第一篇：企業文化試題2

2014年崗位技能競賽企業文化試題

選擇題（30分）：

1、蒙泰以（B）為核心價值觀，就是要求全體蒙泰人在企業發展過程中，時時處處要有超前的思維，領先的行動，不斷挑戰自我，持續不斷地追求新的、更高的目標。

A、狼道精神 B、超越 C、讓有限資源無限化 D、高績效

2、會議觀：會速議、議速決、決速行、行必果、（A）。A、出門照辦 B、必有效果 C、果斷決策 D、立竿見影

3、公司奉行的企業精神是（A）

A、誠信、務實、創新、高效 B、迅速反映，馬上行動 C、誠信、慧敏、公廉、忠勇 D、誠信經營，享譽天下

4、蒙泰的服務理念秉承（A）

A、為客戶提供優質滿意的服務以贏得客戶忠誠； B、竭誠服務每一位客戶 C、客戶是上帝，D、客戶滿意就是我們最大的滿意

5、集團安全生產方針為（B）

A、生產為主，安全為輔

B、安全第一，預防為主 C、安全預防并重

D、安全為主，生產為輔

6、集團提倡的價值取向和理念是（A）

A、先耕耘，后收獲

B、平步青云，扶搖直上

C、腳踏實地，扎扎實實

D、多勞多得，少勞少得

7、集團公司的發展理念是（A）

A、以煤為主，多元經營，文化強企 B、多元化經營，開發新項目

C、專注煤炭，做強做大 D、適時應勢，全面開花

8、B 是企業的第一資源

A、資金 B、人才 C、創新 D、企業的所有員工

9、凡事要善始善終，都必須有 P.D.C.A。這里的“P.D.C.A”是指（B）A、不斷優化原則 B、閉環原則 C、日事日畢原則 D、比較分析原則

10、“錢盡其值 物盡其用 人盡其才 各盡其職”這個理念體現了（B）的使命，我們要充分利用一切資源，將其價值達到最大化。A、打造行業一流的管理品牌 B、讓有限資源無限化 C、打造超百億企業 D、成為一家具有現代化文明素質的企業 填空題（10分）：

1、品牌觀：打造行業一流的 管理品牌 和 文化品牌

2、危機觀：不進則退（慢進亦危）

3、蒙泰的核心價值觀是價值觀是 超越

4、蒙泰管理總觀“六化”指的是 制度化、流程化、專業化、標準化、信息化、人性化。

5、蒙泰的企業愿景是 成為一家具有現代文明素質的企業。判斷題（10分）：

1、集團公司為保障勞動者工作生活或按國家法律規定應予以交納各種保險費用，五險一金包括：養老保險、醫療保險、失業保險、健康保險、工傷保險及住房公積金。（錯）

2、根據集團公司人力資源管理制度規定，曠工連續或月累計曠工30日按自動離職做除名處理，并與之解除勞動關系。（錯）

3、經中國煤炭工業協會綜合評審，我公司躍居全國煤炭百強第39位。（對）

4、“產業奠基 文化引領 制度驅動 人才制勝”是企業的發展觀。（對）

5、蒙泰認為，安全就是最大的效益。生產的效益是目的，生產的安全是保障。（錯）簡答題（20分）：

1、奧總裁曾說過：蒙泰企業文化是蒙泰發展的靈魂、管理的總綱、行為的法典。談談你對這句話的理解。

答：談到企業文化的重要性，以及企業文化對企業管理、企業發展、企業行為的積極影響即可得分，若能提一些對企業文化的建議便可得滿分。

2、蒙泰的創新觀是什么？

答： 創新是超越的通道 發展的橋梁。創新，是根據一定的目的和任務，運用和整合一切條件和資源，產生出新穎獨特而有價值成果的行為活動和意識觀念。蒙泰要發展，不能照搬或簡單地模仿，而要結合自己實際進行不斷創新才能實現超越。企業內外部環境在變化，各個發展要素也不會一成不變，固步自封只能被淘汰，只有創新、“以變制變”，才能與時俱進，才能促成發展。唯有創新，而且只有一次創新是不夠的，必須要持續地創新，才能讓企業在競爭中處于主動地位、立于不敗之地。

五、綜合題（30分）

1、結合蒙泰煤電集團現有生產經營模式，談談“讓有限的資源無限化”是如何在蒙泰得以實現的？（15分）

答：1.內蒙古蒙泰煤電集團有限公司是鄂爾多斯一家以“煤電熱”一體化、煤炭“產運銷”一條龍為主業，以房地產開發、鐵路投資、水泥生產、生態文化旅游、新型能源拓展和高科技項目為補充的現代化大型企業集團。“讓有限的資源無限化”是蒙泰的企業使命，表明蒙泰在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任，是蒙泰存在的意義和價值。蒙泰認為應該以對人類社會生存發展的高度責任感來對待一切有限的資源，“建設資源節約型、環境友好型企業”。

“有限的資源”包括：能源等自然資源，人力、客戶需求等社會經濟資源，蒙泰當下擁有的管理技術資源等。蒙泰認為一切資源都是有限的，同時又是無限的，需百倍珍視有限資源，并利用人的無限創造力、科學發展觀和先進的技術，將有限資源的潛在能力開發利用及轉化，使其發揮出無限價值，為蒙泰長青基業和社會發展開辟無限廣闊的前景，為子孫后代多留下青山綠樹、藍天白云，這也是蒙泰存在與發展的真正意義。

2、管理大師德魯克說：“企業只有一個唯一而有效的定義，那就是創造客戶。”蒙泰認為，企業的經營應該貼近市場，最重要的是開發市場，創造新市場，從而引導客戶選擇來領先市場。談談你對蒙泰市場經營觀的理解。（15分）

答：蒙泰認為，企業的經營應該貼近市場，最重要的是開發市場，創造新市場，從而引導客戶選擇來領先市場。所以，我們的經營單位要主動去開拓客戶市場，而不能消極等待客戶上門或對市場說“不”。基本理念：（1）人無我有 人有我優 人優我新 人新我變（2）同樣的產品講價格 同樣的價格講服務（3）客戶的需求 就是我們的機會（4）要想要面子 就得從市場上掙面子

答案

一、選擇題

1．B 2.A 3.A 4.A 5.B 6.A 7.A 8.B 9.B 10.B 二.填空題（10分）：

1、品牌觀：打造行業一流的 管理品牌 和 文化品牌

2、危機觀：不進則退（慢進亦危）

3、蒙泰的核心價值觀是價值觀是 超越

4、蒙泰管理總觀“六化”指的是 制度化、流程化、專業化、標準化、信息化、人性化。

5、蒙泰的企業愿景是 成為一家具有現代文明素質的企業。判斷題（10分）： 錯錯對對錯 簡答題（20分）：

2、奧總裁曾說過：蒙泰企業文化是蒙泰發展的靈魂、管理的總綱、行為的法典。談談你對這句話的理解。

答：談到企業文化的重要性，以及企業文化對企業管理、企業發展、企業行為的積極影響即可得分，若能提一些對企業文化的建議便可得滿分。

3、蒙泰的創新觀是什么？

答： 創新是超越的通道 發展的橋梁。創新，是根據一定的目的和任務，運用和整合一切條件和資源，產生出新穎獨特而有價值成果的行為活動和意識觀念。蒙泰要發展，不能照搬或簡單地模仿，而要結合自己實際進行不斷創新才能實現超越。企業內外部環境在變化，各個發展要素也不會一成不變，固步自封只能被淘汰，只有創新、“以變制變”，才能與時俱進，才能促成發展。唯有創新，而且只有一次創新是不夠的，必須要持續地創新，才能讓企業在競爭中處于主動地位、立于不敗之地。

五、綜合題（30分）

1、結合蒙泰煤電集團現有生產經營模式，談談“讓有限的資源無限化”是如何在蒙泰得以實現的？（15分）

答：1.內蒙古蒙泰煤電集團有限公司是鄂爾多斯一家以“煤電熱”一體化、煤炭“產運銷”一條龍為主業，以房地產開發、鐵路投資、水泥生產、生態文化旅游、新型能源拓展和高科技項目為補充的現代化大型企業集團。“讓有限的資源無限化”是蒙泰的企業使命，表明蒙泰在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任，是蒙泰存在的意義和價值。蒙泰認為應該以對人類社會生存發展的高度責任感來對待一切有限的資源，“建設資源節約型、環境友好型企業”。

“有限的資源”包括：能源等自然資源，人力、客戶需求等社會經濟資源，蒙泰當下擁有的管理技術資源等。蒙泰認為一切資源都是有限的，同時又是無限的，需百倍珍視有限資源，并利用人的無限創造力、科學發展觀和先進的技術，將有限資源的潛在能力開發利用及轉化，使其發揮出無限價值，為蒙泰長青基業和社會發展開辟無限廣闊的前景，為子孫后代多留下青山綠樹、藍天白云，這也是蒙泰存在與發展的真正意義。

2、管理大師德魯克說：“企業只有一個唯一而有效的定義，那就是創造客戶。”蒙泰認為，企業的經營應該貼近市場，最重要的是開發市場，創造新市場，從而引導客戶選擇來領先市場。談談你對蒙泰市場經營觀的理解。（15分）

答：蒙泰認為，企業的經營應該貼近市場，最重要的是開發市場，創造新市場，從而引導客戶選擇來領先市場。所以，我們的經營單位要主動去開拓客戶市場，而不能消極等待客戶上門或對市場說“不”。基本理念：（1）人無我有 人有我優 人優我新 人新我變（2）同樣的產品講價格 同樣的價格講服務（3）客戶的需求 就是我們的機會（4）要想要面子 就得從市場上掙面子

第二篇：企業文化試題

一、名詞解釋 1 企業文化模式：指一類企業在發展過程中所形成的不同文化特質的構成方式及其穩定特征，它反映一類企業的整體文化面貌和一般精神狀態。2 企業精神：是一個企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，為謀求生存、發展而在長期生產經營實踐的基礎上，經精心培育而逐步形成的，并為整個員工群眾認同的正向心理定勢、價值傾向和主導意識。3 企業倫理道德：是用以調整企業內部以及企業與各種社會關系的行為規范的總和。4 企業文化積累：是指企業文化特質的保存以及企業文化不斷增長的發展過程。5 企業文化選擇：是企業文化運動的客觀功能，它總是對同質文化中的歷史成分和現實成分進行篩選，有選擇的積累和儲存適合企業發展需要的部分，擯棄不適合企業發展需要的部分。

二、填空題1、1998年（）的成立是中國企業文化發展的（）。

2、企業文化是一種（）文化現象。

3、從企業性質分類，企業文化可分為（）、（）、（）和（）企業文化。

4、按時間的繼承性，可把企業文化模式劃分為（）和（）模式。

5、學習理論源于（）學。

6、費洛伊德是（）的鼻祖。

7、（）是企業文化的核心內容。

8、企業精神表達方式要遵循（）、（）和（）的原則。

9、北京郵政系統員工把（）和（）奉為行業精神。

10、在我國?文化力“一詞源于毛澤東在（）一文中使用的文化力量。

11、企業文化的核心是以（）為中心。

12、在企業文化建設過程中，企業（）的作用非常重要。

三、單項選擇

1、企業文化是一門（）學科。

A 實踐性

B 理論性

C邊緣性

D 年輕的實踐性邊緣學科

2、企業文化理論由（）學者提出。A 美國

B 日本

C 德國

D 加拿大企業文化實踐由（）企業首創。

A 美國

B 日本

C 法國

D 德國 4企業文化理論的初步奠定者是（）。

A 比爾.安伯納西

B 威廉.大內

C 帕斯卡爾

D 迪爾 5企業文化結構中的深層是指（）。A 企業風貌

B 企業形象

C 企業倫理道德

D 企業價值觀 6（）理論屬于領導風格理論。A 單維理論

B 雙維理論

C 三維理論

D 立體理論 7 團體發展的第三內個階段是（）。A 依附與權利

B 角色差異

C 創造性與穩定性

D 生存與發展 8 塑造現代企業精神的第一步是企業精神的（）。A 倡導階段

B 深化階段

C 確認階段

D 檢驗階段企業形象是企業的（）。A 有形資產

B 無形資產

C 積累資產

D 特殊資產 10 企業文化是社會文化的一種（）。A 核心文化

B 亞文化

C 表層文化

D 深層文化

四、多項選擇

1、企業文化出現前的三個理論學派是（）。

A 組織技術學派

B 行為科學學派

C 管理科學學派

D 知識經濟學派

2、企業文化理論有代表性的學術著作有（）。

A、Z理論—美國企業如何迎接日本的挑戰

B 日本企業管理藝術

C 企業文化—現代企業精神支柱

D 尋求優勢

E XY理論

3、企業文化體系包括（）。

A奇特整體價值概念

B 企業特色

C 企業精神

D 企業倫理道德規范

E 企業風貌與形象

4、從市場角度分類，企業文化包括（）。

A 競爭文化

B 強人文化

C 拼搏與娛樂文化

D 賭博文化

E 過程文化

5、以下哪些是企業文化的功能（）。A 凝聚功能

B 導向功能

C 激勵功能 D 懲罰功能

E教化功能

F 弘揚功能

6、現代企業對社會承擔著（）責任。A 基本經濟責任

B 支持社會公益事業

C 履行社會義務 D 促進社會文化

E 影響社會價值觀

7、一般領導理論可分為（）。A 素質論

B 運籌論

C 風格論

D 權變論

8、企業價值觀由（）層次價值觀構成。A 員工個人價值觀

B 社會價值觀

C 群體價值觀

D 整體價值觀

五、簡答題

1、社會文化對企業文化的影響是什么？ 2中國企業文化的現實特點是什么？ 3企業文化的本質特征和從屬特征是什么？

六、論述題 結合日本與美國企業文化的特點，試分析東西方企業文化的差異。答案參考

二、填空題

1、中國企業文化研究會、標志

2、微觀

3、國有、合資、鄉鎮、民營

4、傳統現代

5、心理

6、精神分析學

7、企業價值觀

8、準確深刻、個性特色、簡潔生動

9、一封信、一顆心

10、新民主主義論

11、人

12、創始人

三、單項選擇

1、D

2、A

3、B

4、A

5、D

6、B

7、C

8、C

9、B

10、B

四、多項選擇 ABC

2、ABCD

3、ACDE

4、BDCE

5、ABCE

6、ABCDE

7、ACD

8、ACD

五、簡答題

1社會文化對企業文化的影響是什么？ 企業文化是社會文化的亞文化，相互的發展建設是影響、互相促進的。企業文化是社會文化滲透的產物。企業文化是社會文化的具體體現，既有共同結合面，又有企業獨特的個性。2中國企業文化的現實特點是什么？ 民主意識和家長制并存。個性發展意識與大一統觀念并存 創新、競爭和冒險精神與中庸之道并存。改革開放意識與封閉保守意識并存。法制觀念與人制觀念并存。現代時效觀與消極無為作風并存。現代經濟利益觀與重義輕利觀并存。企業家意識與重仕輕商觀并存。3企業文化的本質特征和從屬特征是什么？ 本質特征：各異性、共識性、非強制性、相對穩定性。從屬特征：無形性與有形性相統一、觀念性與實踐性相統一、超前性與滯后性相統一、抽象性與實踐性相統一、吸收性與排他性相統一。

六、論述題 結合日本與美國企業文化的特點，試分析東西方企業文化的差異。日本為代表的東方企業文化特點： 強調集權式管理 強調企業的社會責任 重視運用社會精神力量形成共識，服從共同目標。在組織內部形成家庭式的親和力。注意企業內部各部門之間的關系，產生相對平等的分配方式。相對西方管理的明確性，東方管理更強調淡化沖突，協調一致。以美國為代表的西方企業文化的特點： 強調制度化。講究效率，強調科學性。強調明確性。重視物的因素。強烈的進取精神。適當舉一例說明典型的日本和美國的企業文化。

《企業文化》自測練習二

一、名詞解釋

1.企業文化：是指在一定的社會大文化環境下，經過企業領導的倡導和全體員工的認同與實踐所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規范、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。2.企業價值觀：指企業領導者和全體員工對企業的生產經營活動和企業人的行為是否有價值以及價值大小的總的看法和根本觀點。3.企業形象：是一個企業物質形態、經營管理行為和精神面貌在消費者和社會公眾心目中的總體形象，或者說是對企業的認識和評價。

4、企業文化傳播：是指企業文化特質從一個群體或個體擴散到另一個群體或個體的過程。

5、企業文化整合：企業內部具有的不同特質的文化通過相互接觸、交流進而相互吸收、滲透融為一體的過程。

二、填空

1、企業文化的核心是以（）為中心。

2、企業文化是一種（）文化現象。

3、企業文化從內容性質分類，可分為（）、（）、（）、（）、團隊型和傳統型企業文化。

4、按共性與個性可把企業文化模式劃分為（）和（）模式。

5、在我國?文化力“一詞源于毛澤東在（）一文中使用的文化力量。

6、費洛伊德是（）的鼻祖。

7、（）是企業文化的核心內容。

8、企業精神表達方式要遵循（）、（）和（）的原則。

9、北京郵政系統員工把（）和（）奉為行業精神。

10、在企業文化建設過程中，企業（）的作用非常重要。11、1998年（）的成立是中國企業文化發展的（）。

12、學習理論源于（）學。

三、單項選擇

1、（）理論屬于領導風格理論。A 單維理論

B 雙維理論

C 三維理論

D 立體理論

2、團體發展的第三內個階段是（）。A 依附與權利

B 角色差異

C 創造性與穩定性

D 生存與發展

3、塑造現代企業精神的第一步是企業精神的（）。A 倡導階段

B 深化階段

C 確認階段

D 檢驗階段

4、企業形象是企業的（）。A 有形資產

B 無形資產

C 積累資產

D 特殊資產

5、企業文化是社會文化的一種（）。A 核心文化

B 亞文化

C 表層文化

D 深層文化

6、企業文化是一門（）學科。

A 實踐性

B 理論性

C邊緣性

D 年輕的實踐性邊緣學科

7、企業文化理論由（）學者提出。A 美國

B 日本

C 德國

D 加拿大

8、企業文化實踐由（）企業首創。

A 美國

B 日本

C 法國

D 德國

9、企業文化理論的初步奠定者是（）。

A 比爾.安伯納西

B 威廉.大內

C 帕斯卡爾

D 迪爾

10、企業文化結構中的深層是指（）。A 企業風貌

B 企業形象

C 企業倫理道德

D 企業價值觀

四、多項選擇

1、按空間分布特征，可把企業文化劃分為（）。A 西方模式

B東方模式

C 不同民族模式

D 不同國家模式

E 地方模式

2、企業文化理論有代表性的學術著作有（）。

A、Z理論—美國企業如何迎接日本的挑戰

B 日本企業管理藝術

C 企業文化—現代企業精神支柱

D 尋求優勢

E XY理論

3、企業文化體系包括（）。

A奇特整體價值概念

B 企業特色

C 企業精神

D 企業倫理道德規范

E 企業風貌與形象

4、企業價值觀的內容由（）價值取向構成。

A 經濟

B 社會

C 倫理

D 政治

E 個性

5、為塑造企業形象的CI戰略由（）構成。

A 企業觀念識別

B 企業道德識別

C 企業行為識別

D 企業視覺識別

6、現代企業對社會承擔著（）責任。A 基本經濟責任

B 支持社會公益事業

C 履行社會義務 D 促進社會文化

E 影響社會價值觀

7、團體感性狀態的基本假設有（）。A 依附型

B 攻擊-逃避型

C 主動型

D 配對型

8、建設企業文化的方法有

五、簡答題

1、企業文化對經濟發展的促進作用是什么？

2、企業文化理論與傳統管理理論的區別是什么？

3、企業文化的本質特征和從屬特征是什么？

六、論述題 結合日本與美國企業文化的特點，二、填空題

1、人

2、微觀

3、目標性、務實性、創新性、競爭性

4、一般、特殊

5、新民主主義論

6、精神分析學

7、企業價值觀

8、準確深刻、個性特色、簡潔生動

9、一封信、一顆心

10、創始人

11、中國企業文化研究會、標志

12、心理

三、單項選擇

1、B

2、C

3、C

4、B

5、B

6、D

7、A

8、B

9、A

10、D

四、多項選擇

1、ABCD

2、ABCD

3、ACDE

4、ABCD

5、ACD

6、ABCDE

7、ABD

8、BCDE

五、簡答題

1企業文化對經濟發展的促進作用是什么？ 企業文化是不斷變革社會生產方式的精神力量。企業文化是市場運行的內在機制。企業文化是促進企業改革進步的一種決定性因素。企業文化在指導企業履行社會責任、端正企業行為中起著重要作用。2企業文化理論與傳統管理理論的區別是什么？ 傳統管理是以物、事、任務為中心的管理，企業文化是以人為中心的管理。傳統管理靠的是紀律、監督，是強制性的管理，企業文化注重“以德育人”。傳統的管理靠的是權利，是獨裁式的管理，而企業文化強調“以人為本”，是看重參與的管理。

3、企業文化的本質特征和從屬特征是什么？ 本質特征：各異性、共識性、非強制性、相對穩定性。從屬特征：無形性與有形性相統一、觀念性與實踐性相統一、超前性與滯后性相統一、抽象性與實踐性相統一、吸收性與排他性相統一。

六、論述題結合日本與美國企業文化的特點，試分析東西方企業文化的差異。

（一）日本為代表的東方企業文化特點： 1強調集權式管理 2強調企業的社會責任 3重視運用社會精神力量形成共識，服從共同目標。4在組織內部形成家庭式的親和力。5注意企業內部各部門之間的關系，產生相對平等的分配方式。6相對西方管理的明確性，東方管理更強調淡化沖突，協調一致。美國為代表的西方企業文化的特點： 1強調制度化。2講究效率，強調科學性。3強調明確性。4重視物的因素。5強烈的進取精神。適當舉一例說明典型的日本和美國的企業文化。（）。A 文化輸入法

B 教育輸入法

C 利用事件法

D 領導垂范法

E 活動感染法

試分析東西方企業文化的差異。答案參考

一、名詞解釋

第三篇：企業文化試題

企業文化試題

姓名 鄭侃

學籍號

成績

考試要求：

1.學一門考一門,學員必須在課后一周內提交試題。2.考試方式為開卷考試，考試時學員必須獨立完成試卷。3.本試卷考試成績按70%的比例計入該科總成績。4.凡不能準時提交試題者,必須申請補交或緩交。

一、簡答題（扼要說明，每題6分，共30分）

1、企業文化概念

答：是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

2、企業文化三個同心圓

答：

1、外圍層為物質文化：指企業的設施、產品、視覺形象等;

2、中間層為制度文化:指管理制度、人際關系、行為規范等;

3、核心層為精神文化:指核心價值觀、企業精神、共同愿景等。

3、企業文化“四重奏”（通常指哪四本書）

答：20世紀80年代，美國出版了四本企業文化的暢銷書，被譽為企業文化“四重奏”:

1、《日本的管理藝術》（帕斯卡爾和阿索斯，1981）

2、《Z理論》（威廉.大內，1981）

3、《公司文化》（迪爾和肯尼迪，1982）

4、《追求卓越》（又譯《成功之路》，彼得斯和沃特曼，1982）

4、激勵相容概念的理解

答：在市場經濟中，每個理性經濟人都會有自利的一面，其個人行為會按自利的規則行為行動；如果能有一種制度安排，使行為人追求個人利益的行為，正好與企業實現集體價值最大化的目標相吻合，這一制度安排，就是“激勵相容”。

5、物質刺激與精神鼓勵

答：物質刺激是指運用物質的手段使受激勵者得到物質上的滿足，從而進一步調動 其積極性、主動性和創造性。它的出發點是關心群眾的切身利益，不斷滿足人們日益增長 的物質文化生活的需要。精神激勵即內在激勵，是指精神方面的無形激勵，精神鼓勵是一項深入細致、復雜多變、應用廣泛，影響深遠的工作。兩者相輔相成。

二、不定項選擇（每項2分，共30分）

1、《美國企業精神——美國未來企業經營的八大原則》一書的作者是（D）

A、特雷斯﹒迪爾；B、愛倫﹒肯尼迪；C、威廉﹒大內；D、勞倫斯﹒米勒

2、企業文化標志著企業管理理論新的發展，是企業管理理論發展史上的第幾個里程碑？（D）

A、第一個里程碑；B、第二個里程碑；C、第三個里程碑；D、第四個里程碑

3、主要解決辦企業是為了什么，企業追求什么樣的目標，企業提倡什么，反對什么，以什么樣的指導思想進行經營管理等方面的問題，這是企業文化的哪項內容？（A）

A、企業整體價值觀念；B、企業精神；C、企業倫理道德；D、企業風貌與形象

4、企業文化中對企業的成敗興衰起決定作用，是員工的精神源泉，也是企業賴以生存和發展的精神支柱的內容是（B）

A、企業整體價值觀念；B、企業精神；C、企業倫理道德；D、企業風貌與形象

5、從企業性質上劃分出來的企業文化是（A）

A、國有企業文化；B、目標型企業文化；C、成熟型企業文化；D、強人文化

6、把人看成是經濟人的是（B）

A、X理論；B、Y理論；C、超Y理論；D、Z理論

7、“擔心企業可能受到難以預測和無法控制的現象所支配” 屬于領導者與下屬關系中的哪種病態變化？（D）

A、幻想型風格；B、強迫型風格；C、戲劇型風格；D、壓抑型風格

8、下面哪種不是企業精神的取名方式？（D）

A、形象比喻命名式；B、人名命名式；C、內涵提煉命名式；D、外延擴展命名式

9、CI戰略的核心和靈魂是什么？（D）

A、企業理念識別；B、企業行為識別；C、企業視覺識別；D、企業精神

10、企業文化的評價標準有（D）

A、企業文化的教化功能是否正常發揮作用 B、企業文化的維系功能是否正常發揮作用 C、企業文化的激勵功能是否正常發揮作用、D、企業文化是否有助于推動企業的長遠發展

11、“加強質量管理”體現了我國近代民族資本企業的哪種精神？（D）

A、實業報國；B、服務社會；C、“人和”精神；D、嚴細精神

12、強調經營理念、重視團隊精神，是哪個國家的企業文化之特征？（C）

A、美國；B、歐洲；C、日本；D、中國

13、公司的奠基者和創始人通常被稱為（A）

A、共生英雄；B、造就的英雄；C、情勢英雄；D、全能英雄

14、下面哪種作用不是企業楷模所表現的作用？（C）

A、榜樣作用；B、聚合作用；C、主體作用；D、調節融合作用

15、“工作效率高，有進取心”反映了企業家哪方面的職業素質和能力？（B）

A、才能方面；B、特征方面；C、人際關系方面；D、成熟個性方面

三、論述題(要求聯系實際，有針對性地展開論述，著重寫出本人的心得體會，(占60分)我說企業文化

答：企業文化是一個企業的個性，使其值觀、信念的特有體現。企業文化是指企業組織的基本信息，基本價值觀核對企業內外環境的基本看法，是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化相當重要，它是植根于企業全體員工中的價值觀、道德規范、行為規范、企業作風及企業的宗旨等。如果說各種規章制度、服務守則等是規范員工行為的 “有形準則”，企業文化則作為一種“無形準則”存在于員工的意識中，如同我們社會道德一樣約束著員工的精神。對企業的生存和發展有著不可替代的重要作用。一個企業的所有動力及凝聚力不是來自資源和技術，而是企業文化。

一個企業要是沒有文化，那么它很難有長遠的發展，特別在遇到困難時，員工就會沒有凝聚力，對企業沒有信心，漸漸的游離在工作之外。任何一個優秀的企業都會有一個企業文化，如同大海中的燈塔，指引人們前進。

第四篇：企業文化試題

企業文化考試題

一、填空題: 1.，不連溝煤礦建成試生產，建設工期28個月，比設計工期提前2個月。不連溝煤礦的建成投產，標志著不連溝建設步入新的發展軌道。2.2010年底，不連溝煤業提前15日完成全年萬噸原煤產量任務指標。3.公司所處的決定了它必須怎樣做才能達到成功的境界，這個企業環境是形成企業文化唯一的而且又是最大的影響因素。

4.是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范,它是企業理念形態文化、物質形態文化和制度形態文化的復合體。

5.企業文化的屬性之一是，有自發、自覺之分，有先進、落后之別。企業文化的第二個屬性是，它是相對于主流文化而言的一種支流文化：微觀經濟文化和微觀管理文化。6.企業文化一般可分為三個層次：、、。

7.文化對于解決組織目標與個人目標、領導者與被領導者之間的矛盾，開辟了一條現實可行的道路。主要作用有：、、、。

8.就是一個企業由于具有獨特的經營哲學、宗旨、目標、精神、道德作風等區別于其它企業。

9．，是通過統一的整體傳達系統將企業文化外化為企業形象的過程。10．企業文化是企業的“靈魂”，在企業的經營發展中具有無法替代的。11.不連溝文化集中反映不連溝人共同的價值觀念，對不連溝人具有無形的巨大感召力，它規定不連溝的，引導不連溝建立合理而有效的規章制度，指引不連溝朝著既定的發展目標前進。

12.企業要保持活力和持續發展，就要逐步從人治走向法治和文治。制度一旦被員工接受和認同，對員工行為就具有和，具有法的效力。13.不連溝文化要提倡，弱化。14.不連溝思想是。

15.“”不連溝發展壯大提供了堅實的思想保障。16.“領先一步，先發制勝”是不連溝發展壯大的。17.不連溝公司使命：。

18.不連溝公司經營理念：。

19.不連溝核心價值觀是不連溝及不連溝人對自身存在意義的評價標準和對行為價值的選擇標準，是不連溝理念體系的。20.不連溝核心價值觀是：。

21.是企業發展一貫堅持的一種核心思想，是公司員工堅守的基本信條，也是企業制定戰略目標及實施戰術的前提條件和基本依據。22.指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。23.不連溝公司執行力理念：、。24.是企業形成團隊精神的核心動力。

25.實現不連溝百年愿景，實現不連溝文化生生不息，并在與社會同步發展的進程中發揚光大，需要依靠的力量。

二、單項選擇題: 1.()年12月，不連溝煤礦建成試生產，建設工期28個月，比設計工期提前2個月。不連溝煤礦的建成投產，標志著不連溝建設步入新的發展軌道。

A.2007 B.2008 C.2009 D.2010 2．（）構成了企業文化的核心。

A.價值觀 B.理論 C.工具 D.管理活動 3.企業管理的發展經歷了三個階段：經驗管理、科學管理和()。A.文明管理 B.文化管理 C.基礎管理 D.戰略管理 4.不連溝文化就是全體不連溝人信奉并付諸于實踐的（），是全體不連溝人信奉和倡導并在實踐中真正實行的（）。A．管理標準 B.價值理念 C.發展戰略 D.行為規范 5.企業文化是企業的（），在企業的經營發展中具有無法替代的核心作用。

A．“精神” B.“使命” C.“靈魂” D.“核心理念” 6.（）將是不連溝文化的走向。

A.開放、創新 B.制度至上 C.和諧向上 D.注重實效 7.不連溝公司的使命是（）。

A.清潔能源 奉獻社會 B.艱苦奮斗 敢爭第一 C.開拓創新 和諧共進 D.本質安全 持續發展 8．不連溝公司核心價值觀是（）。

A.清潔能源 奉獻社會 B.開拓創新 和諧共進 C.本質安全 持續發展 D.艱苦奮斗 勇于超越 9.不連溝煤業有限責任公司公司愿景是（）。A.中國一流的煤電一體化標桿企業 B.中國杰出的煤電一體化達標企業 C.中國一流的煤電一體化達標企業 D.中國杰出的煤電一體化標桿企業

10.（）是企業為之奮斗的未來藍圖，是企業較為長期的戰略目標，是對企業未來發展的一種期望和描述。

A.企業目標 B.企業追求 C.企業愿景 D.企業使命 11.不連溝公司（）的統籌開發、綜合利用、生態建設、循環經濟體系的良性產業格局，使蒙泰不連溝煤業在能源利用上實現了綠色、環保。

A.“三礦三廠二路一園”B.“三礦二廠二路一園” C.“二礦三廠二路一園” D.“三礦三廠一路一園”

12.企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的（）和企業的風氣。

A．經營理念 B.精神文明 C.文化面貌 D.精神風貌 13.（）是企業本質和永恒的原則。

A．安全生產觀 B.持續發展觀 C.核心價值觀 D.精細管理 14.不連溝公司執行力理念是（）

A.沒有執行力就沒有競爭力 B.令必行 行必果 C.敢于負責任才能擔重任 D.不謀全局者不足謀一域 15.下列不屬于不連溝公司全體員工行為準則的是（）A.愛公司 忠誠事業 奉獻社會 B.愛團隊 團結進取 榮辱與共 C.愛工作 認真負責 潛心鉆研 D.愛崗位 鉆研敬業 追求實效 16.企業文化一般可分為三個層次：精神層、制度層、（）。A．器物層 B.載體層 C.激勵層 D.管理層 17.不連溝公司高層領導行為準則不包括（）

A．睿智 善斷 B.明察 決策 C.協同 高效 D.務實 自律 18.安全文化是企業文化的重要組成部分。公司制定了《關于加快不連溝煤礦企業安全文化建設實施方案》，以《華電憲章》和華電煤業理念文化體系為統領，把安全從理論上升到戰略高度。率先提出（“ ”）的核心價值觀，形成具有不連溝自身特色的安全文化建設模式。

A.科學決策 執行高效 B.本質安全 持續改進 C.本質安全 注重實效 D.本質安全 持續發展 19.不連溝公司基層服務人員行為規范不包括（）A.唯真誠 B.唯耐心 C.唯真心 D.唯公心

20.文化對于解決組織目標與個人目標、領導者與被領導者之間的矛盾，開辟了一條現實可行的道路。起主要作用不包括（）。A.導向作用 B.凝集作用 C.激勵作用 D.規范作用 21.奉獻精神是（）的集中表現。不連溝的奉獻精神要求全體不連溝人顧全大局、敬業愛崗、公私分明，要求不連溝人團結協作、求實奉獻、銳意進取。

A.榮譽感 B.使命感 C.責任感 D.正義感

22.（）使得企業的運作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應、高效輸出等特點，并為企業帶來大量的有形資產。A.虛擬文化 B.學習文化 C.融合文化 D.創新文化 23.(),1000萬噸/年特大型煤礦的不連溝煤礦順利通過國家組織的竣工驗收。不連溝煤業實現了跨越式發展。A． 2010年6月 B.2010年9月 C.2011年6月 D.2011年9月 24.不連溝文化特征不包括（）。A．不連溝文化是志存高遠、追求卓越的文化

B.不連溝文化是開放創新、制度至上、和諧向上的文化 C.不連溝文化是誠信文化

D.不連溝文化是完美的高績效團隊文化

25.不連溝全體員工要樹立科學的目標觀，深入理解公司戰略發展目標和階段性工作目標，嚴格執行各項既定目標任務，要以（）為工作目標觀，不達目標，誓不罷休。

A.“努力超越、追求卓越” B.“爭創一流、追求卓越” C.“以人為本、忠誠企業”D.“團隊合作、誠信務實”

三、判斷題: 1.2010年9月，洗煤廠投運，創造了冬季施工、8個月建成一座2000萬噸洗煤廠的奇跡。（）

2.公司所處的環境決定了它必須怎樣做才能達到成功的境界，這個企業環境是形成企業文化唯一的而且又是最大的影響因素。（）3.習俗和儀式是公司日常生活中系統的和規劃好的慣例，從中體現出公司職工的行為方式。（）

4.文化的意義是使人們懂得了，只有在任何組織中認識到人員同工作的重要性，那些企業的締造者才會知道一個企業強大的文化價值，并為之奮斗不息。()5.企業文化中的制度層是企業文化的核心和主體，它包括企業目標、企業哲學、企業精神、企業道德、企業風氣。（）

6.根據企業文化的層次劃分，可以將企業形象識別（CI）也相應分為企業理念識別（MI），企業行為識別（BI），企業視覺識別（VI）三個層次。（）

7.培訓和學習是企業強化“內功”和發展的主要源動力。（）8.融合文化就是要讓企業的每一位員工都要深刻理解企業在激烈的市場競爭中“人無我有，人有我優，人優我轉”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的游戲規則。（）

9.不連溝公司目前的文化及風氣狀況基本良好，是一種優勢文化。（）10.不連溝公司還沒有形成完整意義上的企業文化，企業文化處在朦朧與初建階段。（）

11.現有企業文化氛圍及員工素質本身存在一定不利因素。（）12.不連溝文化在不連溝發展過程中逐漸積累形成，被全體不連溝人共同接受，以物為載體，不以人為中心。（）

13.企業要做好，必須有好的企業家；企業要持續，必須依賴于管理和文化的創新。（）

14.不連溝文化將是開放創新、制度至上、和諧向上的文。（）15.隨著企業不斷發展壯大，隨著機構膨脹，資本增加，企業內部的官僚主義、效率降低等現象是可以回避的。（）

16.“領先一步，先發制勝”為不連溝發展壯大提供了堅實的思想保障。（）17.不連溝公司領導干部行為規范內容中不包括務實。（）18.企業愿景是企業為之奮斗的未來藍圖，是企業較為長期的戰略目標，是對企業未來發展的一種期望和描述。（）

19.企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。（）

20.不連溝核心價值觀是不連溝及不連溝人對自身存在意義的評價標準和對行為價值的選擇標準，是不連溝理念體系的保障。（）21.公司經營理念是企業發展一貫堅持的一種核心思想，是公司員工堅守的基本信條，也是企業制定戰略目標及實施戰術的前提條件和基本依據。

22.執行力指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。（）23.企業文化是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范,它是企業理念形態文化、物質形態文化和制度形態文化的復合體。（）24.文化網絡是公司價值和英雄神話的載體，公司內的一切信息都要在這個網絡中傳遞，網絡有效運轉是做好工作和了解工作實際情況的唯一方法。（）

25.企業管理的發展經歷了三個階段：經驗管理、科學管理和文化管理。（）

四、簡答題：

1.管理思想上發生的轉變有哪些？

2.文化的組成因素是多方面的，其中主要有哪些？ 3.文化的定義是什么？ 4.企業文化的定義是什么？ 5.企業文化的屬性？

6.企業文化一般分為哪些層次？ 7.企業文化的作用？ 8.企業文化的特點有哪些 ？ 9．不連溝文化的定義是什么？ 10．不連溝文化的作用有哪些？ 11.不連溝文化的特征有哪些？ 12．不連溝文化的走向？ 13.不連溝思想是哪些 ？ 14.不連溝公司的愿景是什么？ 15.不連溝公司的使命？ 16.不連溝公司的精神？ 17.不連溝公司的核心價值觀？ 18.不連溝公司的經營理念？ 19.不連溝公司的執行力理念？ 20.不連溝公司領導干部行為規范？ 21.不連溝公司員工“三愛”準則？

22.不連溝公司中層生產經營管理人員行為規范？ 23.不連溝公司基層服務人員行為規范？ 24.不連溝人的學習觀？ 25.不連溝公司目標觀？

第五篇：企業文化試題

亙元房地產公司企業文化試題

部門＿＿＿＿ 姓名＿＿＿＿ 得分＿＿＿＿

一、單項選擇題（下列試題的答案中有一個答案是正確的，請把你認為正確答案的序號填入括號內。共12題，每題2分，共計24分。）

1.神寧文化的三大體系是：以什么為精髓的文化體系，以什么為先導的識別系統，以什么為主體的一主多優文化（）。

①核心價值觀 ②理念系統 ③神寧文化 A.①②③ B.②①③ C.②③① D.①③② 2.神寧文化行為識別系統分為幾部分，分別是（）。A.2；共同行為準則，層級行為準則

B.3；共同行為準則，層級行為準則，個人行為準則 C.3；共同行為準則，層級行為準則，道德規范 D.2；層級行為準則，個人行為準則

3.“三民”、“三清”、“三合”、“三公”是神寧文

化的（）的內容。

A.質量理念 B.廉潔理念 C.責任文化 D.廉潔文化 4.神華寧夏煤業集團員工道德規范是（）。A.做對企業有貢獻的人，做對自己負責任的事 B.做對企業負責任的人，做對社會有貢獻的事 C.做對企業有貢獻的人，做對社會負責任的事 D.做對企業負責任的人，做對自己負責任的事 5.神華寧夏煤業集團企業精神的追求是什么、精髓是什么、核心是什么、品質是什么？（）①責任 ②創新 ③厚德 ④爭先 A.①②③④ B.②①④ C.④②①③ D.③①④② 6.神華寧夏煤業集團實施國家能源戰略，保護資源，建設生態文明，體現了神華寧夏煤業集團（）的企業使命。A.履行社會責任 B.為社會進步提供能源支持 C.提供綠色能源,驅動時代文明 D.珍愛自然

7.某礦礦長春節期間在辦公室門口貼出“拒收禮物，留下祝福”的提示，這體現了神寧文化的什么理念、具體內容是什么？（）

A.工作理念；今天在晚也是早，明天再早也是晚 B.廉潔理念；淡泊名利，慎權守職 C.廉潔理念；慎權守職，淡泊名利 D.管理理念；精準、嚴細、安全、高效

8.小張辦事聲勢猛烈行動迅速，體現了（）的作風。A.雷厲風行 B.執行到位 C.辦事認真 D.負責到底 9.創新是神華寧夏煤業集團企業精神的（）。A.精髓 B.核心 C.主旨 D.靈魂

10.亙元房地產公司的企業使命是（）。A.打造典范人居，共享品質生活 B.打造典范人居，尊享品質生活 C.打造典范人居，引領品質生活 D.打造典范人居，倡導品質生活

11.亙元房地產公司的企業愿景是（）。

A.提供綠色能源,驅動時代文B.西部一流，中國百強 C.打造百億俱樂部 D.立足西部，放眼中國 12.“誠信、責任、創新”是亙元房地產公司的（）。A.核心價值觀 B.企業精神 C.核心理念 D.經營理念

二、多項選擇題（下列試題的答案中有若干個答案是正確的，請把你認為正確答案的序號填入括號內，多選或少選均不得分。共12題，每題3分，共計36分。）

1.精確的做事是神華寧夏煤業集團操作層行為準則，其中要求要（）。

A.精于業務 B.精于標準C.精于操作 D.精于流程 E.精于過程 F.精于時間 G.精于結果

2.神華寧夏煤業集團的員工道德規范強調做對企業有貢獻的人，做對社會負責任的事，具體要求（）。A.勇于承擔社會責任 B.做家庭好成員 C.做企業好員工 D.做社會好公民

3.神華寧夏煤業集團執行層行為準則中強調“理事要勤”，主要是指()。A.勤于方案的思 B.勤于過程的管理 C.勤于措施的落實 D.勤于情況的掌握 E.勤于效率的追求 F.勤于結果的考核

4.神寧文化以核心價值觀為精髓的文化體系包括（）。A.核心價值觀 B.企業精神 C.企業使命 D.企業愿景 E.企業理念 F.企業作風 5.神華寧夏煤業集團建設的特色文化包括（）。A.安全文化、創新文化 B.責任文化、爭先文化 C.感恩文化、和諧文化 D.和諧文化、廉潔文化 6.神華寧夏煤業集團的共同行為準則是（）。A.遵紀守法，文明誠信 B.愛崗敬業，勤學善思 C.團結協作，嚴謹高效 D.勤儉自強，安全健康 E.安全第一，預防為主 F.以上說法都對

7.神華寧夏煤業集團責任文化強調對（）負責，樹立和維護負責任的大企業形象。

A.社會、企業、工作 B.生命、他人

C.家庭、自己 D.神華寧夏煤業集團、神華集團

8.厚德是中華美德的集中體現。以（）建設為載體，神華寧夏煤業集團倡導愛國、敬業、誠信、友善、文明、和諧，傳承仁義、孝順、節儉、感恩等傳統美德，培育和踐行社會主義核心價值觀。

A.社會公德 B.職業道德 C.家庭美德 D.企業公德 E.個人品德

9.神華寧夏煤業集團的企業道德規范是()。A.誠實守信 B.負責任 C.公平公正 D.講誠信 E.公平競爭 F.公正經營 10.亙元房地產公司的子文化體系有（）。A.品牌文化 B.誠信文化

C.安全文化

D.責任文化 E.爭先文化 F.執行文化 11.亙元房地產公司的企業廣告語是（）。A.亙筑廣廈，元享生活

B.緣居亙元，幸福美滿 C.幸福在哪里，亙元告訴你 D.選亙元，享家園 E.打造典范人居，倡導品質生活 F.亙元地產，專筑品質

12.亙元房地產公司品牌文化強調（）。A．品牌是企業發展的動力 B.開發的是道德 C.銷售的是人品 D.倡導的是品味

三、填空題（共10題，每題2分，共計20分。）1.集團公司企業愿景是_________________________ 2.集團公司經營理念是 ________________________ 3.集團公司團隊理念是________________________ 4.集團公司管理理念是________________________ 5.集團公司質量理念是________________________ 6.亙元房地產公司文化主題語__________________ 7.亙元房地產公司開發理念是__________________ 8.亙元房地產公司質量理念是__________________ 9.亙元房地產公司安全理念是__________________ 10.亙元房地產公司服務理念是_________________

四、簡答題（共3題，第一題5分，第二題5分，第三題10分，共計1.神寧文化的三大體系是什么？

20分。）

2.神寧文化的9個基本理念是什么？

3.亙元房地產公司核心理念和子文化體系包含哪些內容？