第一篇：處勞動紀律整頓總結

開展勞動紀律整頓活動工作總結

為進一步加強勞動紀律，改進工作作風，規范工作程序，提高工作質量和效率，根據銷售公司《關于開展勞動紀律整頓活動的通知》文件精神，我處結合工作實際，積極開展了以勞動紀律整頓為突破口，以轉變工作作風和提高工作效率為目標的勞動紀律整頓活動。

本次整頓活動歷時40天，效果明顯，不僅促進了我處干部職工工作作風的進一步好轉，而且使我處全員職工的精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高，班子的凝聚力、創造力和戰斗力明顯增強。總結這次勞動紀律整頓活動,其主要做法和特點是:

一、領導重視，積極準備，組織落實

按照文件要求，我處迅速成立了勞動紀律整頓活動領導小組，負責活動的監督和指導工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動紀律整頓動員大會，會議傳達了公司文件精神，確定了整頓方案，明確了整頓目的，使全員職工對此次整頓活動的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態發言，承諾將活動各項安排落到實處，保證每一階段工作都能夠保質保量地完成，并暢通舉報渠道，正確對待存在的問題。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員勞動紀律意識

我處充分利用宣傳媒介開展宣傳活動。通過懸掛條幅、宣傳畫、組織學習等形式，以集團公司和銷售公司的規章制度作為宣講和學習重點，大力宣傳開展勞動紀律整頓活動的重要意義，并向職工公開整頓方案，設立舉報電話和電子郵箱，為活動開展營造了良好氛圍。

三、針對存問題，廣開言路、群策群力，妥善整改

在學習討論中職工們提出了如下問題：生產崗位人員少；個別職工經常性遲到早退；個人職工不請假外出辦私事；部分職工思想意識、責任意識、自覺遵紀守法意識淡薄，執行規章制度的自覺性差，工作程序有章不循，勞動紀律渙散、工作作風飄浮等問題。

針對以上問題，我處在全處范圍內展開討論，廣開言路、群策群力，妥善整改。一是進行人員調配，將機關部分職工和全部新分配職工補充到一線生產崗位，解決生產崗位人員不足的問題；二是積極組織相關管理人員對現有的各項管理制度進行了梳理，完善和嚴格執行請銷假制度，建立了覆蓋全員的考勤體系，對每個職工每天的出勤情況如實記錄，考勤結果每天公布。根據公示結果，獎勤罰懶，獎優罰劣，極大地提高了職工工作熱情和工作責任心；三是將楊山成品油中轉站的周檢擴大為全處范圍內的周檢，檢查有記錄、有通報、有整改，整改有責任人、有整改時間及整改情況。通過周檢，及時堵塞了漏洞，夯實了基礎管理；四是加強職工的思想政治教育，大力宣傳先進人物、優秀職工事跡等，弘揚

愛崗敬業、埋頭苦干的精神；五是各級領導干部對自己的配偶、子女、直系親屬是否存在領工資不上班、雇人上班等問題進行自查；六是堅持人人平等、一視同仁、公平、公正的處理原則。

同時，圍繞存在的問題，我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾討論，每名職工針對這些問題，結合自身情況進行表態發言，從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性，使廣大干部職工進一步提高了認識，端正了態度，增強了搞好整頓工作的主動性和緊迫性。

四、嚴格督促檢查，確保整頓取得實效

為確保作風整頓工作不走過場，取得實效，處整頓領導小組對紀律整頓活動的每一個階段，每一個環節都進行了認真的審查把關，加大了查崗力度，采取不定時，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，對查出的問題及時進行了通報。對檢查中發現的不作為、亂作為、走過場等嚴重問題，不僅從嚴處理相關責任人，還追究主要領導責任。有力地促進了工作作風的好轉。

五、持之以恒，鞏固整頓成果

勞動紀律問題是個長期性的問題，不可能通過短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部職工作風方面存在的突出

問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，使廣大干部職工進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處罰，保證了已解決的問題不反彈，易出現的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

總之，通過這次勞動紀律整頓活動，我處職工已從思想上認識到這項活動的重要性和必要性，并從實際上改變以往不規范的行為，不良風氣得以改善，工作質量和工作效率明顯提高。今后我處將繼續以勞動紀律整頓為突破口，努力營造積極向上、求真務實、規范有序的工作氛圍，為順利完成全年銷售任務提供堅實保障。

二〇一一年五月二十七日

第二篇：整頓勞動紀律總結

“整頓勞動紀律，轉變工作作風”工作總結

根據公司6月份開展的“整頓勞動紀律，轉變工作作風”專項活動安排，企管科組織人員學習了相關會議精神和公司有關制度，現將此次活動以來的整改內容、整改措施和整改成效等情況總結如下：

一、及時組織、有效發動

在接到公司相關通知后，企管科立即組織員工學習了相關規定，將這次勞動紀律整頓專項活動的內容精神傳達到每一位員工，將“遵章守紀、愛崗敬業”內化為每一位員工的自覺行動，同時強化考勤管理，嚴格執行公司有關勞動紀律的規章制度，有錯必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任；要求領導必須模范遵守，自查自糾。通過宣傳動員，廣大員工認清了形勢，提高了認識，都能從思想上和行動上積極加入到這次勞動紀律專項整頓活動中來。

二、對照規章、仔細檢查

自開展整頓勞動紀律專項活動以來，要求所有員工重新學習公司《考勤管理制度》、《勞動紀律管理制度》等規章制度，進一步明確了這些規章制度的具體規定。在全面整頓、全員參與的基礎上，重點從以下幾個方面查找問題：一是是否本人打卡，有無代打卡現象；二是請銷假制度是否嚴格執行，是否有超越權限審批假別；三是是否有不履行任何請假手續，科室有意隱瞞；四是是否有弄虛作假開病假的情況。

三、嚴格執行，狠抓落實

通過自查自糾，我們發現在過去執行勞動紀律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問題，如：請假中存在事后補請、請少用多、銷假不及時等現象，出差時存在事后補填出差申請單等問題。究其原因，主要是對勞動紀律重要性認識不到位，制度執行不嚴，領導管理缺失的因素，當然也有員工自身自由散漫的問題。

整頓勞動紀律專項活動以來，廣大員工積極參與，對勞動紀律重要性的認識和遵守勞動紀律制度的規范化程度都有了提高，遵守勞動紀律、工作紀律的風氣進一步加強。要求員工認真履行崗位職責，要求員工嚴格遵守勞動紀律和工作紀律，提倡員工上班“早到點、多干點、干好點”，進一步形成了良好的工作氛圍。同時堅持勞動紀律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規必查、有查必果。

四、持之以恒、堅持不懈

這次勞動紀律整頓專項活動中，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過去的成績簿上，停止不前。必須清醒的認識到，做到嚴明的勞動紀律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動紀律專項活動的安排，抓好勞動紀律整頓第三階段的工作，認真檢查考核、實現鞏固提高。嚴格考核管理，通過考核情況加大獎懲力度，嚴處違規行為，確保各項考核措施落到實處，鞏固和提高活動成果，為進一步搞好企業管理提供良好的勞動紀律、工作紀律保證。

企管科

2013年9月1日

第三篇：整頓勞動紀律

整頓勞動紀律、確保安全管理

根據礦領導安排，為加強全礦特殊作業及單崗作業人員的勞動組織管理，開展“整頓勞動紀律，強化崗位描述、手指口述確保安全生產”活動，由于我隊點多面廣，管理工作復雜的特點，我隊結合實際情況，特制定如下管理措施：

1、所有職工不得無故曠工，有事必須請假，以假條為準，不請假或無假條一律按曠工處理，曠工一次罰款100元。

2、利用每班班前會時間，加強對特殊崗位職工的培訓工作，并由隊干在班前會上進行抽查，對答不上來著，一次罰款30元。

3、加強個要害場所的日常管理工作，加大隱患治理及排查力度，對查處的問題，應及時處理。

4、加強井上各崗位要害場所職工勞動紀律：

⑴、上崗期間必須穿工作服、不準穿高跟鞋、不準串崗、不準脫崗、不準睡崗，發現一次對直接責任人處以100元罰款；

⑵、發現空崗者直接扣除直接責任人當班工資，并處以100元罰款。⑶、井上下各要害場所職工，不得遲到、早退，發現一次對直接責任人罰款100元。

⑷、主、副井絞車運行期間，主副司機不得做于本崗位無關的事情，副司機在絞車運行期間不得隨意離開本崗位、不得和主絞車閑談、不得接打手機、不準串崗、不準脫崗，發現一次直接扣除責任人當班工資，并罰款100元。

5、加強各崗位“崗位描述、手指口述”隊干不定期、不定時抽查，對答不上來著，第一次予以警告，第二次罰款100元。

6、加強現場管理及文明衛生管理，對現場管理及文明衛生差的崗位，對直接責任人罰款50元。

7、各崗位發生異常及事故時，當班人員應及時匯報隊部值班室，值班室及時通知相關人員到現場處理，對不及時匯報人員罰款200元。

8、井上下嚴格執行交接班制度，并向隊部電話匯報，未進行現場交接班者罰款100元。

9、井上下各崗位每班接班后必須認真檢查各崗位消防器材數量、有無損壞、是否在有效期限內，發現有丟失、損壞、過期的消防器材，應及時匯報對值班室及時更換，對發現問題不及時匯報者罰款100元。

機運隊

2011年7月1日

第四篇：勞動紀律整頓工作總結

勞動紀律整頓工作總結

為確保勞動紀律整頓學習活動的順利開展，真正達到整頓活動的預期目的，我行成立了的領導小組，全面負責整頓活動的組織領導和監督指導，保證學習整頓活動不走過場，落到實處。通過召開學習部署大會，對這次學習整頓活動進行周密部署，提出明確要求，給各科室下發了學習資料，各科室嚴格按照要求組織學習、座談，主要領導分別在自主學習、自我剖析、整改措施三個階段作了動員講話，還到各科室參加座談會。

我在學習整頓活動中注重“三結合”，即與上級文件相結合，與我行實際相結合，與當前工作相結合，重點查找勞動紀律方面存在的突出問題，積極開展批評與自我批評，認真開展自查自糾，在全體會議上全面剖析，著重查找自己當前紀律作風方面存在的突出問題，深入剖析產生的原因；通過自查，寫出了自查報告和整改措施。

一、存在的主要問題和不足

政治理論學習的主動性和自覺性不夠，理論學習缺乏深度和系統性，政治覺悟有待進一步提高。主要表現在：①主動學習的意識弱，自覺性差。對理論學習沒有擺到相應的高度，沒有從一名黨員和行員應有的思想政治水平和政治理論修養的高度出發，政治水平和思想意識有待進一步提高；②學習流于表面。滿足于周三全局政治理論學習，滿足于閱讀

經典著作和摘抄讀書筆記，缺乏對科學體系和精神實質的領會和把握；③理論聯系實際的本領不強。不能將理論應用于實際，解決實際問題，理論學習與現實工作相脫節，存在“二張皮”現象。

二、今后的整改方向

過認真自查和深刻剖析，在頭腦中擺出了一系列問題對自己的思想深處進行拷問，找出了今后努力的方向。我要加強政治理論學習，切實提高思想政治水平和政治素養。將政治理論學習放到關乎個人勞動紀律整頓建設的高度嚴肅對待，加強主動學習，加強學習的系統性和連貫性。扭轉學習流于表面的形式主義，從領會和把握理論精神實質入手，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習放在突出位置，重點是學精學懂，靈活運用，指導實踐，使自身思想政治水平和政治修養不斷提高，切實符合黨和政府對一名黨員、一名行員的政治要求。

通過思想作風整頓，極大地提高了我的工作積極性，明確了今后的工作目標，要以“立黨為公，執政為民”為出發點，以“全心全意為人民服務”為落腳點，牢固樹立“全心全意為人民服務”宗旨意識，盡自己最大的努力完成各項工作，為黨的事業貢獻自己的光和熱。

第五篇：勞動紀律整頓方案

勞動紀律、現場管理集中整頓方案

為了貫徹執行交通廳“迎國慶、保全運、促和諧”的指示精神，自9月1日起，在公司范圍內全面開展勞動紀律、現場管理專項治理活動，通過活動的開展，達到提高干部職工的業務水平和服務質量的目的。

一、活動領導小組：

組長

副組長

成員

二、職工勞動紀律實行質量信譽考核，每罰款5元記1分，以此作為年終獎罰依據，達到30分者免去評優資格，達到31—50分者，扣發30%年終獎，達到51—80分者，扣發50%年終獎，達到81—100分者，扣除全部年終獎，超過100分者，除扣發年終獎外，加罰200元。

三、勞動紀律考核：

1、營調科、經營科、票務中心必須參加行管片5:20、11:50點名。

2、任何人不準無故曠工，曠工一天罰款100元，連續曠工2天或至年底曠工5天者，停職檢查，本科室主管領導扣5分、誡免三個月。

3、點名結束不到者為遲到，遲到罰款20元，點名結束30分鐘不到者視為曠工，口頭請假，無請假、休班條和不在現場者視為不參加點名。

4、工作時要嚴肅認真，嚴禁工作時間上網聊天、看電影、打游戲，有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者，每次罰20元，本科室主管領導扣5分。

5、行管人員外出開展業務，必須到企管辦登記，一線人員外出必須向本科室領導請假，有串崗、中溜、早退和值班期間外出購物者，每次罰款50元，本科室主管領導扣5分。

6、工作期間不準喝酒或酒后上班，違者每次罰款200元，本科室主管領導扣10分；如影響工作或造成不良影響的，罰款200元，停職檢查等處理，本科室主管領導扣10分。

7、因公出發，必須經主管或分管領導批準，并到企管辦登記，不能及時登記的，由主管或分管領導電話告知企管辦，否則按曠工處理，主管或分管領導扣5分。

8、堅持旅客至上的服務理念，對待旅客要熱情周到，耐心解答問題，如和旅客發生爭吵，罰款100元，本科室主管領導扣10分；造成不良影響和嚴重后果者，罰款200元，調離工作崗位，本科室主管領導扣5分。

9、其他參觀、學習、會議、衛生掃除等集中活動，有違紀者參照以上2、3、4條處理。

10、凡不參加點名的職工，請假、休班不提前交請假、休班條，查崗時不在者，一律按曠工處理。

三、現場管理：

1、現場衛生標準按《管理制度》執行。

2、凡衛生區衛生不達標者，每次罰款20元，通知整改后衛生仍不達標者加罰40元，通知后不整改者，罰款100元。

3、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴服務證者罰款10元，統一活動不按要求穿工作服者，罰款10元，本科室主管領導扣1分。

以上規定自2011年9月1日起執行，如有與本規定相抵觸的，以本規定為準。