第一篇：自備電廠2014年上半年總結(jié)及下半年目標(biāo)措施

茌平齊魯供熱有限公司

2014年上半年工作總結(jié)

2014年上半年，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以設(shè)備治理和節(jié)能改造為中心，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成、能源物資進(jìn)消耗情況（各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止到2014年5月25日）

1、發(fā)電量：

總發(fā)電量為4086.634萬(wàn)千瓦時(shí)，比2013年同期少發(fā)電1146.03萬(wàn)千瓦時(shí)，與去年同比減少21.90%。

2、供電量

供電量為3212.4687萬(wàn)千瓦時(shí)，比2013年同期少供電938.715萬(wàn)千瓦時(shí)，與去年同比減少22.61%。

3、供熱量

總供熱量為236590噸，由于今年集團(tuán)各分公司熱負(fù)荷較小，比2013年同期少供熱28298噸，與去年同比減少11.96%。

4、綜合廠用電率

平均廠用電率為16.78%，2013年同期平均廠用電率為16.33%，與去年同比升高0.46 %。（因上半年各公司負(fù)荷與同期相比相對(duì)較小，設(shè)備運(yùn)行效率相對(duì)較低，故綜合廠用電率略有上升。）

5、標(biāo)準(zhǔn)煤耗

平均發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗為378 g/kwh，2013年同期377 g/kwh，基本持平；供電煤耗為408 g/kwh，與2013年同期持平；供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗為40.7Kg/GJ，比2013年同期降低2.2Kg/GJ，同比降低5.13%。平均供熱比為62.34%，去

年同期為60.79%，供熱比與同期相比上升1.55%。（由于今年供熱比與去年同期相比較高，故供熱標(biāo)煤耗有所降低。）

6、灰渣可燃物

1#爐灰可燃物1.880%，2013年同期為2.81%，下降了1.93%；

2#爐灰可燃物4.29%，2013年同期為3.44%，升高了0.85%；

3#爐灰可燃物6.553%，2013年同期為6.06%，升高了0.493%。

4#爐灰可燃物8.098%，2013年同期為8.26%，下降了0.162%。渣中可燃物為0.739%，2013年同期為1.173%，下降了0.43%。

7、物資進(jìn)消情況：

燃煤： 進(jìn)煤量： 32840.5噸 去年同期進(jìn)煤量：57695.91噸

耗煤量 ：60286 噸 去年同期耗煤量：76179噸 庫(kù)存煤量：9163.27噸

脫硫劑：進(jìn)石灰石量： 4910.1噸 去年同期進(jìn)石灰石量：6601.78噸

耗石灰石量： 6057.19噸 去年同期耗石灰石量：8327.45噸 庫(kù)存石灰石量：192.11噸

進(jìn)石粉量：854.9噸

耗石粉量：854.9噸

因今年上半年負(fù)荷與去年同期相比較小，再加上今年原煤平均熱量偏高（今年4759kcal/kg，去年同期4624 kcal/kg），石灰石添加量同期相比偏低（今年10%，去年同期11%）等因素，故耗煤量、耗石灰石量有所下降。化學(xué)藥品、酸堿消耗情況：

化學(xué)藥品：反滲透阻垢劑：2.8噸

循環(huán)水緩蝕阻垢劑：7.8噸

循環(huán)水用粘泥剝離劑：1噸

氨

水：

1.4噸 酸堿消耗：鹽酸：59.56噸，單位制水耗酸量：0.00029t/t

去年同期鹽酸：75.43噸，：

單位制水耗酸量：0.00032t/t 離子膜堿：88.57噸

單位制水耗堿量：0.00043t/t 去年同期離子膜堿：114.8噸，單位制水耗堿量：0.00049t/t 今年上半年外供蒸汽比去年同期減少28298噸，再加上根據(jù)床子運(yùn)行壓差及時(shí)反洗樹(shù)脂、準(zhǔn)確判定陰陽(yáng)床失效終點(diǎn)等因素故今年的總酸堿耗量及單位酸堿耗量均有所下降。

柴油消耗情況：

消耗柴油（含鏟車、點(diǎn)爐、柴油機(jī)運(yùn)行）：28.419噸 庫(kù)存柴油約20噸

其中：進(jìn)、上煤（含石粉）用柴油：12383升，折合10.402噸，單位噸位耗油量量0.119L/t，去年同期用柴油17010升，折合14.288噸，單位噸位耗油量0.114L/t； 今年上半年比同期減少進(jìn)上煤量44710.35噸，故柴油使用量減少3.886噸，因新進(jìn)鏟車磨合期用油量偏大及春節(jié)期間西煤場(chǎng)存煤量較多上煤運(yùn)輸距離較長(zhǎng)等因素使得今年上半年單位噸位耗油量略微增加0.005L/t。

二、設(shè)備檢修與技術(shù)改造工作：

1、針對(duì)1#爐對(duì)空排汽閥門內(nèi)漏嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)造成產(chǎn)汽熱量損失的現(xiàn)狀，于元月上旬更換安裝了對(duì)空排手動(dòng)、電動(dòng)閥門，提高了鍋爐的熱效率及運(yùn)行的安全穩(wěn)定性能。

2、因風(fēng)機(jī)兩側(cè)油擋漏油嚴(yán)重造成機(jī)油消耗量大，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及運(yùn)行安全性能差，元月中旬對(duì)2#爐送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了接觸式油擋的改造，改造后運(yùn)行狀況良好，消除了漏油現(xiàn)象，提高了風(fēng)機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性及現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。根

據(jù)2#送風(fēng)機(jī)改造后的運(yùn)行狀況，于5月初對(duì)漏油嚴(yán)重的1#爐引送風(fēng)機(jī)油擋進(jìn)行了改造，改造后運(yùn)行效果良好。

3、針對(duì)部分鍋爐水冷壁使用時(shí)間長(zhǎng)，局部磨損嚴(yán)重，管壁厚度不符合使用要求不利于安全運(yùn)行現(xiàn)狀，從2月份起分別對(duì)4#爐（前后墻標(biāo)高7.69-12.5m、側(cè)墻7.69-11.0m水冷壁管路）、2#爐（前墻兩爐膛出口標(biāo)高22.0-26.08m處水冷壁管路）、3#爐（前后墻標(biāo)高6.664-12.5m水冷壁管路）進(jìn)行了相應(yīng)標(biāo)高處水冷壁的拆除更換，期間還對(duì)部分預(yù)熱器、點(diǎn)火器進(jìn)行了更換或修復(fù)安裝。大修期間為保證施工質(zhì)量，運(yùn)行檢修各抽調(diào)一名骨干對(duì)施工工藝及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，目前4#、2#爐已大修完畢投入運(yùn)行狀態(tài)，3#爐大修已進(jìn)入尾聲，預(yù)計(jì)6月底能夠投入運(yùn)行。4、3#陽(yáng)床部分樹(shù)脂破碎嚴(yán)重造成水帽一定程度的堵塞，進(jìn)出口壓差增大，產(chǎn)水量低，于2月中旬，對(duì)3#陽(yáng)床進(jìn)行了大修，更換了全部水帽，并對(duì)樹(shù)脂進(jìn)行了反洗，大修后投入運(yùn)行壓差明顯降低，提高了產(chǎn)水量。

5、針對(duì)1#上煤一級(jí)皮帶常年運(yùn)行磨損跑偏嚴(yán)重且無(wú)延伸度的情況，于3月中旬進(jìn)行了大修更換，調(diào)試后投入運(yùn)行，保證了燃煤的正常輸送供給。6、4#除塵器濾袋已投入使用4年之久已超出設(shè)計(jì)使用壽命，出現(xiàn)了強(qiáng)度降低大面積損壞現(xiàn)象，鍋爐車間分別于3月中旬、5月上旬對(duì)所有濾袋進(jìn)行了更換，有力的保障了除塵效率及煙氣的粉塵達(dá)標(biāo)排放。

7、為提高工作效率，減員增效，3月底實(shí)施了輸放渣系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制操作改造，將原來(lái)的放渣工崗位去除，由鍋爐運(yùn)行監(jiān)盤人員兼職。

8、針對(duì)4#給水泵整體基礎(chǔ)振動(dòng)大波及廠房?jī)?nèi)配電及其他設(shè)備運(yùn)行的狀況，3月底對(duì)4#給水泵高壓電機(jī)進(jìn)行外協(xié)維修，整體基礎(chǔ)分割為獨(dú)立基礎(chǔ)，聯(lián)機(jī)試運(yùn)后，各指標(biāo)運(yùn)行效果良好，消除了周圍設(shè)備及基礎(chǔ)的連帶振動(dòng)。

9、3月下旬起，檢修車間自行對(duì)4#汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了為期一個(gè)月常規(guī)項(xiàng)目的的大修工作。大修期間為解決設(shè)備出廠應(yīng)力未進(jìn)行充分時(shí)效處理引起的高壓調(diào)速汽室變形問(wèn)題，外協(xié)加工處理了汽輪機(jī)上缸高壓調(diào)速汽室結(jié)合面。各檢修車間消除了固有的缺陷，對(duì)配電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)清掃、做了相關(guān)項(xiàng)目的檢測(cè)試驗(yàn)，對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)傳表計(jì)進(jìn)行了全面校核，對(duì)凝汽器、空冷器、冷油器等換熱設(shè)備進(jìn)行了化學(xué)及高壓水清洗并進(jìn)行了預(yù)膜處理，除垢率達(dá)到98%以上，提高了熱換熱效果，機(jī)組端差大大降低，極大的提高了機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性。10、3月上旬和5月下旬分別對(duì)2#、3#汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了小修，各專業(yè)進(jìn)行了指定的小修項(xiàng)目的處理，清洗了凝汽器、冷油器等換熱設(shè)備，達(dá)到了良好備用狀態(tài)。

11、利用二期機(jī)爐大修的機(jī)會(huì)，從3月份起至4月中旬對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行了控制器的升級(jí)改造，由原來(lái)的歐陸T940系統(tǒng)改造為科遠(yuǎn)的KM940系統(tǒng)，通過(guò)試運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了各主設(shè)備的單元控制，分散了風(fēng)險(xiǎn)，降低了事故發(fā)生率，同時(shí)也便于檢修車間單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)。

12、通過(guò)與力普變頻器廠家協(xié)商，于4月下旬將2#爐引送風(fēng)機(jī)電機(jī)的高壓變頻器整體換貨，更換為成熟的型號(hào)后一次性調(diào)試成功并投入運(yùn)行，到目前為止運(yùn)行狀態(tài)良好。6月上旬，力普公司來(lái)技術(shù)人員將1#爐引送風(fēng)機(jī)電機(jī)的高壓變頻單元已更換完畢，預(yù)計(jì)6月24日三九公司停電時(shí)限負(fù)荷調(diào)試1#爐引送風(fēng)機(jī)的變頻器。

13、為客觀反映入爐煤煤量，給公司和運(yùn)行值經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析提供考核依據(jù)，于5月底起到6月初，依次完成了四臺(tái)鍋爐的入爐煤皮帶秤的安裝

調(diào)試并將1#、2#投入運(yùn)行。入爐煤皮帶秤的安裝，為公司管理、運(yùn)行值指標(biāo)考核以及單臺(tái)鍋爐經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行對(duì)比都提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。14、6月上旬，汽機(jī)車間對(duì)預(yù)處理后的保安濾器進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查檢修，更換了濾芯，清理了過(guò)濾器內(nèi)的雜質(zhì)污物，對(duì)過(guò)濾器的外殼進(jìn)行了測(cè)厚補(bǔ)焊，規(guī)范了濾芯的安裝，有力的保證了反滲透膜元件的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保了制水質(zhì)量。

15、根據(jù)地埋的茌九線電纜接頭多、故障多發(fā)、維修查找不便的實(shí)際情況，進(jìn)行了主接線系統(tǒng)變更設(shè)計(jì)和申請(qǐng)。按照省市部門批復(fù)要求，目前已經(jīng)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位完成了系統(tǒng)接入工程的整體設(shè)計(jì)工作。

16、針對(duì)柴油機(jī)組運(yùn)行四年多來(lái)需要徹底維護(hù)保養(yǎng)及操作維護(hù)人員技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)象，公司已提報(bào)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，供應(yīng)公司已聯(lián)系廠家到現(xiàn)場(chǎng)了解情況做方案，計(jì)劃7月底前完成3臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)工作，屆時(shí)將安排運(yùn)行及檢修人員跟進(jìn)學(xué)習(xí)，擬提高操作人員的運(yùn)行維護(hù)技能，保證事故情況下啟動(dòng)電源的應(yīng)急供應(yīng)。

三、安全管理工作：

2014年，公司緊緊圍繞設(shè)備治理和節(jié)能改造為主線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，狠抓落實(shí)，確保了集團(tuán)生產(chǎn)供電供汽任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)較大生產(chǎn)事故的安全目標(biāo)。

上半年來(lái)我們?cè)诎踩芾砩鲜紫葟?qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全考核、隱患整改及兩票三制執(zhí)行工作力度，完善細(xì)化了設(shè)備巡檢制度、設(shè)備定期切換與輪換試驗(yàn)制度、設(shè)備缺陷管理制度。在設(shè)備管理方面強(qiáng)調(diào)運(yùn)行、檢修兩部門安全責(zé)任，做好設(shè)備維護(hù)運(yùn)行的“雙保姆”，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)加大安全檢查力度，每月不定期進(jìn)行安全專項(xiàng)或綜合檢查：

每月2號(hào)統(tǒng)計(jì)各專業(yè)缺陷的統(tǒng)計(jì)消除情況；每月3號(hào)統(tǒng)計(jì)各部門工作票、操作票的完成及執(zhí)行情況；每月5號(hào)統(tǒng)計(jì)檢查各部門的安全會(huì)議記錄、安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想及技術(shù)問(wèn)答記錄。將每月的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果結(jié)合設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、隱患等綜合檢查情況，與各部門考核掛鉤，進(jìn)行張貼通報(bào)，做到獎(jiǎng)罰分明。員工從“要我安全”發(fā)展到“我要安全”，極大地提高了他們的安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)的積極性，也杜絕或減少了設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

加強(qiáng)事故分析與責(zé)任認(rèn)定，涉及生產(chǎn)的不論大小事故都由各專業(yè)專工組織運(yùn)行或檢修人員開(kāi)會(huì)進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行處理，分析處理結(jié)果與考核掛鉤張貼通報(bào)，處理完畢后組織相關(guān)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。

利用電氣設(shè)備春檢機(jī)會(huì)，對(duì)主變進(jìn)行清掃，做了預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)廠區(qū)設(shè)備及建構(gòu)筑物的避雷接地系統(tǒng)進(jìn)行了檢查檢測(cè)，確保雷雨季節(jié)安全運(yùn)行。

依照集團(tuán)安委會(huì)防汛通知文件精神，制定了防汛預(yù)案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，安排布置排污泵站、電纜溝及地溝處排污泵處于良好備用狀態(tài)并進(jìn)行不定期演練試運(yùn)，做到多年不遇的大暴雨來(lái)臨后能成功應(yīng)對(duì)，排除險(xiǎn)情，確保公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

加強(qiáng)外線巡檢。根據(jù)夏季大風(fēng)雷電暴雨的季節(jié)特點(diǎn)，利用測(cè)溫儀有針對(duì)性的對(duì)外網(wǎng)供汽管路架空部分的保溫、地面部分浸水情況進(jìn)行檢查；對(duì)高壓線路的避雷系統(tǒng)、線路下的樹(shù)木、施工等情況進(jìn)行檢查檢測(cè)，確保外線供汽供電的安全性，并提高輸送質(zhì)量。

總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期對(duì)廠區(qū)所有配電室的擋鼠板進(jìn)行檢查維護(hù)，對(duì)配電室電纜溝進(jìn)出口進(jìn)行封堵，提高了輸配電系統(tǒng)安全運(yùn)行性能。防火方

面：每周四定期維護(hù)檢查消防器材，保證完備好用，對(duì)廠區(qū)的低架空的供熱管道及電纜周圍的雜草雜物定期清理，消除火災(zāi)隱患等；安全用電方面：嚴(yán)禁用電爐取暖，規(guī)范臨時(shí)用電及電焊機(jī)、電動(dòng)工具的使用等。

四、環(huán)保管理工作：

2014年，全國(guó)環(huán)保形式更加嚴(yán)峻，集團(tuán)公司十分重視環(huán)保工作，積極貫徹國(guó)家各級(jí)環(huán)保部門的文件精神，狠抓內(nèi)部管理，根據(jù)煤中含硫量及時(shí)調(diào)整石灰石添加量，使煙氣中SO2含量保持在100mg/m3以上，在節(jié)省石灰石的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)廢氣達(dá)標(biāo)排放和灰渣綜合利用。

公司積極配合環(huán)保局工作，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部門的工作安排，狠抓現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和廠區(qū)治理，有效開(kāi)展自查整改工作。在防塵治理方面，公司專門配備灑水車對(duì)廠區(qū)道路、煤垛、灰渣場(chǎng)、磚廠等區(qū)域進(jìn)行定期噴灑；煤垛上蓋有防塵網(wǎng)，對(duì)粒度水分較小的煤種進(jìn)行噴灑加濕；灰渣儲(chǔ)存實(shí)行建設(shè)圍墻庫(kù)存管理，這一系列措施的實(shí)施有效的制止了空氣中粉塵含量，環(huán)境大為改善，并且得到了上級(jí)環(huán)保部門的認(rèn)可與肯定。

落實(shí)十二五規(guī)劃，按照上級(jí)環(huán)保部門對(duì)煙氣中NOX排放要求，從元月份起對(duì)四臺(tái)鍋爐脫硝硫改造工程進(jìn)行施工，目前工程已進(jìn)入尾聲，完成了液氨-氨水系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)及控制監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及備用鍋爐的噴入系統(tǒng)的安裝工作，預(yù)計(jì)6月底進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。

積極配合市環(huán)保局每月對(duì)鍋爐煙氣進(jìn)行的例行監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)度迎檢。上半年因脫硝工程未改造完成，通過(guò)運(yùn)行調(diào)整燃燒分級(jí)送風(fēng)也大大降低了煙氣中NOX含量，除NOX略微超標(biāo)外其他的檢測(cè)項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)排放，圓滿完成了國(guó)家環(huán)保部及省環(huán)保廳等上級(jí)部門對(duì)我公司的檢查工作。

五、節(jié)能降耗、生產(chǎn)管理工作：

1、加強(qiáng)燃料管理，對(duì)入廠煤及石灰石認(rèn)真檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)東西兩個(gè)煤場(chǎng)定期清庫(kù)、盤庫(kù)、校對(duì)，以達(dá)到進(jìn)消平衡；嚴(yán)格取樣程序及監(jiān)督，輸煤皮帶秤每月定期三次校驗(yàn)，地磅每周校核一次，確保了煤量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。及時(shí)將超標(biāo)的水分、矸石等雜質(zhì)按比例扣除，對(duì)以次充好等嚴(yán)重?fù)郊俚娜霃S煤及石灰石，采取了扣留處罰措施。上半年因煤炭質(zhì)量差扣罰5噸、拒收一次，因硫超標(biāo)扣罰23噸。

煤管科每天及時(shí)整理煤垛，根據(jù)天氣、煤質(zhì)等情況及時(shí)做好布置防塵網(wǎng)、噴灑加濕等措施，防止燃煤的雨水沖刷和風(fēng)耗等不必要的流失。另外運(yùn)行值加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，每班及時(shí)清理落地煤并返回爐內(nèi)燃燒。

2、按照集團(tuán)文件精神，公司將集團(tuán)2014年工作重點(diǎn)落實(shí)到實(shí)際工作中，每天召開(kāi)由各部門負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度會(huì)，總結(jié)前一天工作情況，安排當(dāng)天的工作任務(wù)，提出需要協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)中的難題，做到了工作有計(jì)劃、實(shí)施有進(jìn)度、完成有效果。

3、鑒于上級(jí)環(huán)保部門要求的鍋爐尾部增濕同時(shí)考慮降低脫硫劑消耗的問(wèn)題，公司于元月份起清理化水車間后的兩個(gè)蓄水池，鋪設(shè)改造了回收陰床再生時(shí)排出的NaOH廢液管路系統(tǒng)。聯(lián)系設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)提報(bào)尾部增濕材料，材料到貨后自行進(jìn)行安裝。本項(xiàng)目實(shí)施后將有效回收NaOH廢液，同時(shí)能夠降低脫硫劑的消耗費(fèi)用，又能確保煙氣中SO2的達(dá)標(biāo)排放。

4、為降低檢修費(fèi)用，提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，從4月份起檢修車間自行解體大修高壓電機(jī)5臺(tái)，低壓電機(jī)30臺(tái)，有力的保障了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、為提高空壓機(jī)房周圍低壓配電的集中控制的可靠性，降低低壓電纜材料消耗，5月份電氣車間自行安裝空壓機(jī)房處低壓配電分配柜并重新規(guī)整了各設(shè)備的分配電纜。

6、針對(duì)汽拖動(dòng)給水泵改造后運(yùn)行時(shí)間短閑置浪費(fèi)資源的現(xiàn)狀，公司根據(jù)負(fù)荷情況于6月初重新啟動(dòng)運(yùn)行，規(guī)范運(yùn)行方式及各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)后，排汽用于自用汽的高加和除氧器加熱，實(shí)現(xiàn)了蒸汽的梯級(jí)利用，降低了廠用電和自用汽系統(tǒng)閥門調(diào)節(jié)的節(jié)流損失。

7、為降低凝汽器的冷源損失，改善集團(tuán)公司冬季供暖虧損的現(xiàn)狀，公司考慮改造循環(huán)水供暖，上半年公司聯(lián)系了有資質(zhì)的改造施工單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量勘查及論證，完善了改造施工方案，并進(jìn)行了招標(biāo)工作，為家屬區(qū)的循環(huán)水供暖改造做好準(zhǔn)備。

8、為達(dá)到提升管理水平、降低生產(chǎn)成本的主要工作任務(wù)要求，在確保集團(tuán)各公司正常生產(chǎn)的前提下，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，使公司效益再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益與職工收入同步提高，元月份與考核辦一起結(jié)合公司實(shí)際，制定了新的考核辦法。本辦法對(duì)公司定員、干部獎(jiǎng)勵(lì)、成本消耗均作了調(diào)整與補(bǔ)充。通過(guò)5個(gè)月的試行，基本能夠客觀反映生產(chǎn)指標(biāo)與工資的同步關(guān)系，6月份又進(jìn)行了正常生產(chǎn)工資、成本工資、產(chǎn)量工資及廠用電、用送網(wǎng)電項(xiàng)目的調(diào)整，本次調(diào)整的目的是在保證正常生產(chǎn)的情況下工資受指標(biāo)影響較小，達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的工資收入。

9、加強(qiáng)修舊利廢，設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。將部分損壞的閥門進(jìn)行研磨再利用；將鍋爐大修過(guò)程中拆除的水冷壁用測(cè)厚儀測(cè)量大于3.5mm的部分分解后存于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，便于以后部分水冷壁更換節(jié)約材料消耗；實(shí)現(xiàn)廢舊物資回收制度，將廢舊物資分類存放處理，有效的提升了廢舊物資的利用價(jià)值；要求各檢修車間定期對(duì)所轄設(shè)備的閥門、螺栓、拉桿等處進(jìn)行注油保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，同時(shí)也降低了公司的材料消耗費(fèi)用。

10、加強(qiáng)化驗(yàn)室對(duì)煤、油、水、汽的監(jiān)督管理。化驗(yàn)室每月定期對(duì)熱量?jī)x等化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，確保煤質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；指導(dǎo)運(yùn)行人員依照各水質(zhì)指標(biāo)、制水量等情況及時(shí)調(diào)整藥品加藥量，基本杜絕了因加藥過(guò)量引起的鍋爐排污浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)運(yùn)行指標(biāo)管理，對(duì)水質(zhì)超標(biāo)、偽造記錄等行為嚴(yán)肅處理。依據(jù)出水水質(zhì)、運(yùn)行壓差等參數(shù)及時(shí)更換濾芯、清洗反洗水處理設(shè)備，有效的降低了酸堿消耗量，提高制水質(zhì)量，保障了鍋爐等熱力設(shè)備的安全運(yùn)行。

11、積極推廣合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的能動(dòng)作用，群策群力，為企業(yè)發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)。上半年共收到各部門合理化建議45項(xiàng)，采納實(shí)施29項(xiàng)，結(jié)合獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)可行性的合理化建議的提出及實(shí)施部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

12、根據(jù)集團(tuán)將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處的指示，上半年公司下發(fā)自行大修高壓電動(dòng)設(shè)備、全面校核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視監(jiān)測(cè)儀表燈指令性工作任務(wù)單8項(xiàng)，要求各部門負(fù)責(zé)人按質(zhì)按量按時(shí)完成并向公司領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)指令性工作的完成情況，并給予工作完成情況評(píng)價(jià)。

六、職工培訓(xùn)工作：

2014年公司每月定期組織各專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、電業(yè)操作規(guī)程、事故預(yù)想的培訓(xùn)考試工作。轉(zhuǎn)變了以往的培訓(xùn)思路，為加強(qiáng)各崗位職工的實(shí)際操作技能和事故處理能力，對(duì)各崗位職工以現(xiàn)場(chǎng)操作及考問(wèn)的方式進(jìn)行考試。另外，根據(jù)分工各專工不定期組織運(yùn)行檢修人員進(jìn)行視頻資料的學(xué)習(xí)、相關(guān)專業(yè)操作調(diào)整的溝通討論，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了操作技能，降低了事故發(fā)生率。依據(jù)考核制度按考試成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，上半年參培考試成績(jī)合格率為

96.5%，95分及以上受獎(jiǎng)勵(lì)者普及率高達(dá)70%，極大的調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)了職工的崗位技能，保障了各專業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行。

對(duì)新入廠員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。對(duì)工作積極性高、團(tuán)結(jié)同事、善于學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的試用期員工，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，可提前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)考試和綜合考評(píng)，成績(jī)優(yōu)秀者提前享受效益工資。

七、現(xiàn)場(chǎng)管理工作：

公司積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，成立了現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行檢查、整改、驗(yàn)收。為明確各部門負(fù)責(zé)人的管理職能，將檢查情況與各部門負(fù)責(zé)人工資掛鉤，實(shí)行連帶責(zé)任制度。每季度定期匯總各部門的現(xiàn)場(chǎng)管理情況，管理到位問(wèn)題少的部門負(fù)責(zé)人結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、交接班管理制度、設(shè)備缺陷管理制度、檢修管理制度、工作票、操作票等制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生交接。上半年共統(tǒng)計(jì)缺陷339項(xiàng)，其中消除297項(xiàng)，缺陷消除率為87.6%，有效的保證了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

依照公司實(shí)際情況，制定了定期檢查項(xiàng)目：每月2日、12日清掃轄區(qū)內(nèi)墻壁燈具衛(wèi)生；每月5日、15日、25日清掃轄區(qū)內(nèi)門窗玻璃衛(wèi)生；每月8日、28日清掃轄區(qū)內(nèi)所有管道、橋架衛(wèi)生。設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)班班打掃并進(jìn)行交接。對(duì)運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限當(dāng)班處理完畢，對(duì)于檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，改變以往只下發(fā)整改通知單，限期整改的措施，直接進(jìn)行處罰，促使各檢修車間積極進(jìn)行自查自糾，主動(dòng)巡查所轄區(qū)域的隱患并及時(shí)進(jìn)行整改。

八、2014年上半年我們雖然在節(jié)能改造及設(shè)備維護(hù)方面做出了一些成績(jī)，但存在的問(wèn)題與不足也比較突出，主要有以下幾方面：

1、4#機(jī)大修過(guò)程中，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，檢修質(zhì)量監(jiān)督管理不到位，在大修完畢試運(yùn)過(guò)程多次出現(xiàn)法蘭、管接頭漏汽，油中進(jìn)水等缺陷，造成啟停機(jī)4次，一定程度上增加了設(shè)備的金屬疲勞，影響了大修進(jìn)度。高壓調(diào)速汽室結(jié)合面雖經(jīng)處理暫時(shí)消除了漏汽現(xiàn)象，但由于當(dāng)時(shí)廠家設(shè)計(jì)缺陷門蓋厚度及螺栓強(qiáng)度達(dá)不到正常運(yùn)行需要，后來(lái)廠家根據(jù)同型號(hào)機(jī)組反饋意見(jiàn)更改了設(shè)計(jì)參數(shù)，考慮下一個(gè)大修周期時(shí)聯(lián)系廠家更換加強(qiáng)后的門蓋及螺栓。

2、煤管科取樣人員因工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、責(zé)任心不強(qiáng)造成工作程序未落實(shí)到位、監(jiān)督不力，事后給予扣罰三個(gè)月工資的處分。為避免類似的現(xiàn)象發(fā)生，公司制定了煤炭購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、取樣化驗(yàn)一系列的程序、監(jiān)督管理規(guī)定。

3、輸煤皮帶秤校核效果不好，雖每月進(jìn)行三次標(biāo)定，每月出現(xiàn)誤差都在2%以上，直至3月上旬外協(xié)廠家技術(shù)人員進(jìn)行了技術(shù)標(biāo)定后，誤差降低至5‰以內(nèi)，為考核和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析提供了有力的依據(jù)。4、4#爐大修過(guò)程中，由于安裝隊(duì)的個(gè)別焊工水平較差致使幾個(gè)焊口打壓及運(yùn)行過(guò)程中有輕微泄露現(xiàn)象，施工監(jiān)督人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促安裝單位更換了有資質(zhì)的焊工，對(duì)泄露焊口進(jìn)行處理。后續(xù)的2#、3#爐大修過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)安裝單位的施工資質(zhì)審查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，運(yùn)行及打壓均滿足設(shè)計(jì)壓力要求。

5、各專業(yè)崗位協(xié)調(diào)配合不夠，出現(xiàn)了幾次因協(xié)調(diào)不好引起的鍋爐安全閥動(dòng)作、疏水箱溢水、給水水質(zhì)超標(biāo)等異常情況，后通過(guò)公司加強(qiáng)管理與監(jiān)督，采取了各公司負(fù)荷波動(dòng)時(shí)適時(shí)向網(wǎng)上送電、安裝疏水箱遠(yuǎn)程液位顯示、除氧人員控制調(diào)整好水位壓力等措施同時(shí)加強(qiáng)各專業(yè)各崗位的聯(lián)系，基本杜絕了上述現(xiàn)象的發(fā)生。

5、由于對(duì)中標(biāo)廠家壓力容器資質(zhì)能力認(rèn)識(shí)不足（屬于借用施工資質(zhì)），涉及資質(zhì)審查、變更設(shè)計(jì)參數(shù)，資質(zhì)要求降低等因素造成脫硝工程施工進(jìn)展緩慢，一定程度上延遲了該項(xiàng)目竣工調(diào)試驗(yàn)收的進(jìn)度。6、35kv并網(wǎng)開(kāi)關(guān)柜常年運(yùn)行時(shí)有放電現(xiàn)象，雖經(jīng)多次清掃擦拭處理仍未從根本上消除，系影響生產(chǎn)的不安全因素，考慮到設(shè)備設(shè)計(jì)制造等因素公司安排下半年通過(guò)咨詢廠家系統(tǒng)排查產(chǎn)生放電因素，徹底解決放電現(xiàn)象，保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

茌平齊魯供熱有限公司

2014年6月23日

2014年下半年工作任務(wù)、目標(biāo)及措施

為貫徹落實(shí)集團(tuán)“節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本”生產(chǎn)方針，繼續(xù)全面開(kāi)展節(jié)能增效和節(jié)能降耗活動(dòng)，樹(shù)立“管理是超級(jí)生產(chǎn)力”的思想，向管理要效益，2014年下半年公司計(jì)劃完成以下工作任務(wù)目標(biāo)，并采取相關(guān)的措施將各項(xiàng)工作落實(shí)到位：

一、生產(chǎn)指標(biāo)

繼續(xù)加大設(shè)備治理力度，加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，確保集團(tuán)供電、供汽任務(wù)，根據(jù)上半年的生產(chǎn)任務(wù)，完成如下各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)：

年總發(fā)電量： 10000萬(wàn)kwh（上半年完成4086.634萬(wàn)kwh）回收汽量： 60萬(wàn)噸（上半年完成236590噸）發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗： 375 g/kwh（上半年377 g/kwh）供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗： 405 g/kwh（上半年408 g/kwh）供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗： 40.5 kg/GJ（上半年 40.7 kg/GJ）廠用電率： 16.5%（上半年16.78%）

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施

1、杜絕人身傷亡、設(shè)備損壞、重大火災(zāi)、全廠停電、大面積停熱和人員責(zé)任造成的重大事故。在安全管理上強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全檢查考核、隱患整改及兩票三制執(zhí)行工作力度，完善細(xì)化設(shè)備巡檢制度。每月不定期進(jìn)行安全專項(xiàng)或綜合檢查，及時(shí)將查出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并結(jié)合獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行考核，提高全員的安全意識(shí)。

加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，制定防汛、防火預(yù)案，成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，定期維護(hù)保養(yǎng)消防、防汛設(shè)備及工器具，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)排除險(xiǎn)情，確保公司財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

加強(qiáng)事故分析與責(zé)任認(rèn)定，涉及生產(chǎn)的不論大小事故都由各專業(yè)專工組織運(yùn)行或檢修人員開(kāi)會(huì)進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行處理，分析處理結(jié)果與考核掛鉤張貼通報(bào)，處理完畢后組織相關(guān)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。

2、根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)安排，下半年申請(qǐng)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)認(rèn)證，為迎接專家組審核換證，依照發(fā)電企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，各部門做好認(rèn)證證前的基礎(chǔ)資料完善及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

3、合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，確保設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕因設(shè)備隱患造成事故。

三、基礎(chǔ)管理目標(biāo)及措施

1、嚴(yán)抓制度落實(shí)，成立檢查、督促小組，定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律及檢修改造工藝、主輔設(shè)備操作工藝等各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到具體部門具體責(zé)任人。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)崗位年輕技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，帶動(dòng)廣大青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。運(yùn)行值嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步細(xì)化主要系統(tǒng)及主輔設(shè)備的操作票內(nèi)容及程序；檢修車間嚴(yán)格檢修工藝操作，設(shè)備大小修制定檢修計(jì)劃及方案，實(shí)施檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化，檢修質(zhì)量實(shí)施公司、車間、班組（運(yùn)行）三級(jí)驗(yàn)收制度。對(duì)檢修

質(zhì)量不良，設(shè)備消缺不規(guī)范，工作票、操作票執(zhí)行不徹底，違章指揮、違章作業(yè)，設(shè)備巡檢不認(rèn)真，違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定等基礎(chǔ)性違規(guī)行為將嚴(yán)肅處理。

4、繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度，積極推廣合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的能動(dòng)作用，群策群力，為企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)性發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)。

四、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本及維修技改項(xiàng)目目標(biāo)

1、為達(dá)到供暖季節(jié)扭虧為盈，實(shí)施家屬區(qū)循環(huán)水供暖改造項(xiàng)目，目前已聯(lián)系有資質(zhì)的改造廠家現(xiàn)場(chǎng)勘查做了改造方案，并進(jìn)行了招標(biāo)工作，統(tǒng)一了改造的具體要求，計(jì)劃10月份前改造完畢進(jìn)行調(diào)試。

2、根據(jù)1#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)的升級(jí)改造后調(diào)試運(yùn)行情況以及4#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，計(jì)劃7月份改造4#發(fā)電機(jī)組的勵(lì)磁系統(tǒng)，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性能。

3、根據(jù)3#除氧器改造后運(yùn)行情況，8月份擬改造2#除氧器，改造后能保證任何工況下給水除氧完全達(dá)標(biāo)，確保鍋爐長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。利用除氧器改造機(jī)會(huì)，將除氧層管路優(yōu)化布置，完善管路設(shè)備保溫，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

4、依照上級(jí)環(huán)保部門對(duì)煙氣中NOX達(dá)標(biāo)排放要求，進(jìn)行鍋爐煙氣脫硝工程改造，目前工程進(jìn)度已進(jìn)入尾聲，計(jì)劃7月底前完成項(xiàng)目調(diào)試運(yùn)行，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)環(huán)保部門的進(jìn)行驗(yàn)收。

5、采購(gòu)更換一期一套陰陽(yáng)床樹(shù)脂，提高周期產(chǎn)水質(zhì)量，降低酸堿耗量，保證鍋爐給水供應(yīng)。

6、聯(lián)系柴油機(jī)廠家技術(shù)人員對(duì)三臺(tái)柴油機(jī)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，安排運(yùn)行檢修相關(guān)人員跟進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高維護(hù)操作技能，確保事故情況下啟動(dòng)電源的應(yīng)急供應(yīng)。

7、自行大修維護(hù)各給水泵、循環(huán)泵、引送風(fēng)機(jī)及配套高壓電機(jī)，大修過(guò)

程嚴(yán)格遵循檢修工藝，落實(shí)檢修責(zé)任人的主體責(zé)任。通過(guò)大修提高設(shè)備的出力和運(yùn)行穩(wěn)定性，確保安全生產(chǎn)。

8、完善校核改造各系統(tǒng)測(cè)量?jī)x表，能夠客觀反映各設(shè)備實(shí)際運(yùn)行參數(shù)，為設(shè)備高效率運(yùn)行及考核提供依據(jù)。

9、通過(guò)1#、2#爐引送風(fēng)機(jī)更換變頻器單元及整體換貨后的運(yùn)行情況，與廠家落實(shí)好一期高壓變頻器使用后運(yùn)行穩(wěn)定性情況，盡快達(dá)到預(yù)期節(jié)約廠用電目的。

10、考慮長(zhǎng)期運(yùn)行造成的管路腐蝕情況，改造二期反滲透的進(jìn)水、濃水系統(tǒng)管路及一期保安濾器，消除反滲透端頭跑冒滴漏現(xiàn)象，保證系統(tǒng)產(chǎn)水性能。

11、自行修復(fù)爐體、除氧、管道間設(shè)備及管道保溫，減少熱量損失，提高設(shè)備熱效率。

五、環(huán)保方面

增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)決完成我公司污染物排放濃度、排放總量指標(biāo)，加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行調(diào)整及除塵脫硫脫硝設(shè)備維護(hù)和管理，在脫硝工程投入運(yùn)行后確保煙氣中各監(jiān)測(cè)指標(biāo)正常，達(dá)到新上脫銷項(xiàng)目的調(diào)試運(yùn)行及合格驗(yàn)收，爭(zhēng)取列入“十二五”減排項(xiàng)目。

積極協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和環(huán)保的關(guān)系，及時(shí)完成各種環(huán)保報(bào)表，做好各級(jí)環(huán)保部門的迎檢工作。

六、技能培訓(xùn)工作

為提高全體員工的綜合素質(zhì)及技術(shù)技能，繼續(xù)把職工培訓(xùn)工作當(dāng)成一件大事來(lái)抓，轉(zhuǎn)變以往固有的培訓(xùn)思路，培訓(xùn)考試不僅僅拘泥于形式，更注重實(shí)效。2014年公司的培訓(xùn)重點(diǎn)是安全技能培訓(xùn)。公司各車間、班組根據(jù)各

崗位實(shí)際定期組織各專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)操作訓(xùn)練、事故分析、培訓(xùn)講課等。

為克服企業(yè)員工常年來(lái)固步自封，技術(shù)力量薄弱的弊端，走出去到同行業(yè)學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)設(shè)備的操作技能，以此來(lái)拓寬思路，為企業(yè)積儲(chǔ)后備力量，保持企業(yè)良性持續(xù)性發(fā)展。

七、考核方面

為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，結(jié)合近幾年的負(fù)荷、指標(biāo)和考核辦一起繼續(xù)完善符合公司實(shí)際的考核辦法。入爐煤皮帶安裝調(diào)試已完畢并投入運(yùn)行，下半年公司內(nèi)部加強(qiáng)運(yùn)行小指標(biāo)、檢修費(fèi)用等考核方面的管理力度，取消原來(lái)的排名考核，制定實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核指標(biāo)并進(jìn)行量化考核，提高員工的積極能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)各部門崗位績(jī)效工資核算，把節(jié)能挖潛和提升公司效益作為公司考核的主要目標(biāo)落實(shí)到位。

茌平齊魯供熱有限公司

2014年6月24日

第二篇：自備電廠收費(fèi)政策

國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家電監(jiān)會(huì)

關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)差別電價(jià)及自備電廠收費(fèi)政策有關(guān)問(wèn)題的通知

發(fā)改電〔2004〕159號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司：

今年6月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家發(fā)展改革委出臺(tái)了對(duì)電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵等6個(gè)高耗能行業(yè)試行差別電價(jià)的政策，并規(guī)范了企業(yè)自備電廠的有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)政策。前一段，各地認(rèn)真制定并出臺(tái)實(shí)施方案，工作進(jìn)展總體順利，但部分地區(qū)也出現(xiàn)了對(duì)政策認(rèn)識(shí)不一致、落實(shí)不積極、執(zhí)行時(shí)間滯后等問(wèn)題。為了進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)此項(xiàng)工作，根據(jù)中共中央中發(fā)[2004]15號(hào)文件精神，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、對(duì)高耗能企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策，是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的一項(xiàng)重要措施，有利于抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展，緩解煤電油運(yùn)緊張局面，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。各地要把思想統(tǒng)一到中央決策上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)行差別電價(jià)政策的重要意義，克服畏難情緒，采取有力措施，態(tài)度要堅(jiān)決，進(jìn)度要加快，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地落實(shí)差別電價(jià)等政策，改善電力供求關(guān)系，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、各地要按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求，對(duì)電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵等6個(gè)高耗能行業(yè)區(qū)分淘汰類、限制類、允許和鼓勵(lì)類企業(yè)試行差別電價(jià)。對(duì)允許和鼓勵(lì)類企業(yè)，電價(jià)隨各地工業(yè)電價(jià)統(tǒng)一調(diào)整；對(duì)限制類和淘汰類企業(yè)，電價(jià)在以上基礎(chǔ)上再分別提高每千瓦時(shí)2分錢和5分錢。目前國(guó)家發(fā)展改革委正在修訂《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（以下簡(jiǎn)稱《目錄》），在新的《目錄》頒布之前，對(duì)有關(guān)高耗能企業(yè)要嚴(yán)格按現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行差別電價(jià)；新的《目錄》頒布之后，按新的分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行差別電價(jià)。

三、向企業(yè)自備電廠征收基金及附加的適用范圍為：除國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的資源綜合利用（利用余熱、余壓發(fā)電、煤矸石發(fā)電等）、熱電聯(lián)產(chǎn)自備電廠之外的自備電廠。資源綜合利用電廠、熱電聯(lián)產(chǎn)電廠分別按原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于印發(fā)<資源綜合利用電廠（機(jī)組）認(rèn)定管理辦法>的通知》（國(guó)經(jīng)貿(mào)資源[2000]660號(hào)）和《關(guān)于做好關(guān)停小火電機(jī)組工作中小型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組審核工作的通知》（國(guó)經(jīng)貿(mào)電力[2000]879號(hào)）予以認(rèn)定。對(duì)按國(guó)家政策規(guī)定免征三峽基金、農(nóng)網(wǎng)還貸基金或城市公用事業(yè)附加費(fèi)的企業(yè)，其擁有的自備電廠不繳納相應(yīng)的基金或附加。應(yīng)急備用柴油發(fā)電機(jī)組與企業(yè)自備電廠性質(zhì)不同，不繳納政府性基金及附加。

第三篇：企業(yè)自備電廠并網(wǎng)流程

企業(yè)自備電廠并網(wǎng)流程

1、企業(yè)以文件形式，提出自建自備電廠并網(wǎng)申請(qǐng)至供電公司。

要求附帶提供電廠可行性研究報(bào)告及評(píng)審意見(jiàn)和發(fā)改委關(guān)于允許投資建設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)電廠項(xiàng)目的批文。

2、公司計(jì)劃發(fā)展與企業(yè)管理部收到申請(qǐng)后上報(bào)電力公司。

3、省電力公司批復(fù)后由計(jì)企部通知客戶。

4、企業(yè)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行自備電廠接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)做到可研深度。要求提供設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)證明給公司計(jì)企部。

5、設(shè)計(jì)方案出臺(tái)后，需經(jīng)過(guò)由公司計(jì)企部組織初審。再由公司計(jì)企部上報(bào)評(píng)審意見(jiàn)至電力公司。

6、入系統(tǒng)意見(jiàn)。

7、公司批復(fù)后，企業(yè)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)接入系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方案。

8、公司組織評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，企業(yè)遵照?qǐng)D紙委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。

9、工程竣工后驗(yàn)收并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

10、企業(yè)提出對(duì)自備電廠進(jìn)行并網(wǎng)運(yùn)行安全性評(píng)價(jià)的申請(qǐng)至供電公司。

11、供電公司計(jì)企部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，出具安評(píng)報(bào)告，合格后方可并網(wǎng)運(yùn)行。

第四篇：山東自備電廠困境調(diào)查

山東自備電廠困境調(diào)查

電改新政下，自備電廠從“香餑餑”成為“眾矢之的”，作為擁有全國(guó)各省區(qū)規(guī)模最大的山東省，將何去何從？

5月的山東，時(shí)而艷陽(yáng)，時(shí)而淋漓。

地處聊城北部的泉林熱電，卻早已進(jìn)入“高燒”狀態(tài)。

踱步廠內(nèi)，機(jī)器轟鳴，一臺(tái)5萬(wàn)千瓦的背壓機(jī)組正有條不紊的安裝；不遠(yuǎn)處，一座剛剛建成的冷卻塔高聳挺拔，正待封頂。

泉林熱電廠副總經(jīng)理、“督戰(zhàn)”員劉文軍一刻不敢松懈。為了迎戰(zhàn)史上最嚴(yán)格環(huán)保法，他不惜大手筆從韓國(guó)一家公司購(gòu)買了一套氨法脫硫的“最先進(jìn)技術(shù)”，加之稍早前引進(jìn)的“選擇性脫硝”工藝，其已投下1個(gè)億。

“機(jī)組還沒(méi)開(kāi)工，就已經(jīng)在燒錢，一年下來(lái)僅環(huán)保就要幾千萬(wàn)。”對(duì)此，劉文軍顯得既有些無(wú)奈，又有些欣慰。無(wú)奈的是電廠機(jī)組一開(kāi)工，就要向里面大把的“燒錢”；欣慰的是，踏尋國(guó)內(nèi)外，總算找到了符合自身電廠需求的環(huán)保技術(shù)。

這是山東省高載能企業(yè)泉林紙業(yè)集團(tuán)旗下的一家自備電廠，也是山東省180余家自備電廠發(fā)展現(xiàn)狀的一個(gè)縮影。

自備電廠，因其敏感、低調(diào)而長(zhǎng)期遠(yuǎn)離公眾視野。山東更是憑借其煤炭資源和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，牢牢占據(jù)自備電廠第一大省交椅。尤其當(dāng)?shù)匾恍l件較好的高載能企業(yè)，自備電廠必是標(biāo)配。

然而，隨著一輪又一輪的限電、調(diào)峰以及強(qiáng)大的環(huán)保壓力，這些自備電廠能否依然高枕無(wú)憂？電改及配套文件的出臺(tái)是否會(huì)對(duì)其產(chǎn)生新一輪的沖擊？

高電價(jià)逼出的自備電廠

1985年5月，國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵(lì)集資辦電和實(shí)行多種電價(jià)的暫行規(guī)定》，孕育自備電廠的土壤悄然發(fā)芽。

“上世紀(jì)80年代末90年代初，國(guó)家資金特別緊張。以政府為主的投資主體根本滿足不了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，在各行業(yè)嚴(yán)重缺電的情況下，國(guó)家開(kāi)拓了一個(gè)新的投資渠道――一分錢集資辦電投資，以解決缺電問(wèn)題。”中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析師薛靜對(duì)《能源》記者說(shuō)到。

在集資辦電投資中，主要通過(guò)將一分錢留給當(dāng)?shù)卣k電，建設(shè)省一級(jí)的能源投資公司，引進(jìn)外資以及成立國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，使用撥改貸的方式進(jìn)行。在此背景下，一些省級(jí)政府紛紛號(hào)召本省企業(yè)出資建廠。

1986年，為提高發(fā)電能力，緩解電力供需矛盾，山東省政府出臺(tái)了《山東省發(fā)展地方小火電暫行規(guī)定》，為自備電廠的發(fā)展奠定了政策基礎(chǔ)和生存環(huán)境。

該辦法不僅涉及新建、擴(kuò)建地方電廠的審批程序，還詳細(xì)列明了資金、稅收和電價(jià)扶持條件，以及“并網(wǎng)自愿、退網(wǎng)自由”、“誰(shuí)辦電、誰(shuí)用電、誰(shuí)得到”等利好政策。

但高昂的電價(jià)和頻繁的拉閘限電，嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，尤以石油化工、鋁業(yè)、冶金、造紙、煤炭為代表的高載能企業(yè)為主。

山東電網(wǎng)是一個(gè)以省域?yàn)榻绲莫?dú)立電網(wǎng)，電力生產(chǎn)基本自產(chǎn)自銷，電力部門的權(quán)利相對(duì)較大。有的企業(yè)要用電，不僅要跑很多手續(xù)，而且還需要打點(diǎn)相關(guān)人員，否則就難辦成，這些都給企業(yè)的發(fā)展造成了很大阻力。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張士平曾這樣說(shuō)到：“我是被高電價(jià)和壟斷逼上了梁山。”

豐富的煤炭資源和相對(duì)寬松的政策條件，為山東自備電廠的大規(guī)模出現(xiàn)提供了優(yōu)質(zhì)的土壤。

在建設(shè)初期，山東省自備電廠主要分布于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)，如濱州、鄒平、聊城、龍口等地級(jí)縣市，建設(shè)電廠的集團(tuán)企業(yè)也主要集中在電解鋁、鋼鐵、紙業(yè)等高載能行業(yè)。

2005年，自備電廠在山東省電力結(jié)構(gòu)中幾乎占到1/3，成為全國(guó)特例。

頂住壓力的夾縫求存

然而，三十年河?xùn)|，三十年河西。

在《山東省發(fā)展地方小火電暫行規(guī)定》出臺(tái)30年后，誰(shuí)也未曾預(yù)料，當(dāng)年的“香餑餑”如今已成“眾矢之的”。

去年8月11日，隨著山東省政府副省長(zhǎng)張務(wù)鋒啟動(dòng)爆破按鈕，山東省聊城茌平縣信發(fā)集團(tuán)華信電廠7臺(tái)總裝機(jī)容量68萬(wàn)千瓦的燃煤機(jī)組集中爆破，這是繼8月5日山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)自備發(fā)電廠6臺(tái)總裝機(jī)容量18萬(wàn)千瓦的燃煤機(jī)組被拆除后，山東清理整頓小火電的又一實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

而此次清理，不僅在全國(guó)引起了不小轟動(dòng)，也讓本省其他企業(yè)著實(shí)捏了一把冷汗。

與泉林熱電10公里相隔的時(shí)風(fēng)熱電，是一家以農(nóng)用車為主業(yè)的自備電廠，也是山東地區(qū)中小型自備電廠的代表。

“我們電廠目前正在進(jìn)行3臺(tái)10萬(wàn)千瓦熱電機(jī)組的超低排放改造，預(yù)計(jì)5月底完工。”時(shí)風(fēng)熱電總經(jīng)理劉乃玲向《能源》記者介紹。“除了面對(duì)環(huán)保改造的壓力，政府強(qiáng)制征收的基金肯定會(huì)對(duì)我們也有所影響，但也不會(huì)太大。”

近兩年，山東政府對(duì)自備電廠的強(qiáng)硬態(tài)度，加速了一批電廠的環(huán)保改造步伐。

“最近，政府開(kāi)始催繳各項(xiàng)基金，我們自發(fā)自用的電量也須上交，核算下來(lái)，包括大中型水庫(kù)移民后期扶持基金、國(guó)家重大水利工程建設(shè)基金、可再生能源電價(jià)附加、農(nóng)網(wǎng)改造基金、城市公用附件費(fèi)等，共計(jì)6.08分/千瓦時(shí)。”對(duì)此，劉文軍也深有感觸。“把所有新增費(fèi)用加上，我們可能會(huì)相應(yīng)提高主營(yíng)產(chǎn)品即各種紡織品的價(jià)格，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)必會(huì)有所下降。”

除了共同的環(huán)保壓力，這群中小型自備電廠還面臨著重復(fù)投資和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)混亂的難題。

據(jù)京博恒豐熱電副總經(jīng)理焦艷富透漏，作為濱州地區(qū)最早投入環(huán)保設(shè)施的企業(yè)，2013年該廠剛剛完成了2臺(tái)25兆瓦抽凝機(jī)組的環(huán)保改造。然而，由于國(guó)家關(guān)于環(huán)保排放提標(biāo)太快，僅隔2年，該企業(yè)又需重新投資數(shù)千萬(wàn)進(jìn)行新一輪的環(huán)保改造，也再次引發(fā)了企業(yè)資金困難及鍋爐改造場(chǎng)地受限等又一波難題。

“我想咨詢一下國(guó)家在環(huán)保排放指標(biāo)上是否近幾年后還會(huì)提高？”在去年年底召開(kāi)的2015年山東省熱電企業(yè)調(diào)研會(huì)上，面對(duì)山東省經(jīng)信委、環(huán)保廳以及電力工程咨詢?cè)旱戎鞴軝C(jī)構(gòu)及設(shè)計(jì)單位，焦艷富拋出了自己的疑問(wèn)。

在山東，自備電廠主要以熱電聯(lián)產(chǎn)、余能（余熱、余壓、余氣）綜合利用、純凝機(jī)組三種形式存在。其中，熱電聯(lián)產(chǎn)為主的熱電廠將普通電廠本來(lái)廢棄的熱量加以利用，為工業(yè)企業(yè)提供廉價(jià)的熱力電力，大大節(jié)省了企業(yè)成本，提高了熱效率，成為山東自備電廠的絕對(duì)主力。據(jù)山東節(jié)能協(xié)會(huì)熱電專委會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在山東，自備熱電比例目前已占所有自備電廠體量的90%。

資料顯示，近期山東省環(huán)保廳已在省內(nèi)幾個(gè)大型的火電機(jī)組進(jìn)行了超低排放改造試點(diǎn)，但效果還需時(shí)間論證。“對(duì)于符合條件的熱電企業(yè)應(yīng)積極爭(zhēng)取環(huán)保電價(jià)補(bǔ)貼，這包括公用電廠和自備電廠。”來(lái)自山東省環(huán)保廳的調(diào)研員楊征建議說(shuō)，“對(duì)于成熟可靠的技術(shù)一定會(huì)及時(shí)推薦給各企業(yè)。”

“我們就是一群在‘夾縫中生存’的中小型自備電廠，以熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組為主，裝機(jī)容量不大，在實(shí)力上無(wú)法與大型發(fā)電企業(yè)、公用電廠媲美。但在母公司眼中，我們?nèi)允亲钪匾摹畡?dòng)力車間’和不可缺少的能源供給中心。”一位不愿具名的自備電廠企業(yè)負(fù)責(zé)人打了個(gè)形象的比喻。

巨頭的低成本擴(kuò)張

然而在山東自備電廠這個(gè)舞臺(tái)上，小企業(yè)只是“二八定律”中的弱勢(shì)方。真正決定性的力量來(lái)自少數(shù)大企業(yè)。

2012年，一場(chǎng)民用電廠供電事件將低調(diào)的張士平和他的魏橋自備電廠拉進(jìn)了公眾視野。時(shí)隔4年，魏橋仍然憑借其傲人的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益在山東獨(dú)樹(shù)一幟。

據(jù)《2015中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單》的最新數(shù)據(jù)：在中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)排行榜中，山東省排名第一的企業(yè)是山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司，營(yíng)業(yè)收入總額為28193071萬(wàn)元，晨曦和華泰分居第二和第三位。

來(lái)自上海申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所的一份名為《低估的鋁業(yè)巨頭》最新報(bào)告也顯示，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)旗下上市公司――中國(guó)宏橋未來(lái)5年內(nèi)將把電力和氧化鋁的自給率提升至100%。作為目前世界上最大的電解鋁企業(yè)，電力成本在魏橋生產(chǎn)成本中也高達(dá)33%。

“當(dāng)前，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的自備電廠總裝機(jī)容量已突破1000萬(wàn)千瓦。”一位不愿具名的魏橋內(nèi)部員工向《能源》記者透漏說(shuō)，“為淘汰落后產(chǎn)能，我們目前已經(jīng)關(guān)停了111.4萬(wàn)千瓦的小機(jī)組。

不同中小型企業(yè)的發(fā)展困境，作為山東一家實(shí)現(xiàn)孤網(wǎng)運(yùn)行并能向周邊居民供電的大型龍頭企業(yè)自備電廠，魏橋已成為山東乃至全國(guó)的特例。

在華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任曾鳴教授看來(lái)，盡管1996年公布執(zhí)行的《電力法》個(gè)別條款已經(jīng)需要修改，在發(fā)電環(huán)節(jié)可以放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，但一個(gè)地區(qū)只有一個(gè)電網(wǎng)這個(gè)規(guī)定不能變，“一個(gè)行業(yè)無(wú)論是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)還是鼓勵(lì)壟斷，都是為了效益和效率，出現(xiàn)多個(gè)電網(wǎng)就沒(méi)有了規(guī)模效應(yīng)，這種競(jìng)爭(zhēng)彌補(bǔ)不了規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的實(shí)際好處。”

盡管遭遇種種質(zhì)疑，但魏橋自備電廠的比例仍高居不下，這源于其低成本的顯著優(yōu)勢(shì)。2014 年宏橋電解鋁平均單位成本8355 人民幣/噸，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均11500 人民幣/噸的水平；綜合電力成本為0.206 元/千瓦時(shí)，較行業(yè)平均0.32 元/千瓦時(shí)低35%。

“自身實(shí)力過(guò)硬，加之地方政府加持，短期內(nèi)魏橋的自備電廠仍然是蒸蒸日上的趨勢(shì)。”一位電力行業(yè)專家分析。

與魏橋并稱“山東三大龍頭“的，還有龍口的南山和茌平的信發(fā)。

位于膠東半島龍口市的南山集團(tuán)，創(chuàng)建于1978年。旗下有東海熱電、南山熱電兩家自備電廠，主要承擔(dān)著集團(tuán)公司的供電、供熱任務(wù)。富足而穩(wěn)定的電力資源，從根本上保證了煤―電―鋁產(chǎn)業(yè)鏈條的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

隨著煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)下跌，自備電廠的發(fā)電成本也在不斷降低。以東海熱電目前發(fā)電價(jià)格僅0.29元/千瓦時(shí)為例，已遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)毓I(yè)電價(jià)的0.45元/千瓦時(shí)。按照一噸鋁耗電量13500千瓦時(shí)計(jì)算，其在電解鋁的成本每噸就可節(jié)省2160元，大大保障了該企業(yè)電解鋁成本處于行業(yè)低水平的優(yōu)勢(shì)。

前不久，南山集團(tuán)下屬上市公司南山鋁業(yè)注入怡力電力，使得其盈利能力顯著提升，EPS大幅增厚。

與南山集團(tuán)通過(guò)上市并購(gòu)增厚業(yè)績(jī)，升級(jí)帶動(dòng)各產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的路徑不同的是，茌平的信發(fā)則繼續(xù)在擴(kuò)容增量的路子上越走越遠(yuǎn)。

2015年，信發(fā)集團(tuán)下屬華信電廠的7臺(tái)68萬(wàn)千瓦的燃煤機(jī)組因存在排放超標(biāo)問(wèn)題，被山東省環(huán)保廳列為環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)多次整改始終不達(dá)標(biāo)后，予以集中爆破。

即便在高強(qiáng)度環(huán)保壓力的打擊之下，據(jù)消息人士透漏，信發(fā)集團(tuán)在現(xiàn)有6臺(tái)66萬(wàn)機(jī)組裝機(jī)的基礎(chǔ)上，不久后仍將規(guī)劃上馬5臺(tái)125萬(wàn)千瓦的新機(jī)組。

“目前，信發(fā)的發(fā)電燃料成本僅0.12～0.13元/千瓦時(shí)，即便‘十三五’末煤炭?jī)r(jià)格從現(xiàn)在的60～70元/噸漲至100元/噸，其成本也不會(huì)超過(guò)0.15元/千瓦時(shí)。”該消息人士分析，“像信發(fā)這樣的企業(yè)，具有規(guī)模效益。但是作為熱電行業(yè)來(lái)說(shuō)，大量的中小型企業(yè)并不具備與信發(fā)一樣的條件。”

三方的利益拉鋸戰(zhàn)

30多年來(lái)，自備電廠對(duì)緩解山東缺電局面起到了積極的作用，但隨著該省自備電廠規(guī)模和實(shí)力的迅速擴(kuò)張，自備電廠與統(tǒng)調(diào)電廠（包括省調(diào)和地調(diào)）、電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)三方之間的矛盾也逐漸顯現(xiàn)。

根據(jù)山東能監(jiān)辦發(fā)布的最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2015年底，山東省統(tǒng)調(diào)自備機(jī)組已占統(tǒng)調(diào)火電裝機(jī)總?cè)萘康?2.2%，自備機(jī)組發(fā)電量達(dá)1699.8億千瓦時(shí)。截止2016年2月底，山東省發(fā)電裝機(jī)總裝機(jī)容量9818萬(wàn)千瓦，其中，自備電廠裝機(jī)3047萬(wàn)千瓦，占全省裝機(jī)總量的31.03%，將近1/3。

眾多自備電廠的上馬，擠占了大量并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)空間，導(dǎo)致統(tǒng)調(diào)大電廠資產(chǎn)的無(wú)形閑置，使得其開(kāi)工不足。以華電國(guó)際、華能山東、魯能為代表的企業(yè)滿腹怨言，要求政府根治。

“自備電廠發(fā)展初期階段，由于國(guó)家缺乏對(duì)自備電廠管理的規(guī)范性規(guī)定，使得許多地區(qū)以資源綜合利用和熱電聯(lián)產(chǎn)為名投資建設(shè)了一批低效率、高污染的小機(jī)組、小火電，繞越了國(guó)家正常審批程序，擠占了發(fā)電市場(chǎng)，與大容量、高效率、低污染、低消耗的公用發(fā)電企業(yè)形成不平等的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。”一位不愿具名的電力人士向《能源》記者分析。

華能山東的一位人士也表示，發(fā)電企業(yè)與自備電廠的競(jìng)爭(zhēng)是不公平的。上網(wǎng)的大電廠承擔(dān)了許多社會(huì)職能，比如對(duì)農(nóng)業(yè)用電、居民照明用電要進(jìn)行價(jià)格上的傾斜，但小電廠則無(wú)須考慮這些。山東的企業(yè)自備電廠中有2/3屬于并網(wǎng)運(yùn)行，這些自備電廠的機(jī)組只有出問(wèn)題時(shí)才用電網(wǎng)的電，大部分時(shí)間則是無(wú)償占用了電網(wǎng)的備用資源，無(wú)形中加大了電網(wǎng)的運(yùn)行成本。

第五篇：電力體制改革后自備電廠運(yùn)行方式思考

四、電力體制改革后，自備電廠運(yùn)行方式思考

《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》中明確“參與電力市場(chǎng)交易的發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)由用戶或售電主體與發(fā)電企業(yè)通過(guò)協(xié)商、市場(chǎng)總價(jià)等方式自主確定”，“參與電力市場(chǎng)交易的用戶購(gòu)電價(jià)格由市場(chǎng)交易價(jià)格、輸配電價(jià)（含線損）、政府性基金三部分組成”。可以預(yù)測(cè)：新政策的實(shí)施可能導(dǎo)致大型用戶電價(jià)下降，擁有自備電廠的企業(yè)原有的電價(jià)優(yōu)勢(shì)將受到一定削弱。另外，用戶與發(fā)電企業(yè)之間的輸電距離會(huì)影響輸配電價(jià)，如果實(shí)施中確實(shí)按些執(zhí)行，將使與發(fā)電企業(yè)距離較近的企業(yè)獲得更大的電價(jià)下調(diào)空間。

《意見(jiàn)》中明確“擁有自備電廠的企業(yè)應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)與自備電廠產(chǎn)業(yè)政策相符合的政府性基金、政策性交叉補(bǔ)貼和系統(tǒng)備用費(fèi)。”可見(jiàn)，政府和電網(wǎng)對(duì)自備電廠原有的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有改變。

《意見(jiàn)》中明確“完善和規(guī)范余熱、余壓、余氣、瓦斯抽排等資源綜合利用類自備電廠支持政策。”綏陽(yáng)一體化項(xiàng)目是部分利用錳系合金產(chǎn)生的煤氣用于發(fā)電，應(yīng)該得到政策的支持，只是具體什么的支持在該《意見(jiàn)》中沒(méi)有明確。

《意見(jiàn)》中“規(guī)范現(xiàn)有自備電廠成為合格市場(chǎng)主體，允許在公平承擔(dān)發(fā)電企業(yè)社會(huì)責(zé)任的條件下參與電力市場(chǎng)交易。”這充分表明支持自備電廠并網(wǎng)向社會(huì)供電，且自備電廠同樣享受售電方的待遇。

由此可知，類似綏陽(yáng)一體化項(xiàng)目，下列幾點(diǎn)成為可能：

一、錳系合金項(xiàng)目作為用電大戶，可以先前與其它發(fā)電企業(yè)達(dá)成協(xié)議，只要電價(jià)仍在承受范圍內(nèi)，當(dāng)自備電廠故障時(shí)，錳系合金項(xiàng)目也可以和其它用戶一樣從電網(wǎng)獲得用電的權(quán)利。這實(shí)際上給予了擁有自備電廠的企業(yè)，和其它普通企業(yè)一樣的國(guó)民待遇。對(duì)擁有自備電廠的企業(yè)而言，多了一種來(lái)電選擇。

二、綏陽(yáng)一體化項(xiàng)目自備電廠將對(duì)錳系合金項(xiàng)目產(chǎn)生的煤氣實(shí)現(xiàn)全部利用，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，應(yīng)該獲得政策的支持，只是獲得什么樣的支持尚不明確。

三、由于《意見(jiàn)》支持自備電廠參與電力市場(chǎng)交易，實(shí)際上給予了其常規(guī)發(fā)電企業(yè)的待遇，也即從政策層面而言，只要企業(yè)愿意，完全可以選擇并網(wǎng)運(yùn)行，多余的電量也可能向其它企業(yè)供電，有利于提高自備電廠的利用率，企業(yè)就多了一種供電選擇。