第一篇：2011年安全處年終總結（模版）

河南省九建工程有限公司安全管理處

開拓進取團結奮進

安全管理處工作總結（2011年度）

2011年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，安全質量管理處在公司的大力支持下，在領導的管理及工作人員辛勤工作下，我部門的工作取得了輝煌的成績，各項目的管理井然有序，工程質量穩步提高。至此辭舊迎新之時，現將2010年度項目工作總結如下：

整體工作主要從三個方面：一：2011年安全質量工作總結，二：2011年安全質量管理的不足，三：2012年安全質量管理展望。

一、2011年安全質量工作總結

在過去一年里，安全質量管理處對公司所有在建項目，開展了項目技術人員考核、遠程控制管理辦法、定期檢查考核等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調動了全體管理人員的勞動積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使各項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。

2011年內部工程所建設項目：

1、總部企業基地1-C1段

2、信陽東方金典1~8#樓

3、鶴壁市淇河生態區一期工程

4、開封東方金典會所

5、漯河汽配商貿城項目

2011年外聯所建項目

1、商城縣人民醫院

2、新鄉市紅旗渠留莊村拆遷安置樓

3、鄭州市中原區回民中學

4、斯坦福小鎮19#樓

5、平頂山新華區人民醫院

6、中能平化

7、洛寧縣人民醫院病房樓

8、魯 1

山婦幼保健院

9、安陽唐韻美城

10、安陽紫薇壹號

11、河北邢臺廣宗生物質熱電工程項目

12、山東電力建設第三工程河曲二期項目

13、開封豪德融成天下

14、新鄭雞王村

15、鄭州棉紡經緯花園

16、林州—長治高速房建

17、南陽鑫泰港灣

18、長葛市瑞祥花園

19、商丘瑞博城市花園20、濮陽市煙草公司清豐縣分公司綜合經營業務用房

21、立才小學，21上街敬老院項目

1、安全、文明施工管理

安全管理處始終堅持：“安全為天、質量第一”的管理方針，定期對各項目安全檢查，開展季度項目工程評比工作。同時安全管理處也對各項目制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育，安全考核，組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。

在文明施工方面，制定現場文明施工管理制度，要求各項目切實做到“活完場地清”的現場施工管理。經過公司及項目全體的人員的努力，順利實現了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。

2011年1-3月份安全管理處協助總部企業基地二期辦理了建工險，對安全生產責任書及雨季安全生產措施進行再次修改，以適應公司發展的需要。協助該項目成功申報了市級安全文明工地的工作；在鄭州市政府四樓會議室，參加了市安監站組織的安全電視電話會議，完成了省市各部門的溝通與交流。當月還參加了敬老院主體工程驗收工作。

2011年4~6月份成功協助1-C1#樓申報市級文明工地的申報工作并獲獎；在這期間多次對所見項目的安全檢查工作，落實現場安全文明施工情況，對現場存在的安全隱患，及時要求項目進行整改，安全管理處并跟蹤落實整改情況。在這期間協助1-C1#樓整理商鼎杯申報的工作，并最終申報成功并獲獎；參加洛寧縣人民醫院奠基及開工儀式，參加了第三屆：“安全河南杯”知識競賽的工作。

2011年7-9月份對各項目進行了全面安全檢查，對現場施工進度、安全防護、現場管理人員到場情況、安全文明及安全施工資料進行全面的檢查，對較差項目進行通報批評，對較好項目進行獎勵，進一步督促各項目重視安全的重要性，把握現場施工的細節，注重細節的落實和推進先進的施工工藝。

2011年10月至2012年1月份要求所建項目簽訂安全生產協議和安全生產管理目標，對較好項目要求其必須申報市級和省級安全文明工地。我部門已成功幫助新鄉留莊營拆遷安置樓、商城項目申報了市級文明工地并獲獎，目前正在為商城項目申報省級文明工地做資料準備工作，同時對今年的所有巡檢項目做全面的總結。

通過巡檢檢查，安全主要存在以下幾個方面：

1、施工用電：極個別項目施工現場未做到三級配電二級保護和“一機、一閘、一箱、一漏”的基本要求，施工現場安全技術資料不夠完整，施工日記不全，基地保護和重復基地保護不規范，線路架設不規范，宿舍用電混亂。

2、腳手架方面：部分腳手架搭設不符合《建筑扣件式鋼管腳手

架安全技術規范》，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置不足，無擋腳板；現場安全平網綁扎不牢，外網破損現象嚴重。

3、機械方面：鋼筋加工機械、木工加工機械無操作棚，鋼筋、木工機械轉動無防護罩（平頂山新華區人民醫院）

4、安全防護劑安全文明方面：部分項目門衛管理制度差，現場不佩戴安全帽者較多，“三寶“四口”“五臨邊”防護不到位，場地硬化、材料堆放、垃圾清理方面還需進一步加強，員工宿舍衛生差。

5、安全管理方面：部分項目對所制定的安全生產責任制執行力不夠，沒有做到管安全生產的必須管安全生產，特種作業人員持證上崗情況落實較差，現場安全管理人員安全基本知識缺乏。

二、2011年安全質量管理的不足

1、各項安全管理制度還需進一步完善。

2、公司項目離公司所在地較遠，在日常的施工過程中，一定程度上對現場監督、檢查、指導還有不到位的現象。

3、項目施工安全意識還有待提高，個別項目得施工人員存在責任心不強，安全管理質量意識淡薄，對重要節點部位控制不嚴，存在嚴重的安全隱患。對于這種現象，我部門會進一步加大巡檢和管理、處罰力度，促使項目施工人員安全意識進一步提高。

4、對項目的復查和管理力度還需進一步提高，存在個別項目跟蹤落實不到位，管理手腕力度不夠，為了工程項目的順利施工和公司的健康發展，我部門再以后的檢查過程中，對出現的嚴重安全隱患要加大教育和處罰力度。

三、2012年的展望

1、繼續完善各項管理制度。在現有的基礎上，我部門計劃在來年的工作，對項目內部繼續完善管理制度，包括項目管理及工作人員的績效考核制度、周（月）工作計劃及月總結制度、考核管理制度等，實行獎罰分明，成績與經濟掛鉤，最大限度的調動各級管理人員及工作人員的工作積極性。

2、繼續抓好項目的管理工作。加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我部門會繼續加大對項目的檢查和教育力度，督促項目認真學習，提高各方面的綜合管理水平。

3、嚴把安全關，確保工程安全事故為零，安全事故率控制在3‰以下。

4、進一步加大各項目的落實和考核力度。對于以后檢查中發現的問題，要求各項目要及時落實整改，并把整改結果及時反饋；同時對各項目進一步加大培訓和考核力度，根據工程進度情況不定期對項目進行培訓和考核，督促項目認真做好各項技術管理工作。

5、根據項目的施工性質和特點，不斷提高項目管理的科技含量，以技術進步保安全，促效益。

6、貫徹落實安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做到安全生產，確保全年不發生安全生產責任

事故。

7、加強現場施工設備的管理確保設備安全高效的運行，加大保養和維修力度。

8、貫徹落實以技術為依托的施工管理理念，努力完成公司的安全質量生產目標

東風春雨春燦爛，新年新歲新出發點。2012年將是河南省九建工程有限公司在建筑業的改革之年，創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰斗已經開始。藍圖已繪，戰鼓已響，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造九建公司美好的明天。

安全管理處：秦思平

2011年11月10

第二篇：采礦處上半年安全總結

采礦處上半年安全總結

2014年上半年采礦處在公司的正確領導、關心和支持下，認真宣傳貫徹國家安全生產法律法規，認真落實了關于安全工作的一系列指示精神，積極開展安全專項整治，安全隱患排查等活動。強化安全管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，在隱患排查方面重點在邊坡排土場、采區電器、危險路段、作業現場等地，實行安全檢查，發現隱患及時整改。

一、安全事故情況

上半年采礦處發生大小事故7起（工傷1起）。其中汽車一隊2起，汽車二隊2起，鑿巖隊3起（工傷一起）。對上述所發生的事故都以召開了專題分析會，并制定今后的預防措施。

二、存在問題

1、員工的“三違”現象時有發生，員工的習慣性違章仍在存在。

2、從業人員的安全意識淺薄，安全知識缺乏；

3、在管理上也存在一定的漏洞和不足；

4、安全措施、責任不到位。

三、培訓方面：

采礦處加大對各工種的培訓力度，主要是對鑿巖員工的技術操作、技術參數、應知應會等進行專門培訓。同時又給每個員工下發一本安全知識必讀手冊，讓每個員工真正認識到安全的重要性。

四、隱患整改方面：

上半年采礦處共查出隱患23起，以整改22起，整改率在95%。其中邊坡隱患9起，整改8起（六采區北邊坡至今未整改）。排土場隱患3起，員工違章行為9起。盲炮1起，電纜線路漏電2起。

五、管理方面：

1、各隊成立了安全領導小組，責任分工實行一級管一級，一級抓一級，分工明確責任到人；

2、采礦處每周六進行一次聯合檢查，時刻掌握和了解作業現場的實際情況和存在的問題，發現員工違章行為及時制止并處罰，對查出的隱患限時整改；

3、對各隊的事故，違章行為，開會時及時指出存在的不足之處，每半年各隊有一次安全總結。

4、接受隊長和員工提出的合理化建議。

六、增添安全設施標志

1、在原基礎上，采區主干路上增加醒目警示牌2塊，邊界、邊坡、道路及危險地段增添標志26塊，夜光警示方錐80余塊。

2、變壓器、油站、庫房等重要場所增設標準警示牌3個，新增加手提式滅火器12個。這樣每臺鑿巖機上都保有1個滅火器。

五、管理要求

嚴格執行安全管理制度，全面提高員工的安全操作水平，不斷的總結工作中的不足，及時有效的消除安全隱患，努力減少或杜絕事故的發生。

采 礦 處

2014年6月28日

第三篇：中煤二十九處安全月活動總結

中煤二十九處魏墻項目部關于開展

2011年“安全月”活動的總結

為了認真貫徹落實魏墻煤業公司《關于開展2011年“全國安全月”活動的通知》文件精神，貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全方針，努力形成企業“重視安全、追求安全、崇尚安全、關心安全”的良好社會氛圍，促進工程質量安全的不斷提高，增強職工的安全防范意識。我項目部自6月1日起至6月30日舉行了“安全、質量、環境推廣”月活動。取得了一定的成績，達到了預期效果，現總結如下：

一、活動宗旨

通過舉行以“奉獻精品工程，構建和諧項目部”為主題，以“安全第一、預防為主”為目標的安全環境推廣月活動，提高項目部員工質量、安全、環保意識，確保項目部實現今年無傷亡等目標。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

本次活動項目部成立了以項目經理范輝為組長，技術經理白明華、安全機電經理馬華為副組長的領導小組。項目部機關成員及各隊隊長參與，開展了內容豐富、形式多樣的各項活動。

1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各隊隊長，在項目部會議室集中學習《煤礦安全規程》、《煤礦質量統一評定表》及《集團“三違”30條》。

2、加強安全、質量宣傳教育、學習培訓工作。項目部精心設計安全生產宣傳標語、標牌20余條（副）在項目部、井下懸掛，促使干部職工對安全質量工作的重視。

?、每個星期的星期日下午四點，項目部骨干及各隊長集中在調度室集合，進行井上、井下、項目部質量、安全、環境大檢查，檢查結束后在調度室進行獎罰制度，并落實整改時間和整改措施，保證巷道的質量無死角、安全無隱患。?4、6月22日為“應急救援演練日”，項目部領導小組配合礦方對魏墻礦副斜井進行了“防透水事故”應急救援演練。通過演練增強了職工的防水、抗災能力，增強了各部門之間的協調能力，“防透水”應急救援演練取得圓滿成功。

5、活動期間，延長石油集團公司檢查團一行來到我項目部，進行副斜井安全大檢查。對我項目部在安全工作上取得的成績給予充分的肯定。對檢查出來的問題進行徹底整改，不留隱患。

三、以安全為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部各級管理人員經常到井下施工現場進行安全質量檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。使我項目部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了

安全、質量工作，為項目部生產的穩定發展提供了良好的現場環境。

四、認真總結，以月促年

6月底，各部門對“質量月”活動都進行了認真總結上報，同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過以安全質量抓生產的宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體項目部職工進一步提高了安全、質量意識，“奉獻精品工程，構建和諧項目部”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了魏墻副斜井工程的安全與質量。

總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了職工對安全重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和工作責任心，各級人員在開展工作中考慮質量問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實，從而為中煤二十九處魏墻項目部的安全工作保駕護航。

中煤二十九處魏墻項目部2011年6月30日

第四篇：處辦公室總結

鹽城市環衛處辦公室

2011年工作總結暨2012年工作思路

一年來，辦公室在處領導的大力支持下，在各科室的協助配合下，緊緊圍繞全處年初確定的工作思路和目標，認真履行職能，積極發揮作用，科學協調各部門間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了處機關內部事務及各項工作的正常運行，為工作目標的實現發揮了應有的作用。現將辦公室工作總結

一、強化職能管理，落實崗位責任

辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，針對這一情況，我們采取三項措施有效推進了工作開展。一是強化職能，提高了工作執行力。進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現來電無人接聽的現象，造成了不好的影響。為徹底改變這一現象，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的 籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質量的后勤服務。

二、完善落實管理制度，加強改進作風

按照處領導的要求，針對機關實際，先后完善和實施了星期假日值班制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生保潔制度等。在落實、各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態。

三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力

一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，機關各科室和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了處領導以及其他各部門公務用車。確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：10.26環衛工人日慶祝大會領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。

四、提高辦文辦事質量，推進工作高效運轉

辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況匯報、通知、會議材料以及領導講話材料等各類文件、材料達300余件。基本上達到了格式規范，文句精煉，打印整潔，報送和下發及時的要求。確保了機關各項工作規范、有序、高效開展。與此同時，按照市城管局年初下達的宣傳任務，保質保量，優質高效的完成了韋青、陳紅以及10.26環衛工人日等系列宣傳報道稿件20多篇，極大地提升了環衛形象

存在的問題與不足

在執行制度和日常管理中，個別同志存在責任意識不強、服從意識較差，執行制度不嚴，辦事拖拉等問題。下基層了解情況不多，對全系統的運行狀況掌握不夠，沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議，在發揮助手和參謀作用方面還有待進一步提高。

二0一二年工作的初步設想

二OO七年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調部門工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。

第五篇：教學處總結

5555教學處2014-2015學年第一學期工作總結

本學期，教學處在學校全面改革的新形勢下，立足本職工作，以全面實施素質教育推進課程改革和提高教學質量為目標，加強了對年級處工作的管理和指導，特別是對畢業班復習備考工作的強化管理和指導，圓滿完成了學校安排的各項工作，為推進我校的教學改革和提高教育教學質量奠定了堅實的基礎。

一、加強了教學常規管理、提高教學實效

本學期，根據學校改革的總體規劃，在教學處的總體領導和指導下，教學處的三個副主任具體負責三個年級的教學工作，大大提高了教學常規管理和工作實效。

1、在教學處的領導和指導下，教學處的副主任深入各自年級處的教學工作，既統一部署執行教學處的總體工作安排，又開展一些具有年級特色的教學工作，使教學工作邁上了一個新的臺階。

2、結合學校督查組工作，教學處協同年級處，形成了“周周有計劃、周周有總結”的常規機制，并深入年級處工作，檢查指導年級處教學常規管理和總體部署的實施情況，及時發現問題、總結經驗，使教學處工作有條不紊的推進。

3、各年級處不定時地對教師上下班進行了抽查，并能與巡視課堂教學相結合，杜絕隨意調課，停課事件的發生。使遲到早退現象得到有效的遏制。

4、實行了多方位、多側面、經常化的教學檢查工作，加強了對備、教、輔、考等方面的管理。

1（1）在教學處的統一安排下，各年級處在本學期組織了兩次大型教學檢查與兩次教學抽查工作。采取查看教案、作業、課課練，單元測試卷等文本的形式，對教師的教學全程進行了檢查、評價。（2）各年級處召開了各年級的學生代表座談會，了解了教師的教學態度與教學能力。

5、組織了期末、中期兩次大型考試，進行了考試后的評比總結工作。嚴格把關確保了考試的科學性，嚴明考紀，確保了考試的公正性。考試結束后，進行了班級、備課組、教研組、年級組、學校各個層面的總結工作。

6、繼續堅持了蹲班輔導制度，加大了檢查力度，確保教師在教室能夠盡力搞好集體與個別輔導。

7、進一步完善了對電教、實驗工作的管理。使高

一、高二各班級的學生都能不出教室而接受多媒體教學，同時也給我們帶來了管理的困難。為此教學處修訂和完善了《任課教師多媒體設施使用與管理制度》，夯實了責任，確保了多媒體設施不被隨意損壞。同時，我們進一步完善了電教實驗工作的其它制度，加強了實驗教學的登記工作，為提高教學質量奠定了基礎。

8、形成家校聯合機制，優化教學管理。成立了各年級家長委員會。中期考試后，召開了學校及班級家長會，向家長介紹了學生在校的學習及思想表現，聽取了家長對學校管理的意見與建議。高三年級召開了“感恩父母”為主題的大型家校主題演講，為高三后期的復習備考工作奠定了堅實的基礎。

9、堅持制度管理。完善了各種獎懲制度，在教學處的統一指導下，各年級處制定和完善新的《備課組考評細則》、《年級處對教師的考評細則》等。

二、加強了學生管理、扭轉學習風氣

1、協同教育處和高三年級處，召開了高三復習備考動員大會，使高三學生提前進入高考倒計時，讓學生有學習的緊迫感，為高考再創輝煌奠定基礎。

2、召開了高

一、高二學生“扭轉學風”的動員大會，針對我校學生基礎差、學習積極性不高、學風不濃等情況，專門召開了學風動員大會，對于端正學生的學習態度，提升學生的自信心起到了一定的作用。

3、對課間操實行了改革，針對學生課間操做操懶散，既不能達到鍛煉的目的，又不能很好體現我校學生良好風貌，本學期教學處對于課間操實行了改革，即先跑操，兩圈后集中起來進行全體學生集體朗讀背誦約8分鐘，再由廣播統一領誓，全體學生進行集體宣誓，既震撼了學生的心靈，也培養了學生爭分奪秒學習的好習慣。

4、各年級處針對學生上課睡覺、玩手機、看小說、無課本等現象，協同科任教師加強了對學生的課堂管理，并把課堂秩序納入到教師考評細則，使課堂秩序有所改觀，提高了課堂實效。

三、強力推進新課程改革

1、繼續加強了的課改通識培訓與操作培訓。采取派出去與引進來相結合的形式，本學期全員到宜川中學學習，深入課堂、教研組、備 3 課組、教師辦公室，與宜川中學老師進行溝通、交流和學習。學習回來后，召開了教研組和備課組會，及時總結好的經驗和發現自身的不足，找到我校課改的突破口。同時請來了宜川中學蔣永升副校長為我校全體教師作了關于新課程改革的培訓會，會后組織教師認真反思，并提交了反思稿。

2、加強備課組集體備課研討活動的管理。本學期，備課組活動在在年級教學副主任的負責下，定時間定地點召開，并由年級處領導和干事進行檢查，對活動的內容、參加的人員作詳細的登記，并納入到備課組考評細則，這樣就把備課組活動真正落到實處，通過發揮備課組集體的力量，使教師之間相互學習、研討，為實施新課改，打造高效課堂奠定了堅實基礎。

3、在教學處的領導下，高一年級實行了“骨干教師引領課”，高二年級實行了“備課組聽評課互研活動”，通過這些教研活動，使我校的教研風氣越來越濃，教師之間互相聽課、互相學習蔚然成風，有效的推進了課堂教學改革和提高了課堂教學效果。

4、指導班級開展小組建設。協同教科室對試點班級的小組建設給予了積極的理論指導，并召開了課改小組建設試點班級的科任教師大會，對科任教師進行培訓和動員，有效推進我校的新課程改革。

四、加強了教師隊伍建設

教學質量是學校的命脈，教學質量能否提高的關鍵是教師，提高教師隊伍的整體素質，是實現學校可持續發展的有力保障。本學期我們在教師隊伍建設上開展了如下幾方面的工作：

1、評選出了新一期的骨干教師，加快骨干梯隊的建設步伐，形成教師隊伍的競爭機制。

2、開展了“追蹤指導”、“師徒結對”“新教師匯報課”活動，促進了青年教師的業務提高，使他們很快成為了學校教學的骨干與中堅。

3、組織青年教師的業務考試，促進了教師業務水平的提高。

4、積極組織教師參加了論文競賽活動。

5、從業務考核，專業知識考試學生評教、教學實績、考勤、教研能力等多方面對教師進行了考核，客觀公正地為教師排隊，為評優樹模提供依據。

6、完善教師的業務檔案。

五、加強了高三年級的復習備考工作的組織與管理

1、總結經驗，揚長避短，制定出更加趨于完善的《55552015屆高三年級復習備考方案》，在此基礎上制定出各科復習備考計劃。

2、開學幾周，在教學處的組織領導下，召開了我校首屆校內高考研討會，就我校高三學生的實際學習情況，各備課組通過集體討論、研究，制定出了符合我校學生學習實際的復習策略，為再創我校高考輝煌奠定了堅實的基礎。

4、召開了三會。召開了高三年級代表座談會，了解教師教學中存在的不足之處，并能給予及時解決。召開了高三年級教師座談會，討論了復習方法，動員部署了復習備考工作。召開了高三全體學生大會，動員了復習備考工作，指導了復習方法，疏導了心理。

6、實行了早提前和晚延長，教學處加強了對高三年級教師上下班、蹲班輔導、朗讀輔導等方面的檢查，定期對高三年級教師的教案、學生的練習冊活頁題進行了檢查，切實做到了管理上不留空檔。

以上就是教學處本學期的主要工作，盡管在工作中還存在很多困難和不足，但是我們在學校改革的大形勢下邁出了堅實的一步，我們相信在校委會的領導下，教學處將在以后的工作中繼續秉持科學、合理、扎實、有效的理念，為提升我校的教育教學質量奠定基礎。