第一篇：安踏體育用品有限公司簡介

安踏（中國）有限公司

安踏體育用品有限公司簡介

安踏體育用品有限公司為中國領先的體育用品品牌企業之一，2009年成為中國奧委會合作伙伴。主要從事設計、開發、制造和行銷安踏品牌運動鞋、服裝及配飾。安踏體育透過分銷商管理旗下遍布全國的零售店鋪，截至2011年12月31日，共擁有7778家安踏品牌特許零售門市。安踏體育專注品牌建設及市場推廣，結合多方面的宣傳資源，包括體育活動贊助、廣告投放、透過互聯網與消費者互動及代言人贊助等，并配合重點產品宣傳，突顯品牌及產品差異化。運動鞋市場綜合占有率連續十一年在全國同類產品中榮列第一。

第二篇：李寧體育用品有限公司簡介WOR

李寧體育用品有限公司簡介

公司名稱：李寧體育用品有限公司

成立時間：李寧公司成立于1990年

總部地點：北京通州

經營范圍：運動品牌

公司性質：民營公司

旗下品牌：李寧、樂途、艾高、新動

上市日期：2004年6月

上市地點：香港

李寧公司成立于1990年，經過二十年的探索，已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業務發展策略，除自有核心李寧品牌（LI-NING），還擁有了樂途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心動品牌（Z-DO）。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。自2004年6月在香港上市以來，李寧公司業績連續六年保持高幅增長，2009年更是達到83.87億人民幣。目前，李寧公司的銷售網絡遍布中國大地，截至2009年底，李寧公司店鋪總數達到8156間，遍布中國1800多個城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區擁有多家銷售網點。

李寧公司成立之初即非常重視原創設計。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產品設計開發中心，率先成為自主開發的中國體育用品公司。2004年8月，香港設計研發中心成立，集中負責設計李寧品牌服裝產品。2008年1月李寧集團美國設計中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運營，專注于鞋類產品的高端技術研發、人體工學科研和專業運動鞋的設計、開發、測試工作。

李寧公司長期致力于體育事業的發展，曾先后與NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結為戰略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作，與西班牙奧委會、西班牙籃協、瑞典奧委會、阿根廷籃協合作，都強有力的表明李寧品牌的專業實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是，從1992年巴塞羅那奧運會開始，李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來，長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。

作為國內體育用品行業的領跑者，李寧公司自身發展壯大的同時，更積極承擔企業公民的社會責任，資助希望小學、援建災區、關愛艾滋孤兒、并且長期支持旨在提高貧困地區體育教育事業的“一起運動”公益培訓項目，利用自

身體育資源優勢為共建和諧社會出力。銷售鏈

產品的專業化屬性，是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧體育用品有限公司把產品的研發，看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。經過15年的探索，李寧產品已由單一的運動服裝，發展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅的態勢。不久的將來，李寧牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。正因為有了這樣的熱忱，李寧體育用品有限公司擁有了中國最大的體育用品分銷網絡。同時，李寧體育用品有限公司的國際網絡也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區。模式體系

在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系，使公司組織運作暢通無阻，戰略執行果斷快速。目前，李寧體育用品有限公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統，全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。企業文化

李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始，李寧有限公司對體育事業已投入大量贊助，同時也創造了數以萬計的就業機會。

獨特的企業文化，是李寧有限公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。

企業力量

李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢于表現，不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實踐。

今日的李寧有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。李寧有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機遇，迎接全球市場的挑戰，實踐李寧人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

品牌塑造

創業初始，李寧的廣告語是“中國新一代的希望"。開始“農村包圍城市”調整產品定位之后，李寧公司推出了更為“務實”的廣告語“步步為贏”。

從1997年開始，李寧公司根據對中國體育用品市場需求的分析，認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力，從而決心將品牌設計風格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有個性”的城市品牌。這一時期的李寧公司認為開發決定市場，在這一時期的廣告中，李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風新運動”作為其廣告語。

2000年，李寧公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、體操運動員李小鵬為主角，并配以廣告語“出色源自本色”。

2001年，李寧公司推出李寧高爾夫系列產品，希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年，李寧公司協同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫面是身穿李寧體操服的法國少女體操運動員，廣告語為“運動之美世界共享”。

2010年6月30日，李寧有限公司高調宣布品牌重塑戰略，發布全新的標識和口號，并對品牌DNA、目標人群、產品定位等做了相應調整，打造“90后李寧”。李寧公司新口號為“Make The Change”，品牌新標識則抽象了李寧原創的“李寧交叉”動作。發展簡史

1990年-1992年-------創立階段

1993年-1995年-------高速發展階段

1996年-1998年-------經營調整階段

1999年-2001年------二次發展階段

2002年-2003年------品牌重塑階段

2004年-至今-------專業化發展階段

1989年，李寧先生開始籌備李寧的設計方案，同年4月，正式注冊“李寧牌”商標。

1990年5月，李寧公司在廣東三水起步，從事“李寧牌”運動服裝的生產經營。

1990年8月，“李寧牌”運動服被選為第十一屆亞運會圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊參加亞運會領獎服及中外記者的指定服裝，“李寧牌”伴隨亞運圣火傳遍全國。

1991年，李寧公司開始全面經營李寧牌運動服裝、運動鞋。

1992年，李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞羅那奧運會中國代表團指定領獎服裝、領獎鞋，結束了中國運動員在奧運會上使用外國體育用品的歷史。

1993年，李寧公司遷址北京。

1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系。

1995年，李寧公司參加天津“中國體育用品博覽會”，訂貨量占總成交額的一半，成為中國體育用品行業的領跑者。

1996年，李寧公司贊助中國體育代表團參加二十六屆亞特蘭大奧運會。1997年，李寧公司在全國建立起自營分銷網絡。

1998年3月，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心。

1998年8月，中國遭遇百年不遇的洪水災害，李寧公司向江西、安徽、湖南、湖北、東北等地賑災600萬人民幣。

1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業。

2000年6月，李寧公司成功贊助法國體操協會成功，李寧牌產品成為“法國體操隊唯一比賽及領獎裝備”。

2000年，李寧公司贊助中國體育代表團參加第二十七屆悉尼奧運會，“龍服”、“蝶鞋”被各國記者評為了“最佳領獎裝備”。

2001年，李寧公司與意大利及法國著名設計師簽約，產品設計走上專業化和國際化的道路。

2002年，李寧公司確立全新品牌定位：李寧，一切皆有可能。

2002年底，李寧公司確立公司的使命、愿景、價值觀及業務發展戰略。2003年11月，E-POS項目正式啟動，標志著李寧公司開始全面啟動渠道管理信息系統。

2004年2月，第一款李寧牌專業足球鞋“Tie”問世。

2004年6月28日，李寧有限公司在香港聯交主板成功上市(股票編號：2331)，這是第一家內地體育用品公司在香港上市。

2004年8月，李寧公司第四次贊助中國奧運代表團,“錦繡中華”領獎服和“極光”領獎鞋在雅典交相輝映。

2004年9月，第一款李寧牌專業籃球鞋Free jumper問世。

2004年11月，香港設計研發中心「李寧體育科技發展(香港)有限公司」成立，集中負責設計李寧牌服裝產品。

2005年1月，李寧公司與NBA簽約，成為NBA官方市場合作伙伴。2005年4月，李寧公司與世界最大的切割水晶制造商施華洛世奇公司達成戰略合作。

2006年1月，李寧公司與NBA克里夫蘭騎士隊著名后衛達蒙.瓊斯簽約，達蒙.瓊斯將穿著李寧戰靴征戰NBA。李寧品牌成為第一個出現在NBA賽場上的中國體育品牌。

2006年3月，李寧001限量珍藏版上市。這是中國體育品牌第一次發售限量版運動鞋。

2006年4月，李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中國官方市場合作伙伴關系。2006年8月14日，李寧品牌聯手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專業籃球產品線，共同開拓中國籃球市場。2006年9月5日，李寧公司推出鞋產品的專業科技平臺——“李寧弓”減震科技。“李寧弓”是國內第一個運動鞋的研發科技平臺，標志著李寧公司的運動鞋科技眼發能力躋身世界領先行列。

2007年1月，李寧公司攜手雅典奧運會男籃冠軍——阿根廷男籃，成為第一個同時擁有兩家世界冠軍籃球隊的中國品牌。

2007年3月,李寧公司簽約瑞典奧委會。這是第一支外國奧運代表團簽約中國品牌。李寧公司將為瑞典奧運代表團設計和制作參加北京奧運會的各項裝備。

2007年6月,李寧公司簽約西班牙奧委會。李寧公司正式成為西班牙奧委會官方合作伙伴，將為西班牙國家奧運代表隊提供相關裝備。

2008年8月,李寧先生在舉世矚目的2008北京奧運會開幕式上點燃主火炬，凌空繞場一周的飛天表演震撼世界，在奧運開幕式的歷史上留下濃重的一筆。

2009年3月，俄羅斯撐桿跳女王伊辛巴耶娃與李寧簽約，成為李寧品牌雄厚國際體育明星團隊中又一耀眼的明星，攜手李寧公司一起繼續挑戰全新的高度。

2009年4月，李寧簽約中國國家羽毛球隊，同時李寧為國家羽毛球隊量身定制的羽球裝備正式發布，標志著李寧全面進入羽毛球領域。至此李寧已與中國乒乓球隊、中國體操隊、中國射擊隊、中國跳水隊五支金牌夢之隊簽約。2009年5月，李寧冠名贊助蘇迪曼杯世界羽毛球混合團體邀請賽。以李寧全套裝備全新亮相的中國國家羽毛球隊勇摘桂冠。

2010年，李寧品牌宣布簽約標槍項目頭號選手，被譽為“標槍王子”的挪威運動員安德烈亞斯-托希爾德森。李寧公司也將為這位歷史上第一位包攬歐洲田徑錦標賽，世界田徑錦標賽以及奧運會的三料冠軍的標槍運動員打造頂尖的專業裝備，助力其朝更遠的目標投擲，創造更多“一切皆有可能”的輝煌紀錄。

第三篇：廣州雙魚體育用品集團有限公司簡介

廣州雙魚體育用品集團有限公司

一．概述

廣州雙魚體育用品集團有限公司是廣州輕工工貿集團有限公司旗下國有控股企業，現已成長為集研發、生產、銷售、體育服務于一體的高新技術企業。集團總部位于廣州市海珠區，兩個生產基地分別位于從化和東莞，主要產品為雙魚乒乓球運動器材、金雀羽毛球器材、長虹三大球器材等。雙魚集團以技術創新推動企業發展，以扎實的管理、穩定的產能、優質的質量與完善的服務贏得各界好評。

二．公司簡介

雙魚品牌歷史悠久，雙魚牌乒乓球從1979年起一直被國際乒聯批準為國際比賽用球。雙魚牌乒乓器材相繼成為2008年北京奧運會，2009年香港東亞運動會，2010年廣州亞運會，2010年新加坡青年奧運會，2011年深圳世界大學生運動會，2011年倫敦奧運會乒乓球場地測試賽，2012年亞洲杯乒乓球賽，第43、45、49屆世界乒乓球錦標賽，98、99年世界杯男子乒乓球賽，2000、2009年世界杯女子乒乓球賽，2003-2012年國際乒聯職業巡回賽總決賽，2008、2010、2011年全國乒乓球錦標賽等諸多國際、國內重大賽事的指定比賽器材。同時，憑著優秀的產品質量，先后被授予中國馳名商標和中國名牌產品、廣州老字號和廣東省高新技術企業等榮譽稱號。

雙魚集團旗下的金雀羽毛球系列產品也有突出表現。1990年，金雀羽毛球被中國羽協批準為全國比賽用球；1996年，更被國際羽聯批準為國際比賽用球。長期以來，金雀羽毛球一直作為中國國家青年羽毛球隊的訓練用球。此外，亞洲杯羽毛球賽、中國羽毛球公開賽、全國羽毛球錦標賽、全國羽毛球冠軍賽、全國青年羽毛球錦標賽、城運會羽毛球賽、亞洲青少年羽毛球錦標賽等國際、國內重要賽事都選用金雀羽毛球作為比賽用球。

金雀牌羽毛球運動器材是目前國內知名的羽毛球運動品牌，先后被授予廣東省著名商標和廣州市著名商標等榮譽稱號。

為了進一步拓展金雀品牌的知名度，2012年2月28日，雙魚集團與廣州市羽毛球運動管理中心簽約冠名廣州“金雀”羽毛球隊，并為廣州隊提供金雀羽毛球等訓練及比賽裝備。

此外，長虹牌足籃排球也是雙魚集團的主打產品之一，被授予廣州市著名商標等榮譽稱號。產品生產技術達到國際先進水平，生產過程精益求精。產品曾先后成為全國運動會足球比賽、中國女排奧運熱身賽、省港杯足球比賽、廣東省大學生籃球聯賽等眾多比賽的指定用球。

三．發展之路

1960年，廣州雙魚體育用品廠成立；

1974年，注冊“雙魚”牌乒乓球；

1987年，在廣州舉辦的第六屆全運會，雙魚首露頭角；

1989年，廣州體育館舉行的“第一太平銀行中國乒乓球公開錦標賽”上使用的雙魚牌乒乓球臺

1995年，第43屆世界乒乓球錦標賽在天津舉辦，雙魚乒乓球臺被指定為比賽用臺

1997年，廣州雙魚體育用品廠聯合廣州二輕系統屬下文體行業的企業組建成廣州雙魚體育用品集團有限公司

1998年，雙魚集團與中國乒乓球隊共建簽約儀式在北京舉行

2000年，第45屆世乒賽團體賽于馬來西亞開賽，雙魚集團提供了全套比賽器材 2001年，第九屆全國運動會乒乓球比賽使用雙魚公司生產的全套乒乓器材

2002年，雙魚從化器材生產基地落成投產

2002年，國際乒聯主席沙拉拉、技術委員會主任姚振緒參觀雙魚從化基地。

2005年，國際乒聯職業巡回賽總決賽指定使用雙魚比賽器材

2006年，世界男子乒乓球爭霸賽在哈爾濱舉行，本次大賽指定使用雙魚乒乓球器材 2007年，北京奧運會場地測試賽指定使用雙魚比賽器材

2008年，全國乒乓球錦標賽指定使用雙魚比賽器材

2009年，北京和諧杯千臺萬人乒乓球賽1000付球臺均選用雙魚乒乓球臺

2009年，國際乒聯職業巡回賽總決賽指定使用雙魚比賽器材

2010年，亞洲杯乒乓球賽指定使用雙魚比賽器材

2010年，國際乒聯職業巡回賽總決賽指定使用雙魚比賽器材

2011年，全國乒乓球錦標賽指定使用雙魚比賽器材

2011年，世界大學生運動會乒乓球賽指定使用雙魚比賽器材

2011年，倫敦奧運會場地測試賽指定使用雙魚比賽器材

2012年，亞洲杯乒乓球賽指定使用雙魚比賽器材

2012年，由雙魚集團策劃的廣州輕工雙魚杯民間乒乓球賽收到廣大乒乓球愛好者的熱情關注

2012年，國際乒聯職業巡回賽總決賽指定使用雙魚比賽器材

2013年，北美杯乒乓球賽指定使用雙魚比賽器材

2013年7月28日，國際乒協主席沙拉拉先生蒞臨廣州輕工雙魚杯乒乓球賽廣州站受到廣州市民們的熱情追捧

四．企業榮譽

ISO9001質量管理體系標準認證；

ISO14001環境管理體系標準認證；

OHSMS18000職業健康安全管理體系標準認證；

廣州市著名商標；

廣東省高新技術企業；

連續二十四年守合同重信用單位；

中國文教企業百強活力企業；

廣州老字號；

廣東省名牌產品；

2008北京奧運會貢獻獎

五．公司成果

雙魚集團出品的足、籃、排三大球系列曾獲國家輕工業部、省輕工業產品優質獎，在全國同類產品評比中名列前茅，并成為第六屆全運會、全國甲A足球聯賽、省港杯足球賽的比賽用球。

在2001年全國第九屆運動會器材招標中，雙魚集團經過激烈的競投傲視群雄。一舉中標乒乓球、羽毛球、足球三大項目高達18種專業產品使用權，成為首個連中三元的體育用品廠家。體現了雙魚集團致力于發展體育事業的豪情壯志和報國之心。除此之外，雙魚集團對我國學生體育運動的發展也不遺余力。為2002年第六屆全國大學生運動會乒乓球比賽、全國少年乒乓球賽等國內學生體育賽事提供了全套比賽器材；為支持廣東體育事業的發展，雙魚集團成為了“2002金雀杯廣東省大學生羽毛球賽”的冠名贊助商，為此貢獻出自己的一份力量。

為了增強企業參與國際市場競爭的能力和企業經濟實力，雙魚集團投資興建了目前世界最大的乒乓器材生產基地。雙魚集團從化基地用地面積83235平方米。總投資額為5467萬元，2000年10月28日首期工程開始動工，投入2133萬元，興建鋼結構廠房一座為8240平方米。引進達到了20世紀90年代的國際先進水平的由德國、意大利制造的球臺面板淋涂生產線，價值668萬元，年產10萬付乒乓球臺面。從化二期工程投入2666萬，建成兩層混凝土結構廠房兩幢共15042平方米。

一、二期項目共占地53478平方米，現已全部投入使用。雙魚從化生產基地是目前世界最大的乒乓器材生產基地之一。

2012年-2013年，雙魚集團連續兩年協辦廣州輕工“雙魚”杯全民健身乒乓球爭霸賽，2013年更擴大了賽事規模，除廣州外，增加了珠海、佛山、東莞、中山等珠三角重要城市作為比賽賽區，使“廣州輕工 健康生活更輕松”的生活理念深入民心，該賽事除受到各大媒體的關注外，更獲得國際兵聯的肯定及認可，國際兵聯主席沙拉拉兩次親臨比賽現場助興。

六．發展前景

經過多年的努力，雙魚集團不但實現了讓中國體育器材走出國門的夢想，更為中國體育健兒在世界乒壇、羽壇取得輝煌成績作出了應有的貢獻。在經濟全球化日益深化的今天，中國加入WTO將給雙魚發展帶來新的契機和動力。雙魚集團也會抓住機遇，腳踏實地拓展實業，力爭趕超國際名牌，在世界體育器材生產行業中樹立起中國的民族品牌。

第四篇：安踏體育用品有限公司利弊分析

安踏體育用品有限公司現狀分析

班級：09經管系經濟班姓名：黎巧

學號：200942010

5一、安踏體育用品有限公司簡介

安踏體育用品有限公司是一家中外合資并且是國內最大的集生產制造與營銷導向于一體的綜合性體育用品企業，由安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業總廠等組成。集團公司的前身安踏(福建)鞋業有限公司創建于1991年，地處中國三大鞋都之首——福建晉江市陳埭鎮。十多年來，秉成“安心創業、腳踏實地”的經營理念，源于爭創中華民族產業品牌的激情，經過全體安踏人的不懈努力，安踏集團已從一個地區性的運動鞋生產型企業，發展成為全國性的營銷導向型的綜合體育用品企業集團。目前安踏集團擁有員工5000多人，廠房建筑面積達12多萬平方米，全部實行電腦化管理的六條現代化流水線，年生產各類休閑運動鞋達500多萬雙(套)。同時，中國商業聯合會、中華全國商業信息中心的統計數據表明：安踏運動鞋1999年至2001年連續三年市場綜合占有率位居全國同類產品第一位，已成為眾多消費者，尤其是廣大青少年喜愛和追逐的時尚運動品牌。2002年榮獲中國體育用品界運動鞋類民營企業第一個“中國馳名商標”。

二、安踏體育用品有限公司現狀

2.1安踏體育用品有限公司優勢

2.1.1安踏的國內領頭地位

自從2001年安踏第一家專賣店開設以來，目前全國共有4000多家網點，已形成以專賣店為主題的專賣體系，在一類市場，特別是西南地區，已有一定數量具有一定規模的旗艦店和數量不少的A店，不僅要提升了品牌形象還帶來了很好的市場效應。二三級市場安踏進入較早，網點覆蓋面廣。同時安踏的品牌代言人取得了較好的市場反應。

2.2.2潛在機遇

04年雅典奧運會與08年北京奧運年會的成功舉辦及中國運動員取得了可喜的成績，是國人的視線一次次拉到運動產業上。運動服裝在國內接受程度越來越高，已成為人民生活著裝的一部分。同時，安踏多年的經營某已經擁有一批屬于自己的為數不少的固定客戶支持。

2.2安踏體育用品有限公司劣勢

2.2.1安踏的企業的基礎還是比較薄弱的安踏是一個新秀，發展的歷史并不長，像產品開發這樣的基礎部門,安踏和國外品牌還有相當差距，和耐克這樣的同行相比,產品開發部門的薄弱是安踏最大的短處。研發已成為晉江鞋業迫在眉睫的問題。把晉江的鞋子撕掉商標,你根本無法分清是哪個廠的產品,每一個產品都那么相似。誰能夠在研發上領先,誰就超越了對手。安踏產品也確立了在立足大眾品牌的基礎上開發各個運動項目專業產品的發展模式,但目前產品開發的深度還不夠。能否把握市場細分的過程,有無更為專業的國際化產品、市場定位的跟進,是安踏和耐克、阿迪達斯等國際品牌競爭的勝負關鍵。安踏新近投建了一個工業園區,在功能設計上,將進一步強化產品開發部門和營銷部門。另外還有管理水平、人力資源等方面的諸多不足,安踏的市場占有狀況實際上真實地反映了這些問題,安踏的發展危機根源于此。在管理上,安踏意識到民營企業缺乏人才的不足,在同行們還認為人才不過是一些資源、見解的時候,安踏的職業經理人已開始在各個部門肩負起二次騰飛的重任。

2.2.2研發資金短缺

安踏每年的研發費用為1000多萬元，與耐克幾億美元的科研支出當然不能比，但在晉江絕對算是高的。這筆費用主要用于購買國際品牌的技術專利。盡管如此，目前產品開發的深度還不夠的。安踏在高端產品上與耐克沒法競爭，在中低端產品上與李寧有小部分的競爭。資金瓶頸與人才瓶頸是家族企業的兩大弊端，目前，晉江家族企業的發展資金主要來源于企業與家族的積累，這種方式雖然成本低，但獲得的資金量少，且積累速度慢，企業做大后便會遇上資金瓶頸。制鞋行業的世界巨頭耐克公司，每年僅投入研發的資金就高達１億美元，晉江作為中國的“三大鞋都”之一，制鞋相關企業高達３０００多家，可哪家會有這樣足的底氣﹖目前部分晉江企業還通過民間資本市場來融資，但對長期發展而言，這也是杯水車薪。

2.2.3國內外同行的競爭

雖然安踏系列在中國市場基本站穩了腳跟，但是當前緊追其后的同行有很多家,相同定位的產品和同樣密集的廣告,虎視眈眈的在窺視著這一塊已不算豐厚的土壤,安踏并沒有完全甩掉追兵。其他晉江品牌也越來越重視專賣店的建設，在長沙的一條步行街上，運動鞋專賣店達到7個，其中晉江品牌達到5個。

世界知名的運動鞋品牌從2003年開始都已重兵布陣中國。而它們無一不是制造潮流和品牌運作的高手。目前，阿迪達斯在中國已有500多家專賣店；新百倫通過與代理商的戰略合作，短時間內覆蓋了全國80多個城市。

2.2.4 令人痛的質量問題

前幾年前，網絡上基本找不到安踏的負面消息，最近幾年，安踏情況發生了變化。在一些網站發現了若干安踏的負面報道，在福州普法網上，甚至列出了專題《安踏：大品牌更應注重小細節》。這個專題詳細、完整地列出了安踏產品出現質量問題的幾個案例，運動鞋在購買后幾天或二個月里出

現“脫線”、“脫膠”、“鞋底斷裂”，還有羽絨服掉色染紅襯衣等問題，其它的一些投訴，這里就不再一一列出。（這些事件有詳細的人物、地點、情節、照片）。這樣的的情景讓我不禁想到，網上對中國本土企業的發展階段的描述：“ 第一階段大展宏圖，第二階段惟利是圖，第三階段窮途末路。”

2.2.5 惡劣的售后服務

“知錯能改，善莫大焉”，面對安踏存在的質量問題，安踏的領導人員沒有及時進行退貨或道歉，對自己的錯誤行為進行彌補，反而是無理取鬧的責怪消費者對產品使用不當，這樣的服務在今時今日的服務型社會，不得不說是令人驚愕的。

三、對安踏體育用品有限公司的建議

“路 漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，安踏公司依靠天時、地利、人和取得了令人矚目的成就，但與國外著名體育用品跨國公司耐克、阿迪達斯等相比，還有很長的路要走。它在各方面也存在著一些問題。本方案主要結合我們所學績效技術方面的相關知識，通過分析安踏存在的問題，為安踏企業的更好發展設計提出以下幾點建議。

首先，保證自己的產品質量。這幾年，安踏口號喊了不少，諸如什么“這一刻，為中國”，還整日標榜自己是什么“中國奧委會合作伙伴”，還邀請了不少奧運明星來為自己造勢??但結果呢，在最根本的產品質量問題上，卻遮遮掩掩，不僅失去消費者對他的信任，也嚴重的打擊了品牌形象，這樣花再多的前去進行新品開發和廣告宣傳都是得不償失。

再來，必須改善服務態度，妥善處理退貨換貨事件，記得以前。我的一位朋友買了一條褲子，有嚴重質量問題，最后幾經交涉，我的這位朋友還是沒有能夠成功退貨，只好將這條褲子扔到一旁，再也不穿了，也許安踏方面會沾沾自喜，為自己占到了幾百元的便宜而開心，但實際上他損失的不僅僅是我這位朋友的信任，還給包括我在內的許多旁人留下了惡劣的印象，至少我和他以后是不會再買任何一件安踏的產品了！

安踏一直口口聲聲的說要做什么國際企業，但實際做法卻是連我們這些國人都難以認同，更別說什么走出國外，面向世界了！也許安踏可以花幾百萬去買什么國際巨星的代言，去各大媒體做廣告，但他連消費者的權益都不予以保護，那么他的未來恐怕也只是在中國臭名昭著的企業黑名單中增添自己的名字吧！

最后，安踏還應該規范自己的管理，通過調查我發現質量問題和售后服務糾紛往往出現在二三線城市或者那些加盟店。這樣的原因出在安踏集團對加盟商的管理不嚴，影響力本身品牌的良好形象和信用。

第五篇：有限公司簡介

邵武宏泰礦業有限公司簡介

邵武宏泰礦業有限公司成立于2003年3月,是一家集采選、礦山建設、地勘、礦冶研究為一體的現代礦業企業。并在2011年1月以2300萬人民幣被杭州銳馳礦業有限責任公司收購，隸屬于杭州銳馳礦業有限責任公司。近年來，公司連續被評為邵武市“優強企業”和“納稅大戶”等榮譽稱號。邵武宏泰礦業總部位于邵武市華光南路，下設辦公室、財務部、生產技術部、人力資源部、經營開發部、工農協調辦等6個綜合管理部門。公司擁有在冊員工120余人，大中專以上學歷的員工70余人，中高級職稱以上員工30余人，研究生4人、工程師2人。是一家企業發展勢頭強勁，職工素質優良，具有現代管理理念與制度的公司。公司固定資產1800萬余元，年產值4000萬余元，累計上交稅費500余萬元。在硬實力不斷提升的同時，著眼文化管理，以“發展經濟、繁榮市場、回饋社會，”為目標,公司正以穩健的步伐，踏上了企業發展、壯大之路。力爭為邵武市全面建設小康、和諧社會，促進邵武市社會穩定和經濟發展作出新的更大的貢獻。

邵武宏泰礦業有限公司簡介

邵武宏泰礦業有限公司成立于2003年3月,是一家專業集采選、礦山建設、地勘、礦冶研究為一體的現代礦業企業。并在2011年1月以2000萬人民幣被杭州銳馳礦業有限責任公司收購，隸屬于杭州銳馳礦業有限責任公司。近年來，公司連續被評為邵武市“優強企業”和“納稅大戶”等榮譽稱號。

邵武宏泰礦業總部位于邵武市華光南路，下設辦公室、財務部、生產技術部、人力資源部、經營開發部、工農協調辦等六個綜合管理部門。是一家企業發展勢頭強勁，職工素質優良，具有現代管理理念與制度的公司。以“發展經濟、繁榮市場、回饋社會，”為目標,公司正以穩健的步伐，踏上了企業發展、壯大之路。力爭為邵武市全面建設小康、和諧社會，促進邵武市社會穩定和經濟發展作出新的更大的貢獻。