第一篇：煤炭企業文化——探尋新時期國有煤炭企業發展的轉型與發展的新航向

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煤炭企業文化——探尋新時期國有煤炭企業發展的轉型與發展的新航向

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一、堅持以科學發展觀為指導，進一步提高發展質量，促進煤炭工業健康發展。

黨的十六大以來，胡錦濤總書記提出的科學發展觀深入到我國經濟和社會建設的方方面面，在各個方面都體現出了以人為本、全面協調可持續、統籌兼顧的巨大科學性，取得了巨大的實績。煤炭作為國民經濟的主要支撐能源和不可再生資源，更需要在科學發展觀的指導下科學、合理地發展。煤炭企業作為踐行科學發展觀的主體，更要堅持以科學發展觀為指導，通過改變生產方式、調整產業結構、加快科技創新來提高煤炭行業的發展質量，實現健康、可持續發展。

走資源利用率高、安全有保障的可持續發展道路是科學發展觀的要求，這就需要對煤炭行業總體規劃、合理布局，淘汰落后產能，按現代化、規模化、產業鏈條化的要求建設一批產能上5000萬噸、上億噸的大型煤炭基地和特大型煤業集團，對此，國家發改委于2006年批復了包括神東、陜北、黃隴(華亭)、晉中、晉北、晉東、魯西、兩淮、冀中、河南、云貴、蒙東、寧東13個大型煤炭基地建設規劃，建成后，將對優化我國煤炭工業結構、促進區域經濟發展、保障國家能源安全產生重要作用。與此同時，實行產權多元，推進制度創新，優化生產結構，促進煤電、煤化、煤路等一體化建設，達到產業聯合、產業鏈延伸，使資源有效轉化、利用。目前國內一些大型煤炭企業根據自身情況提出了“煤、路、港、航平向產業鏈”和“煤、電（焦）、化縱向產業鏈”兩種發展思路。前者如神華集團，后者如山西焦煤集團等。

以人為本是科學發展觀的核心，近些年來，國有煤炭企業都將安全生產作為頭等大事來抓，堅持做到以人為本、尊重勞動、加大技術改造和設備更新的力度，降低勞動強度，使得重、特大事故發生率明顯減少，許多大型煤炭企業更將安全發展定位為一種文化，加以深入宣傳，如同煤集團，兗礦集團北宿煤礦的“六六”安全文化;冀中能源“生命高于一切”、神華“舍得一切，不舍安全”的安全理念等等。

總之，堅持以科學發展觀為指導，大力開展轉方式、調結構;建設大型煤炭基地和企業集團，延伸產業鏈;引進、研發、推廣和應用高新技術，走節約發展、清潔發展、可持續發展、安全發展的道路，已成為我國煤炭企業發展的必然方向。

二、先進企業文化的力量日加凸顯，成為企業核心競爭力的重要組成部分。

近些年來，企業文化的力量越來越凸顯，各大煤炭企業紛紛進行各具特色的企業文化建設，先進的企業文化，已成為我國煤炭企業核心競爭力的重要組成部分。

開灤煤礦是一所有著近百年歷史的老企業，然而經過百年發展，不僅沒有“老態龍鐘”，反而是“老樹開花”，這些年發展異常迅猛，2009年企業營業收入和利潤總額較2008年增長了２５６％和２３０％。地址：北京市東城區金成建國5號520室

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在全國企業５００強排名中，名列１０３位，比兩年猛進了１８８位，成為５００強中發展最快的企業。

取得這些成績的最重要原因之一，就是開灤煤礦大力進行企業文化建設，其以“特別能戰斗”為核心的企業文化理念體系構筑了共同愿景，重塑了企業價值觀，整合了企業行為文化，強化了開灤煤礦的百年品牌，同時，其文化建設的繼承、創新與實踐，為企業打破以煤為主，一元生產的戰略轉型提供了有力的文化支撐。

2009年，開灤煤礦被評為“全國企業文化示范基地，其“特別能戰斗”精神獲評新中國６０年最具影響力十大企業精神。

另一個剛剛濟身為世界500強的國有大型煤炭企業集團冀中能源，同樣是以先進的企業文化為支撐，獲得了迅速優異的發展。冀中能源在中國500強企業排名第97位，擁有華北制藥、峰峰集團、冀中能源股份、河北航空集團等10個子公司，其中有冀中能源、金牛化工、華北制藥三個上市公司，產業涉及煤炭、電力、醫藥、航空等，是跨地域、跨行業、跨所有制的企業集團。

然而，兩年前，冀中能源在重組之初，有全國特困煤炭企業36家中的4家。邯礦、井礦、張礦已經瀕臨破產，其它的也多是生產方式落后，產能不佳的“累贅”企業，但是冀中能源依靠創造性的“聚、大、搏、強、和”的企業文化，建立與之適應的管控模式、發展戰略，在公司全體強化“不斷創造歷史”的核心價值觀，“敢為人先、奮發圖強”的企業精神和“奉獻優質產品、創造幸福生活”的企業使命，使能冀中能源果真創造了歷史，短短兩年，其企業資產從400億元增加到800億元，銷售收入從400億元增加1200億元，煤炭生產能力從3500萬噸增加到7000萬噸，主要經濟指標都實現了翻番。

如今，企業文化已經越來越成為企業綜合實力競爭的重要因素，優秀的企業文化不僅可以成為企業凝聚力和創造力的重要源泉，而且可以同企業的生產、經營、管理、戰略等各方面結合起來，使其發揮最大效用，調動企業的主體——人的積極能動性。近些年來，我國的煤炭企業均把企業文化建設作為企業建設的核心部分來抓，涌現出許多有代表性的企業文化，可以肯定，這些優秀的企業文化發揮的力量將會越來越引人注目。

三、以“責任”立基，支撐企業又好又快發展。

企業發展壯大、創造利潤，歸根到底是要承擔對于國家和社會的責任，這已成為我國企業的共識，而對于國有煤炭企業來說，社會責任有著更具體的內涵，那就是加強煤炭資源節約開采，為國家經濟發展提供持久動力的責任；加強清潔發展和循環發展，保護我國生態環境的責任;強化安全生產，為職工生命負責和構建和諧社會的責任;增加職工福利待遇，為職工提供生活和發展空間的責任。

以“責任”立基，體現了國有企業的根本性質，又要求煤炭企業必須超越以利潤為唯一訴求的生產方式，從而不斷與時俱進、創新改革，符合企業的長久利益，我國許多大型煤炭企業之所以能不斷發展壯大，地址：北京市東城區金成建國5號520室

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正是源于此。

作為我國最大的煤炭企業集團，神華一直將履行社會責任作為核心戰略之一，承擔著廣泛的社會責任，例如在穩定市場、保障煤炭供給方面，不圖一時之利，始終從大局出發，認真執行煤炭長協訂貨價格，對煤炭市場的價格穩定發揮了重要作用，保障了國家重點電力企業的煤炭供應。同時，神華投入40億元進行棚戶區改造和沉陷區治理，對陜北米脂等縣對口扶貧，解決了20萬人的人畜安全飲水問題。此外，神華還投資1.5億元，援建新疆工業高等專科學校、寧夏六盤山中學擴建等項目。

山西大同煤礦集團也是歷史悠久的老國企，在長期的粗放式開采過程中，對周圍地域的壞境和生態都造成了一定的破壞，最近幾年來，大同煤業投資100多億元，實施全國規模最大的棚戶區改造和采煤沉陷區治理惠民工程，目前已取得很大的成效，不僅解決了30多萬員工家屬的居住條件，而且大大改善了周圍的生態壞境。

陜西煤業化工集團則從尊重人的價值的角度履行責任，提出“一切為了員工”的管理理念，將安全生產、提高工資、保障職工權益作為重點工作，2009年，將原煤生產百萬噸死亡率降到0.15，實現職工年平均工資4.27萬元，同時還設立“陜煤安康基金”，加大對困難、病患職工幫扶的力度，設立“天驕煤礦子弟助學基金”，幫助礦難子弟完成學業等等，使職工真正將企業當成了自己的家。

責任是企業經營的目的所在，是企業實現其價值的根本體現，只有以責任立基，企業才能將自己融入到行業發展的大環境中，才能不斷改革創新，才能獲得各種社會資源的支持，實現企業的和諧發展、可持續發展，對于國有大型煤炭企業來說，這一點尤為重要。

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2011年10月9日 地址：北京市東城區金成建國5號520室

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第二篇：新時期國有煤炭企業文化的構建

淺議新時期國有煤炭企業文化的構建

新時期的企業競爭是文化的競爭，是理念的競爭。煤炭企業作為傳統能源型企業，企業文化的構建既要一脈相承也要注重創新，緊跟時代步伐，促進企業發展。就新時期國有煤炭企業文化的構建提出幾點思考。

新時期 國有煤炭企業 企業文化 創新

最近幾年隨著國民經濟發展速度加快和國際原油等替代性能源價格上漲等因素的綜合作用下，煤炭行業的形勢開始出現好轉。在這樣的歷史機遇下，煤炭企業必須牢牢抓住時機、適時掀起企業變革、塑造新型企業文化，推動整個煤炭行業和企業自身的可持續化發展。

一、企業文化的基本概念

一般認為企業文化是指企業在其內外環境中長期形成的以價值觀為核心的行為規范、制度規范和外部形象的總和，是激發企業員工積極性的唯一源動力。

企業文化的核心是價值觀，價值觀為企業職工提供了一種共同意識，以及日常行為的指導方針。企業文化通過以價值觀為核心的文化意識觀念，說服、感染、誘導、約束企業成員，用一種共同的價值觀把全體職工凝聚在一起，最大限度地調動職工的積極性和創造性，促進生產力的發展。

二、國有煤炭企業文化構建的基本方向

作為國有煤炭企業而言，計劃經濟的的影響依然存在。企業領導

熱衷于抓生產，企業文化意識淡薄、企業文化建設形式多于內容，以行政部門手段來進行表面口號式的宣教。

（一）建立“客戶服務至上”的理念

由于多年來傳統體制的影響，使不少煤礦至今還沒有在思想上真正確立“服務至上”的思想，煤炭產品同其它產品相比雖然有自己的特性，但作為生產者為消費者提供優質服務上有共同之處，如認真履行合同、定期走訪用戶、提高質量、擴大產品品種滿足不同用戶的要求等。及時了解市場動態，預測客戶可能會提出什么要求，提前準備，在第一時間提供給客戶，從而大大提高服務效率和服務質量。為客戶節省時間、為客戶節省成本、為客戶提供方便已經成為新時期企業成功的首要因素。

（二）強化“以人為本”為核心

企業文化的實質是以人為本，是在企業管理實踐中，從過去只注重物轉到重視人的基點上來，把尊重人、關心人、理解人、信任人、培養人、重視人的價值，不斷提高人的素質，調動人的積極性，作為企業發展的基本動力。如何有效的引人、留人、用人、培育人已經成為煤炭企業文化管理中最為核心的問題之一。企業必須充分調動資源，做好企業人力資源開發這篇大文章。

（三）積極構建、完善現代企業制度

煤炭企業文化重塑要以科學的現代企業制度作為支撐和保障。通過建立和完善以產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學為核心的現代企業制度、完善有序的法人治理結構，可以有效地促進煤炭

企業文化建設科學化、制度化、明確化，為企業下一步將企業文化滲透到企業的各個角落中，打下堅實的基礎。

（四）落實溝通培訓和激勵機制

由于煤炭企業內部傳統勢力強大，抗拒文化革新和消極對待文化革新的現象普遍，而且廣大員工素質參差不齊、認識不一。要想在煤炭企業內部順利開展企業文化理念革新，首先必須進行深入細致的有效溝通，解除員工對于企業文化再造的疑慮和不解，并通過具體培訓的方式，使廣大員工認識到企業文化再造的效用與意義所在，實現由“企業要我做”到“我要做”的轉變。

（五）以績效考核機制為約束

為破除阻力、引進新思路，就必須果斷借助績效考核機制等強制手段，引導員工個人行為向企業希望的方向轉變；新文化的引入要想真正“生根”必須有一定的強化過程，通過績效考核機制的作用，我們可以使得員工逐漸生成“習慣反射”，使得企業文化最終能夠在企業內“生根發芽”。

（六）以企業與員工“雙贏”為訴求

長久以來，煤炭企業以“犧牲、奉獻”精神為感召，而忽視了員工作為個人有自身多元化、多層次需要的現實。21世紀是合作的世紀、是雙贏的世紀，企業要想取得成功必須建立“雙贏”的文化理念，只有企業和員工都成功才是真正的成功。

三、國有煤炭企業文化構建的措施

（一）突出創新特征，培育創新文化

煤炭企業要從塑造和培育企業創新文化的角度深層次創新企業文化的內涵。一方面從理念上進一步樹立了創新意識，同時在企業經營管理和文化建設過程中形成良好的創新氛圍；另一方面，既注重技術引進、消化和吸收，更注重提升自主創新能力；既重視企業經營管理人才隊伍建設，更注重大力培養各類創新型人才。經過長期努力，創新意識便會根植于企業文化的價值觀，融入企業生產、經營、管理等各個方面，成為企業健康成長和發展壯大的源源動力。

（二）重新塑造煤炭企業形象

煤炭企業要建立新型企業文化，首先就要重新塑造自身企業形象。對內要提高環保意識，提升員工素質。大力實施“綠化、美化、凈化、亮化”工程建設，建設成為一個生產生活秩序井然、環境整潔優美的現代新型礦區。對外要通過ci形象設計塑造個性鮮明、全面完整的企業形象。注重企業聲譽，積極參與社區建設，幫助企業樹立講文明、負責任的光明形象。

（三）通過質量文化樹立強勢企業品牌

高質量的產品是企業生存的根基。它既反映了企業的工藝技術水平和管理水平的高低，也是企業吸引客戶賴以生存的物質條件。產品質量實際上是企業質量文化、倫理觀念在實踐層面的反映和體現。從煤炭企業長遠發展、從跨行業、跨所有制、跨地域經營的大視角出發，重視企業形象、商標形象、產品形象的策劃、宣傳、投入，把品牌意識和策略引入企業營銷機制中，提高企業競爭力，最終塑造強勢企業品牌。

（四）企業文化創新促進可持續發展

新時期我國煤炭企業的改造目標重點是要應用高新技術：比如遙控與自動化技術、加快高產高效礦井建設、推進潔凈技術的產業化。煤炭企業的發展正朝向科技化、數字化、網絡化的方向迅猛發展。毫無疑問，科技文化將給煤炭企業的發展帶來一場新的革命，大力推進企業創新文化理念的形成是企業可持續化發展的必然選擇。參考文獻:

[1]郭衛東.煤炭企業國際化戰略研究[j].生產力研究, 2009,(06).[2]王紅梅,薛小奇.基于模糊集理論的國有煤炭企業核心競爭力評價[j].河南城建學院學報, 2010,(02).[3]馬文志,范宸,霍雷云.煤炭企業核心競爭力研究[j].科技創新與生產力, 2011,(01).

第三篇：煤炭轉型發展,山西轉型發展的重中之重（范文）

煤炭轉型發展，山西轉型發展的重中之重

黨的十一屆三中全會以來，山西煤炭工業緊緊抓住改革開放的歷史機遇，以艱苦奮斗、勇于創新的精神促進發展，用了30多年的時間，使山西省成為全國最重要的煤炭能源基地。從1978到2007年，山西共生產煤炭82.4億噸，是改革開放前28年的7.44倍，占全國生產總量的1/4以上；累計外調煤炭58.6億噸，是改革開放前28年的7.4倍，占全國省際間凈調出量的70%以上；山西煤炭出口20多個國家和地區，煤炭出口占全國的50%以上。煤炭工業不僅有力地保障了國家經濟建設，也成為山西最重要的支柱產業。

與此同時，山西也為煤炭產業的蓬勃發展付出巨大而沉重的代價，如煤炭開采過程中資源回收率低，導致全省煤炭資源浪費驚人；嚴重破壞了水資源，加劇了水資源短缺；資源綜合利用程度低，共生、伴生資源破壞驚人；多年的大規模開采，造成礦區土地塌陷、水土流失、生態衰退和嚴重的環境污染等。

另外，山西煤炭在造富一方的同時，由于資源的不可再生性越來越突顯出可持續發展的瓶頸。主要依靠煤炭資源來發展經濟的模式已難以為繼。站在何去何從的十字路口，山西省委、省政府痛定思痛，選擇了大刀闊斧的改革。那就是——轉型發展。

省委書記袁純清說，山西將依托四條路徑實施轉型：工業新型化、農業現代化、市域城鎮化和城鄉生態化。其中工業新型化被視為轉型跨越之本。

山西煤炭轉型發展之路

2006年4月，國務院決定在山西省開展煤炭工業可持續發展政策措施試點工作。2007年，試點工作進入全面實施階段。這一“煤炭新政”主要包含四項經濟政策：征收煤炭可持續發展基金、有償出讓煤炭資源礦業權、提取礦山環境治理恢復保證金和提取煤礦轉產發展資金，為實現煤炭工業可持續發展建立起有償使用資源和恢復生態環境的長效機制。

2008年4月24日，山西省人民政府辦公廳《關于進一步推進我省煤炭工業可持續發展政策措施試點工作的意見》出臺，重點強調抓好生態環境恢復治理、資源合理開發、煤炭安全生產、轉型轉產、社會事業等關鍵環節，加快推動全省煤炭工業的可持續發展。

2009年4月，山西成立“煤礦企業兼并重組整合工作領導組”，省長王君任組長，副省長陳川平任副組長，其他成員均為山西省煤炭工業局、國資委等機構的高層。這是山西煤炭產業發展史上規格最高的領導小組，從一個側面反映出山西對此次煤炭資源重組整合的決心。

截止2009年底，山西煤炭資源整合已經取得重大階段性成效和突破性進展。煤炭行業生產規模化、經營集約化、技術現代化、產權多元化的格局已初步形成。企業主體由2200多家減少到130家，形成4個年生產能力億噸級的特大型煤炭集團、3個年生產能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團，基本形成了以股份制為主要形式，國有、民營并存的辦礦格局；礦井數由2600座壓減到1053座，平均單井規模提高到年產100萬噸以上，煤炭工業進入歷史最好的發展時期。

這場全國矚目的山西煤改不僅提升了山西省煤炭行業抗風險的能力,也大大提高了煤炭行業的安全生產能力,有效地改善了煤礦安全保障程度,煤礦安全事故明顯減少,百萬噸死亡率大幅下降。據統計,全省煤炭百萬噸死亡率由2005年的0.902下降到2009年的0.328，今年1至9月為0.2412，相當于全國水平的三分之一。

歷史已經并將繼續證明，兼并重組整合真正開創了山西煤炭工業科學發展新篇章。2010年，立足于新的發展基點，全省煤炭資源回收率和循環利用率、原煤洗選加工率、主要污染源治理達標率、煤層氣（瓦斯）抽采和利用量都得到顯著提高，煤炭工業真正成為了全省轉型和跨越發展的中堅力量。

山西煤炭轉型進行時

正是有了政府堅強的后盾，30多年來，山西煤炭行業不斷創新發展思路，立足煤，延伸煤，超越煤，狠抓產業產品結構調整，全面推廣煤炭生產潔凈化，煤炭洗選加工能力不斷提高，產品結構不斷優化，優質動力煤、煉焦精煤、高爐噴吹煤等附加值高、市場競爭力強的產品比重不斷上升。煤、電、油、氣、化多業并舉、多元發展的格局初步形成，一個新型綜合能源基地正在悄然崛起。2009年全省煤炭行業實現非煤銷售收入1281億元，同比增長26.58%。其中省屬五大煤炭集團實現非煤收入1186億元，同比增長29%，占其總收入的比重達49.36%。

在潞安集團，可以看到煤炭生產過程中產生的中煤、煤泥、矸石和瓦斯進行發電，富余電量用于發展電石乙炔化工及多晶硅產業，電廠產生的粉煤灰和乙炔化工產生的電石渣用于生產燒結陶粒、水泥及砌塊等新型環保建筑材料，貧瘦煤、瘦煤、氣煤和焦煤進行煉焦，對焦化廠的副產品焦油和粗苯進行精深加工，生產各種高附加值化工產品。同時還看到通過煤炭氣化多聯產發展煤基合成油等，真正做到了把煤炭“吃干榨凈”。

像這樣的循環模式，山西還有塔山循環模式、西山洗中煤發電循環模式、晉煤綠色循環模式等十多個循環經濟發展模式。

除了“煤炭”本身，山西實現工業新型化的另外一條重要路徑是做強做大煤炭相關產業。一是依托煤機制造優勢，圍繞煤炭裝備制造業高端化，實現由采掘文明向制造文明的轉變，實現由煤炭裝備買入省向制造省輸出省的轉變。二是圍繞煤炭運銷形成的巨大運力發展現代物流業，實現經濟運行效率大幅提升。三是圍繞煤焦冶電等高耗能產業的清潔生產發展節能環保產業，實現環境壓力向發展動力的轉化。

11月5日，壺關縣與山西三元煤業有限公司在北京大學博雅國際會議中心簽約總投資240億元、年產40億立方米煤制氣的煤炭原位氣化項目。同時，山西三元煤業股份有限公司也與北京大學簽訂了地下煤炭原位氣化技術服務合同。該項目計劃用地下氣化技術制造氫氣、甲烷及其他煤氣產品，最終進行地下氣化煤氣聯合循環發電、合成氨、合成二甲醚、合成油、提取純氫。該項目的實施完全符合建設新能源基地的要求，體現了科技含量高、附加值高的要求，是山西實施轉型發展，跨越發展，建設氣化山西、凈化山西的又一個亮點。

轉型之路，希望所在

根據規劃，“十二五”山西的GDP總量、財政總收入、城鄉居民收入等主要經濟社會發展目標都將實現翻番。“這是一個宏偉的設想，也是一個通過努力拼搏完全可以實現的理想。”山西省委書記袁純清說。

負重轉型的山西能否實現這種跨越？這種跨越式發展又能否真正解決山西固有的產業結構不合理、生態環境惡化、城鎮化水平低等問題？不合理的產業結構能否扭轉？

這一痼疾實際上早已引起省委、省政府重視。在2009年山西就連續出臺了十大產業調整振興規劃。不僅包括煤、焦、冶、電等傳統支柱產業，還包括文化、旅游、裝備制造、特色農產品加工等新興產業。今年省委省政府再次提出要大力發展裝備制造、現代物流、節能環保、新能源新材料、高新技術、文化旅游等新興產業。

山西的轉型發展，就是要推動發展由主要依靠資源開采、初步加工向資源深度開發、深度加工轉變，由外延擴張向內涵提升轉變，由傳統產業獨大向多元發展轉變，由粗放、高耗、低效、單一線性發展向集約、低碳、高效、多元循環發展轉變。要以建設國家新型能源和工業基地為基礎，努力建設全國重要的現代制造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務業大省，早日建成中部地區經濟強省和文化強省，在中部崛起和全國競相發展格局中再造一個新山西。

與此同時，隨著全省煤炭資源整合與煤礦兼并重組工作的進一步推進，省內“煤老板”估計有數千億元的資金從煤炭領域退出，這筆龐大的資金該往哪里投？轉型中的“煤老板”該如何選擇適合投資的項目，或更好地滲入高新技術等領域？政府還需要積極開辟投資渠道、加大力度，真抓實干，真正為他們創造良好的投資環境。

在第三屆中國（太原）國際能源產業博覽會上，國家五大電力集團公司先后與山西省簽訂能源領域合作框架協議，在“十二五”期間在山西集中建設一批煤電外送產業基地和煤氣電化運循環經濟產業園，五大電力集團將在山西投資5000億元，進一步延伸煤電合作。這些項目的落實，將有利于山西省加快煤炭資源的本地轉化，提升煤炭資源附加值，實現“綠色、低碳”轉型。

隨著煤層氣、風電、太陽能、以及水電加速融入能源圖譜，山西創造能源的方式正逐步向多元化拓展，由此可見對中國的能源市場格局產生新的影響。山西省社科院副院長潘云表示，未來五年，山西應將更多注意力放在“山西能源中心”的建設上，建設以煤基產業為核心的能源中心，以此來扶持綜合能源基地建設。

山西省委、省政府堅定地認為，山西要建設綜合高效可持續發展的新型能源基地，就要跳出“唯煤”思路，圍繞煤炭，著力實現煤炭經濟的綜合高效發展。未來5年，山西省將在加快晉北、晉東、晉中三大煤炭基地建設的同時，大力推進煤炭加工轉化，發展電力、焦炭、煤層氣和焦爐煤氣、煤基醇醚燃料和煤基合成油等綜合能源產品，大力發展與煤炭相關的產業，形成煤-電-鋁、煤-鐵-鋼(鑄)、煤-焦-化等多種產業鏈條。

山西省委、省政府以壯士斷腕的決心和矢志不渝的毅力，在三晉大地上開展了規模空前的轉型跨越發展行動，努力實現黑色資源到綠色發展、地下資源到地上資源同時利用、煤炭資源變為產業資本的轉型跨越，推動經濟社會又好又快發展，在全面建設小康社會征程上創造美好新生活。

山西煤炭企業兼并重組的成功做法已經走出行業、走向全國，將為全國煤炭行業和所有資源行業資源整合提供寶貴的經驗，其深遠影響將與日俱增。讓煤變綠、循環、清潔、高端，全面實施資源型地區的轉型發展的新藍圖不久將展現在世人面前。

第四篇：安全文化與煤炭企業文化

安全生產是煤炭企業的生命線，是煤炭企業各項工作的重中之重。因此，加強企業文化建設必須把安全文化建設擺在重要位置來抓。

一、加強企業安全文化建設的重要意義一是加強企業安全文化建設是落實“三個代表”重要思想的具體體現。作為企業文化的一部分，安全文化代表了先進文化的發展方向，安全文化建設的重要任務就是宣傳科學的安全生產知識，提高職工的安全

技術水平和安全防范能力，它代表了先進生產力的發展要求，其出發點在于提高干部職工的安全文化素質，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，最終目標是防止事故、抵御災害、維護健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。二是加強企業安全文化建設是企業生存發展的需要。在市場經濟條件下，企業處于激烈競爭狀態，擴大生產規模、完善產品結構、占領市場、取得好的經濟效益是企業的共同追求，而這需要企業有一個安全穩定的環境。近幾年來安全生產形勢十分嚴峻，國家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發生事故，不僅會給企業造成重大的經濟損失，而且打亂了企業正常的生產工作秩序，遲滯了企業發展的步伐，企業就可能錯失發展的機遇。因此，加強企業安全文化建設，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營造良好的安全生產環境，使企業能集中精力抓生產，聚精會神搞建設。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是加強企業安全文化建設是煤炭企業現狀所決定的。煤炭企業屬于自然條件艱苦的危險行業，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時刻危及井下作業的礦工。從安全生產工作的實際情況來看，煤炭企業發生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的，人們在分析違章的原因時，常常會發現“違章者缺乏遵守安全規章的自覺性”是事故發生的關鍵因素。自覺性是人的意志品質，是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小。由于對行為后果的認識不同，人們即使面臨同一個環境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素質。因此，加強企業安全文化建設，提高管理干部和職工的安全素質是企業事故預防的重要基礎工程，是當前煤炭企業發展面臨的一項重要課題，是企業文化建設的重要組成部分，是加強企業文化建設的首要任務。

二、加強安全文化建設的基本途徑

1、加強領導，形成合力，是加強安全文化建設的前提條件。安全文化建設是一項系統性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經濟等方面的建設和組織措施，涉及企業黨政工團各個部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工群眾，必須加強溝通和聯系，努力構建安全文化網絡體系，動員方方面面的力量，形成黨政工團齊抓共管的格局，發揮整體效應。對此，要加強安全文化建設就必須成立以黨政領導參加，安全管理、黨群、行政、宣教等部門負責人為成員的安全文化領導小組。同時，各基層區隊、機關科室也要成立相應的領導小組，便于縱橫協調，促進企業安全文化建設的順利進行。

2、以人為本，提高素質，是加強安全文化建設的關鍵環節。企業安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。因此，加強安全文化建設必須堅持以人為本，把提高員工的安全文化素質作為加強企業安全文化建設的著眼點和落腳點。一是要加強職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊，組織職工進行學習，并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，從根本上強化安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“關注安全、關愛生命”的觀念。二是要加強職工的安全技能培訓，規范職工的安全行為。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應知”。要做到“應會”，還必須進行反復的技能訓練。對此，要狠抓職工安全操作技能的強化性訓練，繼續利用班前班后會、安全活動、技術學習日等時間，有計劃、分步驟地進行系統安全技能培訓，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，提高和鞏固培訓效果。同時，積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術練兵、突發事故處置演練和反事故演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。

3、優化環境，濃厚氛圍，是加強安全文化建設的重要載體。良好的安全環境是企業安全文化的“硬件”建設，是安全文化建設成果的具體表現。因此，工作中要加大安全文化物態建設，充分利用廣播、電視、板報、宣傳欄等宣傳輿論工具，積極建設安全文化園地、安全文化長廊、安全文化社區，廣泛開展安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動，在企業內部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強區隊三室建設，積極開辟安全學習園地，懸掛安全標語口號，設置安全櫥窗，為員工提高良

第五篇：安全文化與煤炭企業文化

安全生產是煤炭企業的生命線，是煤炭企業各項工作的重中之重。因此，加強企業文化建設必須把安全文化建設擺在重要位置來抓。

一、加強企業安全文化建設的重要意義 一是加強企業安全文化建設是落實“三個代表”重要思想的具體體現。作為企業文化的一部分，安全文化代表了先進文化的發展方向，安全文化建設的重要任務就是宣傳科學的安全生產知識，提高職工的安全技術水平和安全防范能力，它代表了先進生產力的發展要求，其出發點在于提～部職工的安全文化素質，形成“關愛生命、關注安全”的～氛圍，最終目標是防止事故、抵御災害、維護健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。二是加強企業安全文化建設是企業生存發展的需要。在市場經濟條件下，企業處于激烈競爭狀態，擴大生產規模、完善產品結構、占領市場、取得好的經濟效益是企業的共同追求，而這需要企業有一個安全穩定的環境。近幾年來安全生產形勢十分嚴峻，國家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發生事故，不僅會給企業造成重大的經濟損失，而且打亂了企業正常的生產工作秩序，遲滯了企業發展的步伐，企業就可能錯失發展的機遇。因此，加強企業安全文化建設，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營造良好的安全生產環境，使企業能集中精力抓生產，聚精會神搞建設。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是加強企業安全文化建設是煤炭企業現狀所決定的。煤炭企業屬于自然條件艱苦的危險行業，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時刻危及井下作業的礦工。從安全生產工作的實際情況來看，煤炭企業發生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的，人們在分析違章的原因時，常常會發現“違章者缺乏遵守安全規章的自覺性”是事故發生的關鍵因素。自覺性是人的意志品質，是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小。由于對行為后果的認識不同，人們即使面臨同一個環境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素質。因此，加強企業安全文化建設，提高管理干部和職工的安全素質是企業事故預防的重要基礎工程，是當前煤炭企業發展面臨的一項重要課題，是企業文化建設的重要組成部分，是加強企業文化建設的首要任務。

二、加強安全文化建設的基本途徑

1、加強領導，形成合力，是加強安全文化建設的前提條件。安全文化建設是一項系統性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經濟等方面的建設和組織措施，涉及企業黨政工團各個部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工群眾，必須加強溝通和聯系，努力構建安全文化網絡體系，動員方方面面的力量，形成黨政工團齊抓共管的格局，發揮整體效應。對此，要加強安全文化建設就必須成立以黨政領導參加，安全管理、黨群、行政、宣教等部門負責人為成員的安全文化領導小組。同時，各基層區隊、機關科室也要成立相應的領導小組，便于縱橫協調，促進企業安全文化建設的順利進行。

2、以人為本，提高素質，是加強安全文化建設的關鍵環節。企業安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。因此，加強安全文化建設必須堅持以人為本，把提高員工的安全文化素質作為加強企業安全文化建設的著眼點和落腳點。一是要加強職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊，組織職工進行學習，并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，從根本上強化安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“關注安全、關愛生命”的觀念。二是要加強職工的安全技能培訓，規范職工的安全行為。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應知”。要做到“應會”，還必須進行反復的技能訓練。對此，要狠抓職工安全操作技能的強化性訓練，繼續利用班前班后會、安全活動、技術學習日等時間，有計劃、分步驟地進行系統安全技能培訓，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，提高和鞏固培訓效果。同時，積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術練兵、突發事故處置演練和反事故演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。

3、優化環境，濃厚氛圍，是加強安全文化建設的重要載體。良好的安全環境是企業安全文化的“硬件”建設，是安全文化建設成果的具體表現。因此，工作中要加大安全文化物態建設，充分利用廣播、電視、板報、宣傳欄等宣傳～工具，積極建設安全文化園地、安全文化長廊、安全文化社區，廣泛開展安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動，在企業內部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強區隊三室建設，積極開辟安全學習園地，懸掛安全標語口號，設置安全櫥窗，為員工提高良好的安全學習環境；要積極改善井下安全文化環境，安全文化環境建設向井下延伸、向生產一線延伸、向關鍵崗位延伸，對井下主要巷道、重點部位進行美化、亮化、規范化，主要工作地點達到凈化、牌板化、標準化，為職工創造了一個良好的安全生產作業環境。要通過安全文化的物態化，依靠環境引導人，使廣大員工受到了潛移默化的教育和熏陶，從而有效提升企業整體安全文化水平。

4、加強制度建設，構建長效機制，是加強安全文化建設的必要保證。安全文化建設是一項長期工作，要保證安全文化建設的健康發展，不能完全依靠強力推動和組織發動，必須以制度來保障，以機制來引導。因此，要搞好安全文化建設工作，必須加強制度建設，建立安全文化建設的長效機制，為企業安全文化提供思想、政治、組織上的保障。要把開展安全文化建設納入到企業兩個文明建設的總體規劃中來，將安全文化建設做為一項長期目標，及時研究企業安全文化建設的方針、目標、任務和內容及相應的措施，使安全文化建設能夠緊緊圍繞企業安全生產的發展目標，切實把安全理念培育、安全行為養成、安全形象識別等文化實踐活動與安全工作目標與規劃、安全崗位責任制制定、安全生產過程控制及監督反

饋等安全生產實踐緊密結合起來，真正使安全文化融入到企業安全生產管理的全過程。