第一篇：對國企領導干部廉政、防腐、監(jiān)督方法的思考

查處案件、懲治腐敗、甚至以極刑警示后人，這是認真貫徹“三個代表”思想的重大舉措，深得民心，但這只是治標。如果進一步強化黨組織的監(jiān)督機制，從源頭上加以解決，既治標又治本，反腐敗斗爭的代價也會少得多。胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話中指出“必須繼續(xù)嚴肅查處違紀違法案件，特別是要堅決查處大案要案。對腐敗分子，發(fā)現(xiàn)一個就要堅決查處一個，絕不能姑息，絕不能手軟”。同時，他強調(diào)黨風廉政建設要堅持以領導機關、領導干部特別是各級領導班子主要負責人為重點，緊緊抓住易于滋生腐敗的重點環(huán)節(jié)和重點部位，綜合運用黨內(nèi)監(jiān)督、國家專門機關監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等多種形式，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。國有企業(yè)是我國改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展基礎，某種程度上決定國家政權的穩(wěn)定。這就要求我們，必須加大對國企領導干部的監(jiān)督力度，擴大監(jiān)督的范圍（社交圈、娛樂圈、生活圈），使國企領導干部的權利行使之處、延伸之處就是黨組織和人民群眾的監(jiān)督之處。一是必須嚴格要求。教育是基礎，重要的是思想政治教育和法制教育，防止權力腐敗，施教于領導，要求其堂堂正正做人，端端正正做事，有靈魂，有氣節(jié)，理想信念不動搖，這是教育的核心內(nèi)容。作為領導干部，應按其具備的標準嚴格要求，使教育貫徹終生。黨的十四屆四中全會要求各級領導干部“首先要努力成為忠誠于馬克思主義、堅持走有中國特色社會主義道路、會治黨治國的政治家”。科學理論武裝是根本，理論是做人的指南，思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線，在企業(yè)中更要堅定不移的貫徹執(zhí)行。這是落實“三個代表”思想的必然要求，是第三代領導集體和領導核心一貫的思想。國家要有威，民族要有氣，人要有魂，國企的領導崗位重要，既是本企業(yè)、本單位、本部門重大問題的決策者，又是貫徹黨的路線方針政策的組織者和實施者。從某種意義上講代表著黨的形象，影響著黨和人民群眾的關系，決定著黨風廉政建設的成敗，關系著黨的事業(yè)的興衰。既要維護黨的純潔性、保持黨的先進性，又要繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、不斷發(fā)展創(chuàng)新，還要完成黨的根本任務，實踐黨的根本宗旨。這就要求領導干部不僅要廉政、而且要勤政、優(yōu)政。廉政就是為政清廉，嚴于律己，并非用構(gòu)成“貪官”的標準去劃定自己的行為準則；勤政就是忠于職守，勤奮敬業(yè)，俯首甘為孺子牛；優(yōu)政就是追求高質(zhì)、高效，勇于創(chuàng)新；廉政、勤政和優(yōu)政是統(tǒng)一的整體，廉政是基礎，勤政是方法，優(yōu)政是目標。二是必須嚴格管理。由于新形勢下的種種原因，企業(yè)的一些領導干部在群眾中形象非常不佳，阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展，對腐朽文化生活津津樂道，脫離職工群眾，理想信念動搖，甘當沒有靈魂的軀殼，甚至墮落為腐敗分子。究其原因，既有其自身先天素質(zhì)較差和新形勢下教育針對性不強的內(nèi)因，又同一些地方和企業(yè)的黨組織要求不嚴，管理失控分不開。管理的松懈，導致個別領導干部言行無度，愛好出格，黑道、白道亂交朋友，甚至以身試法，什么話都敢說，什么事都敢做，什么朋友都敢交，什么飯都敢吃，什么錢都敢要。江澤民同志尖銳指出：“一個執(zhí)政黨，如果管不住，治理不好領導班子和領導干部，后果不堪設想。”治國必先治黨，治黨、治企、治領導班子，怎么治？首先要有一個好的治理結(jié)構(gòu)，即領導體制和工作機制，還要有力度去執(zhí)行。要靠法律、靠體制，完善的制度是保證，靠個人力量太薄弱，只有真正加強企業(yè)黨的組織領導才是根本的保證。只有堅決改變放任、軟弱，責權脫節(jié)，追究不嚴等弊端。嚴厲懲處腐敗分子，認真開展警示教育，規(guī)范企業(yè)領導律條，才能有效扭轉(zhuǎn)一些腐敗現(xiàn)象屢禁不止、甚至日趨嚴重的勢頭。

三是必須嚴格監(jiān)督。監(jiān)督是關鍵，特別對企業(yè)領導權力制約的監(jiān)督，要關口前移，事前防范，使領導干部時刻不忘自己的職責，不忘黨的組織在管著自己，周圍的群眾在看著自己。鄧小平同志指出“對領導人最重要的監(jiān)督是來自黨委會本身”，“同級的領導成員之間彼此是最熟悉的”，“同等水平、共同工作的同志在一起交心，這個監(jiān)督作用可能更好一些”。在黨委會內(nèi)部要認真開好民主生活會，切實開展經(jīng)常性的批評和自我批評。現(xiàn)在，有的領導干部以特殊人物、特殊使命而自居，大權在手，聽不得批評意見，認為監(jiān)督是挑毛病、找茬子，插杠子，致使一團和氣或息事寧人的傾向在一些部門內(nèi)部滋長。企業(yè)領導班子中的黨政主要負責人既要虛心聽取各方面的意見，又要對班子成員嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。同時還要注意發(fā)揮黨內(nèi)專門監(jiān)督機構(gòu)的作用，使其能夠“進行鐵面無私的監(jiān)督檢查”。要針對領導干部行為，建立一些監(jiān)督制度，如以政務、企務公開的民主施政制度、以民主集中制為主要原則的內(nèi)部制約制度、企業(yè)重大問題集體決策制度、領導干部個人重大事項報告制度、收入申報制度、領導干部建立廉政檔案制度等。此外還要給領導干部拉拉“袖子”常提醒，緊緊“鞋帶”常督促，從加強對各級領導干部具體活動的監(jiān)督做起，強化事前、事中的監(jiān)督，從源頭上預防和治理

腐敗。

四是加大獎罰力度。一是正面引導。市場經(jīng)濟條件下，建立社會主義的企業(yè)制度，立法與實際相結(jié)合，允許企業(yè)領導干部通過正規(guī)渠道富起來。獎懲制度要兌現(xiàn)，用先進典型引路，堅定國企領導干部的信念。二是反面加壓。機制健全，制度完善，執(zhí)行堅決。對“觸高壓網(wǎng)”，敢于以身試法的國企領導干部決不心慈手軟，更不搞“下不為例”，還要嚴格責任追究，對違法違紀行為，堅決嚴肅查處，使之身敗名裂，斷其“東山再起”的后路。三是執(zhí)紀從嚴。國企是社會的主要細胞之一，是國民經(jīng)濟發(fā)展的先鋒，國企的主要領導干部統(tǒng)帥著這塊“天地”，對廉政建設措施的落實至關重要，所以要管住自己、管住班子、管住手下的人，對上、對下負責要一致。如果對本單位的腐敗現(xiàn)象遏制不力反而滋生蔓延的，應執(zhí)紀從嚴，實行責任追究。

方法上要有新思路，但一切必須從嚴，嚴要求、嚴管理、嚴監(jiān)督，造就一大批政治堅定、一身正氣、業(yè)務精、干勁足、會經(jīng)營、善管理的干部隊伍。這樣，個人才能成材，國企才能興旺發(fā)達，黨和職工群眾放心的企業(yè)領導干部才能象雨后春筍般成長壯大，形成浩浩蕩蕩戰(zhàn)無不勝的大軍，才能繼往開來地實踐江澤民總書記“三個代表”的思想。

總之，國企領導干部加強廉政建設，加大防腐力度，要從教育上入手，從監(jiān)督上切入，從管理和制度上保證，真正強化黨組織的領導，改革分配制度，提高反腐倡廉的自覺性和責任感，有效地筑起一道廉潔自律的防火墻，實現(xiàn)“三個代表”思想的要求。我們相信雖然目前國企內(nèi)部有腐敗，但國企黨組織在黨中央和上級黨組織的領導下，一定能夠治理腐敗，特別是權力腐敗現(xiàn)象一定會得到有效的遏制，我們完全有能力，依靠自身力量使全黨的肌體，使國企中的領導干部既堅強又純潔。

第二篇：對加強領導干部監(jiān)督的思考

對加強干部監(jiān)督工作的思考

近年來,有的領導干部分別落馬,存在的問題,一是這些領導干部自律意識淡薄，不愿接受監(jiān)督；二是在同級班子成員中,有的礙于情面，不愿監(jiān)督；三是下級怕打擊報復，不敢監(jiān)督；有些監(jiān)督機制不完善，不利于監(jiān)督等。針對存在的問題，如何在新形勢下做好干部監(jiān)督工作，本人談點個人的看法。

一、加強教育，增強領導干部自覺接受監(jiān)督的意識。加強思想教育，提高領導干部特別是主要領導干部政治思想素質(zhì)，增強他們接受監(jiān)督的自覺性，是干部監(jiān)督工作的一項重要內(nèi)容，也是做好監(jiān)督工作的基礎。如何增強領導干部的自律意識？一是要開展科學理論的灌輸教育，打牢自我監(jiān)督的思想基礎；二是開展正面典型的宣傳教育，強化自律的榜樣作用；三是開展反面案件的警示教育。當前要以我州一些比較典型案例為教材，認真開展警示教育。通過教肓，進一步引導領導干牢固樹立好正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強自重、自省、自警、自律的自覺性。

二、完善制度，強化上級對下級的監(jiān)督

上級黨組織和領導干部應認真履行對下級領導干部教 1

育、監(jiān)督、管理職責。重點監(jiān)督下級是否堅持黨的基本路線、基本綱領，是否勤政敬業(yè)，真心實意為人民群眾辦實事，是否為政清廉、嚴格自律。要進一步建立健全一把手定期談心制度、函詢回復制度，使上級對下級監(jiān)督經(jīng)常化、制度化。建立健全懲戒制度，對那些工作不積極、群眾意見大的干部，要及時發(fā)出誡勉通知，限期改正，對沒有改正，甚至出現(xiàn)新問題的，要進行組織處理。建立領導干部不自覺接受監(jiān)督的懲罰制度。

三、強化班子內(nèi)部監(jiān)督

加強領導干部監(jiān)督，最重要的是加強領導班子內(nèi)部的監(jiān)督。要堅決克服班子成員間不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督的現(xiàn)象，以黨和人民的利益為重，講真理不講面子，講黨性不講私情，講原則不講關系，從關心愛護的角度出發(fā)進行監(jiān)督，特別是圍繞重大決策，重要干部任免、重要建設項目安排和大額度資金的使用，正確貫徹執(zhí)行民主集中制原則。

四、充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督

依靠群眾加強時領導干部的監(jiān)督是做好干部監(jiān)督工作的重要保證。應積極拓寬渠道，建立健全群眾對干部管理監(jiān)督的參與機制，為廣大干部群眾監(jiān)督領導干部創(chuàng)造條件。如大力推行政務公開，黨務公開，定期開展民主評議領導干部

活動；加強信訪舉報工作，認真接待來信來訪，堅持領導接待日活動，強化信訪督辦和跟蹤制度等等。這些措施可以擴大民主，強化群眾對領導干部的監(jiān)督。

五、加大對領導干部的經(jīng)濟責任審計

近些年來，許多領導干部違法違紀問題，大部分發(fā)生在經(jīng)濟領域，經(jīng)濟犯罪已成為腐敗的一種重要表現(xiàn)形式。要把經(jīng)濟責任審計作為對領導干部特別是一把手進行監(jiān)督的手段，對領導干部行使事權、財權進行監(jiān)督和審計。對經(jīng)濟犯罪案件高發(fā)區(qū)，如建筑、土地審批、貸款等政策性較強的領域，嚴格抓好中央、省、市各項規(guī)定的落實。

安龍縣紀委黨建室

2006年12月25日

第三篇：關于新時期對領導干部的廉政監(jiān)督

領導干部是黨的寶貴財富，在社會主義現(xiàn)代化建設中發(fā)揮了巨大的不可替代的作用。隨著改革開放的逐步深入，各種不健康的思想和腐蝕誘惑也隨之而來，少數(shù)領導干部的世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生動搖，出現(xiàn)了以權謀私、錢權交易等腐敗現(xiàn)象，敗壞了黨風、渙散了民心，擾亂了社會的穩(wěn)定，嚴重破壞了社會主義民主法制。在反腐敗斗爭日趨嚴峻的新形勢下，加強對

領導干部的監(jiān)督與管理就顯得尤為重要，對領導干部的監(jiān)督是黨內(nèi)監(jiān)督的關鍵，是加強黨的組織建設和作風建設的重要內(nèi)容，也是鞏固黨的執(zhí)政地位，密切黨群干群關系，防止權力腐敗，保證領導干部廉潔從政的重要問題。

電力企業(yè)具有技術先進、科技含量高、資金高度密集的行業(yè)特點，同時也帶有一定的壟斷性質(zhì)。新形勢下，如何加強對電力企業(yè)領導干部的監(jiān)督與管理，給紀檢監(jiān)察工作提出了新的課題，本文通過近幾年從事紀檢監(jiān)察工作實際，粗淺地談談對領導干部監(jiān)督的幾點體會。

一、加強監(jiān)督與管理是新時期對領導干部的必然要求

正確認識和看待對領導干部監(jiān)督的必要性和緊迫性是解決對領導干部監(jiān)督的關鍵所在。江澤民在中紀委六次全會上告誡全黨同志：越是改革開放，越要加強和健全黨內(nèi)監(jiān)督；越是領導機關、領導干部越要有嚴格的黨內(nèi)監(jiān)督。總書記在河北西柏坡考察時也一再強調(diào)，要堅持和發(fā)揚“兩個務必”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步加大對領導干部的監(jiān)督力度，使之自覺做到立黨為公，執(zhí)政為民。、加強對領導干部監(jiān)督是執(zhí)政黨自身建設的必然要求。毛澤東曾經(jīng)說過，“政治路線確定以后，領導干部就是決定因素”。執(zhí)政黨的地位和社會主義性質(zhì)要求代表人民執(zhí)掌權力的各級領導干部必須正確地行使手中的權力，全心全意為人民服務，要做到這一點，僅僅靠教育是不夠的，靠選拔德才兼?zhèn)渲砍淙晤I導干部也不夠，必須靠加強對各級領導干部的監(jiān)督。長期的實踐證明：失去監(jiān)督的權力必然導致腐敗。權力必須置于一定的制約之下，而監(jiān)督是制約的必要前提和組成部分，只有加大對領導干部監(jiān)督的力度，才能有效遏制權力腐敗，保證領導干部按照人民利益正確行使職權，自覺勤政廉政。近年來，我公司在上級黨委、紀委的正確領導下，以落實黨風廉政建設責任制為主線，立足制度創(chuàng)新，源頭防范的反腐方針，不斷加大黨風廉政教育、制度建設和信訪案件的查處力度，采取了許多切實可行的措施，推進了公司黨風廉政建設的深入開展，維護了黨組織的純潔性，為公司“安全、效益、形象”三大目標的實現(xiàn)提供了強有力的政治保證。、加強對領導干部監(jiān)督的核心是對權力的有效監(jiān)督。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的逐步深入，經(jīng)濟利益成了人們競相追逐的目標。一些領導干部違背黨的全心全意為人民服務的宗旨，放松了對自己的嚴格要求，利用手中掌握的人、財、物大權，大搞權錢交易，腐化墮落。其表現(xiàn)形式是利用手中的權力謀取個人好處，大發(fā)不義之財；用公款大吃大喝，個人消費用公款支付，追求低級趣味，個人生活腐化；對單位大額度資金投入使用不做市場調(diào)查和分析，盲目上馬，最終給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失；利用權力和工作的便利，暗中收受回扣等等。他們從維護局部和小團體利益出發(fā)，搞上有政策，下有對策；鉆政策、法律的空子，謀取私利；有令不行，有禁不止，嚴重影響了全黨在政治思想上的一致，組織上行動上的統(tǒng)一。例如：南京供電局城南分局原局長李勇利用職務之便，先后貪污受賄萬余元，被一審判處有期徒刑年，并沒收財產(chǎn)萬元。廣東省輸變電公司原經(jīng)理、黨委書記陳建學因嫖娼被開除黨籍，撤銷行政職務，等等這些案例值得每一名領導干部深刻反思，從中吸取經(jīng)驗教訓。新形勢下，既要賦予領導干部應有的權力，又要對權力進行有效的監(jiān)督。對領導干部要進行全方位的監(jiān)督，不僅要加強對領導干部廉潔自律方面的監(jiān)督，而且還要加強對貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面的監(jiān)督；不僅要加強對他們思想作風的監(jiān)督，而且還要加強對他們領導行為的監(jiān)督。、建立完備的監(jiān)督機制，健全完善的監(jiān)督制度是對領導干部有效監(jiān)督的前提。經(jīng)過多年的努力，電力企業(yè)的監(jiān)督體制已初具規(guī)模并取得一定效果，但是，在這方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是監(jiān)督意識不強。有些領導干部長期處于上級監(jiān)督不到，同級監(jiān)督不了，下級不能監(jiān)督的無制約的“真空”中；二是監(jiān)督意識淡薄。少數(shù)領導干部對監(jiān)督有一種逆反心理，片面地認為加強監(jiān)督是跟自己“過不去”，一講到監(jiān)督就反感，甚至以種種“理由”和借口逃避監(jiān)督；還有些領導干部認為，共產(chǎn)黨員是有覺悟的先進分子，可以教育和約束自己，不需要別人監(jiān)督；重對個人監(jiān)督輕對組織監(jiān)督。“組織決定”、“集體研究”成為群體違紀者、玩忽職守者的擋箭牌，難以追究責任；有些領導干部一人身兼數(shù)職，既是決策者又是監(jiān)督者，監(jiān)督往往流于形式，停留在表面。上述問題的存在，一定程度上造成了對領導干部監(jiān)督乏力。盡快建立完備的監(jiān)督機制，健全完善的監(jiān)督制度，是適應新時期強化對領導干部監(jiān)督的當務之急。近

第四篇：關于新時期對領導干部的廉政監(jiān)督

關于新時期對領導干部的廉政監(jiān)督

領導干部是黨的寶貴財富，在社會主義現(xiàn)代化建設中發(fā)揮了巨大的不可替代的作用。隨著改革開放的逐步深入，各種不健康的思想和腐蝕誘惑也隨之而來，少數(shù)領導干部的世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生動搖，出現(xiàn)了以權謀私、錢權交易等腐敗現(xiàn)象，敗壞了黨風、渙散了民心，擾亂了社會的穩(wěn)定，嚴重破壞了社會主義民主法制。在反腐敗斗爭日趨嚴峻的新形勢下，加強對領導干部的監(jiān)督與管理就顯得尤為重要，對領導干部的監(jiān)督是黨內(nèi)監(jiān)督的關鍵，是加強黨的組織建設和作風建設的重要內(nèi)容，也是鞏固黨的執(zhí)政地位，密切黨群干群關系，防止權力腐敗，保證領導干部廉潔從政的重要問題。

電力企業(yè)具有技術先進、科技含量高、資金高度密集的行業(yè)特點，同時也帶有一定的壟斷性質(zhì)。新形勢下，如何加強對電力企業(yè)領導干部的監(jiān)督與管理，給紀檢監(jiān)察工作提出了新的課題，本文通過近幾年從事紀檢監(jiān)察工作實際，粗淺地談談對領導干部監(jiān)督的幾點體會。

一、加強監(jiān)督與管理是新時期對領導干部的必然要求 正確認識和看待對領導干部監(jiān)督的必要性和緊迫性是解決對領導干部監(jiān)督的關鍵所在。江澤民在中紀委六次全會上告誡全黨同志：越是改革開放，越要加強和健全黨內(nèi)監(jiān)督；越是領導機關、領導干部越要有嚴格的黨內(nèi)監(jiān)督。總書記在河北西柏坡考察時也一再強調(diào)，要堅持和發(fā)揚“兩個

務必”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步加大對領導干部的監(jiān)督力度，使之自覺做到立黨為公，執(zhí)政為民。

、加強對領導干部監(jiān)督是執(zhí)政黨自身建設的必然要求。毛澤東曾經(jīng)說過，“政治路線確定以后，領導干部就是決定因素”。執(zhí)政黨的地位和社會主義性質(zhì)要求代表人民執(zhí)掌權力的各級領導干部必須正確地行使手中的權力，全心全意為人民服務，要做到這一點，僅僅靠教育是不夠的，靠選拔德才兼?zhèn)渲砍淙晤I導干部也不夠，必須靠加強對各級領導干部的監(jiān)督。長期的實踐證明：失去監(jiān)督的權力必然導致腐敗。權力必須置于一定的制約之下，而監(jiān)督是制約的必要前提和組成部分，只有加大對領導干部監(jiān)督的力度，才能有效遏制權力腐敗，保證領導干部按照人民利益正確行使職權，自覺勤政廉政。近年來，我公司在上級黨委、紀委的正確領導下，以落實黨風廉政建設責任制為主線，立足制度創(chuàng)新，源頭防范的反腐方針，不斷加大黨風廉政教育、制度建設和信訪案件的查處力度，采取了許多切實可行的措施，推進了公司黨風廉政建設的深入開展，維護了黨組織的純潔性，為公司“安全、效益、形象”三大目標的實現(xiàn)提供了強有力的政治保證。、加強對領導干部監(jiān)督的核心是對權力的有效監(jiān)督。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的逐步深入，經(jīng)濟利益成了人們競相追逐的目標。一些領導干部違背黨的全心全意為人民服務的宗旨，放松了對自己的嚴格要求，利用手中掌握的人、財、物大權，大搞權錢交易，腐化墮落。其表現(xiàn)形式是利用手中的權力謀取個人好處，大發(fā)不義之財；用公款大吃

大喝，個人消費用公款支付，追求低級趣味，個人生活腐化；對單位大額度資金投入使用不做市場調(diào)查和分析，盲目上馬，最終給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失；利用權力和工作的便利，暗中收受回扣等等。他們從維護局部和小團體利益出發(fā)，搞上有政策，下有對策；鉆政策、法律的空子，謀取私利；有令不行，有禁不止，嚴重影響了全黨在政治思想上的一致，組織上行動上的統(tǒng)一。例如：南京供電局城南分局原局長李勇利用職務之便，先后貪污受賄萬余元，被一審判處有期徒刑年，并沒收財產(chǎn)萬元。廣東省輸變電公司原經(jīng)理、黨委書記陳建學因嫖娼被開除黨籍，撤銷行政職務，等等這些案例值得每一名領導干部深刻反思，從中吸取經(jīng)驗教訓。新形勢下，既要賦予領導干部應有的權力，又要對權力進行有效的監(jiān)督。對領導干部要進行全方位的監(jiān)督，不僅要加強對領導干部廉潔自律方面的監(jiān)督，而且還要加強對貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面的監(jiān)督；不僅要加強對他們思想作風的監(jiān)督，而且還要加強對他們領導行為的監(jiān)督。

、建立完備的監(jiān)督機制，健全完善的監(jiān)督制度是對領導干部有效監(jiān)督的前提。經(jīng)過多年的努力，電力企業(yè)的監(jiān)督體制已初具規(guī)模并取得一定效果，但是，在這方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是監(jiān)督意識不強。有些領導干部長期處于上級監(jiān)督不到，同級監(jiān)督不了，下級不能監(jiān)督的無制約的“真空”中；二是監(jiān)督意識淡薄。少數(shù)領導干部對監(jiān)督有一種逆反心理，片面地認為加強監(jiān)督是跟自己“過不去”，一講到監(jiān)督就反感，甚至以種種“理由”和借口逃避監(jiān)督；還有些領導

干部認為，共產(chǎn)黨員是有覺悟的先進分子，可以教育和約束自己，不需要別人監(jiān)督；重對個人監(jiān)督輕對組織監(jiān)督。“組織決定”、“集體研究”成為群體違紀者、玩忽職守者的擋箭牌，難以追究責任；有些領導干部一人身兼數(shù)職，既是決策者又是監(jiān)督者，監(jiān)督往往流于形式，停留在表面。上述問題的存在，一定程度上造成了對領導干部監(jiān)督乏力。盡快建立完備的監(jiān)督機制，健全完善的監(jiān)督制度，是適應新時期強化對領導干部監(jiān)督的當務之急。近

幾年，我公司在制度建設和強化監(jiān)督機制上做了大量的有益的探索和嘗試，先后出臺了《領導干部廉潔自律十項規(guī)定》、《黨風廉政建設責任制實施辦法、實施細則、考核辦法》、《工程招標管理辦法》、《領導干部個人重大事項申報制度》等多項規(guī)章制度，為加強對領導干部的監(jiān)督提供了依據(jù)，使監(jiān)督有章可循、有據(jù)可依。同時公司還針對車輛管理、工程中存在的突出問題，從強化機制建設入手，從源頭堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞，先后成立機關車隊，對車輛實行統(tǒng)一集中管理，既保證了用車又基本杜絕了跑冒滴漏和腐敗問題的發(fā)生；成立概預算管理中心，對工程預決算實行統(tǒng)一管理。此外，為加強對農(nóng)網(wǎng)改造工程的監(jiān)督力度，還成立了省公司系統(tǒng)第一個農(nóng)電紀檢組、監(jiān)察室，都收到較好的監(jiān)督效果。通過制度機制建設，杜絕了違法違紀問題的發(fā)生，保護了領導干部。

二、增強約束權力運作的強制力，保證對領導干部監(jiān)督收到實效

對領導干部的監(jiān)督必須帶有強制力，監(jiān)督的強制性就是

指監(jiān)督不能建立在領導干部本人自愿的基礎上，不管領導干部本人是否愿意，都必須無條件接受監(jiān)督。監(jiān)督的實質(zhì)是制約權力，而對權力的監(jiān)督也必須依靠權力作后盾。領導干部接受監(jiān)督的自覺性要與監(jiān)督工作的強制性結(jié)合起來，實行強制性約束，才能制止領導干部濫用職權，達到監(jiān)督的目的。監(jiān)督機制是一個復雜的系統(tǒng)工作，提高領導干部監(jiān)督實效必須從以下幾個方面入手：

、從思想認識上加強對領導干部的自我監(jiān)督

加強廉政教育，增強監(jiān)督意識是搞好監(jiān)督的前提。一個人的蛻變首先是從思想上開始的，領導干部要做到不違法違紀，最根本的是自身思想政治素質(zhì)的提高，靠堅強的黨性和嚴格的自律。當前，要以“三個代表，”重要思想為指導，對領導干部進行系統(tǒng)地共產(chǎn)主義理想信念教育和艱苦奮斗教育，使其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀及金錢觀；通過條規(guī)教育，讓領導干部清楚地知道哪些能做，哪些不能做，使自我監(jiān)督有所遵循；開展正反兩方面典型教育，使領導干部知道違法違紀的嚴重后果，不斷提高自我監(jiān)督意識。教育活動要緊密結(jié)合電力企業(yè)實際，采用靈活多樣的方式易于領導干部接受。例如：我公司開展的“讀書思廉”活動，征集勤政廉政警示佳句、犯人現(xiàn)身說法、季度學習制度、警示教育觀片月、發(fā)放廉政臺歷、賀卡等形式新穎的活動都收到了良好的教育效果，領導干部自律意識和自我監(jiān)督意識明顯增強。

、從機構(gòu)設置上強化監(jiān)督職能

對領導干部的監(jiān)督機構(gòu)要有權威性，這是監(jiān)督機構(gòu)發(fā)揮監(jiān)督作用的前提和條件。紀檢監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的主要職能部門，紀檢監(jiān)察干部一定要有強烈的責任感和高度的緊迫感，同時加強自身建設，提高素質(zhì)、增強戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮強有力的監(jiān)督功能。二是主動參與，不辜負黨和國家賦予紀檢監(jiān)察干部行使監(jiān)督的權力，積極實施監(jiān)督，把問題處理在萌芽狀態(tài)。另外，監(jiān)督光靠紀檢監(jiān)察機關是遠遠不夠的，必須緊緊依靠黨組織的監(jiān)督和群眾的監(jiān)督，尤其是來自上級部門和企業(yè)班子成員的監(jiān)督是最直接有效的。工作中要注重領導、工作格局上的整體配合。就領導格局而言，要像抓安全生產(chǎn)工作一樣，黨政主要領導親自抓，提高反腐敗工作在全局工作中的地位，真正形成黨政領導齊抓共管的領導格局。就工作格局而言，建立部門分工負責制，各司其職，協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、宣傳、組織、人事、教育、審計等部門各自的優(yōu)勢，互相配合，積極采取經(jīng)濟、法律、紀律、教育、及輿論等的綜合手段，形成合力，發(fā)揮整體功能。、從選人用人上把好領導干部入口關

領導干部的監(jiān)督要把好入口關，要按照“四化標準”和組織程序選好領導干部，把德才兼?zhèn)涞耐具x拔到領導崗位，這是對領導干部監(jiān)督的重要一環(huán)。此外要在干部的考察、使用、管理等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，切實履行組織與紀委共同對干部進行監(jiān)督的職責。建立領導干部推薦人才的備案制度，凡領導干部推薦干部人選，要按組織程序填寫書面材料，并負有推薦失誤追究的責任。要建立紀委和組織部聯(lián)合考察

領導班子和領導干部的制度，使對領導干部的考核更全面、更細致。

對已經(jīng)任職的領導干部，要加強教育和考核，定期進行黨性黨風黨紀教育，要通過落實好“三項談話制度”加強對領導干部的監(jiān)督。通過談話向干部提出廉政要求，經(jīng)常向干部打招呼，提醒注意。針對群眾的反映，及時進行調(diào)查，如果被查詢者能夠自查改正的不再追究，不能主動說明情況或繼續(xù)犯錯的，組織要進行查處。對思想作風、工作作風存在較大問題的干部要亮黃牌，敦促改正。這樣可使監(jiān)督工作經(jīng)常化、制度化，有利于問題解決在萌芽狀態(tài)之中。、逐級簽訂黨風廉政責任書，層層落實廉政建設責任目標

從我公司落實黨風廉政建設責任制的實踐中，我們深刻地感到，逐級分層次簽訂黨風廉政建設責任書是進一步強化對領導干部監(jiān)督的有效措施。每年公司紀檢監(jiān)察工作會議上，公司黨政主要領導與副職領導，副職領導與所分管的部門、單位簽訂責任書，基層單位黨政領導與副職、副職與所分管的班組簽訂責任書，從而進一步明確了各級領導在黨風廉政建設中的領導責任和所要完成的任務，達到的目標。這樣做使每個領導干部都能積極參與到廉政建設中來，同時也能為紀委檢查考核和責任追究提供了依據(jù)。、強化機制建設，形成監(jiān)督合力

為確保制度的權威性、可行性，在制度建設方面要做到三個結(jié)合：制度建設與貫徹執(zhí)行黨的各項政策規(guī)定結(jié)合起

來，針對實際工作中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，推出相應的監(jiān)督制度；其次與科學的實事求是態(tài)度結(jié)合起來。結(jié)合電力企業(yè)行業(yè)特點，找準最易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和問題多發(fā)部位制定措施。第三，要同公開制度運作情況結(jié)合起來。監(jiān)督制度要體現(xiàn)職工的意愿，從反映社會實踐的活動需要出發(fā)，對領導干部監(jiān)督制度應該做到制度內(nèi)容要公開，制度執(zhí)行情況要公開，執(zhí)行制度結(jié)果要公開。：通過完備的監(jiān)督制度和機制，使領導干部的權力行使到哪里，監(jiān)督就到哪里。

此外還要加強檢查考核，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面考核與重點考核相結(jié)合，專項考核與民主測評相結(jié)合，以達到最佳的考核效果。廉政考核的結(jié)果還要記入廉政檔案，并與領導干部的獎懲、選拔任用結(jié)合起來；嚴格黨的組織生活，領導干部要自覺參加組織生活，開展批評與自我批評，虛心接受群眾的監(jiān)督。同時還可發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種監(jiān)督形式的優(yōu)勢，形成強有力的監(jiān)督體制，不斷提高領導干部的整體素質(zhì)，杜絕腐敗問題的發(fā)生。

三、腐敗的隱蔽性、復雜性決定了對領導干部監(jiān)督的長期性。

腐敗是約束權力的派生物，正如德國歷史學家希邁內(nèi)克所言“腐敗是附在權力上的一種咒語，不可抵抗、無處不在、無時不有”。它既有國際大環(huán)境，還有國內(nèi)或具體小氣候；既有個人思想品德修養(yǎng)的差異，還有體制建設過程中不可避免的弊端。正如鄧小平同志所說：“這些問題不可能在一夜之間解決，也不可能靠幾個人講幾句話就見效，反腐敗斗爭

也必將是一個長期的過程。這說明腐敗現(xiàn)在將不可避免地長期存在，對領導干部的監(jiān)督也只能是不斷加強不能削弱。因此，各級黨組織要正確看待對領導干部監(jiān)督工作的曲折性、復雜性和長期性、切實加強對領導干部監(jiān)督工作領導并納入重要議事日程，持之以恒、常抓不懈，這樣就一定能把領導干部隊伍中不正之風的蔓延和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，遏制到最低限度，最終取得反腐敗斗爭的決定性勝利。

第五篇：對加強國企黨風廉政建設監(jiān)督的思考 政研

對加強國企黨風廉政建設監(jiān)督的思考 胡錦濤同志在中央紀委第三次全會報告中指出，“反腐倡廉工作一定要緊緊抓住教育、制度和監(jiān)督三個關鍵環(huán)節(jié)，做到標本兼治。”作為勇?lián)鐣熑?肩負國家經(jīng)濟發(fā)展重任的國有企業(yè),黨組織在其中發(fā)揮了尤為重要的作用。黨風廉政的建設關乎國有企業(yè)的生死存亡和發(fā)展。近年來，國有企業(yè)腐敗案件不斷發(fā)生，給我們敲響了警鐘。新形勢下一些國有企業(yè)領導干部思想認識和管理體制等方面的薄弱,帶來了新情況和新問題,有些甚至在經(jīng)濟建設大潮中經(jīng)不住金錢和腐朽思想的誘惑,在改革中謀利,在發(fā)展中貪污,在誘惑中放縱,紛紛落馬,給家庭和社會造成了嚴重的不良影響。國有企業(yè)腐敗問題危害巨大，不僅給企業(yè)自身帶來重大經(jīng)濟損失，還在人民群眾心目中造成極壞影響，動搖黨執(zhí)政的政治基礎和經(jīng)濟基礎。因此，加強國有企業(yè)黨風廉政建設工作仍然任重而道遠。國有企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟建設的主力軍，要從深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的全局和戰(zhàn)略高度，充分認識反腐倡廉制度建設的重要性和緊迫性，要逐步建成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。應以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，逐步形成符合時代要求的國企反腐倡廉教育、監(jiān)督、預防、懲治等制度體系，為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。

一、要正確認識國有企業(yè)反腐倡廉的重要意義

（一）國有企業(yè)反腐倡廉關系國有經(jīng)濟的鞏固與發(fā)展。國有企業(yè)是社會主義公有制的主體，是國民經(jīng)濟的支柱，國家財政收入的主要來源。當前，國有企業(yè)中存在的腐敗行為，不僅使國有企業(yè)資產(chǎn)被不法侵吞，造成國有資產(chǎn)大量流失，動搖國有經(jīng)濟的物質(zhì)基礎，而且擾亂社會主義市場經(jīng)濟的運行規(guī)則和秩序，阻礙了國有經(jīng)濟的健康發(fā)展。事實表明，腐敗行為對國有經(jīng)濟的鞏固與發(fā)展起著直接的和嚴重的破壞作用。國有企業(yè)只有抓好反腐倡廉工作，嚴懲腐敗，打擊各種經(jīng)濟犯罪，才能減少腐敗行為對國有經(jīng)濟造成的損失，從而鞏固國有經(jīng)濟并促進國有經(jīng)濟的健康發(fā)展。

（二）國有企業(yè)反腐倡廉關系民心向背和企業(yè)穩(wěn)定。對國有企業(yè)中存在的種種腐敗現(xiàn)象，職工群眾深惡痛絕。尤其是在當前部分國有企業(yè)處于困境的情況下，一

1方面是許多職工下崗，生活陷入困境，另一方面卻是一些企業(yè)領導干部腐敗行為仍在不斷產(chǎn)生并滋長蔓延，“窮廟富方丈”現(xiàn)象嚴重挫傷了職工群眾的積極性，引起黨群、干群關系緊張、對立，并影響企業(yè)的穩(wěn)定。只有順應民心，抓好國有企業(yè)反腐倡廉，并取得明顯成效，才能取信于民，增強企業(yè)的凝聚力，從而確保企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。

（三）國有企業(yè)反腐倡廉關系國有企業(yè)改革的成功與失敗。國有企業(yè)改革要取得成功，必須得到廣大職工的支持和參與。但是企業(yè)腐敗行為的滋生蔓延，嚴重干擾了企業(yè)各項改革目標的實現(xiàn)，使一些改革措施變形走樣，偏離了軌道。如在目前深化企業(yè)改革重要內(nèi)容的股份制改造過程中，一些企業(yè)領導人巧取豪奪，損公肥私，利用各種手段隱瞞、轉(zhuǎn)移、侵吞國家資產(chǎn)，把大量原屬于國家的企業(yè)財產(chǎn)變成他們的個人財產(chǎn)。諸如此類的腐敗行為嚴重影響了改革的聲譽，動搖了職工群眾對改革的信心，如果任其發(fā)展下去，必然葬送企業(yè)的改革。因此，國有企業(yè)反腐倡廉直接關系企業(yè)改革的成敗。

二、加強廉潔從業(yè)教育，做到教育到位，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線

教育是基礎。腐敗問題的產(chǎn)生和蔓延，都是從思想上的蛻化變質(zhì)開始的。因此，要堅持預防為主、教育固本，實行廉潔從業(yè)教育長期化，做到教育到位，消除腐敗滋生的思想根源，構(gòu)筑“不想貪”的思想防線。

（一）堅持以人為本，加強思想道德和紀律教育。在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，人們的思想觀念多元化，少數(shù)黨員干部放松學習和思想改造，出現(xiàn)了理想信念動搖、法紀觀念淡薄、心理產(chǎn)生失衡等問題。為此，要堅持以人為本，有針對性地進行理想信念教育、宗旨教育和道德教育，引導黨員干部樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀；通過法制教育、紀律作風和企業(yè)理念教育，引導黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，做到明廉恥、克私欲、勤奉公。

（二）注重常抓不懈，強化員工廉潔從業(yè)教育。要結(jié)合企業(yè)實際，做到廉政教育制度化、經(jīng)常化和重點化。區(qū)分不同教育對象，確定教育內(nèi)容重點，采取主題教育式、宣傳激勵式、警示提醒式、寓教于樂式等形式，使廣大黨員干部弄清權力本質(zhì)，認清權力風險，看清腐敗危害，自覺做到識別風險、防范風險、遠離風險，提高拒腐防變能力。要重點抓好領導干部、黨員干部、關鍵崗位人員的廉潔從業(yè)教育，筑牢拒腐防變思想防線。

（三）創(chuàng)新教育載體，突出企業(yè)廉政文化建設。廉政文化建設具有精神熏陶、文化育廉的功能。要勇于創(chuàng)新，以生動活潑的形式、獨特新穎的載體，在潛移默化之中，增強廉政教育的滲透力，消除腐敗滋生蔓延的文化心理。加強日常廉政宣傳，利用宣傳欄、廉政掛畫、內(nèi)部網(wǎng)等形式，擴大廉政教育覆蓋面，增強教育的感觀性、靈活性、全面性。

二、完善風險控制機制，做到制度到位，構(gòu)筑權力運行的制約防線

制度是根本。胡錦濤總書記在中央紀委十七屆五中全會上也著重強調(diào)了反腐倡廉制度建設的重要性。因此，完善風險控制機制，建立科學、嚴密、完備、管用的制度體系，做到規(guī)范到位，實行用制度管權、管事、管人，構(gòu)筑“不能貪”的制約防線。

（一）機制為先，建立企業(yè)權力運行的制約機制。權力運行風險防范工作是一項前瞻性的工作，我們要抓住核心，著力規(guī)范權力運行機制，把國有企業(yè)決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權“三權分離”、相互制衡，形成權責分明、相互制約、交叉監(jiān)督的權力制約機制。一是對權力主體進行分解制約。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子各司其職、相互制約的工作機制。同時，發(fā)揮黨委、紀委的監(jiān)督保障作用；二是對權力客體進行分解制約。明確審批流程，嚴格審批程序規(guī)定，將過于集中的權力分解成為由幾個人或幾個層級共同行使，改變“個人說了算”或獨斷專行的權力結(jié)構(gòu)，增強權力運作的透明度；三是嚴格貫徹民主集中制。建立完善領導班子議事規(guī)則，實現(xiàn)領導決策科學化、民主化。

（二）規(guī)范管理，加強以“防”為主的規(guī)章制度建設。規(guī)范行為抓制度。企業(yè)要從健全制度、堵塞漏洞入手，發(fā)揮制度約束的根本性作用，將制度轉(zhuǎn)化為干部員工的行為準則、自覺行動，從源頭上預防腐敗。一是在制度中落實人權、財權、物權的制約問題。在用人方面，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的機制，實行關鍵崗位人員定期輪崗；在財務預算、工程基建、設備物資采購等方面，建立公開招標管理制度，明確招標流程；建立采購管理制度，推行貨比三家、競價采購、限價采購等；二是在考慮重點部門、關鍵崗位的權力運行問題時，要考慮程序和流程之間各崗位的相互制約，設定不相容崗位如決策與執(zhí)行、會計與出納、申購與審批、采購與保管等，實行崗位“兩分離”、業(yè)務“聯(lián)簽制”，最大限度消除一

人操辦和“暗箱操作”的外部條件，限制違規(guī)違法行為的發(fā)生；三是要確保規(guī)章制度公開透明，加強宣貫落實，提高制度執(zhí)行力，增強制度的實效性。

（三）嚴格規(guī)定，加強以“控”為主的廉政制度建設。企業(yè)要從實際出發(fā)，在根據(jù)國家有關黨紀、法規(guī)的基礎上，制定適合企業(yè)特點、可操作性強的廉政制度，促使和約束黨員干部正確對待手中的權力，知道“什么可以為”、“什么不可為”，設置“警戒線”、“高壓線”，打造一支廉潔奉公的干部隊伍。一是要建立黨風廉政建設責任制度，層層落實廉政責任，強化領導干部“一崗兩責”，落實責任追究制度；二是建立收受禮品登記、領導干部個人有關事項報告等制度，使組織及時了解領導干部的廉潔自律情況；三是建立干部述職述廉、民主生活會、誡勉談話、干部離任審計等制度，把監(jiān)督寓于黨組織日常管理之中。

三、創(chuàng)新監(jiān)督工作模式，做到監(jiān)督到位，構(gòu)筑權力運行的監(jiān)控防線

（一）完善權力運行的制衡機制。進一步完善企業(yè)決策、經(jīng)營、監(jiān)督等規(guī)章制度，強化權力運行的相互監(jiān)督制衡，防止個人或少數(shù)人專斷。明確集體決定事項的范圍和程序，履行簽字程序并實行終身責任追究；

（二）加強對人事權行使的監(jiān)督。進一步完善選拔任用領導人員征求紀檢監(jiān)察部門意見的制度，強化對領導人員選拔任用全過程的監(jiān)督。通過實行公開選聘、定期輪崗等制度，切實加強對企業(yè)重點領域、關鍵環(huán)節(jié)人員選拔任用的監(jiān)督管理；

（三）健全以職工代表大會和廠務公開為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，保障職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。充分發(fā)揮國有資產(chǎn)監(jiān)管部門、紀檢監(jiān)察機關和審計部門、職工代表大會等方面的作用，形成監(jiān)督合力；

（四）完善領導人員報告?zhèn)€人有關事項制度。運用信息化手段，建立健全領導人員廉潔檔案制度，逐步擴大領導人員個人有關事項申報范圍，自覺接受職工群眾的監(jiān)督；

（五）嚴格執(zhí)行國企領導人員薪酬管理相關規(guī)定。合理確定國企領導人員基本年薪，使其收入與本企業(yè)職工收入保持合理比例，嚴格規(guī)范收入分配秩序。建立健全國企領導人員收入及職務消費公開制度，保證個人收入及職務消費的公開透明；

（六）推進效能監(jiān)察制度化。結(jié)合企業(yè)實際，圍繞工程建設、物資采購、產(chǎn)權交易、資金管理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察，在實踐中積極探索深化效

能監(jiān)察工作的思路和方法，不斷完善效能監(jiān)察長效機制，強化過程監(jiān)督，促進中央擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長政策措施在企業(yè)的落實。逐步建立各項效能監(jiān)察制度，提高效能監(jiān)察工作質(zhì)量，抓好效能監(jiān)察建議和決定的落實，保證效能監(jiān)察成果的轉(zhuǎn)化。

四、要高度重視國企紀檢監(jiān)察干部隊伍建設

（一）加強國企紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，是加強國企黨組織能力建設的必然要求。國企紀檢監(jiān)察部門在加強黨組織能力建設方面擔負著重要責任。作為國有企業(yè)的專門監(jiān)督部門，要充分發(fā)揮職能作用，為加強國有企業(yè)黨組織能力建設提供堅強有力的政治保障，就必須進一步加強國企紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。

（二）加強國企紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的迫切需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟全球化的逐步深化，國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作涉及的范圍越來越廣，對紀檢監(jiān)察干部各方面的要求也越來越高。紀檢監(jiān)察部門要全面履行職責，更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，就必須進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。

（三）加強國企紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，是提升國企紀檢監(jiān)察干部拒腐防變能力的重要保證。國企紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來，國企紀檢監(jiān)察干部中出現(xiàn)了不少問題，極少數(shù)人甚至蛻化為腐敗分子，影響了國企紀檢監(jiān)察部門的聲譽，損害了國企紀檢監(jiān)察干部隊伍的整體形象。要提升拒腐防變能力，就必須進一步加強隊伍建設。

新形勢下，國有企業(yè)反腐倡廉工作任重而道遠。我們要從企業(yè)實際出發(fā)，用改革創(chuàng)新的精神，建立教育、制度、監(jiān)督并重的預防腐敗體系，使其成為風險防范的有力保障，營造風清氣正的創(chuàng)業(yè)干事氛圍，為實現(xiàn)國有企業(yè)健康發(fā)展保駕護航！

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