第一篇：安莊鎮(zhèn)電子商務(wù)發(fā)展工作情況匯報(bào)

安莊鎮(zhèn)電子商務(wù)發(fā)展工作情況匯報(bào)

2015年5月14日

按照肥城市委、市政府關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展工作部署的要求，我鎮(zhèn)周密謀劃，精心組織，積極開展電子商務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)工作，并且得到有序而且穩(wěn)健的推進(jìn)。目前在抓緊建設(shè)安莊鎮(zhèn)電子商務(wù)中心、馬埠村電子商務(wù)聚居區(qū)、各企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營區(qū)以及各淘寶村建設(shè)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，認(rèn)真研究，加緊謀劃安莊鎮(zhèn)電子商務(wù)發(fā)展的整體穩(wěn)步發(fā)展思路，強(qiáng)化思想改變，技術(shù)培訓(xùn)，全力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

（一）目前我鎮(zhèn)成立電子商務(wù)服務(wù)中心，具體工作部署，由年輕有專業(yè)技能的大學(xué)生村官，三支一扶工作人員提供技術(shù)指導(dǎo)，已經(jīng)建成安莊全民創(chuàng)業(yè)示范店、溫泉之鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品展銷店兩家特色電商示范店，隨時(shí)為群眾進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

二、面臨主要困難

三、下一步工作計(jì)劃

電子商務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。有利于繁榮當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)，降低資本性收益比例，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)多元化健康發(fā)展。為此，我鎮(zhèn)充分利用現(xiàn)有資源，重點(diǎn)從以下積分方面促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。

（一）開展電子商務(wù)技能培訓(xùn)。當(dāng)前我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小中型店鋪已經(jīng)開始電商銷售，并且基本在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、京東，以及微信平臺(tái)注冊(cè)賬號(hào)進(jìn)行經(jīng)營，但是仍有大量有意向從事電商的人群由于技術(shù)原因，無法涉足這一領(lǐng)域，并且在從事人員中，有大量人員也僅是處于探索技術(shù)突破環(huán)節(jié)，為了縮短這一學(xué)習(xí)周期，我鎮(zhèn)計(jì)劃于七月中下旬農(nóng)閑季節(jié)開展兩期電子商務(wù)技能培訓(xùn)班，讓更多的人掌握開店及運(yùn)營的技能。

（二）大力發(fā)展現(xiàn)在物流中心。安莊鎮(zhèn)地處交通要道，濟(jì)兗路與泰東路交匯處，交通便利。與省會(huì)直線距離110公里，到泰安30公里，但是目前物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，鎮(zhèn)駐地僅有郵政快遞申通快遞兩家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足群眾物流的需求

第二篇：安駕莊鎮(zhèn)坡莊小學(xué)亮點(diǎn)工作匯報(bào)[范文]

坡莊小學(xué)亮點(diǎn)工作匯報(bào)

新學(xué)期以來，圍繞“提質(zhì)增效”這個(gè)核心，以管理為抓手提升工作實(shí)效，以活動(dòng)為載體突出辦學(xué)特色。

一、亮點(diǎn)工作

（一）讓農(nóng)村孩子也能行。培養(yǎng)農(nóng)村孩子藝術(shù)特長(zhǎng)，開設(shè)“金孔雀”舞蹈、“百靈鳥”歌唱、“沙瓶畫”等社團(tuán)，連續(xù)十一年舉辦“校園藝術(shù)節(jié)”，為農(nóng)村孩子搭建自我展示平臺(tái)。堅(jiān)持與家長(zhǎng)的每周書信交流，內(nèi)容主要涉及凈化優(yōu)化家庭環(huán)境、教育子女方法、與教師交流之道，以及最新的教育教學(xué)改革信息等。每逢節(jié)假日、雙休，分年級(jí)、分學(xué)科、分主題由學(xué)校統(tǒng)一印制下發(fā)，通過制作手抄報(bào)、小手工、小發(fā)明，做到教育延伸和“零時(shí)空”管控。堅(jiān)持“晨讀午練暮思”活動(dòng)，晨讀詩書文章，午練書法繪畫，暮思一天收獲，目前已習(xí)慣成自然，收效很大。

（二）讓學(xué)校教師更幸福。關(guān)注青年教師發(fā)展，注重青年教師培養(yǎng)提高，形成“一幫一”互助組，讓年輕教師快速成長(zhǎng)，成為學(xué)校“中堅(jiān)力量”。修建教師周轉(zhuǎn)房十一間，解決外地教師食宿后顧之憂。

（三）讓農(nóng)村家長(zhǎng)更滿意。學(xué)校高度重視家校聯(lián)誼工作，通過家校共育主題講座、感恩報(bào)告會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等多種形式，形成教育合力，贏得家長(zhǎng)支持。第一，利用家長(zhǎng)委員會(huì)培訓(xùn)家長(zhǎng)提升素質(zhì)。利用“每周一信”和家長(zhǎng)交流家庭教育心得，分享教育信息，公示學(xué)校情況，家長(zhǎng)知曉率高，對(duì)學(xué)校工作更加理解并給予充分支持。第二，每學(xué)期組織一次優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)選，濃厚支持教育的良好氛圍。評(píng)選出十六名優(yōu)秀家長(zhǎng)在學(xué)校藝術(shù)節(jié)期間進(jìn)行表彰，邀請(qǐng)所在村支部書記現(xiàn)場(chǎng)為獲獎(jiǎng)家長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書，樹立榜樣引領(lǐng)作用。

二、存在問題

一、弘師德，師德轉(zhuǎn)作風(fēng)需進(jìn)一步強(qiáng)化。進(jìn)一步濃厚“學(xué)高為師，身正為范”的師德氛圍，強(qiáng)化師德意識(shí)，建立師德師風(fēng)教育和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

二、重師范，教師隊(duì)伍凝聚力需進(jìn)一步提高。領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任和骨干教師三支隊(duì)伍建設(shè)需加大力度，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，打造一支團(tuán)結(jié)向上，正氣十足，帶頭實(shí)干，工作雷厲風(fēng)行，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的“排頭兵”。

三、細(xì)管理，學(xué)生管理需進(jìn)一步規(guī)范。從學(xué)生的日常行為、文明禮儀、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)常規(guī)入手，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，注重管理細(xì)節(jié)，教育學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)物，把每一扇窗，每一塊玻璃，每一處角落的管理責(zé)任落實(shí)到每位學(xué)生身上，充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的能力和實(shí)效。

四、善拓展，學(xué)生素質(zhì)能力需進(jìn)一步提升。持續(xù)開展好“晨讀午練暮思”、“零時(shí)空教育”、“每周一信”、“中國夢(mèng) 我的夢(mèng)”主題教育和星級(jí)評(píng)選活動(dòng)，不斷延伸教育鏈條，豐富教育載體和內(nèi)容。持續(xù)抓好每年一屆的校園“文化藝術(shù)節(jié)”“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”和“科技節(jié)”，在主題設(shè)計(jì)、內(nèi)涵提升和表現(xiàn)形式上不斷豐富和完善，搭建師生參與鍛煉、展示提高的舞臺(tái)。

五、鼓干勁，教師積極性需進(jìn)一步調(diào)動(dòng)。修訂完善《教職工考核方案》，《優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》《優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選方案》《優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)選標(biāo)》，做到公平公正公開，真正發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)作用，為各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成保駕護(hù)航。

三、下一步打算及建議：

1、深入學(xué)習(xí)趙局長(zhǎng)在全市義務(wù)教育階段教學(xué)工作會(huì)上的講話精神，努力在“打基礎(chǔ)、養(yǎng)習(xí)慣、善積累、激興趣、勤實(shí)踐、提能力”方面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，突出“弘師德、重師范、勤教研、善拓展、活方法、提效益”六項(xiàng)提升策略提升教師素質(zhì)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

2、以《泰安市中小學(xué)“教學(xué)規(guī)范月”活動(dòng)通知》為綱，按照“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒新”的總要求，堅(jiān)持抓標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，抓過程指導(dǎo)，抓弱點(diǎn)補(bǔ)救，抓難點(diǎn)突破，抓評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲，抓典型帶動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升。狠抓課堂教學(xué)改革。對(duì)新課程理念進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解、研討，結(jié)合我校實(shí)際，落實(shí)混合式教學(xué)模式，提升課堂教學(xué)效果。加快信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合，實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的快速交流。持續(xù)做好課程建設(shè)，對(duì)已有36種校本教材進(jìn)行充實(shí)完善，同時(shí)在課堂上進(jìn)行有效實(shí)施，為提升學(xué)生綜合素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

3、充分利用國旗下講話、節(jié)假日、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，開展一系列主題教育。持續(xù)開展好“晨讀午練暮思”、“零時(shí)空教育”、“每周一信”、“中國夢(mèng) 我的夢(mèng)”主題教育和星級(jí)評(píng)選活動(dòng)，不斷延伸教育鏈條，豐富教育載體和內(nèi)容。持續(xù)抓好每年一屆的校園“文化藝術(shù)節(jié)”“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”和“科技節(jié)”，在主題設(shè)計(jì)、內(nèi)涵提升和表現(xiàn)形式上不斷豐富和完善，搭建師生參與鍛煉、展示提高的舞臺(tái)。

第三篇：安莊中心小學(xué)教育工作匯報(bào)

河北省縣級(jí)人民政府教育工作

督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料

武安市安莊中心小學(xué) 教育工作匯報(bào)

一、學(xué)校基本情況

安莊中心小學(xué)位于武安市區(qū)洺湖南約一公里的北安莊村北，占地50畝。于2006年7月開始籌備興建。2009年10月29日正式投入使用，學(xué)校輻射方圓10平方公里左右的9個(gè)行政村，現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班 561余名適齡兒童就讀、食宿，屬4軌寄宿制小學(xué)。學(xué)校現(xiàn)有教師48人，嚴(yán)格按照上級(jí)人事部門下發(fā)的編制，根據(jù)學(xué)科結(jié)構(gòu)要求，配齊配足了教師。有本科學(xué)歷15人，專科學(xué)歷31人，中師學(xué)歷2人。達(dá)到學(xué)歷要求。黨員5人，平均年齡36歲。有鄉(xiāng)級(jí)骨干教師9人，市級(jí)骨干教師5人，是一支思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平過硬的干部教師隊(duì)伍。學(xué)校建筑面積10000平方米，綠化面積1200多平方米，校園布局合理，綠化環(huán)境優(yōu)美。有教學(xué)樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、師生餐廳。配有微機(jī)室、圖書室、閱覽室、多功能教室、電子備課室、多媒體教室等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，并廣泛用于教學(xué)之中。

二、主要教育成果

一年來，我校在安莊鄉(xiāng)教育辦正確領(lǐng)導(dǎo)下，確立了“依法治校、質(zhì)量立校、特色興校、科研強(qiáng)校”的治校方略，緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，狠抓學(xué)校管理，各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。

學(xué)校開展小班化教學(xué)，在市教研室指導(dǎo)下進(jìn)行小班化教學(xué)實(shí)驗(yàn)，教學(xué)的優(yōu)勢(shì)日漸明顯。學(xué)校成立了興趣小組，進(jìn)行特長(zhǎng)培養(yǎng)，在上好文化課的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)生興趣特長(zhǎng)，建立了興趣小組，學(xué)生興趣愛好得到了尊重，個(gè)性特長(zhǎng)得以充分發(fā)展。

加強(qiáng)校本教研，打造名師隊(duì)伍。學(xué)校十分重視校本教研工作，積極組織開展教研活動(dòng)，教研活動(dòng)做到了經(jīng)常化、制度化、實(shí)效化，有力地推動(dòng)了課堂教學(xué)的改革，提高了課堂教學(xué)的水平與效率。

我校開展農(nóng)村寄宿制集中辦學(xué)以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面關(guān)懷下，通過廣大師生的共同努力，在創(chuàng)新辦學(xué)體制、提高辦學(xué)質(zhì)量等方面取得了一些成效，學(xué)校管理逐步走向科學(xué)規(guī)范，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，2010年11月20日武安市小學(xué)語文識(shí)字研討會(huì)在我校召開，近期我校代表全鄉(xiāng)接受了市教育局教研室評(píng)估檢查。

三、改善辦學(xué)條件，使教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

近三年來，為改善辦學(xué)條件，省、市、鄉(xiāng)三級(jí)政府為安莊中心小學(xué)投入800多萬元，新建了我市高標(biāo)準(zhǔn)的寄宿制小學(xué)。建有高標(biāo)準(zhǔn)的綜合教學(xué)樓，學(xué)生公寓，綜合實(shí)驗(yàn)樓配齊了專用教室：有儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室、多功能電教室、美術(shù)室、音樂室、弈棋室、德育室、舞蹈室、少先隊(duì)活動(dòng)室、教工之家、衛(wèi)生室等19室。教學(xué)儀器配備達(dá)國家一類標(biāo)準(zhǔn)，圖書人均達(dá)到22冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了班班通，開通了校園網(wǎng)。學(xué)生冬季用鍋爐取暖。使農(nóng)村的孩子享受到同城里孩子一樣的待遇。

四、嚴(yán)格管理制度，打造精品學(xué)校 ㈠

科學(xué)管理，服務(wù)育人。

1、堅(jiān)持以服務(wù)育人為主導(dǎo)，努力轉(zhuǎn)變育人觀念。

⑴加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。學(xué)校在加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化日常工作紀(jì)律管理，實(shí)行上班簽到制和坐班制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了教師的工作作風(fēng)和精神面貌。

⑵倡導(dǎo)服務(wù)育人的工作觀念，全面關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。按照崗位分工不同，學(xué)校積極引導(dǎo)教師從全方位服務(wù)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，管理學(xué)生，幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)，使家長(zhǎng)放心送子女入

學(xué)，讓每一個(gè)孩子在校學(xué)習(xí)生活安心。⑶塑造學(xué)生健全人格。學(xué)校在搞好學(xué)生服務(wù)的前提下，把育人目標(biāo)從知識(shí)向能力、從書本向生活延伸，提出了“學(xué)會(huì)自理，學(xué)會(huì)交往，學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)自我保護(hù)”的育人目標(biāo)，從生活小事入手，時(shí)時(shí)處處進(jìn)行思想道德、生活常識(shí)、安全紀(jì)律等教育和引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)學(xué)生自立、自理能力，培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄和健全的人格。

2、規(guī)范管理，形成制度。一是實(shí)行“行政值周、教師值周”的日常管理模式，使學(xué)校日常管理做到規(guī)范有序。二是按周組織進(jìn)行“文明班級(jí)”、“文明寢室”評(píng)比活動(dòng)，校會(huì)上對(duì)優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀宿舍頒發(fā)流動(dòng)紅旗。三是堅(jiān)持教師月目標(biāo)管理檢查評(píng)比制度，按月對(duì)各種崗位教師的工作情況進(jìn)行檢查小結(jié)。四是落實(shí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師全期的教學(xué)和管理情況進(jìn)行全程評(píng)價(jià)。

㈡

創(chuàng)新思路，全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心。學(xué)校在確保安全管理和生活服務(wù)的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心不動(dòng)搖。一是不斷更新教育理念。學(xué)校積極推進(jìn)教學(xué)改革，倡導(dǎo)教學(xué)與學(xué)生生活實(shí)際相結(jié)合，倡導(dǎo)教學(xué)中的知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)、情感態(tài)度價(jià)值觀相結(jié)合的三維目標(biāo)發(fā)展體系，在日常教學(xué)中注入全新的現(xiàn)代教育思想和理念。二是深化課程改革，強(qiáng)化現(xiàn)代教育課程設(shè)置。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，學(xué)校陸續(xù)配置了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室，班班通、電子備課室，加強(qiáng)了多媒體技術(shù)在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用，積極適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展。三是堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)。學(xué)校把教師日常教學(xué)行為全面納入目標(biāo)管理，落實(shí)管理過程，做到定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，促使教師日常教學(xué)行為規(guī)范有序。四是堅(jiān)持走教研興校之路。學(xué)校多年來堅(jiān)持把教研工作作為提高教學(xué)質(zhì)量的保障，集中師資、經(jīng)費(fèi)和主要精力狠抓教研工作。學(xué)校每周兩次教研活動(dòng)，確定了“骨干培養(yǎng)、部分提高、整

體促進(jìn)”的教研工作思路和發(fā)展目標(biāo)，制定出詳細(xì)的實(shí)施方案和制度，以教研課形式培養(yǎng)學(xué)科骨干，以公開課形式鍛煉年輕教師，培養(yǎng)后備力量。以推門聽課形式檢查全體教師的日常課堂教學(xué)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)了全體教師投身教研教改的工作激情，有效激活了學(xué)校整體教研工作氛圍。通過一系列制度措施的落實(shí)，整個(gè)學(xué)校形成了積極進(jìn)取的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，有效促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

2、豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。集中辦學(xué)后，學(xué)校實(shí)行封閉管理，學(xué)生全天學(xué)習(xí)生活在校園里，為學(xué)生的全面發(fā)展提供了充裕的時(shí)間和機(jī)遇。學(xué)校針對(duì)這一實(shí)際，在豐富學(xué)生課余生活、培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)上進(jìn)行了充分探索。一是積極組建美術(shù)、體育等課外興趣小組，發(fā)揮培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的作用。一年來，學(xué)校不斷總結(jié)完善興趣小組管理辦法，落實(shí)活動(dòng)開展程序，在激發(fā)學(xué)生興趣中培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性特長(zhǎng)。二是利用班班通讓學(xué)生在教室觀看電視新聞、思想健康的動(dòng)畫片、愛國主義影片和一些有教育意義的影視作品，方便學(xué)生了解國家大事，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生在校的樂趣。三是積極開展課外閱讀活動(dòng)。學(xué)校新建立了高標(biāo)準(zhǔn)的圖書室、閱覽室，對(duì)圖書進(jìn)行了編號(hào)、輸機(jī)、上架，圖書閱覽室在課外對(duì)學(xué)生實(shí)行全天開放，學(xué)生既可以在室內(nèi)閱覽，還可以定期借閱，有效拓寬了學(xué)生視野。四是結(jié)合節(jié)慶活動(dòng)開展文藝活動(dòng)，如：學(xué)雷鋒演講、藝術(shù)節(jié)文藝匯演、六一文藝匯演、國慶演講比賽、歌詠比賽等。還有，為了凸顯教育文化氛圍，學(xué)校精心布置學(xué)生公寓的樓道，讓每一面墻、每一個(gè)空間都散發(fā)出深厚的文化氣息。這些舉措及文化活動(dòng)的落實(shí)和開展，給學(xué)生提供了一個(gè)較理想的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，保證了學(xué)生“吃得飽、睡得香、玩得樂、學(xué)得好”，適齡兒童入學(xué)率得到了鞏固和提高，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

五、取得的成績(jī)

我校一年來先后被評(píng)為“民主評(píng)議滿意學(xué)校”、“教育教學(xué)管理先進(jìn)單位”、“武安市實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)驗(yàn)校”、“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”、“教育質(zhì)量先進(jìn)單位”等市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

六、存在的困難和問題

一是加大了學(xué)校管理難度和教師的工作壓力。學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng)，但年齡小、自理能力差，教師既要管理他們的學(xué)習(xí)，更要照顧他們的生活，特別是要承擔(dān)安全管理責(zé)任，部分老師還需要每周日加班工作，使學(xué)校的管理難度和教師工作壓力明顯加大。學(xué)校沒有生活教師，科任教師兼管學(xué)生的生活，而教師的待遇卻和其他學(xué)校一樣。長(zhǎng)此以往，教師積極性會(huì)有所打擊。

二是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)成本增加，集中辦學(xué)增加了學(xué)生生活護(hù)理機(jī)制，開辦了各種課外活動(dòng)，學(xué)校運(yùn)行成本成倍增加，如電費(fèi)、設(shè)備維修更新費(fèi)用等。在現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)保障體制下，學(xué)校集中辦學(xué)與一般學(xué)校預(yù)算經(jīng)費(fèi)一樣，也不得向?qū)W生收取任何生活護(hù)理費(fèi)用，學(xué)校日常運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難。學(xué)生食堂無廚師崗位人事編制，廚師工資從學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助中開支，增加了財(cái)力負(fù)擔(dān)。

三是集中辦學(xué)以來，學(xué)校硬件設(shè)施有了較大改善，但內(nèi)部配套設(shè)備正在配備，如音體美器材缺乏，體育活動(dòng)設(shè)施及場(chǎng)地簡(jiǎn)陋等。

七、發(fā)展目標(biāo)

貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，立足規(guī)范和創(chuàng)新，突出幸福教育特色，努力把學(xué)校辦成學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園、教師成長(zhǎng)的舞臺(tái)、教育科研的基地。

1、辦成武安農(nóng)村有特色的、穩(wěn)定的、發(fā)展的學(xué)校。

2、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量名列市中上水平。

3、通過培養(yǎng)過程，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、效率高的師資隊(duì)

伍。

4、逐步完善以德育、幸福教育為特色的辦學(xué)理念。

5、辦學(xué)特色的深化，構(gòu)建一個(gè)高效的管理機(jī)制，深化人事制度改革。

6．把學(xué)校辦成有品位、有特色的寄宿制小學(xué)。

八、具體措施

1、完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。建立校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，黨組織保證監(jiān)督，教職工代表大會(huì)民主管理三位一體的學(xué)校管理體制。

2、推行年級(jí)組責(zé)任制。年級(jí)組設(shè)組長(zhǎng)一人，負(fù)責(zé)年級(jí)組的全面工作。讓年級(jí)組有更大的自主權(quán)和活動(dòng)空間。

3、營造和諧的教書育人環(huán)境。營造師、生、校園環(huán)境之間的相互和諧。

4、以“奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、好學(xué)、快樂”為校訓(xùn)，“讓每個(gè)學(xué)生都成功成才”為教育理念。

5、提高教師課堂教育水平。實(shí)行推門聽課，上名師指導(dǎo)課，掛牌課，評(píng)優(yōu)課制度。

6、實(shí)行月考核制度。每月進(jìn)行一次教育質(zhì)量抽查。

7、加強(qiáng)教育科研。讓教師、學(xué)生多出成效。

總之，由于我校的寄宿制建設(shè)和管理尚處于探索階段，與寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)還有很大差距，今后，我們將在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下，沿著寄宿制建設(shè)的發(fā)展路子堅(jiān)定前進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理理念和思路，完善管理制度，提高管理水平，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、示范性寄宿制學(xué)校。

以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

第四篇：安莊中學(xué)審計(jì)工作匯報(bào)材料

以人為本創(chuàng)新管理全面發(fā)展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好，首先我代表學(xué)校對(duì)市教育局的各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。現(xiàn)將三年來的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、辦學(xué)思想先進(jìn)，工作成績(jī)突出

幾年來，我們一直以創(chuàng)新為靈魂，以學(xué)生綜合素質(zhì)的提高為根本，以法治為方向，堅(jiān)持打造優(yōu)質(zhì)教育品牌；確立了“為孩子儲(chǔ)備可以終生享用的財(cái)富”的辦學(xué)理念，并提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流,力爭(zhēng)早日建成省級(jí)規(guī)范化學(xué)校”的奮斗目標(biāo)。經(jīng)過努力我校先后被評(píng)為泰安市規(guī)范化學(xué)校、泰安市首批教學(xué)示范校，曾多次榮獲“肥城市教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“肥城市教書育人先進(jìn)單位” “精神文明先進(jìn)單位”、“師德建設(shè)先進(jìn)單位”和“肥城市平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，制度健全有效，確保財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)行。

1、民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù)，學(xué)校均首先向教辦提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，重大事務(wù)由班子討論決定，充分征求意見，經(jīng)教代會(huì)通過后予以公示，自覺接受教職工監(jiān)督。

2、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制方案，堅(jiān)持報(bào)銷單據(jù)雙簽字制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審核制度。幾年來學(xué)校從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢。學(xué)校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。堅(jiān)持收支兩條線，在工作中我堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，勤儉節(jié)約，用好學(xué)校的每一分錢，必須開支的盡量少支，可有可無的盡

量不支，不十分需要的堅(jiān)決不支。三年來，學(xué)校加大了對(duì)教師外出培訓(xùn)的支出力度，每年平均支出都在7％以上，另外學(xué)校的招待費(fèi)嚴(yán)格控制在2％以內(nèi)。

3、公正規(guī)范的落實(shí)寄宿生貧困學(xué)生資助工作，按照個(gè)人申報(bào)—班級(jí)推薦—學(xué)校評(píng)議—組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好，在社會(huì)上起到了積極的影響。

4、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物品采購制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)出入庫手續(xù)，做到了一學(xué)期一登記、一檢查，責(zé)任到班、到人。不定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，通過清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

5、學(xué)校債權(quán)、債務(wù)清楚，除正常的需要在學(xué)期末支付的款項(xiàng)外，學(xué)校無糾紛和遺留問題。

6、以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人。任職以來始終按照“為校、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作與措施的落實(shí)上，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

堅(jiān)持完善教學(xué)常規(guī)管理制度，抓實(shí)教學(xué)流程管理，真正讓教學(xué)管理形成“常規(guī)”，并且重點(diǎn)放在構(gòu)建高效課堂、提高課堂效率上，確保教學(xué)質(zhì)量的提升；尤其是加大了對(duì)畢業(yè)班的管理力度，三年來我校中考成績(jī)一直位居全市前列，連年進(jìn)入全市一類行列，得到上級(jí)各部門與社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

四、立足教師隊(duì)伍建設(shè)，著力打造愛崗敬業(yè)的教師團(tuán)隊(duì) 幾年來我們一直以師德建設(shè)為核心，以大比武活動(dòng)為依托，以作風(fēng)效能建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高教師的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其是第二屆大比武我們緊緊按照教育局統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展了一系列卓有成效的活動(dòng)，取得了大比武綜合排名全市第二的優(yōu)異成績(jī)，其中有三名教師直接定為市優(yōu)，五名教師確定為師能標(biāo)兵，三名教師定為師能先進(jìn)個(gè)人，另有有一名教師經(jīng)推選參加了山東省優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，三人被推薦到泰安參加優(yōu)質(zhì)課，均榮獲一等獎(jiǎng)。2012年暑假期間的省遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)我校的關(guān)注度位居全市第一，并有六人次的作業(yè)得到省級(jí)專家的推薦，學(xué)校被評(píng)為遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位，并有42人被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀學(xué)生。可以說我校已有了一批成熟的骨干教師隊(duì)伍，為推進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量提升具備了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、家校攜手，互動(dòng)共育。

從教育局開展“千名教師訪萬戶，師生情誼傳萬家”活動(dòng)以來，我們每年不但在寒假和暑假進(jìn)行了大范圍的入門家訪，還在學(xué)期初、期中和期末分別召開了三次家長(zhǎng)會(huì)，每次家長(zhǎng)會(huì)我們的老師都精心準(zhǔn)備，真誠地與家長(zhǎng)商談溝通，交流學(xué)生偏差，思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，商榷解決的辦法。這些真誠的舉動(dòng)，使學(xué)校的工作得到了家長(zhǎng)的大力支持與配合，也有力的促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展與提高。

六、加強(qiáng)安全管理，努力打造平安校園

學(xué)生安全教育始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，制定了各種安全應(yīng)急預(yù)案及規(guī)章制度，各重點(diǎn)部位均配置了攝像頭，力爭(zhēng)安全無死角；并層層簽訂了安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任追究制。經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)，采用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。

總之三年來，學(xué)校取得了一些成績(jī)，但還存在一些問題，如：

財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度沒有能更好的落實(shí)到位，學(xué)校還沒有完全形成自己的文化特色，辦學(xué)特色，這些還有待下一步我們付出更多的努力，也真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在這次檢查中多提寶貴意見，以改進(jìn)我校的工作。

謝謝大家！

第五篇：＊＊鎮(zhèn)2020年電子商務(wù)工作匯報(bào)

雙堆集鎮(zhèn)2020年上半年電子商務(wù)工作匯報(bào)

今年以來，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧，助推脫貧攻堅(jiān)，現(xiàn)將上半年開展的工作總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

上半年我鎮(zhèn)積極推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)扶貧活動(dòng)，深入轄區(qū)內(nèi)各村宣傳電子商務(wù)進(jìn)村的好處，目前轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有20家農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。物流配送實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村全覆蓋；村村通光纖，滿足農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展需求；通過農(nóng)村淘寶服務(wù)站，郵政儲(chǔ)蓄推行的郵樂購便民服務(wù)站為各村農(nóng)民和貧困戶提供便民服務(wù)，開展農(nóng)副產(chǎn)品代銷、小額取款、代繳水電費(fèi)、寄遞服務(wù)、手機(jī)充值等業(yè)務(wù)。

我鎮(zhèn)組織各村、電商網(wǎng)點(diǎn)摸排收集貧困戶、扶貧產(chǎn)業(yè)園（種植基地）、合作社等現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品信息，對(duì)具備條件的，跟蹤做好銷售幫助和跟蹤服務(wù)工作。并加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接，發(fā)揮超市線下渠道助銷作用，鼓勵(lì)引導(dǎo)定點(diǎn)幫扶單位、結(jié)對(duì)幫扶部門、企業(yè)等定點(diǎn)采購貧困村貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，解決疫情防控期間農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。

二、存在問題

（一）我鎮(zhèn)電子商務(wù)發(fā)展存在著應(yīng)用范圍不廣、水平不高、主體不強(qiáng)、配套支撐體系不完善等諸多問題，使我鎮(zhèn)電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋面和滲透率不高，無論是開展電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)、行業(yè)性公共服務(wù)平臺(tái)的數(shù)量還是客戶分布數(shù)量均較少。

(二)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求從某種程度上講有很大的不穩(wěn)定性，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不集中，生產(chǎn)措施和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，農(nóng)產(chǎn)品種類繁多但是數(shù)量和質(zhì)量往往層次不齊，農(nóng)產(chǎn)品附加值無法得到有效提高，儲(chǔ)藏保鮮包裝技術(shù)低下，由區(qū)位限制物流成本相對(duì)較高，從而制約了電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、下步工作計(jì)劃和目標(biāo)措施

(一)培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

普遍提高居民文化素質(zhì)，尤其是農(nóng)民的文化水平和農(nóng)業(yè)科技水平，用專門的電子商務(wù)知識(shí)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，教會(huì)他們?cè)鯓永镁W(wǎng)絡(luò)找到與產(chǎn)品相關(guān)的信息提高他們?cè)诰W(wǎng)上交易的信心。加大電子商務(wù)活動(dòng)的宣傳力度，引導(dǎo)群眾對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。

(二)強(qiáng)化政策支持。

加大對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的支持力度。協(xié)調(diào)縣商務(wù)局和金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)扶持力度，提供政策和信貸支持，幫助掌握電子商務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作的家庭開設(shè)網(wǎng)店，開展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。讓電子商務(wù)深入鄉(xiāng)村家庭，帶動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)。

(三)加大宣傳推廣。

大力宣傳發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)扶貧的各項(xiàng)舉措，提高居民認(rèn)識(shí)，營造濃厚氛圍，增強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展信心。

雙堆集鎮(zhèn)人民政府

2020年5月18日