第一篇：電廠年度總結

四值年度總結

發電部集控四值——凌云隊

時間一晃而過，彈指之間，2016年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我們緊緊圍繞發電部的年度工作思路來開展工作，在保證現場生產的前提下，狠抓班組建設，努力提高班組的各項管理水平，落實班組內員工的個人崗位職責，積極推行“一標三控”。2016年度，經過發電部四值的全體員工的共同努力，在確保現場安全生產的基礎上圓滿的完成了各項生產任務取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、生產方面

本年度，整個部門的工作重心都在#1機組安全平穩運行、#2機組調試、#1機組計劃停機檢修等。

通過一年的努力，在任何階段的工作中，班組沒有出現重大人員和設備的安全事故，按時的完成了上級領導下達的各項安全工作任務，在當班期間杜絕了任何的習慣性違章，大力提倡定制化管理，員工積極工作，主動進行設備保潔，在各個區域內的責任范圍也進一步明確，人員的責任感也有了很大程度上的提高，班組的規范、制度的實施進一步提高，檢修和故障的處理流程進一步清晰，當發生突發事故時應急預案的實施也更加有效，在及時發現和處理了各類設備故障等異常情況下的效率有了較大提高。同時，在日常工作中也暴露出一些問題：在日常運行過程中，主動查找和整改設備隱患的意識有時會有所松懈；對檢修或備用設備的清理整頓工作做得不夠細致；在部分設備出現輕微隱患時發現、處理的及時性上做得還不夠......1、嚴格落實設備區域責任制

在現有巡檢制度的基礎上，細化每位員工的崗位職責和專責區域。每位員工要實時監控所轄設備區域的運行情況，嚴格履行設備巡檢制度，從細處做到設備數據監控和現場巡檢相結合，不僅要將日常設備運行狀況情況落實好，而且必須能達到及時發現和處理各類設備故障的要求。遇到重大設備傷害事故或發現重大設備隱患，應及時匯報單元長、值長，并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在當班日志和班組設備臺賬中，以便在今后的工作中能夠及時了解設備所需的重要數據。

2、提高應急處理效率，保證設備運行質量

在保證日常設備安全運行的基礎上，突出應急處理效率的提高，優化設備運行質量作為明年班組的工作重點。

（1）、完善應急預案和故障處理流程，結合現場實際運行情況組織員工進行現場應急演練，以提高員工對設備出現突發事件的積極意識，并在突發事件發生時，能及時有效的啟動應急預案；

（2）、利用班前會，對缺陷設備發生的故障要有預見性，提前做好應急預案的準備工作，如應急預案中所需要的管線、電源等，各專業所有人員必須全部掌握；

（3）、全員必須熟悉缺陷設備出現問題時的緊急處理流程，力求當緊急事件發生時，能夠迅速啟動預案，做到積極、正確應對；

3、大力開展設備隱患排查及經濟指標控制

（1）、通過部門領導的嚴格要求與教導，現場的每一位員工都把自己當成托克遜能化熱電廠的主人，積極的對現場設備進行定期維護，發現缺陷及時聯系處理使缺陷實現了閉環管理，這為#1機組安全平穩運行打下了堅實可靠的基礎；

（2）、運行人員嚴格進行指標控制，通過參數的對標控制使我們的廠用電率、汽耗率、煤耗、汽輪機相對內效率、循環熱效率等得以大大的提高，大大降低了我們的發電成本，為公司的效益盡了自己一份微薄之力。

（3）、在現場的操作上嚴格執行“兩票三制”制度，對檢修設備認真落實安措，做到不缺項、不漏項，確保檢修設備安全隔離，為檢修人員提供有利的作業條件。在操作過程中，每一項操作都有操作票，防止誤操作事故的發生。

二、培訓方面

現階段針對班組內員工的培訓，公司和部門都做了很大的付出，操規經過一遍遍的修改已經很完善，專業培訓定期舉行全員參加，而且仿真機也已經可以使用，這些資源，為我們的培訓提供了很大便利。

（1）、合理分配保運人員的工作內容，對專業技能薄弱的員工加餐。班組內員工技能水平有所差距嗎，針對這部分員工，我們會對其像新進員工一樣，按技能水平分配師傅，結對子共同進步。徒弟提出學習需求，師傅制定合理的培訓方案，然后經過月度考評來評判兩人成果，對兩人形成聯鎖，共同進步。

（2）、利用每個輪班白班結束后的時間，全體人員進行仿真機培訓。在這里，我們可以體驗較為真實的事故經過，熟悉正常的事故處理流程，為工作中的應急處理提供參考；利用仿真機模擬操作，結合班組內部的爐機互換巡檢模式，可以實現運行人員的跨專業培訓，為所有人的發展提供平臺，終有一天會實現集控運行。

（3）、深化班組建設中提煉出來的“每日一小課”。授課人員精心準備，提前公布講課內容，學習者提前預習，帶著問題聽小課，這對所有人都是一種提高。爐、機、電輪流授課，對于各專業的由淺入深的講解，相信所有人員在工作當中都可以相互提醒，共同確保機組的穩定運行。

（4）、有效的利用末尾淘汰制，提高所有人員的危機感。企業的高速發展要求我們有更高的職業技能水平，如果你在原地踏步，那么不久你就是那個遭到淘汰的人。在值內每個輪班進行考試，根據考試結果實時更新班組紅黑榜，亮標兵，點紅名！激勵員工自學、好學氛圍。

三、班組建設方面

班組是企業的細胞，是企業的基石，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。在這個企業提升素質年里，響應企業班組建設號召，在部門領導的指導下從無到有，從有到優，一步步發展。搞好班組管理，提高全員素質，增強班組活力，合理運用班組成員的閃光點，是我們班組建設的核心。

1、建立健全班組各類臺賬，從建立形式到充實內容，在過程中規范了班組習慣，所有的處理程序和班組資料都更加有條理，更加清楚明了；

2、明確班組各項規章制度，一切以制度說話。通過完善制度，強化考核，狠抓落實，不斷強化和完善，扭轉班組的基礎薄弱點、“三違”零容忍、堅決杜絕工作作風散漫，有效地促進了班組內部的管理；

3、配合部門強化管理，不斷跟進。班組兩長六大員各負其責，形成班組事事有人管，處處有人抓的形式。貫徹落實部門的各項規章制度，結合班組實際情況，積極配合部門班組建設工作，充分調動班組成員的活力與熱情。

4、明確職責分工，強化責任落實。進一步深化個人崗位職責，與標兵對比，找出并改善自己的不足。

2016即將過去，接下來我們需要迎接新的挑戰：①、保證#1機組的安全運行；②、全力配合#2機組開機并網；③、確保全年無任何人生、設備事故；④積極開展班組建設；

展望即將過去的一年，辛酸苦辣讓我們難以忘懷，已經翻過的輝煌值得我們引以為傲，但其中的曲折警示我們那不是完美，而是身上的責任越發艱巨！

第二篇：電廠總結

#1機組大修工作總結

不知不覺中，大修工作已經完成。在大修期間，現場忙碌的身影隨處可見，因為大家都知道大修工作的重要性，它是以后設備安全運轉的重要保障，具有承上啟下的作用，直接關系到大修工作后的正常生產狀況。

大修是一個很好的學習機會，在機械設備正常運轉時，運行人員只是按照規定好的操作規程進行簡單的操作。工作原理設備性能，單從簡單的操作是無法掌握的，在大修期間可以直觀詳細的了解設備的內部結構，通過學習的實踐知識，可以獲得豐富的工作經驗和嫻熟的維修操作技術，增強工作能力，彌補由于知識淺薄經驗不足造成的工作能力不足。同時，經歷大修也給自己身心灌輸了一種安全責任重于泰山的思想。作為一名新員工，深知理論學習是業務實戰的基礎，但是實際工作與理論的闡述又存在很大的不同，所以掌握好牢固的專業知識以及實際操作的技能就顯得尤其重要了。

這次大修，我跟隨師傅一起檢修，我們負責#1機主變和升壓站的檢修工作，主要的檢修項目包括主變的冷卻風扇檢修及清掃、絕緣支柱的清掃，變壓器的濾油、實驗和回裝、升壓站刀閘動靜觸頭的接觸是否良好和各種高壓試驗。工作量之大，工序繁瑣，所以需要耐心謹慎的完成這個工作。

在現場我盡可能詳細的了解每個部件的作用和工作原理，遇到不明白的地方就請教師傅，師傅就會耐心細致的講解給我聽。通過這次大修的學習，我受益匪淺。在實踐中學習會學到更多的東西，才能進步的更快。我想只要肯學，踏實工作，就能很快提高自己的基恩能夠水平。

第三篇：電廠2011年總結

Xxxx熱電有限責任公司

2011年工作總結及2012年工作思路打算

2011年xxxx公司認真貫徹上級一系列文件會議精神，以科學發展觀為指導，繼續以構建“本質安全型企業”為中心，堅持“保安全、促穩定”的管理理念，堅持節約、創新、發展、增效，努力提升企業綜合效益。同時，公司高度重視精神文明、企業文化建設，高標準完成了慶祝建黨九十周年系列活動，黨風廉政、班子和職工隊伍建設不斷加強。通過開辦廠報廠刊，進一步宣傳企業形象和美譽度，提高了大家的向心力、榮譽感，通過宣揚企業中的能工巧匠、好人好事及和風正氣，保證了企業和職工隊伍的和諧、穩定。上述工作的開展，確保了公司的安全生產，使企業綜合能力進一步提升，在集團公司達標中獲得行業級標準。

現將2011年主要工作情況匯報如下：

一、2011年主要工作

（一）以“本質安全型企業”建設為中心，扎實開展各項安全活動，全面促進安全生產

1、積極開展“安全標準化示范企業”對標活動，保安全促生 產。

公司深入開展了全員、全過程、全要素的安全生產對標活動，建立安全生產對標管理體系，制定對標實施方案，形成公司、車間、班組、個人四級對標管理鏈條。通過安全目標對標，查擺各項工作的“低標準、老毛病、壞習慣”，全面推進安全生產精細化管理，優化提升安全管理水平，確保安全生產。

2、不斷加強安全生產工作的領導，全面落實安全生產責任制。

2011年，在安全生產管理中，公司突出抓好責任體系建設，從總經理負責制開始，層層分解安全生產責任，形成一級抓一級、一級對一級安全負責的工作機制，堅持落實制度從嚴、執行工作標準從嚴、監督檢查整改從嚴、安全考核獎懲從嚴、追究問責落實從嚴；保持強力推進、高壓制勝的安全管理力度，持續優化提升安全生產管理水平，逐步實現了工作安全化、安全制度化、制度習慣化的安全生產局面。

公司堅持“安全就是效益”、“沒有安全就沒有一切”的理念，充分發揮安全風險抵押金的作用，在安全生產管理工作中實行重獎重罰，“吃安全飯，掙安全錢”這一觀念已深入人心。通過不斷加強對安全生產工作的組織和領導，認真落實安全生產責任制與實行安全生產責任目標管理，截至目前公司未發生輕傷及以上人身事故、重大及以上設備事故、火災事故、設備誤操作事故，實現了年初制定的安全生產目標。

3、強化安全監督檢查，確保安全運行。

認真落實公司制定的管理人員24小時值班上崗制度，嚴明值班紀律，嚴格管理考核，遇有節假日及特殊時期安排公司主要領導值班盯崗。公司要求各級管理人員開展“心連心”活動，變查崗為上崗，充分發揮值班的職能作用，及時掌握員工思想、工作、生活狀態，以幫助他們克服各種壓力，確保員工安全穩定上崗。同時加強對重點區域、重點部位的監督和檢查，尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓設備、重點防火區域、6KV主要設備等加強巡回檢查力度。

4、深入開展隱患排查活動，消除安全隱患。

今年來，公司共計排查各類安全隱患395條，對于在日常運行中無法立即整改的項目，通過春檢和秋檢兩次檢修進行全面整改，截至目前，排查出的各類隱患已全部整改完畢。為今冬明春的供暖工作奠定了堅實的安全基礎。

5、積極開展各類安全活動，確保安全生產。

2011年公司共開展“安全生產季”活動四個，“安全生產月

知識競賽”活動一次，“技術比武”活動一次，“全國消防安全月”主題宣傳教育活動一次，消防、防洪應急預案演練各一次。同時，根據各季節氣候特點及設備運行狀態，不定期開展各類安全主題活動。提前做好了強冷空氣、大風、大雪、防寒、雨季三防以及其他自然災害的安全防范工作，加強演練，提高了大家的突發事件應急處理能力。

公司在對職工培訓過程中始終堅定“培訓是對員工最好的福利”信念，加強職工安全教育培訓，提高職工安全意識，增強職工安全生產的自覺性。通過采取多種形式主題教育，不斷提高員工的業務技能水平，實現了職工教育工作有安排、有檢查、有考核，真正把“科技興企，安全提效”落到實處，為實現安全穩定運行保駕護航。

（二）、生產運行管理進一步細化

1、緊貼生產實際需要，及時調整管理、發展狀態。2011年，我們認真抓好運行設備的檢修維護工作，針對設備嚴重老化，缺陷隱患多的實際情況，安排檢修人員跟班巡檢，出現問題及時搶修，嚴格執行兩票三制，堅持開展小指標競賽活動，保證了機組運行的可靠性，經濟運行水平有所提高。在班組建設中，公司廣泛開展合理化建議活動，通過意見征集，解決了多項生產難題。通過檢修班組的整合，避免了生產工作的脫節和扯皮，提高了檢修效率，保證了檢修質量。

2、采取多種機制，鼓勵創新、激勵創新，通過創新求發展，為企業提供不竭動力。

2011年，公司以節約、創新為工作思路，健全和完善創新管理制度及獎勵機制，做好設備改造工作，促進了企業各項管理創新與技術創新工作蓬勃開展。同時，公司的創新工作不僅在數量上和質量上有了顯著的提高，更重要的是絕大部分創新建議來自生產一線普通員工，真正體現了群眾創新的精神。通過創新工作的開展，為企業的發展提供了動力之源。

（1）我們在今年4月份對#1機進行了抽汽打孔改造，抽汽能力由原來設計的40t/h（實際最大抽汽量在30 t/h）提高到了60 t/h。改造后雖然機組的抽汽量達到了預期效果，但由于原抽汽管道口徑偏小，成了制約抽汽量的瓶頸。為此，我們利用10月份秋季檢修的機會，對零抽抽汽管道進行了改造，將原來DN300的管道改造成DN400的管道，增加了抽汽能力。為今年冬季供暖的經濟運行打下了良好的基礎。

（2）脫硫系統由PLC升級為DCS。爐外脫硫系統原設計為PLC控制，其組態單一，使用不靈活。現在我們將其升級為DCS控制，組態靈活，修改方便，便于我們擴容改造，增強了系統的靈活性。同時便于數據的存儲與上傳工作。

（3）循環泵葉輪更換。循環泵從機組運行至今從未進行過大的維修，前段時間經檢查發現其葉輪汽蝕嚴重，嚴重影響了循環泵的運行效率，流量降低，從而影響機組真空。秋檢期間我們對循環泵葉輪進行了更換，達到了原設計流量，提高了機組運行的經濟性。

（4）爐內噴鈣項目實施。現在用的爐外脫硫系統設備多、維護量大、運行成本高。為此我們通過多方調研，新安裝了一套由自己設計安裝的料封泵爐內噴鈣系統。該系統僅需兩臺設備即可運行，一臺55KW的羅茨風機（實際運行功率30KW左右）、一臺由自己制作的料封泵，該系統構造簡單，操作方便，維護量小、運行成本低。經過前期的反復調試，現在已經投入試運行，效果良好。

3、節能減排工作有效開展。

2011年是“十二五”節能規劃的第一年，公司在“十一五”節能規劃中，節能量達3萬余噸，畫上了一個圓滿的句號。按照供電煤耗考核，2005年供電煤耗為640 g/kwh，本截止到10月份供電煤耗為 g/kwh，每度電節省供電煤耗 g/kwh，截止到10月份發電為 萬kwh，合計節省標煤 噸。

（三）經營管理進一步規范 2011年生產經營情況：

產值： 2011年產值計劃 萬元，實際預計完成 萬元，完成計劃的 %。

收入： 2011年收入計劃 萬元，實際預計完成 萬元，完成計劃的104.36%。

利潤： 2011年利潤計劃 萬元，實際預計完成 萬元，比計劃多虧損 萬元。

2011年主要指標降低的原因

（四）黨建工作形式多樣，內涵豐富，使企業凝聚力不斷增強

1、注重思想建設、提高素質、增強凝聚力。

加強黨員的思想政治建設，是支部的重要工作職責，也是完成各項工作任務的根本前提。為此，在加強對黨員的思想政治建設工作中，堅持“以人為本、教育為先”的方針，抓好學習教育。

2、注重活動開展、安全夯實、促進和諧發展。

將“六個一” 活動貫穿全年。一是開展亮出黨員身份活動。通過佩戴黨徽、創崗建區等形式，把黨員身份亮出來，強化自我約束，接受群眾的監督；二是組織黨員開展業務學習、練兵、競賽等活動，努力提升業務水平，提高工作效率；三是開展黨員義務活動。黨小組根據實際情況制定出具體活動內容，增強了黨員的先鋒模范帶頭作用。

3、注重制度建設、規范管理、增強約束力。

一年來，支部十分注重制度建設，以實現規范化、制度化管理，切實增強約束力為目標，先后進一步建立完善了黨務工作公開、支部委員會議、黨小組會議、黨員理論學習、民主評議黨員、黨風廉政建設、思想政治工作等制度，把創先爭優的目標要求貫穿到制度建設的始終，建立了用制度管人、管事、管權，用制度規范、約束、監督黨員行為的長效機制，尤其是在黨風廉政建設

方面，加強了黨內監督力度，有效地促進了黨員領導干部的廉潔自律。

4、以文明單位建設為抓手，扎實推進和諧企業建設。作為一家公益服務型企業，我們始終把文明單位創建作為提升企業形象、提高員工文明素質的有效途徑，積極創辦《xxxx》報，宣傳企業和風正氣，宣揚公司主流文化。在豐富員工文化生活方面，我們大力開展xxxx首屆文化藝術節文體娛樂活動，組織召開三八節座談會，為員工溝通交流和健康活動搭建了平臺，得到了員工的喜愛，上述活動的開展提高了員工的敬業、愛崗、愛企的積極性和能動性，為公司的發展積蓄了能量。

二、現階段影響企業健康快速發展的主要因素

（一）煤泥燃料成本不斷上漲

時下，由于煤炭價格的不斷攀升，許多企業進行了燃燒系統改造，逐步由煤泥替代燃煤作為燃料，市場煤泥用量逐步增加，由此導致的直接后果就是煤泥的價格持續走高。同時，由于各選煤企業節能降耗工作的開展，煤泥的熱值在逐步下降，燒蝕量在不斷增加，這些因素對電廠生產經營成本將會帶來重要影響。

（二）供熱市場開發受到影響

隨著 政府對供熱市場的整合，地方保護主義嚴重影響了與我單位具有合作關系的中正熱力公司的發展，直接影響了公司經濟效益。現階段我公司已經與 公司聯合對 供熱區域劃分事宜提出了行政復議，正在等待回復結果。我們將本著為企業、為員工謀利益的原則，堅守自身的合理訴求，正當利益，絕不輕言放棄。

（三）節能環保脫硫系統運行成本居高不下

根據國家及 節能減排指標要求，我公司脫硫設備必須連續運行，脫硫廠用電居高不下。公司為滿足脫硫指標、保證設備的穩定連續運行，又新投產了爐內噴鈣脫硫項目及壓濾設備，使公司運行成本進一步上升。

我們通過合理調配人員及設備生產工序，實現了在控制室配有脫硫前和脫硫后煙氣兩套運行數據，便于運行人員及時調整數據合格排放，使設備運行成本有所降低。現在二氧化硫、廢氣等全部達標排放，數據直接上傳省網。

三、2012年的工作思路、計劃指標及重點工作

（一）2012年的工作思路

2012年，公司將繼續堅持“安全第一、生產第二”的原則開展好安全生產工作，做好各項管理制度的完善與實施，按照節約、創新的工作思路，切準經濟效益增長點，做好設備的維護和技術改造工作，提高設備的有效利用率，確保安全、經濟運行。同時繼續深部挖潛修舊利廢，通過內部消化，將由燃料成本上升對企業發展帶來的不利影響降到最低點。以經濟效益最大化為目標，全面優化提升管理水平，堵塞管理漏洞，努力實現機組效率最大化，發電汽耗最小化，正規循環最大化，實現公司跨越式發展。

（二）2012主要生產經營管理計劃指標 計劃指標預算：

（三）主要做好以下重點工作

1、查隱患保安全，確保實現冬季供暖工作順利完成。冬季供暖工作，作為一項具有政治意義的任務，它的穩定性與連續性一旦出現問題，將給企業與社會帶來不利影響。我們將通過制定合理措施與針對性管理制度，加強安全隱患排查，確保設備運行的穩定性與可靠性，保證供熱質量，認真履行社會責任，為公司創造經濟和社會效益，確保2011—2012供暖任務順利完成。

2、抓好脫硫運行管理，推進環保和節能減排工作。Xxxx作為國家級衛生模范城市，對各類環保指標的監控尤為嚴格，考核力度大。由此導致了我公司的脫硫系統運行繁重，隱患增大。針對這個問題，公司將在做好現有脫硫設備維護的同時，加大對環保方面技改創新資金投入力度，制定新的運行方案，抓

好煙氣脫硫運行管理，確保環保達標排放。

在節能減排工作中，我們將繼續廣泛開展機組能效對標與達標工作，深入開展節煤、節水、節電及污染物排放指標的管理，進一步完善污染物排放在線監控系統，提高環保節能設備的可靠性和投運率，努力實現節約發展、清潔發展。

3、做好生物質發電項目建設的準備工作。

18MW生物質熱電聯產項目，自該項目調研以來得到了各級政府、環保部門和發改委的大力支持。現各項審批手續已基本批復，作為企業新的經濟增長點，我們將做好項目開工建設的準備工作。

4、進一步抓好安全生產新技術、新工藝的研發和改進，做好傳新管理，加大創新資金投入。加強安全生產設施的維修管理，改善勞動作業環境，推進實施科技興安戰略。

5、根據供汽能力的增加，公司與熱力公司積極合作開發新的工業和采暖用戶，以提高公司經濟效益。同時敦促熱力公司擴大供熱面積，盡快實現低溫循環水供暖。

6、深化企業黨建文化建設內涵，構建和諧企業。

圍繞構建和諧企業這一主題，公司黨支部開展好各項活動;加強信訪和維穩工作，真正解決員工的實際困難，避免出現影響穩定的群體性事件;發揮工團組織作用，廣泛開展勞動競賽活動，激發員工的勞動熱情;不斷改善員工的生產、生活條件，為順利完成各項工作任務營造一個和諧穩定的發展環境。

第四篇：2019年電廠總結

2019年電廠總結范文

2019年電廠總結范文篇一

在工作的這段時間中，我在各位領導和同事的支持和幫助下，在自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這一年來的工作做一次全面總結：

電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解全地區的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。

一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能

在工作的這段時間，我努力學習，認真完成任務，為的是能夠盡快熟悉融入環境，確保自己的工作任務得以充分而有效的完成。

由于公司的工作與我在校的學習有所出入，為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的半年時間內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。

二、從事施工設計和技術管理工作

我首先跟隨老師傅們勤下現場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。

其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

與此同時，我還參加了各種各樣的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證

工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

三、努力學習新知識，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來，在這上半年的電力管理工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產運行工作一年以來的專業小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更

加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。

2019年電廠總結范文篇二

20xx是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至xx電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業余時間，及時休息并補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把

汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力。在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗，發展綠色能源。在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩固發展壯大。

于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設備比較，進入施工現場熟悉系統設備，找出薄弱環節，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

第五篇：電廠工會工作總結

電廠工會工作總結

一、2020工作概況

2020年是我廠自央企煤電資源區域整合后劃入國家能源集團后推動高質量發展的破題之年。我廠工會圍繞高質量發展大局，堅持以全體職工為中心的工作導向，以維護權益為己任的工作職責；堅持經典傳承、謀求創新的工作方法，不斷深化民主管理、服務職工，不斷強化工會建設、凝聚職工力量，在全面完成我廠經營目標中建立功勛。

全力以赴參與疫情防控，推動我廠安全有序復工復產。新冠肺炎疫情發生以來，我廠認真貫徹落實公司黨委的部署要求，動員帶領廣大職工抗疫防疫、復工復產，積極主動作為、充分發揮工會組織優勢參與疫情防控。

（一）始終堅持正確政治方向，加強對職工思想引領。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，結合職工的思想實際和工作實際，切實使學習貫徹工作往深里走、往實里走、往心里走。一是做好勞模先進典型選樹。堅持面向基層、堅持自下而上、民主推薦，產生1名華能集團公司勞動模范、1名華能集團公司勞模工匠、1名自治區勞動模范；評選表彰4個先進集體和8名先進個人，引導職工學習先進、爭當先進、趕超先進。二是拓展宣傳渠道載體。有效運用“寧夏電力公司”微信公眾號等新媒體手段，提高工會網絡輿情引導的針對性和有效性。三是（二）突出主業主責，打通工會聯系職工群眾的“最后一公里”。優化規范化、標準化工會建設，召開七屆四次職工代表大會、會員代表大會并指導17個分工會召開職代會，對建小家工作進行了滿意度測評；調動職工為我廠發展出謀劃策的積極性，本共征集關于我廠經營生產、安全和職業健康等方面的提案26項；各分工會通過網站、廠務公開欄等載體，對“三重一大”及工會經費使用等情況向職工進行公開，促進廠務公開工作高效推進。繼續深入推進職工之家創建活動。以把工會建設成為職工群眾信賴的“職工之家”為目標開展創建活動。年內提檔升級“職工之家”硬件設施，完善“電子書屋”建設，補充新圖書162冊，進一步豐富職工文化生活。

（三）切實履行工會基本職責，深化維權服務工作。及時研判勞動關系領域的新情況、新問題，把握重點，把握規律，找準著力點，在維護職工合法權益中切實發揮好作用。全力做好勞動關系矛盾預防和調處工作，加強集體協商工作。指導17個分工會，開展《集體合同》履行情況監督檢查工作，找準我廠生存發展和職工權益保障的平衡點，發揮集體協商機制在勞動關系中的作用。

（四）廣泛動員職工建功立業，推動我廠高質量發展。組織職工立足崗位、建功立業，為我廠扭虧脫困做出貢獻。一是組織開展勞動競賽。圍繞推進疫情防控和我廠提質增效，開展三號機組C修勞動競賽活動，依據我廠《2020年工會工作計劃》組織開展運行值班員操作票競賽、輸煤系統背畫系統圖競賽及化驗員崗位技能競賽活動，同時組織全體職工參加“安康杯”競賽。二是實施以“馬學江勞模創新工作室”為引領的高技能人才品牌建設工作。10月份，公司成立焦文東勞模創新工作室。三是開展職工群眾性科技創新活動。2020年4月，組織開展職工技術創新成果推薦申報工作，向集團公司申報推薦4項職工技術創新成果。創新成果“高溫脫硝氨逃逸測量裝置技術改型”參加全國電力職工技術成果獎評選；本共征集合理化建議24項。

（五）夯實基礎建設，增強工會組織凝聚力。著力加強組織建設，發展新會員20人；持續推進作風建設，開展訪職工、辦實事、促發展活動，為我廠患病職工任興國捐款128636元，號召廣大職工參與“抗擊疫情、共獻愛心”自愿捐款及全國扶貧日自愿捐款日活動，共籌集善款134138.78元；繼續強化關心關愛職工，幫助7戶家庭申報集團公司困難職工子女大學助學救助金和重大疾病救助金，以實際行動踐行初心使命；強化工會干部隊伍建設，健全完善《工會工作績效目標考核責任書》，組織17名分工會主席參加寧夏電力公司舉辦的工會干部培訓班，進一步提升工會工作整體水平。

（六）我廠工會注重女性職工關愛。2020年，通過職工文體活動問卷調查，了解女職工的精神需求；指導各分工會開展女職工征文、廚藝、攝影、繪畫、書法、讀書、朗誦等活動，以傳承傳統文化、講求生活品味為主題，不斷開闊女性視野、展示巾幗時代風采。

二、當前工會工作存在的難點和突出問題

思想通一通百通，情緒順一順百順。當前，復雜多變的外部環境、有增無減的經濟下行壓力、依然嚴峻的國際疫情；面對央企煤電資源區域整合的目標，力爭2021年末，煤電產能壓降至三分之一，整體減虧超50%，資產負債率明顯下降的目標，公司的經營方式和職工隊伍的結構都將發生變化，不同程度地會使廣大職工產生思想疑慮、心理疙瘩、情緒包袱，也會影響到職工隊伍穩定、勞資關系和諧、職工收入增長。工會組織教育引導職工堅定發展信心、充分發揮主力軍作用任務愈加艱巨。

突出問題

1.協作意識有待于進一步增強。我廠工會現有專職工會工作人員4人，針對人員少、任務重的實際，雖對工會工作人員進行了明確分工，每名工作人員都肩負著許多重要的工作職責，但不同程度地也存在著各自為戰的局面，與融入寧夏電力公司后，上級提出的樹立“一家人、一盤棋、一條心、一股勁”的大局意識要求，還有一定的差距，亟需加強內部管理，推動由各自為戰向職能融合、協作聯動轉變，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀、擰成一股繩，不斷開創工會工作新局面。

2.爭先意識有待于進一步增強。在工作中存在因循守舊、按部就班的思想，導致我廠工會工作與兄弟單位相比，缺少鮮明特色，亟需在民主管理、群眾安全工作、創新工作室、女職工工作等方面，創新理念、創新方法，不斷提升工會工作水平。

3.創新意識有待于進一步增強。目前，我廠擁有公司勞模創新工作室2個，因個人工作、經費等原因，不能有效開展活動、發揮創新作用，亟需針對具體實際工作，果斷采取措施，創造性地開展工作，轉變創新工作室的被動局面，持續發揮創新工作室在我廠安全生產“智囊團”、技術創新“動力源”、人才培訓“孵化器”作用。

4.我廠部分分工會工作活力不強，在日常勞動保護監督、促進職工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發揮還不到位。

新的一年，我們要按照公司黨委、寧夏電力公司工會的部署和安排，精準發力、開拓創新，以改革的精神、務實的舉措和過硬的作風，把各項工作抓細抓深、抓出實效，推動我廠工會工作邁上新臺階、邁出新步伐，取得新成績，向建黨一百周年獻禮。

三、2021年工會工作思路及主要工作計劃安排

1.繼續圍繞中心，深入開展勞動競賽和職業技能技術比武、崗位培訓和練兵活動；繼續深入開展安康杯競賽活動，促進公司的安全管理，維護職工合法權益。

2.發揮工會職代會作用，加強民主管理規范化建設。充分發揮職工參政、議政能力，推動公司民主管理工作的開展。

3.推動公司建立勞動關系預警機制，引導職工通過理性合法的方法表達利益訴求，維護公司勞動關系的和諧，促進公司和諧穩定。

4.繼續開展冬送溫暖、夏送清涼及機組檢修現場慰問活動；開展困難職工走訪慰問活動，完善職工幫扶機制，確保“娘家人”的關懷不缺失、服務不斷檔。

5.開展公司女職工建功立業活動和女職工素質提升工程，發揮廣大女職工在“十四五”建設目標中不可或缺的作用。

6.大力弘揚勞模精神、工匠精神。抓住勞模工匠表彰的有利時機，認真做好勞模事跡、勞模精神的宣傳，講好勞模故事，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，為公司發展提供正能量。

7.著力加強職工文化建設。發揮工會文化陣地及微信公眾號、抖音、快手等新媒體作用，昂揚健康向上、全員參與的職工文化；繼續深化文明家庭創建工作。

8.督促公司和職工做好常態化疫情防控工作，進一步強化安全生產和勞動保護工作，切實維護職工生命安全和健康權益。

9.結合建黨100周年開展職工喜聞樂見的文體活動，春節前以各分工會為單位，組織開展歌詠比賽；“三八”節組織開展女職工系列培訓活動；二季度組織開展職工環廠健步走、氣排球比賽等活動；“五一”前后，組織開展勞動模范、“工匠精神”演講活動，宣傳勞模先進事跡，弘揚勞模精神；“七一”前后開展慶祝建黨100周年系列活動；三季度組織開展乒乓球、羽毛球比賽；四季度組織開展棋牌類比賽。

四、對寧夏電力公司的工會工作建議

希望寧夏電力公司工會針對新劃轉單位，結合《國家能源集團寧夏電力公司工會工作考評內容和評分標準》組織相關人員進行培訓，進一步普及業務知識并學習兄弟單位先進工作經驗。