第一篇：品牌農業建設 各地建樹繁多

品牌農業建設 各地建樹繁多

近年來，品牌農業建設熱潮在各地方興未艾，涌現出一大批好思路、好做法。在農業部市場與經濟信息司首期農業品牌建設專題培訓班上，代表就各地做法進行了總結提煉，現整理如下，以供參考。

制訂規劃 納入考核

山東：打造整體品牌形象。出臺《關于加快推進農產品品牌建設的意見》，將以“齊魯靈秀地、品牌農產品”為主題，打造山東農產品整體品牌形象，培育區域公用品牌和企業產品品牌，構建品牌農產品營銷體系。

海南：將品牌農業納入市縣考核。出臺了《關于加快推進品牌農業發展的意見》，設立1億元品牌農業發展專項資金，將品牌農業列入市縣考核體系，強化農業標準化和園區化建設，將農產品質量安全指標納入市縣黨政領導考核體系實行一票否決，建立了從生產、流通到消費的全程監管體系。

整合資源 突出特色

西藏：整合推出了“拉薩凈土”區域公用品牌。進一步提高了凈土健康產業產品參與國內外市場的競爭力，促進了區域經濟的跨越式發展，契合了巨大的市場需求與區域產業優勢，使拉薩跳出了傳統的跟隨型發展模式。

黑龍江：整合資源抓好現有品牌的培育。按照產地、產品質量相一致和市場化運作的原則，支持企業擴張優勢產品規模，打造了一批特色鮮明、質量穩定、市場占有率高、信譽良好的知名品牌。通過整合，黑龍江綠色食品和特色農產品品牌規模進一步擴大，實力進一步提升，綜合效益進一步增強。

培育主體 推進產業化、規模化

天津：圍繞六大主導產業，培育重點企業。確定20家農產品加工領軍企業，按照“一企一策”，制訂企業發展壯大和改造提升路線圖，通過融資和貼息扶持，延長產業鏈條，創新技術和工藝，提高企業精細化管理水平和質量管理水平，增強企業產品市場競爭力。提升30家農業產業化重點龍頭企業經營水平，支持基礎設施改造提升，擴大企業產能。

貴州：壯大產業規模，打牢品牌基礎。主導產業的集中度、規模化水平，決定了市場的規模和成熟度，從而也在客觀上決定了農業品牌的形成。如湄潭茶葉、興仁薏仁米、羅甸火龍果等，是“一縣一業”典型代表，都是依靠產業規模、產業集中度的不斷提升，逐漸形成專業化分工合作，市場化程度越來越高，為形成品牌奠定了重要基礎。

嚴格標準 保障安全

江蘇：堅持量質并舉、以質塑牌。以農產品生產企業、農業龍頭企業、農民專業合作組織等為主體，加大農業標準的示范、推廣和培訓力度，引導農產品生產經營者按標準生產、加工和銷售。以標準化示范區、標準化基地建設為載體培育農產品品牌，制訂或修訂省級農業地方標準1905項，創建國家級農業標準化實施示范縣17個，建成綠色食品原料標準化基地1300萬畝。

湖南：以標準化推動養殖業品牌建設。加大標準制修訂力度，完善標準體系配套。省畜牧水產每年安排100多萬元專項資金開展標準制定。將各類標準刊載在網站上、編印成單行本免費發放、舉辦標準宣貫培訓班。開展畜禽標準化示范創建活動，推進標準化規模養殖，并大力發展“三品一標”產品。

開展評選 創新機制

遼寧：連年開展名牌農產品評選和特產之鄉評選認定。連續九年開展遼寧名牌農產品評選認定工作，連續七年開展遼寧特產之鄉評選認定工作。評選不限定數量，擇優入選，不收取任何費用，不實行終身制（認定有效期三年），制定了比較完善的評選認定管理辦法和申報、評審、考核制度。與此同時，還加強對認定企業的監管，對企業因管理不善，停產停業的；或對產品質量不夠重視，不能定期對產品進行檢驗檢測的，及時撤銷稱號，并發文通告全省。

廣東：十大名牌系列農產品評選有創新。在標準、方法和機制上都進行了創新。增加了消費者的權重，提高了民眾認可度；借助現代化信息傳媒手段，提高社會宣傳彰顯力；不再完全依賴社會中介機構，而是實現了媒體監督、專家監督和社會監督的三結合。

多種營銷 推介品牌

內蒙古：線上線下相結合。在北京、上海成立了辦事處，籌建內蒙古名優特農畜產品展示館；在一線消費市場設立內蒙古名優農畜產品品牌展銷窗口（中心），在大型連鎖超市設立內蒙古品牌農畜產品銷售專區。同時積極開展電子商務、網絡營銷，開通了內蒙古“蒙優匯”電商平臺，建設“電商平臺+展示直銷中心+零售體驗店”的運營模式，線上線下相結合。

廣西：編制《廣西農產品銷售產品目錄》及廣西農產品特產總匯和特產地圖。通過廣西農業信息網、廣西商務網以及廣西農業微信、微博平臺，并結合休閑農業與鄉村旅游，重點圍繞“一月一主題，一旬一村一品”的總體思路，按農事時節，分系列、分主題開展宣傳營銷攻勢等。同時組織特色產品和具有較強市場競爭力的企業參加中國―東盟博覽會、中國國際農產品交易會等各種主要展會。

商標戰略 提升競爭力

安徽：商標戰略促品牌發展。印發《關于實施商標戰略促進經濟發展的意見》，加大對新認定的馳名商標、著名商標、中華老字號、新注冊地理標志證明商標、集體商標、安徽名牌的龍頭企業的獎勵。依托中國國際農產品交易會、安徽產業化大會以及各地舉辦的農產品展銷會等展會平臺，鼓勵企業、合作社積極參會，推介當地特色品牌產品。

云南：開展“三品一標一名牌”認證。把發展“三品一標”作為推進農業標準化、打造農業品牌、促進農業增效、農民增收和提高農產品質量安全水平的具體措施來抓。截至目前，云南農產品有21個獲中國馳名商標，59個獲農業部農產品地理標志登記證書，認定云南名牌農產品7批424個產品。

第二篇：培育和建樹班組建設示范品牌經驗材料

實施精益管理 著力素質提升 全力夯實企業管理基礎

尊敬的各位領導，各位同仁：

按照會議安排，我就公司實施班組精益管理，全力夯實企業管理基礎的主要做法作以簡要匯報。

公司共有144個班組，其中，生產班組104個，生產服務、后勤班組40個，班組長239人；職工平均年齡44歲。為提升班組建設水平，公司將班組建設作為一項影響企業發展的系統工程、創新工程和責任工程來抓實、抓細。以培育和建樹班組建設示范品牌為抓手，實施精益管理，著力提升職工綜合素質，全力夯實企業管理基礎。按照上級相關要求，公司重新修訂了《班組建設指導方案》和動態考評機制，采取“抓兩頭，帶中間，抓示范，帶一般”的工作思路，充分發揮先進典型的示范引領作用，突出抓好后進班組的整頓轉化工作，帶動中間班組不斷優化升級，推動后進班組上檔升級，使班組標準化建設工作水平不斷提升，形成了高層謀勢、中層搭臺、基層唱戲、全員參與的全新班組建設局面，營造了“人人參與，人人思考，人人爭創”的班組建設大環境，為企業治虧增效，轉型發展聚合了正能量。幾年來，相繼涌現出了中央企業紅旗班組、全國質量信得過班組、全國電力行業優秀QC質量小組、集團公司“十佳”品牌班組、集團公司“先進班組”、黑龍江省標兵班組、黑龍江省工人先鋒 號等一批品牌班組。

一、高層謀勢，高標準打造班組建設體系

公司將班組建設工作作為落實企業管理戰略的有效抓手，形成了公司總經理、黨委書記負責，工會、人資部、生技部、安監部協同管理，基層黨、政、工、青齊抓共管的組織領導體制，確定了管理體制要“重心下移、管理下沉、文化下潛”，管理機制要“程序化、流程化、規范化”，管理模式要“持之以恒、重在執行、持續改進、至臻至善”的總體思路。

成立了班組建設領導小組，統籌策劃班組建設工作，完善了班組建設管理標準，針對基礎建設、隊伍建設、安全建設、技能建設、創新建設、民主建設等六方面制訂了班組建設考評表，實行月檢查、季評比、年總結的定級考評和動態考評制度, 不斷完善制約、激勵和保障機制；實施了11S精益管理模式，制訂“三查三改”工作方案，即班組進行日自查日改善，分場進行周檢查日改善，公司進行月檢查日改善的三級檢查督導模式，督促職工養成事事按照規章制度執行的好習慣，促進職工不斷發現不足、不斷總結創新并養成持續改善的良好作風。確定了班組安全管理新理念，即風險預控、安全為天、零事故；追求卓越、質量至上、零意外；關愛生命、健康永駐、零傷害；節能降耗、環境清新，零污染。設立了班組專項獎勵基金，每月獎勵技術革新、技術改造等方面的優秀合理化建議項目。2012年，共有119項合理化建議受到獎勵。其中，有19項獲得了東北公司優秀合理化建議獎。公司領導堅持深入基層調研，強化對品牌班組的培育和引導，使品牌班組在推動企業增收創效、節能降耗等方面發揮引領和示范作用。2012年，公司領導深入基層指導工作42次，參加班組安全活動22次，協助解決實際問題35項。其中，指導電氣繼電室完成了5號爐引風機變頻器冷卻方式改進項目，每年為企業節約發電成本933.12萬元；指導鍋爐分場QC小組完成了中速磨煤機運行中外漏綜合治理項目，每年為企業節約資金405萬元；指導鍋爐本體班組完成了200MW汽包鍋爐連排疏水余熱利用技術改造項目，每個采暖期為企業挖潛40萬元，有力地推動了班組標準化建設進程。

二、中層搭臺，精益化管理夯實班組建設基礎 中層管理人員是推進班組建設的重要環節，發揮著承上啟下、督導提升的作用。在實踐中，中層管理人員要將班組建設目標層層細化、分解落實，不斷創新班組日常管理模式，結合11S精益化管理要求和本專業實際，創造性地搭建各種平臺，促進精益化管理模式的有效落地。

以安全互保為紐帶搭建安全和諧平臺。圍繞整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、安全(SAFETY)等要素，創新安全互保工作，設計“安全冬”等活動載體。建立了分場主任與班組長、班組長與班員、班員與班員之間的三級安全互保網絡，創造性地將家庭成員引入安全互保工作中，簽訂了夫妻間的《安全互保承諾書》，拓展了互保范圍。每月召開安健環例會，綜合分析、整理本月安全生產情況，總結經驗，分析管理上的薄弱環節，結合系統內同類型機組事故案例，借鑒教訓，采取預防性措施予以整頓，確保企業安全生產。以治虧增效為目標搭建創新創效擂臺。圍繞節約（SAVE）、速度（SPEED）等要素，鼓勵職工積極開展“五小”活動（小發明、小創造、小革新、小設計、小建議），并以正激勵方式鼓舞先進建樹品牌。電氣分場4個QC攻關小組，以“實、新、活”的方式開展技術革新。其中，電氣繼電室QC小組充分發揮職工優勢，智慧分配工作，先后完成了20項小改小革、8項科技攻關項目、50多項技術革新，為公司節約資金500萬元。其中，高壓變頻器改造一項，每年為公司節約發電成本100.39萬元。

以成長成才為宗旨搭建成就夢想舞臺。圍繞素養（SHITSUKE）、堅持（SHIKOKU）、滿意度（SATISFICATION）等要素，廣泛開展“導師帶徒”活動，指導班員科學做好職工職業生涯規劃。發電部積極推行崗位備員制，開展明星員工評選等活動，全力為職工搭建成長成才的舞臺。如今，評選出的13名明星員工，有6名分別走上了汽機專業主管、600MW機組值長等崗位，實現了心中的夢想。至2012年，公司鍋爐分場QC小組獲得全國電力行業優秀質量管理小組榮譽稱號，鍋爐本體班被評為全國電力行業質量信得過班組；有5項技改項目榮獲“全國電力職工技術成果”三等獎以上獎項；多名職工在行業技能競賽中取得優異成績，其中2名職工被授予全國電力行業優秀技術能手榮譽稱號。

三、基層唱戲，人本化管理提升職工綜合素質 班組長及班員是班組建設的主角，在班組建設中發揮著至關重要的作用。公司緊緊圍繞安全、生產和質量三個核心點，強化班組長管理能力培訓，著力提升班員綜合素質，唱 好班組建設安全戲、質量戲和情感戲，提升班組標準化建設水平。

創新管理唱好安全戲。班組長從組織建設、制度建設、現場管理、計劃管理、成本管理和信息管理六方面細化工作內容，明確工作標準，優化工作程序，強化考核力度，建立完整的班組基礎建設管理體系。創新建立規范的機組健康檔案和各類臺帳，實行全員記錄、專人負責制，確保錄入數據真實準確，為機組預檢修和技術改造提供了可靠的依據。發電部推廣“五個三”班組安全管理法，即：引導職工做到三勤、三細、三到位、三不少、三提高（勤動腦、勤匯報、勤溝通；查找問題細、安排工作細、整改完善細；布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少；提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊戰斗力），實現了機組安全穩定運行九周年。

提升素質唱好質量戲。班組長積極學習風險源預控、生態環保、質量管理等知識，開展“安全、綠色、文明、幸福”四走進班組、文件資料標準化管理、辦公區域規范化管理等活動，實現了班組所轄設備地物明朗化、人員規范化和流程合理化。電氣繼電室主任單廣寶推行信息化、網絡化管理模式，將上千冊設備健康檔案、上百本規程圖紙資料、數年檢修維護日志等資料錄入微機，內部聯網共享，方便班組成員隨時調用，顯著提升了班組標準化建設水平。發電部充分利用網絡資源平臺,積極開辟專業技術論壇，發動職工撰寫節能減排、降本增效、技術攻關、技術改造等專業論文，開展專業大討論、技術大比拼，保證業務水平的持續提升。在公 司網站已發表專業方面的論題、論文百余篇，形成了全員參與技術學習，全員改善機組經濟指標的良好氛圍。

激發活力唱好情感戲。班組長積極開展“建家”活動，用親情建設溫暖、民主和學習型的“小家”。建立職工檔案，記錄班組成員的健康狀況、聯系方式和家中人員情況，動態跟蹤職工的工作和生活質量，及時為職工排憂解難；堅持公示考勤、獎金分配和獎懲情況等廠務公開工作，暢通民主管理渠道；發揮職工專長，鼓勵職工走上講臺，說安全體會，講技術難題，議設備治理，談工作發現，讓班組每位職工都感受到自身的重要性，有效激發了職工的自我管理、自我提升意識。發電部各班組開展唱響“國電之歌”活動，自行錄制了《共創輝煌》、《我相信》等勵志歌曲，廣為傳唱，進一步增強了職工的歸屬感和團隊協作能力。

各位領導，各位同仁，盡管公司在班組建設上創新了一些做法，取得了一些成績，但我們清醒地認識到，我們的工作還很淺顯，需要進一步精心設計載體，用心搭建平臺，不斷深化和細化保證措施；盡管高標準、高質量落實上級要求，建設東北區域一流的班組示范基地的路還很遙遠，但我們已經做好了充分的準備工作，面對新挑戰，我們將砥礪前行，為職工打造最美的精神家園，成就國電職工最美幸福夢想。

第三篇：農業品牌建設江蘇

農業品牌化是現代農業的一個重要標志。推進農業品牌化有利于促進農業生產標準化、經營產業化、產品市場化和服務社會化，加快農業增長方式由數量型、粗放型向質量型、效益型轉變，是促進傳統農業向現代農業轉變的有效途徑，是提高農產品質量安全水平和競爭力的迫切要求。

目前我市農業品牌建設與現代農業發展的要求尚有較大差距，存在品牌化水平偏低，層次不高，影響力不強的問題。農副產品生產經營者也存在著品牌意識較弱，品牌利用水平較低的不足。為此建議，要加強我市農業品牌建設，增強農產品市場競爭力，促進農業增效、農民增收。

1、強化政府主導，促進農業品牌的科學發展。制訂實施農業品牌戰略發展規劃，多部門聯動，引導和支持農業品牌的科學創建，支持農業龍頭企業和農民專業合作社做大做強品牌，形成“政府推動、企業主動、市場拉動”良性互動局面。對于品牌的開發，要注重產品的發展前景，特別是注重培育綠色生態產品和市場潛力巨大的農產品。

2、加強標準化建設，保障農產品質量安全。質量安全是品牌農產品的根本，要注重無公害、綠色、有機農產品基地建設和標準化生產，并抓好農業質量標準體系、農產品檢測體系的建設，提高農業標準規范應用水平和監督管理水平，做到質量有標準、過程有規范、銷售有標志、市場有監測、安全有追溯。

3、實施商標策略，促進品牌農業發展。要強化商標意識，不僅要增加農產品商標注冊數量，更要注重品牌的整合與做強，重視地理標志農產品商標的注冊。

4、要發展精品農業、特色農業，以現代科學技術改造農業，以工業的思路謀劃農業，以品牌的理念經營農業。要大力發展農產品加工業和市場流通業，體現品牌價值。加大技術創新力度，提升農產品品質，注重農產品包裝設計和營銷，提高農產品的附加值。

5、強化監督管理，依法維護農業品牌形象。要加強組織協調，營造良好的農業品牌培育環境。充分利用各種媒體和推介渠道進行宣傳，提高消費者對品牌產品的認知度，提高生產經營者的商標利用意識和保護意識，引導企業和農民專業合作組織正確使用商標，防止商標的“淡化”和“弱化”。

第四篇：各地特色農業

一、我國各地特色農業區位條件

①寧夏平原、河套平原、河西走廊、南疆等灌溉（綠洲）農業區位分析 區位自然優勢：光照豐富；熱量充足，溫差大；其次地形平坦，有灌溉水源。自然劣勢：氣候干旱，水資源短缺；土地荒漠化和鹽堿化；冬季寒潮和暴風雪。

②東北地區商品谷物農業區位分析

自然因素：地形平坦開闊，耕地面積廣大；土壤肥沃；水源充足；溫帶季風氣候，雨熱同期。社會經濟因素：地廣人稀；交通便利；市場廣闊；工業發達；國家政策扶持；開發較晚，人口密集較小。

不足：緯度高，熱量不足，農作物一年一熟（適合春小麥，而不適合冬小麥生長）；土地沙化、水土流失加劇；土壤肥力下降；冬季受寒潮和凍害影響等。

③華北平原旱作農業：優勢在于光熱充足，地勢平坦，土層深厚肥沃；制約因素主要是旱澇、鹽堿、風沙；人多地少；冬季寒潮。

④我國南方水稻種植業區位因素

自然因素：亞熱帶季風氣候，雨熱同期，光熱水豐富；河流中下游及三角洲地形平坦、土壤肥沃；河網密布，水源充足。社會經濟因素：勞動力豐富；種植歷史悠久，經驗豐富；人們喜食大米。不足：人多地少；多丘陵山地，水土流失嚴重（紅漠化）；紅壤土層薄，貧瘠，需改良；臺風、暴雨、洪澇；春季低溫。

⑤內蒙古草原畜牧業區位因素

自然因素：草場面積廣闊；沒有大型食肉動物；東部夏季降水多些，利于牧草生長（降水從東向西遞減）。

社會經濟因素：牧業生產經驗豐富；市場潛力廣闊；國家政策扶持等

不足：氣候干旱，降水少；草場退化；荒漠化加劇；冬季暴風雪、寒潮；鼠災、蝗災。⑥上海市郊區農業區位分析

自然因素：熱量充足，雨熱同期；地形平坦，土壤肥沃；水源充足。

社會經濟因素：市場消費量大；交通方便；花卉、蔬菜等農作物單位面積的價值高，可獲得更高的經濟利益；土地面積小，利于集約化生產。

⑦青藏高原河谷農業：優勢在于光照充足，晝夜溫差大，農作物單產高，品質好；其次河谷地帶地形平坦，水源豐富，土壤相對肥沃。制約因素主要是海拔高，地溫低，熱量不足，土壤發育不良。

⑧云南彩色農業生產條件：

1、四季溫暖，可連續生產；

2、光熱資源，降水也較多；

3、地形復雜，垂直地帶性顯著，氣候類型多樣，花卉品種多；

4、河湖眾多；提供灌溉水源；

5、勞動力和土地價格低；

6、交通運輸建設加強；

7、冷藏、保鮮技術發展；

8、市場廣闊；

9、政策扶持；

10、種植歷史悠久。劣勢是地表崎嶇，地表缺水，土壤貧瘠

⑨江南丘陵、橫斷山區立體農業，云貴高原壩子農業：制約因素是地形

⑩珠三角基塘農業：優勢是亞熱帶季風氣候，光熱水豐富；水源豐富；土壤肥沃。制約因素是地勢低洼。優點：良性的生態系統；生產靈活，市場適應性強；農民收入穩定。

第五篇：淺論永嘉縣農業品牌建設及建議

淺論永嘉縣農業品牌建設及建議

論文關鍵詞 農業品牌；現狀；比較；建設；浙江永嘉

論文摘要 分析永嘉縣農業品牌建設現狀，通過與周邊縣市及永嘉縣工業領域品牌建設比較，提出農業品牌建設的建議。

推進品牌農業建設，有利于促進農業生產標準化、經營產業化、產品市場化和服務社會化，加快農業增長方式由數量型、粗放型向質量型、效益型轉變，有利于促進品牌企業與其所在生產組織體系連接，引導土地、資金、技術、勞動力等生產要素的優化配置，推進農業結構調整和優化升級，有利于促進企業創新經營機制，全面提高農產品質量、安全水平，形成一批具有明顯競爭優勢的品牌農產品，增強產業集聚能力，不斷提升農業競爭力，實現農業增效、農民增收。

1我縣農業品牌建設的現狀

近年來，縣委、縣政府非常重視我縣農業的品牌建設，相繼出臺了《關于印發〈永嘉縣加快效益農業發展的若干政策規定〉的通知》（永委〔2000〕1號）、《關于進一步促進農業增效農民增收的若干政策意見》（永委〔2001〕2號）、《進一步加強農業綜合開發工作的通知》（永政發〔2002〕62號）、《關于統籌城鄉發展促進農民增收的若干意見》（永委〔2004〕1號）、《調整扶持農業產業化基地補助政策的通知》（永政發〔2004〕64號）等一系列的政策措施，來扶持品牌農業建設，農業品牌建設取得了顯著成效。

1.1大力實施農業標準化，夯實農業品牌化基礎

質量是品牌農產品的根本，是品牌農業不可動搖的根基。大力推進農業標準化，突出抓好農業質量標準體系、農產品質量安全檢測體系和農業標準推廣體系建設。加強農產品質量標準的制定和推廣，加快“烏牛早茶原產地域保護申報”工作，努力實現主要農產品“有標可依”，加強動植物防疫和農產品質量檢測體系建設，每年安排專項資金100萬元，用于農產品質量檢測檢驗站點建設和動植物防疫的補助。2005年以來相繼制訂和出臺了《烏牛早無公害生產國家級標準》、《無公害早香柚系列生產地方標準》、《無公害田魚·田魚質量》等農業標準，實施標準化生產，推廣無公害示范基地建設。同時《烏牛早茶標準化生產推廣實施示范》項目通過農業部和省質量技術部門驗收。

1.2著力推進農業產業化，培育農業品牌經營主體

龍頭企業、農民專業合作組織和農業行業協會是農業品牌經營的主體和核心。實施“扶持十大龍頭企業”行動，積極扶強、扶大、扶優，每年安排專項資金100萬元，扶持以農產品加工業為重點的農業龍頭企業；安排專項資金30萬元，扶持發展農村專業合作組織和行業協會。近幾年，我縣農業龍頭企業不斷壯大，目前有省級農業龍頭企業1家，市級龍頭企業7家，縣級龍頭企業62家；產值超千萬元的7家，固定資產1.39億元，帶動農戶3萬戶。專業合作社總數達到65家，其中省級示范專業合用3家，市級5家；共有會員3 000余名，合作組織帶動周邊農戶1萬多戶，在開拓市場、降低成本、農民增收、抵御風險、農業品牌建設等方面發揮著越來越重要的作用。

1.3加快發展無公害農產品、綠色食品和有機食品，提高品牌農產品質量

開展無公害農產品、綠色食品和有機農產品認證，是農業品牌化工作的重要內容。鼓勵農業主體申報無公害農產品、綠色食品、有機食品認證，對取得綠色或有機食品認證的，每個給予以獎代補10萬元；取得無公害農產品認證的，每個給予以獎代補2萬元等一系列優惠政策。目前我縣綠色農產品生產基地初具規模，建成無公害農產品基地23個（其中1個

水產品基地），擁有無公害農產品19個，綠色食品7個，有機食品9個。

1.4積極開展名牌農產品推薦認定，樹立品牌信譽和形象

名牌農產品認定工作是現階段推進農業品牌化工作的重要內容，是支持做大做強名牌農產品和保護知名品牌的重要措施。每年安排50萬元專項資金，用于農產品品牌的宣傳和創建，每注冊1個農產品商標的，給予獎勵0.2萬元；獲市級名牌產品稱號的，給予獎勵1萬元；獲省級名牌產品稱號的，給予獎勵3萬元；獲國家級名牌產品稱號的，給予獎勵20萬元。積極推薦我縣農產品參加省著名商標、市知名商標的認定評選活動，我縣的“烏牛早”商標于2001年獲得了省著名商標稱號，“三五早”商標2006年獲得了省著名商標稱號，“恒豐”等商標獲得了市知名商標稱號。我縣1999年獲得了“烏牛早茶之鄉”稱號，2004年獲得了烏牛早原產地域保護認證。

1.5加大營銷推介力度，提高市場影響力

品牌的營銷推介是將品牌優勢轉變為市場優勢、實現品牌效益的重要措施，也是政府部門為農服務的一項重要職責。加快農產品流通體系建設，充分利用媒體、農博會、早茶節等窗口形式，搭建農業品牌宣傳平臺，大力宣傳農產品品牌，挖掘品牌內涵，拓寬農產品銷售渠道，拓展品牌市場，不斷提高品牌農產品的市場占有率。我們通過舉辦“永嘉烏牛早原產地域產品保護新聞發布會”和“烏牛早產業發展高峰論壇”等活動，成功展示了烏牛早茶的良好形象。烏牛早茶、楊梅、早香柚等名特優產品在全國各地的各類博覽會上獲金獎，“楠溪江”牌粉干獲“十大市民最喜愛品牌農產品”稱號，早香柚也獲得浙江省十大名牌柑桔稱號。

2與周邊縣市及我縣工業領域品牌建設比較

2.1周邊縣市的政策情況

平陽縣出臺了《關于全面推進社會主義新農村建設的若干意見》（平委發〔2006〕192號）等政策，鼓勵農業品牌建設和發展特色鄉（鎮）村。充分挖掘資源潛力，扶持肉蛋鴿、馬蹄筍、特早茶等特產發展，每年安排農產品基地建設資金100萬元以上，采取“以獎代補”的方式，支持農、林、漁、畜產品基地、現代農場、效益農業、效益示范戶等標準化、綠色化、設施化建設。積極培育發展各類農業特色鄉（鎮）、村，對具備一定條件的產業特色鄉（鎮）、村，經縣級有關部門考核評定后，報縣政府批準命名。被評為農業特色鄉鎮的，獎勵2萬元；被評為農業特色村的，獎勵1萬元。在鼓勵發展無公害農產品、綠色和有機食品，培育知名品牌等方面的政策與我縣基本相同。

甌海區出臺了《溫州市甌海區鼓勵優勢農業產業發展若干規定》（溫甌政〔2003〕89號）等政策，政府每年安排100萬元資金，專項用于農業龍頭企業的貼息項目；獲得省、市級農業龍頭企業稱號的，分別獎勵2萬元、1萬元；獲得省、市級示范性專業合作組織的，分別獎勵1萬元、0.8萬元；農產品出口創匯值達到50～100萬美元、100萬美元以上的，分別獎1萬元、2萬元。無公害農產品、綠色和有機食品獎勵政策基本與我縣相同。對獲得“中國名牌”產品、“中國馳名商標”的生產企業獎勵100萬元，“浙江名牌”產品、“浙江著名商標”的生產企業獎勵10萬元，“溫州名牌”產品、“溫州知名商標”的生產企業獎勵2萬元；給農產品參加各類農博會、展覽會的，補助0.2萬元，獲得一等獎的獎勵0.3萬元。制訂和完善主要農產品生產、加工的產地環境、技術規范、產品質量標準的，每一個標準體系補助1萬元，高山蔬菜基地制訂標準和規劃，每個補助3萬元等。2.2工業領域品牌建設政策為了加快培育我縣優勢企業，推進品牌戰略，提高我縣企業的品牌形象，增強品牌企業的國內外知名度和核心競爭力，我縣人民政府先后出臺了《加快結構調整提升產業層次的若干政策意見》（永政發〔2005〕26號）、《關于推進實施品牌戰略的若干意見》（永政發〔2005〕27號）等一系列政策意見，鼓勵企業加強品牌建設工作。鼓勵企業爭創市、省和國家名牌

產品；爭創市知名商標、省著名商標、中國馳名商標等品牌建設。對獲得“中國名牌產品”、“中國馳名商標”的企業，上在我縣納稅款1 000萬元以上的，縣政府給予一次性獎勵100萬元；繳納稅款1 000萬元以下的，獎勵50萬元；對獲得“國家免檢產品”的企業，縣政府給予一次性獎勵3萬元；對獲得“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”的企業，上在我縣繳納稅款500萬元以上的獎勵10萬元；繳納稅款500萬元以下的獎勵5萬元；對獲得“溫州市名牌產品”、“溫州市知名商標”的企業，上在我縣繳納稅款200萬元以上的，獎勵3萬元；繳納稅款200萬元以下的，獎勵1萬元等。同時，加強標準化管理工作、健全質量管理體系、品牌保護以及品牌戰略的宣傳和研究，發揮品牌效應。

3品牌建設建議

3.1繼續鼓勵無公害農產品、綠色食品和有機食品的認證工作

對獲得無公害農產品、綠色（有機）食品認證的，每個分別給予1萬元、5萬元的以獎代補。

3.2政府每年安排一定的資金，專項用于龍頭企業的貼息項目

我縣農業龍頭企業資金難是個突出問題，嚴重阻礙了企業的發展，應安排貼息項目，鼓勵企業多渠道融資，促進企業發展。

3.3鼓勵企業樹立品牌意識

農產品每注冊1個商標，給予補助0.3萬元；獲得“中國名牌產品”、“中國馳名商標”的企業，予以獎勵100萬元；獲得“浙江名牌產品”、“浙江著名商標”的企業，給予獎勵10萬元；獲得“溫州名牌產品”、“溫州知名商標”的企業，獎勵2萬元。

3.4繼續鼓勵農業標準化生產技術，提高農產品質量安全和科技創新水平

對通過縣質量監督局組織專家組驗收的縣級農業標準化生產示范性項目，給予“以獎代補”3萬元；對農產品國家標準的主要起草單位（前3名，包括行政機關、事業單位、企業）給予獎勵5萬元；對農產品行業標準的主要起草單位（前3名，包括行政機關、事業單位、企業）給予獎勵3萬元；對農產品省級地方標準的主要起草（前3名，包括行政機關、事業單位、企業）給予獎勵2萬元；對農產品農業標準規范的主要起草單位（前3名，包括行政機關、事業單位、企業）給予獎勵1萬元。

3.5加大營銷推介力度，促進農業品牌建設

政府每年安排一定的專項資金，確保各類農博會、展覽會組織參展工作，同時對獲得展覽一等獎或金獎的產品，予以獎勵0.5萬元。