第一篇：2012年項目管理科工作總結1

2012年項目管理科工作總結

今年是法治常德建設的開局之年，是數字常德建設的關鍵一年。按照建設親民政府、法制政府、誠信政府、高效政府、節約政府、廉政政府的要求，根據年初制定的《2012年常德市人民政府電子政務管理辦公室項目管理科工作要點》，在辦領導的高度重視和正確領導下，在其它科室的大力支持下，通過科里同志共同努力，較好的完成了工作任務。回顧一年來的工作、思想、學習情況，現總結如下：

一、加強學習，提高素質。

一是積極參加政治理論學習。我科同志積極參加單位組織的黨的十七屆七中全會和黨的十八大精神政治理論學習，參加單位組織的廉政風險防控動員會學習，參加《法治湖南建設綱要》、新《保密法》，觀看了《中國的法治建設》白皮書視頻，提高自身理論素質。

二是結合工作學習業務。科里認真學習國家和省關于信息化建設的一系列政策和法律、法規，認真研究和執行常政辦發【2012】4號《常德市電子政務工程建設管理辦法》文件精神要求，參加了市法制辦組織的行政執法人員執法證培訓班和考試，參加了信息系統集成項目經理的繼續再教育學習和考試。

三是擺正個人位置，向身邊同志學習。我們在思想上遇

到矛盾和困惑向先進黨員學習，工作中遇到技術難題向年輕同志請教，不斷提高自身素質，營造和諧的工作環境。特別是軍轉干部***同志，初來乍到新單位，克服重重困難加強業務學習，提高業務素質，學會了用電腦辦公，熟悉了項目管理科的工作流程，能起草一些項目的立項批復、竣工驗收報告，登記項目管理臺帳等，適應了陌生的崗位。

二、履行職責，努力工作。

一年來，我們主要完成了下列工作。

1、完成了2012年電子政務工程建設專項資金計劃下達和2013年計劃的申報受理工作。4月份我辦和市財政局以常電政辦通[2012]24號文件聯合下達了2012年電子政務建設年度計劃。2012年申報電子政務專項資金建設項目**個，申報資金****萬元；實際安排電子政務專項資金建設項目**個，安排項目計劃資金****萬元。下半年還安排了電子政務專項資金追加***萬元計劃，新增建項目*個。還受理了申報2013年計劃項目**個，申報資金*****萬元，目前正在制定計劃。

2、修訂下發了《常德市電子政務建設工程管理辦法》。3月份起草修訂了《常德市電子政務建設管理辦法》,經過市法制辦、市財政、市人大內司委審簽以及市政府第56次常務會議審議通過，以市政府辦常政辦發[2012]4號CDCR-2012-01004規范性文件下達了《常德市電子政務建設管理辦法》。

3、完成了科室承擔的我辦法治常德工作。根據2012年法治常德建設工作要求，結合我辦實際，成立了本辦法治常德建設工作領導小組，由行政許可辦公室（項目管理科）具體組織實施；搞好了全辦法治常德建設相關文件精神的學習，在網站和本辦的電子顯示屏上按照要求搞好了宣傳工作，參照《2012年法治常德建設工作考評標準》制定下發了本辦的《考評標準》，并按時向市委法治常德建設辦公室提交了《市電子政務辦法治湖南建設有關考核指標落實情況的匯報》。在抓好規范性文件依法備案、公布、定期清理方面，按照規定程序清理、修定了《常德市電子政務工程建設管理辦法》，為強化行政許可的統一管理，制訂具體的工作流程和規范，編印了《常德市電子政務工程建設管理資料匯編》，并嚴格組織實施；抓好項目基礎性管理工作，建好了項目管理基礎臺帳，嚴格按流程操作、按表格審簽；抓好本科檔案的整理歸檔，整理了從2009年以來的項目驗收檔案；

4、完成項目相關業務流程監管工作。全年還受理了**個非電子政務專項資金項目申報的技術方案、申報資金*****萬元；**個項目的招標文件備案審核，對**個項目組織了竣工驗收工作，其中一次性驗收合格**個項目，整改合格項目*個，驗收合格項目合同金額****萬元；驗收項目中有**個項目開展了工程監理，項目監理率**%。

5、開展了項目專項檢查工作。下發了《關于在全市開

展電子政務工程建設專項檢查的通知》，11月份對22個單位開展了抽查工作。

三、爭先創優，優質服務。

一年來，全科按照機關作風建設年動員大會精神和《常德市人民政府電子政務管理辦公室2012年度關于開展“文明單位”創建活動的實施方案》要求爭先創優，優質服務。

一是積極參加機關爭先創優。科里統一思想，提高認識，認真對照單位提出的“工作抓落實上還有差距，不到位；全局觀念不強，協調配合不夠；服務意識較差，服務能力有待提高；工作紀律松弛，效率有待提高”的突出問題，照鏡子、拿尺子，在思想上找原因，爭先創優，科室服務創文明，個人工作爭先進，工作嚴格遵守上下班考勤、文明辦公、會議學習、內務管理、財務管理、廉政建設等機關管理制度和電子政務項目管理辦法等工作流程與規范。科里承擔了單位考勤指紋打卡機數據的導出任務，每次都按時按質提供考勤數據；無論是機關黨支部工作、工會活動、綜合科需要科里協助的工作，還是領導交辦的臨時性工作，科里同志都積極落實；外單位同志來辦事，送一張笑臉，道一聲問候，敬一杯茶水，為單位樹立良好的文明形象。

二是廉潔自律，遵守各項規章制度。一年來，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，認真執行黨和國家關于廉潔從政的各項規章制度，沒有利用職務之便索拿

卡要及謀取私利的現象發生，防止自己在行政許可工作中出現行政不作為、緩作為、亂作為等問題，平時遵守勞動紀律，按時上下班，全科全年出滿勤。

三是按照政務公開要求積極宣傳工作。科室在本辦網站上報發表信息**篇，其中有*篇被市政府門戶網站采用，*篇被省政府門戶網站及百度文庫采用。

四、克服不足，全面提高。

總結一年來的工作，我科清醒地認識到，工作中還存在一些不足的問題，主要是：按照新修訂的《常德市電子政務建設管理辦法》的要求，為社會公共服務的信息化項目項目、基建項目中的信息化項目管理，還需進一步加強和完善；個別時候有安于現狀，不思進取的思想，項目的可行性研究報告、招標文件備案、項目建設過程中變更管理等還需嚴格要求和規范；在優質服務方面，要積極利用信息技術，爭取盡快實現市電子政務工程建設項目在線管理系統項目建設，為建設單位、領導和相關人員提供優質管理服務；在新的一年里，我科同志將立足實際，著眼未來，改革創新，努力完成各項工作任務。

第二篇：項目管理科工作總結

項目管理科工作總結

在局黨組的指導下，2019年項目管理科工作開展順利，現將相關情況總結如下。

一、全年目標有望順利完成（一）到位資金實現新突破。今年1—9月，預計到位國內市外資金430億元，其中到位國內省外資金360億元，占目標任務的80%；實際利用外資21390萬元，占目標任務的75.1%。預計到年底到位國內市外資金570億元，其中到位國內省外資金450億元，市級利用外資28500萬元。

（二）簽約項目量質并舉。1—9月引進投資1億元以上項目共83個，投資金額558.33億元，項目引進數占目標任務的83%，其中共引進5+2+1產業項目47個，占引進項目的56.6%。引進工業項目64個，占目標的98.5%，其中投資30億元以上制造業項目4個（含中谷石化一期項目投資100億元、上達電子投資60億元）。預計到年底，順利完成全年目標任務。

（三）往年簽約項目順利推進。2018年引進的109個項目，全市履約率、開工率、投產率分別為88.1%、71.6%、40.4%，履約率、開工率與全年目標相比分別差1.9、8.4個百分點。預計到12月底全面完成目標任務。

二、工作舉措有實效

（一）據實統計，實事求是反映招商成效。一是確保全年到位資金任務順利完成。積極組織統計從業人員開展業務培訓，在機構改革人員變化較大的情況下，確保了統計工作人員順利交接，確保了市外資金目標任務順利完成，特別是省外資金從1季度絕對值全省第6位，2季度上升至全省第5位。二是嚴格審核，順利實現簽約項目應統盡統。項目統計初審中，堅持“見合同、見佐證資料”的原則，堅持當年簽約項目應統盡統，實事求是反映各單位成績。三是建立區縣黨政主要領導外出臺賬。四是建立投資信息全口徑備案制度，對市級相關部門、縣（市、區）、市直園區獲取的投資信息實施全口徑統計備案制度，建立信息臺賬。

（二）主動作為，切實抓好重大項目決策運轉。一是按照《中共遂寧市委辦公室、遂寧市人民政府辦公室關于進一步厘清全市招商引資項目決策權限的通知》（辦〔2019〕—28），將市河東新區能源職業技術學院、遂寧高新區中科鋼研等項目，按照市級決策權限運轉決策，確保了項目順利簽約；二是牽頭組織相關部門對河東新區金融商務區項目用地競拍人競拍資格進行了會審；三是根據市政府辦交辦件的要求，對《歐美產業園項目用地》提出了部門意見。

（三）維護營商環境，抓實項目落地服務。一是高新區成立后，積極組織遂寧經開區、安居區、船山區、遂寧高新區召開協調會，組織開展招商引資項目梳理、交接等工作，確保了簽約項目合同執行的連貫性；二是5月牽頭組織各縣區園區對2013年以來引進未開工項目進行了梳理，按照五個一服務要求，為每個未開工項目明確了1名縣級聯系領導、1個主責單位、1個協作團隊、1名項目秘書、制定了推進方案，并組織實施；三是9月牽頭組織各縣區園區完成了2013年-2018年簽約引進項目合同執行情況梳理，下一步走訪調研后形成專題報告。

（四）夯實項目管理信息化建設。按照黨組安排，啟動了項目管理系統建設，力爭實現統計工作碎片化，實現項目動態零時差高質量共享，實現招商引資項目全流程可追溯。目前項目管理系統一期建設內容基本完成，待簽訂合同后上線投入使用。

（五）夯實督查分析工作。按季度赴各縣區園區開展項目推進情況督查，對目標任務完成情況進行了調研分析，并形成了季度經濟形勢分析報告。

第三篇：2008年上半年項目管理科工作總結

2008年上半年項目管理科工作總結

在省移民局和市委、市政府的正確領導下，長沙市移民局領導班子具體指導下，項目管理科認真貫徹國務院17號文件，全力推進全市水庫移民后期扶持政策落實工作。在做好項目規劃，積極爭取項目扶持方面做了大量的工作;一是把握好項目規劃的方向，根據省局精神及時將項目規劃的方向調整到了生產開發項目方面；二是注意項目規劃的科學性，科學編制中長期發展規劃和項目計劃，注意與其他渠道的支農資金配合使用；三是加強項目的監督管理,使移民工程項目各環節的監督管理按相關政策、程序和標準進行。為了認真做好上半年工作總結，謀劃好下半年的工作，現將有關情況匯報如下：

一、為了及時貫徹省局2008年項目規劃的精神，召開了長沙市移民項目規劃編制培訓工作會議，請省局有關業務處室領導，給全市移民項目規劃編制人員當面授課指導，回答疑問，取得了很好的效果，為順利編制2008年項目規劃打下了基礎。

二、編制了2008長沙市大中型水庫庫區移民安置區經濟社會發展規劃，總規模為2100萬元，其中基礎設施1080萬元，生產項目720萬元，移民技能培訓300萬元。

三、根據省局分配指標，編制了總額為270萬元的長沙市2008年移民項目規劃，基礎設施建設比重占70%。

四、進行了為期二周的長沙市大中型水庫和移民安置區移民生產開發項目的調研。在調研基礎上，根據突出優勢抓

1重點方針，結合各地實際，有針對性的從四縣（市）挑選了一批初具規模有基礎、市場前景好、發展潛力大、帶動效應強的生產開發項目，編制了2008年長沙市大中型水庫庫區和移民安置區生產開發項目建議書。

五、上半年協助省局培訓中心組織了二期移民技能培訓班。瀏陽市移民局組織了一期移民技能培訓班，培訓移民勞動力119人。

六、目前長沙市有兩個大中型水利項目正在籌建當中。其中湘江長沙綜合樞紐工程已經國家發改委立項，《湘江長沙綜合樞紐工程建設征地移民安置規劃報告》已于2008年元月通過了省局組織審查會的審查。長沙縣白石洞水庫處在可研報告編制階段，其《工程建設征地移民安置規劃報告》正在編制當中。

下半年的工作思路

按照黨的十七大提出的新任務新要求和市委、市政府的統一部署，結合社會主義新農村建設，立足于改善移民群眾生產生活狀況，著力推進移民基礎設施和移民生產項目的建設，全面提高移民群眾的生產技能和文化素質。重點向上級爭取更多的移民項目，為移民群眾解決生產生活的實際問題，推進移民地區經濟社會的較快發展。

工作重點和措施要結合新農村建設，全力爭取移民生產開發項目。緊緊圍繞庫區和移民安置區的經濟社會發展和基礎設施建設，結合新農村建設有關要求，全力抓好移民項目的申報和爭取工作，爭取08年內能夠啟動第一批項目的建設。

一、以縣（市）為單位，進一步完善大中型水庫庫區和

移民安置區中長期基礎設施建設和經濟發展規劃。

二、重點爭取產業發展項目和基礎設施建設項目。力促一批項目落地，加快移民致富步伐。

三、制定和完善項目管理的相關制度，對移民項目實行嚴格監管，確保移民項目真正為移民服務，保障移民群眾的利益。

四、做好移民勞動力培訓工作。廣泛開展技能和技術培訓，通過提升素質和轉移勞動力來增加移民收入，促進社會和諧發展。

五、積極做好湘江航電樞紐工程建設移民安置工作。編制好長沙縣白石洞水庫《工程建設征地移民安置規劃報告》。

項目管理科

2008-7-3

第四篇：項目管理科2010年工作總結

項目管理科2010年工作總結

一、政府投資項目管理工作

1.做好2010區重點工程的安排。經過多次與相關責任單位溝通，經區領導審批同意后，我們下達了部分2010年區重點工程的立項批復，共4項，涉及社會公益事業、農村建設、教育事業方面，總投資2448萬元，2010年政府計劃投資1918萬元。

2.加強對完工項目的竣工驗收工作。根據我區政府投資項目竣工驗收辦法，今年我們組織進行了對左照溝公園、人民廣場、2009上街區生豬標準化規模化養殖場建設項目的綜合驗收。

3.積極開展政府投資項目工程領域突出問題的檢查。配合紀委開展了對政府投資項目工程領域突出問題的檢查，共檢查500萬元以上項目14項，總投資額50776萬元，檢查中發現的問題已由紀委對各單位下達了整改通報。

4.做好2011政府投資項目的收集整理工作，截止目前已收集項目86項，總投資154806.14萬元，2011年計劃投資78132.49萬元。

二、企業投資項目管理工作

1.加大對技術改造和產業升級項目的支持力度，鼓勵企業節能降耗。在項目審批環節，凡是符合國家產業結構調整目錄，符合產業技術、能耗、環保、土地和安全標準的項目，都大開“綠燈”，給與支持。對一些不符合產業政策、行業準入標準的高能耗、高污染以及不符合發展建設規劃的項目，堅決不予備案。2010年1-11月份，完成企業備案項目32個，總投資137119萬元。

2.扎實做好省、市重點項目管理工作。2010年，我區承擔省、市重點項目4項，分別是中鋁河南分公司第五赤泥堆場項目、華泰特種電纜項目、少林特玻項目、裕豐耐材項目，總投資141407萬元，計劃投資68000萬元。1-11月份已完成投資65850萬元。

3.積極做好企業技術中心、工程研究中心申報工作。根據上級要求，今年我區分別推薦了1家和5家企業進行了河南省企業技術中心和鄭州市工程研究中心的申報，其中豫立實業和環宇微粉分別被認定為河南省企業技術中心和鄭州市工程研究中心。

三、“十二五”規劃重大項目工作

今年下半年我們開始著手收集我區“十二五”規劃期間重大項目，通過與各鎮辦、委局、企業對接，截至11月底，共收集整理我區重大項目111個，總投資747億元，“十二五”期間投資549億元，預計“十二五”期間新增銷售收入829億元，利稅98億元。

在項目上報過程中，我們積極與市發改委各業務處室聯

目辦理前期手續時不知道需要到我委進行項目備案，而是在辦理環評、規劃、土地等其他手續時才知曉這一流程，甚至還有很多項目已經建成，但是企業在申請上級資金、進行某些專項體系認證或者評比時才知道要件之一是備案手續，這時企業才來“臨時抱佛腳”，給我們的工作造成了被動。

二是為企業投資項目辦理前期手續的有關部門之間溝通有待加強。發改委項目備案是企業投資項目的第一環節，今年出現多起備案之后的項目在辦理環評手續時，因為工藝流程或主要裝備的說明不符合環保部門的要求而造成重新備案或者修改備案文書的情況。

（三）省、市重點項目管理方面

對省、市重點項目及重點企業激勵不足。省、市重點項目工作管理部門現有的重點項目工作機制中，對重點項目及企業的有效激勵及支持不足，導致個別企業對力爭進入省、市重點項目的機會不積極、不主動，也加大了我們對重點項目或企業的管理難度。

五、下一步工作打算

（一）加強對政府投資項目的管理。1、2011年政府重點工程進行立項批復后加強對項目建設的跟進，及時與項目單位溝通，加大稽查力度，強化項目單位的責任意識。

2、嚴格貫徹項目竣工驗收制度，敦促以往項目的責任單

第五篇：項目管理科述職報告

20xx年即將結束，我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身，結合現場實際工作，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，認真完成了各項任務，維護了集體榮譽；在思想上積極要求進步，響應單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨，認真學習相關的專業知識與技能不斷充實和完善自己。

在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中，我堅守自己的工作崗位，督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能松懈。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進行，同時做好各方協調工作，確保工程的有序進行。其中，人和藍灣工程已到后期，嚴格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多，做到了及時跟進，不留死角，時刻密切關注工作的進展，為項目著想，努力辦實事，不空談，不懈怠。

20xx年是我們公司開發項目眾多的一年，也是公司不斷發展的一年，更是我們工程部成長的一年。現針對今年在工作中所學到的知識和心得體會，做如下總結：

一、工程施工安全控制

自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通各種專業知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過后不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰線較長，而且交通極為不便，天氣環境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認真的學習專業知識，認真的將理論和實踐相結合，認真的為公司把好每一道關；發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責

嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規范，認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作，在工作過程中，嚴格執行企業安全生產制度和質量管理制度，杜絕安全事故和質量事故的發生，從進場材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個環節都認真把關，牢記自己的職責，確保工作順利。

在基層項目部工作，我總結了四點：1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務于施工現場；正是如此，我才在施工現場學習到了更多的專業知識。

企業給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識，充實自己的生活，企業給予了我們很多，作為回報，我們將為企業的發展壯大做貢獻、為企業的未來添磚加瓦。

20xx年在各位領導和同事的關心支持下，所有的工程建設比較順利，我也取得了一定的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識，相關的法律法規。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯系實際，在實踐中學習理論，提高業務水平；更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達；愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務，確保工作的順利進行，為公司交出滿意的答卷，為住戶交出放心的工程。

我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排，我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下，我較好地完成了本職工作。

一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作

我的各項工作，基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據，事關一個項目的成敗；我每天單調、刻板的工作內容，事關我們中心的形象；我緊張、高效的工作節奏，事關一個企業的興衰。所以從工作的項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能，旨在提高入區項目質量，所以前置審核本著不錯過一個對新區有利的項目，不放過一個對新區有害的項目的原則，把工作做到實處，深入到基層，深入到企業中。

4、做好前置審核的年終收尾工根據前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況，在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個數，二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續，三則進一步規范項目前置審核流程。

5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末，經過前置審核的項目近50個，目前在案的有23個，在審核這23個項目的過程中，我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節，針對這些問題，制定了20xx年前置審核的工作計劃，并已經著手實施。

（二）克服困難，認真做好基本賬戶的接收與管理工作

11月13日，由于中心工作變動，經領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講，我很有顧慮：一是，我現有的工作，項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了，再增加基本賬戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉；二是基本賬戶比較繁雜，中途接管難度大；三是擔心同事之間誤會，造成不應有的隔閡。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應該義不容辭承擔起來，輕裝上陣。

1、認真、細致接管基本賬戶，促進中心財務的良性運轉

根據財會制度的要求，無論中途接管任何賬戶，都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間，我對中心每筆核銷的票據逐一核查，做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1，000張。我這么做，既是對工作負責，也是對他人負責，更是對自己負責。

2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續，確實保障中心員工的根本利益

由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金”相關手續上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行咨詢、協商，對涉及到的每一名員工的每一個數據反復核實校對，不厭其煩，加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時，我心底的一塊石頭也落了地。

（三）認真管理招商賬戶，確保不出現遺漏

1、建立招商經費專用賬戶

根據區委、區政府有關文件的指示精神，建立招商經費專用賬戶實施專款專用、統一管理的財務制度，從而加強了對招商經費的管理。

2、制定招商經費審批流程

根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程，進一步規范各部門在招商工作中關于招商經費申請、核發等相關手續。

（四）全心全意為同事服務，為全局業務工作提供良好的后勤保障。

為保障服務二局日常工作順暢運行，在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到，并及時報送相關材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務，及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位；對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔，以備工作需要，為大家的業務工作提供良好的后勤保障。

（五）積極配合，全力作好招商工作

1、主動出擊、全力招商。

招商是加快新區發展、建設的新的環境中，我不斷克服自身的性格弱點，淡化小我，在集體的大我中磨練自己，把自己融入到集體中。

2、樹立大局意識，打造團隊精神。

作為新組成的團隊，要想成功必須樹立大局意識，一切以大局利益為出發點。在平時的言行中，無論是小是大，我都提醒自己是一名中心員工，我要維護二局形象，我要維護中心利益，肯吃苦、肯付出，不索取。在日常工作中，講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下，共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。

3、關愛他人，完善自我。

我在中心員工里是年齡比較小的，但我時刻告誡自己，要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人，寧肯自己吃點苦、受點累，也要幫助同事。因為關心他人，才能完善自己。

三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習，提高自身的文化素養和業務能力

雖然工作很忙，但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習，只有業務精通了，才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規的學習，我都在一點一滴地積累，我相信勤能補拙。

回首這半年來的工作，感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生，成為一名為政府服務、為新區發展服務的中心員工，面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念，我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要，在新區的建設征程中留下堅實的足跡。

時間的步履匆匆，新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌，更加認真勤奮的工作態度，把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美，在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。

我項目管理部現有3人，一年來，在荔灣區委、區政府及公司的領導下，在公司副總經理周小清的親自帶領下，團結一心，努力履行代建合同，扎實做好各項工作，本著“守法、誠信、公正、科學”的原則進行項目管理，在時間緊、工期短、任務重、責任大、人員少的情況下，克服了復雜地質溶洞處理、連續強降雨、施工場地周轉困難等種種因素，以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責任感，強化組織、全力以赴、加強督查、落實措施，攻堅克難，沖破了一個又一個的施工難點和節點，確保了工程的順利推進，使中國人民政治協商會議

我項目管理部主要做了以下工作：

一、努力做好項目管理工作。

加強工程招投標、合同管理工作，嚴格把好項目投資管理關，控制工程變更和簽證，優化設計方案，使項目總投資控制在概算目標之內。督促監理、施工單位全面推行質量管理，建立健全質量保證體系，加強事前、事中及事后控制，從而保證了工程質量。

一年來，我們主要完成了以下具體的項目管理工作：①完成了室內裝修、機電設備安裝和智能、音響及會議系統安裝施工；②完成了辦公家具安裝和現場施工；③7月份完成項目的規劃驗收、環保驗收，7月28日進行了項目整體竣工驗收；④ 11月份完成對施工單位結算資料的審查；⑤對工程中出現的問題多次召開專題研討會，并邀請有關專家進行論證。

二、做好各參建單位及相關部門的組織協調工作。

我項目管理部在公司副總經理周小清的帶領下，通過與業主、各參建單位及有關部門的溝通，付出了大量的、艱苦、細致的勞動，以辛勤的汗水，強有力的推進了工程的進展，為荔灣區兩會的按時召開提供了保障。

三、按照規范做好資料的整理及歸檔工作。

在公司外審檢查中，我項目部代表公司代建部高分通過了外審單位領導的檢查，為公司贏得了榮譽，受到了領導的贊揚。

四、我項目管理部在做好荔灣區會議中心項目管理工作的同時，還兼管了荔灣區大坦沙島治水項目的管理工作。

多次組織參建單位召開協調會，研究解決工程中出現的問題，得到了荔灣區水務局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。

在過去的一年中，雖然我項目管理部取得了一些成績，但還有待于在以后的工作中進一步提高，我們一定不辜負公司領導的期望，再接再厲，開拓創新，勇往直前，為穗芳公司美好的明天再創輝煌。

各位領導、同事們：

20xx年，在所黨委和院科研處的正確領導下，在兄弟科室的關懷和支持下，經科室人員努力，傾心服務于全所科研工作，完成了工作任務，取得了新的成績。組織科技攻關、項目申報、項目管理、成果鑒定等方面都取得了大的突破。現將20xx年履職情況，報告如下。

一、項目申請

在所領導的全力支持下，20xx年全所承擔各級項目18項，新爭取項目6項，項目經費突破100萬元。另外通過積極運作，就黑龍江藍莓產業化發展、紅果越桔資源研究、樹莓新品種審定、獼猴桃野生資源考察等方面與相關單位達成了合作意向。

二、科研成果

在相關科室的積極配合下，科室圓滿的完成了成果申報、成果鑒定等工作任務。全所各項課題都按計劃順利完成了任務，并取得了一大批新的科研成果。今年共獲各類成果6項，登記果樹新品種1個，參與審定農作物新品種4個，鑒定成果1項，公告成果2項。

三、學術氛圍

在所黨委的領導下，20xx年開展所青年基金答辯、院級項目申報預答辯等學術活動3次。學術活動的開展使全所青年科技人員快速成長，在院級課題申報中脫穎而出，學術氛圍濃厚，科研管理水平大有提高。

四、學術交流

為適應新時代科學的發展，及時了解掌握本學科的學術前沿和研究動態，積極組織科技人員參加國內外學術會議。今年先后選派科技人員去美國考察食品加工項目，參加“世界農科院長高層論壇”、“全國草莓會議”、“全國李杏會議”、“全國小漿果會議”、“全國沙棘會議”、“全國果樹資源會議”等國際、國內學術會議40余人次。拜訪國內同行業知名專家10余人次，問經取策、尋求合作。接待國內外著名專家10余人次。通過對外交流，不僅使科技人員開拓了視野、增長見識，而且在對外交往中尋找到了合作的機會、鍛煉能力。

五、科研管理

20xx年共出臺落實科研管理條例（制度）10余個，實現了科研管理的制度化，科研管理工作更加科學、規范、有序、高效。年中田檢、課題總結好于往年。按照統一登記、分類歸檔、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊的原則，使檔案達到完整、真實、精練、實用。

存在的問題：

科研管理工作是能人不樂干，一般人又不干的苦活、累活、憋屈活。再加上我們都是兼職、年輕人工作經驗少，以致在工作中有許多服務不周的地方，希望各位領導和老師給與諒解，同時也希望你們多提寶貴意見。

三年工作計劃

1、圍繞我所發展戰略目標，做好科研規劃和布局，重點強化科研管理和創新。

2、鞏固現有項目來源渠道，開拓新的項目申報途徑，重點強化

縱向課題的申報和管理工作。

3、強化成果申報。要提高成果申報工作重要性的認識，使其真正達到宣傳展示單位形象，科技人員勞動得到認可的效果，實現服務社會的同時，科技人員得到實惠。

4、加強人才培養，努力提高科研管理人員的思想素質、心理素質和文化素質。

科研工作的終極目標就是產出成果，而科研成果的獲得往往體現在科研人員身上，所以需要培養科研管理人員的奉獻意識、強烈的責任心和不妒賢忌能、不計個人得失的工作作風。培養高尚的道德品質，加強與科技人員和各級科研管理部門的交流溝通，提高個人人際關系的協調能力，增進情感交流，加強學習，使自己更好地為科研管理工作服務，提高科研管理質量。

5、利用政策鼓勵、科學引導，積極廣泛的調動全所職工的科研積極性和創造性，為我所多出成果、出大成果作出貢獻。

一年來我本人工作做的不夠，在此向領導、同事表示歉意。同時考慮本人身體原因等因素，現在是激情猶在，精力不足，懇請所黨委同意本人辭去科研科工作。否則會貽誤工作，乃至影響所整體發展。