第一篇:電廠防汛總結(jié)
2011年xxxx電廠防汛工作總結(jié)
2011年,我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真貫徹國電集團公司、華北分公司有關(guān)防汛工作精神和要求,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電,切實落實各級防汛崗位責(zé)任制,認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結(jié)合大獲成效,有效化解自然災(zāi)害的侵襲,避免了由于大風(fēng)或自然災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全渡汛和穩(wěn)發(fā)電量雙豐收。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要做法
1、建章立制加強領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處-----加強領(lǐng)導(dǎo)落實行政首長負責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和9個抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險有能力,責(zé)任層層落實,確保抗洪、搶險各項工作的有序開展。
-----強化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識2011年5月6日,召開了2011年廠安委會擴大會議,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認真落實防汛崗位責(zé)任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳,及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。
根據(jù)防洪法和太原地區(qū)歷年的防汛特點,汛前以晉源區(qū)防汛辦的
名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過晉源區(qū)防汛工作會議發(fā)放至周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據(jù)太原西山地區(qū)的特點和水工建筑物的實際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗,年初印發(fā)了《關(guān)于下達2011年防汛工作安排的通知》,四月份完成了2011年水壩及灰壩觀測資料的整編和定性分析。
2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態(tài)運作-----制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了2011年汛前檢查實施細則,并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各廠房、泵房、灰壩、水庫、生產(chǎn)及生活設(shè)施等建構(gòu)筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對廠區(qū)及廠外低位泵房及其啟閉系統(tǒng)、備用電源等進行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)8條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年8月20日至28日,由國電科學(xué)技術(shù)研究院組成的安評檢查組對我廠防汛及其他工作進行檢查。提出一條意見,目前已整改。
-----加強對灰壩、水壩汛期的日常巡檢工作。為加強對水壩及灰壩的管理,維護本廠的利益,我廠堅持汛期24小時巡查制。
5月1日至10月7日,汛期值班實行24小時防汛值班,對重要氣象信息在MIS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。
------加強水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺。我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行現(xiàn)場檢查,并對各級大壩進行全面加測,對觀測資料認真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。
-----認真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險應(yīng)急能力為進一步提高全
廠職工防汛意識和抗洪搶險的應(yīng)急能力、檢驗我廠防汛預(yù)案的可操作性和實用性,以及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。2011年6月6日,舉行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等,現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進行總結(jié)分析,達到預(yù)期效果。
三、所取得成效
1、積極開展汛期穩(wěn)發(fā)增發(fā)電量
今年,我廠結(jié)合汛期燃煤噴斷煤影響發(fā)電量,組織發(fā)電部員工全力疏通給煤系統(tǒng)噴堵,保證電量的穩(wěn)發(fā)和增發(fā)。
2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持,創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。今年我廠繼續(xù)加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系,多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。
四、經(jīng)驗總結(jié)
1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵。
電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,電廠的防汛涉及區(qū)域較廣。工作中不可避免的需要當?shù)卣闹С帧f(xié)助和理解。
2、防汛工作動態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效
電廠防汛是一項長年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠按照部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動態(tài)跟蹤
檢查的一整套行之有效的動態(tài)管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復(fù)查,根據(jù)檢查情況下達整改通知書,汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進行動態(tài)跟蹤檢查,并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現(xiàn)象,責(zé)令馬上整改。
五、存在問題及建議
1、灰壩下游有附近農(nóng)民小企業(yè),水壩上附近的農(nóng)民圈地蓋房。Xxx電廠干灰場下游建有小企業(yè)。干灰場下游的小企業(yè)平整排洪廊道出口處的河道,在河道內(nèi)的場地作業(yè)生產(chǎn)。水壩上及水壩下附近農(nóng)民建筑房屋出租或營業(yè)。希望分公司向政府有關(guān)部門呼吁,制止在水壩及灰壩周圍修建、生產(chǎn)經(jīng)營等違法行為,責(zé)令拆除已建建筑物,并按有關(guān)法律規(guī)定進行處罰。
二〇一一年九月九日 Xxxxxx電廠防汛辦
第二篇:電廠防洪防汛管理制度
電廠防洪防汛管理制度
第一章 原則
第一條 為了做好雨季“三防”工作,保證電廠財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》制定本制度。
第二條 雨季“三防”工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶”的方針。第三條 雨季“三防”任務(wù):
(一)確保貯灰場、渣場、調(diào)蓄水庫、發(fā)電廠房、煤場、升壓站、輸電線路、配電室(柜)、電子設(shè)備間、危化品庫房、液氨站、氫站、電纜溝道、低洼地帶、山坡安全渡汛。
(二)對主廠房結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物、大型超重設(shè)備以及電氣設(shè)備接地進行檢查,確保防雷接地符合規(guī)范要求;制定和完善高處作業(yè)防雷擊措施。
(三)各單位要及時收集氣象信息,密切注意天氣變化,加強設(shè)備巡檢、檢查構(gòu)、筑物外墻高掛物是否牢固;加固好外墻高掛物預(yù)防大風(fēng)時發(fā)生高空墜物事故;生產(chǎn)廠房門窗要關(guān)閉靈活;臨時設(shè)施在大風(fēng)季節(jié)前,提前按設(shè)計作好防護。第四條 防汛目標:遇工程設(shè)計洪水不垮壩、不漫壩、不水淹廠房、不遭受雷電入侵。對于超標準洪水采取應(yīng)急搶險措施,使損失減少到最小程度。
第五條 防汛工作的重點是確保防汛電源、排水系統(tǒng)、泄洪渠和閘門系統(tǒng)的安全運行;確保防汛通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;精心作好洪水預(yù)報、大壩安全監(jiān)測工作;采取一切措施嚴防垮壩、水淹廠房事故發(fā)生,保證水工建、構(gòu)筑物安全穩(wěn)定運行。
第六條 公司各單位和全廠職工(含合同工、臨時工)及家屬都有維護防汛設(shè)施安全和參加防汛搶險的義務(wù)。第二章 防汛管理機構(gòu)與職責(zé) 第七條 防汛機構(gòu):
(一)公司成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)防汛辦公室、防汛抗洪搶險隊、后勤保障組、物資儲備組等分機構(gòu)。
(二)公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:總經(jīng)理任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由各部門負責(zé)人組成。
(三)防汛辦公室設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部,主任由生產(chǎn)技術(shù)部主任擔(dān)任。成員由水工專責(zé)工程師、安全專責(zé)工程師及有關(guān)部門專責(zé)工程師等組成。
(四)根據(jù)防汛抗洪搶險的需要成立防汛抗洪搶險十個搶險隊。
1、管理部門搶險隊
2、發(fā)電部搶險隊(主要保證機組的正常運行)
3、機爐車間搶險隊
4、電氣車間搶險隊
5、熱控車間搶險隊
6、爐輔車間搶險隊
7、化學(xué)車間搶險隊
8、輸煤車間搶險隊
9、勞動中心搶險隊
10、綜合部搶險隊
11、陽光二期搶險隊。
第八條 防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(一)公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組在省防汛抗旱指揮部和上級主管單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)全公司的防汛工作。
(二)如遇特大暴雨洪水或其它嚴重險情危及廠房、大壩安全,而又來不及或通訊中斷無法與上級聯(lián)系時,防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)研究渡汛方案,立即做出決策,采取非常措施確保廠房、大壩安全。同時及時通知下游地方政府。
(三)督促檢查防汛準備工作。
(四)下達防汛搶險命令,指揮防汛搶險,發(fā)布非常情況下的洪水警報。
第九條 防汛辦公室職責(zé):
(一)負責(zé)安排、組織和協(xié)調(diào)各部門防汛抗洪搶險工作,對全公司的防汛實施歸口管理。
(二)根據(jù)批準的設(shè)計防洪標準原則及上級公司和各級政府通知精神制定公司防洪防汛工作方案,由總經(jīng)理批準后,報上級公司。
(三)發(fā)布天氣預(yù)報,及時向上級公司和地方政府報告防汛情況。
(四)組織全公司范圍內(nèi)的防汛檢查。
(五)負責(zé)防洪渡汛搶險等各有關(guān)技術(shù)方案、安全技術(shù)措施的制定,組織修編雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案,進一步健全應(yīng)急與響應(yīng)機制,完善各類應(yīng)急處置方案,并督促執(zhí)行。
(六)參與組織和協(xié)調(diào)防洪防汛應(yīng)急模擬演練,演練方案要切合實際,演練過程資料要保存完整;定期組織應(yīng)急搶險隊伍的培訓(xùn)工作。發(fā)現(xiàn)險情要立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,采取措施進行處置并及時向有關(guān)單位報告。第十條 部室、車間職責(zé):
(一)負責(zé)防汛電源和備用電源系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的安全運行和維護工作。
(二)負責(zé)廠房、廠區(qū)排水系統(tǒng)的正常運行和維護工作。
(三)確保廠房封堵嚴密可靠以防洪水倒灌廠房。
(四)負責(zé)防汛機電設(shè)備的維護、檢修搶險工作。
(五)維護完善水工觀測設(shè)施,加強對水工建筑物安全監(jiān)測工作,及時進行觀測資料的整理分析,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,立即逐級上報。
(六)定期經(jīng)常進行水工建筑物檢查、維護,確保水工建筑物處于良好狀況。
(七)負責(zé)向公司防汛辦公室報告汛情。第十一條 物資管理部門(或人員)職責(zé):
(一)建立防汛專用物資倉庫;
(二)負責(zé)按防汛物資儲備定額要求的防汛物資的供應(yīng)和管理。
第十五條 車輛運輸部門職責(zé):
負責(zé)建立并實行車輛防汛值班制度,確保防汛搶險用車。第十六條 后勤管理部門(或人員)職責(zé):
(一)負責(zé)加強汛期廠房、廠區(qū)的消防、保衛(wèi)工作。
(二)經(jīng)常組織有關(guān)人員巡邏,確保正常的生產(chǎn)、生活秩序。第十二條 公司其它各部門(單位),按各自崗位作好相應(yīng)的防汛準備工作。
第十三條 防汛搶險由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任總指揮。發(fā)電搶險隊負責(zé)廠房設(shè)備的搶險工作。各車間搶險隊負責(zé)廠房、大壩、排水系統(tǒng)搶修及臨時電源臨時排水設(shè)備的安裝工作。后勤供給組負責(zé)確保搶險的生活、醫(yī)療、運輸、物資的需要。第三章 防汛有關(guān)規(guī)定
第十四條 防汛例行工作:防汛例行工作包括每年汛前、汛后由防汛辦安排全公司進行一次全面的現(xiàn)場檢查。充分做好防汛準備工作,做到早抓、早檢查、早落實,把好汛前檢查關(guān),消滅防汛“死角”,切忌走過場。
(一)汛前檢查的主要項目:
1.防汛組織機構(gòu)(即:防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、搶險隊伍)是否健全、指揮調(diào)度是否靈活。
2.是否制定了防洪防汛應(yīng)急預(yù)案與工作方案,建立雨季值班、巡查檢查制度,儲備足夠的防洪搶險物資。
3.水工建筑物強度是否滿足設(shè)計要求、是否安全可靠。4.動力、通信、交通、供水、排水、消防等設(shè)施,是否狀況良好,使用可靠;搶險物資是否準備到位。
5.對有可能誘發(fā)山體滑坡、跨塌和泥石流等山地災(zāi)害的施工作業(yè)點,是否制定預(yù)防應(yīng)急措施和組織有搶險隊伍。6.對受洪水影響范圍內(nèi)的居住點和建筑物以及大型設(shè)備是否搬遷、撤退或已采取其它防洪措施;受滑坡、崩坍、泥石流等災(zāi)害威脅的地點是否提前采取防范措施,并加強巡視檢查。7.對會遭受洪水危害的施工道路是否有警示標志;道路改造、土方開挖施工當中暴露的管線等設(shè)施是否采取加固防護措施
8.大壩、廠房、泄洪溝渠涵設(shè)施等水工建筑物安全運行狀況;對下游三公里的居民區(qū)和重要工業(yè)設(shè)施采取安全風(fēng)險評估及搬遷或閉庫措施落實情況;灰渣場的排放方式、干灘長度、浸潤線、外坡比、筑壩作業(yè)、防排洪設(shè)施的運行情況。9.防汛電源是否可靠,設(shè)備設(shè)施接地是否完好;是否組織電氣設(shè)施的春檢預(yù)試、防雷設(shè)施檢測工作;對供電、通訊系統(tǒng)、主要設(shè)備以及建筑物的防雷設(shè)施是否進行檢查、測定,確保重點部位不受雷電襲擊。
10.廠區(qū)排水溝是否暢通,流向是否正常。重點構(gòu)建筑物及設(shè)備基礎(chǔ)、辦公樓、家屬樓等地面是否平坦,排水暢通,避免雨季長期積水導(dǎo)致基礎(chǔ)沉降情況。11.大壩、堅井和廊道排水設(shè)施運行狀況。
12.施工區(qū)域的排水渠道是否通暢;設(shè)備和材料的堆放場地排水設(shè)施是否齊全、完好及通暢;對地面排水渠、防洪溝等堵塞區(qū)域進行清挖,修復(fù)損壞的渠、堤壩,確保排水通暢情況。配電室等重點構(gòu)建筑物的漏雨情況是否及時處理
(二)汛后檢查主要:
1.對水工建筑物、金屬結(jié)構(gòu)、水下隱蔽工程進行檢查,以便查出問題安排在次年汛前檢修消缺。2.汛后及時對施工坑、槽、溝邊坡和固壁支撐結(jié)構(gòu)進行檢查,如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松、支撐結(jié)構(gòu)折斷、走動等危險征兆,立即采取措施解決。
3.洪水災(zāi)害發(fā)生后,應(yīng)在水毀建筑物相應(yīng)位置設(shè)置警戒線,作出醒目標志,并派員值班,避免事故再次發(fā)生,同時還應(yīng)配合當?shù)卣e極組織員工開展自救和恢復(fù)生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)的工作。
(三)每年汛前或汛后要對三庫上下游進行調(diào)查,認真記載庫區(qū)塌岸、滑坡、下游河道設(shè)障阻水情況和其它有損于庫區(qū)安全的事件并及時將調(diào)查情況報主管公司和有關(guān)部門。
(四)汛期編寫大事記,汛后及時編寫防汛工作總結(jié)報告。
(五)防汛值班:主汛期進入防汛警備狀態(tài),公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組24小時值班。
第四章 防汛工作考核標準
第十五條 為加強防汛及相關(guān)設(shè)施的管理,每年汛期(4月10日-8月30日),公司嚴格對防汛設(shè)施進行考核,考核規(guī)定如下:
1.防汛備用電源(柴油機)不能投運,處理時間超過2小時。2.由于水工設(shè)備、水工建筑物損壞或其他原因,造成不能正常泄洪或其他損壞。
3.調(diào)度通訊系統(tǒng)中斷30分鐘。
4.消防水系統(tǒng)被迫停止運行恢復(fù)時間超過2小時。5.天氣預(yù)報準確率低于70%。6.建筑物、雨棚、屋頂嚴重漏水,影響安全運行,處理時間超過5天。
7.排水設(shè)備不能及時投入運行。第五章 處罰
第十六條 由于防汛安全管理不當造成的事故,按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和公司《安全工作獎懲細則》的標準進行考核處罰。第六章 反饋
第十七條 本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時進行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。第七章 附則
第十八條 本制度適用于公司各部門。
第十九條 本制度由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋。第二十條 本制度自發(fā)布之日起實施。
第三篇:電廠小學(xué)防汛工作自查報告
電廠小學(xué)防汛工作自查報告
1、學(xué)校防汛領(lǐng)導(dǎo)小組已成立
2、已制定防汛搶險方案
3、排水系統(tǒng)清除垃圾淤泥工作三月份已完成
4、沒有發(fā)現(xiàn)危墻危房
5、防汛物質(zhì)已備齊
電廠小學(xué)
2018-5-9
第四篇:電廠總結(jié)
四值總結(jié)
發(fā)電部集控四值——凌云隊
時間一晃而過,彈指之間,2016年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞發(fā)電部的工作思路來開展工作,在保證現(xiàn)場生產(chǎn)的前提下,狠抓班組建設(shè),努力提高班組的各項管理水平,落實班組內(nèi)員工的個人崗位職責(zé),積極推行“一標三控”。2016,經(jīng)過發(fā)電部四值的全體員工的共同努力,在確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)方面
本,整個部門的工作重心都在#1機組安全平穩(wěn)運行、#2機組調(diào)試、#1機組計劃停機檢修等。
通過一年的努力,在任何階段的工作中,班組沒有出現(xiàn)重大人員和設(shè)備的安全事故,按時的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全工作任務(wù),在當班期間杜絕了任何的習(xí)慣性違章,大力提倡定制化管理,員工積極工作,主動進行設(shè)備保潔,在各個區(qū)域內(nèi)的責(zé)任范圍也進一步明確,人員的責(zé)任感也有了很大程度上的提高,班組的規(guī)范、制度的實施進一步提高,檢修和故障的處理流程進一步清晰,當發(fā)生突發(fā)事故時應(yīng)急預(yù)案的實施也更加有效,在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況下的效率有了較大提高。同時,在日常工作中也暴露出一些問題:在日常運行過程中,主動查找和整改設(shè)備隱患的意識有時會有所松懈;對檢修或備用設(shè)備的清理整頓工作做得不夠細致;在部分設(shè)備出現(xiàn)輕微隱患時發(fā)現(xiàn)、處理的及時性上做得還不夠......1、嚴格落實設(shè)備區(qū)域責(zé)任制
在現(xiàn)有巡檢制度的基礎(chǔ)上,細化每位員工的崗位職責(zé)和專責(zé)區(qū)域。每位員工要實時監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運行情況,嚴格履行設(shè)備巡檢制度,從細處做到設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控和現(xiàn)場巡檢相結(jié)合,不僅要將日常設(shè)備運行狀況情況落實好,而且必須能達到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障的要求。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患,應(yīng)及時匯報單元長、值長,并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在當班日志和班組設(shè)備臺賬中,以便在今后的工作中能夠及時了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。
2、提高應(yīng)急處理效率,保證設(shè)備運行質(zhì)量
在保證日常設(shè)備安全運行的基礎(chǔ)上,突出應(yīng)急處理效率的提高,優(yōu)化設(shè)備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點。
(1)、完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程,結(jié)合現(xiàn)場實際運行情況組織員工進行現(xiàn)場應(yīng)急演練,以提高員工對設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件的積極意識,并在突發(fā)事件發(fā)生時,能及時有效的啟動應(yīng)急預(yù)案;
(2)、利用班前會,對缺陷設(shè)備發(fā)生的故障要有預(yù)見性,提前做好應(yīng)急預(yù)案的準備工作,如應(yīng)急預(yù)案中所需要的管線、電源等,各專業(yè)所有人員必須全部掌握;
(3)、全員必須熟悉缺陷設(shè)備出現(xiàn)問題時的緊急處理流程,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對;
3、大力開展設(shè)備隱患排查及經(jīng)濟指標控制
(1)、通過部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求與教導(dǎo),現(xiàn)場的每一位員工都把自己當成托克遜能化熱電廠的主人,積極的對現(xiàn)場設(shè)備進行定期維護,發(fā)現(xiàn)缺陷及時聯(lián)系處理使缺陷實現(xiàn)了閉環(huán)管理,這為#1機組安全平穩(wěn)運行打下了堅實可靠的基礎(chǔ);
(2)、運行人員嚴格進行指標控制,通過參數(shù)的對標控制使我們的廠用電率、汽耗率、煤耗、汽輪機相對內(nèi)效率、循環(huán)熱效率等得以大大的提高,大大降低了我們的發(fā)電成本,為公司的效益盡了自己一份微薄之力。
(3)、在現(xiàn)場的操作上嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,對檢修設(shè)備認真落實安措,做到不缺項、不漏項,確保檢修設(shè)備安全隔離,為檢修人員提供有利的作業(yè)條件。在操作過程中,每一項操作都有操作票,防止誤操作事故的發(fā)生。
二、培訓(xùn)方面
現(xiàn)階段針對班組內(nèi)員工的培訓(xùn),公司和部門都做了很大的付出,操規(guī)經(jīng)過一遍遍的修改已經(jīng)很完善,專業(yè)培訓(xùn)定期舉行全員參加,而且仿真機也已經(jīng)可以使用,這些資源,為我們的培訓(xùn)提供了很大便利。
(1)、合理分配保運人員的工作內(nèi)容,對專業(yè)技能薄弱的員工加餐。班組內(nèi)員工技能水平有所差距嗎,針對這部分員工,我們會對其像新進員工一樣,按技能水平分配師傅,結(jié)對子共同進步。徒弟提出學(xué)習(xí)需求,師傅制定合理的培訓(xùn)方案,然后經(jīng)過月度考評來評判兩人成果,對兩人形成聯(lián)鎖,共同進步。
(2)、利用每個輪班白班結(jié)束后的時間,全體人員進行仿真機培訓(xùn)。在這里,我們可以體驗較為真實的事故經(jīng)過,熟悉正常的事故處理流程,為工作中的應(yīng)急處理提供參考;利用仿真機模擬操作,結(jié)合班組內(nèi)部的爐機互換巡檢模式,可以實現(xiàn)運行人員的跨專業(yè)培訓(xùn),為所有人的發(fā)展提供平臺,終有一天會實現(xiàn)集控運行。
(3)、深化班組建設(shè)中提煉出來的“每日一小課”。授課人員精心準備,提前公布講課內(nèi)容,學(xué)習(xí)者提前預(yù)習(xí),帶著問題聽小課,這對所有人都是一種提高。爐、機、電輪流授課,對于各專業(yè)的由淺入深的講解,相信所有人員在工作當中都可以相互提醒,共同確保機組的穩(wěn)定運行。
(4)、有效的利用末尾淘汰制,提高所有人員的危機感。企業(yè)的高速發(fā)展要求我們有更高的職業(yè)技能水平,如果你在原地踏步,那么不久你就是那個遭到淘汰的人。在值內(nèi)每個輪班進行考試,根據(jù)考試結(jié)果實時更新班組紅黑榜,亮標兵,點紅名!激勵員工自學(xué)、好學(xué)氛圍。
三、班組建設(shè)方面
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基石,班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。在這個企業(yè)提升素質(zhì)年里,響應(yīng)企業(yè)班組建設(shè)號召,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下從無到有,從有到優(yōu),一步步發(fā)展。搞好班組管理,提高全員素質(zhì),增強班組活力,合理運用班組成員的閃光點,是我們班組建設(shè)的核心。
1、建立健全班組各類臺賬,從建立形式到充實內(nèi)容,在過程中規(guī)范了班組習(xí)慣,所有的處理程序和班組資料都更加有條理,更加清楚明了;
2、明確班組各項規(guī)章制度,一切以制度說話。通過完善制度,強化考核,狠抓落實,不斷強化和完善,扭轉(zhuǎn)班組的基礎(chǔ)薄弱點、“三違”零容忍、堅決杜絕工作作風(fēng)散漫,有效地促進了班組內(nèi)部的管理;
3、配合部門強化管理,不斷跟進。班組兩長六大員各負其責(zé),形成班組事事有人管,處處有人抓的形式。貫徹落實部門的各項規(guī)章制度,結(jié)合班組實際情況,積極配合部門班組建設(shè)工作,充分調(diào)動班組成員的活力與熱情。
4、明確職責(zé)分工,強化責(zé)任落實。進一步深化個人崗位職責(zé),與標兵對比,找出并改善自己的不足。
2016即將過去,接下來我們需要迎接新的挑戰(zhàn):①、保證#1機組的安全運行;②、全力配合#2機組開機并網(wǎng);③、確保全年無任何人生、設(shè)備事故;④積極開展班組建設(shè);
展望即將過去的一年,辛酸苦辣讓我們難以忘懷,已經(jīng)翻過的輝煌值得我們引以為傲,但其中的曲折警示我們那不是完美,而是身上的責(zé)任越發(fā)艱巨!
第五篇:電廠總結(jié)
#1機組大修工作總結(jié)
不知不覺中,大修工作已經(jīng)完成。在大修期間,現(xiàn)場忙碌的身影隨處可見,因為大家都知道大修工作的重要性,它是以后設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的重要保障,具有承上啟下的作用,直接關(guān)系到大修工作后的正常生產(chǎn)狀況。
大修是一個很好的學(xué)習(xí)機會,在機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時,運行人員只是按照規(guī)定好的操作規(guī)程進行簡單的操作。工作原理設(shè)備性能,單從簡單的操作是無法掌握的,在大修期間可以直觀詳細的了解設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu),通過學(xué)習(xí)的實踐知識,可以獲得豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的維修操作技術(shù),增強工作能力,彌補由于知識淺薄經(jīng)驗不足造成的工作能力不足。同時,經(jīng)歷大修也給自己身心灌輸了一種安全責(zé)任重于泰山的思想。作為一名新員工,深知理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但是實際工作與理論的闡述又存在很大的不同,所以掌握好牢固的專業(yè)知識以及實際操作的技能就顯得尤其重要了。
這次大修,我跟隨師傅一起檢修,我們負責(zé)#1機主變和升壓站的檢修工作,主要的檢修項目包括主變的冷卻風(fēng)扇檢修及清掃、絕緣支柱的清掃,變壓器的濾油、實驗和回裝、升壓站刀閘動靜觸頭的接觸是否良好和各種高壓試驗。工作量之大,工序繁瑣,所以需要耐心謹慎的完成這個工作。
在現(xiàn)場我盡可能詳細的了解每個部件的作用和工作原理,遇到不明白的地方就請教師傅,師傅就會耐心細致的講解給我聽。通過這次大修的學(xué)習(xí),我受益匪淺。在實踐中學(xué)習(xí)會學(xué)到更多的東西,才能進步的更快。我想只要肯學(xué),踏實工作,就能很快提高自己的基恩能夠水平。