第一篇：2016年安全處工作總結修改

安全處2016年工作總結

為了加強安全管理，更好地保證安全生產，我公司始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針，通過狠抓隱患排查安全管理工作，將事故苗頭消除在萌芽狀態。通過修改完善安全管理制度、責任制、生產安全事故應急預案，落實崗位隱患排查治理清單，將隱患排查治理制度和責任落到實處。今年以來安全處在公司領導、生產單位及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，今年開展的主要工作如下：

1—11月全公司共發生各類工傷事故 3 例，其中輕傷事故 3例，比去年同期下降 57.2%，全年共預算安全費用 378萬元，實際發生安全費用 523 萬元。

一、安全隱患排查及整改情況。

2016年1-11月份排查并治理7S、安全隱患708項。其中包括選廠7S和安全隱患583項，采區7S和安全隱患125項，隱患整改率達到98%以上。

公司安全處堅持每月至少進行一次安全聯查，集中進行隱患排查工作并對查出的隱患以高標準、嚴要求的原則，定人、定時間、定措施整改完成；安全處24小時對各生產單位安全生產工作進行安全檢查，發現問題及時整改，對于當場不能整改的要下達隱患整改通知單，并嚴格按照安全生產五落實的制度執行。

在日常維檢定修中，堅決執行作業票及掛牌制度，嚴禁上下交叉作業，疲勞作業。檢修前進行安全交底，讓員工時刻保持警惕之心、全心防范事故的發生。盡管我們在源頭上進行管控，但是個別人員的違章指揮及違章操作還是發生了一起輕傷事故，通過這三起事故也讓我們清醒的認識到要想控制事故的發生，一定要從員工的安全教育培訓抓起，提高員工的安全意識和操作技能，提高本質安全管理水平，從被動的“要我安全”到主動的“我要安全”，作業前培訓到位，作業中檢查到位，落實互保聯保制度、安全確認制度，能有效遏制工傷事故的發生。

二、汛期防汛安全工作穩步實施。

在汛期來臨之際安全工作提前謀劃，提前對防汛物資進行了補充，對尾礦庫及排土場防排洪系統進行了全面檢查，并將排查出的問題現場安排人員對尾礦庫、排土場的壩面、壩間排洪系統進行清理及修復，以保證汛期尾礦庫、排土場的安全穩定運行。

為了確保尾礦庫安全運行，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，我公司于2016年6月17日進行了****尾礦庫水位超警戒線應急救援演練。出動挖掘機一臺、裝載機兩臺、自卸式卡車五臺，員工65人，圓滿完成演練任務，檢驗了應急預案的實用性、適用性、針對性，同時也提升了各部門之間的團結協作能力及相關人員應對突發事件的能力。

為了確保***尾礦庫圍板封堵作業安全，檢查浮橋及浮圈所用鋼管、扁鐵、油桶等，更換損壞油桶10個，焊接浮圈支架和護欄4米，并對15塊不合格圍板進行銷毀；封堵作業時，車間和安全處人員到場，嚴把安全關，落實安全防護措施。

三、全員安全教育培訓工作扎實開展。

2016年共進行全員安全培訓四次，其中安全處于1、2月份利用四天時間通過視頻、講課的方式對員工進行節前安全教育培訓，共培訓員工895人，有效提高春節期間員工的安全意識；6月份為提高全員安全生產法、危險源辨識知識、應急救援知識及應急救援人員的技術水平與應急救援隊伍的整體協同作戰能力，以便在事故的應急救援行動中提高自保互保能力，對全員進行培訓，共培訓員工439人；7月份為提高全員安全生產法律法規知識，提高自我保護能力進行了事故案例分析、應急預案知識、三項制度等知識對全員進行培訓，共培訓員工412人。此外，安全處還對尾礦工、爆破員、外協車隊進行了專門的專業知識培訓。通過培訓向所有員工灌輸安全知識和安全技術操作規程、反三違事故案例，事故案例視頻、火災事故視頻、礦山事故視頻等，通過培訓提高企業安全生產管理水平，增強了員工的安全意識，有效遏制安全事故的發生。

四、安全環保降本增效情況

1-11月份安全環保費共創效48.42萬元，其中采區停用灑水車一臺，共節約費用18.15萬元；節約除塵布袋 5.31萬元，節約除塵布袋 16.31萬元；天車工取證中介機構培訓500元/人，公司自己內部組織培訓節約費用0.44萬元；通過協調全員安全培訓未外聘講師培訓，節約培訓費用1.5萬元；防塵口罩由百安達改為3M，采購成本由120元/個降低到20元/個，共降低費用8.8萬元；一季度在修舊利廢上：發現采區的舊警示牌已經損壞或警示標語不醒目，利用下班時間對警示牌在原有基礎上重新修復15塊，為公司節省材料及人工資金近0.42萬元；對車間損壞的平臺和護欄用廢舊鐵板和廢舊焊管進行修復，為公司節約了0.16萬元的安全成本；一季度用工時費較少的車間裝載機做車擋，其中節約車擋安全費用0.6萬元；四季度利用廢舊牌子制作車間職業衛生公告欄骨架，制作寬2米、長6米，面積12㎡的牌子3塊，降低制作成本9360元即0.94萬元；在干排車間回收拉線開關20個，用于其他車間隱患整改，降低采購費用20×550＝1.1萬元。

總結2016年的工作，盡管取得了一點成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，有的工作還粗放簡單，未能深入的注意做事情的細節，這有待于在今后的工作中加以改進。2017年，我們將同心同德，集思廣益，發揮團隊力量按照“全員查隱患、安全搞督查、領導抓監管、車間抓落實”的工作思路，做好隱患排查、整改和監管工作，為公司的安全持續發展做出更大更多的貢獻！2017年預算目標保障措施及重點工作安排如下：

1、堅決執行2017年年度工傷事故預算指標，將輕傷事故率控制在5‰之內，無重傷及工亡事故；保證不發生環保事故和職業衛生事故。

2、生產過程中，各單位值班主任、調度和安全員確認上崗員工精神狀態，杜絕酒后上崗、嚴禁精神異常人員上崗作業，嚴禁超負荷疲勞作業等不安全行為；班中著重對隱患排查整改、檢修作業、事故池水位、皮帶運行、設備維護及清掃、三違情況進行檢查和強調；利用班后會將事故案例、交通安全、工余安全、操作規程等向員工灌輸學習。

3、落實好尾礦庫及排土場安全防護工作，在汛期期間嚴格執行領導值班制度，堅決落實尾礦庫及排土場防汛工作；規范尾礦庫放礦管理，重點對尾礦庫排水設施，圍板封堵作業等加強監管，監督完成****尾礦庫四期壓壩工程和*****的防滲工作，此外2017年1月份配合工程處要做好****尾礦庫***井的封堵工作，保證尾礦庫冬季安全運行。

4、加強事故池的管理，定期清理本車間事故池積料、積水，保證事故池有足夠的有效空間。我們各車間一定要做好事故池日常設備點檢維護工作，防止污水外排受到環保部門的經濟處罰。

5、針對車間的粉塵治理工作，首先做好勞動防護用品的定期發放、規范佩戴工作，其次計劃制作防塵隔音室，減少員工現場作業時直接接觸職業危害時間，控制職業危害的發生。

6、落實公司重大危險源的監管，加強對采區爆破的安全監管工作，保證爆破安全；采區邊坡浮石及時處理，完善運輸道路擋車墻；規范用電管理、消除電器事故隱患；在安全生產活動月組織員工進行應急演練，通過全員應急知識培訓和應急技能演練讓員工掌握在緊急狀況下應當采取的應急處置措施，從而避免和杜絕不安全行為引發的事故。

7、為汲取事故教訓防止皮帶傷害事故發生，各車間、安全處每天對所有皮帶的防護網、防護罩、拉繩開關進行檢查，確保防護設施齊全完好；對于防護設施缺失不全和損壞的，要及時修復或重新安裝，人為損壞的成本由所在單位領導承擔。同時時刻提醒我們管理人員要做好“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”真正的讓安全管理深入到管理人員內心，讓我們時刻將安全生產放在第一位。

8、車間檢修必須嚴格執行作業票，斷電掛牌；高空作業必須戴安全帶，嚴禁上下交叉作業；規范吊裝管理等，檢修24小時安全管理人員全過程跟蹤檢查，杜絕三違行為，確保檢修作業安全。

9、安全環保費用嚴格管控，把每一分錢都用好，避免不必要的開支，立足精益、節約、有利，嚴格按預算目標執行，將安全環保費用支出控制在預算范圍內。

但我們深知，安全工作任重道遠，不敢有絲毫懈怠。多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，關注“不安全群體和個人”，重點管控，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。

安 全 處 2016年11月30日

第二篇：安全處2013工作總結及2014工作計劃

安

全

處

2013工作總結及2014工作計劃

即將過去的一年，公司安全處在公司領導的正確領導和大力支持下，按照公司年初制定、下發的“長沁煤發?2013?2號”文《關于2013煤礦安全生產工作的安排意見》要求，緊密圍繞安全工作目標，通過分時期、分階段、分步驟組織實施并落實各項安全工作目標，認真出色地完成了各項工作任務。

一年來，在全面構建以“安全底線思維、安全紅線管控、安全鐵律筑防”和“查隱患、堵漏洞、防事故”為主線的總體工作思路引領下，始終在安全工作中堅持“不松懈、不放松、不動搖”的管理理念，建立安全風險預控管理體系，著力提升礦井應急防范、處臵和保障能力，實現了全年安全生產無重傷以上事故、重大隱患、嚴重違規違章行為和重大未遂事故，保持了良好的安全工作局面，取得了較為滿意的安全工作成效。現將2013工作情況、存在的問題與對應采取的改進措施及2014工作思路、目標和計劃簡要匯報如下：

一、2013安全工作回顧：

（一）安全工作狀況：

2013年，安全生產總體工作形勢較為嚴峻、安全狀況運行基本正常。截止到2013年12月15日，實現了全年無重傷以上事故、三人以上未遂事故的安全目標，徹底杜絕了重大不安全隱患、嚴重違規違章行為、重大事故風險的發生。

1.本年累計發生10人起（次）工傷事故，與去年同比增加4人起（次），萬噸工傷率為0.14人起,千米事故率為2.75人起。

2.本年累計查處各類違規違章行為54人次，與去年同比減少14人次，萬噸“三違”率為0.77人次。

3.本年先后組織開展安全監督檢查233礦次，累計查處各類安全生產隱患2369項次，與去年同比減少158礦次、1123項次。

（二）主要安全工作開展實施情況：

1.積極調整、轉變并強化安全監督檢查方式，筑牢安全防線。為適應公司總體發展要求，公司安全、技術、機電監管職能由原先的安全技術部調整、擴編為安全處、技術處和機電處，在相應的機構、人員調整后，安全處主要將安全監督檢查作為搞好安全工作的一條重要途徑和防線來抓，持續不斷將專項檢查、定期檢查、重點檢查、常規和非常規檢查相結合的方式引向深入，對安全生產過程中可能存在或出現的潛在風險、薄弱環節、管理漏洞、技術缺陷、危險因素和容易忽視的管理細節列入安全管理和安全檢查的重要內容，分解、落實到日常的安全檢查中，及時發現事故苗頭、隱患，將其消滅在萌芽狀態，控制、消除隱蔽致災不安全因素。

2.提素質、重培訓，強技能、見實效。

今年以來，在安全生產工作當中，始終注重堅持“管理、裝備和培訓并重”的原則，并突出培訓在安全生產中的重要地位，積極發揮引導、教育的規范作用，通過抓好特殊工種、關鍵崗位

人員的素質建設，逐步調整培訓方式，由原先的側重于理論“講授教學”轉變成“現場模擬示范培訓”、“實際操作技能比武”，以培養、打造一批業務技能強、專業素質過硬的“操作應用型人才”為主的培訓教訓模式，主要將施工標準、操作要領、安全事項、“必須、嚴禁”和所在作業場所可能產生的安全風險等內容培訓、告知到現場作業人員，使其能養成一種工作習慣運用到作業之中。在運行一年來，通過“提高準入標準、分類組織培訓”，秉承“干什么、學什么、缺什么、補什么”等一系列教育手段、方式、方法的調整，基本上取得預期的管理目標和教學成果，先后組織各類安全培訓54期，累計參加培訓2714人次，其中：安全員8期，128人次；瓦檢員6期，101人次；電鉗工7期，190人次；爆破員1期，12人次；班組長9期，747人次；探放水工1期，17人次；膠帶輸送機司機4期，118人次；關鍵崗位專業技術人員學歷提升中專班繼續教育培訓7期（包括2012屆4期），487 人次；職業資格等級鑒定培訓2期，588人次；安全管理人員培訓1期，112人次；崗前培訓3期，92人次；完成其它工種（爆破工1期、探訪水工1期、安全監測監控工1期、皮帶運輸系統人員4期、軌道運輸系統人員2期、錨噴工1期、采掘司機1期）專題培訓11期，269人次。

另外，圍繞新超、新興礦井竣工驗收工作，積極協調上級主管部門完成了各類工種的職業資格鑒定工作，先后組織完成了32個工種，共計588人的職業資格等級鑒定。

類似事故的發生”貫穿到日常的工作之中，通過搜集、整理國內典型性安全事故案例、集團和公司相關煤礦企業典型安全隱患，作為宣傳教育的素材，借助移動飛信第一時間發送至公司領導、礦長、安全總監等各級人員手機上，能夠從事故中吸取教訓、總結成功經驗，在很大程度上避免一些安全問題的出現和發生。

7.嚴把安全準入關，對重大、重點、特殊性和具有安全風險的作業項目，嚴格執行、落實“一工程、一措施”的要求。

對于重大、重點、特殊性和具有安全風險的作業項目，從作業項目開工到組織施工嚴把每一項工作流程，對涉及施工安全的重點部位和環節采取重點監管，并要求在制定專項措施時，將可能產生的安全風險進行預先評估、分析，采取對應性安全防范措施。對措施不到位或制定不切合實際的，一律不允許開工。

另外，針對一些重大（點）、特殊性和具有安全風險的施工作業項目，在制定措施期間，因考慮不周、工序調整和現場條件發生變化等情況，而出現新的問題。通過積極深入現場，與相關現場施工作業人員進行溝通、交流的基礎上，尋求最佳的解決辦法，并第一時間以“安全風險提示”的形式下達至所在煤礦，督促所在煤礦加強安全風險防范、控制，以期引起相關人員對可能出現的安全風險引起足夠的重視程度。

8.轉變安全監管方式，強化安全主體責任的落實。針對長期以來，在礦井基建階段從公司到煤礦監管強于主體的安全管理現狀，而伴隨著新超煤礦正式轉為生產礦井、新興煤

礦也即將轉為生產礦井的緊迫形勢，積極轉變安全監管方式，從基層班組入手、從班組長的選拔任用入手、從班組長的素質、能力和培訓入手，優先選用綜合能力強、業務素質精的人充實到班組長隊伍中去，讓其更好地發揮排頭兵作用。

同時，根據“問題在現場、責任在領導、根源在管理”的工作原則，由原先的只追究至礦長、主管領導層面，逐步將安全責任延伸至現場的隊長、班組長、安全員、特殊工種等現場人員，嚴格按照“隱患一個班次得不到整改追究班長安全責任、一天內得不到整改追究隊長安全責任、三天內得不到整改追究礦長安全責任”的管理要求追查各級隱患整治人員責任，徹底解決安全生產中的安全隱患、“三老”問題，防止一些隱患死灰復燃，從源頭上防范、控制事故的發生。

9.加大礦井探放水工作管控和責任追究力度。

在礦井水害的防治上始終堅持“不含糊、不松懈、不放松”的安全管理要求和“不容商量、不能讓步”的高壓政策，將日常的探放水工作作為一項控制事故發生的安全管理“紅線”來抓，嚴格按照“有掘必探、先探后掘、探六進三”的管理要求扎實搞好探放水工作，全面推行實施“物探＋鉆探”相結合的探放水作業方式，以“查清水患分布，排除水患威脅”為根本目的，對可能存在礦井水害的區域、水體和導水通道等，超前采取勘探、疏導措施，防止礦井水害對作業區域構成安全威脅。

同時，明確嚴禁超越探水線進行開拓、掘進作業，制定了具

準、執行標準的水平，以此來推動整體質量標準化建設工作邁上新臺階。新超、新興煤礦在省廳組織的礦井竣工驗收質量標準化專項驗收中均順利通過，并達到建設礦井轉產三級質量標準化礦井的要求。

（三）從根本上解決的實際安全問題：

1.針對新升煤礦主斜井井筒坡度大，作業人員在勞動強度大、出入井行走費力、個別作業人員出入井違章乘坐箕斗不安全的實際問題，投用了斜井人車徹底解決了上述不安全問題。

2.通過劃定行人路線、巷道內設臵躲避硐、安裝視頻監控設備，并嚴格檢查、管理，遇特殊情況需行走軌道大巷必須征得調度室同意后方可行走，這樣就使“人與車”在時間、空間和軌跡上分離，解決了一直以來困擾我們的“行人行車”問題。

3.在新升煤礦開拓巷道中試驗超前前探支護，并取得成功，在現場使用中有效控制了煤巷、半煤巖巷掘進、開拓期間的空頂作業現象。

4.通過每月定期組織對礦井提升鋼絲繩的無損探傷檢測，并嚴格執行限定周期到期強行更換制度等一些重要舉措，有效控制了斷繩跑車事故的發生。

5.通過每月組織公司及各煤礦生產系統科室管理人員進行安全管理知識考試，較大幅度地地提高了人員整體素質。

6.在巷道掘進采用爆破方式，針對傾角大、煤層厚，存在片幫傷人的安全風險，通過合理計算裝藥量、優化炮眼參數等措施，有效解決了傾角較大條件下片幫傷人問題。

7.引進并推廣使用瞬變電磁儀，并嚴格探放水作業的執行，采取“物探＋鉆探”的方式有效杜絕了礦井水患的出現。

8.投用裝巖機械、電瓶車等新裝備，不僅有效避免了人工推車過程中潛在的安全風險，改善了員工勞動作業條件，提高了工效和作業安全系數。

（四）存在的問題和改進措施：

1.各級人員在日常的工作之中，在很大程度上側重井下安全管理工作，有所忽視對地面作業環節的安全管理工作，自九月份開始我處專門抽調出專人負責對地面環節運行安全的監督檢查工作，彌補安全管理工作中的空白。

2.忽視對安全生產過程中的細節管理和流程控制檢查，在現場運行中依然有不按標準要求和程序施工現象，導致作業人員在操作中對習以為常的工作習慣和司空見慣的現象長時間處于麻痹和無知的狀態，表現為安全工作流程的缺失、斷鏈，在很大程度上依然出現對相關安全風險缺乏必要和清醒的認識，盲目冒險、憑經驗作業的問題還不能徹底得到消除。

3.作業人員的整體安全素質、素養不高，有待于進一步提高，還不能滿足和適應礦井發展建設要求，特別是新超、新興兩礦轉為生產礦井后，此問題表現尤為突出，相關適用型人才短缺成為制約當前安全管理的突出矛盾和因素之一。

二、2014安全工作展望與總體工作計劃：

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行撤職處分，以此來促進各煤礦建立起“自我約束、持續改進”的安全生產長效工作機制，形成“講求實效、以點帶面、穩步推進”的良好管理局面，力爭在2014年底前新超、新興煤礦生產礦井達到二級質量標準化標準要求，新升煤礦達到建設礦井最低標準要求。

3.建立并保持煤礦安全風險預控管理體系，及時發現、排除危及安全生產的安全風險。

在安全生產過程中，大力推行并實施煤礦安全風險預控管理，明確安全風險預控管理內容、管理對象、管理標準、管理措施、安全要素、責任、應急和保障管理要求，以消除和控制危險源出現為目的，將控制程序、步驟寫入相應應急管理預案、制度，在日常培訓中要優先對安全風險預控管理相關內容進行培訓、考核，在考慮和計劃每一項作業項目，在組織實施時要充分考慮潛在風險，并明確具體、可行的安全工作程序，在實施過程中及時加以改進、完善，保證作業期間潛在安全風險始終處于可控狀態。

4.發揮“點、線、面”安全責任體系、“隱患市場化”和“必須嚴禁”在安全管理工作中的重要作用，轉變安全管理方式，逐步將被動地去管理轉化為主動設防。

繼續將“點、線、面”安全責任體系、“安全隱患市場化”和崗位工種“必須、嚴禁”、重大施工作業項目“必須、嚴禁”等基礎性安全工作抓好，形成一項長期、有效的安全生產機制和模式落實到日常的安全管理工作當中，并在此基礎上不斷結合礦

井發展建設要求加以改進、完善和創新，建立適合公司各煤礦實際的運作管理辦法，使其從理論層面轉化為實際應用效果，由以往一貫的由安全管理部門檢查督促的被動管理方式，轉變為基層隊組為達到標準要求努力實現標準的主動管理方式，通過分階段、分步驟制定達標計劃，讓基層隊組人員參與到達標工作計劃之中，在達標的基礎上來提升管理實效，逐步形成與安全質量標準化建設同步實施、推進的“自我約束、持續改進”的良好工作局面。

安 全 處 2013年12月24日

第三篇：2012設備安全處工作總結

2012設備安全處工作總結

2012年混凝土公司設備安全處在總經理的正確領導下，繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標；并嚴格按照公司方針目標積極完成設備及安全的管理工作，確保2012年公司生產任務完成。同時也為2013年的生產打下了堅實基礎，進一步提升了設備安全管理的整體水平。針對2012年的工作情況作出以下總結：

一、制度流程建設與落實

混凝土公司設備安全處根據集團要求，編制了設備故障維修流程、設備例行維護流程、設備采購流程、設備報廢流程以及制定機械設備管理制度和安全生產管理制度，層層把關，逐一落實到人，不留工作死角及管理空白點。

二、安全管理

1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

（1）加強對職工安全教育，建立了每周例會制度；增強職工安全意識，充分調動職工的安全防范意識，對新招職工進行三級安全教育、安全技術交底及培訓，經過試用期等多方面培訓、實習，考核合格后方可上崗。（2）建立了定期檢查安全隱患制度，定期進行安全檢查，查到不安全因素和事故隱患及時排除，把安全事故的發生率降到最低。（3）建立了對拌臺操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業人員的定期安全教育制度，講解在現場臨時用電、車輛進行電焊維修時、工地接電、拌臺操作攪拌機時的一些安全注意事項，強調嚴格按照安全操作規程操作，不得違章作業，有緊急情況必須上報有關領導，經領導批準后再施工。

2、加強安全保衛，提高消防意識

在安全保衛、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規，加強了廣大干部職工的法紀觀念，提高了維護穩定的自覺性，強化了內部治安管理與化解內部矛盾的力度；在廠區內部設立監控管理，全面落實人防、物防、技防措施，使廣大干部職工提高守法意識和消防安全意識。

綜上所述，混凝土有限公司今年沒有發生重大安全及人員傷亡事故。

三、設備管理

1、重視保養，減少維修

按照機械設備保養手冊對設備進行保養和強保，檢查發動機工作狀態，各零部件緊固狀況。另外，機械設備的定期保養，嚴格按照機械設備保養計劃對機械設備進行一、二、三級保養，并定期檢查機械設備各零部件、底盤的潤滑情況，來提高機械設備的完好率和利用率；使機械設備的完好率達到95%以上，利用率達到90%以上，降低機械設備故障率及維修成本，提高混凝土公司的經濟效益。

2、后勤保障，搶修及時

設備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度，并配有后勤車輛及專職司機，對混凝土生產打灰過程中發生故障的生產設備進行第一時間搶修，及時恢復生產設備正常使用，做到不因設備故障而制約生產、延誤生產，確保生產的順利進行，為生產的連續性奠定基礎。

3、單機核算、油耗統計分析

設備安全處每月對機械設備進行核算（包括：設備折舊、人工費、燃油費、保險費等），對當月虧損的設備進行分析，查找原因。在油耗方面制定了雙控考核表（即：百公里油耗、單趟油耗）對司機進行考核，對連續三個月油耗高的司機停工待崗，解釋油耗高的原因，情節嚴重的直接勸退；為公司降低成本消耗嚴把質量關。

四、工作中存在不足

1、在安全管理工作上強化兩點工作：（1）在思想觀念上強調認真處理好三個關系，即安全與效益，安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。（2）以人為本抓安全，強調通過發揮人的主管能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零。

2、在設備管理工作上強化兩點工作：（1）加強設備新增人員崗前培訓及上崗前考核記錄。（2）機械設備定期維護保養要嚴格按照設備保養計劃執行，不得延誤；目的為了減少維修，降低維修成本，提高機械設備的利用率，增加效益。

2013年工作計劃及如下：

1、抓好人員、設備安全工作，以零事故為目標。

2、完善機械設備管理制度，精細化管理。

3、做好對職工考核評比工作，優勝略汰。

以上是2012設備安全處工作總結，輝煌已成為過去，面臨我們的是一個全新的起跑線，設備安全處全體員工在2013年會提高思想，不斷開拓創新，聚沙成塔，為混凝土公司的發展和壯大奉獻自己的一份力量。

混凝土有限公司

設備安全處 2012.12.2

第四篇：安全生活處工作總結

安全生活、健康成長是人生幸福的基點

2012年安全生活處工作總結2012/6/23

安全生活、健康成長是人生幸福的基點

2012年安全生活處工作總結

安全生活、平安求學，健康成長，站上通向人生幸福的基點。這是安全生活處對全體在校學生衷心的祝愿，同時也是我們處室工作的源泉與動力。

我處室就是在今年初由學校領導科學整合管理理念，根據學校實際情況新設立的一個處室（安全生活處），主要負責學生宿舍、學校食堂、法制安全、校園文化四個方面的管理工作，改變了過去學生宿舍管理歸教育處，學生食堂管理歸總務處的不協調局面，這樣可以使我處室主要精力放在了學生生活管理上，理順了工作關系，提高了辦事效率。住宿生的管理和學生就餐環境、衛生、質量的管理直接關系到住宿的每位學生。他們生活得質量也直接影響到學校的教育教學工作。抓好宿舍和食堂的管理同樣也是提高我校辦學品味，對外宣傳的一個重要窗口，加強校風學風轉變的一項重要內容。我處室在成立的近半年的時間里，能夠在校領導的關心、支持和正確領導下，在全體師生的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心工作，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，在現有的條件下，積極致力于營造良好的育人環境，使在校學生能夠學習好、生活好。我們主要做了以下工作：

一、加強管理，積極探索新形勢下宿舍管理模式

本學期安全生活處以安全穩定為中心，以管理育人、服務育人為目標，積極探索學生宿舍內的思想教育機制，深化星級宿舍創建工作，經過四年的探索、實踐，根據學校實際，本著將簡單的事情做成經典的原則，從細微之處入手，對學生宿舍進行精細化管理，從而使學生宿舍管理工作平穩、有序地運行。

1、建立精細化的規章制度

精細化管理需要精細化的規章制度相配套。學生宿舍管理制度主要包括兩個方面：一是學生宿舍管理制度；一是宿舍管理用人制度。為了把精細化管理落到實處，以“創建星級宿舍，爭做文明學生”為管理主線，強化宿舍內務，狠抓考核和評比。這些制度涵蓋了從主任、生活老師、學生宿舍管理干部的崗位責任，言談舉止，行為規范，職權范圍以及監督、檢查和考核措施等內容，使每一崗位、各類人員、各種事情都有章可循，做到“誰分管的誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰的宿舍誰負責”，對每個崗位的職責都規定得十分細致，如規定生活老師的職責就多達十幾條，對其提出了明確的工作要求，對各項職責的規定都體現了管理工作的精細化原則。

2、實施精細化的安全管理

學生宿舍安全問題是宿舍管理的第一要務，安全重于泰山。我們首先規定，嚴禁學生攜帶管制刀具、打火機等違禁物品，并不定期進行專項檢查。對于宿舍內務衛生堅持做到每天檢查、不定期抽查，對每次檢查的結果及時通報，對嚴重違紀學生及時和家長溝通，同時細心發現學生中存在的安全隱患，將各種問題解決在萌芽階段。加強對學生宿舍的防火安全教育和防火安全知識的宣傳是學生宿舍的首要任務。

3、提供精細化的宿舍服務

良好的環境是學生成長的重要條件。整潔的宿舍環境有利于學生的身心健康。宿舍堅持以精細化為標準，切實做好學生宿舍的衛生保潔工作。一是明確規定生活老師工作要求。生活老師每天對本樓層的衛生進行檢查，并認真填寫《學生宿舍衛生檢查評分表》。通過一個學期的跟蹤檢查評比，目前學生宿舍窗明幾凈、被褥疊放整齊、洗涮用品擺放規范，成為我校對外展示的窗口之一。

4、體現精細化的關懷愛護

在和住宿生的溝通中，生活老師要十分注意尊重學生的人格，尊重學生的權利，先禮后兵，教育在前，懲罰在后。鋼性政策，柔性管理。關心、關注后進生，暖其心，導其行，經常巡查宿舍，對學生問寒問暖，多給學生以關懷和愛護，將管理寓于服務之中，與育人融為一體，給學生更多的提醒和引導。盡可能為學生提供多樣化的服務，給予真誠的關心，于細微之處體現真情，以情感人，以情育人。

實施精細化管理，要求我們不斷改變粗放的工作方式，事事力求精細，并且持之以恒地堅持下去，從而逐步形成精細的管理風格，共同打造安全、整潔、文明、溫馨的學生之家。

二、加強管理與監督，確保食品安全，爭創學校食堂的一流。從一月份全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰，利用寒假短短的時間我們從新更換了經營者。本學期面對新的從業人員，我們對食堂員工加強了職業道德培訓，對食堂采取規范化管理，為做好學校食堂工作，維護學生切身利益，我們處室開展了“樹飲食形象，創一流服務”的活動，收到了較好的效果，具體做法有：

1、制訂并完善了各項管理制度。如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范、服務承諾等制度，分別對餐廳的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作規范。

2、加強硬件建設，確保食品衛生安全。利用業余時間對餐廳進行了程度不同的改造、學校投資2萬多元對食堂的排風設備進行了改造，去除了大量油煙，使食堂空氣清潔如新，添置了部分硬件設備和用具，安全通道安裝了應急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，食堂供應的免費湯專人看管。針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛生安全。

3、堅持優質服務，不斷拓展服務理念。做到以人為本，給師生創造舒適的就餐環境，在保證學生一日三餐伙食供應的過程中，不斷拓展經營理念和服務理念。引進了數種名優風味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐。千方百計控制成本，降低飯菜價格，切實讓利于

學生，大廳每天為學生供應免費稀飯，確保學生真正吃到干凈衛生、物美價廉的飯菜。安全生活處把手機號公布給學生，隨時解決學生反映的問題。

通過一學期的工作，在學校領導、師生大力支持與幫助下，食堂工作有了實質上的提升，得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創一流的食堂”還有一定的距離，我們處室將不斷完善自我、提升自我，盡早盡快實現我們的目標，為創一流學校而貢獻力量。

三、安全教育不放松，安全檢查是重中之重，打造平安校園。本學期，我處室牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。學生在校期間的安全是我們管理的重中之重。學生安全關系到每個家庭，也是校領導最關注的。我們時刻緊繃安全教育這根弦，通過各種形式對學生進行安全意識教育警鐘常鳴，絕不放松。

加強安全檢查，杜絕安全隱患。每天的檢查進行安全隱患記錄，特別是對學校的重點部位進行不定期巡查，發現隱患，立即解決。做到當天的隱患當天排除。對有安全隱患的設施及時報修，從源頭堵塞了安全隱患的漏洞。

學校的安全工作方方面面，涉及面廣。我們將不斷研究新情況、新問題，探索新方法，從講政治的高度，把學校的安全工作做得更好。

四、豐富教育活動載體，激活校園動態文化。

本學期，我處室以迎接省級教育工作督導評估為契機，進一步完善學校基礎設施建設，共制作各類展牌、標語150余塊，校園文化建設已取得了階段性的成果，校園環境優雅、和諧、統一，文化氛圍濃厚。讓校園文化建設與學校特色有機的結合起來，使校園的每一個角落文化，都能起到育人的作用。學校以豐富的教育活動為載體，利用周一升旗儀式、櫥窗、黑板報、廣播站、圖書室等多種途徑和方式宣傳正確的教育觀、人才觀，有效地發揮其耳濡目染、潛移默化的教育功能，使學生于不經意中增長知識、開拓視野，提高能力，陶冶情操。以此加強校園文化的軟件建設，激活動態文化，形成11中特色的校園文化風格。

五、提倡敬業奉獻精神，打造文明和諧處室。

安全生活處的同志在正常完成工作情況下，往往要付出大量的精力在八小時外，我們提倡奉獻敬業精神，個人多付出，管理才能出成績。我們做到了早披星晚戴月、加班加點，不計個人得失、兢兢業業、無私奉獻、做好每個人的本職工作，提高服務意識、大局意識，做好學生的表率。加強師德修養，在實際工作中發揚了不怕辛苦、不怕麻煩、耐心服務、教育管理，讓領導滿意、學生滿意、家長滿意是我們處室的宗旨。

六、查找差距，齊抓共管，不斷進步。

在取得成績的同時，應該看到我們工作中依然存在許多不足。如學生宿舍內務的保持問題、對住校生的監管還有不到位的地方；處室的監督管理職能還有待進一步加強，這都有待于我們提高和改進。我們清醒地認識到成績有限，差距很大。今后我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局、積極探索、開拓創新，努力開創我校學生生活管理服務工作的新局面。

安全生活處

2012/6/23

第五篇：2010年實訓處工作總結.docx(修改)

2010年實訓處工作總結

在學校領導的大力支持下，在各職能部門的密切配合下，在車間管理員及所有實習實訓教師的鼎立相助和共同努力下，實訓處認真完成了2010年的實習實訓工作，并取得了較好的成績。現把具體工作總結如下：

一、規范實訓管理

1、加強實訓安全和專業思想教育。為確保實訓課安全、高效，本學年分別組織了機電專業、數控專業、汽修專業、計算機專業、幼師專業和建筑專業的“實習實訓安全及專業思想教育培訓”大會，詳細闡述了各專業的實訓安全、設備維護、學習技巧、專業前景、課程設置、就業方向等同學們關心的熱點問題，要求學生在實訓中必須把“安全”放在首位，嚴格遵守校紀校規，嚴格遵守車間的“十要十不準”制度，嚴格執行操作規范，確保實訓安全與實訓效率。通過培訓，同學們對自己所學的專業有了更加深入、細致的了解，端正了學習態度，強化了安全意識，增強了學好專業、學精技能的信心。

2、加強實訓教學督查，切實規范實訓紀律。針對部分實訓教師課前準備不充分、演示操作不規范、指導學生沒有耐心、課堂紀律要求不嚴等不良現象，實訓處結合學校實習實訓的實際，繼續按照《實訓教學檢查評價標準》權衡實訓教師的授課質量，并專門成立了實訓教學檢查小組，負責對實訓課的授課情況進行督導、檢查和記錄，而且從實訓準備、實訓過程、實訓效果等三個方面對任課教師的表現進行量化，每周統計一次量化成績。對于存在問題較嚴重的班級或老師，實訓處及時通報，通過堅持不懈的嚴格管理，各專業的實習實訓紀律都有了明顯好轉，為提高實訓教學質量奠定了基礎。

3、充分發揮各專業教研組長的凝聚力。教研組長是一個教研組的靈魂，他不但熟知本教研組的課程設置、教學計劃、教學大綱，而且對本教研組教師的知識水平、能力水平、工作態度等相關信息，了解的比較深入，便于開展各項工作。為此，實訓處充分發揮各專業教研組長的作用，從提出實習材料計劃、購置實習材料到實習材料的質量把關等實習實訓問題，以及加強各實訓室的建設，需要購買設備、設備配置及型號等若干問題，都有專業組長帶領本組成員調研匯總之后，報實訓處共同商討。通過這種方式確定的教學設備或實習材料，符合專業發展的要求，符合市場變化的要求，符合任課教師的要求，任課教師的這種參與行為，不但提高了他們的工作積極性，而且強化了他們的主人翁意識，對設備的管理和使用產生了積極的影響。

4、進一步規范實習材料購買程序。本所采購的實習材料都是嚴格按照“兩民小組”會議通過并報請校領導同意的，除少數較零碎的物品外，其余材料均通過招標或多方詢價、比對的方式由學校采購小組統一購買，既節省了時間又節約了開支。

二、重視實訓質量提高

1、繼續實施“名學生”培養工程。為充分體現以技能教學為核心的工作重心，調動學生的學習興趣，強化技能訓練，加快培養高素質創新型應用型技能人才，本學年，我們繼續實施了“名學生”培養工程。梁元昌、劉善華、周剛、王蘭海、任仕軍等二十多名輔導教師，不顧個人得失，利用寒假、雙休日、晚自習、課外活動等時間，對“名學生”進行技術指導和培訓。學生有困難時，他們無私地伸出援助之手；學生厭學時，他們又想方設法地激發興趣、調動積極性。老師們無私奉獻、愛崗敬業的精神和腳踏實地、任勞任怨的作風，為我校在技能大賽中取得佳績奠定了基礎。

2、以技能大賽為契機，促進學生技能水平的提高。為了充分體現“做中學、做中做”的職業教育教學特色，積極營造職業教育又好又快的良好氛圍，根據上級各主管部門的要求，自2010年1月至2010年4月期間，我校陸續參加了“趵突泉特釀”杯第一屆歷城區技能大賽、2010年濟南市職業院校技能大賽和2010年山東省職業院校技能大賽。在全校師生的共同努力下，2010年我校學生技能競賽再創佳績。其中，仲光學等18名同學在“趵突泉特釀杯” 第一屆歷城區技能大賽中榮獲一等獎；劉曉光、齊慶飛、姚慧娟等6名同學在2010年濟南市職業院校技能大賽榮獲一等獎，樊悅孟、王亮、楊玉力等11名同學榮獲二等獎；王金寶、楊文等14名同學榮獲三等獎。另外，有5名同學代表濟南市參加了2010年山東省職業院校技能大賽，姚慧娟、劉曉光、齊慶飛榮獲三等獎，李乃堯、張金召榮獲優秀獎。同時，梁元昌、劉善華、周剛、王蘭海、任仕軍等多名教師榮獲“優秀輔導教師”稱號。學校以獲獎總數第二和團體總分第五的好成績，被評為濟南市職業院校技能大賽優秀組織單位。

3、發揮各專業優勢，合理利用車間資源，為學校服務。本學年，實訓處繼續開展了“展示技能，服務學校”活動，在活動中，任課教師加強與各職能部門的聯系，尋找學生能夠服務學校、展示技能的時機，在老師們的帶領下，先后有機電專業、數控專業和計算機專業的學生為學校各職能部門加工配件或進行技術指導，這種行為，是老師們合理利用車間資源、充分發揮專業優勢，努力為學校服務的體現，這項活動的開展，不但提高了學生的技能水平、激發了學生的求知欲望，而且讓學生享受到了成功的喜悅，同時為學校節約了成本，收效很好。

4、做好技能考證的督導與服務工作。本學年，我校先后進行了兩次技能鑒定。其中，5月份

組織08級部分專業的學生，參加了汽車維修高級工、鉗工中高級工、焊接中高級工、維修電工高級工、保育員中級工、計算機操作員中級工、數控車工高級工、普車高級工等8個工種的鑒定，共有632名同學參加。11月份，組織09級部分專業的學生，參加了數控車工高級工、鉗工高級工、維修電工中高級工、焊接中級工、汽車維修中高級工、保育員中級工、計算機網絡管理員中級工、電子圖像處理工中級工和測量防線中級工等9個工種的技能鑒定，共有532名同學參加。為確保鑒定工作有序、高效，學校領導高度重視，多次召開專題會議，按照濟南市人力資源和社會保障局的要求，從環境布置、考場設置等方面都做了精心的準備，各車間管理員和相關專業教師，犧牲晚自習、周六、周日休息時間，對學生進行強化訓練，為我校順利完成考證任務，奠定了基礎。

5、繼續以“滿天星”教學特色為依托，做好“技能之星”的評選工作。本學年，我校隆重舉行了第十二屆學生技能大賽。這次大賽涉及汽修、機電、動漫等八大專業，包括發動機故障診斷與排除、電力拖動、數車、鉗工、焊接、動畫設計、工程測量、舞蹈等近40個比賽項目，共有396名學生參賽。大賽期間，選手們沉著冷靜，精心設計，規范操作，賽出了風格，賽出了水平。呂校長帶領學校領導班子到各比賽現場視導，對技能大賽的組織和實施給予了充分肯定，并對進一步加強專業建設、強化學生技能培養等問題提出了具體要求。大賽共評選出“技能明星”36 名、“技能金星”52名、“技能銀星”70名、“技能之星”98名。

6、加強專業教師業務培訓。為進一步提升教師素質，強化專業素養，我校利用暑假期間，加強對專業教師的業務培訓，自7月中旬開始，先后派出30余名教師參加各種形式的培訓。其中，孟慶寶老師參加國家級焊接專業骨干教師培訓，劉善華、徐繼東老師分別參加國家級和山東省建筑專業骨干教師培訓，李金鋼、李興振、生言光三位老師參加山東省數控專業骨干教師培訓，趙錦、葛建智兩位老師參加山東省汽修專業骨干教師培訓，趙永、王興泉、周剛、張莉、韓偉偉五位老師參加山東省骨計算機專業干教師培訓，楊玉美老師參加山東省會計專業骨干教師培訓，梁元昌、張婧婧兩位老師參加山東省機電專業骨干教師培訓，趙建華、蘇桂英、許志賢、左有慧四位老師參加山東省德育教育骨干教師培訓，另外還有趙善武、張化民等9位老師參加了“雙進活動”的培訓與學習。這是我校近年來一貫堅持的專業教師培訓機制，實踐證明效果很好。我們相信，通過兩個星期乃至兩個月的培訓，老師們的視野會更加開闊，理論知識會更加深厚，技能水平會更加提高，專業素養會更加完善，對今后的教育教學工作一定會起到很好的促進和推動作用。

7、邀請山東省著名汽修專家到校做報告。10月13日上午，我們特邀山東省著名汽修專家焦建剛工程師，為全體專業教師及汽修專業的學生做了精彩生動的報告。焦建剛總工程師針對職業學校學生學習的現狀，對學生由學校走向企業的定位和轉換進行了有效的指導。著重從

企業對員工的要求，企業員工應具備的專業技能和基本素養，目前汽修行業對人才專業知識的需求，從學生到企業員工的角色轉變，學好汽修的重要性，汽修專業與產業結構的關系等方面進行了闡述，強調了學習理論知識，以及提高學習興趣，培養主動學習精神的重要性。這次報告會的舉行，為我們搭建了由學校了解認識企業的一個橋梁，對提升我校汽修專業教師的專業素養，對激發汽修專業學生學習的積極性，無疑起到了促進作用。

8、積極鼓勵“名學生”和專業教師下企業頂崗實習。為增強感性認識，強化實踐技能訓練，加強校企合作，學校專門制訂了“專業教師和名學生下企業”實施方案。本學年，從汽修專業入手，學校先后派出10名學生，分別到東風本田汽車山東瑞藝特邀銷售維修店和濟南嘉瑞豐田汽車銷售服務有限公司頂崗實習，同時委派阮森文、趙錦、葛建智和劉冰四位老師，利用雙休日休息時間，到汽修廠學習汽車美容、汽車銷售和汽車噴涂等技能，通過與企業零距離的對接，師生們的技能水平得到了很大提高。

9、積極參加“求是杯”濟南市職業教育風采展示活動。10月22日，“求是杯”2010年濟南市職業教育風采展示暨技能大賽表彰會在商貿學校隆重舉行，我校機電專業作品“改進型家用電暖氣”和數控專業作品“葫蘆組合”、“東方明珠”、“七件套組合件”、“獎杯”、“冰糖葫蘆”等在大會上展示，它們以其獨特的外形，巧妙的構思和精湛的工藝得到了觀眾的青睞和贊賞。

10、認真做好增加技能鑒定工種的迎查工作。為學校發展的需要，本，我們又特別申請了數控車工、維修電工、鉗工、電焊工、加工中心操作工、數控銑工、保育員、計算機維修工等10個工種的技能鑒定。為了使此項工作順利進行，學校領導的高度重視，并專門召開調度會，從增加工種的軟、硬件條件入手，明確職責，具體分工。通過大家的共同努力和精心準備，評審團對我校職業鑒定基地的實訓能力及實訓管理給予了充分肯定，同意了我們增加技能鑒定工種的申請。

11、積極爭創濟南市骨干示范專業。根據《濟南市中等職業學校骨干示范專業評選辦法》及評選標準，我校申報了機電、數控、汽修、計算機、建筑和會計六個專業為濟南市骨干示范專業。為了能讓自己的專業順利過關，梁元昌、李金鋼、武慶樂、阮森文、趙永、劉善華、孔靜等專業組長們認真學習《濟南市中等職業學校骨干示范專業評選標準》，充分調動本教研組所有教師的積極性，一切按標準完善必備材料。尤其是數控組的老師們，為確保設備利用率100%，他們加班檢修和維護設備，為充分展現師生技能水平，李金剛和武慶樂兩位組長，帶領本組成員加工創新工件，由于時間緊、任務重，李金剛、張興華、生言光等老師連續三

天三夜不休息，正是有了這樣一支愛崗敬業、無私奉獻、團結協作的專業教師隊伍，我們的六個專業都得到了評審團專家的一致好評。

三、加強硬件提升

實訓質量的提高離不開硬件的提升。本學年，在董主任的直接領導下，呂校長對我們的實習實訓工作給予了大力支持。學校先后投資近50萬元購買技能大賽專用設備（興科牌單片機實訓考核裝置一臺、天煌牌制冷與空調系統考核裝置一臺、逆變直流氬弧焊機（ZX7—400）4臺、逆變直流氬弧焊機（WS-400）2臺、會計電算化軟件1套、南方全站儀1臺）、購買名學生強化訓練所需耗材和聘請相關專家到校指導，確保了各專業實習實訓教學工作及技能大賽的順利進行。

四、努力做好迎查工作

本學年，學校先后承擔了歷城區校務公開現場會、歷城區通信員培訓會，濟南市技能鑒定工作現場會，山東省區域性實訓基地交流研討會，濟南市工會校務公開現場會，國家級技能鑒定基地觀摩等多種會議，為了能讓來賓更好的了解我們的實習實訓情況，實訓處帶領車間管理員及實訓教師，認真準備相關材料，徹底清理車間衛生，配合各職能部門，努力做好迎查工作，為提升學校在社會上的影響力和知名度，做出了自己的應有的貢獻。

總之，實訓工作是學校的窗口工作，是學校教學工作的一個重要組成部分，實訓工作的開展必須依靠學校領導的重視及學校各部門和全體實訓教師的大力支持，今后我們會繼續加強與各部門的聯系，努力做好本職工作，為學校的科學發展做出自己應有的貢獻。

實訓處

2010年12月