第一篇：安踏企業公司文化

安踏的企業文化

安踏的企業文化是社會公益事業的積極倡導者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時，勇于承擔社會責任。善盡企業公民的義務，以誠信感恩之心回報社會。

“將超越自我的體育精神融入每個人的生活”作為安踏的企業使命，安踏人致力于把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。“到2011年將成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的體育品牌，并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業的愿景，“Keep Moving?? 永不止步”是安踏對于未來、對于中國體育的莊重承諾。

安踏的核心價值觀是“品牌至上，創新求變，專注務實，誠信感恩”。他們堅信品牌價值是經營決策的蕨，是安踏人傾力維護的核心，記得當年安踏一批產品出現質量問題，丁志忠總裁全部召回，帶頭拿起一雙鞋放進了絞碎機，有的員工當場就落淚了，我想丁總當年的舉動似乎已經在暗示安踏今天的輝煌與榮耀；安踏也從不懼怕變革的風險，預應前瞻的格局，以隨需而變的創新，創造客戶終身的價值，從２００８年開始，安踏已經開始意識到要開創童裝和時尚系列，這在同行業里邊還是首舉，證明領導層時刻追求著創新，創新也將會使他們在另一個領域營造出屬于自己的一片藍海；每一個安踏人都秉承“精、細、實、嚴”的態度，致力與體育用品事業成長，安心創業，踏實做人；誠信感恩是每一個安踏人都必有的美德，篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責任，去年汶川大地震，安踏即時就制作推出了一則鼓舞四川同胞，勉勵全國同胞的勵志廣告，國人也深受感動，這就是安踏的責任，這就是安踏的理念，永遠秉承一顆感恩誠信的心，不管是工作上，還是社會生活上，都善盡責任。

安踏要做的是一個百年的品牌，是要以文化成就一個世界級的公司，而我要做的，就是在這樣一種文化當中扎根，Ｋeep Moving！

姓名：涂凱軍

學號：20091083

班級：09人力（1）班

第二篇：企業公司文化演講稿

企業公司文化演講稿1

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

我是天津分公司30管的朱文愷，今天很高興，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關企業文化的話題。

不論是文化，還是企業文化，近幾年在國家和企業的發展建設中都被廣泛提及。黨在十七大報告中曾經提到：“要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力”。同樣在企業當中，也奉行著這樣的說法：“先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分，企業的競爭從某種程度上已經轉向為企業文化的競爭。”

企業公司文化演講稿2

尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！

我是來至錦域藍灣分行的馬靜， 自從我4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多 ，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”

回望以前， 進入鋼運房產兩路分公司后，我的一切都發生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。 態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20--年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區！

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹！！！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想！讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！！！

企業公司文化演講稿3

您聽到熱烈的掌聲了嗎您看到大家會心的微笑了嗎您感受到您的重要性了嗎今日，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的活力、真實的情感。

誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今日，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法代替的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法代替的。

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。

那么應當如何來理解企業文化呢企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力;又是企業生存和發展的動力;更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不一樣尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業，立刻就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體此刻每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。

海爾的企業格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為十分簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業文化的精髓，體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。

無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，以往用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環境嗎”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業文化。

我們中心的企業文化是發展的、提高的，無所不在的。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化;一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業文化。

還有，大家是否記得，20xx年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經歷感動了在場的每一個人，引發了現場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫治，面臨死亡邊緣的時候，中心領導當機立斷，向其供給了物質援助;20xx年10月26日，我們中心組織了對___貧困地區和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動;20xx年4月份，培訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。

所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個活力團隊的成功。

在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法代替。

企業公司文化演講稿4

尊敬的各位領導們、同事們：

大家好！

今天，當我們站在xxxx改革發展的舞臺上時，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。

走過收獲的秋、寒冷的冬、希望的春，終于迎來期待的夏天，終于等到了實現我夢想的一天。

日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。

在單位，我開始了自己事業的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實;與同事們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到周圍同事們一張張笑臉，終于明白原來平凡的崗位也可以產生無數喜悅，的確，對于企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中。

企業中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業，我們都是這個大家庭的主人，企業是我們的工作也是我們的事業。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內的事情干好的基礎上，去盡量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。

就我而言，自從我加入到這個企業以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，大河里有水，小渠才不會干涸;企業興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個美好的明天，我要努力奉獻自己的每一份光和熱。

一份職業，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發展的基本保障，只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鉆研學習，一絲不茍，精益求精，才會為社會、為企業作出貢獻。也只有愛崗敬業的人，才有可能成為企業的棟梁之材，希望所在！

愛崗敬業是一種精神。任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度地實現人生價值。而要把這種理想變成現實，靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業。歌德曾經說過:“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值。”

愛崗敬業也是一種態度。美國總統肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們為自己的國家做了什么?”是的，不要問企業為我們做了什么?而要問，我們為自己的企業做了什么?當我們接到領導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當我們自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發?現實中很多人盡管才華橫溢，但總是懷疑環境、批評環境，殊不知，就是因為所持有的這種態度，才對他的進步和成長打了一個很大的折扣。

愛崗敬業更是一種境界。有句廣告說得好:思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心;有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優勢。

企業為我提供了生存、工作和學習的土壤，我應為它的安寧、和諧、和發展盡微薄之力，因為我是其中的一員。企業是我的家，我只有努力奮斗，團結工作，才能創造我們企業美好燦爛的明天，同時我的人生也會隨著企業的輝煌而燦爛。

我的演講到此，謝謝大家！

企業公司文化演講稿5

同志們：

為弘揚xx公司蓬勃發展的企業文化，進一步推動公司企業文化建設工作的不斷深入，今天，我們在這里召開企業文化建設現場經驗交流會，共同研討公司企業文化建設工作的經驗和方法。

剛才，五個基層單位針對各自企業文化建設的重點工作以及經驗方法進行了發言：狠抓現場、搞好環境，細節與過程控制，文體活動戰略，學習型組織和提高員工綜合素質，每個單位都充分結合了自身特點，突出了各自的企業文化工作特色，為公司的企業文化建設增添了許多亮點，同時也為公司的快速發展做出了積極貢獻，是公司各單位學習的典范。

企業文化建設是公司快速發展戰略的重要工作，現代企業組織管理理論告訴我們，一個企業的有效運作離不開企業文化的支撐。公司全體員工要從戰略高度充分認識企業文化建設對公司持續穩定發展的重要性。自深入開展企業文化建設工作以來，公司取得了一系列的豐碩成果。式和等活動，都充分展示了公司良好的精神風貌和企業風采，對擴大企業知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動作用。

下面，我對公司今后的企業文化建設工作提出幾點要求：

一、緊密結合公司發展，提高經營管理水平

企業文化建設要緊緊圍繞公司快速發展的目標，以技術引進工作為重點，全力配合公司擴大企業經營規模，提升企業經營效益，深化企業改革，加強更新觀念和創新思維教育，不斷將先進的企業經營理念深入到各項工作的細節之中，切實提高公司的經營管理水平。

二、結合各項具體工作，全面樹立企業形象

企業形象是企業文化建設最直觀的體現，我們要進一步提升企業形象來促進企業文化建設的發展，公司全體員工要將的企業精神深入到具體工作中去，為進一步擴大企業知名度，確立企業價值觀、規范企業行為創造良好條件，逐步打造出具有特色的企業品牌。

三、推進精神文明建設，提高員工綜合素質

通過開展形式多樣的精神文明建設和文體競賽活動，全力動員廣大公司員工積極投身于企業文化建設，進一步增強員工的責任感和凝聚力，全力將企業精神、核心價值觀化為員工的自覺行動，提高公司員工的綜合素質。

四、全力美化公司環境，提高員工生活質量

要積極采取各種措施，以加強精神文明建設、共建和諧為目標，進一步做好廠區綠化和社區改造工作，全面建設園林式廠區和花園式生活區格局，為公司員工營造一個良好的工作和生活環境。

企業文化是一個長期的系統工程，是公司一筆巨大的無形資產。公司全體員工應當以堅定的意志、堅強的決心、堅韌的干勁，將企業文化建設工作全力深入，將精神繼續發揚光大，為公司實現快速發展提供文化支持、思想保證和精神動力，共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來。

企業公司文化演講稿6

還記得幾個月前，當時剛剛畢業的我，每天都會關注招聘網站上的相關信息，由于在大學里學習的是供應鏈管理專業，當時在看到羅森伯格的招聘信息后，瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學的專業相同，同時公司提供的助理工程師職位，也是很符合身為應屆畢業生的我。因為對于剛畢業的我來說，對職場的情況了解甚少，所以覺得從助理工程師做起，慢慢向公司的前輩學習經驗，逐步成長也是個不錯的選擇。于是就在網上投了簡歷，面試那天，我提前來到了公司，讓我意外的是，保安向我仔細詢問了緣由，然后跟人事確認了相關情況之后，才允許我進去。當時我就更加確定這是我要求職的單位，一個優秀的公司執行力不應僅僅體現在各部門的職員，應該體現在每一位屬于羅森伯格的人身上，那一天我就是在門口的安保人員身上學習到了，嚴謹的工作態度。接著我被帶到了會議室，接受了人事和相關部門經理的面試。這可以說是我的第一次正式應聘，所以全程也是非常的緊張。談話的內容主要圍繞公司的大體狀況和以后會面臨的工作情況。總體來說，面試僅僅是讓我從表象上認識了羅森伯格，不管是從談話內容還是從面試之前的準備功課，都是略知一二。但當我得知被錄用時我就知道我要真正融入這個大集體了，在興奮的同時，我也深知應該花更多的精力來學習，去盡快適應職場的生活。

現在回想起來，第一天入職的情形還歷歷在目，那天我和庫房部的一個同事，一起被人事帶到了一間培訓教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個小時之后，我被帶到了一層的辦公室，也就是我現在所屬的PMC計劃。作為一個菜鳥，我秉著不懂就問的原則，也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們，幸運的是大家人都很nice，都非常熱心的來幫助我。當時心里真的很感激辦公室的前輩們，讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的，因為這里并沒有電視上說的那種職場上的勾心斗角，都是互幫互助。

然而，從一張白紙學起的過程是緩慢的。我從起初學習ProAlpha系統，到逐漸的接觸OA系統，然后向同事學習如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經滿三個月了，經理對我的評價是已經對工作有一個大概的理解，但是經驗尚淺。現在我要做的就是踏踏實實的做好每一天的工作，這是一個逐漸積累的過程。同時我也想分享一下我對我們公司核心價值觀其中的兩點的看法。

首先，關于價值創新，它可以說是現代企業競爭的一個新理念，它不是單純提高產品的技術競爭力，而是通過為顧客創造更多的價值來爭取顧客，贏得企業的成功。比如我負責的汽車線，是近幾年開始逐步發展起來的。從原來的一條生產線初步擴張，到了現在的規模。我們過去都是按照相應的產品和人數進行排產，現在為了實現產量最大化，不光購置了新的設備，更是逐步變革為按機臺進行排產，這樣既清晰了每批的生產任務，提高機臺有效產出，又為之后的質量檢測和投訴調研提供了便捷的渠道。

其次負責主計劃，關注客戶算是我的一個工作準則，秉承著顧客是上帝的原則。當客服從客戶那邊收到訂單，再下發到主計劃時，我們的要求是在兩天內必須回復交期。若因物料、產能或其他各種各樣的問題無法做出決斷，需要把相關人員召集到一起開會進行探討，尋找出最佳的解決方法來滿足客戶的需求。當訂單經過資源、采購、質量、庫房再回到計劃，此時就要輪到車間計劃進行排產。我認為在這整個的流程中，溝通能力和團隊協作是最為重要的，因為每個部門都有明確的分工，一環扣著一環，要最終順利地完成訂單的交付，整個團隊需要及時進行信息的傳遞和分享，相互理解互相幫助，最重要的是要讓我們的產品質量和交付時間令客戶滿意。

現在我想來說一說我們的3P精神，在剛入職的時候，經常能在公司里看到一個個同心圓，開會時也會聽到領導說到3P精神，“專業、嚴謹、追求完美”，這也就是“羅森伯格”企業文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀念，身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個春秋，是什么讓他們愛上這里?是什么讓他們如此奮斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業文化內涵所在。

關于專業--從一個企業到一個零件，從一個領導到一名員工，“專業”是對我們的最基本要求。專業是質量，專業是產品的生命!

關于嚴謹--辦公室工作事無巨細，關系全局，每個環節、每個細節都要精益求精， 任何一個環節、細節被忽略、出了錯，勢必影響整體工作質量和效率。這也體現到了日常的工作中。舉兩個例子：一是每天的晨會制度，從我第一天上班至今，無論領導是否出差，晨會制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴格落實排產、及時進行反饋，無論什么時間，即使已經下班回家，也要電話溝通及時地進行調整，真正落實有效性。

說到追求完美，羅森伯格已經有近60年的歷史，做RF產品，輕車熟路。但是在激烈的競爭中，一直不斷研發新的產品，比如我所從事的汽車生產線，正處于起量的過程，無論訂單多少，我們都承接。在實踐中一點點成熟，一點點完善。

記得老師昨天在培訓中提到的職場競爭力包含了五點，分別是職業心態，職業發展，平衡人生，溝通能力和團隊合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個人是未婚或結婚沒還沒有孩子的，其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當我們展示了各自工作之余會做的事和想做的事，各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活，除了工作壓力，其他時間一般都是想做什么做什么，沒有太多的約束，周末有很多自己可以安排的時間。然而有孩子的，要不就得在家照顧孩子，要不也得陪著孩子出去玩，這時候就比像我這樣的人多出了一個關注點，時間上精力上都會被消耗，壓力也是從而產生的。后續老師教給了我們一個策略型應對壓力的方法，我覺得這種以列表形式區分輕重緩急的方法還是很有效果的，尤其是在工作生活中，我們時刻都要有準確的判斷力做出對的決斷。

在這個溫暖的大家庭中我還是一名新成員，短短的三個月我已經愛上了這里。相信在未來的工作中我會對我們的企業文化有更深層的理解，也會努力以自己的實際行動闡釋我們的企業文化。“勇于挑戰，追求卓越"我將與羅森伯格共同成長!

謝謝大家!

企業公司文化演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委、兄弟單位的同志們：

大家好！

我是動力廠的一名普通護衛隊員，首先要感謝護衛支隊，提供了這么一次機會讓我榮幸的站在這里，和眾多的戰友們一起學習交流，其次感謝我們單位領導對我的信任，讓我能夠代表動力廠護衛隊全體隊員來談談我們對學習、進取、責任和忠誠這四個詞語的理解和感悟！其實這四個詞大家一定都不陌生，它就是我們公司企業文化里的核心價值觀，也是我們所有有色人實現自我價值的根源！

個人、企業乃至國家，惟有學習才能生存，惟有學習才能求得發展，也惟有學習才能在競爭中立于不敗之地。 “昨天的面包不充饑”，“知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶”，則更形象的說明了學習，終身學習的重要性。我干了整整十年的保衛工作，個中滋味，酸甜苦辣，自有體味。我覺得如果不學習，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時代步伐，適應不了企業發展需要。從去年到今年，又逢世界金融危機，我更深深的意識到，惟有學習將成為終身的職業，也惟有學習才能應對這千變萬化的世界，惟有學習而后知不足，方能求思、求變，求生存與發展。所以，我們要立足本職，終身學習。在學習中工作，在工作中學習；做正確的事，正確的做事；簡單的事做對，持續的做對……在學中思，思中學，方能打造出一個敬業、精業、團結、向上的自我。

在我們動力廠護衛隊里，現在有12名隊員，平時主要擔負著廠內部治安秩序維護管理，日常值班執勤工作，同時還協助主管科室或受領導指派完成一些突發性、臨時性的治保任務。我們認為要熱愛本職，要服從和服務于企業大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務擔當起來。但僅此是不夠的，做為治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠停留在一個水平上，而要與時代同步、與企業發展同步，不斷學習，深入思考，不斷進步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進步，有所創新，有所發展，這樣才算盡心盡職。做為護衛人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優秀，從優秀到卓越。]（這兩段內容簡化為一段，承接下一段）

為了能更好的完成各項工作任務，充分調動起大家對學習的興趣，搭建一個學習管理平臺，讓大家在不斷學習，不斷進取中提高自已的職業素養和專業能力。主管領導在不斷的完善學習制度，提供學習環境，結合我廠組織的學習型班組建設，堅持進行周題、月課、季考活動，并且不定期地進行隊列和擒敵拳的操練，還在隊員之間開展比賽，依照平時工作學習中的`表現給予相應的獎勵或處罰！慢慢的形成一種良好的學習氛圍，調動大家的進取之心，讓大家在這樣的環境里感受學習的樂趣，找到學習的動力，形成你追我趕的學習勁頭，把學習變成我們進步的階梯！這樣的學習效果很顯著，可喜的情景一次次在上演，我們全隊有3人通過了自學考試，拿到了大專文憑，1人拿到了本科文憑；有3人通過了公司組織的高級護衛考試，拿到了職稱；有3人通過了國家職業技能鑒定；另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處，因為這些學習成果擴寬了我們的知識面，使我們掌握了更多的技能，并且還能讓我們保持一顆年輕的心態，樂于接受新鮮事物，不斷挑戰自我，而且靈活地調整自己，自我加壓，實實在在地干一行、愛一行、鉆一行、精一行。

其實學習一點都不難，難得是要在立足本職之外，還能有那種學習的勁頭，有那種不滿足的心態，并能化做一塊海綿，不停的汲取有益的知識水分，擴充知識量，提高自身的素養和能力，有意愿在單位發展時作好準備，去迎接更大更高的挑戰！我在這種學習動力下，報考了法律的自修課程，經過幾年的努力，終于拿到了文憑，接著我又參加了公司組織的高級護衛考試，并且拿到了職稱，這一次次的進步正是學習的成果，是我個人的需要，工作的需要，也是社會的需要！因為這是一個不進則退的社會，你不要求進步，就會被淘汰，就會被取而代之！特別是在當下，公司在高速發展，大踏步向前，企業也在不斷發展壯大之際，那種改革的變化是無時無刻的，能在變化來臨的時刻而處變不驚，從容接手，其前提就是接受和運用新的知識，還能學習不止，貫徹始終！我們做好這種儲備，不停的給自己增加籌碼，不正是我們走向成功的積極行動嗎？

什么是責任？何謂忠誠？責任：職責、任務，每個人做人做事要盡的義務，對自己、對生活、對工作負責任的態度；忠誠；忠于誠實，做人誠實可信，忠于自己的企業，忠于自己的事業。說到底與其說是對企業有責任和忠誠的態度，不如說是對自己的責任與忠誠，我覺得一個人只有對自己負責時，才可能有所作為！

責任和忠誠是對護衛隊員一項最基本的要求，同時又是我們這分職業的終極追求目標。只有忠誠的履行職責，企業的安全才能得以保障，生產才得以進行，效益才得以產生，那么到個人頭上才有價值可言！企業得到長足發展，我們員工才能獲得更多的利益！那些對崗位職責的漠視和背棄，無論后果是輕還是重，到頭來傷害的不僅僅是企業，更大更多的是自己本身！

曾經有位老領導在一次例會中，提到他時常會做一個夢，動力廠的生產經營被人為破壞，作為主管領導的他鋃鐺入獄！乍聽之下，我們都笑話他，未免有些杞人憂天了！我們又不是主業單位，有沒有什么價值不菲的產品，有那么夸張到嚇成這樣？可是過后想想，老領導所擔心的正是他對這份工作的一種擔當，一種責任的使命感，動力廠擔負著水電的運營和電訊的連接，如果出任何差錯，后果也是不堪設想！我們肩膀上的膽子一點都不比主業單位的同志們少，一樣都不能松懈！除了不斷提高自己之外，更要從每一刻開始，把自己的本職工作作為自己的事業來做，把警惕性時刻擺在心里，腦海中，把責任感轉化成忠誠，把工作延伸到各個細節上去，凡屬自己的工作范圍，都必須要承擔起來，并且毫無怨言的去付出，把責任變成不可推卸的重擔一直扛著，讓它變成一種執著的歸屬感！

這些責任感在鞭策我們，也在時刻提醒著我們，讓我們每個隊員在不同的工作中，去付出和貢獻！我們在盛夏7。8月間，在深夜里，為了搗毀一個小盜竊團伙，而忍受著一陣一陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬， 一舉抓獲他們；也在每晚值班時間里，輪流幾次地在廠區里巡視和檢查；在門衛不厭其煩的對每一個外來車輛和人員進行查詢和登記；更是在每次廠水電外修施工現場，不論任何天氣環境，為他們值勤站崗……每項工作的完成，都是我們對企業的忠誠表現，也是我們盡職盡責的去承擔，去滿足工作對我們的要求！

企業公司文化演講稿8

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，先進的企業文化、優秀的服務理念，是企業的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。

隨著企業體制改革的進一步深化，企業已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來，集團公司深入開展企業文化建設，經過服務品牌征集活動，培育員工對服務理念的認同和遵從。經過開展學習型企業創立活動，努力培養員工的學習創新本事，實現企業的知識化管理;將行業作風建設作為一項重要工作來抓，不斷創新服務措施和服務機制，打造誠信服務品牌。作為客戶服務中心的一員，我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。

每一天，我們都要經過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，歡樂著他們的歡樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，我們跟著一齊著急;問題解決了，我們跟著一齊高興;市民打電話表示感激，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：眾口難調。當用戶遇到問題后，或者由于素質原因，或者是著急上火，或者是對水務工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了。可等心境平靜了，細想一下，又沒那么生氣了。

張總一再提醒我們客戶永遠是正確的，要求我們要學會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急誰遇到麻煩不心煩作為服務企業，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業，我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應萬變，那就是始終如一地以最優質的水為市民送去甘露，用最熱情的服務，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴承諾!

我們水務的企業文化是發展的、提高的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化;一條條規范員工行為的制度是一種企業文化;一次次入村幫扶活動是一種企業文化……正是因為有了這強有力的企業文化做支撐，才譜寫了水務今日的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務員工心與火的耕耘!誠如大家所言，水務是我們的家，我們都是這個家的親人，工作多做一點沒什么，休息時間少一點損失不了什么，腦子會越用越活，工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導;我們的企業文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業文化!

朋友們，一個志存高遠的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把我們推向更高的起點：建設品牌水務，我們任重道遠;暢想八個領先，我們活力滿懷!讓我們在“勇創大業、追求卓越”的企業精神指引下，盡情揮灑我們的才能和活力!讓我們攜手奮進，為共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧!

企業公司文化演講稿9

安全是天，平安是福!安全是人類生存和發展的基本條件，安全生產是關系到企業興衰，關系到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。對于我們電力企業來說，安全生產，得之于嚴，失之于寬;安全工作僅有起點沒有終點!如果稍有疏忽，任何可怕的事情就可能會發生，一切的完美，企業的興旺，甚至于生命的珍貴都將可能化為烏有!所以牢記安全職責重于泰山，安全工作應當常抓不懈，歷史上許多安全事故的發生都是由于安全職責心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規操作造成的。所以安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的效益。

我們要時刻牢記：安全職責重于泰山。人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的夢想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現!越珍貴越應當彌足珍惜;越珍貴也越顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力!

我們都明白：沒有良好的安全生產基礎，就不可能充分發揮生產設備的本事、實現預定的安全生產目標。沒有安全就談不上企業的發展;沒有安全就談不上我們的人個人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以，安全職責不僅僅關乎我們的企業，更與我們自我息息相關。為了我們的企業，為了我們的家庭，請把你的安全思想牢牢樹立。請記住：安全規章制度不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進的路標。“注意安全”不應當是一句口號，也不是一個指標。事實上，當你把“安全”作為一項任務來完成時，你已經忽略了對你生命的關愛，你已經是對他人不負職責……你已經忘了我們的“四不傷害”!認識到生命是人生中最寶貴的東西，僅有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里，才能真正避免事故的發生，避免傷亡的降臨!也才能真正實現我們的安全理念：“任何風險都能夠控制;任何違章都能夠預防;任何事故都是能夠避免!”

“隱患險于明火，防范勝于救災，職責重于泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免杯具的發生;而不是馬后炮，不是杯具之后的職責追究!話說亡羊補牢為時不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起!

居安思危，警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應當珍惜自我的生命，遠離事故。珍惜生命，讓我們從自我做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，保障人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個電力職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時都防范于未然，都平平安安!

企業公司文化演講稿10

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

您是否感覺到自己的工作環境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生著變化。

是的，誠如大家所看到的，xx年4月xxx并入xx以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。

大家都應該知道咱們xx林紙企業文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越！”“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收獲了很多，比方說，咱們的紙產量就由xx年的xx萬噸增加到xx年的xx萬噸，堿產量由xx年的3000噸增加到xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現利潤1800萬元，職工年均收入由xx年不到xx元增加到xx年人均xx元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水項目進行攻關，通過優化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙。可節約用水100噸，節約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關，堿產量由日產xx噸提高到日產xx噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創效活動中，大家知道為企業創造的效益是多少嗎？三十五萬元！通過這些數據，我們完全有理由相信，在xx文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會更好！

大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在xx這個大家庭里。xx，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大；正是因為有了這些xx兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，xx的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內涵本質——xx文化！

朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，xx的輝煌！

這就是我今天所演講的主題“弘揚xx文化，攜手共創卓越xx”。

謝謝大家！

企業公司文化演講稿11

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

我是來至xx分行的馬xx，自從我20xx年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚xx文化、放飛我們夢想。”

回望以前，進入xx房產兩路分公司后，我的一切都發生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

xx文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在xx度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在xx拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區！

我親愛的xx同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在xx這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想！讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！

企業公司文化演講稿12

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！我來自xx店xx部我叫xx，我演講的題目是：xx大家庭！

我于XX年8月25日正式進入xx公司！雖然進入的時間不長，但卻被超市舒適的工作環境、身邊努力工作的同事和平易近人的領導所深深吸引。通過詢問，我了解到我們公司成立于XX年xx月xx日，迄今為止已有xx家分店，我所在的五號店于XX年12月27日，到現在已經快兩年的時間了！由此可見，我們公司的發展速度是相當地快！

說實話，自從畢業以后我一直在工廠里做事。深深地體驗到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每天機械般的做著同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰性！整天愁眉苦臉的，一點心情都沒有。更別說公司會有什么活動之內的，讓員工下班后可以好好的放松一下、娛樂一下！這樣一天如此、一個月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領導連你叫什么名字都不知道，這樣的事在企業中很普遍的存在。雖然說工資還算可以，但是人過的并不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過！

而進入xx以后，我發現自己工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會。在晚會上我表演了兩個節目，當我表演“姐夫與小舅子”這個小品的時候，聽到領導和同事們的掌聲，我的心里充滿了激動和感激之情！晚會讓我感受到了xx大家庭的溫暖和歡樂！原來生活還可以如此的多姿多彩。一段時間的接觸，我發現在xx經常會舉行這樣的活動。在活動中可以和領導、同事們在一起聊聊天、談談工作、談談人生！這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時間里我經常會聽到主管說的一句話，他說：是騾子是馬拉出來一溜就知道了！這句話給我映像很深刻，再xx時時刻刻都為你準備著舞臺！只要你有能力、有才藝，都可以在舞臺上盡情的發揮，公司不會埋沒任何人才！我相信一句話：只要你是金子在這里你始終會發光的！

剛剛進入公司的時候，只覺得穿著白襯衣打著領帶，很威風很帥氣，做事都很簡單。工作了一段時間后，我發現自己有很多東西都不懂。特別是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不知道該怎么去做才能把它做好。我們主管也說過，他說：想要成為人上人，你要學會去說，也要學會去做！只會說不會做不行，只會做不會說更不行！經過一個多月的鍛煉，我真的感覺到自己的變化很大，進步了很多，變得膽大心細了，處理問題不再像以前那樣迷茫了！隨著日子一天一天的過去，我發現自己越來越喜歡這里了。因為xx讓我知道自己學習的東西還有很多，讓我明白了：人可以停止上學但是你不能停止學習！是xx讓我感受到了自己人生的價值，讓我有了奮斗的目標，有了工作的激情！在這里我確確實實的學會了很多在學校學不到的東西，這樣既幫助了公司又充實了自己何樂而不為呢？我為能成為xx大家庭的一份子而感到驕傲和自豪！在這里請允許我真誠的對公司說一聲：謝謝！

有緣千里來相會！在xx這個大家庭里，有來自五湖四海的朋友，大家不辭千里來到同一個屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處！正如歌詞里唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，應該要互相幫助，共同進步！在以后的日子里，我會盡自己最大的努力為公司也為自己拼搏、奮斗！為了自己的理想前進、加油！

最后，非常感謝各位領導給了我這次演講的機會，感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵！謝謝大家！我的演講到此結束！

第三篇：安踏案例

安踏（中國）有限公司創建于1991年，1992安踏開始轉換經營模式實行分級經營加盟模式，1999安踏與中國乒乓球隊簽協議聘請孔孔令輝代言，同年安踏開始在央視5套投入巨額廣告形成“孔令輝+CCTV”宣傳造牌模式，這一營銷策略獲得巨大成功。2001年安踏由單一運動鞋生產模式向綜合體育用品過渡，2003年開始投入贊助CBA和CUBA，先后榮獲中國名牌、中國馳名商標、國家免檢產品等，目前公司廠房20多萬平米，員工5千多，年產銷1000多萬雙運動鞋，全國4000多家專賣店實現銷售，2001年至今連續6年獲國內運動鞋市場綜合占有率第一，2006年銷售額12億連續3年年銷售額增長率達150%以上，2007年7月成功在香港聯交所上市，預計2007年公司銷售額將達到30億元人民幣，公司制定了到2011年實現銷售額達到120億元人民幣，成為中國第一世界前十的綜合體育運動品牌的宏偉規劃。

然而，安踏在其發展過程中也存在很多問題，如果這些問題不能得到有效解決，對于安踏實現其戰略目標顯然是極其不利的。其目前主要存在的問題歸納為：

在進行國際化市場發展擴張的過程中還面臨很多國際性的問題需要解決

1、市場存在惡性競爭

很顯然，隨著競爭的加劇，很多制鞋企業為了獲得定單繼續生存下去，不斷降低價格，利潤空間不斷壓縮，甚至有些鞋企不惜偷工減料以維持低價策略，尤其在運動鞋市場，產品同質化嚴重，這些因素必然在短期會對安踏產品構成價格壓力，并沖擊安踏的市場銷售份額。另一方面，隨著以歐盟為主的世界各國對中國實施反傾銷制裁，大幅提高關稅，必將使得很多優質供出口的同類產品回流到國內市場，參與市場競爭。另外，以耐克和阿迪達斯為主的世界頂級品牌把產品生產中心及物流配送中心紛紛設立在中國，這樣就極大降低產品生產成本，并在中國體育運動品市場占據很大份額。這些因素都將使安踏腹背受敵，面臨市場嚴峻挑戰。顯然面對激烈的市場競爭，安踏要保持體育用品市場領導者地位，任重而道遠。要保持市場領先優勢，首先要不斷提升產品品牌內涵，賦予品牌以鮮活的生命力，始終保持強勢品牌地位，這樣“安踏”產品就能夠在市場上培育一群忠誠的品牌消費者，使得安踏品牌文化成為安踏人與“安踏”消費者自覺共同維護及發展的核心價值。這也是著名國際品牌耐克在做的工作，也是耐克能夠在中國的用戶評測中獲得接近50%支持率的主要原因，相比之下安踏還只獲得8%的用戶支持率，與國內其他同類品牌相比也還沒有壓倒性的優勢。同時，在大力發展企業品牌時，還要注意企業研發、設計、生產、營銷等各種資源配套要得到協調發展，以給予企業品牌發展最大的支持。

2、品牌存在被假冒偽造的問題

在市場環境不完善各種法規不健全的情況下，品牌在市場上并沒有得到很好的保護，即在品牌形成后，假冒現象可能存在。目前，在運動鞋市場上，假冒的耐克，阿迪達斯等國際品牌比比皆是，從表面上幾乎看不到有什么區別，幾乎可以以假亂真，假冒產品的出現極大危害了品牌產品在市場上的健康發展。安踏運動鞋作為國內市場國產運動鞋領導品牌，也必然將被一些不法商人所注意及利用，安踏生產的運動產品也存在被偽造的可能，如果被仿造的假安踏產品大量在市場上出現并被低價傾銷，那么對安踏的品牌發展將產生致命的打擊，并將危及消費者對安踏產品的信任，引發信任危機。在這種情況下，除了寄希望于國家及地方加大力度打擊假冒產品，保護知識產權，加大對品牌產品的保護外，更多的將要主要依靠企業自身保持高度警惕性，采取一切措施保護自己的品牌和保護消費者的權益。其中，營銷模式很重要，因為這決定著產品的銷售途徑，如果安踏規定其生產的產品只在專營店或特許經銷店出售，而消費者只能在這兩個途徑購買，則其產品將不易被仿造出售，消費者也比較可以放心消費。當然，也可能出現假的安踏專營店或加盟店，出售假的安踏產品，所以安踏要很注意加強對其銷售網絡的管理與監督。同時安踏要很明確的告知他的消費者購買安踏產品的合法途徑，這樣便于對產品品牌的保護與管理。

3、產品與品牌發展定位還存在缺陷

安踏的第一個成名利器—“CCTV5+孔令輝代言，然而，幾年前安踏推出帆布鞋，并聘請蕭亞軒代言，在蕭亞軒的廣告出來后，市場業績不錯。但在安踏產品品牌的訴求上顯然存在矛盾，因為帆布鞋的主要訴求點在“時尚”，與安踏的“專業體育用品”定位是有差距的，這很容易給消費者帶來品牌混淆感，不利于安踏塑造“專業體育用品”的品牌定位，也不利于一個充滿個性品牌的成長。隨著安踏的不斷發展，產品線的不斷豐富，其產品的發展思路與定位一定要嚴謹準確，要緊緊圍繞自己的產品發展定位及品牌定位，不能給消費者造成品牌模糊的印象。顯然，如何讓自己的品牌保持清晰而富有個性及內涵，是安踏決策者要時刻關注并始終付出努力的。

另外，隨著安踏品牌運作的成功，許多消費者會拿它與國外諸如耐克及阿迪達斯等知名品牌相比較，那么這時候安踏要有充分的意識即要選擇什么樣的市場策略與品牌發展策略。很顯然象耐克這樣的國際名牌是“安踏”在相當長時間內都無法逾越的一座高山，耐克具有非常鮮明的品牌個性及特征，在全球擁有所有其他運動品牌所無法比擬的眾多忠誠消費者，耐克是世界上最大的體育賽事贊助商之一，自從聘請前NBA籃球皇帝邁克·喬丹代言獲得巨大成功后，產品品牌一舉逾越阿迪達斯，成為世界上體育用品行業的霸主，也成為這個行業的領跑者。耐克的廣告語：“Just do it!(想做就做)符合青少年一代追求運動熱愛運動的心態，所以耐克追求運動，以某種運動類別和運動項目出現，形成了非常鮮明和富有個性的品牌特征。那么面對體育用品市場里的這么一座大山，安踏應該選擇走什么路，這顯然非常重要，如果模仿耐克的品牌發展策略，則安踏最多只能是當其眾多追隨者中的一員，則由于缺乏個性，對進一步發展和塑造安踏的品牌是非常不利的。所以安踏的決策者顯然也意識到這一點，所以提出：“安踏不想做中國的耐克，而是要做中國的安踏、世界的安踏，就是要通過樹立自己鮮明的個性，成為‘中國乃至世界大眾都喜歡的安踏’”。于是安踏給自己定位了“運動休閑”的另外一種品牌特性。很顯然，安踏尋找并給自己定位了另外一種品牌發展思路是正確的，避免使自己的品牌失去個性，淪為一個跟班者。然而在當今世界，體育用品行業高度發展，強手如林的競爭環境下，要走出一條適合自己的獨特路子談何容易。安踏給自己定義了“運動休閑”的品牌形象，然而，如何闡述“運動休閑”這一品牌內涵呢？又如何走出一條有區別于其他國際知名品牌的品牌發展道路呢？顯然安踏的決策者是有這方面的意識，但行動起來卻異常的艱難。耐克的品牌充滿了“運動、挑戰自我”的性格，為了強化這種品牌形象，耐克通過名星代言（如以前是喬丹，現在是喬丹的接班人NBA小皇帝騎士隊的詹姆斯），通過贊助重大體育賽事，通過體育公共關系事件等營銷手段不斷增強自己的品牌內涵，不斷強化自己的體育用品市場第一品牌地位。安踏如果要實踐自己“運動休閑”的品牌形象，就要以耐克為參照，又不能完全克隆耐克的路子，同時又要能夠讓消費者接受對“運動休閑”的定義。很顯然，如何定義并發展推廣安踏的“運動休閑”的品牌內涵及文化，能否被消費者所認識并接受將直接影響著安踏接下來的品牌發展戰略。安踏成名的最重要的武器：“孔令輝+CCTV”的模式已被眾多的運動品牌所模仿，對很多消費者已缺乏新鮮感和吸引力了，如何重新設計廣告模式，這顯然是目前安踏的決策者首先要去解決的。4，在管理人才的引進與專業人才培養方面：

安踏在引進并留住高層次的管理人才方面做了很多工作，也取得了很好的效果，新的工業園區投入使用后，使得員工的工作和生活環境得到了很大的改善，這顯然是安踏做得好的地方。然而晉江這個地方的區域文化及生活氛圍并不能很好的吸引外來的人才。同時制鞋業是晉江的支柱產業之一，有著眾多的知名鞋業企業，好的人才成為這些企業競相爭奪的對象，惡性跳巢互挖墻角的事件時有發生，造成用人市場的混亂，也容易造成企業家與所需人才之間的互相不信任，這種不信任又促使企業用人的不穩定，造成惡性循環。這也是為什么晉江企業老在喊人才招不到，留不住，總是缺人才的一個主要原因。這些區域普遍性的因素也同時發生在安踏身上。

安踏把自己定位為體育用品品牌，并不斷拓寬和發展一系列的體育用品。那么有了清晰的品牌定位后，必然需要大量的體育專業人才來充實到安踏的研發、設計、營銷、生產等各個領域。然而，直到目前，安踏在這些方面仍存在嚴重的人才短缺，這將在各個方面都制約著安踏的進一步健康成長，這顯然對安踏的品牌發展是極其不利的。國際化的競爭需要國際化的人才，國際化的品牌更需要國際化的人才。流行與時尚的設計原本就在借鑒西方的成功經驗。借鑒歐美國家知名品牌的成功經驗是安踏發展過程中必不可少的一個環節。但要借鑒就必須領悟歐美的文化及生活方式，只有這樣，借鑒學習才不至于停留在表面。而是為了厚積薄發。因此在專業人才培養方面及引進方面，對于安踏的決策層而言是目前急迫需要解決的。對于安踏而言，要解決專業人才的短缺問題，不是一兩天可以解決的，隨著安踏的不斷發展，參與國際體育合作事件的增加，給了安踏一個很好的學習與交流機會，安踏可以選擇同國際上知名的體育用品公司結成戰略聯盟，選派人員到合作公司學習交流，特別是在研發與設計方面加強學習交流，把別人的強項拿回來再根據自身的特點加以借鑒利用，轉化成自己的東西。同時也可以請對方某個領域的專家或技術員到單位來指導工作。在國內，安踏顯然需要多和專業的體育用品研究機構展開交流合作，解決自己的不足之處。只有這樣才能解決企業可持續性發展中可能出現的問題

一、保持安踏品牌可持續性發展目標的思路探索

1、充分利用地區優勢，發展體育休閑旅游

安踏目前在承辦和贊助國內體育賽事方面做得非常成功，極大提升了自己在國內體育市場的品牌知名度。然而，承辦和贊助國內體育賽事并不能突顯自己對于“體育休閑”的品牌定位，甚至是不太相關的。如果安踏想走出一條有別于其它體育品牌的品牌發展道路，那么安踏就要踏踏實實的采用各種適合自身特點的發展戰略來實踐自己關于“體育休閑”的品牌定位。

福建歷史悠久，山青水秀，文化獨具魅力，人文景觀多層次，旅游資源豐富，有大批國家級、省級自然保護區。在加地處毗鄰港、澳、東南亞，與臺灣省隔海相望，具有較好旅游開發空間和發展環境。安踏地處福建著名僑鄉，有著別的體育品牌無法比擬的區域優勢，可以大力倡導體育旅游，并可積極和旅游部門合作利用各自自身優勢聯合推出特色體育旅游，這樣既可豐富和促進地方旅游業的發展，又能帶動和促進體育產業的發展，而體育旅游可以歸入體育休閑的一個重要組成部分，一旦成功推動體育旅游，必然會加深和鞏固安踏“體育休閑”在廣大消費者心目中的品牌定位，增加品牌的清晰度。

根據目前世界體育旅游的潮流和我省體育旅游的現狀，應從以下幾方面著手，積極開拓體育旅游市場。首先，要盡快構建體育旅游學科體系，研究體育在旅游中的地位、特點、功能和作用；研究體育旅游的文化內涵和經濟價值，規范體育旅游市場。其次，從目前的體育旅游項目看主要分為三種即健身類：指旅游者直接參與體育運動，達到健康和旅游的目的，如龍舟、舞龍、爬山、滑冰、游泳等；觀戰類：指在當地舉辦國內、外大型比賽項目來吸引外地游客前來觀看；刺激類：指旅游者參與生活中難以經歷的、使人興奮或驚心動魄的體育活動，如蹦極、漂流、攀巖、自駕車、野外旅行等。安踏可以推出系列體育休閑產品來配合推動體育旅游事業，這樣不但能推動安踏產品的銷售，而且能夠加深消費者對于安踏的體育旅游，體育休閑的品牌認同度，從而為安踏塑造品牌個性起到良好的示范作用。

2、利用奧運商機推動產品銷售塑造強勢品牌

體育健身娛樂業被國際奧委會的官員稱為朝陽產業，在許多發達國家已成為國 民經濟的支柱產業。但體育健身娛樂業在我國仍處于初級階段，并存在著不少問題，如 企業經營和市場管理紊亂、價格定位普遍偏高、項目結構失衡、體育資源配置不合理等。北京奧運在很大程度上將促進中國健身娛樂業的發展。在奧運會的沖擊下，體育消 費將越來越成為人們生活消費的重要組成部分，極大地激活中國的健身娛樂市場，并

可帶動相關的運動安全、后勤保障等行業的繁榮，實現體育產業鏈條的銜接。安踏立 志做中國體育用品第一品牌的戰略目標，將在奧運的影響下獲得巨大商機。而體育健 身娛樂業更可劃歸為“體育休閑”的重要組成部分，對于推動安踏的品牌發展，進一 步提升“安踏”品牌形象將有重要時代意義。

體育用品市場作為我國體育市場發展最早的體育物質產品市場，其發展速度較 快，近年相繼涌現了很多國內知名品牌，但同體育用品發達國家相比仍有較大差距。隨 著奧運會的舉辦，國際著名體育用品企業將會在更大規模上進軍中國市場，并利用多種 投資方式，實行品牌替代，控股控市。這將為中國體育用品業的發展創造千載難逢的發 展良機。例如，中國奧委會已決心通過抓好每年一屆的體育展銷會、精心打造奧林 匹克精品走廊等手段幫助中國企業創出世界品牌。安踏作為中國體育用品市場著名品牌 將可利用這次奧運機會獲得和國際著名體育用品企業合作共同開發中國體育市場的良 機，同時也為安踏拓展海外市場塑造國際品牌提供了發展機遇。

最新數據顯示，光是北京奧運會所需的各類體育器材、設備用品等，價值就接近1.7億元。體育服裝也是充滿商機，也許在2008的奧運會上，中國運動員登上領獎 臺時穿的服裝只是一個品牌，但在其背后將是一場大規模的體育商戰。除運動員服裝外，全民健身運動熱興起所帶來的體育服裝需求也是巨大的。有人估算過，今后三年間，即 使中國人平均每人只買一件價格20元而利潤在10元左右的奧運文化衫，文化衫批發行 業的總利潤就達100億元。如奧運會紀念品、吉樣物等體育小商品的營銷也是商機。奧 運會紀念品在1997年曾給國際組委會帶來了2.13億美元的純利。促進全民體育消費的 增加。中國經濟景氣監測中心的調查數據顯示：67.9%的城市居民喜歡體育運動；71.4% 的居民通過電視關注體育運動；32.9%的居民在體育服裝上有支出；30.2%的居民在體 育書、報、刊上有支出；7.2%的居民購買過體育賽事門票。如今，北京運動場所格外 火爆，體育用品淡季仍然熱銷。籌辦奧運、全民健身運動的開展將更大地刺激中國 體育用品市場，體育產業遇到了歷史上從未有過的大好商機。對于提出并倡導“體育休 閑”的安踏公司來說，無疑是個良好的切入點，針對這次前所未有的巨大商機，安踏如 果能很好的把握住將能極大推動安踏體育產業的發展，并為塑造一個強大的安踏品牌奠 定良好的基礎。

二、總結

隨著安踏在中國體育用品市場地位的確立，安踏進一步提出要做世界鞋王，進一步把安踏的產品和品牌推向世界。目前安踏的產品以較高的性價比熱銷到俄羅斯、烏克蘭、希臘、匈牙利、波蘭、捷克、塞爾維亞、新加坡、韓國、菲律賓等10多個國家及地區，為安踏進一步做國際品牌奠定了良好的市場基礎。總結安踏的發展戰略：從農村包圍城市，然后從中國邁向世界。

“企業面臨的路只有一條，惟有創新，沒有守業。”這是丁志忠總結安踏發展多年的一句經驗總結。現在在建設專業體育品牌的過程中，安踏已經在為由家族企業向公眾企業轉型——上市作準備，那么上市可能會面臨著如何確保企業的可持續性發展的問題，同時也要面對企業上市轉型與戰略調整的新挑戰。顯然面對這種機遇與挑戰并存的戰略決策，如果成功了，那么安踏將邁上一個新的臺階，否則將還要多走幾年彎路。縱觀“安踏”的品牌發展歷程，安踏都是走著一條先進行內部積累再發展企業品牌的穩妥品牌可持續性發展道路，盡管中間曾經在面臨市場競爭挑戰時，有過冒進的品牌發展決策，但相對于當時不理智的中國體育用品市場而言，安踏顯然是壓對了賭注，獲得了成功。隨著消費者和消費市場日趨理智和成熟，顯然現在的任何一個戰略決策都要是經過深思熟慮的，都要建立在科學的決策基礎上，這將是保證安踏的品牌能夠在將來繼續獲得可持續性發展的關鍵。

第四篇：安踏簡介

安踏簡介

安踏（中國）有限公司創建于1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏（福建）鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公司秉承“安心創業，踏實做人，創百年品牌”的經營理念，經過不懈努力，已發展成為國內最大的集生產制造

與營銷導向于一體的綜合性體育用品企業。

一個占地面積達100余畝、具備10條現代化生產線的花園式工業園座落在美麗的僑鄉晉江市。這10條全部衽電腦化管理的生產線，從2004年1月開始全面投入使用以來，使安踏高端產品的研發、生產、配送得到了突飛猛進的提高。從2001年開始，安踏邁出了決定性的一步，即產品的多元化和品牌的國際化。開始跨向運動服、配件等服飾系列產品領域，這意味著安踏已經從單一的運動鞋向綜合體育用品品牌過渡。2004年，安踏公司全面實施海外推廣戰略，相繼在新加坡、希臘等國家和地區開辦了安踏專賣店，銷售成績相當喜人，同時又在匈牙利展開安踏業務；在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關系，并以此為窗口，全面拓展歐洲市場。到目前為止，安踏公司在國內外已擁有5000家安踏體育用品專賣店。

中國商業聯合會、中華全國商業信息中心的統計數據表明：安踏運動鞋2001-2004年連續四年運動鞋市場綜合占有率在全國同類產品中榮列第一。現在的安踏是一個集“中國馳名商標”、“中國名牌產品”“中國免檢產品”等榮譽于一身的國內著名品牌。一個立足于國內、放眼于國際戰略發展的拓展者。安踏形象代言人從1999年的奧運冠軍孔令輝，到NBA著名球星巴特爾、世界女排冠軍的中國隊隊長馮坤，世界乒乓球冠軍王皓，CBA的潛力球員王博，強大的體育明星陣容塑造并提升了安踏的專業品牌形象。

1998年安踏首創了安踏極限運動精英賽，至今，該賽事已發展為全國規模最大、關注率最高、影響最廣的極限運動賽事；此外，安踏公司還先后贊助了中國大學生籃球聯賽CUBA、中國男、女排球聯賽等賽事，贊助總金額達逾億元，博得了社會各界的贊賞和認同。

2004年10月，安踏斥巨資連續三年贊助中國籃球職業聯賽，成為CBA職業聯賽運動裝備唯一指定合作伙伴。據介紹，包括投入在產品研發、市場推廣等項目的費用，安踏贊助CBA的費用投入預計將超過1.2億元。這讓中國體育行業震驚：民族品牌打破國際品牌壟斷國內頂級賽事的格局，安踏打響了體育品牌爭奪國內市場的號角。2005年2月，安踏還與中國乒乓球協會正式簽約，獨家贊助中國乒乓球俱樂部超級聯賽2005-2008年連續四個賽季的中國乒乓球事業的發

展，同時也為安踏品牌樹立了良好形象。

安踏引領了中國制鞋業邁入國際競爭的軌道，自2004年推出的全明星戰靴，到近期為CBA球員量身定制——“王者系列”專業籃球鞋，證明了安踏有能力讓中國球員穿上自己民族**研發的專業籃球鞋。這意味著中國從此就有了和我們的體育大國相匹配的專業運動產品，中國的專業體育品牌也必將為世界所認同。同時，為了CBA系列產品的開發，安踏2005年的一大動作是創建了“運動科學實驗室”，實驗室位于安踏總部，占地面積4000余平方米，設備價值2000萬元，有近50位研究人員。新成立的安踏運動科學實驗室是國內體育用品領域首屈一指的研發機構，它的核心戰略就是用科技來領航品牌，從籃球、跑鞋等專業運動設備入手打造滿足專業運動需求的高端產品，把專業化做到實處。

今年，安踏打出新的口號是——“Keep moving 永不止步”，這句國際化的口號將成為安踏的一個全新的里程碑，是對安踏體育事業最新的闡述，也代表安踏追求更高目標的拼搏精神。隨著2008奧運會即將在中國舉辦，安踏品牌核心早已融入了現代體育精神，從積極支持中國體育各大賽事開始，走與中國體育事業共同發展的道路，安踏都在加強體育營銷的投入力度。這一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏，2008中國體育運動領先品牌。

品牌釋義：

“Anta”的希臘意思是“大地之母”，代表安踏無比寬廣的胸懷、對世人的無私之情；“安踏”的中文意思是從：“安心創業、踏實做人、創百年品牌”中提取的精髓，充分展示了安踏人的做事原則。

企業標志：

整個標志為為字母“A”的變型體，由四段半徑不同的圓弧線交匯而成，整體圖簡潔大方，富于動感，圖型鮮紅的色彩代表了安踏（中國）有限公司的活力與進取精神，圓弧構造出的空間感展示了安踏開拓創業的無限發展前景，變型的“A”則抽象出一只升騰而起的飛行物型像，以其簡約，概括的手法展示了力量、速度與美三元素在運動中的優美組合，并從廣義上喻意安踏追求卓越、超越自我的理

第五篇：安踏企劃書

安踏運動鞋

一、調查背景：

根據分析，運動品牌的市場雖然較大，短短十幾年間，我國運動鞋市場已經進入了姹紫嫣紅、百花齊放的繁榮階段； 產品豐富，品牌林立。在同類產品中，同質化程度非常高。根據不完全統計，中國目前運動品牌將近300多個，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。特別是一些外國品牌的進入。為了了解 “安踏”在市場的知名度，了解消費者對“安踏”品牌的態度，收集有用的信息，我們將進行一次市場調研。此次市場調研，我們采用問卷調查的方式，并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據。

二、調查目的1.了解安踏的發展概況；

2.了解安踏運動鞋的男女款式；

3.了解消費者對產品本身質量的評價；

4.了解消費者對產品的購買興趣所在；

5.了解產品在不同市場、不同環境的需求量；

6.了解產品價格的變化；

7.了解產品本身的功能性、使用性；

8.了解產品常用材料、主要顏色等；

9.了解同類產品：品牌、類別、功能上的差異等；

10．學會制作調查問卷并分析數據得出相應的結果。

三、活動準備

調研選題：

ANTA運動鞋的市場分析

選ANTA的原因：

在2001～2007年連續七年蟬聯中國運動鞋市場綜合占有率第一；體育用品專賣店的數量居全國第一；目前為止內地體育用品公司在海外資本市場募集資金規模最大、倍受海內外投資者青睞的民族體育品牌。

調研前期分析：

安踏在短短十幾年內發展成為國內最大的集生產制造與營銷導向于一體的綜合性體育用品企業之一，想進一步的了解它并讓更多人有更深層次的認識。

四、樣本選取：

1本次問卷共設置50份,選取填寫完整的問卷，2對于部分不完整的問卷根據一些具體情況補充完整

3對于那些小部分嚴重不完整的則作廢。

五、調查地點：

校園的教室、學生宿舍。

六、調查時間：

2013-1-8——2013-1-1

5七、活動流程

1組織并進行問卷調查。

2進行問卷整理與統計。

3對于數據結果進行分析。

4對分析的結果進行反思并提出意見。

八、在調查的過程注意事項：

活動中必須注意言行舉止，不可輕浮造次

調查過程中不能影響數據的真實性

九、運動鞋調查問卷

親愛的同學

您好！關于這次運動鞋市場的調查，主要目的在于了解當代大學生運動鞋的消費狀況，并為市場提供有利信息為決策者提供科學依據，我們希望得到您的理解和支持，為我們提供你們所了解的信息，為此占用您寶貴的時間，我們表示衷心的感謝！.您的性別是？

A.男B.女：您的年齡是？

A.18～19歲B.20～21歲

C.21～22歲D.22～24歲：買鞋的時候您認為下列哪個價格是你最高可以接受的?

A.100元以下B.100～200元

C.200～300元D.300～400元

E.500元以上：你一般在什么地方購買運動鞋呢？

A.專賣店B.商場

C.多品牌店鋪D.其它: 你購買運動鞋時，最注重的是什么？

A.款式B.品牌C.價格

D.質量E.流行F.他人介紹: 你認為“安踏”的價格在什么范圍內你會購買“安踏”?

A.120元以下B.120元～200元

C.200～280元D.280～360元E.360～500元: 如果你買運動鞋你會選擇哪種運動鞋品牌？

A.國際名牌B．國內名牌C.普通牌子D.不要求: 你喜歡購買下面那個品牌的運動鞋呢？

A.李寧（lining）B.安踏antaC.匡威（converse）D.361度

E.特步F.NikeG.AdidasH.匹克peakI.其它: 你對安踏的品牌了解嗎?

A.很了解B.有些了解C.聽說過D.不了解: 你是怎么認識安踏的?

A.廣告B.朋友介紹C.自己穿過，覺得很好D.促銷或偶然認識: 請問你對安踏的質量滿意嗎?

A.非常滿意B.滿意C.不是很滿意D.不滿意: 你對安踏運動鞋的用料的了解程度?

A、很了解B.有些了解C、不了解: 你喜歡哪種面料的運動鞋？

A、網布B、真皮C、人造革D.其它: 你喜歡哪種外底材料的運動鞋？

A、碳素橡膠B、耐磨橡膠C、充氣橡膠D.其它:你對運動鞋的材料有什么要求？

A、耐磨防滑B、柔軟舒適C、透氣去異味D.其它: 你覺得安踏鞋哪方面最吸引你？

A.質量B.價格C.品牌D.款式: 你覺得安踏的質量能否吸引你再次購買該品牌？

A.能B.不能C.看情況: 如果安踏促銷,你會選擇購買這個品牌的運動鞋嗎?

A.一定會B.可能會C.不會: 喜歡哪種款式的安踏鞋?

A.籃球鞋B.板鞋C.跑鞋D.都不喜歡E.其它20 : 你會買不同款式的安踏鞋嗎?

A.經常B.有時C.沒有買過: 你對新款式的安踏鞋有什么想法?

A.應有多種款式,符合大家的喜好B.有鮮艷的顏色

C.多效仿外國的新款式D.其它: 你認為舊款式的安踏鞋我們店鋪應怎樣處理?

A.買一送一B.打折出售C.按原價出售,金額10%捐給希望工程: 你對安踏的服務態度滿意嗎？

A.非常滿意B.滿意C.不是很滿意D.不滿意: 你覺得安踏的售后服務怎么樣？

A、非常好B、還可以C、一般般D、不好

最后感謝您在百忙之中抽空來填寫，再次感謝您。

十、調查質量控制

1、訪問過程控制：避免因時間過長造成問卷丟失、破損等。同時在訪問過程中要尊重被調查者的意見，不過可以隨意修改問卷的答案。

2、審卷控制：訪問員上交問卷時馬上進行審核，以便與訪問員面對面核對減少誤差。

3、數據錄入控制：對數據錄入，要求要錄入并核對，以便減少操作性的錯誤。

十一、調查經費預算

問卷成本及其他費用共計約20元。

十二、調研結論

從以上數據分析結果可以看出，這次總調查人數56人。調查對象主要是20~21歲的大學生，他們認為比較可以接受的價位在100~300元之間。有一半以上的大學生會選擇在專賣店，少數人會在店鋪或多品牌店鋪買運動鞋，買鞋時主要注重的分別是：款式、品牌、質量、價格。在選擇品牌的時候，有一半以上會選國內的牌子，而選安踏的則占到了50%、李寧的有29%、361度占11%；也有相當一部分的人會選國際名牌和普通牌子，匡威占21%、耐克20%、Adidas 13%，只有少數人不要求。在調查中發現大多數年輕人對安踏都有一定的了解，不了解的只有一個。在認識安踏的途徑中有24人是通過廣告的，22人是通過朋友介紹的，還有

10人是曾經買過的，說明廣告效應還是很有影響力的。認為安踏鞋的質量還可以有68%,好和一般的各有16%、14%,說它不好的只有一人。

對安踏面料的了解程度也不是很好，有34%的人說不了解，而且大多數人喜歡用網布和真皮做面料，在選擇外底材料時有70%的人選擇耐磨橡膠，說明大多數人還是比較愛好運動的，且很大一部分人喜歡柔軟舒適的。鞋的質量、價格和品牌都對大多數人有吸引力，其中質量能夠吸引再次購買該品牌的占了一半，只有少數說不能吸引他們。在促銷中可能會購買的達到了84%，在購買中跑鞋排在第一為，接下來是板鞋和籃球鞋，都不喜歡的只有2人，有77%的人有時會買安踏不同的款式。在對新款式的要求上，28人認為應有多種新款式符合大家喜好，14人說要有鮮艷的顏色，有11人贊同要效仿外國款式，大多數人認為應把舊款式打折出售。對安踏服務體系滿意的占有64%，不是很滿意的有32%，覺得售后服務還可以的和一般的分別占有54%、43%。

整體上看，大多數人對安踏品牌運動鞋還是蠻有信心的，我們也清楚面對國際名牌和國內品牌的競爭中，安踏一點優勢也沒有，不僅在價格上，還有市場占有率以及群眾的評價上都還有差距的。

十四、目標市場環境分析

1隨著中國市場開放程度不斷加深，帶動了各種需求。奧運會的舉辦成功，給中國休閑產品注入活力。

2技術領域的發展。

3社會風俗習慣，價值觀的改變。如各種運動健身項目的宣傳，我國居民參加運動健身的數量逐年增加。

4企業的競爭激烈，運動休閑系列總量過剩，重復建設以及競爭激烈問題造成產業結構不合理。

5替代品的競爭力。

6潛在進入者的威脅。運動服飾行業風起云涌。361度，特步等紛紛崛起。

所以，要細分市場，找準定位，鎖定中高檔。

十五、SWOT分析

（1）優勢(Strengths)

A.同等價格上安踏性能比較高

B.安踏具有很堅實的市場渠道基礎

C.強大而有效的品牌營銷及市場推廣能力和自身強大的海外貿易系統

（2）劣勢(Weaknesses)

第一，安踏,無論產品價格、目標市場定位、研發實力品牌號召力等等與耐克，阿迪達斯等國際品牌相比，還是有比較大的差距的；

第二，品牌個性不夠鮮明，不能與同類產品明確區分開來；

第三，在品牌忠誠度上，阿迪達斯和耐克不相上下，安踏的品牌忠誠度明顯不足。

（3）機會(Opportunities)

第一，奧運是世界級的體育盛事，為品牌傳播提供了機遇；中國各大體育賽事也是體育用品品牌傳播的大好機遇。

第二，高速增長的中國經濟使體育用品市場呈上升發展的趨勢；

第三，中產階層的出現和城鎮居民可支配收入的提高，使得中國的消費者擁有了更多的時間和閑錢去用于體育消費。

（4）威脅(Threats)

面對洋品牌的挑戰，必須調整戰略，繼續提升品牌實力；調整營銷策略和產品創新以在善于跟風的國內企業中繼續領先，借奧運之際競爭者的成功可能導致安踏與主要競爭者之間的差距拉大，從而處于被動局面。

十六、目標營銷戰略

一． 一些是專賣店的目標群體

這些人大多數是城市的一些經銷者，他們主要是想找到好的運動品牌能夠讓自己的店收益更好。所以這些人在選擇運動品牌時就會去關注一些公司的運動鞋的銷售情況。我們主要要盯住這樣的一個群體，他們是我們銷售的主要方向，作好這方面工作，我們后面的步子就好走了。這樣的一些人他們的需要有明確的針對性，同時又必須是最前沿、最及時的知識和信息。

如何讓這些人了解認知安踏產品呢，據我們調查得知，絕大多數經營著都會買一些報紙關注那里的家盟信息。因此，通過購買這些報紙的廣告版面，來宣傳安踏，會有不錯的效果。當然，能否被這些人接受，還要看安踏自身的特色了。

為了能夠與廣告人及時有效的保持溝通，安踏公司屆時將信息咨詢站開設到網上，專人值守，提供信息服務。可與外部建立實時的、專題的或個別的信息交流渠道。同時我們在網站上公開電子郵件地址，使加盟人員能夠通過電子郵件向安踏公司的產品發表意見。

二．大中小學生群體

在我國這個群體是相當的龐大，而且根據目前的分析，安踏產品的主要銷售者也是來至這個群體。所以我們應更好的做好這個群體的宣傳工作。

但客觀來分析。目前我國的消費水平不是很高，而學生有是拿父母的錢所以他們的消費欲望是很強，但消費的能力不是很高，這只是在高中小學生中，對于大學生來說，他們的消費水平已經非常高了。因此我們在這一群體中的重點還是放在大學生身上。

十七、建議

提高企業自身素質

提高體育、公益贊助效益

優化分銷渠道，提高銷售效率

堅守大本營（二線市場）進而上下雙線發展

整合營銷模式，創造銷售奇跡

走出去演繹全球化傳奇

走出去的國際化策略。

利用傳播媒介提高知名度。