第一篇：經濟師工商管理練習5

經濟師－工商管理專業知識與識務章節練習－05-物流管理

一、單項選擇題

1.最早對物流概念進行定義的是（）。A.日本工業標準 B.美國物流管理協會 C.美國后勤管理協會 D.美國銷售學會

2.物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。此定義是由（）作出的。A.我國《物流術語》 B.美國銷售學會 C.日本工業標準 D.歐洲物流協會

3.物流的本質是（）。A.配送 B.運輸 C.服務 D.流通

4.為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協調和控制，這稱為（）。A.物流監控 B.物流管理 C.物流決策 D.物流組織

5.物流管理的根本目標是（）。

A.以最低的成本向用戶提供滿意的服務，達到最佳的經濟效益 B.創造價值，滿足顧客及社會需要 C.提供優質服務 D.獲得最大利潤

6.物流各環節中最重要的部分，也是物流的關鍵的是（）。A.裝卸搬運 B.物流信息 C.運輸 D.配送

7.物流活動中，儲存合理化的含義包括（）。A.儲存合理化的原則和儲存的安全化 B.儲存合理化的原則和儲存的現代化 C.儲存合理化的內容和儲存的現代化 D.儲存合理化的內容和儲存的安全化

8.物流活動中，運輸、保管、包裝等物流作業得以順利實現的根本保證是（）。A.配送 B.流通加工 C.物流信息 D.裝卸搬運

9.整個物流過程的關鍵所在是（）。A.裝卸和搬運質量的好壞、效率的高低 B.運輸的快慢、效率的高低 C.儲存的安全與否 D.包裝的質量好壞

10.物流過程中“質”的升華指的是（）。A.包裝 B.儲存 C.物流信息 D.流通加工

11.物流活動中，配送的本質是（）。A.送貨 B.送達 C.配貨 D.配齊

12.搞好物流管理的先決條件是（）。A.高效的流通加工 B.順暢的裝卸搬運 C.準確掌握物流信息 D.安全的儲存

13.物流活動的功能要素中，（）物流活動順暢進行的保障，是物流活動取得高效益的前提。A.運輸 B.儲存 C.流通加工 D.物流信息

14.企業物流是以（）為核心的物流活動。A.企業服務 B.企業經營 C.客戶滿意 D.客戶需求

15.世界范圍內最初萌生的“物流”現象出現在（）。A.美國 B.日本 C.英國 D.德國

16.20世紀70年代中期，道格拉斯?M.蘭伯特指出在整個物流活動所發生的費用中，（）是最大的一個部分。A.運輸費用 B.在庫費用 C.裝卸搬運費用 D.流通加工費用 17.日本大量物流設施建設、構筑的時代，同時也是日本經濟高速成長、大量生產、大量銷售的時代是物流發展（）時期。A.改革化 B.合理化 C.近代化 D.現代化

18.現代物流的最新發展趨勢不包括（）。A.第三方物流 B.全球物流 C.綠色物流 D.關系物流

19.第三方物流興起于（）。A.20世紀80年代末90年代初 B.20世紀70年代末80年代初 C.20世紀60年代末70年代初 D.20世紀50年代末60年代初

20.下列第三方物流企業屬于按提供服務的種類劃分的是（）。A.專業性 B.綜合性 C.管理型 D.資源型

21.供應物流與社會物流的銜接點是（）。A.采購 B.供應 C.庫存管理 D.倉庫管理

22.供應物流的核心部分是（）。A.倉庫管理 B.庫存管理 C.供應 D.采購

23.某建筑工地需要某材料甲，該種材料月需要量為2000噸，單價500元/噸，每單位該材料年儲存費用為該材料單價的5%，一次訂購費用為200元，則經濟訂購批量為（）。A.178.89 B.438.18 C.447.21 D.619.68 24.最優經濟訂購批量只考慮（）兩個因素。A.物資價格和進貨時間 B.采購費用和進貨時間 C.保管費用和采購費用 D.保管費用和物資價格

25.企業額外持有的一種庫存，作為緩沖器，用來預防由于自然界或環境的隨機干擾而造成的缺貨，這稱為（）。A.預防庫存 B.周轉庫存 C.正常庫存 D.安全庫存

26.準時制采購的極限目標是（）。A.原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零 B.原材料與外購件的采購批量最優 C.原材料與外購件的采購費用最低 D.降低原材料與外購件的采購價格

27.準時制生產方式的基本目標是（）。A.降低成本 B.降低庫存 C.消除浪費

D.獲取最大利潤

28.準時制生產方式定義了7中類型的浪費，其中附加值不高的工序造成的浪費屬于（）。

A.等待的浪費 B.過程的浪費 C.搬運的浪費 D.動作的浪費

29.準時制生產的基本方法不包括（）。A.適時適量生產 B.彈性配置作業人數 C.工時管理 D.質量保證

30.（）可視為生產物流系統的終點，也是銷售物流系統的起點。A.產成品的發送 B.包裝 C.信息處理 D.成品儲存

31.MRP在流通領域應用的直接結果是（）。A.MRPⅡ B.ERP C.ERPⅡ D.DRP 32.下列關于物流循環過程的表述錯誤的是（）。A.排泄物的生產來自生產過程、流通過程、消費三個方面 B.生產過程和流通過程產生的廢棄物稱為工業廢物

C.工業廢物按照法律規定由產業部門自行處理，處理費用計入生產成本

D.消費后產生的廢棄物稱為一般廢棄物或生活廢棄物、垃圾，主要由消費者個人支付其處理費用

33.流通部門最典型的廢棄物是（）。A.被捆包的物體解捆以后所產生的廢棄捆包材料 B.裝備、設施和勞動工具的報廢 C.辦公室廢紙 D.工藝性排放物

34.適用于有機物含量高的垃圾的物流方式是（）。A.垃圾掩埋 B.垃圾堆放 C.垃圾焚燒

D.凈化處理加工

35.適用于凈化處理加工的廢棄物是（）。A.有機物含量高的垃圾 B.造紙廠排放的廢水

C.經過分類處理使有機物集中的垃圾 D.對地下水無毒害的固體垃圾

36.化工石膏、冶金礦渣采用的物流方式是（）。A.以廢玻璃瓶為代表的回送復用物流系統 B.以廢玻璃為代表的原廠復用物流系統 C.以粉煤灰為代表的聯產供應物流系統 D.以廢紙為代表的收集集貨物流系統

二、多項選擇題

1.根據企業物流活動的特點，企業物流管理可以從（）層面上展開。A.物流戰略管理 B.物流決策管理 C.物流作業管理

D.物流人員配備管理

E.物流系統設計與運營管理

2.物流活動的功能要素主要包括（）。A.運輸、儲存 B.生產、包裝 C.流通加工 D.裝卸搬運 E.物流信息

3.物流活動中，儲存具有的功能包括（）。A.揀選 B.保管 C.配送 D.調節 E.節約

4.下列屬于商業包裝對象的有（）。A.棉花 B.食品 C.糧食 D.禮品 E.服裝

5.按主體物流活動區別，企業物流可以分為（）。A.生產物流 B.配送物流 C.回收物流 D.供應物流 E.廢棄物物流

6.世界上最早把物流管理教育納入到大學學科體系中的學校是（）。A.哈佛大學 B.劍橋大學 C.麻省理工學院 D.密歇根州立大學 E.俄亥俄州立大學

7.在理論上，人們認識到支撐企業競爭力的三大支柱是（）。A.物流 B.包裝 C.生產 D.經營 E.營銷

8.我國物流的發展可分為四個階段，即（）。A.物流初期發展階段 B.物流停滯階段 C.物流復蘇階段

D.物流較快發展階段 E.現代物流起步階段

9.按物流劃分，第三方物流企業有（）。A.整合型物流公司 B.資產型物流公司 C.管理型物流公司 D.專業性物流公司 E.綜合性物流公司

10.第三方物流的基本特征有（）。A.服務多樣化 B.關系契約化 C.功能專業化 D.信息網絡化 E.管理系統化

11.在研究庫存系統性質時，任何庫存系統都共有的組成部分包括（）。A.約束 B.質量 C.成本 D.需求 E.補給

12.庫存的目標是（）。A.使庫存投入最少 B.使庫存量最大 C.使采購批量最經濟 D.對用戶的服務水平最高 E.保證企業的有效經營

13.下列屬于準時制采購策略的有（）。A.增加供貨商的數量 B.大批量采購 C.合理選擇供貨方 D.保證采購的質量

E.可靠的送貨和特定的包裝要求

14.影響生產物流的主要因素包括（）。A.生產規模 B.生產的類型

C.企業的專業化與協作水平D.生產人員的配備 E.原材料的質量

15.準時制生產方式的配套目標具體包括（）。A.提高生產效率，最大程度滿足客戶需要 B.減少換產時間與生產提前期 C.降低庫存，最終降為零庫存 D.提高產品的數量和質量 E.消除浪費實現最大的節約

16.下列屬于準時制生產管理內容的有（）。A.生產實績管理 B.異常顯示看板 C.適時適量生產 D.標準作業 E.質量保證

17.準時制生產要實現適時適量生產的要求，必須以（）為前提。A.生產協同化 B.生產工業化 C.生產同步化 D.生產均衡化 E.生產專業化

18.銷售渠道的結構包括（）。A.生產者—消費者

B.供應者—生產者—消費者

C.生產者—零售商或批發商—消費者 D.生產者—批發商—零售商—消費者

E.供應者—生產者—批發商—零售商—消費者 19.可以應用DRP的企業有（）。A.儲運公司 B.配送中心 C.物流中心 D.流通中心

E.部分較小型的生產企業 20.分銷需求計劃輸出的文件有（）。A.生產企業資源文件 B.送貨計劃 C.庫存處理信息 D.社會需求文件 E.訂貨進貨計劃

21.與DRP相比，在功能方面，DRPⅡ新增加的功能有（）。A.車輛利用 B.倉庫利用 C.物資的進貨 D.利潤核算 E.銷售、存儲

22.下列屬于生產過程發生的排泄物的有（）。A.貨物拆包后遺棄的木箱 B.生產過程中的廢品、廢料 C.貨物解捆后廢棄的捆繩

D.裝備、設施和勞動工具的報廢

E.為了漂白等目的使用的化學藥液隨水排出形成的廢水 23.回收物流與廢棄物流的特點包括（）。A.小型化、專用化的裝運設備 B.簡易的儲存、包裝要求 C.多樣化的流通加工 D.低成本的要求 E.固定的流通線路

24.可以采用以廢紙為代表的收集集貨物流系統的遺棄物有（）。A.陶瓷工業的泥料 B.金屬加工碎屑 C.不復用破璃器皿 D.包裝箱 E.碎廢布

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發表于 2009-9-22 15:41 | 只看該作者

參考答案

一、單項選擇題 1 [答案] D [解析] 1935年，美國銷售學會對物流進行的定義被人們認為是最早的物流概念。2 [答案] A [解析] 中華人民共和國國家標準《物流術語》于2001年8月1日開始實施。《物流術語》對物流定義如下：物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。3 [答案] C [解析] 物流的本質是服務。4 [答案] B [解析] 物流管理是指為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協調和控制。5 [答案] A [解析] 物流管理的根本目標是以最低的成本向用戶提供滿意的服務，達到最佳的經濟效益。6 [答案] C [解析] 運輸是物流各環節中最重要的部分，是物流的關鍵。7 [答案] B [解析] 儲存的合理化的含義，一是儲存合理化的原則；二是儲存的現代化。8 [答案] D [解析] 裝卸、搬運是運輸、保管、包裝等物流作業得以順利實現的根本保證。9 [答案] A [解析] 裝卸和搬運質量的好壞、效率的高低是整個物流過程的關鍵所在。10 [答案] D [解析] 流通加工是物流過程中“質”的升華。11 [答案] A [解析] 配送的本質是送貨。12 [答案] C [解析] 準確掌握物流信息，是搞好物流管理的先決條件。13 [答案] D [解析] 物流信息功能是物流活動順暢進行的保障，是物流活動取得高效益的前提，是企業管理和經營決策的依據。14 [答案] B [解析] 企業物流是以企業經營為核心的物流活動。15 [答案] A [解析] 美國物流業的初創階段是世界范圍內最初萌生的“物流”現象。16 [答案] B [解析] 20世紀70年代中期，道格拉斯?M.蘭伯特指出在整個物流活動所發生的費用中，在庫費用是最大的一個部分。17 [答案] C [解析] 1965—1973年，物流近代化，這是日本大量物流設施建設、構筑的時代，同時也是日本經濟高速成長、大量生產、大量銷售的時代。18 [答案] D [解析] 現代物流的最新發展趨勢有第三方物流、全球物流、綠色物流。19 [答案] A [解析] 第三方物流興起于20世紀80年代末90年代初。20 [答案] C [解析] 按提供服務的種類劃分，第三方物流企業有資產型、管理型和整合型三種基本類型。21 [答案] A [解析] 采購是供應物流與社會物流的銜接點。22 [答案] B [解析] 庫存管理是供應物流的核心部分。23 [答案] D [解析] Q= =619.68噸。24 [答案] C [解析] 最優經濟訂購批量只考慮保管費用和采購費用兩個因素。25 [答案] D [解析] 安全庫存是一種額外持有的庫存，作為一種緩沖器，用來預防由于自然界或環境的隨機干擾而造成的缺貨。26 [答案] D [解析] 準時制采購的極限目標是原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零。27 [答案] A [解析] 準時制生產方式將獲取最大利潤作為企業經營的最終目標，將降低成本作為基本目標。28 [答案] B [解析] 過程的浪費是指附加值不高的工序造成的浪費。29 [答案] C [解析] 選項C屬于準時制生產的管理內容。30 [答案] B [解析] 包裝可視為生產物流系統的終點，也是銷售物流系統的起點。31 [答案] D [解析] DRP是MRP在流通領域應用的直接結果。32 [答案] D [解析] 消費后產生的廢棄物稱為一般廢棄物或生活廢棄物、垃圾，主要由政府財政支付其處理費用。33 [答案] A [解析] 流通部門最典型的廢棄物是被捆包的物體解捆以后所產生的廢棄捆包材料。34 [答案] C [解析] 垃圾焚燒只適用于有機物含量高的垃圾或經過分類處理使有機物集中的垃圾。35 [答案] B [解析] 選項AC適用于垃圾焚燒，選項D適用于垃圾掩埋。36 [答案] C [解析] 化工石膏、冶金礦渣適宜采取以粉煤灰為代表的聯產供應物流系統。

二、多項選擇題 1 [答案] ACE [解析] 根據企業物流活動的特點，企業物流管理可以從物流戰略管理、物流作業管理、物流系統設計與運營管理三個層面上展開。2 [答案] ACDE [解析] 物流活動的功能要素主要有：運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送和物流信息。3 [答案] BCDE [解析] 儲存具有保管、調節、配送、節約方面的功能。4 [答案] BDE [解析] 選項AC屬于工業包裝的對象。5 [答案] ACDE [解析] 按主體物流活動區別，企業物流可以區分為供應物流、銷售物流、生產物流、回收物流、廢棄物物流五種具體的物流活動。6 [答案] DE [解析] 20世紀60年代初期，密歇根州立大學以及俄亥俄州立大學分別在大學部和研究生院開設了物流課程，成為世界上最早把物流管理教育納入到大學學科體系中的學校。7 [答案] ACD [解析] 參見教材P143 8 [答案] ABDE [解析] 參見教材P144 9 [答案] DE [解析] 選項ABC是按提供服務的種類劃分的。10 [答案] BCDE [解析] 第三方物流的基本特征之一是服務個性化，所以不選A。11 [答案] ACDE [解析] 在研究庫存系統性質時，需求、補給、約束和成本是任何庫存系統都共有的組成部分。12 [答案] ADE [解析] 庫存的目標是使庫存投入最少，對用戶的服務水平最高和保證企業的有效經營。13 [答案] CDE [解析] 準時制采購的策略包括減少供貨商的數量、小批量采購、保證采購的質量、合理選擇供貨方、可靠的送貨和特定的包裝要求。14 [答案] ABC [解析] 影響生產物流的主要因素有三個：生產的類型、生產規模、企業的專業化與協作水平。15 [答案] BCE [解析] 參見教材P155 16 [答案] ABD [解析] 選項CE屬于準時制生產的基本方法。17 [答案] CD [解析] 實現適時適量生產的要求，必須在生產同步化、生產均衡化的前提下才能發揮作用。18 [答案] ACD [解析] 參見教材P159 19 [答案] ABCD [解析] DRP在兩類企業中可以得到應用：一類是流通企業，即選項ABCD，一類是一部分較大型的生產企業。20 [答案] BE [解析] 分銷需求計劃輸出的文件有送貨計劃和訂貨進貨計劃。選項ACD屬于輸入文件。21 [答案] ABD [解析] 選項CE是DRP和DRPⅡ都具有的功能。22 [答案] BDE [解析] 選項AC屬于流通過程產生的排泄物。23 [答案] ABCD [解析] 回收物流與廢棄物流的特點共有四點，即選項ABCD。24 [答案] BCE [解析] 選項A適用于以廢玻璃為代表的原廠復用物流系統，選項D適用于以廢玻璃瓶為代表的回送復用物流系統。

第二篇：助理經濟師工商管理專業強化模擬練習

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關

廠

工商管理專業強化模擬練習(三)

一、單項選擇題: 1.企業戰略目標是企業在一個較長的時期內要完成的（）A.經營任務

B.利潤指標

C.資產增值指標

D.產量指標

[答案]:A 2.標準化管理中的工作標準是按照（）制定的

A.任務

B.崗位

C.程序

D.權限

[答案]:B 3.企業的時間定額、看管設備定額屬于（）定額

A.生產組織

B.物資消耗

C.勞動

D.管理費用？

[答案]:C 4.企業的時間定額、看管設備定額屬于（）定額

A.生產組織

B.物資消耗

C.勞動

D.管理費用？

[答案]:B 5.企業最主要的特征是（）A.社會性和獨立性

B.經濟性和社會性

C.經濟性和盈利性

D.社會性和盈利性

[答案]:B 6.遵守政府的政策、法規和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發展需要體現的是(C)A.動力機制

B.調節機制或產銷機制

C.約束機制或平衡約束機制

D.發展機制或技術進步機制 7.什么樣類型的經濟形體產生什么樣的經營體制，是（）的表現

A.先天性

B.本質性

C.系統性

D.功能性

[答案]:A 8.（）是企業的首要的責任。／P1,8、P6,7；

13、57

A.確保國家財政收入

B.承擔社會責任C

.增加員工收入

D.顧客滿意

[答案]:D 9.屬于合伙制企業的特點是（）A.承擔擔無限和連帶責任

B.企業是法人

C.具有聯合性

D.產權分離

[答案]:A 10.研究消費者對某類產品的認識、偏好等，宜用（）A.攔截式訪問法

B.入戶訪問法會

C.焦點小組座談法

D.深層訪問法？

[答案]:C 11.研究消費者對某類產品的認識、偏好等，宜用（）A.攔截式訪問法

B.入戶訪問法

C.焦點小組座談法

D.深層訪問法？

[答案]:A [解析]:B為缺點。

12.企業制度以（）為基礎和核心。

A.生產制度

B.責任制度

C.人事制度

D.產權制度

[答案]:D 13.（）是工商企業管理的首要職能

／7 A.計劃

B.指揮

C.組織

D.控制

[答案]:A 14.（）是信息的生命

A.及時

B.準確

C.全面

D.系統

[答案]:B 15.屬于企業集團結構的特點是（）A.節省固定資產投資

B.成員關系不穩定

C.對產品質量、服務有更多的選擇性 D.組織結構重疊

[答案]:D [解析]:ABC是網絡結構的特點 16.扁平結構形態的特點是（）A.管理幅度小

B.管理層次較多

C.呈現高精尖特征金字塔形態

D.管理幅度較大

[答案]:D 17.下列不屬于定性預測方法的是（）A.集合意見法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.直線趨勢延伸法

[答案]:D 18.虛擬企業沒有總部辦公室，主要反映了虛擬企業的（）A.成員的雙贏性

B.組織結構松散性

C.具有比較優勢

D.降低風險

[答案]:B 19.學習型組織的第四項修煉是（）A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團隊學習

D.系統思考

[答案]:C 培訓教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

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20.“現狀的解凍—轉變到新的狀態—重新凍結新的狀態”是（）的觀點

A.亞當斯

B.庫特。盧恩

C.卡斯特

D.約翰。科特[

答案]:B 21.屬于被動調查法的是（）A.站點法

B.電子郵件法

C.隨機IP法

D.搜索引擎法

[答案]:A

22.熱點問題適用（）A.電話調查法

B.郵寄調查法

C.入戶訪問法

D.攔截式訪問法

[答案]:A 23.用于研究某種產品在改變包裝、價格時產生的效果宜用（）A.實驗調查法

B.文案調查法

C.德爾菲法

D.移動平均法

[答案]:A 24.訪問競爭對手時適用（）A.深層訪問法

B.攔截式訪問法

C.電話調查法

D.網絡調查法

[答案]:A

＃25.某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘，按順序移動方式計算生產周期為（）分鐘

A.85

B.95

C.135

D.185

[答案]:C [解析]:T=3×(10+5+20+10)=135分鐘

26.零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產周期為（）分鐘。A85

B95

C135

D185

[答案]:A [解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分鐘 27.不屬于自動線組織的優點有（）A.降低工資成本

B.加速流動資金周轉

C.縮短生產周期

D.投資小，回收期短

[答案]:D 28.當前學術界比較認可的企業理財目標是（）。

A.以利潤最大化為目標

B.以企業價值最大化為目標

C.以每股收益最大化為目標

D.以股東財富最大化為目標

[答案]:B ＃29.某企業全年需要某種原料4800噸每噸原料年庫存保管成本為200元，一次訂貨成本為300元，則該企業的經濟訂貨批量為（）噸。A.140

B.120

C.110

D.100

[答案]:B 30.某企業全年需要某種原料4800噸每噸原料年庫存保管成本為200元，一次訂貨成本為300元，則該企業的經濟訂貨批量為（）噸。

A.140

B.120

C.110

D.100

[答案]:B 31.常用的脫產培訓方法主要有（）A.師帶徒

B.演講法

C.工作輪換

D.初級董事會

[答案]:B 32.工作分析的主體是（）。

A.企業內部各個職位

B.與各個職位有關的情況信息

C.進行工作分析的管理者和有關人員 D.工作分析報告

[答案]:C 33.（）就是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結

B.職位分析

C.工作分析

D.職位解析

[答案]:C 34.（）是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業資金收支活動的總稱，它貫穿于企業經營過程的始終。

A.籌資活動

B.投資活動

C.財務活動

D.財務管理

[答案]:C 35.（）是企業的萌芽形態。

A.家庭作坊

B.工廠

C.機器化大生產

D.工場手工業

[答案]:D ＃36.某公司向銀行貸款2000萬元，期限為5年，年利率為12%，則到期企業應歸還銀行（）萬元。培訓教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

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A.3640.78

B.4320.11

C.3524.60

D.3643.43

答

案]:C [解析]:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(萬元)37.不屬于籌資活動必須遵循的基本原則是()

A.合法性原則

B.適時性原則

C.結構合理原則

D.經濟性原則

[答案]:D 38.（）是用來衡量企業在資產管理方面效率的財務比率。

A.盈利能力比率

B.償債能力比率

C.發展能力比率

D.營運能力比率

[答案]:D 39.衡量風險大小的指標有（）A.概率分布

B.期望報酬率

C.期望報酬

D.標準離差率

[答案]:D 40.夏季即將到來，企業急于生產10000臺空調投入市場，應采取（）方式

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動

D.平行移動方式或平行順序移動

[答案]:D 41.（）是最常見的生產過程空間組織形式。

A.工藝專業化布置

B.對象專業化布置

C.混合式布置

D.固定布

[答案]:C 42.按照（）把流水線分為固定和移動流水線。

A.加工對象移動方式

B.生產對象種類

C.加工對象輪換方式

D.生產連續程度

[答案]:A 43.（）是組織質量行為的具體體現。

A.質量方針

B.質量目標

C.質量保證

D.質量改進

[答案]:B 44.（）是中流砥柱

A.執行領導、倡導者

B.黑帶大師

C.黑帶

D.綠帶

[答案]:B 45.確定設備最佳更新期的依據是設備的（）。

A.使用壽命

B.自然壽命

C.技術壽命

D.經濟壽命

[答案]:D 46.領導體制和內部組織結構屬于（）A.動力機制

B.調節機制

C.約束機制

D.發展機制

[答案]:B 47.（）是指一切直接或間接地為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

A.企業資源

B.企業要素

C.企業運營

D.企業管理

[答案]:B 48.（）是以產權制度為基礎和核心的企業組織和管理制度。

A.企業章程

B.企業制度

C.企業體制

D.企業規章

[答案]:B 49.提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業管理的（）職能

A.計劃

B.指揮

C.組織

D.控制

[答案]:C 50.工序間搬運次數最少的是（）A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

[答案]:A 51.不適用抽樣檢驗的產品是（）A.航天飛機

B.白酒

C.轎車

D.啤酒

[答案]:A 52.“工作對思維的要求”是指（）A.工作復雜程度

B.工作飽和度

C.工作難易幅度

D.工作內容

[答案]:A 53.“試制少量進行測試，驗證性能”指的是（）A.樣品試制

B.小批試制

C.樣品鑒定

D.小批量鑒定

[答案]:A

＃54.某企業擬實施技術改造，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房損失300萬元，這些舊廠房設備殘值為50萬元，則K總為（）萬元

A.5000

B.4750

C.5250

D.5350

[答案]:C [解析]:K總 =K新 + K損 – K利=5000+300-50=5250萬元

55.（）是指在正常使用、維護和保養的條件下，設備的服務時間。

A.設備使用壽命

B.設備經濟壽命

C.設備的技術壽命

D.設備的壽命

[答案]:A 培訓教材 編制：NB

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56.“自己事，自己做”是（）A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

[答案]:C 57.企業的任務首先是（）／8 A.實現經濟效益目標

B.滿足社會需要

C.增加員工收入

D.讓顧客滿意

[答案]:B 58.檢驗方法屬于（）A.產品標準

B.方法標準

C.基礎標準

D.安全標準

[答案]:B 59.（）可以節省招聘工作時間

A.校園招聘

B.中介招聘

C.海外招聘

D.獵頭公司招聘

[答案]:B 60.屬于工作分析準備階段的內容是()

[答案]:B A.收集背景資料

B.制定工作分析計劃

C.收集基本數據與信息

D.收集工作任職者的意見和建議

二、多項選擇題:

61.關于現代企業制度說法正確的有（）A.現代企業制度的企業組織形式是多樣化的 B.出資者集所有權與法人財產權一身

E.政企分開 C.自主經營，自負盈虧

D.現代企業制度是社會主義市場經濟體制的基礎

[答案]:A, C, D, E

62.下列哪些情形適合分權（）A.較低管理層次制定決策的頻度或數目越大

B.組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多 C.如果上級對下級的決策沒有任何控制

D.較低管理層制定決策只影響該部門日常管理 E.較高管理層決策數目越多

答案]:A, C 63.下列有關企業集團說法正確的是（）A.產權關系是聯合的紐帶

B.適用于生產經營復雜多變的企業

C.集團成員關系不穩定 D.組織結構重疊

E.易產生本位主義

[答案]:A, D 64.下列說法正確的有（）A.企業在創業階段缺乏長遠規劃

B.企業在集體化階段以擴大市場尋求新的領域為目標

[答]:A, C, D, E C.企業在規范化階段呈現多元化趨勢

D.企業在精細階段缺乏創新

E.企業也在規范化階段有成熟產品線 65.虛擬企業優勢有（）A.對市場反應迅速

B.成員雙贏性

C.組織松散

D.分攤開發費用

E.規避風險

[答案]:A, D, E 〖解〗1.對市場反應迅速；2具備最優化的技術解決方案；3分攤開發投資費用；4有丿效規避經營風險 66.屬于焦點小組座談法特點的有（）A.速度快

B.效率高

C.結構靈活

D.易產生錯誤判斷

E.易受天氣影響

[答案]:A, B, C, D 67.屬于定量預測方法的有（）A.指標預測法

B.聯測法

C.季節指數法

D.移動平均法

E.德爾菲法

[答案]:C, D 68.網絡調查法包括（）A.站點法

B.隨機IP法

C.視頻會議法

D.搜索引擎法

E.電子郵件法

[答案]:A, B, C, D, E 69.留置調查法的優點有（）A.回收率高

B.時間充分

C.費用低

D.易于控制訪問員

E.適用敏感話題

[答案]:A, B 70.生產過程組織的要求有（）A.連續性原則

B.比例性原則

C.節奏性原則

D.準時性原則

E.柔性原則

[答案]:A, B, C, D, E 71.自動線組織的優點有()

[答案]:A, B, C, D A.降低工資成本

B.加速流動資金周轉

C.縮短生產周期

D.穩定產品質量

E.投資小，回收期短 72.自動線組織的優點有()

[答案]:A, B, C, D, A.降低工資成本

B.加速流動資金周轉

C.縮短生產周期

D.穩定產品質量

E.投資小，回收期短 73.5S包括（）培訓教材 編制：NB

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A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

E.素養

[

答

案]:A, B, C, D, E 74.硬件質量特性包括（）A.內在特性

B.外在特性

C.經濟特性

D.質量管理特性

E.潛在需求特性

[答案]:A, B, C, D 75.全面質量管理的工作流程有（）A.決策

B.準備

C.開始

D.拓展

E.綜合[答案]:A, B, C, D, E 76.六西格瑪特點()

[答案]:A, B, C, D, E A.以顧客為中心

B.依據數據和事實，使管理成為量化的科學

D.聚焦于流程改進 C.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業績提升

E.有預見的積極管理 77.下列屬于技術改造原則的有（）A.以經濟效益為中心

B.以內涵為主擴大再生產

C.全面規劃

D.抓好關鍵、薄弱、重點問題E.量力而行

[答案]:A, B, C, D, E 78.企業進行員工培訓應遵循的原則有（）。

A.理論聯系實際，學以致用的原則

B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則 C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則

D.企業員工與企業資源相結合的原則

E.過程管理與結果考核相結合的原則

[答案]:A, B, C, E 79.企業進行員工培訓應遵循的原則有（）。

A.理論聯系實際，學以致用的原則

B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則 C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則

D.企業員工與企業資源相結合的原則

E.過程管理與結果考核相結合的原則

[答案]:A, B, C, E 80.企業的財務報表主要有以下（）關系人使用

A.投資人

B.債權人

C.經理人

D.政府

E.中介機構

[答案]:A, B, C, D, E

三、案例分析題: 81.某電器廠組建新的生產車間生產新產品---“涼風”牌空調，準備投入國內市場，空調生產加工工序共有5道，生產時間分別為15、20、5、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產量為80臺，時間利用系數為0.91，次品率為1.5%。

1.電器廠若一次生產10000臺空調，則生產周期最短為（）分鐘

A200000

B860000

C250061

D600000 2.夏季即將到來，企業急于生產10000臺空調投入市場，應采取（）方式

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動

D.平行移動方式或平行順序移動 3.A車間空調流水線的節拍是（）A.5

B.5.4

C.6

D.6.4 4.若在第3道工序只提供了4個工作地，則設備負荷系數為（）A.0.85

B.1

C.0.75

D.1.3

[答案]:C,D,B,B [解析] 1.用時最短的是平行移動方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)3.r=(0.91*8*60)/(80/0.985)= 436.8/ 81.22=5.4(分/臺)4.Ki=(25/5.4)/4=4/4=1。其中25/5.4只取整數部分。

？82.某企業2002年至20011年的商品銷售資料如表所示(單位：億元)問：

1、如用直線趨勢延伸法預測2012年的銷售額，直線趨勢延伸法的特點有（）A.適用于預測變量時間序列呈直線長期趨勢變動

B.對時間序列資料同等對待

C.簡便可靠

D.波動大 2.該方法使用的模型公式中A為()

3.該方法使用的模型公式中B為（）4.2012年預測的銷售額為()

5.預測2013年的銷售額為()

[答案]:ABC,A,A,A,A [解析]:

2、.241/10=24.1 ；

4.、24.1+1.706*11 ；

5.、24.1+1.706*12 83.某企業12月31日資產負債表中，流動資產為200萬元，其中，存貨為50萬元，固定資產為3000萬元，培訓教材 編制：NB

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流動負債為120萬元，長期負債為1300萬元。損益表中的銷售收入為30000萬售成本為20000萬元。1.速動比率為（）A.1.67

B.1.25

C.0.44

D.0.26 2.產權比率為（）A.1.42

B.0.8

C.1.22

D.1.44 3.資產負債率為（）A.0.7

B.0.56

C.0.44

D.0.6 4.關于企業的償債能力，說法正確的有（）A.企業償債能力存在高風險

B.企業短期償債能力比較強

C.債權人權益保障能力較強 D.債權人權益保障能力較弱

5.總資產周轉率為（）(不考慮年初數)A.8.7

B.9.38

C.10.1

D.6.25 6.存貨周轉率為（）(不考慮年初數)A.300

B.400

C.500

D.600

[答案]:B,B,C,BC,B,B

？84.某企業2010年1至11月份銷售量(單位為臺)如表所示若以3個月為一個跨越期間，使用二次移動平均法計算預測，問： 1.第10個月一次移動平均值為()

2.第10個月二次移動平均值為（）3.利用二次移動平均法公式模型預測第12個月的銷量，公式模型中的A為（）4.利用二次移動平均法公式模型預測第12個月的銷量，公式模型中的B為（）5.利用二次移動平均法公式模型預測第12個月的銷量為（）[解析]:1、.(245+250+260)/3=251.67；

2、.(231.67+241.67+251.67)/3=241.67

元，銷

工商管理專業強化模擬練習(四)

2012年9月28日

一、單項選擇題: 1.不屬于工商企業的基本特點是（）A.擁有一定的資源

B.是一個經濟組織

C.自主經營，自負盈虧

D.經營范圍不可變動

[答案]:D [解析]:ABC為企業特點，企業經營范圍可以變動，只是需要進行變更登記。2.企業之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式，是因為它具有（）。

A.高質量的產品

B.較低的交易費用

C.靈活的交易方式

D.創造財富的功能

[答案]:B 3.（）在1937年提出的交易費用

A.亞當斯

B.科斯

C.富蘭克林

D.休哈特

[答案]:B 4.（）標志著真正的企業出現

A.工場手工業

B.建立工廠制度

C.壟斷組織形成D.產權分離

[答案]:B 5.下列屬于企業所不具備的優點的是（）A.節約費用

B.減少機會主義行為

C.監督成本減少

D.解決沖突的機制更有效

[答案]:C [解析]:C為市場的優點

6.公共責任、道德行為、公益支持體現的是（）培訓教材 編制：NB

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A.提升員工素質

B.承擔社會責任

C.優化配置

D.滿足顧客需求

案]:B 7.提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業管理的（）職能

A.計劃

B.指揮

C.組織

D.控制

[答案]:C 8.屬于設備定額的是（）A.單位產品的工時定額

B.單位工酬的產量定額

C.設備看管定額

D.設備利用定額

[答案]:D 9.按照分工與專業化發展的順序，第三種是（）A.部門專業化

B.產品專業化

C.零部件專業化

D.工藝專業化

[答案]:C [解析]: 第1種是部門專業化；第2種是產品專業化；第3種是零部件專業化；第4種是工藝專業化

第5種是生產服務專業化。10.適宜集權的是（）A.企業規模小

B.主管人員多，經驗豐富

C.控制技術比較完善

D.環境穩定

[答案]:A 11.（）是指上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監督之下，具有相當的自主權和行動權。A.代理

B.委托

C.授權

D.助理秘書

[答案]:C 12.產品部門化的優點是()

[答案]:B A.發揮專業優勢

B.發揮人員專業知識技能

C.改善地區內的協調

D.要求更多的多面手 13.有效防止政出多門，以免互相推諉責任的是（）A.統一指揮的原則

B.權責對等的原則

C.分工與協作原則

D.精簡的原則

[答案]:A 14.生產區域管理的計劃、方案由（）下達

A.生產部經理

B.職能部門領導

C.行政領導

D.生產車間主任

答案]:C [解析]:即直線職能型的內容

15.目前國內企業采用的比較少的組織形式是（）。

A.直線制

B.事業部制

C.職能制

D.矩陣制

[答案]:B 16.直線職能型的缺點是()

[答案]:A A.職能部門橫向聯系差

B.多頭領導

C.易產生“臨時工”的觀念

D.最高層對下屬企業的控制力較弱 17.技術簡單，工藝整體性高的企業組織結構是（）A.集權

B.分權

C.集權與分權并存

D.無特定要求

[答案]:A 18.幾個在計算機軟件研發企業通過協議進行新版殺毒軟件的軟件開發合作，是（）模式

A.合資式企業聯盟

B.功能協議式聯盟

C.框架協議式聯盟

D.同業俱樂部

[答案]:B 19.企業組織變革的基本原因是（）A.組織本身發展過程中的矛盾沖突

B.技術

C.政治、法律

D.經濟

[答案]:A 20.技術變革涉及（）A.生產技術

B.產品的小改進

C.產品的更新

D.企業行政管理

[答案]:A

21.屬于矩陣制組織形式的優點有（）A.激發創造性和積極性

B.自負盈虧

C.最高領導層擺脫日常事務

D.管理雙重性

[答案]:A [解析]：1.有助于激發創造性和積極性，提高管理水平、技術水平；2有利于各職能部門間配合、溝通信息、共同決策提高效率；3提高管理組織的機動性和靈活性。

22.錐形結構形態特點是（）A.規模已定

B.管理幅度較大

C.管理層次較少

D.管理幅度小

[答案]:D 23.攔截式訪問法的缺點是（）A.不易監控訪問員

B.費用高

C.對調查員要求高

D.不適用隱私問題[

答案]:D 24.深層訪問法的優點有（）A.訪問靈活性高

B.地點集中

C.可以進行科學檢測

D.深入了解被訪人員內心想法

[答案]:D

[

答培訓教材 編制：NB

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25.表現為成員式的聯盟，是指（）A.合資企業式聯盟

B.功能協議式聯盟

C.框架協議式聯盟

D.同業俱樂部

[答案]:D 26.不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是（）A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團隊學習

D.系統思考

[答案]:D 27.企業在（）缺少長遠規劃

A.創業階段

B.集體化階段

C.規范化階段

D.精細階段

[答案]:A 28.德爾菲法的反饋修正一般為（）次

A.1至4

B.2至4

C.3至4

D.4至5

[答案]:C 29.參加會議的專家各抒己見，互相爭論來預測問題，以求達到一個一致的意見，是指（）A.交鋒式會議法

B.非交鋒式會議法

C.混合式會議法

D.深層訪問法

[答案]:A 30.郵寄調查法的缺點有（）A.回收率低

B.對調查員有較高要求

C.信息凌亂

D.調查費用高

[答案]:A 31.戰略聯盟的核心要素是（）A.信息

B.人

C.財力

D.時間

[答案]:B 32.動力供應屬于（）A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

[答案]:C 33.原材料供應屬于（）A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

[答案]:D 34.生產過程的“均衡，避免前松后緊或前緊后松”主要是指（）A.連續性原則

B.比例性原則

C.節奏性原則

D.準時性原則

[答案]:C 35.生產過程的“按照要求的階段和工序進行生產”是指（）A.連續性原則

B.比例性原則

C.節奏性原則

D.準時性原則

[答案]:D 36.不屬于大量生產類型的特點是

A.生產條件穩定，專業化程度高

B.采用高效率設備或技術

C.采用流水生產及生產線 D.專業化度低

[答案]:D 37.不屬于能夠決定生產類型的是（）。

A.產品產量

B.產品品種

C.生產專業化程度

D.企業規模

[答案]:D 38.（）是生產過程中的核心環節

A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

[答案]:B 39.量少品種多，專業化度低的產品生產適用（）A.成批生產類型

B.單件生產類型

C.大量生產類型

D.生產線生產

[答案]:A 40.（）是最常見的生產過程空間組織形式。

A.工藝專業化布置

B.對象專業化布置

C.混合式布置

D.固定布置

[答案]:C 41.按照（）把流水線分為固定和移動流水線。

A.加工對象移動方式

B.生產對象種類

C.加工對象輪換方式

D.生產連續程度

[答案]:A 42.（）是安全生產的核心

A.安全文化

B.安全法制

C.安全責任

D.安全投入

[答案]:C 43.“自己事，自己做”是（）A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

[答案]:C 44.質量不僅指產品質量，還指過程和體系質量是體現（）A.經濟性

B.廣義性

C.時效性

D.相對性

[答案]:B 45.（）是組織質量行為的具體體現。

A.質量方針

B.質量目標

C.質量保證

D.質量改進

[答案]:B 46.（）是領導層 培訓教材 編制：NB

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A.執行領導、倡導者

B.黑帶大師

C.黑帶

D.綠帶

[

答 案]:A 47.（）是中流砥柱

A.執行領導、倡導者

B.黑帶大師

C.黑帶

D.綠帶

[答案]:B 48.（）是實現可持續發展、走集約化經營、提高企業價值的必經之路

A.提高產品質量

B.擴大生產規模

C.進行技術改造

D.購置新的生產線

[答案]:C 49.確定設備最佳更新期的依據是設備的（）。

A.使用壽命

B.自然壽命

C.技術壽命

D.經濟壽命

[答案]:D ＃50.設備原始價值為Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限為（）A.6

B.8

C.9

D.10

[答案]:B [解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年

＃51.某設備的原始價值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時殘值8000元，則其最佳更新年限為（）年。

A.5

B.7

C.8

D.9

[答案]:C [解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年

52.競爭域在最終用途和技術方面的新產品開發戰略適用于（）／54,56

[答案]:B A.規模小，開發力不強的企業

B.實力雄厚的企業

C.軟件開發公司

D.夕陽產業的中小企業 53.最適合軟件開發企業的產品開發組織形式是（）A.新產品委員會

B.新產品部

C.產品經理制

D.創業小組

[答案]:C 54.（）有利于發揮各自優勢，取長補短，加速新產品開發的進度。／52.56 A.自行開發

B.引進開發

C.綜合開發

D.合作開發

[答案]:D 55.（）是指在正常使用、維護和保養的條件下，設備的服務時間。

A.設備使用壽命

B.設備經濟壽命

C.設備的技術壽命

D.設備的壽命

[答案]:A 56.（）一般為自行開發或委托開發

／52，54 A.進取戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略

[答案]:B 57.技術運用屬于企業的技術改造的（）A.表層技術改造

B.內層技術改造

C.深層技術改造

D.核心層技術改造[

答案]:B 58.工作分析的主體是（）。

A.企業內部各個職位

B.與各個職位有關的情況信息

C.進行工作分析的管理者和有關人員D.工作分析報告

[答案]:C 59.（）是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結

B.職位分析

C.工作分析

D.職位解析

[答案]:C 60.（）是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業資金收支活動的總稱，它貫穿于企業經營過程的始終。A.籌資活動

B.投資活動

C.財務活動

D.財務管理

[答案]:C

二、多項選擇題: 61.工商企業按產權組織形式劃分為()

[答案]:A, C, E A.單個業主制企業

B.國有企業

C.合伙制企業

D.股份制企業

E.公司制企業 [解析]: B.、D.、集體所有制企業、民營企業，是按投資主體劃分的。

62.企業的經營機制受（）因素影響制約。

A.企業經濟地位

B.經營責任制

C.人員素質

D.財力資源

E.地理位置

[答案]:A, B, C, D 63.虛擬企業的經營方式有（）A.虛擬制造

B.虛擬開發

C.虛擬銷售

D.虛擬結算

E.虛擬管理

[答案]:A, B, C, D, E 培訓教材 編制：NB

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[解析]:A、B、C、D、E+虛擬服務

64.物資定額包括()

？

A.工時定額

B.維修定額

C.能源消耗定額

D.成品資金定額

E.物資儲備定額

[答案]:C, E [解析]: 原材料消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額、＋C、E 65.戰略聯盟的原則有()

[答案]:A, B, C, D, E A.目標導向原則

B.創新型原則

C.更新觀念原則

D.相互約束原則

E.講求信譽原則 66.學習型組織的修煉包括（）A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.團隊學習

E.系統思考

[答案]:A, B, C, D, E [解析] A、B、C、D、E, 分別為1—5項修煉。67.屬于定量預測方法的有（）A.簡單平均法

B.德爾菲法

C.移動平均法

D.聯測法

E.季節指數法

[答案]:A, C, E 68.下列屬于影響廠址選擇的因素有()

[答案]:A, B, C, D, E A.國家的方針、政策

B.接近客戶、交通和通訊便利

C.資源的充分獲取和利用

D.氣候

E.地質 [解析]：A、B、C＋氣候、地質水文等自然條件及環保＋長運發展余地 69.生產過程空間組織原則有（）A.有利于企業內各項生產活動正常進行

B.有利于安全生產保證

C.有利于職工的身心健康

D.有利于合理利用空間

E.減少運輸空間

[答案]:A, B, C, D, E 70.下列適用順序移動方式的有（）A.單件小批量

B.生產任務急

C.企業內部生產單位工藝專業化

D.大量大批E.企業內部生產單位對象專業化

[答案]:A, C 71.全面質量管理的工作流程有()

（5點）

A.決策

B.準備

C.開始

D.拓展

E.綜合[答案]:A, B, C, D, E 72.PDCA循環的特點是（）A.連續循環過程

B.螺旋式上升

C.關鍵點（環節）在總結階段

D.選擇重點問題，進行解決

E.關鍵點在執行階段

[答案]:A, B, C [解析]:D錯在“重點問題”，應該是“最重要的問題”； PDCA的四階段：計劃、執行、檢查、處理。73.抽樣檢驗適用于（）A.破壞性檢驗

B.產品量大，質量要求高

C.測量對象為連續體

D.希望減少監測工作量，節約費用E.檢驗項目多，周期短

[答案]:A, C, D 74.確定設備最佳更新期的方法有()

（2點）

[答案]:A, B A.低劣化數值法

B.面值法

C.效益成本分析法

D.追加投資回收期法

E.投資回收期法 75.新產品開發戰略的特征有（）A.全局性

B.未來性

C.系統性

D.競爭性

E.相對穩定性

[答案]:A, B, C, D, E 76.工作分析的實施是一個完整的過程，一般應包括（）等步驟。

A.準備階段

B.實施階段

C.調查階段

D.分析階段

E.應用反饋階段

[答案]:A, C, D, E 77.企業層面的培訓需求分析主要包括（）。

A.企業計劃

B.企業目標

C.企業資源

D.企業所處環境

E.企業特征

[答案]:B, C, D, E 78.常用的在職培訓方法有（）。

A.師帶徒

B.工作輪換

C.行為示范法

D.行動學習

E.教練

[答案]:A, B, D, E [解析]:A、B、E、D、初級董事會

79.以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有（）A.沒有考慮利潤取得的時間，忽視了資金的時間價值

B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題 C.沒有考慮投入產出的關系

D.片面追求利潤最大化，導致短期行為

E.股票價格受多方因素影響，并非企業能控制

[答案]:A, B 培訓教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關

廠

80.籌資方式一般有（）。

A.吸收直接投資

B.發行債券

C.發行股票

D.企業自留資本

E.商業信用

[答案]:A, B, C, E

三、案例分析題: 81.某企業原年產量為100萬件產品，為了降低成本，減少損耗，擬實施一項技術改造項目，預計需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設備會損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產品成本由原來150元降至120元，假設標準投入效益系數為0.3。1.該技術改造的經濟效益為（）A.2400

B.2304

C.2320

D.2480 2.如果標準投入效益系數增加的話，則該技術改造的經濟效益（）A.增加

B.不變

C.減少

D.與之無關 3.該企業實施的技術改造總投資額為（）A.2400

B.2000

C.2320

D.2480 4.該企業提高技術裝備水平，其技術改造的經濟效益公式為（）A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1

B.E=Q1(C0+C1)–E0 K總

C.E=Q1(C0+C1)+E0 K總 D.E=Q1(C0-C1)–E0 K總

5.技術改造項目可行性研究一般分為（）A.確定投資方向階段

B.項目初步選擇階段

C.項目擬定階段

D.項目評價和決定階段 [答案]:B,C,C,D,ABCD [解析]:總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304 82.某部件加工時，設計尺寸(單位為mm)為Tu=35.000，T1=34.990。通過隨機抽樣得知X均值為34.994，標準差為0.00105 1.下列因素不影響工序質量的是（）A.機器

B.人

C.環境

D.文化 2.工序能力指數為（）A.0.83

B.1.05

C.1.27

D1.33 3.該工序能力為（）A.過剩

B.正常

C.不足

D.嚴重不足

4.對質量影響小，產生的質量波動屬于正常波動的是（）A.系統性因素

B.偶然性因素

C.人為因素

D.非系統性因素 5.下列屬于影響工序質量的因素的有（）A.人

B.機器

C.方法

D.環境

[答案]:D,C,B,B,ABCD [解析]:因為均值與公差中心不重合，因此為工序有偏ε=| TM – x | , κ=ε/(T / 2)= 2 |TM-x| / T CPK =(1-κ)CP =(T-2ε)/ 6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數k=0.001/0.005=0.2，工序能力指數=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27 84.假設A公司的商品在3個城市銷售，各地銷售信息如表所示。現對城市1進行抽樣調查發現，該城市就業人員對公司的產品購買量為每百人4件。

1.城市2的銷售率是()

2.城市3的銷售比率是()

3.城市3的需求率是（）4.城市3的需求量是（）件

5.這種預測方法是（）A.德爾菲法

B.聯測法

C.實驗法

D.類比法

[答案]:C,B,B,B,B 培訓教材 編制：NB

第三篇：中級經濟師工商管理第三章習題

第三章 市場營銷與品牌建設

一、單項選擇題(每小題2分，共94分)

1.“一招鮮，吃遍天”反映了營銷觀念中的()。

A.生產觀念

B.產品觀念

C.銷售觀念

D.社會營銷觀念

2.反映了市場營銷的產品觀念的是()。

A.生產什么，就賣什么

B.酒好不怕巷子深

C.賣什么，讓人買什么

D.生產你能出售的東西，而不是出售你能生產的東西

3.反映了市場營銷的銷售觀念的是()。

A.生產什么，就賣什么

B.酒好不怕巷子深

C.賣什么，讓人買什么

D.生產你能出售的東西，而不是出售你能生產的東西

4.“顧客需要什么，我們生產什么”反映了營銷觀念中的()。

A.生產觀念

B.產品觀念

C.市場營銷觀念

D.社會營銷觀念

5.認為要正確處理企業利益、消費者利益與社會利益之間的關系的營銷觀念是()。

A.生產觀念

B.產品觀念

C.社會營銷觀念

D.市場營銷觀念

6.并非所有的市場機會都能成為企業發展的良機，因此需要進行分析和評價，不屬于分析范圍的是()。

A.市場機會與企業目標的統一性

B.市場機會與企業能力的統一性

C.市場機會與企業文化的統一性

D.企業能否獲得最大的“差別利益”

7.對企業本身而言，市場營銷的作用不包括()。

A.開拓市場

B.指導企業決策

C.滿足消費者需要

D.承擔風險

8.對市場營銷戰略進行控制所采取的措施，不包括()。

A.計劃控制

B.戰略控制

C.成本控制

D.贏利能力控制

9.進行刺激性市場營銷的市場需求是()。

A.負需求

B.無需求

C.潛在需求

D.下降需求

10.當市場需求是無益或有害需求時，應進行()。

A.整合性市場營銷 B.同步性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.轉變性市場營銷

11.當市場需求是過度需求時，應進行()。

A.多向性市場營銷 B.同步性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.轉變性市場營銷

12.當產品的市場需求處于充分需求狀態時，企業通常應進行()市場營銷。

A.整合性

B.開發性

C.刺激性

D.持續性

13.某國內汽車制造廠對中國經濟增長潛力抱著樂觀態度，除繼續生產中等檔次的車種外，在2010年開始生產高端越野車，希望吸引國內市場的高端消費者。這種做法屬于()。

A.市場滲透

B.市場細分

C.工業細分

D.產品分散化

14.企業只選取一個細分市場，只生產一類產品，供應單一的顧客群體，這種模式是()。

A.市場集中化模式 B.產品專業化模式

C.選擇專業化模式

D.市場全面化模式

15.集中性營銷策略的優點是()。

A.有利于生產和營銷專業化

B.有效地分散風險

C.提高產品的競爭能力

D.有利于標準化和大規模生產

16.產品策略中所研究的產品包括核心層、形式層、潛在層、延伸層和()五個層次。

A.實質層

B.期望層

C.附加層

D.默認層

17.產品的五層次中，()是指顧客購買產品時所獲得的附加利益與服務。

A.核心層

B.期望層

C.潛在層

D.延伸層

18.產品銷量少，促銷費用多，制造成本高，銷售利潤低甚至為負值，這是()的特征。

A.引入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

19.企業對賣給不同地區的產品，制定不同價格或相同價格，這種策略是()。

A.折扣定價策略

B.地區定價策略

C.促銷定價策略

D.新產品定價策略

20.新產品定價策略不包括()。

A.撇脂定價

B.正數定價

C.滲透定價

D.適中定價

21.以市場上同類產品的價格為定價依據，并根據同類產品價格變化來調整價格的定價方法稱為()。

A.成本導向定價法 B.需求導向定價法

C.競爭導向定價法

D.顧客導向定價法

22.分銷渠道不包括()。

A.生產者

B.商人中間商

C.代理中間商

D.供應商

23.通過宣傳報道等方式提高其知名度和聲譽的促銷手段是()。

A.廣告

B.人員推廣

C.營業推廣

D.公共關系

24.帶樣品或產品目錄走訪消費者，帶商品巡回推銷，屬于()。

A.示范推銷法

B.走訪銷售法

C.網點銷售法

D.服務銷售法

25.通過電視、廣播、報紙、雜志及各種信函、訂單等，向消費者介紹產品的性能、特點、價格和征訂方法，吸引消費者購買，這是()。

A.會議促銷法

B.廣告促銷法 C.信譽銷售法

D.服務推銷法

26.品牌就是一個創造、存儲，再創造、再存儲的經營過程，這是品牌的()。

A.存儲功能

B.維權功能

C.增值功能

D.降低成本功能

27.國際上所謂的“品牌帶動論”對應名牌效應中的()。

A.磁場效應

B.宣傳效應

C.帶動效應

D.穩定效應

28.企業或產品成為名牌，擁有了較高的知名度，特別是較高的美譽度后，會在消費者心目中樹立起極高的威望，表現出對品牌的極度忠誠，這是名牌的()。

A.聚合效應

B.衍生效應

C.磁場效應

D.帶動效應

29.名牌集合了員工的精力、才力、智力等，增強了企業的凝聚力，這是名牌的()效應。

A.宣傳

B.衍生

C.內斂

D.穩定

30.品牌戰略的內容中，()是品牌的屬性問題。

A.品牌決策化

B.品牌模式化

C.品牌識別界定

D.品牌延伸規劃

31.品牌戰略的優勢不包括()。

A.可以增加銷售量

B.可以使創新更加具有價值

C.可以使營銷宣傳更加有效

D.可以使企業明確競爭的焦點

32.取名時，無論是造詞還是選詞，都應該是容易理解的，這是品牌名稱的()。

A.相關性

B.易懂性

C.個性化

D.易記性

33.推出第二品牌屬于打造品牌方法中的()。

A.命名法

B.自名法

C.同族法

D.擴展法

34.某企業旗下所有產品都使用一個品牌，這種策略屬于()。

A.主副品牌戰略

B.多品牌戰略

C.單一品牌戰略

D.獨立品牌戰略

35.某公司只生產電視、空調、電腦三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰略屬于()。

A.傘形品牌戰略

B.產品線單一品牌戰略

C.組合品牌戰略

D.多品牌戰略

36.品牌最重要的特性是它的()。

A.連貫性

B.易懂性

C.單一性

D.易記性

37.品牌導入中的視覺識別是()。

A.CI B.MI C.VI D.BI

38.()是企業的生存之道。

A.質量

B.品牌

C.效率

D.規模

39.()是企業的效益之源。

A.質量

B.品牌

C.效率

D.規模

40.()是品牌誠信的基本要求。

A.童叟無欺

B.廣告真誠

C.產品質量信用

D.貨款兩訖

41.企業識別系統包括理念識別、視覺識別和()。

A.品牌識別

B.形象識別

C.關鍵因素識別

D.行為識別

42.企業識別系統中，()是指行為規范文本化。

A.CI B.MI C.VI D.BI

43.品牌管理中的品牌經理制具有的優點不包括()。

A.責任明確，分散風險

B.提高效率，節約成本

C.保證企業各部門間的協調運作

D.促進品牌延伸

44.品牌管理中的品牌經理制具有的優點不包括()。

A.責任明確，分散風險

B.提高效率，節約成本

C.保證企業各部門間的協調運作

D.促進品牌延伸

45.讓品牌經理像管理不同的公司一樣來管理不同的品牌，這種品牌管理機構配置模式是()。

A.品牌主管制

B.品牌經理制

C.品牌管理責任制

D.品牌管理委員會

46.品牌創新不包括()。

A.技術創新

B.管理創新

C.價格創新

D.文化創新

47.在品牌光環的籠罩下，企業可以通過資本運營，聚合社會資源，進一步做大做強。這就是品牌的()。

A.近因效應

B.磁場效應

C.暈輪效應

D.光環效應

二、多項選擇題(每小題3分，共57分)

1.市場營銷的功能包括()。

A.交換功能和物流功能

B.產品分類功能

C.融資功能和信息功能

D.承擔風險功能

E.開拓市場

2.顧客市場包括()。

A.消費者市場

B.生產者市場

C.農貿市場

D.中間商市場

E.政府市場

3.下列關于市場營銷宏觀環境的表述錯誤的有()。

A.商品商品供給是眾多經濟因素的函數

B.人口環境的發展變化直接影響企業的生產和營銷活動

C.科技的發展直接影響市場供求

D.社會文化環境包括主體文化和亞文化

E.當今國家政治法律環境中與企業營銷管理關系最密切的三種趨勢是經濟立法增多、法律執行更嚴、公眾利益團體的力量增強

4.市場細分要依據一定的細分變量來進行，這些變量包括()。

A.數量變量

B.人口變量

C.心理變量

D.行為變量

E.地理變量

5.企業選擇目標市場時應考慮企業、產品和市場等多方面因素，主要是()。

A.企業實力

B.競爭者情況

C.產品異構性

D.市場供求趨勢

E.產品生命周期

6.產品衰退期可以采取的策略有()。

A.替代策略

B.集中策略

C.收縮策略

D.放棄策略

E.維持策略

7.下列市場營銷因素中，屬于4P的有()。

A.產品

B.價格

C.促銷

D.渠道

E.消費者

8.下列屬于競爭導向定價法的是()。

A.需求差異定價法

B.隨行就市定價法 C.認知價值定價法

D.差別競爭定價法

E.密封投標定價法

9.聯系渠道之間的流程有()。

A.實體流程

B.運輸流程

C.所有權流程

D.促銷流程

E.信息流程

10.在市場營銷中，企業的促銷手段有()。

A.上門促銷

B.人員推銷

C.營業推廣

D.公共關系

E.廣告

11.品牌的特征包括()。

A.識別性

B.穩定性

C.風險性

D.象征性

E.工具性

12.品牌按生命周期分類，可以分為()。

A.新品牌

B.老品牌

C.衰退品牌

D.成熟品牌

E.上升品牌

13.品牌按價格定位分類，可以分為()。

A.普通品牌

B.奢侈品牌

C.低檔品牌

D.高檔品牌

E.中檔品牌

14.品牌對于企業的作用有()。

A.存儲功能

B.維權功能

C.增值功能

D.降低成本功能

E.個性展現功能

15.品牌戰略的內容包括()。

A.品牌化決策 B.品牌模式選擇 C.品牌管理規劃 D.品牌延伸規劃E.品牌利潤研究

16.品牌名稱創意必須遵循的原則有()。

A.相關性

B.傳播性

C.適應性

D.合法性

E.易記性

17.多品牌戰略的優點有()。

A.有助于減少企業開支

B.具有較強的靈活性

C.能提高市場占有率

D.符合產業發展的規律

E.有助于企業聚集優勢資源

18.CI的主要內容有()。

A.MI理念識別

B.EI智能識別 C.VI視覺識別 D.SI系統識別

E.BI行為識別

19.品牌延伸的優點有()。

A.利用品牌優勢，拓展業務領域 B.借助品牌忠誠，減少新品成本

C.借助品牌優勢，擴大企業規模

D.借助品牌忠誠，挽留顧客群體

E.利用品牌延伸，增強競爭能力

一、單項選擇題

1[答案]：B

[解析]：本題考查產品觀念。產品觀念認為只要物美價廉，顧客必然會找上門來，無須大力推銷。參見教材P64。

2[答案]：B

[解析]：本題考查產品觀念。產品觀念認為只要物美價廉，顧客必然會找上門來，無須大力推銷。參見教材P64。

3[答案]：C

[解析]：本題考查銷售觀念。銷售觀念認為消費者通常不會因自身的需求和愿望而主動購買商品，企業需要通過積極推銷和進行大量促銷活動，消費者才會采取購買行動。參見教材P64。

4[答案]：C

[解析]： 本題考查市場營銷觀念的觀點。參見教材P64。

5[答案]：C

[解析]：本題考查社會營銷觀念。參見教材P64。

6[答案]：C

[解析]：本題考查市場機會的分析。首先要分析市場機會與企業目標的統一性，其次要分析市場機會與企業能力的統一性，再次分析企業能否獲得最大的“差別利益”。參見教材P65。

7[答案]：D

[解析]： 本題考查市場營銷的作用。市場營銷對企業的作用有開拓市場、滿足消費者需要、指導企業決策。選項D屬于市場營銷的功能。參見教材P65。

8[答案]：C

[解析]：本題考查市場營銷戰略的實施與控制，包括計劃控制、戰略控制、贏利能力控制。參見教材P66。

9[答案]：B

[解析]：本題考查市場營銷的任務。無需求，進行刺激性市場營銷。參見教材P66。

10[答案]：C

[解析]：本題考查市場營銷的任務。無益或有害需求，應進行逆向性市場營銷。參見教材P66。

11[答案]：A

[解析]：本題考查市場營銷的任務。過度需求，進行多向性市場營銷。參見教材P67。

12[答案]：D

[解析]：本題考查市場營銷的任務。充分需求，進行維持性市場營銷。參見教材P67

13[答案]：B

[解析]： 本題考查市場細分的概念。參見教材P69。

14[答案]：A

[解析]：本題考查目標市場。市場集中化模式是企業只選取一個細分市場，只生產一類產品，供應單一的顧客群體。參見教材P70。

15[答案]：A

[解析]：本題考查目標市場。集中性營銷策略的優點是服務對象比較集中，有利于生產和營銷專業化，較易在特定市場上取得有利地位。參見教材P70。

16[答案]：B

[解析]：本題考查產品的五層次——核心層、形式層、潛在層、延伸層和期望層。參見教材P71。

17[答案]：D

[解析]：本題考查延伸層的概念。參見教材P71。

18[答案]：A

[解析]：本題考查成長期的概念。參見教材P72。

19[答案]：B

[解析]：本題考查地區定價策略。地區定價策略，即企業對賣給不同地區的產品，制定不同價格或相同價格，如原產地定價、統一交貨定價、區域運送定價等。參見教材P73。

20[答案]：B

[解析]：本題考查新產品定價策略。新產品定價策略包括撇脂定價、滲透定價、適中定價。參見教材P73。

21[答案]：C

[解析]：本題考查競爭導向定價法的概念。競爭導向定價法是指以市場上同類競爭產品的價格為定價依據，并根據競爭變化來調整價格的定價方法。參見教材P73

22[答案]：D

[解析]：本題考查分銷渠道。分銷渠道包括商人中間商(取得所有權)和代理中間商(幫助轉移所有權)，也包括處于渠道起點和終點的生產者和最終消費者，但不包括供應商和輔助商。參見教材P74。

23[答案]：D

[解析]：公共關系是指企業通過宣傳報道等方式提高其知名度和聲譽的一種促銷手段。參見教材P75。

24[答案]：B

[解析]：本題考查走訪銷售法。參見教材P76。

25[答案]：B

[解析]：本題考查廣告促銷法。參見教材P76。

26[答案]：A

[解析]：本題考查品牌的存儲功能。參見教材P77。

27[答案]：C

[解析]：本題考查名牌帶動效應。名牌的帶動效應是指名牌產品對企業發展的拉動，名牌企業對城市經濟、地區經濟，甚至國家經濟的帶動作用。名牌的帶動效應也可稱作“龍頭效應”。參見教材P78。

28[答案]：C

[解析]：本題考查磁場效應的內容。參見教材P78。

29[答案]：C

[解析]：本題考查名牌的內斂效應。參見教材P78

30[答案]：A

[解析]：本題考查品牌戰略的內容。品牌決策化是品牌的屬性問題。參見教材P79。

31[答案]：A

[解析]：本題考查品牌戰略的優勢。品牌戰略可以使企業明確競爭的焦點、可以使創新更加具有價值、可以使營銷宣傳更加有效。參見教材P80。

32[答案]：B

[解析]：本題考查品牌名稱的易懂性。參見教材P80。

33[答案]：C

[解析]：本題考查打造品牌的方法。同族法就是推出第二品牌。參見教材P81。

34[答案]：C

[解析]：本題考查單一品牌戰略的概念。參見教材P81。

35[答案]：A

[解析]：本題考查單一品牌戰略的類型。傘形品牌戰略是企業對具有不同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰略。參見教材P81。

36[答案]：C

[解析]：本題考查打造品牌方法的相關內容。品牌最重要的特性是它的單一性。參見教材P81。

37[答案]：C

[解析]：本題考查品牌CI導入。VI視覺識別(品牌視覺系統)，是品牌識別的視覺化。參見教材P83。

38[答案]：A

[解析]：參見教材P83。

39[答案]：B

[解析]：參見教材P83。

40[答案]：C

[解析]：產品質量信用是品牌誠信的基本要求。參見教材P84。

41[答案]：D

[解析]：本題考查企業識別系統(CI)的主要內容——MI理念識別、VI視覺識別、BI行為識別。參見教材P83-P84

42[答案]：D

[解析]：本題考查CI(企業識別系統)的內容。BI行為識別(行為規范系統)是指行為規范文本化。參見教材P84。

43[答案]：D

[解析]：本題考查品牌管理。品牌經理制的優點是：責任明確，分散風險;提高效率，節約成本;保證企業各部門間的協調運作;以顧客需求改進產品的市場定位;以目標管理豐富客戶價值。參見教材P84。

44[答案]：D

[解析]：本題考查品牌管理。品牌經理制的優點是：責任明確，分散風險;提高效率，節約成本;保證企業各部門間的協調運作;以顧客需求改進產品的市場定位;以目標管理豐富客戶價值。參見教材P84。

45[答案]：B

[解析]：本題考查品牌經理制的概念。參見教材P84。

46[答案]：C

[解析]：本題考查品牌創新。品牌創新主要包括技術創新、管理創新、文化創新。參見教材P85。

47[答案]：D

[解析]：本題考查磁場效應的含義。參見教材P86。

二、多項選擇題

1[答案]：ABCD

[解析]：本題考查市場營銷的功能——交換功能、物流功能、產品分類功能、融資功能、信息功能、承擔風險功能。選項E屬于市場營銷的作用。參見教材P65。

2[答案]：ABDE

[解析]：本題考查顧客的范圍，顧客包括：消費者市場、生產者市場、中間商市場、政府市場。參見教材P68

3[答案]：AB

[解析]： 本題考查市場營銷的宏觀環境。社會購買力是眾多經濟因素的函數。自然環境的發展變化直接影響企業的生產和營銷活動。參見教材P68-69。

4[答案]：BCDE

[解析]：本題考查市場細分的變量。進行市場細分所依據的變量有：地理變量、人口變量、心理變量、行為變量。參見教材P69。

5[答案]：ABDE

[解析]：本題考查目標市場。企業選擇目標市場時應考慮企業、產品和市場等多方面因素，主要是：企業實力、產品同構性、市場同質化、產品生命周期、市場供求趨勢、競爭者情況等。參見教材P69。

6[答案]：BCDE

[解析]：本題考查產品衰退期的營銷策略。產品衰退期的營銷策略包括：維持策略、集中策略、收縮策略、放棄策略。參見教材P72。

7[答案]：ABCD

[解析]：本題考查市場營銷中的4P——產品、價格、渠道、促銷。參見教材P71-P76

8[答案]：BDE

[解析]：本題考查競爭導向定價法的方法。選項AC屬于需求導向定價法。參見教材P73。

9[答案]：ACDE

[解析]：渠道之間由不同種類的流程貫穿聯系，主要有實體流程、所有權流程、付款流程、信息流程和促銷流程。參見教材P74。

10[答案]：BCDE

[解析]：本題考查促銷手段，在企業的市場營銷過程中，常用的營銷手段有人員推銷、廣告、營業推廣和公共關系。參見教材P75。

11[答案]：ACDE

[解析]：本題考查品牌的特征——識別性、象征性、排他性、風險性、工具性和價值性。參見教材P77

12[答案]：ACDE

[解析]：本題考查品牌的分類。按生命周期分類，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。參見教材P77。

13[答案]：ABD

[解析]：本題考查品牌的分類。按價格定位分類，有普通品牌、高檔品牌和奢侈品牌。參見教材P77。

14[答案]：ABCD

[解析]：本題考查品牌對于企業的作用。品牌對于企業的作用有存儲功能、維權功能、增值功能、形象塑造功能、降低成本功能。參見教材P77。

15[答案]：ABCD

[解析]：本題考查品牌戰略的內容。參見教材P79。

16[答案]：ACDE

[解析]：本題考查品牌打造。品牌名稱創意必須遵循以下原則：易記性、易懂性、相關性、個性化、適應性。參見教材P80。

17[答案]：BCD

[解析]：本題考查多品牌戰略。多品牌戰略主要有以下五個優點：符合產業發展的規律、具有較強的靈活性、能充分適應市場的差異性、能提高市場占有率、可以分散風險，避免某種商品出現問題而殃及到其他的商品。參見教材P82。

18[答案]：ACE

[解析]：本題考查CI的主要內容。CI一般分為三個方面，即企業的MI理念識別(企業思想系統)、VI視覺識別(品牌視覺系統)、BI行為識別(行為規范系統)參見教材P83。

19[答案]：ABCE

[解析]：品牌延伸的優點有：①利用品牌優勢，拓展業務領域。②借助品牌忠誠，減少新品成本。③借助品牌優勢，擴大企業規模。④利用品牌延伸，增強競爭能力。參見教材P84。

第四篇：經濟師職稱商業經濟和工商管理區別

你看看下面對經濟專業技術工商管理專業和商業經濟專業考試教材內容的介紹，再根據自己實際的工作進行選擇。

####工商管理專業知識與實務共有八章的內容，基本上每章都自成體系。

第一章是經營戰略管理，主要內容是經營戰略的過程，戰略類型、競爭戰略的制定和國際化經營戰略。

第二章是企業組織結構和組織機構，內容主要有組織結構的設計、公司組織機構的運作以及跨國公司的組織機構設計。

第三章市場營銷，主要內容有市場營銷的過程以及產品、價格、營銷渠道與物流等的決策。

第四章生產與業務管理，主要內容是生產與業務管理的特征、管理系統的設置與計劃、質量與設備故障的控制等。

第五章技術創新，主要內容有技術創新的意義、技術創新的組織與風險防范等。

第六章人力資源開發與管理，內容有人力資源規劃、員工管理、經理人員的考核與培訓、跨國公司人力資源管理。

第七章財務管理，主要內容有企業籌資與決策、企業投資決策、資產管理和股利政策等。

第八章工商行政管理，主要內容有市場主體登記監督管理、市場交易行為監督管理、市場競爭行為和商標的監督與管理等。

####商業經濟專業知識與實務共有十二章的內容，從邏輯上可以分為三個部分。第一部分是商業經濟基本理論，包括商品流通理論，市場運行與市場結構兩章，內容主要有商品流通的概念、職能、地位、現代商品理論、市場運行機制、市場組織與構成等。

第二部分是商業企業經營管理部分，從第二章到第九章，主要內容有商品流通企業戰略管理、市場預測、商品流通企業的經營決策、供應商管理、庫存控制、營銷方式和管理的新發展、連鎖經營與代理等。

第三部分則是商業企業的其他管理，主要有物流管理、信息管理、人力資源管理等。

第五篇：工商管理練習4

濟師－工商管理專業知識與識務章節練習－04-生產管理與控制

一、單項選擇題

1.狹義的生產能力主要是指技術能力中（）等能力。A.生產設備、面積法的能力和管理能力 B.生產設備、面積的數量、狀況 C.技術能力和管理能力 D.人的能力和生產設備

2.企業的生產能力是按照（）來計算的。A.直接參加生產的固定資產 B.直接參加生產的流動資產 C.間接參加生產的固定資產 D.間接參加生產的流動資產

3.企業在一定時期內，在一定的生產技術組織條件下，全部生產性固定資產所能生產某種產品的最大數量或所能加工處理某種原材料的最大數量稱為（）。A.產出能力 B.技術能力 C.設備能力 D.生產能力

4.在編制企業、季度計劃時，以（）為依據。A.設計生產能力 B.計劃生產能力 C.查定生產能力 D.改進生產能力

5.確定企業生產能力的設備數量時不包括（）。A.企業備用的設備 B.正在檢修的設備 C.正在安裝的設備

D.因暫時沒有任務而停用的設備

6.已知設備組有機器20臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是10小時，每臺機器每小時生產30件產品，該企業只生產一種產品，則該設備組一個工作日的生產能力是（）件。A.300 B.600 C.4800 D.6000 7.某車間單一生產某產品，車間共有車床15臺，全年制度工作日為250天，三班制，每班工作7小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的12％，單件產品時間定額為0.5小時，則該設備組的年生產能力是（）件。A.157500 B.138600 C.46200 D.34650 8.某車間單一生產某產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積2000平方米，每件產品占用生產面積3平方米，每生產一件產品占用時間為1.5小時，則該車間的生產能力是（）件。A.3556 B.5333 C.8000 D.32000 9.某齒輪生產企業的流水線有效工作時間為每日12小時，流水線每生產一件齒輪需15分鐘，則該企業流水線每日的生產能力是（）件。A.27 B.48 C.75 D.180 10.下列關于生產計劃的表述錯誤的是（）。A.生產計劃是關于企業生產運作系統總體方面的計劃 B.生產計劃是企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排

C.生產計劃反映的是某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動 D.生產計劃是指導企業計劃期生產活動的綱領性方案

11.在生產計劃指標中，衡量企業經濟狀況和技術發展水平的重要標志之一的是（）。A.產品品種 B.產品產量 C.產品質量 D.產品產值

12.生產計劃指標中，企業在一定時期內生產的，并符合產品質量要求的實物數量稱為（）。A.產品產值 B.產品產量 C.產品質量 D.產品品種

13.某企業今年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動費用為175元，其固定成本為880萬元，根據以上資料確定該企業今年產銷量不賠的最低量是（）。A.13037 B.17600 C.27077 D.50286 14.反映一定時期內工業生產總規模和總水平的指標是（）。A.工業銷售值 B.工業增加值 C.工業商品產值 D.工業總產值

15.適用于新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的產品生產進度的安排方法是（）。

A.各期產量年均分配法 B.各期產量均勻增長分配法 C.各期產量拋物線型增長分配法 D.各期產量先減后增型增長分配法

16.協調企業日常生產活動的中心環節是（）。A.生產計劃 B.生產作業計劃 C.生產進度計劃 D.生產控制計劃

17.編制生產作業計劃的重要依據是（）。A.期量標準 B.生產指標 C.產量指標 D.產品指標

18.安排車間生產任務的方法隨車間的生產類型和生產組織形式而不同，其中不包括（）。

A.在制品定額法 B.訂貨點法 C.累計編號法 D.生產周期法

19.適用單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制的是（）。A.生產周期法 B.累計編號法 C.提前期法

D.在制品定額法

20.為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動稱為（）。A.生產調度 B.生產決策 C.生產控制 D.生產組織

21.生產控制包括三個階段，其中不包括（）。A.控制決策 B.測量比較 C.控制反饋 D.實施執行

22.確定生產控制標準的方法中，在質量控制中用得較多的是（）。A.類比法 B.定額法 C.分解法 D.標準化法

23.下列生產控制方法中，屬于反饋控制的是（）。A.事后控制方式 B.事前控制方式 C.事中控制方式 D.直接控制方式

24.在全面質量管理中得到廣泛應用的生產控制方法是（）。A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.反饋控制方式

25.生產進度控制的目標是（）。A.減少浪費 B.零在制品 C.降低成本 D.準時生產

26.生產控制的核心是（）。A.生產進度控制 B.在制品控制 C.庫存控制 D.生產調度

27.生產進度控制的第一環節是（）。A.采購進度 B.投入進度 C.工序進度 D.出產進度

28.成批生產條件下，在制品的定額可按（）來確定。A.運輸在制品和保險在制品 B.工藝在制品和車間在制品 C.周轉半成品和保險半成品

D.車間內部在制品和車間之間半成品

29.庫存控制落實到庫存管理上就是降低（）。A.倉儲成本 B.庫存成本 C.訂貨成本 D.機會成本

30.ABC分析法用于庫存管理，按（）對庫存物資進行分類。A.物資數量和資金占用額大小 B.品種多少和資金占用額大小 C.資金占用額大小 D.品種多少

31.根據庫存控制的ABC分析法，B類物資是庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為（）左右的物資。A.5% B.10% C.20％ D.70% 32.生產調度以（）為依據。A.生產作業計劃 B.生產進度計劃 C.生產控制計劃 D.生產管理計劃

33.生產調度工作的基本原則是生產調度工作（）。A.必須以生產進度計劃為依據 B.要從實際出發，貫徹群眾路線 C.必須高度集中和統一 D.要以預防為主

34.物料需求計劃簡稱（）。A.MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT 35.物料需求計劃最主要輸入的是（）。A.物料清單 B.產品結構文件 C.產品出產計劃 D.庫存狀態文件

36.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱為（）。A.相關需求 B.獨立需求 C.線性需求 D.非線性需求

37.企業資源計劃的核心是（）。A.ERPⅡ B.ERP C.MRP D.MRPⅡ

38.企業資源計劃的核心模塊是（）。A.生產控制模塊 B.物流管理模塊 C.財務管理模塊

D.人力資源管理模塊 39.在ERP中，（）是信息的歸納者。A.生產控制模塊 B.物流管理模塊 C.財務管理模塊

D.人力資源管理模塊

40.企業資源計劃運行的第二個階段是（）。A.實施準備階段 B.更新和升級階段

C.試驗運行及實用化階段 D.前期工作階段

41.豐田生產方式最基本的理念就是從（）出發，杜絕任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源的浪費。A.準時化 B.標準化 C.供給 D.需求

42.豐田生產方式的核心是（）。A.“自動化生產” B.“準時化生產” C.“標準化生產” D.“全員化生產”

43.在豐田式生產管理中，讓系統營運的工具是（）。A.準時化 B.自動化 C.多面手 D.看板管理

44.豐田準時化生產方式的堅固基石是（）。A.看板管理

B.準時化和自動化

C.全員參加的現場改善活動 D.全面質量管理

45.JIT生產方式最顯著的特點是（）。A.看板方式 B.全員參與 C.技能多樣化 D.準時制

二、多項選擇題

1.生產能力按其技術組織條件的不同可分為（）。A.設備生產能力 B.查定生產能力 C.修訂生產能力 D.設計生產能力 E.計劃生產能力

2.在企業確定生產規模，編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以（）為依據。A.設備生產能力 B.查定生產能力 C.修訂生產能力 D.設計生產能力 E.計劃生產能力

3.影響企業生產能力的因素主要有（）。A.固定資產的質量 B.固定資產的數量 C.固定資產的工作時間 D.固定資產的生產效率 E.固定資產的新舊程度

4.固定資產的生產效率是指（）。A.單位機器設備的產量定額

B.單位時間、單位面積的產量定額 C.單位產品的臺時定額

D.單位產品生產面積占用額 E.在制品定額

5.在多品種生產條件下，企業生產能力的計算方法主要有（）。A.重要產品法 B.隨機產品法 C.任意產品法 D.代表產品法 E.假定產品法

6.優化的生產計劃必須具備的特征有（）。A.有利于充分利用生產能力，擴大市場占有率 B.有利于充分利用盈利機會，實現生產成本最低化 C.有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求 D.有利于充分利用銷售機會，樹立企業威信

E.有利于充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費

7.為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括（）為主要內容的生產指標體系。A.產品品牌 B.產品品種 C.產品質量 D.產品產量 E.產品產值

8.標志生產計劃的步驟有（）。A.調查研究 B.收集資料

C.統籌安排，初步提出生產計劃指標 D.綜合平衡，編制計劃草案 E.生產計劃大綱定稿與報批

9.產品生產進度的安排取決于（）。A.產品的生產技術特點 B.企業的生產總水平C.企業的生產類型 D.企業的生產規模 E.企業的經濟狀況

10.與生產計劃比較，生產作業計劃的特點包括（）。A.計劃期短 B.計劃期長 C.計劃內容完整 D.計劃內容具體 E.計劃單位小 11.成批輪番生產企業的期量標準有（）。A.批量 B.節拍 C.生產周期 D.生產提前期 E.生產間隔期

12.適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制的是（）。A.在制品定額法 B.累計編號法 C.生產周期法 D.提前期法 E.連鎖計算法

13.確定生產控制標準的方法有（）。A.類比法 B.定額法 C.分解法 D.專業化法 E.標準化法

14.控制決策一般的工作步驟包括）。A.查找問題 B.分析原因 C.擬定措施 D.選擇措施 E.效果預期分析

15.根據生產管理的自身特點，常把生產控制方式劃分為（）。A.直接控制方式 B.間接控制方式 C.事中控制方式 D.事后控制方式 E.事前控制方式

16.事后控制的優點有（）。A.方法簡便 B.費用低

C.控制工作量小

D.本期損失可以挽回 E.“實時”控制

17.廣義上的生產作業控制通常包括（）。A.生產計劃控制 B.生產進度控制 C.在制品控制 D.庫存控制 E.生產調度

18.通常根據所處的不同工藝階段，把在制品分為（）。A.產成品 B.入庫前成品 C.車間在制品 D.半成品 E.毛坯

19.在制品管理的工作內容包括（）。A.合理確定在制品管理任務和組織分工 B.合理存放和妥善保管在制品

C.建立、健全在制品的收、發與領用制度 D.在制品的庫存管理

E.認真確定在制品定額，加強在制品控制，做好統計與核查工作 20.在大量流水線情況下，流水線內部的在制品有（）。A.運輸在制品 B.工藝在制品 C.保險在制品 D.周轉在制品 E.車間在制品

21.庫存管理成本包括（）。A.倉儲成本 B.安全成本 C.周轉成本 D.機會成本 E.訂貨成本

22.庫存控制的基本方法有（）。A.ABC法 B.定期控制法 C.定量控制法 D.物料需求計劃 E.制造資源計劃

23.對生產調度工作的基本要求是（）。A.及時 B.快速 C.準確 D.簡單 E.有效

24.制造資源計劃結構的特點有（）。A.計劃的統一性和可接受性 B.物流和資金流的統一性 C.模擬的預見性 D.動態的應變性 E.數據的共享性

25.下列關于企業資源計劃（ERP）的表述正確的有（）。A.ERP是當今制造業中最先進的生產管理模式之一

B.ERP擴展到企業外部，實現完整的面向供應鏈各個環節的有效管理，體現對整個供應鏈資源進行管理的思想，管理范圍大大加寬 C.ERP以企業生產線為主，利用計劃及其滾動作用來控制生產過程，更加強調事中控制 D.ERP不僅應用于生產企業，也可應用于從事非生產企業、公益事業的企業 E.ERP體現了精益生產、并行工程、敏捷生產的思想 26.貫穿豐田生產方式的兩大支柱是（）。A.標準化 B.數據化 C.準時化 D.自動化 E.全面化

27.豐田式生產管理包括的具體思想和手段有（）。A.全面化 B.準時化 C.自動化

D.多技能作業員

E.全員參加的現場改善活動

28.看板的功能包括（）。A.防止過量生產和過量運送 B.進行“目視管理”的工具 C.進行“錄像管理”的工具 D.改善的工具

E.生產以及運送的工作指令

29.看板的使用規則有（）。A.只生產后道工序領取的工件數量 B.利用減少看板數量來提高管理水平C.不合格品不交后工序 D.后工序來取件 E.連續化生產

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參考答案

一、單項選擇題 1 [答案] B [解析] 狹義的生產能力主要是指技術能力中生產設備、面積的數量、狀況等能力。2 [答案] A [解析] 企業的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的。3 [答案] D [解析] 本題考查生產能力的含義。4 [答案] B [解析] 在編制企業、季度計劃時，以計劃生產能力為依據。5 [答案] A [解析] 設備的數量應包括正在運轉的和正在檢修、安裝或準備檢修的設備，也包括因暫時沒有任務而停用的設備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調的設備和企業備用的設備。6 [答案] D [解析] M=F?S?P=10×20×30=6000件。7 [答案] B [解析] M=（F?S）/t=250×3×7×（1-12%）×15/0.5=138600件。8 [答案] A [解析] M=（F?A）/（a?t）=（8×2000）/（3×1.5）=3556件。9 [答案] B [解析] M=F/r=（12×60）/15=48件。10 [答案] C [解析] 生產計劃所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動，也并非產品生產的細節問題以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題，而是指導企業計劃期生產活動的綱領性方案。11 [答案] C [解析] 產品質量指標是衡量企業經濟狀況和技術發展水平的重要標志之一。12 [答案] B [解析] 產品產量指標是指企業在一定時期內生產的，并符合產品質量要求的實物數量。13 [答案] C [解析] Q=F/（P-v）=8800000/（500-175）=27077件。14 [答案] D [解析] 工業總產值是反映一定時期內工業生產總規模和總水平的指標。15 [答案] C [解析] 各期產量拋物線型增長分配法適用于新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的情況。16 [答案] B [解析] 生產作業計劃是協調企業日常生產活動的中心環節。17 [答案] A [解析] 期量標準是編制生產作業計劃的重要依據。18 [答案] B [解析] 安排車間生產任務的方法隨車間的生產類型和生產組織形式而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產周期法。19 [答案] A [解析] 生產周期法適用單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制。20 [答案] C [解析] 生產控制是指為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動。21 [答案] C [解析] 生產控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執行。22 [答案] D [解析] 標準化法這種方法在質量控制中用得較多。23 [答案] A [解析] 事后控制方式屬于反饋控制。24 [答案] B [解析] 事中控制這種控制方式在全面質量管理中得到廣泛應用。25 [答案] D [解析] 生產進度控制的目標是準時生產。26 [答案] A [解析] 生產控制的核心是進度管理，即生產進度控制。27 [答案] B [解析] 投入進度是進度控制第一環節。28 [答案] D [解析] 成批生產條件下可按車間內部在制品和車間之間半成品來確定。29 [答案] B [解析] 庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本。30 [答案] B [解析] ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額大小進行分類。31 [答案] C [解析] 將庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資，管理應在A.C類物資之間。32 [答案] B [解析] 生產調度以生產進度計劃為依據。33 [答案] A [解析] 生產調度工作必須以生產進度計劃為依據，這是生產調度工作的基本原則。34 [答案] A [解析] 物料需求計劃簡稱MRP。35 [答案] C [解析] 主生產計劃又稱產品出產計劃，它是物料需求計劃（MRP）的最主要輸入。36 [答案] A [解析] 圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱為相關需求。37 [答案] C [解析] MRP（物料需求計劃）是ERP（企業資源計劃）的核心，而MRPⅡ（制造資源計劃）是ERP的重要組成部分。38 [答案] A [解析] 生產控制模塊是ERP的核心模塊。39 [答案] C [解析] 財務管理模塊是信息的歸納者。40 [答案] A [解析] 企業資源計劃運行的第二個階段是實施準備階段。41 [答案] D [解析] 豐田生產方式的最基本的理念就是從（顧客的）需求出發，杜絕任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源的浪費。42 [答案] B [解析] “準時化生產”是豐田生產方式的核心。43 [答案] D [解析] 在豐田式生產管理中，讓系統營運的工具是看板管理。44 [答案] C [解析] 全員參加的現場改善活動是豐田準時化生產方式的堅固基石。45 [答案] A [解析] 看板方式是JIT生產方式最顯著的特點。

二、多項選擇題 1 [答案] BDE [解析] 生產能力按其技術組織條件的不同可分為設計生產能力、查定生產能力、計劃生產能力三種。2 [答案] BD [解析] 在企業確定生產規模，編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以設計生產能力或查定生產能力為依據。3 [答案] BCD [解析] 影響企業生產能力的因素主要有固定資產的數量、工作時間、生產效率。4 [答案] ABCD [解析] 固定資產的生產效率是指單位機器設備的產量定額或單位產品的臺時定額，單位時間、單位面積的產量定額或單位產品生產面積占用額。5 [答案] DE [解析] 在多品種生產條件下，企業生產能力的計算方法主要有代表產品法和假定產品法兩種。6 [答案] BCE [解析] 參見教材P108 7 [答案] BCDE [解析] 為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。8 [答案] ACDE [解析] 參見教材P111 9 [答案] AC [解析] 產品生產進度的安排取決于企業的生產類型和產品的生產技術特點。10 [答案] ADE [解析] 生產作業計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內容具體。11 [答案] ACDE [解析] 成批輪番生產企業的期量標準有：批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等。12 [答案] AE [解析] 在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。13 [答案] ABCE [解析] 參見教材P117 14 [答案] BCE [解析] 參見教材P117 15 [答案] CDE [解析] 根據生產管理的自身特點，常把生產控制方式劃分為事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。16 [答案] ABC [解析] 事后控制方式的優點是方法簡便、控制工作量小、費用低。其缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回。17 [答案] BCDE [解析] 廣義上生產作業控制通常包括生產進度控制、在制品控制、庫存控制、生產調度等。18 [答案] BCDE [解析] 通常根據所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品、入庫前成品和車間在制品。19 [答案] ABCE [解析] 參見教材P120 20 [答案] ABCD [解析] 參見教材P120 21 [答案] ADE [解析] 庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本、機會成本。22 [答案] ABC [解析] 選項DE雖然也是庫存控制的方法，但是不是基本法分。23 [答案] BC [解析] 對生產調度工作的基本要求是快速和準確。24 [答案] BCDE [解析] 制造資源計劃結構的特點之一是計劃的一貫性和可行性，所以選項A不選。25 [答案] ABDE [解析] ERP以企業管理體系為主，支持在線分析處理、售后服務及質量反饋，突出強調事前控制。26 [答案] CD [解析] “準時化”和“自動化”是貫穿豐田生產方式的兩大支柱。27 [答案] BCDE [解析] 參見教材P129 28 [答案] ABDE [解析] 參見教材P133 29 [答案] ABCD [解析] 參見教材P133