第一篇：勞動(dòng)紀(jì)律(廠風(fēng)廠紀(jì))整頓實(shí)施方案

勞動(dòng)紀(jì)律（廠風(fēng)廠紀(jì)）整頓實(shí)施方案

為了切實(shí)執(zhí)行公司的勞動(dòng)紀(jì)律（廠風(fēng)廠紀(jì)）和工作制度，確保人員在崗在位和專心工作，達(dá)到安全高效生產(chǎn)、提升公司形象的目標(biāo)，經(jīng)研究，決定開展為期兩個(gè)月的勞動(dòng)紀(jì)律（廠風(fēng)廠紀(jì)）整頓活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

總公司成立“勞動(dòng)紀(jì)律（廠風(fēng)廠紀(jì)）整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對整頓工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、檢查、考核、驗(yàn)收等工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理整頓工作日常事務(wù)。具體成員為：

組

長：藍(lán)翎

副組長：周載軍

成員：秦娜、陸錚、笪盤良、李連香、羅一勤、徐建友、熊偉

辦公室：許涵倩

二、整頓對象和內(nèi)容

1、整頓對象：公司全體員工。

2、整頓內(nèi)容：

（1）組織紀(jì)律問題，包括大局觀念差，組織紀(jì)律性淡薄，有章不循、有禁不止等現(xiàn)象，特別是無視公司勞動(dòng)紀(jì)律（廠風(fēng)廠紀(jì)）的問題。

（2）思想覺悟問題，包括假公濟(jì)私、不敢管理、不敢負(fù)責(zé)、覺悟低下、是非不分、不講奉獻(xiàn)、缺乏協(xié)作、不實(shí)事求是、小集體和個(gè)人主義思潮等。

（3）舉止形象問題，包括對環(huán)境衛(wèi)生不重視，言行舉止有損公司形象，無節(jié)能降耗意識(shí)，超出規(guī)定裝配用電設(shè)備等。（4）工作作風(fēng)問題，包括責(zé)任心不強(qiáng)，對工作標(biāo)準(zhǔn)要求低，工作敷衍、推托、拖泥帶水，不按規(guī)程規(guī)范操作、記錄和巡回檢查。

（5）業(yè)務(wù)技能問題，包括不思進(jìn)取，缺乏創(chuàng)新、跟不上時(shí)代發(fā)展，辦事憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然，管理水平或工作技能低下。

三、整頓步驟

1、學(xué)習(xí)調(diào)研階段：9月26日至10月25日，各部門單位要制定書面計(jì)劃(9月30日前)，組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞動(dòng)紀(jì)律（廠風(fēng)廠紀(jì)）、規(guī)程規(guī)范等，要確保足夠的學(xué)時(shí)，組織各部門單位進(jìn)行交流，取長補(bǔ)短。

2、分析檢查階段：10月26日至11月15日，各部門單位要召開會(huì)議，以公司有關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn)，自查自糾，開展批評(píng)和自我批評(píng)，找準(zhǔn)問題和癥結(jié)，追本窮源，寫出分析報(bào)告和整改措施，上交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、總結(jié)提高階段：11月16日至11月30日，管理人員要撰寫整頓工作心得體會(huì)，各部門經(jīng)理要寫出總結(jié)報(bào)告；組織各部門進(jìn)行民主測評(píng)和考核驗(yàn)收，特別是對公司系統(tǒng)中層職務(wù)成員的行政管理、工作技能以及責(zé)任心進(jìn)行考核，完善各項(xiàng)規(guī)章制度；11月下旬公司召開整頓工作小結(jié)會(huì)議，組織各部門單位進(jìn)行總結(jié)交流。

四、整頓要求

各部門所屬員工應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，解決問題，共同提高，努力打造一支政治素質(zhì)過硬，技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，為泰極紙業(yè)的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二篇：廠規(guī)廠紀(jì)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度

廠規(guī)廠紀(jì)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，使逐步走向正規(guī)化，特制定以下條例：

一、無故遲到早退，按每分鐘1元處罰，超過30分鐘按曠工處罰。曠工除當(dāng)天工資不計(jì)外另處罰 200元，曠工三天以上含三天，將給予除名處罰。

二、私自休息，不請假，不辦請假手續(xù)按曠工處罰，請假必須經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)同意方能休假，否則以曠工論處，遇到特殊情況需提前電話請示。

三、上班酗酒，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，私自玩弄明火，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰200元，二次以上加倍處罰。

四、上班期間，擅自離、脫、串崗及干與工作無關(guān)的事，每次罰款50元，二次以上加倍處罰，無關(guān)人員禁止進(jìn)入操作室閑談，上班時(shí)間禁止嬉笑打鬧。

五、上班時(shí)間打瞌睡，睡崗每次罰款100元，脫離崗位睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款200元，因此造成設(shè)備損失，后果自負(fù)或以除名處罰。

六、損壞公共財(cái)產(chǎn)，除照價(jià)賠償另處罰100元，故意損壞消防器材設(shè)備等除照價(jià)賠償外另處罰200元，嚴(yán)重者給予除名。

七、損公肥私，小摸小偷視情節(jié)輕重，追回公私財(cái)物，以被侵占額的三倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

八、嚴(yán)禁穿拖鞋，赤膊、赤腳上班，女工不允許穿裙子上班，違者每次罰款50元。

九、無理取鬧、行兇打人、致人傷殘者除賠償醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)外，處以100至500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

十、通知開會(huì)，無故缺席每次罰款50元。

十一、在危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)動(dòng)火，必須通知廠領(lǐng)導(dǎo)，清理現(xiàn)場，澆濕場地，把滅火器材準(zhǔn)備好，必須有專人在場管理，放得動(dòng)火作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

十二、必須服從廠領(lǐng)導(dǎo)安排，必須服從廠董事會(huì)安排的負(fù)責(zé)人的指揮，如果不服從以情節(jié)輕重來處罰。

廠辦公室宣

2013年11月4日

第三篇：整頓勞動(dòng)紀(jì)律

整頓勞動(dòng)紀(jì)律、確保安全管理

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，為加強(qiáng)全礦特殊作業(yè)及單崗作業(yè)人員的勞動(dòng)組織管理，開展“整頓勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化崗位描述、手指口述確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)，由于我隊(duì)點(diǎn)多面廣，管理工作復(fù)雜的特點(diǎn)，我隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況，特制定如下管理措施：

1、所有職工不得無故曠工，有事必須請假，以假條為準(zhǔn)，不請假或無假條一律按曠工處理，曠工一次罰款100元。

2、利用每班班前會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對特殊崗位職工的培訓(xùn)工作，并由隊(duì)干在班前會(huì)上進(jìn)行抽查，對答不上來著，一次罰款30元。

3、加強(qiáng)個(gè)要害場所的日常管理工作，加大隱患治理及排查力度，對查處的問題，應(yīng)及時(shí)處理。

4、加強(qiáng)井上各崗位要害場所職工勞動(dòng)紀(jì)律：

⑴、上崗期間必須穿工作服、不準(zhǔn)穿高跟鞋、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)睡崗，發(fā)現(xiàn)一次對直接責(zé)任人處以100元罰款；

⑵、發(fā)現(xiàn)空崗者直接扣除直接責(zé)任人當(dāng)班工資，并處以100元罰款。⑶、井上下各要害場所職工，不得遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次對直接責(zé)任人罰款100元。

⑷、主、副井絞車運(yùn)行期間，主副司機(jī)不得做于本崗位無關(guān)的事情，副司機(jī)在絞車運(yùn)行期間不得隨意離開本崗位、不得和主絞車閑談、不得接打手機(jī)、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)脫崗，發(fā)現(xiàn)一次直接扣除責(zé)任人當(dāng)班工資，并罰款100元。

5、加強(qiáng)各崗位“崗位描述、手指口述”隊(duì)干不定期、不定時(shí)抽查，對答不上來著，第一次予以警告，第二次罰款100元。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及文明衛(wèi)生管理，對現(xiàn)場管理及文明衛(wèi)生差的崗位，對直接責(zé)任人罰款50元。

7、各崗位發(fā)生異常及事故時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部值班室，值班室及時(shí)通知相關(guān)人員到現(xiàn)場處理，對不及時(shí)匯報(bào)人員罰款200元。

8、井上下嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并向隊(duì)部電話匯報(bào)，未進(jìn)行現(xiàn)場交接班者罰款100元。

9、井上下各崗位每班接班后必須認(rèn)真檢查各崗位消防器材數(shù)量、有無損壞、是否在有效期限內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞、過期的消防器材，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)對值班室及時(shí)更換，對發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)者罰款100元。

機(jī)運(yùn)隊(duì)

2011年7月1日

第四篇：勞動(dòng)紀(jì)律整頓工作總結(jié)

勞動(dòng)紀(jì)律整頓工作總結(jié)

為確保勞動(dòng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利開展，真正達(dá)到整頓活動(dòng)的預(yù)期目的，我行成立了的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)不走過場，落到實(shí)處。通過召開學(xué)習(xí)部署大會(huì)，對這次學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)進(jìn)行周密部署，提出明確要求，給各科室下發(fā)了學(xué)習(xí)資料，各科室嚴(yán)格按照要求組織學(xué)習(xí)、座談，主要領(lǐng)導(dǎo)分別在自主學(xué)習(xí)、自我剖析、整改措施三個(gè)階段作了動(dòng)員講話，還到各科室參加座談會(huì)。

我在學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)中注重“三結(jié)合”，即與上級(jí)文件相結(jié)合，與我行實(shí)際相結(jié)合，與當(dāng)前工作相結(jié)合，重點(diǎn)查找勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的突出問題，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真開展自查自糾，在全體會(huì)議上全面剖析，著重查找自己當(dāng)前紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析產(chǎn)生的原因；通過自查，寫出了自查報(bào)告和整改措施。

一、存在的主要問題和不足

政治理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性不夠，理論學(xué)習(xí)缺乏深度和系統(tǒng)性，政治覺悟有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在：①主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)弱，自覺性差。對理論學(xué)習(xí)沒有擺到相應(yīng)的高度，沒有從一名黨員和行員應(yīng)有的思想政治水平和政治理論修養(yǎng)的高度出發(fā)，政治水平和思想意識(shí)有待進(jìn)一步提高；②學(xué)習(xí)流于表面。滿足于周三全局政治理論學(xué)習(xí)，滿足于閱讀

經(jīng)典著作和摘抄讀書筆記，缺乏對科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)的領(lǐng)會(huì)和把握；③理論聯(lián)系實(shí)際的本領(lǐng)不強(qiáng)。不能將理論應(yīng)用于實(shí)際，解決實(shí)際問題，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)工作相脫節(jié)，存在“二張皮”現(xiàn)象。

二、今后的整改方向

過認(rèn)真自查和深刻剖析，在頭腦中擺出了一系列問題對自己的思想深處進(jìn)行拷問，找出了今后努力的方向。我要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高思想政治水平和政治素養(yǎng)。將政治理論學(xué)習(xí)放到關(guān)乎個(gè)人勞動(dòng)紀(jì)律整頓建設(shè)的高度嚴(yán)肅對待，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連貫性。扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)流于表面的形式主義，從領(lǐng)會(huì)和把握理論精神實(shí)質(zhì)入手，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)放在突出位置，重點(diǎn)是學(xué)精學(xué)懂，靈活運(yùn)用，指導(dǎo)實(shí)踐，使自身思想政治水平和政治修養(yǎng)不斷提高，切實(shí)符合黨和政府對一名黨員、一名行員的政治要求。

通過思想作風(fēng)整頓，極大地提高了我的工作積極性，明確了今后的工作目標(biāo)，要以“立黨為公，執(zhí)政為民”為出發(fā)點(diǎn)，以“全心全意為人民服務(wù)”為落腳點(diǎn)，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨意識(shí)，盡自己最大的努力完成各項(xiàng)工作，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱。

第五篇：勞動(dòng)紀(jì)律整頓方案

勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理集中整頓方案

為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國慶、保全運(yùn)、促和諧”的指示精神，自9月1日起，在公司范圍內(nèi)全面開展勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理專項(xiàng)治理活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，達(dá)到提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。

一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長

副組長

成員

二、職工勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行質(zhì)量信譽(yù)考核，每罰款5元記1分，以此作為年終獎(jiǎng)罰依據(jù)，達(dá)到30分者免去評(píng)優(yōu)資格，達(dá)到31—50分者，扣發(fā)30%年終獎(jiǎng)，達(dá)到51—80分者，扣發(fā)50%年終獎(jiǎng)，達(dá)到81—100分者，扣除全部年終獎(jiǎng)，超過100分者，除扣發(fā)年終獎(jiǎng)外，加罰200元。

三、勞動(dòng)紀(jì)律考核：

1、營調(diào)科、經(jīng)營科、票務(wù)中心必須參加行管片5:20、11:50點(diǎn)名。

2、任何人不準(zhǔn)無故曠工，曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者，停職檢查，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、誡免三個(gè)月。

3、點(diǎn)名結(jié)束不到者為遲到，遲到罰款20元，點(diǎn)名結(jié)束30分鐘不到者視為曠工，口頭請假，無請假、休班條和不在現(xiàn)場者視為不參加點(diǎn)名。

4、工作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者，每次罰20元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

5、行管人員外出開展業(yè)務(wù)，必須到企管辦登記，一線人員外出必須向本科室領(lǐng)導(dǎo)請假，有串崗、中溜、早退和值班期間外出購物者，每次罰款50元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

6、工作期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班，違者每次罰款200元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分；如影響工作或造成不良影響的，罰款200元，停職檢查等處理，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分。

7、因公出發(fā)，必須經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到企管辦登記，不能及時(shí)登記的，由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話告知企管辦，否則按曠工處理，主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

8、堅(jiān)持旅客至上的服務(wù)理念，對待旅客要熱情周到，耐心解答問題，如和旅客發(fā)生爭吵，罰款100元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分；造成不良影響和嚴(yán)重后果者，罰款200元，調(diào)離工作崗位，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

9、其他參觀、學(xué)習(xí)、會(huì)議、衛(wèi)生掃除等集中活動(dòng)，有違紀(jì)者參照以上2、3、4條處理。

10、凡不參加點(diǎn)名的職工，請假、休班不提前交請假、休班條，查崗時(shí)不在者，一律按曠工處理。

三、現(xiàn)場管理：

1、現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按《管理制度》執(zhí)行。

2、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者，每次罰款20元，通知整改后衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)者加罰40元，通知后不整改者，罰款100元。

3、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴服務(wù)證者罰款10元，統(tǒng)一活動(dòng)不按要求穿工作服者，罰款10元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。

以上規(guī)定自2011年9月1日起執(zhí)行，如有與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。