第一篇：安莊鎮(zhèn)奮戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)081005（定稿）

安莊鎮(zhèn)：奮戰(zhàn)四季度，再掀各項(xiàng)工作新高潮

為確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，10月5日，安莊鎮(zhèn)召開(kāi)了全鎮(zhèn)奮戰(zhàn)第四季度工作動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)分析前三季度工作，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，全力奮戰(zhàn)第四季度努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新突破。市委常委、宣傳部長(zhǎng)李華民出席會(huì)議并作了講話(huà)。

在聽(tīng)取了安莊鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于前三季度的工作匯報(bào)及第四季度的工作計(jì)劃后，李華民對(duì)安莊鎮(zhèn)今年今年以來(lái)的各項(xiàng)工作給予充分肯定。他指出，安莊鎮(zhèn)工作思路對(duì)頭，落實(shí)措施有力，工作成效明顯，整體水平有了較大提高。

為全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)，這個(gè)鎮(zhèn)把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)繼續(xù)擺在各項(xiàng)工作的首要位置，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇，抓項(xiàng)目就是抓后勁”的意識(shí)，加快招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度，做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)時(shí)間表，確保簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，在建項(xiàng)目盡快竣工投產(chǎn)。同時(shí)大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，培育骨干企業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)一步加大對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持力度，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展中的難題，營(yíng)造支持創(chuàng)業(yè)、便利創(chuàng)業(yè)的服務(wù)環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作中的重中之重，要拿出鍥而不舍的精神和韌勁，在確保安全、確保質(zhì)量的前提下科學(xué)調(diào)度，強(qiáng)力督促，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

陰啟勝同時(shí)指出，要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好服務(wù)的大文章，要采取有針對(duì)性的措施幫助企業(yè)解決影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的實(shí)際困難和問(wèn)題，做好在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保早日建成收到效益。

就下半年的工作，趙宏指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市上半年工作總結(jié)會(huì)議精神，積極對(duì)找先進(jìn)找差距，爭(zhēng)取取得更大成績(jī)。

要進(jìn)一步突出招商引資這一工作重點(diǎn)。立足自身資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞增加財(cái)政收入、拓寬就業(yè)渠道，加大招商引資工作力度，爭(zhēng)取年內(nèi)再引進(jìn)幾個(gè)規(guī)模大、技術(shù)含量高的項(xiàng)目。對(duì)于在建項(xiàng)目，要進(jìn)一步搞好服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，集中精力、物力和人力，全力以赴抓緊抓好項(xiàng)目的建設(shè)落實(shí)，確保早日建成投產(chǎn)。對(duì)上爭(zhēng)取工作，要在措施上多研究，力度上再加大，確保下半年到位資金實(shí)現(xiàn)新突破。要積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)向縱深開(kāi)展，嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，加快規(guī)劃，抓好試點(diǎn)，先易后難，選準(zhǔn)突破口，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)要想盡千方百計(jì)提高群眾收入，抓住有機(jī)蔬菜加工項(xiàng)目落戶(hù)安莊的機(jī)遇，加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，做大做強(qiáng)這一富民產(chǎn)業(yè)。

為全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)，這個(gè)鎮(zhèn)把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)繼續(xù)擺在各項(xiàng)工作的首要位置，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇，抓項(xiàng)目就是抓后勁”的意識(shí)，加快招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度，做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)時(shí)間表，確保簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，在建項(xiàng)目盡快竣工投產(chǎn)。同時(shí)大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，培育骨干企業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)一步加大對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持力度，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展中的難題，營(yíng)造支持創(chuàng)業(yè)、便利創(chuàng)業(yè)的服務(wù)環(huán)境。

一是加快園區(qū)建設(shè)，確保發(fā)展平臺(tái)。克服用地指標(biāo)、農(nóng)民安置保障等困難，進(jìn)一步加快工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，滿(mǎn)足招商引資、企業(yè)擴(kuò)張及年銷(xiāo)售100萬(wàn)元以下小企業(yè)置換土地安置用房需求。

二是引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。積極引導(dǎo)企業(yè)研究新專(zhuān)利、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品附加值。

三是培育潛力企業(yè)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。引導(dǎo)、扶持、跟蹤、服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和在建、新增重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，為發(fā)展增添后勁。

四是加快以企引外，拓展招商渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)力度，著力為企業(yè)提供政策、資金等支持，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)嫁接鎮(zhèn)外、境外資金，培育項(xiàng)目源，增強(qiáng)企業(yè)和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。

黎城：四措并舉沖刺全年目標(biāo)

為確保完成和超額完成縣委、縣政府年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為明年工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)入四季度以來(lái)，黎城鎮(zhèn)“四措并舉”掀起新一輪緊張快干的高潮，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

目標(biāo)任務(wù)再分解。四季度以來(lái)，該鎮(zhèn)多次召開(kāi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作形勢(shì)分析會(huì)、交辦會(huì)，緊緊圍繞市、縣兩級(jí)政府年終目標(biāo)考評(píng)，對(duì)照序時(shí)進(jìn)度，挖掘亮點(diǎn)和查找不足。對(duì)超序時(shí)完成任務(wù)的進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)有更大的突破；對(duì)末完成或僅完成序時(shí)進(jìn)度的工作任務(wù)再次進(jìn)行分解，落實(shí)到人。通過(guò)層層緊逼加壓，真正形成思想層層發(fā)動(dòng)、目標(biāo)層層分解、任務(wù)層層落實(shí)、壓力層層傳遞和快節(jié)奏、高效率的干事氛圍，為確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)大的思想動(dòng)力和組織保證。

招商引資再加強(qiáng)。該鎮(zhèn)繼續(xù)依托縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招引億元以上的大項(xiàng)目；依托鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，招引好項(xiàng)目；依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，用足閑置資源招引“短、平、快”項(xiàng)目。書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)輪翻帶隊(duì)到蘇南、浙江等地圍繞國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，鎖定機(jī)械業(yè)項(xiàng)目招商，積極尋找招商信息，全力“大招商，招大商”。

項(xiàng)目建設(shè)再加快。在建項(xiàng)目落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化幫辦意識(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)處理用地、用電、用水等方面的困難，定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行督查，切實(shí)促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)嚴(yán)把集中區(qū)門(mén)檻，加大標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房招租力度，力爭(zhēng)年底完成22500平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房對(duì)外招租。

第二篇：奮戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言稿（模版）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

光陰似箭、日月如梭，2011年已經(jīng)走過(guò)了十個(gè)多月的光景。這一年，是我們金城快速發(fā)展的一年，是我們社區(qū)各項(xiàng)工作最為繁重的一年。但是，在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，緊緊圍繞“建設(shè)幸福金城，共享幸福生活”這一目標(biāo)，精心安排，合理組織，加強(qiáng)管理，通過(guò)全體社區(qū)工作人員的上下一心，共同努力，社區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行中，社區(qū)的建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。社區(qū)的品牌得到了彰顯。

雖然社區(qū)建設(shè)取得了一些成效，但是對(duì)照目標(biāo)，我們還是存在諸多不足和差距，比如招商引資工作還有缺口，拆遷工作進(jìn)展緩慢，幸福社區(qū)創(chuàng)建及臺(tái)賬離目標(biāo)要求還有一定的差距等。現(xiàn)在離全年指標(biāo)的完成只剩下兩個(gè)月的時(shí)間了，幸福社區(qū)創(chuàng)建也已進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)重點(diǎn)工作都到了一個(gè)攻堅(jiān)階段。工作如何直接關(guān)系到能否全面完成年初的目標(biāo)任務(wù)。為此，我們社區(qū)一班人將堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)、抓住工作重心，全力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

首先，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難：我們社區(qū)將以五比五賽活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定信心，動(dòng)員全體社區(qū)工作人員，再鼓干勁，再添措施，我們要在社區(qū)內(nèi)營(yíng)造“集中精力強(qiáng)服務(wù)，一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍，按照要求，團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真謀劃，竭盡全力打好奮戰(zhàn)四季度這一攻堅(jiān)戰(zhàn)。

其次，圍繞重心，有序推進(jìn)：集中精力抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：招商引資工作摒棄畏難情緒，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，著力落實(shí)引資項(xiàng)目，確保在11月全面完成引資任務(wù)。在拆遷工作中，做細(xì)工作，找到切入口，盡早取得有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

幸福社區(qū)創(chuàng)建，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)再分解，對(duì)照項(xiàng)目再細(xì)化，逐項(xiàng)排查、實(shí)行集中攻關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，確保任務(wù)落到實(shí)處。圍繞四項(xiàng)為民工程，八項(xiàng)承諾

一一落實(shí)到位。做強(qiáng)做細(xì)服務(wù)，繼續(xù)提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把居家養(yǎng)老等一些便民項(xiàng)目完善運(yùn)作起來(lái)，為居民提供便捷服務(wù)。重點(diǎn)推行幸福樓道的建設(shè)，把典型樹(shù)起來(lái)，以點(diǎn)帶面，讓更多的居民參與進(jìn)來(lái)。繼續(xù)深入走訪(fǎng)居民，贏(yíng)得居民的理解和支持。我們要以精細(xì)化工作促成創(chuàng)建成功。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。四季度工作是繁重而艱巨的，但我們堅(jiān)信在街道領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和支持下，在全體社區(qū)工作人員的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)下，金城社區(qū)必將能交出一張讓居民滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的成績(jī)單的！

謝謝大家

Fg

2011/10/14

第三篇：礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于奮戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)安全年的活動(dòng)實(shí)施方案

關(guān)于開(kāi)展“奮戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)的實(shí)施方案 各煤礦：

近期，全國(guó)煤礦重特大事故頻發(fā)，全省煤礦零星事故也有所抬頭，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)全體干部職工共同努力，集團(tuán)公司安全狀況持續(xù)穩(wěn)定，但安全問(wèn)題依然不少，薄弱環(huán)節(jié)仍然存在，仲秋、國(guó)慶雙節(jié)將至，四季度煤礦安全生產(chǎn)也到了關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)黨的十八大也將在金秋十月隆重召開(kāi)，要求我們必須認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)；必須抓牢盯緊，不能松懈；必須全力防范，嚴(yán)陣以待，奮戰(zhàn)四季度，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年安全生產(chǎn)。為此，經(jīng)研究決定四季度在公司開(kāi)展“奮戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)，實(shí)施意見(jiàn)如下。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)清安全形勢(shì)，堅(jiān)決反對(duì)心浮氣躁、麻痹大意、盲目生產(chǎn)、消極厭戰(zhàn)，持續(xù)提升煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，創(chuàng)新安全管理模式；堅(jiān)持以安全文化建設(shè)促進(jìn)職工安全意識(shí)再增強(qiáng)，以隱患排查治理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)再提高，以杜絕，失誤促使職工操作行為再規(guī)范，建設(shè)行為規(guī)范、環(huán)境可靠、管理精細(xì)、安全領(lǐng)先的現(xiàn)代化礦井，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、集團(tuán)公司杜絕重傷及以上人身傷害事故，礦井杜絕輕傷以上事故（一級(jí)非人身傷亡事故），生產(chǎn)單位杜絕工傷事故（二

級(jí)非人身傷亡事故），輔助單位及地面單位杜絕一切事故，實(shí)現(xiàn)12年安全生產(chǎn)。

2、建設(shè)一支安全素質(zhì)良好，具有較強(qiáng)的安全意識(shí)、相應(yīng)的安全知識(shí)、安全技能的職工隊(duì)伍。

3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和工作環(huán)節(jié)，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備設(shè)施可靠性高、無(wú)故障，有安全保障。

4、深入開(kāi)展“三強(qiáng)三嚴(yán)”活動(dòng)：即強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化基礎(chǔ)；嚴(yán)管控，嚴(yán)監(jiān)督考核，嚴(yán)問(wèn)責(zé)追究，對(duì)安全工作進(jìn)行“回頭看”，以持續(xù)改進(jìn)管理模式為基礎(chǔ)的現(xiàn)代安全管理體系，“三違”人次逐月降低。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長(zhǎng)：×××

副組長(zhǎng)：××× ××× ××× ××× ××× 成 員：××× ××× ××× ××× ×××

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)安監(jiān)辦，×××任辦公室主任。各煤礦也要成立以單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案和措施，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。

四、活動(dòng)安排

按照集團(tuán)公司的總體安排部署，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定在四季度分月開(kāi)展活動(dòng)，每月一個(gè)主題，十月份為安全文化建設(shè)月；十一月為隱患排查治理月；十二月為 “三無(wú)”生產(chǎn)月。

（一）安全文化建設(shè)月

安全文化建設(shè)由由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，煤礦組織管理，為不斷探索、積累，逐步完善安全文化建設(shè)體系，我們把十月份定為安全文化建設(shè)月，以此提高全員的安全文化素質(zhì)，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

1、各煤礦單位要結(jié)合實(shí)際，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全例會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式和黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種載體，大力宣傳“安全第一、生命第一”的安全思想理念；在“崗一分鐘、安全六十秒”的安全責(zé)任理念；零違章、零隱患、零事故的安全追求理念；“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，根源在管理、責(zé)任在干部，關(guān)鍵是落實(shí)”的安全管理理念；“安全是干部的政治生命，安全是職工的家庭幸福，安全是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，安全是礦井的穩(wěn)定發(fā)展”的安全價(jià)值理念”。營(yíng)造濃厚的教育氛圍，使得安全文化理念人人皆知，深入人心，普遍為廣大職工認(rèn)識(shí)、認(rèn)同、接受，把安全生產(chǎn)理念轉(zhuǎn)化為干部職工的正常行為習(xí)慣。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井、區(qū)隊(duì)（科室）。各單位要精心組織職工開(kāi)展好“每周一題、每周一案、每月一考”活動(dòng)。要將集團(tuán)公司發(fā)放的《班前會(huì)一日一題學(xué)習(xí)必讀》、《煤礦工人不可不知的1000個(gè)安全生產(chǎn)常識(shí)》、《煤礦工人反習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)必讀》、《煤礦工人安全行為規(guī)范》、《手指口述安全確認(rèn)示范操作必讀》、《煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)》等十七種安全生產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍作為安全教育學(xué)習(xí)的教材，結(jié)合區(qū)隊(duì)（科室）實(shí)際，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，利

用班前班后會(huì)、“

二、五”學(xué)習(xí)日、班組長(zhǎng)例會(huì)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等多種形式，提高學(xué)習(xí)效率，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。各單位要在職工中倡導(dǎo)并組織開(kāi)展精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)為主要內(nèi)容的崗位成才活動(dòng)，支持、鼓勵(lì)職工確立個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)。月底，礦井應(yīng)組織對(duì)各職能科室和區(qū)隊(duì)按不低于10%的比例組織抽考，考試不及格的罰款處理，并在月度單位安全生產(chǎn)績(jī)效逐級(jí)考核中予以扣分。

3、實(shí)施親情化管理。堅(jiān)持親情感化、愛(ài)心暖化，形成獨(dú)具特色的安全親情管理。在各單位大力開(kāi)展遞交安全保證書(shū)、工傷人員現(xiàn)身說(shuō)教、讓每位員工的親人給上崗作業(yè)人員寫(xiě)囑咐語(yǔ)等教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全教育的親和力和感染力。

4、廣泛開(kāi)展與家屬簽訂家庭安全公約活動(dòng).礦與每一位職工家屬簽訂安全公約，共同遵守，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)職工遵章守紀(jì)、按章操作。

5、加強(qiáng)安全文化載體建設(shè)。堅(jiān)持環(huán)境育人，評(píng)選礦井最佳最差區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)、安全員、安全標(biāo)兵、十大違章人員，并在礦井內(nèi)部通報(bào)，使遵章光榮、違章可恥形成鮮明的對(duì)照。同時(shí)完善井下絞車(chē)峒室、乳化泵房、變電所、主要提升車(chē)路上下車(chē)場(chǎng)、皮帶機(jī)頭峒室、炸藥庫(kù)等峒室安全文化牌板，建立健全安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度及安全警語(yǔ)、安全誓詞等牌板，用視覺(jué)效果警示員工，使員工耳濡目染強(qiáng)烈的安全文化氣息，增強(qiáng)安全教育的良好效果。

6、大力開(kāi)展創(chuàng)建“亮點(diǎn)”工程活動(dòng)。各單位各項(xiàng)工作要堅(jiān)

持高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，以爭(zhēng)做同行第一的精神，努力做好各項(xiàng)工作。活動(dòng)期間，凡是在井下某一方面做出創(chuàng)新，在相同條件下出類(lèi)拔萃，形成獨(dú)具特色 “閃光點(diǎn)”工程的，創(chuàng)建單位要及時(shí)報(bào)告礦井活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)單位互動(dòng)互學(xué)，大力推廣“亮點(diǎn)”工程，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍，達(dá)到共同提高的目的。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在組織各項(xiàng)檢查時(shí)，也要抽調(diào)其他單位管理人員參與，在檢查的同時(shí)，也要積極借鑒被檢查單位好的工作經(jīng)驗(yàn)，相互進(jìn)行交流。同時(shí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要積極聯(lián)系，通過(guò)走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教等方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)安全文化建設(shè)月，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立職工新風(fēng)尚、規(guī)范職工安全行為，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

（二）隱患排查治理月

進(jìn)入11月份開(kāi)始，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，針對(duì)冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展隱患治理，防范遏制事故。

1、為了礦井隱患排查月活動(dòng)的組織開(kāi)展，礦井活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)設(shè)立六個(gè)專(zhuān)業(yè)組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)。

（1）采掘?qū)I(yè)組

（2）機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)業(yè)組（3）一通三防專(zhuān)業(yè)組（4）地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)組（5）六大系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)組（6）火工品管理專(zhuān)業(yè)組

2、活動(dòng)內(nèi)容與時(shí)間安排

（1）第一階段：對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，解剖檢查階段（11月1日-11

月5日）

各專(zhuān)業(yè)組分別對(duì)照《山東煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《“雙基”建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行一次拉網(wǎng)解剖式檢查，檢查要嚴(yán)、細(xì)，杜絕走馬觀(guān)花，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，要提出整改措施，督促整改，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法立即整改的或需要上級(jí)解決的，書(shū)面報(bào)礦井活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理。各單位要借此活動(dòng)，提高綜合管理水平，不惜投入，完善裝備，避免低水平循環(huán)，使各項(xiàng)管理實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的突破。各專(zhuān)業(yè)小組對(duì)本階段工作要高度重視，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，逐步探索、完善，形成一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。

（2）第二階段：集中治理階段（11月6日-11月25日）各單位要根據(jù)解剖檢查情況制定整改方案及措施，明確整改期限，落實(shí)整改責(zé)任，做到人員、時(shí)間、資金、措施、責(zé)任五落實(shí)。同時(shí)，本著先急后緩的原則逐一對(duì)號(hào)入座，逐一落實(shí)整改。嚴(yán)肅處理有查出、有安排，無(wú)落實(shí)的人和事。要通過(guò)開(kāi)展隱患整治活動(dòng)，深化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及“雙基”建設(shè)，促進(jìn)精細(xì)化管理向縱深發(fā)展，促使煤礦安全管理提高到一個(gè)新的水平。

（3）第三階段：復(fù)查驗(yàn)收階段（11月25日-11月31日）各專(zhuān)業(yè)小組，制定驗(yàn)收計(jì)劃，檢驗(yàn)查出問(wèn)題的落實(shí)整改情況，檢驗(yàn)安全管理、質(zhì)量管理、綜合管理的持續(xù)改進(jìn)情況，檢驗(yàn)集中整治活動(dòng)效果。通過(guò)驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推廣先進(jìn)，鞭策

后進(jìn)。

3、要求

（1）事故隱患整改堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大事故隱患和嚴(yán)重違章現(xiàn)象視同事故，要按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，將持續(xù)整改各類(lèi)事故隱患貫穿于整個(gè)活動(dòng)期間。

（2）實(shí)行隱患排查治理公告制度。對(duì)排查出的各類(lèi)隱患，各專(zhuān)業(yè)組在進(jìn)行登記建檔的同時(shí)，要向全體職工進(jìn)行公告。

（3）實(shí)行較大隱患掛牌督導(dǎo)制度。對(duì)查處的較大隱患，各單位必須明確整責(zé)任人，實(shí)行掛牌督辦制度，限期整改銷(xiāo)號(hào)。

（4）實(shí)行隱患排查責(zé)任追究制度。對(duì)隱患排查工作不力、隱患不能限期整改銷(xiāo)號(hào)的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（5）實(shí)行隱患分級(jí)和隱患排查報(bào)告制度。各專(zhuān)業(yè)組查出的或本單位自查的各類(lèi)隱患，要分成A、B、C三類(lèi)，對(duì)于本礦不能處理的，歸為A類(lèi)，報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司給予解決；區(qū)隊(duì)不能解決的，歸為B類(lèi)，要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，由礦上進(jìn)行處理；C類(lèi)就是區(qū)隊(duì)能夠解決的隱患，由區(qū)隊(duì)規(guī)定時(shí)間、規(guī)定責(zé)任人，規(guī)定整改內(nèi)容進(jìn)行隱患治理。

（6）加大安全監(jiān)管和處罰力度，本月所有礦井安全檢查人員、職能科室主要負(fù)責(zé)人、帶班人員、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要至少抓一個(gè)嚴(yán)重違章人員，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)違章違紀(jì)管理干部進(jìn)行的罰款不少于200元。否則，按規(guī)定罰款額同罰。

（三）“三無(wú)”生產(chǎn)月

12月份是安全生產(chǎn)沖刺月，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”主題，以強(qiáng)大的宣傳陣勢(shì)、嚴(yán)明的安全措施、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，抓現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、堵漏洞、保安全，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1、各單位加強(qiáng)自主管理，制定方案，開(kāi)展以職工無(wú)違章、無(wú)事故、無(wú)責(zé)任追究，班組無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)；同時(shí)大力開(kāi)展“本質(zhì)型安全員工”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持事前控制、預(yù)防為主。礦井安全處（科）要在本月實(shí)行違章遞進(jìn)處罰制，當(dāng)月兩次以上違章的，逐次加倍處罰。

2、把12月份的5、15、25日定為“無(wú)違章作業(yè)日”。各單位干部職工要嚴(yán)格操作規(guī)程，謹(jǐn)慎操作。凡是當(dāng)日出現(xiàn)違章的一律由安全管理部門(mén)開(kāi)出罰款單加倍處罰。

3、建立安全管理“約談告誡”制度。對(duì)隱患排查治理不力、安全管理嚴(yán)重滑坡、管理人員安全意識(shí)低、現(xiàn)場(chǎng)隱患較多、嚴(yán)重違章人員多、發(fā)生生產(chǎn)安全事故等情況的，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)約談礦井安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，礦井分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)約談單位管理人員，幫助分析原因，進(jìn)行嚴(yán)正告誡，給予安全提醒，并記錄在檔。

4、大力推廣風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，超前防范，不斷增強(qiáng)員工自保互保和自我防范意識(shí)。職工在作業(yè)前自覺(jué)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，工作之前想到五個(gè)問(wèn)題。即：本人做此項(xiàng)工作有哪些風(fēng)險(xiǎn)，不知道不去做；本人是否具備做此項(xiàng)工作的技能，不具備不去做；做本項(xiàng)工作所

處的環(huán)境是否安全，不安全不去做；做本項(xiàng)工作是否有適當(dāng)?shù)墓ぞ撸贿m當(dāng)不去做；做本項(xiàng)工作是否已配戴了合適的個(gè)人防護(hù)用品，不合適不去做。

5、四季度“奮戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)開(kāi)展情況與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤。月度內(nèi)按照完成“活動(dòng)”相關(guān)工作，安全控制目標(biāo)，出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù)，且沒(méi)有被停止工作辦學(xué)習(xí)班的，按照規(guī)定享受風(fēng)險(xiǎn)金月度返還。若月度內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或一級(jí)非人身事故時(shí)除按月度獎(jiǎng)勵(lì)額處罰外，本單位班子成員罰沒(méi)抵押金本金，并于當(dāng)月按照標(biāo)準(zhǔn)重新繳納。

五、活動(dòng)考核

活動(dòng)結(jié)束，集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對(duì)三礦活動(dòng)情況進(jìn)行考核、評(píng)比，在三礦中根據(jù)成績(jī)排出名次，對(duì)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)活動(dòng)開(kāi)展差，完不成安全控制目標(biāo)的單位進(jìn)行處罰。

六、活動(dòng)要求

（一）各煤礦要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作臺(tái)的極端重要性，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決克服“事故難免”、“盲目樂(lè)觀(guān)”和“厭戰(zhàn)情緒”，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)持不懈地把煤礦安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。

（二）各單位要結(jié)合自身實(shí)際查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，多

找問(wèn)題和差距；查找管理中存在的松懈、麻痹、不到位的地方；查找盲目生產(chǎn)，重利益、講收入，重生產(chǎn)、輕安全現(xiàn)象；查找現(xiàn)場(chǎng)隱患、漏洞，職工情緒及違章違紀(jì)行為。

（三）活動(dòng)期間，要加大安全檢查力度和密度。要精心策劃?rùn)z查路線(xiàn)，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，及時(shí)通報(bào)檢查情況，跟蹤整改落實(shí)情況，保證檢查效果。集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將隨時(shí)組織先關(guān)人員對(duì)交接班時(shí)間、出現(xiàn)管理空擋的時(shí)間，中班、夜班下半班等薄弱時(shí)間進(jìn)行突擊檢查。真正做到常查細(xì)抓，嚴(yán)管真罰。

（四）加大安全責(zé)任追究力度。對(duì)制度不落實(shí)和存在重大隱患的個(gè)人和單位實(shí)行事前、事中追究，即時(shí)追究，對(duì)責(zé)任者一律升級(jí)處理。從現(xiàn)在到元旦在誰(shuí)的分管范圍內(nèi)出現(xiàn)任何問(wèn)題堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，決不手軟。

（五）積極做好冬季“四防”工作。各煤礦要加強(qiáng)供水、供電、供暖設(shè)施的檢查檢修，提前制定防護(hù)措施，備足備全預(yù)防材料及設(shè)施，確保冬季安全。

（六）全體管理干部要自我加壓, 不怕困難，勇往直前；要敢于迎接、戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，克服各種困難；要進(jìn)一部強(qiáng)化管理,強(qiáng)化措施,強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)危機(jī)感，用先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷鞏固創(chuàng)新管理水平，圓滿(mǎn)完成“2012安全年”的目標(biāo)。

第四篇：2014年奮戰(zhàn)四季度活動(dòng)總結(jié)

“奮戰(zhàn)四季度、爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司【2014】年16號(hào)函及公司【2014】年1號(hào)文件的精神，公司制定了“奮戰(zhàn)四季度、爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部門(mén)積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將此次活動(dòng)開(kāi)展情況做如下總結(jié)：

一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，各部門(mén)充分利用班前、班后會(huì)及內(nèi)部會(huì)議等形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)集團(tuán)公司三季度安全辦公會(huì)議精神及公司安全工作文件，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻性，明確工作目標(biāo)，理清工作思路。并結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確細(xì)化目標(biāo)，積極組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、安全標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提升全員的安全文化素質(zhì)，努力營(yíng)了造活動(dòng)氛圍，使“安全第一”的思想和“爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)深入人心。

1、在10月13日至19日，各部門(mén)結(jié)合“10.15”事故，利用板報(bào)、宣傳欄、班前班后會(huì)、周學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，通過(guò)辦專(zhuān)刊、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、應(yīng)急演練、多種形式的警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工的安全意識(shí)。2、10月16、17日，組織兼職安全員及班組長(zhǎng)以上人員針對(duì)新《安全生產(chǎn)法》、國(guó)家安全監(jiān)督管理總局第68號(hào)令《嚴(yán)防粉塵爆炸五條規(guī)定》及國(guó)家安全監(jiān)督管理總局第69號(hào)令《受限空間作業(yè)安全五項(xiàng)規(guī)定》進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn) 3、11月初按照陜西省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于組織開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)的通知要求，廣泛動(dòng)員全員參加了網(wǎng)上答題活動(dòng)，掀起了學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法、參加新安全生產(chǎn)法競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法制宣傳，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。

4、今年11月9日是全國(guó)第24個(gè)消防安全宣傳日，公司綜合辦公室在生產(chǎn)們懸掛橫幅，并動(dòng)員各車(chē)間利用板報(bào)和專(zhuān)題培訓(xùn)等形式開(kāi)展了以“找火災(zāi)隱患、保家庭平安”為主題的宣傳教育活動(dòng)，積極營(yíng)造濃厚的消防安全宣傳氛圍，通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了全員的消防安全意識(shí)和防范意識(shí)。有力推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行提供了有力保障。

二、以“奮戰(zhàn)四季度、爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

1、四季度共計(jì)組織安全檢查11次，查處C級(jí)安全隱患33起，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生問(wèn)題9項(xiàng)，各部門(mén)堅(jiān)持自查，查處各類(lèi)問(wèn)題129項(xiàng)，現(xiàn)均已整改到位。公司保衛(wèi)科組織消防安全檢查11次，更換干粉滅火器7具，為化產(chǎn)車(chē)間更換泡沫消火栓接口1個(gè)，完成危化品安全監(jiān)護(hù)裝車(chē)41車(chē)次。

2、十月份時(shí)值國(guó)慶佳節(jié)，各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)管理干部“走動(dòng)式”管理工作要求和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在值班過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)時(shí)間段、重點(diǎn)崗位的巡查監(jiān)管力度，有效保證了國(guó)慶長(zhǎng)假期間安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。

3、及早動(dòng)手做好冬季“六防”工作。各部門(mén)利用板報(bào)、宣傳欄、集中培訓(xùn)等形式開(kāi)展了冬季“六防”知識(shí)的宣傳教育，提升了員工的安全意識(shí)。機(jī)動(dòng)

車(chē)間一方面加強(qiáng)人員安全知識(shí)教育，提高人員冬季安全用電意識(shí)，另一方面加強(qiáng)對(duì)冬季用電設(shè)施、電器線(xiàn)路的檢查，保證電器線(xiàn)路絕緣良好，嚴(yán)防觸電事故發(fā)生；并安排人員對(duì)各區(qū)域的設(shè)備、管道、閥門(mén)進(jìn)行保溫，保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。煤焦車(chē)間針對(duì)冬季季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)組織全員對(duì)消防、防火基本知識(shí)、各類(lèi)滅火器材、防護(hù)用具使用、觸電急救知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)。化產(chǎn)車(chē)間重點(diǎn)加強(qiáng)了交通知識(shí)宣傳教育、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)等方面的落實(shí)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司“奮戰(zhàn)四季度、爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

1、活動(dòng)期間，各車(chē)間、班組組織各項(xiàng)演練29次。進(jìn)一步加深了全員對(duì)突發(fā)事件的處置方法、步驟的掌握，通過(guò)演練，極大的提高全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

2、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、高空作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)“危險(xiǎn)作業(yè)票制”，確保各項(xiàng)檢修順利進(jìn)行。

四季度共計(jì)組織辦理各類(lèi)作業(yè)票857份，其中辦理動(dòng)火作業(yè)票33份，高空作業(yè)證16份，受限空間作業(yè)證2份，吊裝作業(yè)證5份，動(dòng)土作業(yè)證3份，設(shè)備檢維修作業(yè)票1份，車(chē)間內(nèi)部檢修作業(yè)票200份，操作票597份。通過(guò)對(duì)各類(lèi)票證的辦理，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任，明確了工作任務(wù)和檢修期限，保障了檢修作業(yè)的全過(guò)程安全。

四、“雙述活動(dòng)”、“示范”班組建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。

1、組織人員參加集團(tuán)公司于11月20、21日舉辦的第五屆“崗位描述”擂臺(tái)賽，在現(xiàn)場(chǎng)比賽中2位選手均發(fā)揮出實(shí)際水平，取得較好成績(jī)，進(jìn)入決賽。

2、四季度公司組織人員對(duì)申報(bào)的“示范”班組進(jìn)行了三次檢查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要求對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)，保證員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度、臺(tái)賬建立等內(nèi)容嚴(yán)格按照“示范”班組規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，確保本示范“班組”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。10月20日至24日企管組協(xié)同黑貓焦化“六型”班組檢查人員對(duì)公司年初申報(bào)的11個(gè)“六型”班組進(jìn)行了驗(yàn)收。3、10月份經(jīng)過(guò)各部門(mén)的共同努力配合，公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作順利通過(guò)了審核，為我公司的管理水平進(jìn)一步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。4、12月6日至8日受陜西省安監(jiān)局委派，由安康九州咨詢(xún)服務(wù)有限公司6名專(zhuān)家組成的評(píng)審小組對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收評(píng)審。通過(guò)檢查現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、詢(xún)問(wèn)員工等方式，對(duì)12個(gè)A級(jí)要素、56個(gè)B級(jí)要素執(zhí)行情況進(jìn)行了驗(yàn)證。公司以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作、健全的基礎(chǔ)資料、有序的現(xiàn)場(chǎng)管理贏(yíng)得了評(píng)審小組的好評(píng)，順利通過(guò)了評(píng)審。評(píng)審組同時(shí)為公司提出了意見(jiàn)和建議，下一步，公司將認(rèn)真組織整改并積極落實(shí)，不斷改進(jìn)和完善，使安全標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹，更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司快速發(fā)展步伐。

五、環(huán)保工作和職業(yè)健康工作開(kāi)展情況

1、在補(bǔ)充完善環(huán)保檔案、臺(tái)賬、記錄和相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)煙氣在線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)情況進(jìn)行了全面自查和落實(shí)，基本保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，從11月1日起，環(huán)保局派專(zhuān)人駐廠(chǎng)進(jìn)行為期四個(gè)月的全程監(jiān)管，在配合完成

駐廠(chǎng)檢查日?qǐng)?bào)表的基礎(chǔ)上，于11月12日接受了省環(huán)保廳的檢查，完成了市環(huán)保局編制執(zhí)法管理手冊(cè)所需材料的匯總上報(bào)。2、9月18、19日，配合陜西中立元咨詢(xún)有限公司對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了為期兩天的全面監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)點(diǎn)覆蓋煤焦場(chǎng)、皮帶走廊、泵房、操作室、化產(chǎn)車(chē)間所有區(qū)域、煤氣地下室等作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)的開(kāi)展，為公司及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)潛在的職業(yè)危害因素，制定和評(píng)價(jià)職業(yè)病防治計(jì)劃，有效預(yù)防和控制職業(yè)病、保護(hù)職工權(quán)益、建設(shè)和諧企業(yè)提供重要信息和依據(jù),為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病防治工作提供了科學(xué)保障。3、10月份對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)告知、并進(jìn)行了公司現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害和工礦商貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)表網(wǎng)上填報(bào)申報(bào)。4、11月份按照集團(tuán)公司文件要求，組織各部門(mén)進(jìn)行了《職業(yè)衛(wèi)生》知識(shí)培訓(xùn)，并與11月下旬組織了考試。使職工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所存在的職業(yè)危害因素及防范措施有了進(jìn)一步的了解，為公司職業(yè)衛(wèi)生管理奠定了基礎(chǔ)。

第五篇：2013年奮戰(zhàn)四季度活動(dòng)總結(jié)

“奮戰(zhàn)四季度、爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司【2013】年31號(hào)函及公司【2013】年1號(hào)文件的精神，公司制定了“奮戰(zhàn)四季度、爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部門(mén)積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將此次活動(dòng)開(kāi)展情況做如下總結(jié)：

一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，各部門(mén)充分利用班前、班后會(huì)及內(nèi)部會(huì)議等形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)集團(tuán)公司三季度安全辦公會(huì)議精神及公司安全工作文件，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻性，明確工作目標(biāo)，理清工作思路。并結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確細(xì)化目標(biāo)，積極組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、安全標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提升全員的安全文化素質(zhì)，努力營(yíng)了造活動(dòng)氛圍，使“安全第一”的思想和“爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)深入人心。1、10月份公司積極開(kāi)展“安全警示教育周”活動(dòng)。在10月13日至19日，各部門(mén)結(jié)合“10.15”事故，利用板報(bào)、宣傳欄、班前班后會(huì)、周學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，通過(guò)辦專(zhuān)刊、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、應(yīng)急演練、多種形式的警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工的安全意識(shí)。公司保衛(wèi)科在生產(chǎn)門(mén)進(jìn)行了交通安全警示教育展板，通過(guò)一個(gè)個(gè)血淋淋的事實(shí)為廣大員工上了一堂交通安全警示教育課。同時(shí)各部門(mén)還以工段為單位開(kāi)展了事故案例主題分析會(huì)議，并舉辦了警示教育專(zhuān)欄等，使全員從思想上對(duì)安全工作有了更高層次的認(rèn)識(shí)，也為全年安全目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)起到了推動(dòng)作用。

2、積極開(kāi)展了“11.9”宣傳教育活動(dòng)，公司保衛(wèi)科在生產(chǎn)門(mén)懸掛橫幅，并動(dòng)員各車(chē)間利用板報(bào)和專(zhuān)題培訓(xùn)等形式開(kāi)展了以“認(rèn)識(shí)火災(zāi)”，“學(xué)會(huì)逃生”為主題的宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的消火栓和滅火器箱粘貼了使用方法圖貼，收到了良好的效果。3、10月25、26日，公司組織兼職安全員及班組長(zhǎng)以上人員共計(jì)130余人進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)。

二、以“奮戰(zhàn)四季度、爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

1、四季度共計(jì)組織安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各種安全隱患35起，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生問(wèn)題21項(xiàng)，各部門(mén)堅(jiān)持自查，查處各類(lèi)問(wèn)題51項(xiàng)，現(xiàn)均已整改到位。公司保衛(wèi)科組織消防安全檢查12次，更換現(xiàn)場(chǎng)失壓滅火器7具，更換消火栓2個(gè)，更換滅火器噴射軟管4根。

2、十月份，時(shí)值國(guó)慶佳節(jié)，各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí) “走動(dòng)式”管理工作要求和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)間段、重點(diǎn)崗位的巡查監(jiān)管力度，從而保證了國(guó)慶長(zhǎng)假期間安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。活動(dòng)期間，公司副主任以上管理干部共計(jì)查處“三違”77人次。

3、及早動(dòng)手做好冬季“六防”工作。各部門(mén)利用板報(bào)、宣傳欄、集中培訓(xùn)等形式開(kāi)展了冬季“六防”知識(shí)的宣傳教育，提升了員工的安全意識(shí)。公司設(shè)備科在10月初組織各部門(mén)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)所有管路、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了一次防凍工作專(zhuān)項(xiàng)大檢查，并及時(shí)聯(lián)系外委施工人員對(duì)設(shè)備管道、閥門(mén)進(jìn)行了保溫處理，確保了人員、設(shè)備安全過(guò)冬。

通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不

定期巡查，使我公司“奮戰(zhàn)四季度、爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

1、活動(dòng)期間，各車(chē)間、班組組織各項(xiàng)演練29次。在11月29日，公司在新粗苯貯罐區(qū)舉行了重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練。通過(guò)防事故演練活動(dòng)的開(kāi)展，提高了公司員工的防事故處理能力和自我防范意識(shí)。

2、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、高空作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)“兩票工作制”，確保各項(xiàng)檢修順利進(jìn)行。四季度共計(jì)組織辦理各類(lèi)作業(yè)票942份，其中辦理公司級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)票52份，動(dòng)火作業(yè)票53分，車(chē)間操作票607份，車(chē)間內(nèi)部檢修作業(yè)票230份。在12月8日黑貓甲醇檢修期間，我公司制定了詳細(xì)的嚴(yán)內(nèi)部檢修作業(yè)計(jì)劃，共計(jì)15項(xiàng)，為了確保此次檢修任務(wù)能順利進(jìn)行，公司要求管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方案，明確各項(xiàng)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外委施工人員的安全管理，切實(shí)落實(shí)安全職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，并要求各檢修單位組織操作工認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)工、停工、開(kāi)、停機(jī)方案，從而確了此次檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

3、“雙述活動(dòng)”及“示范”班組建設(shè)深入開(kāi)展。

1、十二月中旬分別對(duì)各車(chē)間重點(diǎn)崗位的96名員工進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，合格率為99.2%，實(shí)現(xiàn)了崗位描述常態(tài)化管理。在12月份積極組織人員參加集團(tuán)公司舉辦的第四屆“崗位描述”擂臺(tái)賽，煤焦車(chē)間中控崗位操作工XXX獲得了二等獎(jiǎng)。

2、四季度公司組織人員對(duì)申報(bào)的“示范”班組進(jìn)行了三次檢查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要求對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)，保證員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度、臺(tái)賬建立等內(nèi)容嚴(yán)格按照“示范”班組規(guī)定進(jìn)行

落實(shí)，確保本示范“班組”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

四、環(huán)保工作和職業(yè)健康工作開(kāi)展情況

1、十月份，在補(bǔ)充完善環(huán)保檔案、臺(tái)賬、記錄和相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)煙氣在線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)情況進(jìn)行了全面自查和落實(shí)，基本保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，并于10月19日接受了省環(huán)保廳對(duì)煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查和10月23日西北督察中心的危險(xiǎn)廢物專(zhuān)項(xiàng)檢查。同時(shí)于11月上旬配合市環(huán)保局完成了《重點(diǎn)污染源企業(yè)在線(xiàn)基本信息表》和《重點(diǎn)污染源企業(yè)在線(xiàn)備案表》的網(wǎng)上填報(bào)工作。2、10月份對(duì)公司各現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)危害因素告知牌進(jìn)行了補(bǔ)充完善，10月9日完成了《工礦商貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生情況表》的網(wǎng)上申報(bào)工作；10月10日、11日配合渭南中立元對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的職業(yè)危害因素進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)，為公司改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境和選配員工職業(yè)健康個(gè)體防護(hù)用品提供了科學(xué)依據(jù)。3、11月14日、15日組織兼職安全員及班組長(zhǎng)以上人員共計(jì)130余人進(jìn)行了《職業(yè)危害及其預(yù)防》知識(shí)培訓(xùn)，并于11月下旬組織了考試。各車(chē)間在此基礎(chǔ)上對(duì)全員組織了培訓(xùn)，使職工對(duì)工作場(chǎng)所存在的職業(yè)危害因素及防范措施有了進(jìn)一步的了解，為公司職業(yè)衛(wèi)生管理奠定了基礎(chǔ)。

此次“奮戰(zhàn)四季度、爭(zhēng)創(chuàng)安全年”活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但在實(shí)際工作中，仍存在一些問(wèn)題和不足，今后工作中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推進(jìn)，重點(diǎn)突出，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2013年12月13日