個單一的產(chǎn)品，無法為企業(yè)建造一個全方位的形象。品牌形象更就無從談起。

3.4 企業(yè)產(chǎn)品涉獵面太廣品牌形象難以打造

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商品越來越豐富，企業(yè)的生產(chǎn)活動必定會出現(xiàn)一定的重疊。那么隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)之間的競爭就成了企業(yè)綜合實力的競爭。如何提升企業(yè)自身的綜合實力，最有效果的辦法就是廣泛地涉獵各個行業(yè)，使自己在各個行業(yè)都有產(chǎn)品從而形成一個巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個綜合品牌形象。

但是事實上，這種方法實際操作起來有一定的難度。特別是一些已經(jīng)在某些領(lǐng)域成為一種老牌產(chǎn)品的企業(yè)。例如，999牌感冒沖劑在中國老百姓心目中早已經(jīng)是感冒藥的代言詞。但是當999推出它的啤酒的時候，消費者心中的什么樣的感受呢？喝999啤酒的時候，會有感冒藥的味道嗎？喝999感冒藥的時候難道喝的是感冒藥？

消費者的一時錯位，會讓企業(yè)的良苦用心付諸東流。所以，在企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的時候，必須對自己的企業(yè)有一個整體的規(guī)劃，將自己的產(chǎn)品規(guī)劃到一個大范圍

里面，不要是一些風馬牛不相及的產(chǎn)品，這樣消費者才容易將同企業(yè)生產(chǎn)的商品組合起來，形成一個品牌。

3.5做名牌不等于做品牌

名牌與品牌的最大的區(qū)別在于，名牌是知名度，品牌而是將產(chǎn)品的形象深深地刻在消費者的腦海中。

品牌是給企業(yè)帶來增值的一種無形的資產(chǎn)，增值的動力就是消費者心中形成的一種印象。要在消費者心中形成一種我想要擁有該產(chǎn)品的印象，這就是品牌的效用。但是，名牌就只是單純的知名度而已。要創(chuàng)造一個名牌，用各種廣告可以在短時間內(nèi)達到非常好的效果。但是，一個良好的品牌形象絕對不是在一時之間就可以塑造的。它需要品牌的核心指導思想、整體發(fā)展規(guī)劃，并運用一系列的公關(guān)手段將其推銷給消費者等一系列的過程。它需要企業(yè)管理者長久的始終如一的經(jīng)營

品牌的管理是一個結(jié)合企業(yè)實際的各種資源、自身情況，所處商品市場的特殊環(huán)境，以及消費群體的個性的綜合體，并不是企業(yè)管理者想當然，憑借自己的經(jīng)驗能夠臆想并能得到好的效果的。而且，一個能被消費者接受的好的品牌形象，往往需要很長的一段時間來塑造，它需要企業(yè)管理者一次又一次的營銷活動、一個又一個能被消費者記住的廣告，需要企業(yè)產(chǎn)品長久的質(zhì)量保證。所以我國的企業(yè)在品牌管理上還有很長的一段路要走。

4.我國企業(yè)品牌管理的改進策略

我國的企業(yè)品牌管理起步晚、發(fā)育不完全、體系不完整，因此面臨了很多的問題，而我們解決這些問題就是眼下的當務(wù)之急。

4.1找準品牌定位 堅持品牌定位

品牌定位是品牌管理的最基本的基礎(chǔ)，它的重要性當然也是不言而喻，只有打下了堅實的基礎(chǔ)，才能有好的品牌效應(yīng)。找到一個符合自身的企業(yè)形象、產(chǎn)品特征，能夠被消費者記者、產(chǎn)生好感，富有個性、創(chuàng)造性的品牌定位是每一個企業(yè)都必須要完成的工作。企業(yè)找到了這樣一個品牌定位以后，所有的營銷、廣告、策劃、宣傳都必須符合這個品牌定位，所有的外聯(lián)活動體現(xiàn)給受眾都必須是一個統(tǒng)一、完整的品牌形象。企業(yè)管理者應(yīng)該從一下幾個方面著手定位自己的品牌：

（1）品牌調(diào)研

從零售商、消費者甚至是競爭對手下手為自己的品牌把脈，更深入地了解自己的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的發(fā)展空間，未來的發(fā)展走向。

（2）STP

市場營銷的核心理論，就是為了更好地服務(wù)消費者，爭取滿足每一位消費者，明白他們想要的到底是什么，細分自己的產(chǎn)品。從而更好地位企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方向。

（3）4Ps

產(chǎn)品、價格、渠道、促銷，企業(yè)究竟能為消費者做什么？企業(yè)必須根據(jù)自身所面對的實際情況制定一個符合現(xiàn)實消費者的營銷管理計劃。

從以上的幾個方面，企業(yè)能夠全方面地了解自己的企業(yè)的各個方面的情況，只有這樣才能有效地保證品牌定位的準確性、現(xiàn)實性，防止了觀察問題的片面性、模糊性。

無論時間的推移還是企業(yè)涉獵領(lǐng)域的不斷拓展，品牌的定位是始終如

一、不

曾改變的，這就是需要在定位之初，管理者的預見性。在消費者心目中，樹立一個有個性、獨創(chuàng)性、富含深意的品牌形象是非常有必要的。

例如，多芬（Dove）這個品牌，在創(chuàng)業(yè)之初只是做潤膚露，現(xiàn)在涉及的領(lǐng)域有美發(fā)、沐浴露等，但是這個品牌在一開始制定的“Soft and Smooth（溫柔以及光滑）”。多芬的企業(yè)管理者在定位品牌的時候，就意識到了在企業(yè)以后的發(fā)展里，他們會一直致力于帶給消費者溫柔以及光滑的感覺，而牛奶給人的正是這樣的感覺。所以，在多芬產(chǎn)品的包裝上都有流水線條的圖案。顯然，這樣的品牌定位并沒有不符合現(xiàn)在的多芬所有產(chǎn)品的定位。他們也是在確定消費者在購買多芬產(chǎn)品的時候，希望自己的身肌膚像牛奶一樣柔軟、光滑才有了這樣的品牌定位。

4.2一個獨特的、有個性的品牌才會讓消費者記住

品牌個性（Gardner & Levy）早在1955年就被提出，比較側(cè)重于消費者心目中的品牌形象，即為消費者感知到的企業(yè)的一個品牌個性。1997年Aaker提出的15個維度的品牌個性并不完全適用于中國，中國學者與2003年提出的“仁、智、勇、樂、雅”似乎更符合中國人的口味。但是從國外汽車品牌的個性也許我們就會得到一些靈感，明白品牌個性的重要性：

寶馬——年輕、純真、刺激；

奔馳——時尚、年輕、運動

沃爾沃——安全、沉穩(wěn)

凱迪拉克——老沉、保守

1800年，路易斯威登（Louis Vuitton）在法國發(fā)布，當是它的產(chǎn)品只有一個——那就是旅行箱。那個經(jīng)濟蕭條的年代，旅行對于人們來所，是一件奢侈而又遙遠的事情，并不是每一個人都能夠帶上旅行箱，支付昂貴的費用旅行。所以，當是擁有LV就是一種富有的象徵。正式因為有了這樣的背景，LV的品牌個性就成了奢華、富有。如今，LV已經(jīng)涉獵服裝、鞋帽、箱包、化妝品等各個領(lǐng)域，但是唯一不變的是它昂貴的品牌個性。但是如今它的銷量越來越大，喜歡它的消費者越來越多。LV的品牌定位絕對不只是滿足消費者的使用需要，更多的是滿足了消費者的心理需求。

根據(jù)品牌的個性維度來制定品牌的個性，賦予每個品牌自己的內(nèi)涵，也是在企業(yè)競爭的藍海中取得勝利的有效手段。

4.3處理好母產(chǎn)品和子產(chǎn)品的關(guān)系 避免品牌形象被稀釋

企業(yè)管理者在企業(yè)系列產(chǎn)品的時候，應(yīng)該對自己的產(chǎn)品鏈有一個全面的認識，對于自己的購買者也有一個全面的認識。了解自己的產(chǎn)品，明白子產(chǎn)品和母產(chǎn)品的關(guān)系應(yīng)該是相輔相成，絕對不能是競爭關(guān)系，盡一切可能降低他們中的任何一個的代言印象，讓消費者在接受母產(chǎn)品的同時，更加能夠接受子產(chǎn)品。

例如，1887年，在日本濱松創(chuàng)立的雅馬哈（YAMAHA）品牌雖然現(xiàn)在現(xiàn)在已經(jīng)是一個非常著名的品牌，但是它涉獵的樂器和廚具衛(wèi)具、發(fā)動機甚至是體育產(chǎn)品領(lǐng)域沒有任何聯(lián)系。這對于一個企業(yè)的品牌形象的塑造是非常不利的，消費者心中的雅馬哈沒有一個共同特征。而前面談到的999公司推出啤酒就是一個失敗的案例。

4.4擁有一個有思想性的領(lǐng)導團隊

在現(xiàn)實的企業(yè)競爭中，會遇到各種各樣、形形色色的實際問題，擁有一個有思想性的領(lǐng)導團隊，在重要關(guān)頭為品牌的形象管理指明方向，是企業(yè)存亡的關(guān)鍵。

著名的女性雜志《時尚》（Cosmopolitan），在創(chuàng)刊之初的定位是針對家庭主

婦的一份雜志，但是到了20世紀20年代的時候，該雜志的銷量直線下滑，一度面臨倒閉的危險。這時的編輯部及時調(diào)整的雜志的形象——給職業(yè)女性看的服務(wù)性雜志，并首次采銅版紙印刷，刊登一些激勵職業(yè)女性的文章、標題。最終，改版后第一次發(fā)行，該雜志的銷量就達到了35萬冊，讓雜志社起死回生。

5.結(jié)論

如今，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國也逐漸成為一個品牌大國，但是如何從一個品牌大國成為一個品牌強國，是每一個企業(yè)管理者應(yīng)該要考慮的問題。在企業(yè)不斷成長壯大的過程中，品牌的管理成為了企業(yè)成敗的一個重要標志。確定自己的品牌定位，塑造一個獨特的、很難被替代的品牌形象，組織一個良好的品牌管理團隊，樹立一個正確的品牌管理觀念，重視品牌管理，才能讓企業(yè)在激烈的競爭中始終處于不敗之地。

參考文獻：

[1]成朝暉.平面港[M].中國美術(shù)學院出版社，2004.8.[2](美)愛麗娜·惠勒.商業(yè)標志創(chuàng)意與設(shè)計[M].電子工業(yè)出版社，2004.3.[3]駱靈英.品牌個性——服裝品牌營銷的靈魂[J].紡織信息周刊，2004（47）

論文出處(作者):湯娜

第三篇：我國網(wǎng)絡(luò)教學存在的問題及應(yīng)對策略

我國網(wǎng)絡(luò)教學存在的問題及應(yīng)對策略

席建國 宋維虎

（陜西理工學院教育科學系，陜西 漢中 723000）

[摘要]網(wǎng)絡(luò)教學作為一種新的教學形式之所以能夠興起與發(fā)展，必然有其潛在的優(yōu)勢。通過對網(wǎng)絡(luò)教學與傳統(tǒng)課堂教學不足的比較，我們看到了它的許多優(yōu)點。正如一個硬幣的兩面，在看到其優(yōu)點的同時也要看到其自身的局限。只有將其與傳統(tǒng)課堂教學有機地結(jié)合起來，達到優(yōu)勢互補才能取得更好的教學效果。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)教學 局限 改進策略

網(wǎng)絡(luò)教學以開放的非線性分布方式為學習者提供了豐富的教育資源環(huán)境，它為學習者的個性發(fā)展提供了較大的空間，由于它的一些特點剛好彌補的傳統(tǒng)課堂教學的缺陷，因此網(wǎng)絡(luò)教學得到了廣大教師和學生的認可，但是在看到其優(yōu)點的同時也要看到其自身的局限。我國網(wǎng)絡(luò)教學存在的問題

1.1與傳統(tǒng)課堂教學分工不明

網(wǎng)絡(luò)教學不只是在教學的時候把課本教材變成數(shù)字版本在網(wǎng)上發(fā)布，它是在教與學行為分離的情況下給更廣泛的人提供任何時間、任何地點靈活學習的一種教學模式。比如將教學的重點和難點放到網(wǎng)上進一步輔導并進一步討論，用網(wǎng)絡(luò)特有的多媒體技術(shù)交互形式深入講解某些教材的內(nèi)容，提供一些相關(guān)資源或資源導航等，但實際上我國很多網(wǎng)絡(luò)課程的內(nèi)容貧乏，甚至只有簡單的課件，有的只是將課堂上講的內(nèi)容照搬到網(wǎng)上，沒有發(fā)揮對課堂教學的延伸、補充作用。1.2普遍缺少新的教學模式

1995年，美國圣地亞哥州立大學的伯尼·道奇等人創(chuàng)建了一項新的課程計劃，即Web Quest。它采用基于網(wǎng)絡(luò)的以探究為特征的學習模式，包括緒言、任務(wù)、過程、資源、評估和結(jié)論6大模塊，強調(diào)學生的自主學習和協(xié)作學習，教師起組織與指導作用。澳大利亞艾迪斯·卡溫大學也開發(fā)了一套教學系統(tǒng)，即RONSUB，這是專門用于管理和協(xié)調(diào)基于問題的網(wǎng)絡(luò)學習環(huán)境。該系統(tǒng)可以把學習某門課程的學生分成討論小組。Web Quest和RONSUB能夠有效地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動特性，激發(fā)學生參與網(wǎng)絡(luò)教學的動力，提高解決實際問題的能力。在我國高校的網(wǎng)絡(luò)教學中，一般沒有相應(yīng)的論壇、聊天室等互動空間，即使有，也只限于發(fā)布、回收作業(yè)，缺乏以任務(wù)和問題為中心、以協(xié)作學習為基[1]礎(chǔ)的精心設(shè)計。

1.3沒有建立很好的共享機制

網(wǎng)絡(luò)教學應(yīng)面向其他高校，甚至是全社會，讓那些沒有機會接受學校正規(guī)教育的人受益。可以無償對外開放，也可以先借鑒中國知網(wǎng)的做法，采取收費制。美國麻省理工學院（MIT）從2002年開始在Hewlett基金會的資助下創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)開放課件工程，旨在讓本院所有課程資料公布于網(wǎng)上，免費供任何教學人員和學習者使用，促成教育資源交流和共享，營造一個全球性的教學社區(qū)。我國目前的網(wǎng)絡(luò)課程在共享性上還做得不夠，這也有賴各學校的共同支持和參與。1.4教師與學習者情感交流缺失

網(wǎng)絡(luò)教學可以在空間上遠離，時間上錯位，這是它最大最具潛力的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)教育促成了遠程教育規(guī)模的空前發(fā)展，從而為實現(xiàn)人人都有接受教育的平等權(quán)利的理想以及實現(xiàn)終生教育的理想開辟了更廣闊的道路。但是這種空間的遠離也使得師生之間的心理距離加大，缺乏情感的直接交流，師生雙方對教學效果都缺乏直觀的把握。而且這種若即若離的交互方式對學生健康的心理和人格的[2]養(yǎng)成有一定的負面影響。網(wǎng)絡(luò)學習者作為教育對象，有被網(wǎng)絡(luò)教學模式復制成一個個“喪失學習

者內(nèi)在的人格和精神世界的豐富性”的“學習機器人”危險，這種虛擬的師生關(guān)系，不僅將學習者異化為物，而且最終也使教師異化，從而使師生背離了教育的目的。1.5教學系統(tǒng)缺乏有效的管理與維護

網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)很多存在有人建少人更新的情況，多數(shù)是為教學評比、評估急就而成，評完后也就無人過問，結(jié)果造成教學形式落后，教學內(nèi)容陳舊，外部資源鏈接打不開，提問無人回復，討論無人引導，網(wǎng)絡(luò)教學純粹成了擺設(shè)。一方面這與學生本身自主學習能力較低，熱衷于訪問校外公眾網(wǎng)，看新聞和娛樂有關(guān)系。另一方面，我們也應(yīng)該反思，我們的網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)缺乏有效的管理與維護，內(nèi)容更新不及時，這也造成學習者利用網(wǎng)絡(luò)學習的積極性不高。

2我國網(wǎng)絡(luò)教學存在問題的應(yīng)對策略

2.1 揚長避短，與傳統(tǒng)課堂教學優(yōu)勢互補

構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)教學與傳統(tǒng)教學優(yōu)勢互補的學習，最關(guān)鍵的問題就是要大力促進教師教學理念的轉(zhuǎn)變與更新。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息技術(shù)與各學科的課程整合，是不可能脫離原有的傳統(tǒng)教學的，當然也不應(yīng)該以繼承傳統(tǒng)教學為由而滯步不前。應(yīng)對原有的傳統(tǒng)教學及理論基礎(chǔ)作實事求是的正確評價，繼承其精華，揚棄其糟粕；要實事求是地客觀地進行研究與分析，吸收其所長，摒棄其所短；要以素質(zhì)教育理念為統(tǒng)攝，進行優(yōu)勢互補，實現(xiàn)兩種教學方式的優(yōu)質(zhì)整合。2.2 嘗試多種新的教學模式

網(wǎng)絡(luò)教學模式依據(jù)網(wǎng)絡(luò)學習的特點所提倡的是一種主動學習思想，強調(diào)“以人為本”的教學理念，重視學習思想的開放性與學習方法的靈活性，因此，網(wǎng)絡(luò)教學模式的建構(gòu)應(yīng)注意塑造一種自主學習、具有合作、開放精神的網(wǎng)絡(luò)學習文化，同時對我國的傳統(tǒng)的功利型、個體型、被動接受型學

[3]習文化做出揚棄，構(gòu)建無害、公正、尊重、允許和可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)學習理論原則。開展包括Web Quest和RONSUB等多種能夠有效地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動特性的教學與自主學習模式。2.3建立較好的網(wǎng)絡(luò)課程共享機制

2003年，在美國麻省理工學院和Hewlett基金會的支持下，中國開放式教育資源共享協(xié)會成立，它建立了鏡像網(wǎng)站，引進麻省理工學院等世界一流大學的開放式課件，同時將中國高校的優(yōu)秀教育資源推廣到全世界。這是一個長遠的項目，有賴各高校的支持和參與。高校精品課程算是一個較好的做法，但這還遠遠不夠。

2.4樹立以“情”為根基的主體教學觀

網(wǎng)絡(luò)教學和傳統(tǒng)教學的有機結(jié)合要以“情”為根基。師生之間以“情”的交流為根基是中國教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，這種“情”是雙向的，既有教師的循循善誘，又有學生的尊師敬長。因此，教學活動是一個以“情”的交流為紐帶、由師生共同營造的不可分割的整體活動，一旦脫離了“情”，教學效果就受到直接的影響。所以在網(wǎng)絡(luò)教學設(shè)計時要把情感符號考慮進去，讓學生感受到自己是被關(guān)心的，從而樹立學習的信心。網(wǎng)絡(luò)學習也應(yīng)該是在豐富的、復雜的、真實的情境中進行，而不應(yīng)只是面對去情境化的技能培訓材料。2.5不斷完善網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)

在網(wǎng)絡(luò)教學課程設(shè)計時，要從學生的角度和教學需要的角度出發(fā)分析技術(shù)的可用性和知識的可獲得性。網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)應(yīng)為學習者提供全程、全面、及時、便捷的學習支持服務(wù)，這有助于保持學習者積極的情感。因此網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)應(yīng)及時提供輔導、答疑、討論和作業(yè)評比等動態(tài)教學資源和信息，還要提供遠程學習咨詢，以及能夠?qū)嵤Ш健?nèi)在瀏覽、查詢、實時和非實時交互的教學，能夠?qū)嵤┚W(wǎng)上教務(wù)、考務(wù)管理等，構(gòu)成完善的學習支持服務(wù)系統(tǒng)，為學生自主學習提供多樣化的選擇。

結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)教學既有明顯的優(yōu)勢，又有一定的局限。網(wǎng)絡(luò)教學模式給學生提供了大量的學習資源，有效克服了傳統(tǒng)課堂教學因師資不足或師資水平欠缺等因素給教學效果帶來的不利影響，教師的教學內(nèi)容和學生的學習內(nèi)容都得到了優(yōu)化和改善。但同時，網(wǎng)絡(luò)教學的發(fā)展必然是與傳統(tǒng)課堂教學優(yōu)勢互補，取長補短，這樣才能建立起符合社會發(fā)展要求、與時俱進的教育教學體系。

參考文獻：

[1]陳彥倉.網(wǎng)絡(luò)教育的整合與發(fā)展[J].中國民航飛行學院學報,2003.1.[2]蔡憲.網(wǎng)絡(luò)教學的多視角掃描[J].電化教育研究,2003,12.[3]魯榮杰,李盛聰.建構(gòu)主義——網(wǎng)絡(luò)教學模式的理論基礎(chǔ)[J].成人教育,2008.1.通訊作者：宋維虎，男，陜西理工學院教育科學系講師，主要研究方向為計算機與網(wǎng)絡(luò)教育。聯(lián)系電話：*** 通訊地址：陜西省漢中市陜西理工學院教育科學系 723000 電子郵箱：116550054@qq.com

第四篇：淺談我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及應(yīng)對策略

淺談我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及應(yīng)對策略

張曉，崔建藏，李高成（1.河北省農(nóng)林科學院糧油作物研究所/河北省作物遺傳育種實驗室，石家莊 050031；2.河北威遠生物化工股份有限公司，石家莊 05000；3.河北冀豐棉花科技有限公司，石家莊 050031）

摘要：本文通過分析我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、總結(jié)我國種業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各類問題，對現(xiàn)階段我國種子企業(yè)的發(fā)展進行了思考，并提出建議。

關(guān)鍵詞：種業(yè)；現(xiàn)狀；問題；發(fā)展

我國是世界最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國，同時也是最大的種子需求國之一，年種子總用量約為125億公斤左右，經(jīng)營量45億公斤，總銷售額在200-300億元，約占世界銷售額的10%-20%，市場經(jīng)營額位居世界第二(美國46億美元居第一)，而種子市場的潛在價值在500億元以上，市場潛力巨大。隨著《種子法》的實施和國家政治、經(jīng)濟體制、科研體制的改革和發(fā)展，我國種子產(chǎn)業(yè)得到較大的發(fā)展，中國種業(yè)發(fā)展成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域市場化程度最好的產(chǎn)業(yè)之一，種業(yè)主體多元化格局基本形成，種子市場蓬勃發(fā)展，種子企業(yè)遍地開花；但種業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也存在著經(jīng)營管理體制不完善、種子生產(chǎn)、加工技術(shù)落后等問題。面對擁有雄厚資金和技術(shù)的外資種業(yè)的大舉進入，如何克服不足，尋求種業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已成為亟待解決的關(guān)鍵問題。中國種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2000年《種子法》實施以來，國內(nèi)種子企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來，種子企業(yè)產(chǎn)權(quán)開始呈現(xiàn)多元化格局，出現(xiàn)了一批育繁銷一體化企業(yè)，外資企業(yè)達到近70家。企業(yè)的市場主體地位日漸突出，涌現(xiàn)出一批種子產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，種子產(chǎn)業(yè)與資本市場的結(jié)合催生了一批種業(yè)股票上市公司，中國種業(yè)開始呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化雛型。

1.1 種業(yè)主體多元化格局基本形成2000年以前，我國種子經(jīng)營機構(gòu)63000多家，其中縣級以上的國有種子公司2700多家，其它各種類型種子公司，包括各級科研院所和育種站60000多家。《種子法》的實施，打破了政策的壁壘，豐厚的利潤引得各路資本紛紛進入，種子企業(yè)數(shù)量迅速增長。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，到2006年8月，種子經(jīng)營企業(yè)大致在70000家左右，委托銷售公司（門市）20萬家以上，其中注冊資金3000萬元以上的種子企業(yè)80多家，外資企業(yè)70多家；注冊資金500萬元以上的種子公司8500多家。種業(yè)主體呈現(xiàn)出多元化的明顯特征，有改制的股份制種子公司，也有新興的民營種子公司，還有科研院所開辦的種子公司等。種子市場主體多元化，促進了種子市場平等競爭和快速發(fā)展。

1.2 種子研發(fā)實力不斷增強，品種選育成效顯著

《種子法》和《植物新品種保護條例》的實施，有力的推動了植物新品種的選育和應(yīng)用，促進了種業(yè)科技創(chuàng)新以及企業(yè)自主開發(fā)新品種的積極性，申請農(nóng)作物新品種審定的材料明顯增多，每年通過審定的新品種數(shù)量也隨之增多，新品種推廣速度加快，良種覆蓋率顯著提升；據(jù)統(tǒng)計，我國育種機構(gòu)的數(shù)量位居世界首位，全國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)1100多個，專門從事育種科研的專業(yè)研究所達450多個；相關(guān)單位先后對38萬份種質(zhì)資源進行了開發(fā)利用，選育出各類農(nóng)作物品種6000余個，科研育種取得了巨大的成就，特別是在雜交玉米、雜交水稻等新品種的選育方面，一些品種已經(jīng)達到了世界先進水平，在育種方法上，植物基因工程和生物工程育種方面也已達到了國際領(lǐng)先水平。

1.3 種子生產(chǎn)加工能力不斷提高，種子質(zhì)量控制得到加強 [3][2][1]123

自“種子工程”實施以來，我國共建成玉米、小麥、水稻等大宗農(nóng)作物良種繁育基地及南繁基地175個，果菜花卉良種繁育基地及馬鈴薯，甘薯脫毒良種繁育基地127個，大大提高了我國農(nóng)作物良種繁育能力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種需求基本得到滿足。2009年，全國商品種子生產(chǎn)能力達到80億公斤，種子加工能力達到90億公斤，種子包衣應(yīng)用面積達到5億畝，種子儲藏能力可達43億公斤，種子質(zhì)量檢驗能力年44.7 萬份，種子生產(chǎn)、加工、檢測的綜合能力得到了極大的提高。雜交玉米種子抽樣合格率由1996年的47.9%提高到2006年的89.8%，雜交水稻種子抽樣合格率由1995年的68.1%提高到2006年的97.3%。

1.4 種子經(jīng)營初具規(guī)模，種子市場空前繁榮

幾年來，農(nóng)業(yè)部和各級農(nóng)業(yè)部門通過政策扶持和資金投入加大了對種子企業(yè)的支持力度，一批有實力的種子企業(yè)正在形成，農(nóng)業(yè)部評選的50強種子企業(yè)的經(jīng)營份額正在逐漸提高。以往計劃經(jīng)濟時代的各級農(nóng)業(yè)部門宣傳、指導、命令的推廣模式正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎苿印⑵髽I(yè)推廣、市場拉動等多種模式相結(jié)合的運作模式。企業(yè)營銷和推廣在市場競爭中愈來愈顯示重要的地位，依靠高產(chǎn)品種、優(yōu)秀品牌和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)贏占終端市場。

隨著市場秩序逐步建立，國內(nèi)種子經(jīng)營集中度也在不斷提升。1996 年以前，全國很少有年銷售額在5000萬元以上的種子企業(yè)。但到2000 年，銷售額在5000萬元以上的已有18個公司，在 1億元以上的有7個公司；2002年年銷額在5000 萬元以上的公司發(fā)展到37個，1億元以上的公司發(fā)展到14個，2億元以上的公司有4個。到2005年，全國種子企業(yè)規(guī)模變大，50強企業(yè)資產(chǎn)共有 43 億元，占全國種子企業(yè)總資產(chǎn)的26％，總經(jīng)營額53億元，占全國種子企業(yè)總經(jīng)營額的20％。其中資產(chǎn)超億元的企業(yè)有9家，經(jīng)營額超過億元的有14家，種子經(jīng)營逐漸趨向于規(guī)模化。種業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 產(chǎn)業(yè)分散，聚集程度不高

作為世界最大的種子需求國之一，中國種子產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大。但產(chǎn)業(yè)相對分散，聚集進程停滯，絕大多數(shù)國內(nèi)種業(yè)企業(yè)規(guī)模小、實力弱，科研投入不足，以產(chǎn)銷為主，經(jīng)營產(chǎn)品同質(zhì)性強，相互模仿程度高，市場競爭力不強；以玉米、水稻為例，全國29％的銷銷售集中在7-8家企業(yè)，而超過70％的銷售則歸屬于營銷鏈上的“游擊隊”。

全國沒有一家企業(yè)凈資產(chǎn)超過10個億，銷售額超過5個億，我國現(xiàn)有8700多家擁有種子經(jīng)營許可證的企業(yè)中，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的不足100家，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運作的不足80家，多數(shù)種子企業(yè)沒有品種權(quán)。和國際比較，2006年國內(nèi)前10強的銷售總額48億元，相當于全球10強銷售額的6%，只相當于孟山都銷售額的22.0%，份額還是太小。

2.2 企業(yè)研發(fā)能力弱，核心競爭力缺失

受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的國家出資、科研單位育種、種子公司經(jīng)營的影響，中國企業(yè)自主創(chuàng)新力量還比較薄弱，種子企業(yè)更多是充當銷售的“中間商”角色；普遍存在“等、靠、要”思想，缺乏自主研發(fā)的積極性，加之品種選育需要的時間長、投資多、風險大，企業(yè)承受能力有限，導致我國種子企業(yè)普遍長期缺乏穩(wěn)定的科研投入，種子產(chǎn)業(yè)的科技含量不高。據(jù)統(tǒng)計，我國生產(chǎn)上應(yīng)用的品種，88%來源于我們的專業(yè)科研育種單位，企業(yè)研發(fā)能力、研發(fā)成果明顯處于弱勢，企業(yè)核心競爭力缺失。

2.3 創(chuàng)新主體不到位，品種選育科技含量低

我國有近400多家公共科研院所從事農(nóng)作物種子研發(fā)工作，人員達5萬多人，可謂機構(gòu)龐大，人

員眾多。但受體制、機制和觀念的制約，科研單位還存在著研究與市場需求脫節(jié)、信息不暢等問題，種子企業(yè)之間、種子行業(yè)的科研力量之間缺乏分工協(xié)作，多呈遍地開花分散發(fā)展的狀態(tài)。

從基礎(chǔ)研究看，我們的育種單位對于面向社會的公益性基礎(chǔ)研究，如種質(zhì)資源的挖掘利用嚴重滯后，科研追求“短、平、快”。從應(yīng)用研究看，投入少和育種資源分散導致技術(shù)創(chuàng)新很難形成，科研上缺乏統(tǒng)一布局和資源的有效整合，育種項目多在低水平重復；項目缺乏明確目標，以完成項目任務(wù)為導向，脫離生產(chǎn)實際需要；育、繁、推相互脫節(jié)，科研成果轉(zhuǎn)化效率低。且目前我國的品種選育還是以常規(guī)的品種間雜交為主，育種周期長、效率低，與發(fā)達國家相比，在育種新材料、育種新方法和植物基因工程育種方面應(yīng)用與推廣還存在較大的差距。

2.4 作為“產(chǎn)品”，種子的商品化程度有待提高

我國種子產(chǎn)業(yè)長期處于“一流的種子、二流的加工、三流的包裝、四流的價格”的狀態(tài)。國產(chǎn)種子的加工和包裝深度普遍不夠，多數(shù)國有種子公司及多數(shù)個體和私營種子公司經(jīng)銷的種子大都只經(jīng)過低水平的粗加工，通過精選、分級、包衣、包裝的種子占的比重很低；個別農(nóng)村零售市場，沒有商標、沒有包裝、沒有標注質(zhì)量狀況、沒有使用說明或者標注不規(guī)范的種子還有存在，這種狀況既不利于提高種子質(zhì)量和凈化種子市場，又不利于農(nóng)戶合理地選擇購買和使用種子。制約了種子產(chǎn)后附加值的提高，阻礙了種子市場化、產(chǎn)業(yè)化的形成，致使種子公司即使有好的品種，也因為環(huán)節(jié)滯后，導致市場不好打開，價格提不高，效益上不去。對我國種業(yè)再發(fā)展的幾點建議

隨著我國市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展、完善，種子行業(yè)走向市場、參與國際競爭是大勢所趨。2010年，中央、國務(wù)院“一號文件”中專門提出了“推動國內(nèi)種業(yè)加快企業(yè)并購和產(chǎn)業(yè)整合，引導種子企業(yè)加快企業(yè)與科研單位聯(lián)合，抓緊培育有核心競爭力的大型種子企業(yè)”。這既是反映了國際種業(yè)發(fā)展的必然趨勢，更表明了今后我國種業(yè)發(fā)展要做強做大民族企業(yè)，提高與外資企業(yè)競爭能力的客觀要求。面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，面對實力雄厚的跨國種業(yè)集團的競爭，我國種業(yè)該如何應(yīng)對，這是擺在所有種業(yè)經(jīng)營者面前的問題。綜合種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，建議做好幾個方面工作：

3.1 完善種業(yè)管理體系，規(guī)范種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展

完善的管理體系，法制化、規(guī)范化的種業(yè)市場環(huán)境，公平、公正、寬松、有序的競爭機制，是我國種業(yè)健康、快速發(fā)展的重要保證。

首先，完善《種子法》及農(nóng)業(yè)部門相關(guān)配套規(guī)章或地方性種子法規(guī)，從法律政策層面上，給予種子企業(yè)以寬松和諧、公平競爭的市場環(huán)境，加速扶持育繁推一體化大型種子企業(yè)，通過自主創(chuàng)新，形成國內(nèi)種業(yè)集團化優(yōu)勢，逐步提高與國外種子企業(yè)的抗衡能力，大力推進我國民族種業(yè)的快速成長與發(fā)展。

同時，深化種子管理體制改革，堅決地將種子管理與生產(chǎn)、經(jīng)營脫鉤，種子管理、種子協(xié)會和種子檢測機構(gòu)相互獨立，將運動員和裁判員分開，并使裁判員公正執(zhí)法，沒有后顧之憂；不斷提高種子管理部門在品種審定、品種保護、質(zhì)量檢驗、轉(zhuǎn)基因檢測、信息發(fā)布等方面的技術(shù)支持和服務(wù)能力。形成科學、完善、高效的執(zhí)法管理體系，促進種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

3.2 加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力

增強種子產(chǎn)業(yè)競爭力，主體是企業(yè)，核心是品種，關(guān)鍵是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的堅強后盾和潛力所在，種子企業(yè)應(yīng)當逐步建立自己的研發(fā)機構(gòu)，走育種、繁育、推銷一體化的道路。國外種子公司[4]

非常重視科技創(chuàng)新，不惜投入巨資，比如美國諾華公司平均年投入的科研經(jīng)費達3.7億美元，占其種子銷售額的6%；而先鋒公司平均年投入科研經(jīng)費則高達1.8億美元，占其銷售總額的10%。因此，我國種子企業(yè)要想在激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳根，必須重視科技創(chuàng)新。一方面，加大研發(fā)投資力度，充分利用現(xiàn)代生物技術(shù)成果，在種質(zhì)資源利用、育種技術(shù)方法、新品種培育、轉(zhuǎn)基因種子研發(fā)、產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)等方面實現(xiàn)創(chuàng)新，提高品種選育的速度和效率，使企業(yè)向科研、生產(chǎn)、銷售一體化方向發(fā)展。另一方面，加強與從事基礎(chǔ)性、公益性研究的科研院所的合作，逐步加大企業(yè)科技創(chuàng)新參與力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化，增強企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。

3.3 提升企業(yè)核心競爭力

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，在某些方面企業(yè)間競爭實際上是人才的競爭。因此，加強對種子企業(yè)管理人才、經(jīng)營人才和科技人才的培養(yǎng)，切實提高我國種業(yè)發(fā)展的經(jīng)營水平、技術(shù)水平和管理水平，是推進我國種子產(chǎn)業(yè)化的當務(wù)之急。

一方面，應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)管理、科研和人才建設(shè)的實際需要，建立人才分類管理體系，不斷完善科學有效的人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價、激勵制度，充分發(fā)揮人才作用。企業(yè)要采取各種優(yōu)惠政策，積極引進人才、培養(yǎng)人才，想方設(shè)法留住人才，調(diào)動和發(fā)揮人才的積極性和主動性。

另一方面，應(yīng)加大對行業(yè)中潛力企業(yè)的扶持力度，培養(yǎng)領(lǐng)唱型企業(yè)；我國種子產(chǎn)業(yè)起步較晚，還處在發(fā)展初期，企業(yè)小、散、弱，專業(yè)化程度不高，競爭力不強，還不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。做強做大企業(yè)、提高競爭力。一要加強分類指導。支持種子企業(yè)向育繁推一體化、專業(yè)化、集團化方向發(fā)展；引導種子企業(yè)向育種公司、制種公司和生產(chǎn)公司等專業(yè)化方向發(fā)展。二要促進科研單位與企業(yè)的合作。借助科研單位研發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)雙贏，形成育、繁、推一體化的機制，有利于做強做大種子企業(yè)，同時提高種子企業(yè)的技術(shù)水平。

3.4 加大對種業(yè)發(fā)展的扶持力度

我國種子產(chǎn)業(yè)起步較晚、基礎(chǔ)相對薄弱，多數(shù)企業(yè)正處于成長階段，綜合實力還不強，目前面臨國際化競爭形勢，決定了必須要加大對種業(yè)的扶持力度，實行積極的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。對具有活力和發(fā)展?jié)摿Φ姆N業(yè)龍頭企業(yè)，要在政策、信貸、科研立項、基礎(chǔ)建設(shè)、資源配置和技術(shù)等方面優(yōu)先給予支持。培植一批具有國際競爭力的現(xiàn)代化種子企業(yè)，使我國種業(yè)的競爭力有一個實質(zhì)性提高，在保障我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收中發(fā)揮主力軍作用。現(xiàn)已出臺的國家扶持種業(yè)發(fā)展的法律、政策，雖對我國種業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用，但我國的種業(yè)基礎(chǔ)薄弱，參與國際競爭的能力不強，還有待于進一步增加資金投入，繼續(xù)實施種子工程建設(shè)，重點加強種質(zhì)資源保護利用、品種改良與繁育基礎(chǔ)設(shè)施、種子質(zhì)量檢測中心、品種區(qū)域試驗展示中心等公益性、基礎(chǔ)性項目的建設(shè)，提高國家的宏觀調(diào)控和監(jiān)管能力，使我國的種業(yè)發(fā)展躍上新的臺階。

3.5 樹立品牌意識，完善營銷策略

品牌是一種市場價值，是市場創(chuàng)造力，是擴大市場業(yè)務(wù)、獲取利潤的有力工具。一個種子企業(yè)，要想有競爭實力，必須制定完善的營銷策略，樹立自己的品牌，讓廣大客戶接受，得到社會的認可。比較看來，我國種業(yè)品牌與國外的杜邦、孟山都、先正達、先鋒等跨國種子企業(yè)相比差距很大，起步晚、品牌意識不強、打造品牌力度不夠，造成品牌效益低下，因此，打造種業(yè)自主品牌，提高種業(yè)核心競爭力，是我國種業(yè)發(fā)展的必由之路。從我國的具體情況來看，樹立品牌、完善營銷策略主要可以從三個方面抓起：一是建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷隊伍，加強對自己產(chǎn)品的宣傳；二是嚴格把關(guān)，保[5]

證企業(yè)經(jīng)營種子的質(zhì)量，以質(zhì)取勝，樹立品牌；三是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，包括技術(shù)指導和跟蹤服務(wù)等，以此來占領(lǐng)市場，贏得客戶。

參考文獻：

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[4]柴瑋.我國種業(yè)發(fā)展幾個問題的思考與建議[J].中國種業(yè)，2010年6期，9-11

[5]黃桂河.農(nóng)作物種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展，2009（9）

第五篇：淺談我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及應(yīng)對策略

淺談我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及應(yīng)對策略

論文關(guān)鍵詞：動漫產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；對策

論文摘要：動漫產(chǎn)業(yè)被譽為21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。在我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，必須正視其面臨的四大問題：人才供需失衡、產(chǎn)品原創(chuàng)力不足、產(chǎn)業(yè)鏈缺失和市場環(huán)境有待改善。因此，探討解決上述問題的舉措，是當前進一步推進我國動漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要課題。

動漫產(chǎn)業(yè)由于具有消費群體廣、市場需求大、產(chǎn)品生命周期長、高成本、高投入、高附加值等特點，被譽為21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。在我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，也存在一些問題：人才供需失衡、產(chǎn)品原創(chuàng)力不足、產(chǎn)業(yè)鏈缺失和市場環(huán)境不佳等，是當前我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題。

一、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

(一)人才供需失衡。動漫創(chuàng)新人才供需的失衡已成為我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個主要問題。人才供需失衡不僅體現(xiàn)在人才數(shù)量上，更體現(xiàn)在人才素質(zhì)上。

1、動漫人才相對不足。目前，我國動漫人才的需求總量約15萬人。其中，游戲動畫人才需求總量約10萬人。但現(xiàn)有動漫產(chǎn)業(yè)人才不足1萬人。而且，目前國內(nèi)一流的網(wǎng)游動漫人才多數(shù)供職于國外企業(yè)，雖然我國已有200多所院校設(shè)立動畫專業(yè)，但很多人培養(yǎng)出來后從事的都是中期制作環(huán)節(jié)，前期的規(guī)劃和創(chuàng)作人才鳳毛麟角。原創(chuàng)能力不足，就難以生產(chǎn)自主產(chǎn)品，企業(yè)也就難以做大做強。正因為如此，造成國內(nèi)大量動畫、網(wǎng)游、卡通產(chǎn)品、漫畫等市場都被國外品牌占據(jù)的局面。

2、動漫人才素質(zhì)不高。21世紀所需的動漫人才是富于創(chuàng)新、勇于開拓、兼具知識與技能的復合型人才。動漫行業(yè)人才主要包括動漫美術(shù)人才和動漫技術(shù)人才。這兩種人才并不是絕對分離的，搞技術(shù)的人要懂美術(shù)，搞藝術(shù)創(chuàng)作的人也要懂技術(shù)，技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的高級復合型人才是我國動漫高等教育的培養(yǎng)目標。目前，我國從事動漫編導的人才基本是從美術(shù)、計算機 1

等專業(yè)轉(zhuǎn)化過來的，他們在影視動態(tài)形象、影視語言、影視編輯等的影視藝術(shù)方面的素質(zhì)相對不高。另一方面，我國還缺乏運作和營銷動漫產(chǎn)業(yè)鏈的人才。總之，故事原創(chuàng)人才、動畫軟件開發(fā)人才、二維三維動畫制作人才、動畫產(chǎn)品設(shè)計人才、網(wǎng)絡(luò)和手機游戲開發(fā)人才和動畫游戲營銷人才等的缺乏。也是制約我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題之一。

(二)產(chǎn)品原創(chuàng)力不足。有資料顯示：在中國青少年最喜愛的動漫作品中，日本動漫占60％，歐美動漫占29％，而中國原創(chuàng)動漫包括港臺地區(qū)的比例只有11％，明顯落后于國外動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。這說明，我國動漫產(chǎn)品原創(chuàng)力不足已是不爭的事實。我國動漫產(chǎn)品原創(chuàng)力不足主要表現(xiàn)在：

1、產(chǎn)品創(chuàng)新力不強。動漫作品的生命力就在于創(chuàng)新，沒有獨具匠心的想象和創(chuàng)造，就沒有動漫藝術(shù)的魅力。我國動漫產(chǎn)品普遍存在兩種傾向。一是典型的“動漫是給兒童看”的觀念，情節(jié)老套，娛樂性不足。二是局限于歷史題材，且多停留在表象，沒有深入挖掘中華文化的精髓。原因在于：從動漫的劇本看，國內(nèi)大多數(shù)動漫生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品在選題創(chuàng)意、形象造型、故事內(nèi)容、技術(shù)手段等方面與世界先進水平仍有一定差距，普遍還存在制作粗糙、手法單一等問題；從動漫產(chǎn)業(yè)的市場需求看，動漫衍生產(chǎn)品要得到市場的認可，不但要在人物語言上、行為上、動作上、表情上等更貼近現(xiàn)實生活，更要結(jié)合人們需求的復雜性、多樣性來不斷創(chuàng)新產(chǎn)品。而我國動漫產(chǎn)業(yè)在這方面存在明顯的不足；從動漫產(chǎn)品看，缺少屬于民族文化的動漫創(chuàng)意，在人物形象、故事情節(jié)、語言風格、畫面質(zhì)感等方面都存在明顯的仿照等現(xiàn)象。

2、文化滲透力不夠。動漫產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，動漫的背后有著厚重的人文內(nèi)涵，只有處理好人文與技術(shù)的關(guān)系，動漫才會充滿生命力。脫離文化的動漫，必然注定生命的短暫。我國豐富的文化資源對動漫創(chuàng)作有直接的借鑒作用，但需要創(chuàng)新的理念，使動漫產(chǎn)品賦予時代內(nèi)涵和現(xiàn)代元素。

(三)產(chǎn)業(yè)鏈缺失。一般來說，動漫產(chǎn)品市場可分為三個層次：第一個層次是平面視角，即漫畫刊載市場。第二個層次是立體視角，即漫畫的動畫化及電影化市場。第三個層次是動漫衍生品市場，包括音像制品、動漫周邊產(chǎn)品等。實現(xiàn)這三個層次的有機統(tǒng)一過程也就是產(chǎn)業(yè)鏈形成與運作的過程。目前，我國動漫產(chǎn)業(yè)還處在一個缺環(huán)斷鏈、尚未完全市場化的怪圈里。

(四)市場環(huán)境有待改善。良好的市場環(huán)境有利于動漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。但我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境還存在一些問題，在一定程度上影響并制約我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一是政策滯后。一方面，國家先后出臺了《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于發(fā)展我國影視動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》、《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》等政策，把動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新的經(jīng)濟增長點納入發(fā)展規(guī)劃等。特別是國家廣電總局對電視臺國產(chǎn)動畫與進口動畫設(shè)置的播出比例作出相關(guān)規(guī)定。這些舉措產(chǎn)生了較大影響，調(diào)動了社會各方面參與動漫制作經(jīng)營的積極性，為我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。但必須清楚意識到，這些政策在一定程度上滯后或遠遠滯后于動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就政策的內(nèi)容看，加大扶持力度固然無可非議，問題在于政策還必須同時具有扶持、引導、激勵和保障之功能。如果缺乏必要的政策引導、激勵，那么滯后的政策就不會有效地推動動漫產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

二是企業(yè)行為不規(guī)范。集中表現(xiàn)在兩方面：一是產(chǎn)權(quán)意識不強，二是盜版現(xiàn)象嚴重。特別是由于網(wǎng)絡(luò)的存在，很難對動漫作品的傳播設(shè)置有效的壁壘。國內(nèi)市場上的盜版動漫數(shù)量已遠超過正版動漫。由于存在龐大的市場需求，出現(xiàn)許多專業(yè)或半專業(yè)的盜版商，他們通過網(wǎng)絡(luò)下載國外動漫并組織專業(yè)隊伍進行翻譯，刻錄成光盤銷售。由于熟悉市場需求。盜版商往往能在第一時間引進國外最流行的動漫。因此，銷路極好，屢禁不絕。這些都嚴重破壞動漫市場的運作程序，影響我國動漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、促進我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

(一)注重動漫創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。創(chuàng)新型人才是推動動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力。從發(fā)達國家近10年的經(jīng)驗看，各國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無不得益于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。以游戲產(chǎn)業(yè)為例，到2003年，美國設(shè)有游戲?qū)I(yè)的大學(學院)有540所，日本有200所大學設(shè)有游戲(開發(fā)、設(shè)計、管理、運營)專業(yè)，韓國有288所大學或?qū)W院設(shè)有相關(guān)專業(yè)，其中政府指定贊助的大學及研究院游戲?qū)I(yè)就有106個。目前，我國在動漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方面取得一定成效，特別是在設(shè)計、藝術(shù)、軟件等專業(yè)方面培養(yǎng)較多

人才，但缺乏高端人才。因此，必須創(chuàng)造留住人才、培養(yǎng)和引進人才的良好機制。另外，應(yīng)加大各高等院校培養(yǎng)人才的力度，完善人才管理系統(tǒng)，建立動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專門人才數(shù)據(jù)庫；制定優(yōu)惠政策吸引高端動漫人才和既懂文化規(guī)律又懂文化經(jīng)營的管理人才；加強與國外的人才交流和合作，培養(yǎng)具有“世界水準、本土文化”的專業(yè)人才；啟動“文化創(chuàng)意梯隊工程”，在中小學生中開展各類“文化創(chuàng)意設(shè)計”活動等。

(二)加大動漫產(chǎn)品文化力的滲透。以動漫游戲產(chǎn)業(yè)為代表的新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個高度依賴文化內(nèi)容資源的產(chǎn)業(yè)，它的繁榮發(fā)展是建立在對文化資源的占有和開發(fā)基礎(chǔ)上。為此，動漫產(chǎn)品在劇本創(chuàng)作上必須創(chuàng)意獨特、故事精彩、思想豐富、幽默夸張。只有這樣，才能打造出一個良好的文化產(chǎn)業(yè)品牌。在思想內(nèi)涵上要有人性化。在藝術(shù)創(chuàng)作上要有生命力，在人物造型上要有個體化。所以，必須立足國內(nèi)市場，瞄準國際市場，深入挖掘我國文化資源和文化品牌的市場效應(yīng)；鼓勵文化創(chuàng)意企業(yè)“走出去”，針對不同的市場需求開發(fā)適銷對路的文化產(chǎn)品，促進文化貿(mào)易出口，擴大我國動漫產(chǎn)品的國際影響；積極舉辦和參與國際性展銷活動，加強對外文化交流與合作；建立文化產(chǎn)品交易和出口的“窗口”，建立文化產(chǎn)品出口基地；要搭建動漫文化交流平臺，舉辦以“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”為主題的國際創(chuàng)意文化節(jié)、博覽會、高層論壇、專家研討會和設(shè)計比賽等，從而加強創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)外大城市的交流與合作。

(三)推進動漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成。按照國際動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，動漫產(chǎn)業(yè)一般由動畫前期市場調(diào)研和策劃、動畫片生產(chǎn)、動畫片營銷(發(fā)行)、動畫片播放、動畫片衍生產(chǎn)品營銷五個部分組成環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條，在這一鏈條中，每一環(huán)節(jié)的運作質(zhì)量都直接影響下一個環(huán)節(jié)的成敗，是一個相互聯(lián)系、相互交叉又相互制約、相互促進的有機整體，而這其中的每個環(huán)節(jié)又牽扯眾多行業(yè)。所以。推進我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成要抓好以下幾個環(huán)節(jié)：集中政府、企業(yè)、研究和教育機構(gòu)以及社會各界的力量，強化產(chǎn)學研之間的互動機制，實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)、技術(shù)訓練、信息交流、生產(chǎn)制作、包裝展示、產(chǎn)品銷售等鏈條的一體化運作。集中興辦一批動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地，重點支持一批示范基地和示范企業(yè)。尤其需要深入挖掘獨特的地域文化資源，通過政策推動和對原創(chuàng)的支持，打造動漫產(chǎn)業(yè)品牌，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升文化品位，努力讓既有自主價值取向又

有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)原創(chuàng)、健康向上的動漫產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場主導地位，并不斷擴大國際市場份額，走出一條動漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的道路。

(四)優(yōu)化動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。第一，營造寬松的社會環(huán)境。發(fā)展我國動漫產(chǎn)業(yè)需要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加強和提高對動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的理解，為其健康發(fā)展營造寬松的社會環(huán)境。第二，政府應(yīng)在政策、體制方面提供強有力的支持和保障。第三，要充分利用報刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳播媒介，加大宣傳力度。第四，保護知識產(chǎn)權(quán)，提升行業(yè)自律意識。要對動漫產(chǎn)品加強管理，特別是對進口動漫產(chǎn)品的審查，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為，加大對動漫衍生產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護力度，維護健康的市場秩序。第五，建立規(guī)范的發(fā)行許可制度和動漫作品分級制度等。特別對動漫作品分級制要盡早確立，這不僅可規(guī)范動漫作品的制作與播出，便于企業(yè)生產(chǎn)的針對性，也可擴大動漫作品內(nèi)容的選材范圍。