第一篇：中級經濟師工商管理沖刺第一套模擬題

2O14年度全國經濟專業技術資格模擬考試試卷 工商管理專業知識與實務(中級)

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．某飲料企業決定進軍百貨零售業，該企業的這項戰略屬于（）。

A．企業業務戰略 B．企業職能戰略 C．企業競爭戰略 D．企業總體戰略 2．關于企業戰略管理的說法，錯誤的是()。

A．企業戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目標 B．企業戰略管理的最高任務是實現企業使命 C．企業戰略管理的主體是企業全體員工 D．企業戰略管理是一個動態的過程。

3.（）模式把戰略決策層范圍擴大到企業管理層中，調動了高層管理者的積極性和創造性。

A.指揮型 B.變革型 C.合作型 D.增長型

4．企業在制定未來的發展戰略時，可選擇的外部宏觀環境分析方法是()。A．價值鏈分析法 B．PEST分析法 C．杜邦分析法 D．波士頓矩陣分析法

5．根據邁克.波特提出的“五力模型”，在行業中普遍存在五種競爭力量，分別是行業內現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應者的談判能力 B.生產者的談判能力 C.銷售者的談判能力 D.使用者的談判能力

6.在波士頓矩陣中，幼童區的產品特征是()。

A．業務增長率比較低，市場占有率比較高 B．業務增長率比較低，市場占有率比較低 C．業務增長率比較高，市場占有率比較低 D．業務增長率比較高，市場占有率比較高 7.某高新技術企業積極吸引并集聚了大量高素質的研發人才和管理人才，構建了企業的核心競爭力。該企業的核心競爭力體現為()。

A．關系競爭力 B．環境競爭力 C．資源競爭力 D．市場競爭力

8.某鋼鐵生產企業為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是()戰略。

A．后向一體化 B．前向一體化 C．橫向一體化 D．水平一體化

9.為了扭轉虧損，某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售，這一做法表明該企業采取的戰略是()。

A.放棄戰略 B.暫停戰略 C.轉向戰略 D.清算戰略 10．關于企業經營決策的說法，錯誤的是()。

A．決策者是企業經營決策的主體 B．備選方案的存在是企業經營決策的前提 C．企業經營決策應當建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上 D．備選方案的選擇是企業經營決策的起點

11.關于原始所有權與法人產權的說法，正確的是()。A．原始所有權是一種派生所有權 B．原始所有權與法人產權的客體不是同一財產 C．法人產權表現為對公司財產的實際控制權 D．法人產權體現的是財產最終歸誰所有 12.根據我國公司法，參加股份有限公司設立活動并對公司設立承擔責任的主體稱為()。A.債權人 B.債務人 C.合伙人 D.發起人 【環球網校參考答案】：D 13.在公司制企業中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是()。

A.董事會 B.監事會 C.經理 D.工會

14.根據我國公司法，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應當自接到提議后()日內，召集和主持董事會會議。A.7 B.10 C.15 D.30 15．關于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是()。

A．國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年 B．國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一 C．國有獨資公司的董事長由董事會成員選舉產生 D．國有獨資公司的董事會成員由國有資產監督管理機構委派或者由公司職工代表大會選舉產生

16.根據我國公司法，有限責任公司監事會的監事任期為每屆()。A.一年 B.兩年 C.三年 D.五年

17.由于消費者對某產品缺乏了解，導致該產品在市場上難以打開銷路。市場對該產品的需求狀況稱為（）。

A．負需求 B．充分需求 C．無需求 D．過量需求

18.某企業開發了去屑、柔順發質、自然定型、黑亮4種洗發水產品。該企業進行產品市場細分的變量屬于（）。

A．人口變量 B．行為變量 C．心理變量 D．地理變量

19．某企業選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業化經營，把所有的資源都投入到這兩個目標市場上，該企業采用的目標市場策略是()A．市場營銷組合策略 B．差異性營銷策略 C．無差異營銷策略 D．集中性營銷策略 20．關于市場定位的說法錯誤的是()。

A．市場定位是企業根據競爭者產品所在的區域，確定本企業產品的位置 B．市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象 C．當消費者偏好好發生變化時，企業可以重新進行市場定位 D．企業可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位

21.利用消費者仰慕名牌商品或是名店的聲望所產生的某種心理來制定商品的價格，稱之為（）。

A.招徠定價策略 B.聲望定價策略 C.產品束定價策略 D.分檔定價策略

22．某產品在試銷成功后，銷售量不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()A．介紹期 B．成長期 C．成熟期 D．衰退期

23．在新產品上市之初，將價格定在高價與低價之間，力求使買賣雙方均感滿意，這是采用了哪種定價策略。（）

A．撇脂定價策略 B.溫和定價策略 C.滲透定價策略 D.心理定價策略

24.企業使用單一品牌對同一產品線上的產品進行品牌擴張，這種品牌戰略是()。A.傘形單一品牌戰略 B.產品線單一品牌戰略 C.跨產品線單一品牌戰略 D.倒金字塔形單一品牌戰略

25．新成立的企業應依據()進行生產線建設。

A．查定生產能力 B．計劃生產能力 C．設計生產能力 D．現實生產能力

26．企業的某設備組只生產一種產品，設備組有機器lO臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產20件產品，則該設備組一個工作日的生產能力是()件。

A．2000 B．2200 C．2500 D．3000 27.（）是企業年度生產生產計劃的具體化，為實施生產計劃、為組織企業日常生產活動而編制的。

A．中長期生產計劃 B．年度生產計劃 C．生產作業計劃 D．短期生產計劃 28.節拍是()類型企業編制生產作業計劃的重要依據。

A．大批量流水線生產 B．成批生產 C．小批生產 D．單件生產 29．適合成批生產類型企業編制生產作業計劃的方法是()。A．在制品定額法 B．累計編號法 C．生產周期法 D．準時制法

30.企業積極分析生產效率低的原因，并優化工序保證生產目標實現，企業的這些活動屬于（）。

A．生產計劃制定 B．生產控制 C．生產設計 D．生產能力核算

31.生產進度控制的目的是()。

A.降低成本 B.優化生產工藝 C.準時生產 D.提高產品質量

32.下列生產控制方式中，具有反饋控制特點的是()。

A．事前控制方式 B．事中控制方式 C．事后控制方式 D．串行控制方式 33.關于庫存控制方法的說法，正確的是()。

A．定量控制法要求企業隨機向供貨商發出固定批量的訂貨請求 B．定量控制法要求企業在庫存量達到某一預定數值（訂貨點）時，即向供貨商發出不固定批量的訂貨請求 C．定期控制法要求企業每隔一個固定的間隔周期向供貨商發出不固定批量的訂貨請求 D．定期控制法要求企業每隔一個固定的間隔周期向供貨商發出固定批量的訂貨請求 34.物料需求計劃(MRP)系統的主要輸入信息是()。

A.在制品凈生產計劃 B.生產調度計劃 C.主生產計劃 D.車間的生產作業計劃 35.企業資源計劃（ERP）的核心模塊是（）。

A．生產控制模塊 B．物流管理模塊 C．財務管理模塊 D．人力資源管理模塊 36.準時化（JIT）本質上是一個（）生產基地。A．推動式 B．拉動式 C．反饋式 D．自由式 37.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。A．紙板品 B．木制容器 C．黏合劑 D．塑料容器

38.當產品處于生命周期的()階段時，產品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。A．研制 B．成長 C．成熟 D．衰退

39.企業在生產過程中，要最大限度減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現了企業生產物流管理的（）目標。

A．組織性 B．經濟性 C．計劃性 D．適應性

40.將企業生產物流劃分為大量生產、單件生產和成批生產三種類型的依據是()。A．生產專業化的程度 B．工藝過程的特點 C．生產方式 D．物料流經的區域

41.假設企業某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為()噸。A.100 B.150 C.200 D.250 42.在企業銷售物流的效率評價指標中，經濟效率指的是()的比值。

A．迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量 B．銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用 C．耗損量與銷售物流總完成量 D．準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量 43.相對于需求拉動的技術創新模式，技術推動型創新模式的特征是()。A.創新周期更長 B.更易于商品化 C.產生效益更快 D.創新難度較低 44.下列哪個是不依據企業行為方式進行的技術創新戰略的分類()A．進攻型戰略 B．防御型戰略 C．切入型戰略 D．自主創新戰略

45.一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所訂立的合同是()。A．技術咨詢合同 B．技術服務合同 C．技術轉讓合同 D．技術開發合同

46.某企業對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經理和營銷總監根據工作中的經驗和對企業未來業務量增減情況來預測營銷人員的需求數量。該企業采用的人力資源需求預測方法是()。

A．管理人員判斷法 B．線性回歸分析法 C．德爾菲法 D．管理人員接續計劃法 47.某企業采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測，現有業務員100人，業務主管10人，銷售經理4人，銷售總監1人，該企業人員變動矩陣如下： 48.在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。

A．選擇考核方法 B．績效溝通 C．制定考核計劃 D．反饋考核結果

49.某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業采用的績效考核方法是()。

A.民主評議法 B.關鍵事件法 C.評級量表法 D.行為錨定法

50．在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設計出評分量表，量表上的每個分量刻度都對應典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為（）。A．關鍵事件法 B．書面鑒定法 C．評級量表法 D．行為錨定評價法 51.公司為員工提供的免費體檢服務屬于()。A.直接薪酬 B.補償薪酬 C.間接薪酬 D.激勵薪酬

52.某企業規定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發放獎金。這種獎金屬于()。A.績效獎金 B.建議獎金 C.節約獎金 D.特殊貢獻獎金 53．連續盈利的公司支付的優先股股利可視為()。A．先付年金 B．后付年金 C．遞延年金D．永續年金

54.某公司從銀行貸款l 億元，期限3 年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆借款的資本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% 55．某公司股票的風險系數為1.3，市場平均報酬率為12％，無風險報酬率為5％。使用資本資產定價模型計算的該公司普通股的資本成本率為()。A．14．1％ B．14．7％ C．1 7．0％ D．1 8．3％

56.某公司計劃投資一條新的生產線。生產線建成投產后，預計公司年銷售額增加1000 萬元，年付現成本增加750 萬元，年折舊額增加50 萬元，企業所得稅稅率為25%，則該項目每年營業凈現金流量是()萬元。

A.50 B.150 C.200 D.700 57.企業在估算初始現金流量和終結現金流量時，均要考慮()的變化。A．折舊 B．付現成本 C．流動資產 D．所得稅

58.下列成本費用項目中，在估算營業現金流量時，每年的營業現金支出不包括()。A.管理費用 B.財務費用 C.折舊 D.制造費用

59．根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。

A．報酬波動型 B．報酬固定型 C．報酬遞增型 D．報酬遞減型

60.下列投資決策評價指標中，無法反映項目收益情況的是()。A.凈現值 B.獲利指數 C.內部報酬率 D.投資回收期

第二篇：中級經濟師工商管理模擬題1(先做題)

? 工商模考班卷一（2013年新版）

第1題：某日化生產企業為了提高牙膏產品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發力度，不斷開拓兒童牙膏市場。從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于()A.企業總體戰略 B.企業業務戰略

C.企業營銷戰略 D.企業職能戰略

A 標準答案：B

答案解析：企業戰略的層次分為總體戰略、業務戰略和職能戰略

第2題：企業戰略從基層單位自下而上產生，并加以推進和實施，這種戰略實施模式為（）模式 A.指揮型 B.轉化型

C.增長型 D.合作性

A 標準答案：C

答案解析：增長型模式的特點是自下而上。

第3題：利潤計劃輪盤式羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業戰略的業績評價模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和()。

A.資產輪盤 B.負債輪盤

C.銷售利潤率輪盤 D.凈資產收益率輪盤

A 標準答案：D

答案解析：利潤計劃輪盤包括三部分，利潤輪盤、現金輪盤和凈資產收益率輪盤

第4題：在波士頓矩陣中，幼童區的產品特征是()。A.業務增長率較低，市場占有率比較高 B.業務增長率較低，市場占有率比較低 C.業務增長率較高，市場占有率比較低 D.業務增長率較高，市場占有率比較高 B

C

D B

C

D B

C

D A 標準答案：C B C D 答案解析：幼童區的特點就是業務增長率比較高，市場占有率比較低

第5題：某行業的市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，按照行業生命周期理論，該行業處于()。A.形成期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期

A 標準答案：C

答案解析：考察成熟期的特點

第6題：某企業為了增強生產和經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于()。A.技術開發與研究聯盟 B.營銷聯盟

C.產業協調聯盟 D.產品聯盟

A 標準答案：D

答案解析：聯合生產是產品聯盟的一種方式

第7題：在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產業務外，開始承接建筑工程和時候勘探設備的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是()戰略。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相關多元化

A 標準答案：C

答案解析：考察同心多元化的特點，就是以市場或技術為中心。該題都是以石油為中心的。

第8題：公司制企業的本質特征是企業所有權與經營權分離條件下的()關系。A.委托一代理 B.發包--承包 B

C

D B

C

D B

C

D C.交易 D.行政隸屬

A 標準答案：A

答案解析：考察企業的特征

第9題：根據我國《公司法》，參加股份有限公司設立活動并對公司設立承擔責任的主體稱為()。A.債權人 B.債務人

C.合伙人 D.發起人

A 標準答案：D

答案解析：考察發起人的特點

第10題：有限責任公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.個人資產 B.全部資產 C.認繳的出資額 D.認購的股份

A 標準答案：C

答案解析：考察股東的有限責任

第11題：下列情形中，應當在兩個月內召開臨時股東大會的是（）． A.董事人數不足法律規定人數的二分之一 B.公司未彌補的虧損達實收股本總額的三分之一 C.合計持有公司5%以上股份的股東請求 D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求

A 標準答案：B

答案解析：考察臨時股東大會的召開條件

第12題：獨立董事的職權之一是()。A.任免董事 B.解聘高級管理人員 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D C.制定公司董事的薪酬 D.提議召開董事會

A B

C

D 標準答案：D

答案解析：考察獨立董事的職權

第13題：根據我國《公司法》，國有獨資公司的經理由（）聘任或解聘。A.職工大會 B.監事會

C.董事會 D.國有資產監管機構

A B

C

D 標準答案：C

答案解析：董事會決定經理機構

第14題：根據我國《公司法》，有限責任公司監事會中職工代表的比例不得低于（）。A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一

A B

C

D 標準答案：B

答案解析：職工比例不得低于三分之一

第15題：市場是由()等要素構成的。A.人口、需要、購買力 B.人口、購買欲望、收入

C.人口、購買欲望、購買力 D.勞動力、購買欲望、購買力

A B

C

D 標準答案：C

答案解析：考察市場的三要素

第16題：自古至今許多經營者奉行“酒好不怕巷子深”的經商之道，這種市場營銷觀念屬于()A.推銷觀念 B.產品觀念

。C.生產觀念 D.市場營銷觀念

A 標準答案：B

答案解析：考察產品觀念的特點

第17題：政府通過定額制度限制新汽車登記，以保證每年固定的汽車增長數量，以此來控制汽車的需求。這是因為目前市場對汽車的需求屬于()。A.負需求 B.有害需求 C.過量需求 D.不規則需求

A 標準答案：C

答案解析：針對汽車的過量需求，需要限制。

第18題：下列營銷環境要素中，不屬于微觀環境的是()。A.消費者 B.競爭者 C.渠道企業 D.技術環境

A 標準答案：D

答案解析：技術環境屬于宏觀環境

第19題：根據產品的整體概念，產品由()構成。A.核心產品、有形（形式）產品和附加（擴展）產品 B.包裝、價格、品牌

C.長度、寬度和關聯度 D.思想、服務、場地

A 標準答案：A

答案解析：考察產品的三個層次

第20題：大衛·艾克（Aaker）在1991年提出品牌資產的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。

A.品牌知名度 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.品牌認知度 C.品牌聯想度 D.品牌標志

A 標準答案：D

答案解析：考察五星概念模型

第21題：在企業定價中，認知價值定價法屬于()導向定價法。A.成本 B.需求 C.競爭 D.市場

A 標準答案：B

答案解析：需求導向定價法包括認知價值定價法和需求差別定價法

第22題：企業根據現有的生產組織條件和技術水平等因素，所能夠達到的現實生產能力是指（）。A.設計生產能力 B.預期生產能力

C.計劃生產能力 D.調控生產能力

A 標準答案：C

答案解析：計劃生產能力又叫做現實生產能力。

第23題：某企業成批量生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺，該產品的生產間隔期是()天。

A.6 B.8 C.10 D.12 A 標準答案：D

答案解析：生產間隔期=批量/平均日產量=120/10=12天。

第24題：企業分析生產進度滯后的原因，并優化生產組織以保證生產目標實現，這些活動屬于()。A.生產計劃制定 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.生產控制 C.生產調度 D.生產能力核算

A 標準答案：B

答案解析：考察生產控制的概念

第25題：單件小批生產類型企業編制生產作業計劃時，宜采用()。A.在制品定額法 B.生產周期法 C.提前期法 D.實時調度法

A 標準答案：B

答案解析：生產周期法適合單件小批生產企業

第26題：生產進度控制的目的是()。A.降低成本 B.優化生產工藝 C.準時生產 D.提高產品質量

A 標準答案：C

答案解析：生產進度控制的目的是準時生產

第27題：關于庫存控制方法的說法，正確的是()。A.定量控制法要求企業隨機向供貨商發出固定批量的訂貨請求

B.定量控制法要求企業在庫存量達到某一預定數值（訂貨點）時，即向供貨商發出不固定批量的訂貨請求 C.定期控制法要求企業每隔一個固定的間隔周期向供貨商發出不固定批量的訂貨請求 D.定期控制法要求企業每隔一個固定的間隔周期向供貨商發出固定批量的訂貨請求

A 標準答案：C

答案解析：考察定期控制法和定量控制法的特點

第28題：在物料需求計劃（MRP）中，反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是（）。

A.主生產計劃 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.生產調度計劃表 C.物料清單 D.甘特圖

A 標準答案：C

答案解析：考察物流清單的定義

第29題：豐田生產方式中，控制各工序生產活動的信息系統工具是（）。A.看板管理 B.庫存管理 C.主生產計劃 D.準時生產

A 標準答案：A

答案解析：考察看板管理的作用

第30題：下列物流活動中，屬于生產的外延流通加工活動的是()。A.袋裝 B.分類

C.配貸 D.組裝

A 標準答案：D

答案解析：組裝屬于外延流通加工活動

第31題：當產品處于生命周期的()階段時，產品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。A.研制 B.成長 C.成熟 D.衰退

A 標準答案：B

答案解析：考察產品成長階段的物流活動的重點

第32題：生產企業采購管理最基本的目標是()。A.降低存貨投資和存貨損失 B.確保生產經營的物資需要 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D C發現和發展有競爭力的供貨商 D.改善企業內部與外部的工作關系

A 標準答案：B

答案解析：考察生產企業采購管理的最基本的目標

第33題：關于企業生產物流的說法，錯誤的是()。

A.企業生產物流按工藝過程特點可分為連續型生產物流和離散型生產物流 B.工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流 C.離散型生產物流指物料離散地運動，最后形成產品

D.企業生產物流按物料流經的區域可分為車間物流和工序間物流

A 標準答案：D

答案解析：按照物料流經的區域可以分為工廠間物流和工序間物流

第34題：倉儲使消費者可以在任何季節都能購買到大米。這體現了倉儲管理的()功能。A.供需調劑 B.價格調節

C.貨物運輸能力調節 D.配送與流通加工

A 標準答案：A

答案解析：考察了倉儲管理的供需調劑的功能

第35題：將庫存分類為商品庫存、制造業庫存和其他庫存的依據是()A.庫存的經濟用途 B.庫存處于生產過程中的不同階段 C.庫存的周轉周期 D.庫存存放的地點

A 標準答案：A

答案解析：按照經濟用途可以分為商品庫存、制造業庫存和其他庫存

第36題：在企業銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指（）的比值 A.抱怨的客戶數量與客戶總數 B.抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D C.準確無誤的完成銷售物流量與銷售物流總完成量 D.問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數

A 標準答案：A

答案解析：考察客戶的抱怨率的定義

第37題：在2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》中，明確指出（）是技術創新體系的主體。

A.中介機構 B.政府

C.科研機構 D.企業

A 標準答案：D

答案解析：企業是技術創新體系的主體

第38題：根據技術創新的對象不同，可以將技術創新分為()。

A.產品創新和工藝創新 B.原始創新和集成創新

C.自主創新和集成創新 D.自主創新和跟隨創新

A 標準答案：A

答案解析：根據創新對象的不同，可以分為產品創新和工藝創新

第39題：A-U過程創新模式劃分的產業發展階段依次為()。A.萌芽階段、成長階段、成熟階段 B.不穩定階段、過渡階段、穩定階段 C.成長階段、成熟階段、衰退階段 D.穩定階段、過渡階段、不穩定階段

A 標準答案：B

答案解析：考察A---U過程模型的發展階段

第40題：認為研究與開發是技術創新的主要來源的模式是()A.需求拉動模式 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.技術推動模式

C.交互作用創新模式 D.系統集成和網絡創新模式

A 標準答案：B

答案解析：考察技術推動模式的特點

第41題：一方當事人（受托方）為另一方當事人（委托人）就特定技術項目提供可行性論證時訂立的合同屬于()A.技術咨詢合同 B.技術轉化合同

C.技術開發合同 D.技術中介合同

A 標準答案：A

答案解析：考察技術咨詢合同的定義

第42題：我國專利法規定，發明專利權的保護期為()年。A.5 B.10 C.20 D.25 A 標準答案：C

答案解析：發明專利的保護期限是20年。

第43題：典型的技術生長曲線的形狀為()。A.U型 B.倒U型 C.M型 D.S型

A 標準答案：D

答案解析：典型的技術生長曲線是S型。

第44題：下列創新組織中，不屬于企業創新內部組織的是()。A.內企業家 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.新事業發展部

C.企業聯盟 D.企業技術中心

A 標準答案：C

答案解析：企業聯盟屬于創新外部組織模式

第45題：某企業對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經理和營銷總監根據工作中的經驗和對企業未來業務量增減情況來預測營銷人員的需求數量。該企業采用的人力資源需求預測方法是()。A.管理人員判斷法 B.線性回歸分析法

C.德爾菲法 D.管理人員接續計劃法

A 標準答案：A

答案解析：考察管理人員判斷法的定義

第46題：某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果，該企業采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法 B.關鍵事件法 C.評級量表法 D.行為錨定法

A 標準答案：A

答案解析：考察民主評議法的定義

第47題：公司為員工提供的免費體驗服務屬于（）。A.基礎薪酬 B.補償薪酬 C.間接薪酬 D.激勵薪酬

A 標準答案：C

答案解析：免費體檢屬于間接薪酬

B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D 第48題：在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。A.選擇考核方法 B.績效溝通 C.制定考核計劃 D.反饋考核結果

A B

C

D 標準答案：B

答案解析：績效溝通貫穿在整個考核周期

第49題：某企業規定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發放獎金。這種獎金屬于()A.績效獎金 B.建議獎金 C.節約獎金 D.特殊貢獻獎金

A B

C

D 標準答案：A

答案解析：考察績效獎金的特點

第50題：按照規劃的性質，企業的人力資源規劃可分為（）。A.短期規劃、中期規劃和長期規劃 B.總體規劃和具體規劃

C.人員補充計劃和配備計劃 D.培訓開發計劃和薪酬計劃

A B

C

D 標準答案：B

答案解析：考察人力資源規劃的分類

第51題：企業向員工提供的薪酬應該與員工對企業的貢獻保持平衡，這體現了企業薪酬制度設計的()A.合法原則 B.競爭原則

C.公平原則 D.激勵原則

A B

C

D 標準答案：C

答案解析：考察公平原則的特點

。第52題：在以職位為導向的基本薪酬制度設計中，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各類職位中所包含的共同“付酬因素”；把各“付酬因素”劃分為若干等級，對每一因素及其等級予以界定和說明，并對每一“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值；然后，利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數值轉化成具體的薪酬金額。這種方法被稱為()。A.因素比較法 B.計點法 C.職位等級法 D.職位分類法

A 標準答案：B

答案解析：考察計點法的特點

第53題：某公司從銀行貸款l億元，期限3年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% A 標準答案：C B

C

D B

C

D 答案解析：

第54題：新的資本結構理論中的信號傳遞理論認為，公司可以通過調整()來傳遞有關獲利能力和風險方面的信息。

A.獲利指數 B.資本結構 C.營業杠桿系數 D.資產結構

A 標準答案：B

答案解析：考察資本結構的作用

第55題：每股利潤無差別點是指兩種籌資方案下普通股().A.每股利潤相等時的息稅前利潤點 B

C

D B.息稅前利潤相等時的每股利潤點

C.每股利潤相等時的息前利潤點 D.息前利潤相等時的每股利潤點

A 標準答案：A

答案解析：考察每股利潤無差別點的定義

第56題：某企業計劃2013年投資一個新的生產線項目，經預算，該項目廠房投資為200萬元，設備投資為500萬元，流動資產投資額為50萬元；企業所得稅為25%。則該項目初始現金流量為()萬元。A.500.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0 A 標準答案：D

答案解析：考察初始現金流量的計算，初始現金流量=200+500+50=750

第57題：企業在估算初始現金流量和終結現金流量時，均要考慮()的變化。A.折舊 B.付現成本 C.流動資產 D.所得稅

A 標準答案：C

答案解析：考察流動資產在計算現金流量中的作用

第58題：下列投資決策評價指標中，無法反映項目收益情況的是()。A.凈現值 B.獲利指數 C.內部報酬率 D.投資回收期

A 標準答案：D

答案解析：投資回收期無法反應項目完結后的收益情況

第59題：甲公司與乙公司重組后，甲公司存續，乙公司全部資產并人甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D A.新設合并 B.吸收合并 C.收購 D.回購

A 標準答案：B

答案解析：考察吸收合并的方式的特點

第60題：甲公司作為買方，將收購股票的數量、價格、期限、支付方式等收購事項以發布公告的方式告知給目標公司的股東，此種收購方式稱為()。A.要約收購 B.協議收購 C.二級市場收購 D.杠桿收購

A 標準答案：A

答案解析：考察要約并購的特點

第61題：下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有（）。A.保持利潤戰略 B.轉向戰略

C.放棄戰略 D.謹慎實施戰略 E.新產品開發戰略

A B

C

D

E B

C

D B

C

D 標準答案：B, C

答案解析：緊縮戰略包括轉向戰略、清算戰略和放棄戰略

第62題：下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有()。A.線性規劃性 B.盈虧平衡點法

C.決策樹分析法 D.決策收益表法 E.后悔值分析法 A B C D E 標準答案：A, B

答案解析：確定型決策方法包括線性規劃法和盈虧平衡點法

第63題：根據我國《公司法》，可以成為法人股東的有()。

A.自然人 B.社團法人

C.企業法 D.投資基金組織 E.代表國家進行投資的機構

A B

C

D

E 標準答案：B, C, D, E

答案解析：自然人不屬于法人股東

第64題：根據我國《公司法》，董事會會議的表決實行()原則。A.多數通過 B.資本多數決

C.董事數額多數決 D.一股一票 E.一人一票

A B

C

D

E 標準答案：A, C, E

答案解析：董事會會議表決的原則有三個，多數通過原則，董事數額多數決原則和一人一票原則。

第65題：下列市場營銷因素中，屬于4P的有()。A.產品 B.價格

C.促銷 D.渠道 E.消費者

A B

C

D

E 標準答案：A, B, C, D 答案解析：4P不包括消費者

第66題：影響企業定價的因素主要包括（）等。A.市場需求 B.人口數量

C.市場競爭 D.宗教信仰 E.成本

A B

C

D

E 標準答案：A, C, E

答案解析：考察定價的影響因素

第67題：企業的生產控制過程包括的主要階段有（）。A.設計生產能力 B.測量比較

C.控制決策 D.實施執行 E.工藝流程的優化

A B

C

D

E 標準答案：B, C, D

答案解析：考察生產過程控制的階段

第68題：生產進度控制的基本內容主要包括（）。A 投入進度控制 B 工序進度控制

C 物流進度控制 D 出產進度控制 E 供應鏈進度控

A B

C

D

E 標準答案：A, B, D

答案解析：考察生產進度控制的內容

第69題：在豐田式生產管理系統中，看板的功能主要有（）。A 保證產品質量 B 傳遞生產的工作指令

C 防止過量生產 D 防止過量運送 E 實施“目視管 A B C D E 標準答案：B, C, D, E

答案解析：看板的功能不包括保證產品質量

第70題：根據物流活動的主體進行分類，物流包括（）。A 企業自營物流 B 工業生產企業物流

C 流通企業物流 D 專業子公司物流 E 第三方物流

A B

C

D

E 標準答案：A, D, E

答案解析：考察物流活動的分類標準

第71題：企業倉儲管理的主要任務有（）。A 合理規劃和有效利用倉儲設施 B 保證及時準確的物質供應

C 合理儲備材料 D 提高庫存量 E 確保倉儲物資的安全

A B

C

D

E 標準答案：A, C, E

答案解析：考察企業倉儲管理的主要任務

第72題：企業聯盟作為企業外部技術創新組織的一種模式，其特點有（A 組織的剛性 B 結構的扁平性

C 組織的柔性 D 聯盟的永久性 E 連接的虛擬性

A B

C

D

E 標準答案：B, C, E

答案解析：考察企業聯盟的特點

第73題：與合作研究和委托研發相比，關于自主研發的說法，正確的有().A 一般需要投入大量的資金）。B 商品化速度快

C 投資回收期短 D 失敗的風險大

E 對企業人員的素質要求較高

A B

C

D

E 標準答案：A, D, E

答案解析：考察自主研發的特點

第74題：世界貿易組織（WTO）與貿易有關的知識產權協議（TRIPS）列舉的知識產權包括（A 版權和相關權利 B 工業設計

C 地理標識 D 科學發現 E 集成電路布圖設計

A B

C

D

E 標準答案：A, B, C, E

答案解析：科學發現不屬于列舉的知識產權

第75題：績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現誤差，導致誤差的原因有（A 暈輪效應 B 從眾心理

C 偏見效應 D 鯰魚效應 E近期效應

A B

C

D

E 標準答案：A, B, C, E

答案解析：導致績效考核的誤差不包括鯰魚效應

第76題：薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成，非經濟性薪酬主要包括（）。A 工作本身 B 工作環境

C 帶薪休假 D 保險福利 E 企業文化）。）。A B C D E 標準答案：A, B, E

答案解析：非經濟性薪酬包括三個方面

第77題：人力資源信息可以分為企業內部信息和外部環境信息兩大類，屬于企業內部信息的有（）A 經營計劃 B 員工使用情況

C 教育培訓情況 D 產品市場競爭狀況 E 勞動力市場供求狀況

A B

C

D

E 標準答案：A, B, C

答案解析：選項DE都屬于外部信息

第78題：從絕對量的構成看，資本成本包括（）。A 薪資費用 B 生產成本

C 用資費用 D 籌資費用 E 機會成本

A B

C

D

E 標準答案：C, D

答案解析：資本成本包括兩部分費用

第79題：如果一家盈利上市公司的債權人轉成了公司的股東，即實施了債轉股，由此會使該公司（A 利息支出減少 B 債務比率降低

C 股本減少 D 應收賬款周轉率降低 E 存貨周轉率降低

A B

C

D

E 標準答案：A, B

答案解析：考察債轉股的特點

第80題：E 公司將其優良資產注入F公司，F公司可以選擇的支付方式有（）。A F公司的股權 B F公司的資產

。）C F公司的現金 D F公司的留存收益 E F公司的負債

A B

C

D

E 標準答案：A, B, C

答案解析：考察資產注入的方式

第81題：

（一）某農場通過大規模的并購活動，兼并多家同類型農場，農產品的種植規模和產量得到大幅度提高。高質量的產品和低廉的價格為該農場贏得了市場的肯定，成為國內多家知名食品生產企業的原料供應商，在充分分析行業競爭結構的基礎上，該農場決定將業務范圍擴大到農產品的深加工領域，進行兒童食品的生產。

2012年擬推出一款兒童果汁飲品，目前有生產A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發生在概率難以測算。在市場調查的基礎上，該農場對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下的損益值如下表所示（單位：萬元）：

根據以上資料，回答下列問題：

該農場在決定將業務范圍擴大到農產品深加工領域前，實施的戰略為（）A．差異化戰略 B.成本領先戰略 C.多元化戰略 D.緊縮戰略

該農場目前實施的戰略為（）。A.前向一體化戰略 B.多元化戰略 C.轉向戰略 D.后向一體化戰略

該農場所在行業中普遍存在著多種競爭力量，根據“五力模型”，這些競爭力包括行業內現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及（）。A.購買者的談判能力 B.行業主管部門的影響力

C.供應者的談判能力 D.行業協會的影響力

若根據后悔值原則進行決策，該農場獲得最大經濟效益的方案為（）。A.生產A果汁 B.生產B果汁 C.生產C果汁 D.生產D果汁

若根據折中原則進行決策（最大值系數α=0.85），生產B果汁能使該農場獲得的經濟效益為（）萬元。A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25 1、2、3、4、5、A A A A A

B B B B B

C C C C C

D D D D D 標準答案：B|A,B|A,C|C|C

答案解析：1.答案解析：低廉的價格成本是成本領先戰略的特點

2.答案解析：由供應商商進軍到兒童果汁，屬于前向一體化；同時也屬于多元化戰略，進入到了不同的行業。

3.答案解析：考察五力競爭模型的內容

4.答案解析：根據后悔值原則，各方案的后悔值計算如下表

5.解析：根據折中原則的公式，可以得出B 方案的經濟效益為 70*0.85+15*（1-0.85）=61.75 第82題：

（二）某企業在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。

根據以上資料，回答下列問題：

在盈虧平衡圖上標號為4的線是（）。A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動成本線

在盈虧平衡圖上標號為3的線是（）A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動成本線

該企業2012年不虧損的最低產銷量是（）件。A.22000 B.22500 C.24000 D.28000 該企業2012年若想盈利100萬元，則產銷量是（）件。A.12000 B.22500 C.14000 D.28000 根據盈虧平衡分析法，該企業者想盈利，可采取的對策是（）A.適當提高變動成本 B.降低總固定成本

C.增加產銷量 D.降低產品銷售價格 1、2、3、4、5、A A A A A

B B B B B

C C C C C

D D D D D 標準答案：A|C|C|D|B,C

答案解析：1.解析：4號線是斜率最大的線，是銷售收入線

2.解析：3號線是總成本線，是固定成本和變動成本的和

3.解析：根據盈虧平衡點公式，Q=總固定成本/(單價—單位變動成本)=6000000/(500-250)=24000件

4.解析:根據利潤=收入-總成本，可得100萬=500*Q-（250*Q+600），可得Q=28000

5.解析：A錯誤，提高變動成本，導致利潤降低；D錯誤，降低價格，導致利潤降低。

第83題：

（三）某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（萬元）和所需銷售人員數（人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數。該企業人員變動矩陣如下表所示。預示2013年銷售額將達到2000萬元。該企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。

根據以上資料，回答下列問題：

根據一元線性回歸分析法計算，該企業2013年需要銷售人員（）人。A.60 B.80 C.100 D.130 根據馬爾科夫模型法計算，該企業2013年銷售主管內部供給量為（）人。A.10 B.12 C.15 D.21 下列預測方法中，能夠預測該企業人力資源需求的是（）。A.德爾菲法 B.管理人員判斷法

C.轉換比率分析法 D.管理人員接續計劃法

該企業制定的員工招聘計劃屬于（）。A.短期規劃 B.中期規劃 C.長期規劃 D.總體規劃

該企業制定的員工培訓計劃的主要目標是（）。A.優化部門編制 B.提高績效

C.提升員工知識技能水平D.改善工作作風 1、2、3、4、A A A A

B B B B

C C C C

D D D D

5、A B C D 標準答案：C|C|A,B,C|A|B,C,D

答案解析：1.答案解析：Y=20+0.04X=20+0.04*2000=100人

2.答案解析：0.7*10+0.1*80=15人

3.答案解析：考察人力資源需求預測的方法

4.答案解析：招聘計劃屬于短期計劃

5.答案解析：考察培訓的目標

第84題：

（四）某上市公司2011年的營業額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產總額為48億元，負債總額為32億元，債務年利息額為1.2億元。公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目。籌資安排初步確定增發新股籌資4億元，從銀行貸款1億元。經過估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。

根據以上資料，回答下列問題：

該公司2011年的財務杠桿系數為（）。A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4 測算財務杠桿系數是為了分析公司的（）。A.財務風險 B.營運能力 C.營業成本結構 D.資產規模

根據初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（）。A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0% 綜合資本成本率可以作為選擇（）的依據。A.股利率 B.追加籌資方案 C.貸款利率 D.折現率

公司測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤 B.規避營業風險

C.核算財務總成本 D.優化資本結構 1、2、3、4、5、A A A A A

B B B B B

C C C C C

D D D D D 標準答案：C|A|C|B|D

答案解析：1.答案解析：考察財務杠桿系數=息稅前利潤/（息稅前利潤—債務利息）=3.2/（3.2—1.2）=1.6

2.答案解析：財務杠桿系數對財務風險的影響最大

3.答案解析：考察綜合資本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%

4.答案解析：綜合資本成本率可選作追加籌資方案的依據

5.答案解析：綜合研究財務杠桿系數和資本成本率的目的是優化資本結構

第三篇：中級經濟師工商管理第三章習題

第三章 市場營銷與品牌建設

一、單項選擇題(每小題2分，共94分)

1.“一招鮮，吃遍天”反映了營銷觀念中的()。

A.生產觀念

B.產品觀念

C.銷售觀念

D.社會營銷觀念

2.反映了市場營銷的產品觀念的是()。

A.生產什么，就賣什么

B.酒好不怕巷子深

C.賣什么，讓人買什么

D.生產你能出售的東西，而不是出售你能生產的東西

3.反映了市場營銷的銷售觀念的是()。

A.生產什么，就賣什么

B.酒好不怕巷子深

C.賣什么，讓人買什么

D.生產你能出售的東西，而不是出售你能生產的東西

4.“顧客需要什么，我們生產什么”反映了營銷觀念中的()。

A.生產觀念

B.產品觀念

C.市場營銷觀念

D.社會營銷觀念

5.認為要正確處理企業利益、消費者利益與社會利益之間的關系的營銷觀念是()。

A.生產觀念

B.產品觀念

C.社會營銷觀念

D.市場營銷觀念

6.并非所有的市場機會都能成為企業發展的良機，因此需要進行分析和評價，不屬于分析范圍的是()。

A.市場機會與企業目標的統一性

B.市場機會與企業能力的統一性

C.市場機會與企業文化的統一性

D.企業能否獲得最大的“差別利益”

7.對企業本身而言，市場營銷的作用不包括()。

A.開拓市場

B.指導企業決策

C.滿足消費者需要

D.承擔風險

8.對市場營銷戰略進行控制所采取的措施，不包括()。

A.計劃控制

B.戰略控制

C.成本控制

D.贏利能力控制

9.進行刺激性市場營銷的市場需求是()。

A.負需求

B.無需求

C.潛在需求

D.下降需求

10.當市場需求是無益或有害需求時，應進行()。

A.整合性市場營銷 B.同步性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.轉變性市場營銷

11.當市場需求是過度需求時，應進行()。

A.多向性市場營銷 B.同步性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.轉變性市場營銷

12.當產品的市場需求處于充分需求狀態時，企業通常應進行()市場營銷。

A.整合性

B.開發性

C.刺激性

D.持續性

13.某國內汽車制造廠對中國經濟增長潛力抱著樂觀態度，除繼續生產中等檔次的車種外，在2010年開始生產高端越野車，希望吸引國內市場的高端消費者。這種做法屬于()。

A.市場滲透

B.市場細分

C.工業細分

D.產品分散化

14.企業只選取一個細分市場，只生產一類產品，供應單一的顧客群體，這種模式是()。

A.市場集中化模式 B.產品專業化模式

C.選擇專業化模式

D.市場全面化模式

15.集中性營銷策略的優點是()。

A.有利于生產和營銷專業化

B.有效地分散風險

C.提高產品的競爭能力

D.有利于標準化和大規模生產

16.產品策略中所研究的產品包括核心層、形式層、潛在層、延伸層和()五個層次。

A.實質層

B.期望層

C.附加層

D.默認層

17.產品的五層次中，()是指顧客購買產品時所獲得的附加利益與服務。

A.核心層

B.期望層

C.潛在層

D.延伸層

18.產品銷量少，促銷費用多，制造成本高，銷售利潤低甚至為負值，這是()的特征。

A.引入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

19.企業對賣給不同地區的產品，制定不同價格或相同價格，這種策略是()。

A.折扣定價策略

B.地區定價策略

C.促銷定價策略

D.新產品定價策略

20.新產品定價策略不包括()。

A.撇脂定價

B.正數定價

C.滲透定價

D.適中定價

21.以市場上同類產品的價格為定價依據，并根據同類產品價格變化來調整價格的定價方法稱為()。

A.成本導向定價法 B.需求導向定價法

C.競爭導向定價法

D.顧客導向定價法

22.分銷渠道不包括()。

A.生產者

B.商人中間商

C.代理中間商

D.供應商

23.通過宣傳報道等方式提高其知名度和聲譽的促銷手段是()。

A.廣告

B.人員推廣

C.營業推廣

D.公共關系

24.帶樣品或產品目錄走訪消費者，帶商品巡回推銷，屬于()。

A.示范推銷法

B.走訪銷售法

C.網點銷售法

D.服務銷售法

25.通過電視、廣播、報紙、雜志及各種信函、訂單等，向消費者介紹產品的性能、特點、價格和征訂方法，吸引消費者購買，這是()。

A.會議促銷法

B.廣告促銷法 C.信譽銷售法

D.服務推銷法

26.品牌就是一個創造、存儲，再創造、再存儲的經營過程，這是品牌的()。

A.存儲功能

B.維權功能

C.增值功能

D.降低成本功能

27.國際上所謂的“品牌帶動論”對應名牌效應中的()。

A.磁場效應

B.宣傳效應

C.帶動效應

D.穩定效應

28.企業或產品成為名牌，擁有了較高的知名度，特別是較高的美譽度后，會在消費者心目中樹立起極高的威望，表現出對品牌的極度忠誠，這是名牌的()。

A.聚合效應

B.衍生效應

C.磁場效應

D.帶動效應

29.名牌集合了員工的精力、才力、智力等，增強了企業的凝聚力，這是名牌的()效應。

A.宣傳

B.衍生

C.內斂

D.穩定

30.品牌戰略的內容中，()是品牌的屬性問題。

A.品牌決策化

B.品牌模式化

C.品牌識別界定

D.品牌延伸規劃

31.品牌戰略的優勢不包括()。

A.可以增加銷售量

B.可以使創新更加具有價值

C.可以使營銷宣傳更加有效

D.可以使企業明確競爭的焦點

32.取名時，無論是造詞還是選詞，都應該是容易理解的，這是品牌名稱的()。

A.相關性

B.易懂性

C.個性化

D.易記性

33.推出第二品牌屬于打造品牌方法中的()。

A.命名法

B.自名法

C.同族法

D.擴展法

34.某企業旗下所有產品都使用一個品牌，這種策略屬于()。

A.主副品牌戰略

B.多品牌戰略

C.單一品牌戰略

D.獨立品牌戰略

35.某公司只生產電視、空調、電腦三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰略屬于()。

A.傘形品牌戰略

B.產品線單一品牌戰略

C.組合品牌戰略

D.多品牌戰略

36.品牌最重要的特性是它的()。

A.連貫性

B.易懂性

C.單一性

D.易記性

37.品牌導入中的視覺識別是()。

A.CI B.MI C.VI D.BI

38.()是企業的生存之道。

A.質量

B.品牌

C.效率

D.規模

39.()是企業的效益之源。

A.質量

B.品牌

C.效率

D.規模

40.()是品牌誠信的基本要求。

A.童叟無欺

B.廣告真誠

C.產品質量信用

D.貨款兩訖

41.企業識別系統包括理念識別、視覺識別和()。

A.品牌識別

B.形象識別

C.關鍵因素識別

D.行為識別

42.企業識別系統中，()是指行為規范文本化。

A.CI B.MI C.VI D.BI

43.品牌管理中的品牌經理制具有的優點不包括()。

A.責任明確，分散風險

B.提高效率，節約成本

C.保證企業各部門間的協調運作

D.促進品牌延伸

44.品牌管理中的品牌經理制具有的優點不包括()。

A.責任明確，分散風險

B.提高效率，節約成本

C.保證企業各部門間的協調運作

D.促進品牌延伸

45.讓品牌經理像管理不同的公司一樣來管理不同的品牌，這種品牌管理機構配置模式是()。

A.品牌主管制

B.品牌經理制

C.品牌管理責任制

D.品牌管理委員會

46.品牌創新不包括()。

A.技術創新

B.管理創新

C.價格創新

D.文化創新

47.在品牌光環的籠罩下，企業可以通過資本運營，聚合社會資源，進一步做大做強。這就是品牌的()。

A.近因效應

B.磁場效應

C.暈輪效應

D.光環效應

二、多項選擇題(每小題3分，共57分)

1.市場營銷的功能包括()。

A.交換功能和物流功能

B.產品分類功能

C.融資功能和信息功能

D.承擔風險功能

E.開拓市場

2.顧客市場包括()。

A.消費者市場

B.生產者市場

C.農貿市場

D.中間商市場

E.政府市場

3.下列關于市場營銷宏觀環境的表述錯誤的有()。

A.商品商品供給是眾多經濟因素的函數

B.人口環境的發展變化直接影響企業的生產和營銷活動

C.科技的發展直接影響市場供求

D.社會文化環境包括主體文化和亞文化

E.當今國家政治法律環境中與企業營銷管理關系最密切的三種趨勢是經濟立法增多、法律執行更嚴、公眾利益團體的力量增強

4.市場細分要依據一定的細分變量來進行，這些變量包括()。

A.數量變量

B.人口變量

C.心理變量

D.行為變量

E.地理變量

5.企業選擇目標市場時應考慮企業、產品和市場等多方面因素，主要是()。

A.企業實力

B.競爭者情況

C.產品異構性

D.市場供求趨勢

E.產品生命周期

6.產品衰退期可以采取的策略有()。

A.替代策略

B.集中策略

C.收縮策略

D.放棄策略

E.維持策略

7.下列市場營銷因素中，屬于4P的有()。

A.產品

B.價格

C.促銷

D.渠道

E.消費者

8.下列屬于競爭導向定價法的是()。

A.需求差異定價法

B.隨行就市定價法 C.認知價值定價法

D.差別競爭定價法

E.密封投標定價法

9.聯系渠道之間的流程有()。

A.實體流程

B.運輸流程

C.所有權流程

D.促銷流程

E.信息流程

10.在市場營銷中，企業的促銷手段有()。

A.上門促銷

B.人員推銷

C.營業推廣

D.公共關系

E.廣告

11.品牌的特征包括()。

A.識別性

B.穩定性

C.風險性

D.象征性

E.工具性

12.品牌按生命周期分類，可以分為()。

A.新品牌

B.老品牌

C.衰退品牌

D.成熟品牌

E.上升品牌

13.品牌按價格定位分類，可以分為()。

A.普通品牌

B.奢侈品牌

C.低檔品牌

D.高檔品牌

E.中檔品牌

14.品牌對于企業的作用有()。

A.存儲功能

B.維權功能

C.增值功能

D.降低成本功能

E.個性展現功能

15.品牌戰略的內容包括()。

A.品牌化決策 B.品牌模式選擇 C.品牌管理規劃 D.品牌延伸規劃E.品牌利潤研究

16.品牌名稱創意必須遵循的原則有()。

A.相關性

B.傳播性

C.適應性

D.合法性

E.易記性

17.多品牌戰略的優點有()。

A.有助于減少企業開支

B.具有較強的靈活性

C.能提高市場占有率

D.符合產業發展的規律

E.有助于企業聚集優勢資源

18.CI的主要內容有()。

A.MI理念識別

B.EI智能識別 C.VI視覺識別 D.SI系統識別

E.BI行為識別

19.品牌延伸的優點有()。

A.利用品牌優勢，拓展業務領域 B.借助品牌忠誠，減少新品成本

C.借助品牌優勢，擴大企業規模

D.借助品牌忠誠，挽留顧客群體

E.利用品牌延伸，增強競爭能力

一、單項選擇題

1[答案]：B

[解析]：本題考查產品觀念。產品觀念認為只要物美價廉，顧客必然會找上門來，無須大力推銷。參見教材P64。

2[答案]：B

[解析]：本題考查產品觀念。產品觀念認為只要物美價廉，顧客必然會找上門來，無須大力推銷。參見教材P64。

3[答案]：C

[解析]：本題考查銷售觀念。銷售觀念認為消費者通常不會因自身的需求和愿望而主動購買商品，企業需要通過積極推銷和進行大量促銷活動，消費者才會采取購買行動。參見教材P64。

4[答案]：C

[解析]： 本題考查市場營銷觀念的觀點。參見教材P64。

5[答案]：C

[解析]：本題考查社會營銷觀念。參見教材P64。

6[答案]：C

[解析]：本題考查市場機會的分析。首先要分析市場機會與企業目標的統一性，其次要分析市場機會與企業能力的統一性，再次分析企業能否獲得最大的“差別利益”。參見教材P65。

7[答案]：D

[解析]： 本題考查市場營銷的作用。市場營銷對企業的作用有開拓市場、滿足消費者需要、指導企業決策。選項D屬于市場營銷的功能。參見教材P65。

8[答案]：C

[解析]：本題考查市場營銷戰略的實施與控制，包括計劃控制、戰略控制、贏利能力控制。參見教材P66。

9[答案]：B

[解析]：本題考查市場營銷的任務。無需求，進行刺激性市場營銷。參見教材P66。

10[答案]：C

[解析]：本題考查市場營銷的任務。無益或有害需求，應進行逆向性市場營銷。參見教材P66。

11[答案]：A

[解析]：本題考查市場營銷的任務。過度需求，進行多向性市場營銷。參見教材P67。

12[答案]：D

[解析]：本題考查市場營銷的任務。充分需求，進行維持性市場營銷。參見教材P67

13[答案]：B

[解析]： 本題考查市場細分的概念。參見教材P69。

14[答案]：A

[解析]：本題考查目標市場。市場集中化模式是企業只選取一個細分市場，只生產一類產品，供應單一的顧客群體。參見教材P70。

15[答案]：A

[解析]：本題考查目標市場。集中性營銷策略的優點是服務對象比較集中，有利于生產和營銷專業化，較易在特定市場上取得有利地位。參見教材P70。

16[答案]：B

[解析]：本題考查產品的五層次——核心層、形式層、潛在層、延伸層和期望層。參見教材P71。

17[答案]：D

[解析]：本題考查延伸層的概念。參見教材P71。

18[答案]：A

[解析]：本題考查成長期的概念。參見教材P72。

19[答案]：B

[解析]：本題考查地區定價策略。地區定價策略，即企業對賣給不同地區的產品，制定不同價格或相同價格，如原產地定價、統一交貨定價、區域運送定價等。參見教材P73。

20[答案]：B

[解析]：本題考查新產品定價策略。新產品定價策略包括撇脂定價、滲透定價、適中定價。參見教材P73。

21[答案]：C

[解析]：本題考查競爭導向定價法的概念。競爭導向定價法是指以市場上同類競爭產品的價格為定價依據，并根據競爭變化來調整價格的定價方法。參見教材P73

22[答案]：D

[解析]：本題考查分銷渠道。分銷渠道包括商人中間商(取得所有權)和代理中間商(幫助轉移所有權)，也包括處于渠道起點和終點的生產者和最終消費者，但不包括供應商和輔助商。參見教材P74。

23[答案]：D

[解析]：公共關系是指企業通過宣傳報道等方式提高其知名度和聲譽的一種促銷手段。參見教材P75。

24[答案]：B

[解析]：本題考查走訪銷售法。參見教材P76。

25[答案]：B

[解析]：本題考查廣告促銷法。參見教材P76。

26[答案]：A

[解析]：本題考查品牌的存儲功能。參見教材P77。

27[答案]：C

[解析]：本題考查名牌帶動效應。名牌的帶動效應是指名牌產品對企業發展的拉動，名牌企業對城市經濟、地區經濟，甚至國家經濟的帶動作用。名牌的帶動效應也可稱作“龍頭效應”。參見教材P78。

28[答案]：C

[解析]：本題考查磁場效應的內容。參見教材P78。

29[答案]：C

[解析]：本題考查名牌的內斂效應。參見教材P78

30[答案]：A

[解析]：本題考查品牌戰略的內容。品牌決策化是品牌的屬性問題。參見教材P79。

31[答案]：A

[解析]：本題考查品牌戰略的優勢。品牌戰略可以使企業明確競爭的焦點、可以使創新更加具有價值、可以使營銷宣傳更加有效。參見教材P80。

32[答案]：B

[解析]：本題考查品牌名稱的易懂性。參見教材P80。

33[答案]：C

[解析]：本題考查打造品牌的方法。同族法就是推出第二品牌。參見教材P81。

34[答案]：C

[解析]：本題考查單一品牌戰略的概念。參見教材P81。

35[答案]：A

[解析]：本題考查單一品牌戰略的類型。傘形品牌戰略是企業對具有不同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰略。參見教材P81。

36[答案]：C

[解析]：本題考查打造品牌方法的相關內容。品牌最重要的特性是它的單一性。參見教材P81。

37[答案]：C

[解析]：本題考查品牌CI導入。VI視覺識別(品牌視覺系統)，是品牌識別的視覺化。參見教材P83。

38[答案]：A

[解析]：參見教材P83。

39[答案]：B

[解析]：參見教材P83。

40[答案]：C

[解析]：產品質量信用是品牌誠信的基本要求。參見教材P84。

41[答案]：D

[解析]：本題考查企業識別系統(CI)的主要內容——MI理念識別、VI視覺識別、BI行為識別。參見教材P83-P84

42[答案]：D

[解析]：本題考查CI(企業識別系統)的內容。BI行為識別(行為規范系統)是指行為規范文本化。參見教材P84。

43[答案]：D

[解析]：本題考查品牌管理。品牌經理制的優點是：責任明確，分散風險;提高效率，節約成本;保證企業各部門間的協調運作;以顧客需求改進產品的市場定位;以目標管理豐富客戶價值。參見教材P84。

44[答案]：D

[解析]：本題考查品牌管理。品牌經理制的優點是：責任明確，分散風險;提高效率，節約成本;保證企業各部門間的協調運作;以顧客需求改進產品的市場定位;以目標管理豐富客戶價值。參見教材P84。

45[答案]：B

[解析]：本題考查品牌經理制的概念。參見教材P84。

46[答案]：C

[解析]：本題考查品牌創新。品牌創新主要包括技術創新、管理創新、文化創新。參見教材P85。

47[答案]：D

[解析]：本題考查磁場效應的含義。參見教材P86。

二、多項選擇題

1[答案]：ABCD

[解析]：本題考查市場營銷的功能——交換功能、物流功能、產品分類功能、融資功能、信息功能、承擔風險功能。選項E屬于市場營銷的作用。參見教材P65。

2[答案]：ABDE

[解析]：本題考查顧客的范圍，顧客包括：消費者市場、生產者市場、中間商市場、政府市場。參見教材P68

3[答案]：AB

[解析]： 本題考查市場營銷的宏觀環境。社會購買力是眾多經濟因素的函數。自然環境的發展變化直接影響企業的生產和營銷活動。參見教材P68-69。

4[答案]：BCDE

[解析]：本題考查市場細分的變量。進行市場細分所依據的變量有：地理變量、人口變量、心理變量、行為變量。參見教材P69。

5[答案]：ABDE

[解析]：本題考查目標市場。企業選擇目標市場時應考慮企業、產品和市場等多方面因素，主要是：企業實力、產品同構性、市場同質化、產品生命周期、市場供求趨勢、競爭者情況等。參見教材P69。

6[答案]：BCDE

[解析]：本題考查產品衰退期的營銷策略。產品衰退期的營銷策略包括：維持策略、集中策略、收縮策略、放棄策略。參見教材P72。

7[答案]：ABCD

[解析]：本題考查市場營銷中的4P——產品、價格、渠道、促銷。參見教材P71-P76

8[答案]：BDE

[解析]：本題考查競爭導向定價法的方法。選項AC屬于需求導向定價法。參見教材P73。

9[答案]：ACDE

[解析]：渠道之間由不同種類的流程貫穿聯系，主要有實體流程、所有權流程、付款流程、信息流程和促銷流程。參見教材P74。

10[答案]：BCDE

[解析]：本題考查促銷手段，在企業的市場營銷過程中，常用的營銷手段有人員推銷、廣告、營業推廣和公共關系。參見教材P75。

11[答案]：ACDE

[解析]：本題考查品牌的特征——識別性、象征性、排他性、風險性、工具性和價值性。參見教材P77

12[答案]：ACDE

[解析]：本題考查品牌的分類。按生命周期分類，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。參見教材P77。

13[答案]：ABD

[解析]：本題考查品牌的分類。按價格定位分類，有普通品牌、高檔品牌和奢侈品牌。參見教材P77。

14[答案]：ABCD

[解析]：本題考查品牌對于企業的作用。品牌對于企業的作用有存儲功能、維權功能、增值功能、形象塑造功能、降低成本功能。參見教材P77。

15[答案]：ABCD

[解析]：本題考查品牌戰略的內容。參見教材P79。

16[答案]：ACDE

[解析]：本題考查品牌打造。品牌名稱創意必須遵循以下原則：易記性、易懂性、相關性、個性化、適應性。參見教材P80。

17[答案]：BCD

[解析]：本題考查多品牌戰略。多品牌戰略主要有以下五個優點：符合產業發展的規律、具有較強的靈活性、能充分適應市場的差異性、能提高市場占有率、可以分散風險，避免某種商品出現問題而殃及到其他的商品。參見教材P82。

18[答案]：ACE

[解析]：本題考查CI的主要內容。CI一般分為三個方面，即企業的MI理念識別(企業思想系統)、VI視覺識別(品牌視覺系統)、BI行為識別(行為規范系統)參見教材P83。

19[答案]：ABCE

[解析]：品牌延伸的優點有：①利用品牌優勢，拓展業務領域。②借助品牌忠誠，減少新品成本。③借助品牌優勢，擴大企業規模。④利用品牌延伸，增強競爭能力。參見教材P84。

第四篇：2012年經濟師初級工商管理模擬題總結

2012年經濟師《初級工商管理》單選題

1、企業是以盈利為目的，依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動，實行自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和()主體。

A.發展

B.市場競爭

C.盈利

D.經營

標準答案：b

2、企業必須承擔相應的()責任，如要滿足顧客的需要、職工的需要、債權人的需要，要提供就業機會、防止環境污染、維護生態平衡、節約資源等。

A.經濟

B.經營

C.服務

D.社會

標準答案：d

3、作為企業，需要具備正式在政府有關部門注冊登記、有()和組織章程、具有獨立的資產并實行獨立核算、能獨立對外開展經營活動等四個條件。

A.自主經營

B.自負盈虧

C.自我發展

D.專門的名稱、固定的場所

標準答案：d

4、企業和市場相比較，具有在生產和技術方面能夠進行()的優勢。

A.有效分工和協作、創造新的生產力

B.減少機會主義行為

C.節約費用

D.解決沖突的機制更有效

標準答案：a

5、企業和市場相比較，具有()的優勢，如企業內部的行政命令和權威是解決沖突的有效方式。

A.有效分工和協作、創造新的生產力

B.減少機會主義行為

C.節約費用

D.解決沖突的機制更有效

標準答案：d

6、企業和市場相比較，具有()的優勢，包括談判費用和信息獲取費用。

A.有效分工和協作、創造新的生產力

B.減少機會主義行為

C.節約費用

D.解決沖突的機制更有效

標準答案：c

7、企業與市場相比，要求制定更有效的監督機制，因此具有()劣勢。

A.信息傳遞易缺失

B.監督成本增加

C.激勵機制效力減弱

D.官僚失靈現象

標準答案：b

8、按照企業所屬的行業，將企業分為()。

A.農業企業、工業企業、商業企業等

B.國有企業、集體企業、私營企業等

C.特大型企業、大型企業、中型企業等

D.單廠企業、多廠企業、企業集團等

標準答案：a

9、按照生產資料所有制的性質和形式，將企業分為()。

A.農業企業、工業企業、商業企業等

B.國有企業、集體企業、私營企業等

C.特大型企業、大型企業、中型企業等

D.單廠企業、多廠企業、企業集團等

標準答案：b

10、按照企業組織形式，將企業分為()。

A.農業企業、工業企業、商業企業等

B.國有企業、集體企業、私營企業等

C.特大型企業、大型企業、中型企業等

D.單廠企業、多廠企業、企業集團等

標準答案：d

1、從企業社會責任的具體內容看，第一層次是()責任和法律責任。

A.經濟

B.民事

C.道德

D.慈善

標準答案：a

2、從企業社會責任的具體內容看，第二層次是()責任和慈善責任。

A.經濟

B.法律

C.道德

D.民事

標準答案：c

3、新制度學派認為，企業作為商品經濟發展到一定階段的產物，是因為企業能作為在某種狀態下替代市場的一種()的資源配置方式。

A.交易費用較高

B.交易費用較低

C.不產生交易費用

D.產生交易費用

標準答案：b

4、新制度學派認為，企業之所以出現，正是因為企業在某種狀態下，可將

外部的()變成企業內部有組織、有計劃、有監督、有獎懲的合作和交換行為，組織管理費用低于市場的交易費用

A.市場交易行為

B.政府行政行為

C.環境影響

D.經營行為

標準答案：a

5、企業發展的階段可以劃分為三個時期，其中從封建社會的家庭手工業到資本主義初期的工場手工業時期，屬于()，是企業的雛形。

A.工業生產時期

B.企業生產時期

C.企業成熟化時期

D.手工生產時期

標準答案：d

6、在企業發展的()時期，工業革命、機器出現、工廠制度建立，標志著企業真正形成。

A.工業生產時期

B.企業生產時期

C.企業成熟化時期

D.手工生產時期

標準答案：a

7、企業制度是關于企業組織、運營、管理等一系列行為的()的總稱。

A.技術規范

B.規范和模式

C.經濟模式

D.生產方式

標準答案：b

8、企業是一種按一定的社會規則組織起來的()形態。

A.技術組織

B.經濟組織

C.制度

D.生產組織

標準答案：c

9、企業制度體系除了分配制度和管理制度外，還包括()。

A.社會制度

B.法律法規

C.經濟制度

D.企業產權制度

標準答案：d

10、()是企業制度的基礎，反映了企業的所有制性質。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收發制度

D.產權制度

標準答案：d

1、()是支配企業收入分配的具體規則，包括權益的內容、分割或分配權益的主體和形式。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收發制度

D.產權制度

標準答案：a

2、()表明了企業內部各個經濟主體之間在企業經營過程中的權力安排。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收發制度

D.產權制度

標準答案：b

3、()是建立在法人的組織信譽上，屬于法人企業，出資者一般承擔有限責任。

A.單個業主制企業

B.合伙制企業

C.公司制企業

D.自然人企業

標準答案：c

4、()是由一個自然人投資，財產為投資者個人所有，投資人以個人財產承擔無限責任的經濟實體。

A.單個業主制企業

B.合伙制企業

C.公司制企業

D.自然人企業

標準答案：a

5、()是由兩個或兩個以上的合伙人訂立協議，共同投資，合伙經營，共享收益，共擔風險，并對企業債務承擔無限連帶責任的企業實體。

A.單個業主制企業

B.合伙制企業

C.公司制企業

D.自然人企業

標準答案：b

6、()是最早的企業形式。

A.單個業主制企業

B.合伙制企業

C.公司制企業

D.自然人企業

標準答案：a

7、()是由兩個以上股東出資，按照一定的法律程序組建的、能夠獨立對自己經營的財產享有民事權利和民事責任的經濟組織。

A.單個業主制企業

B.合伙制企業

C.公司制企業

D.自然人企業

標準答案：c

8、公司制企業的一種類型是無限公司。無限公司是由兩個以上負()股東出資組成，股東對公司債務負連帶無限清償責任的公司。

A.有限責任

B.無限責任

C.民事責任

D.經濟責任

標準答案：b

9、公司制企業的一種類型是有限公司。有限公司是由兩個以上()出資，出資人以其出資額為限對公司債務承擔有限責任，公司以其全部法人財產對公司債務承擔有限責任

的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股東

D.法人

標準答案：c

10、公司制企業的一種類型是兩合公司。兩合公司是由一個以上負無限責任和一個以上負有限責任的()所組成的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股東

D.法人

標準答案：c

1、現代企業制度是以()為核心。

A.有限責任

B.現代公司制企業

C.產權制度

D.管理科學

標準答案：c

2、現代企業制度是以()為保證。

A.有限責任

B.現代公司制企業

C.產權制度

D.管理科學

標準答案：a

3、現代企業制度是以()為主要形式。

A.有限責任

B.現代公司制企業

C.產權制度

D.管理科學

標準答案：b

4、()是經過一定的程序批準，對企業的生產對象、生產條件、生產方法等所作的必須遵守技術規定。

A.管理標準

B.技術標準

C.工作標準

D.質量標準

標準答案：b

5、()是對重復出現的管理業務和工作責任，按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責和制度所做的統一規定。

A.管理標準

B.技術標準

C.工作標準

D.質量標準

標準答案：a

6、()是對企業員工的工作方法、程序及工作要求所作的統一規定，是為各部門、各工作崗位以及各類人員制定的有關工作質量的標準。

A.管理標準

B.技術標準

C.工作標準

D.質量標準

標準答案：c

7、()是在一定的生產技術組織條件下，采用科學合理的方法，為生產單位產品或完成某項工作任務所預先規定的勞動消耗量的標準。

A.設備定額

B.勞動定額

C.物資定額

D.費用定額

標準答案：b

8、()是在一定的生產技術組織條件下，單位產品占用和消耗的物資標準。

A.設備定額

B.勞動定額

C.物資定額

D.費用定額

標準答案：c

9、()是在一定的生產技術組織條件下，單位設備在單位時間的產量標準。

A.設備定額

B.勞動定額

C.物資定額

D.費用定額

標準答案：a

10、()是在一定的生產技術組織條件下，企業流動資金的占用標準。

A.期量定額

B.流動資金定額

C.物資定額

D.費用定額

標準答案：b

1、()是通過費用預算規定的部門、個人的費用開支標準。

A.期量定額

B.流動資金定額

C.物資定額

D.費用定額

標準答案：d

2、()是在一定的生產技術組織條件下，對產品的生產過程所制定的有關時間和數量方面的標準。

A.期量定額

B.流動資金定額

C.物資定額

D.費用定額

標準答案：a

3、企業登記管理的主體是()。

A.企業

B.國家

C.董事長

D.稅務局

標準答案：b

4、企業登記管理的主管機關是()。

A.工商行政管理局

B.國家

C.行業主管部門

D.稅務局

標準答案：a

5、()是登記主管機關依法在規定的時間內對新設企業進行實地檢查的一項監督管理制度。

A.年檢制度

B.定期回訪制度

C.查證驗照制度

D.企業登記制度

標準答案：b

6、()是由登記主管機關按對企業進行檢驗，以確定是否給予企業繼續經營資格。

A.年檢制度

B.定期回訪制度

C.查證驗照制度

D.企業登記制度

標準答案：a

7、企業如發生了違反登記管理法規的行為，需要承擔()責任。

A.經濟

B.刑事

C.民事

D.行政法律

標準答案：d

8、公司法規定：公司應當自做出合并決議之日起()日內通知債權人。

A.10

B.30

C.4

5D.60

標準答案：a

9、公司法規定：公司應當自做出合并決議并在規定期限內通知債權人，并于()日內報紙上公布。

A.10

B.30

C.4

5D.60

標準答案：b

10、()是指生產資料歸公民私人所有，以雇傭勞動為基礎的一種非公有制經濟形式。

A.個體經濟

B.私營經濟

C.集體經濟

D.國有經濟

標準答案：b

1、不屬于工商企業的基本特點是()

A.擁有一定的資源

B.是一個經濟組織

C.自主經營，自負盈虧

D.經營范圍不可變動

標準答案： d

ABC為企業特點，企業經營范圍可以變動，只是需要進行變更登記。

2、()在1937年提出的交易費用

A.亞當斯

B.科斯

C.富蘭克林

D.休哈特

標準答案： b

3、遵守政府的政策、法規和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發展需要體現的是()

A.動力機制

B.調節機制或產銷機制

C.約束機制或平衡約束機制

D.發展機制或技術進步機制

標準答案： c

4、下列屬于企業所不具備的優點的是()

A.節約費用

B.減少機會主義行為

C.監督成本減少

D.解決沖突的機制更有效

標準答案： c

C為市場的優點。

5、多元化企業的優點是()

A.資源利用率提高

B.增加管理難度

C.共擔風險，共負盈虧

D.適應市場變化能力差

標準答案： a

B為缺點。

6、企業制度以()為基礎和核心。

A.生產制度

B.責任制度

C.人事制度

D.產權制度

標準答案： d

7、公共責任、道德行為、公益支持體現的是()

A.提升員工素質

B.承擔社會責任

C.優化配置

D.滿足顧客需求

標準答案： b

8、提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業管理的()職能

A.計劃

B.指揮

C.組織

D.控制

標準答案： c

9、按照分工與專業化發展的順序，第三種是()

A.部門專業化

B.產品專業化

C.零部件專業化

D.工藝專業化

標準答案： c中 華 考 試 網

10、適宜集權的是()

A.企業規模小

B.主管人員多，經驗豐富

C.控制技術比較完善

D.環境穩定

標準答案： a

1、產品部門化的優點是()

A.發揮專業優勢

B.發揮人員專業知識技能

C.改善地區內的協調

D.要求更多的多面手

標準答案： b

2、有效防止政出多門，以免互相推諉責任的是()

A.統一指揮的原則

B.權責對等的原則

C.分工與協作原則

D.精簡的原則

標準答案： a

3、目前國內企業采用的比較少的組織形式是()。

A.直線制

B.事業部制

C.職能制

D.矩陣制

標準答案： b

4、()溝通形式最有效率

A.單串型

B.饒舌型

C.集合型

D.隨機型

標準答案： c

5、企業組織變革的基本原因是()

A.組織本身發展過程中的矛盾沖突

B.技術

C.政治、法律

D.經濟 標準答案： a

6、屬于企業集團結構的特點是()

A.節省固定資產投資

B.成員關系不穩定

C.對產品質量、服務有更多的選擇性

D.組織結構重疊

標準答案： d

ABC是網絡結構的特點

7、扁平結構形態的特點是()

A.管理幅度小

B.管理層次較多

C.呈現高精尖特征金字塔形態

D.管理幅度較大

標準答案： d

8、“顧客是上帝”體現的是()

A.生產觀念

B.產品觀念

C.銷售觀念

D.市場營銷觀念

標準答案： d

9、()是市場營銷的首要任務。

A.發現市場機會

B.分析市場機會

C.選擇目標市場

D.制定營銷策略

標準答案： a

10、無需求，進行()

A.轉化型市場營銷 B.多向性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.刺激性市場營銷

標準答案： d

1、不屬于工商企業的基本特點是()

A.擁有一定的資源

B.是一個經濟組織

C.自主經營，自負盈虧

D.經營范圍不可變動

標準答案： d

ABC為企業特點，企業經營范圍可以變動，只是需要進行變更登記。

2、()在1937年提出的交易費用

A.亞當斯

B.科斯

C.富蘭克林

D.休哈特

標準答案： b

3、遵守政府的政策、法規和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發展需要體現的是()

A.動力機制

B.調節機制或產銷機制

C.約束機制或平衡約束機制

D.發展機制或技術進步機制

標準答案： c

4、下列屬于企業所不具備的優點的是()

A.節約費用

B.減少機會主義行為

C.監督成本減少

D.解決沖突的機制更有效

標準答案： c

C為市場的優點。

5、多元化企業的優點是()

A.資源利用率提高

B.增加管理難度

C.共擔風險，共負盈虧

D.適應市場變化能力差

標準答案： a

B為缺點。

1、企業制度以()為基礎和核心。

A.生產制度

B.責任制度

C.人事制度

D.產權制度

標準答案： d

2、公共責任、道德行為、公益支持體現的是()

A.提升員工素質

B.承擔社會責任

C.優化配置

D.滿足顧客需求

標準答案： b

3、提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業管理的()職能

A.計劃

B.指揮

C.組織

D.控制

標準答案： c

4、按照分工與專業化發展的順序，第三種是()

A.部門專業化

B.產品專業化

C.零部件專業化

D.工藝專業化

標準答案： c

5、適宜集權的是()

A.企業規模小

B.主管人員多，經驗豐富

C.控制技術比較完善

D.環境穩定

標準答案： a

1、產品部門化的優點是()

A.發揮專業優勢

B.發揮人員專業知識技能

C.改善地區內的協調

D.要求更多的多面手

標準答案： b

2、有效防止政出多門，以免互相推諉責任的是()

A.統一指揮的原則

B.權責對等的原則

C.分工與協作原則

D.精簡的原則

標準答案： a

3、目前國內企業采用的比較少的組織形式是()。

A.直線制

B.事業部制

C.職能制

D.矩陣制

標準答案： b

4、()溝通形式最有效率

A.單串型

B.饒舌型

C.集合型

D.隨機型

標準答案： c

5、企業組織變革的基本原因是()

A.組織本身發展過程中的矛盾沖突

B.技術

C.政治、法律

D.經濟

標準答案： a

1、屬于企業集團結構的特點是()

A.節省固定資產投資

B.成員關系不穩定

C.對產品質量、服務有更多的選擇性

D.組織結構重疊

標準答案： d

ABC是網絡結構的特點

17、扁平結構形態的特點是()

A.管理幅度小

B.管理層次較多

C.呈現高精尖特征金字塔形態

D.管理幅度較大

標準答案： d

2、“顧客是上帝”體現的是()

A.生產觀念

B.產品觀念

C.銷售觀念

D.市場營銷觀念

標準答案： d

3、()是市場營銷的首要任務。

A.發現市場機會

B.分析市場機會

C.選擇目標市場

D.制定營銷策略

標準答案： a

4、無需求，進行()

A.轉化型市場營銷

B.多向性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.刺激性市場營銷

標準答案： d

一、單選題(單項選擇題：(共60題，每小題1分，共60分))

1、按照馬克思主義觀點，企業的形成是()

A 伴隨人類社會產生的 B社會分工發展的結果

C因為交易費用比市場低

D社會收益的需要

標準答案： b

馬克思主義的觀點是從歷史的角度探討企業的產生，企業的出現是社會分工發展的必然結果，故B正確。企業是人類社會發展到一定階段的產物，A錯誤。CD為新制度學派的觀點內容。

2、()標志著企業的真正形成。

A手工生產

B大機器生產

C工廠制度的建立

D企業管理權與經營權分離

標準答案： c

第3頁最后一行。

3、產品或商品自主銷售是()的內容。

A動力機制

B調節機制或產銷機制

C約束機制或平衡約束機制

D發展機制或技術進步機制

標準答案： b

注意動力機制、調節機制或產銷機制、約束機制或平衡約束機制和發展機制或技術進步機制的內容。

4、()是企業內在的本質，即構成企業活動能量大小的各種要素及其有機結合所產生的能力。

A經營機制

B企業素質

C人員素質

D文化素質

標準答案： b

5、()是一切直接或間接地為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

A企業要素

B企業資源

C企業管理

D企業環境

標準答案： a

6、企業制度是以()為基礎。

A產權制度

B有限責任制度

C公司制

D政企分開

標準答案： a

企業制度是以產權制度為基礎和核心的企業組織和管理制度。

7、()是解決工商企業增效問題的職能.A組織職能

B指揮職能

C控制職能

D協調職能

標準答案： c

8、按照分工與專業化發展的順序，第二種是()

A產品專業化

B部門專業化

C零部件專業化

D工藝專業化

標準答案： a

9、大多數企業采用的企業部門劃分方法是()

A職能部門化

B產品部門化

C區域部門化

D綜合部門化

標準答案： a

10、“事事有條件負責”是指()

A統一指揮的原則

B權責對等的原則

C精簡的原則

D分工與協作原則

標準答案： b

11、矩陣型的優點是()

A加強了縱向和橫向聯系

B結構簡單、責權分明

C減輕了各級領導者負擔

D最高領導者可以擺脫日常事務

標準答案： a

12、技術簡單，工藝整體性高的企業組織結構是()

A集權

B分權

C集權與分權并存

D無特定要求

標準答案： a

13、企業變革的內部驅動因素有()

A技術

B經濟

C社會

D組織職能的轉變

標準答案： d

14、“顧客需要什么，我們生產什么”是指()

A生產觀念

B產品觀念

C銷售觀念

D市場營銷觀念

標準答案： d

15、()是市場營銷首要任務。

A發現市場機會

B分析市場機會

C選擇目標市場

D制定營銷策略

標準答案： a

16、經紀人是()

A供應商

B商人中間商

C代理中間商

D輔助商

標準答案： c

17、顧客希望或默認的屬性或條件是()

A核心層

B形式層

C期望層

D延伸層

標準答案： c

18、消費者信貸情況屬于()

A人口環境

B經濟環境

C自然環境

D科學技術環境

標準答案： b

19、只能短時使用，不利于頻繁或長期使用的是()

A人員促銷

B廣告

C營業推廣

D公共關系

標準答案： c

20、制造商和中間商品牌是按()進行分類

A輻射區域

B市場地位

C生命周期

D使用主題

標準答案： d

21、分銷渠道和營銷渠道的區別在于分銷渠道不包括()

A商人中間商

B代理中間商

C供應商和輔助商

D生產者和消費者

標準答案： c

22、()是品牌誠信的基本要求

A 知名度

B產品質量信用

C 企業規模大小

D 產品線多少

標準答案： b

23、量少品種多，專業化度低的產品生產適用()

A成批生產類型

B單件生產類型

C大量生產類型

D生產線生產

標準答案： a

24、()是最常見的生產過程空間組織形式。

A工藝專業化布置

B對象專業化布置

C混合式布置

D固定布置

標準答案： c

25、()是安全生產的核心

A安全文化

B安全法制

C安全責任

D安全投入

標準答案： c

26、“自己事，自己做”是()

A整理

B整頓

C清掃

D清潔

E素養

標準答案： c

27、()是企業經營總方針的組成部分，是企業管理者對質量的指導思想和承諾。

A質量目標

B質量方針

C質量控制

D質量保證

標準答案： b

28、PDCA循環的特點是()

A 是連續循環過程

B關鍵點在執行階段

C按照進展逐一解決問題

D重復性循環

標準答案： a

29、六西格瑪管理流程中確定流程底線，對有效性進行評價是指()

A界定

B測量

C分析

D改進

標準答案： b

30、黑帶大師是()

A領導層

B骨干層

C具體執行層

D決策層

標準答案： b

31、決定“該做什么”的是()

A質量管理委員會

B質量領導

C倡導者

D黑帶大師

標準答案： c

32、《產品質量法》不適用的產品是()

A啤酒

B小轎車

C贈予產品

D 電視機

標準答案： c

33、企業組織變革的基本原因是()

A組織本身發展過程的障礙

B外部環境壓力

C組織本身發展過程的矛盾沖突

D領導者和員工的推動力

標準答案： c

34、冒險戰略新產品開發戰略的競爭域為()

A在最終用途和技術方面

B最終用途

C推廣的新產品

D最終用途和技術結合 標準答案： d

35、適用于產品有廣泛市場的企業的開發方式為()

A自行開發

B引進開發

C綜合開發

D合作開發

標準答案： b

36、()是新產品創意構思出發點和歸宿點

A產品性能

B產品質量

C產品外觀

D顧客

標準答案： d

37、規模大、資源豐富，實力雄厚的企業采用的是新產品開發組織形式是()

A新產品委員會

B新產品部

C產品經理制

D創業小組

標準答案： c

38、工作分析的主體是()

A工作效率

B工作崗位

C進行工作分析的管理者和有關人員

D企業部門

標準答案： c

39、工作分析準備階段的工作內容有()

A收集背景資料

B收集基本數據與信息

C制定工作分析計劃

D審查工作信息

標準答案： c

40、問卷法的缺點是()

A不適用循環周期長和腦力勞動為主工作

B 對緊急而偶然的工作也不實用

C夸大所在職位責任和難度

D不利于掌握某些專門信息

標準答案： d

41、()是指績效考核的維度，即要從哪些方面對企業員工進行考核，它指明了績效考核內容的范圍

A工作能力

B績效考核項目

C績效考核指標

D工作業績

標準答案： b

42、績效考核評價屬于()

A績效考核的準備階段

B績效考核的實施階段

C績效考核結果的反饋

D績效考核結果的運用

標準答案： b

43、()常用于企業中層和基礎管理人員的績效考核

A民主評議法

B書面鑒定法

C關鍵事件法

D比較法

標準答案： a

44、工作對思維的要求是指()

A工作的飽和程度

B工作的復雜程度

C工作的難易程度

D工作內容和形式上的變化

標準答案： b

45、接受()培訓的對象，一般都是公司現任的中級管理人員，也是公司未來高層管理人員的候選人。

A工作輪換

B師帶徒

C教練

D初級董事會

標準答案： d

46、職業生涯中期階段的特點是()

A一旦選擇了滿意的職業和企業，將積極投入到工作中去

B有明確的職業生涯目標，經過反復思考和比較，選擇較為認可的企業和工作

C非常關心自己的收入

D對企業在健康、醫保等保障制度非常關心

標準答案： c

47、()表現為資金流入，例如企業向銀行借款或貸款。

A籌資活動

B投資活動

C資金營運活動

D分配活動

標準答案： a

48、以利潤最大化為目標和以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的共同點是()

A片面追求利潤最大化

B沒有考慮投入產出的關系

C沒有考慮時間價值和風險問題

D只適用上市公司

標準答案： c

49、下列說法正確的是()

A企業價值與企業收益、貼現率無關

B折現率不變，收益越大，價值越小

C收益一定時，折現率越大，價值越大

D企業價值與預期收益成正比，與預期風險成正比

標準答案： d

50、下列公式正確的是()

A速動比率=流動資產/流動負債

B產權比率=所有者權益/負債總額

C總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產總額

D已獲利息倍數=息前稅后利潤/利息支出

標準答案： c

51、屬于短期償債能力分析比率的是()

A資產負債率

B速動比率

C產權比率

D存貨周轉率

標準答案： b

52、下列關于信用條件描述錯誤的是()

A是企業接受客戶信用訂單時所提出的付款要求

B包括信用期限、折舊期限、現金折扣率

C信用期限長短、現金折扣率的高低反映企業信用政策的松緊或促銷力度的大小

D “1/10，N/45”表示客戶在開出發票的第45天付款，則享受3%的優惠。

標準答案： d

53、某企業為化工企業，同時他最有可能是()企業

A勞動密集型

B資金密集型

C知識密集型

D信息密集型

標準答案： a

54、易腐易毀的商品應盡量選擇()

A短渠道

B間接渠道

C長渠道

D寬渠道

標準答案： a

55、當一個企業的工序能力指數為1.53時，工序能力為()

A充足

B過剩

C不足

D正常

標準答案： a

56、美國休哈特提出的質量管理工具是()

A對策表

B直方圖

C抽樣檢驗

D控制圖

標準答案： d

57、員工職業管理過程的首要環節是()

A自我評價

B目標設定

C編制行動計劃

D現實審查

標準答案： a

58、硬件的使用成本和維修費用屬于()

A內在特性

B外在特性

C經濟特性

D其他方面特性

標準答案： c

59、在實務中，優先股因有固定股利而無到期日，故可視為()

A先付年金

B普通年金

C永續年金

D遞延年金

標準答案： c

60、某方案風險報酬系數為10%，無風險報酬率為8%，標準離差率為68.25%，則風險報酬率為()

A5.461%

B5.715%

C6.825%

D5.685%

標準答案： c

風險報酬率=風險報酬系數×標準離差率=10%*68.25%=6.825%

二、多選題(多項選擇題：(共20題，每小題2分，共40分))

61、工廠生產時期過渡到企業生產時期的主要特征是

A產生壟斷組織

B建立科學管理理論

C新技術得到運用

D企業管理權和所有權分離

E社會責任責任改變

標準答案： a, b, c, d, e

62、發展機制或技術進步機制包括()

A發展基金自我積累

B籌資渠道自主選擇

C投資項目自主決定

D法人財產依法所有

E勞動者積極性

標準答案： a, b, c, d

63、企業集團的特點有()

A勞動生產率高，有利于降低成本

B提高產品質量任務艱巨

C彼此聯合，獨立核算

D共擔風險，共負盈虧，優勢互補

E經營范圍廣泛，產品線寬且多樣化

標準答案： d, e

64、下列哪些情形適合分權()

A較低管理層次制定決策的頻度或數目越大

B組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多

C如果上級對下級的決策沒有任何控制

D較低管理層制定決策只影響該部門日常管理

E較高管理層決策數目越多

標準答案： a, c, d

65、企業組織設計的主要依據()

A企業戰略

B企業環境

C企業技術業組織結構

D企業發展階段

E企業規模

標準答案： a, b, c, d

66、下列有關非正式組織說法正確的是()

A 有具體的成立日期

B成員之間是平等的

C 領導者是企業管理層指定的 D 領導者的權利具有較強的個性色彩

E無統一的計劃和固定程序

標準答案： b, d, e

67、下列說法正確的是()

A負需求，進行轉化型市場營銷

B無需求，進行刺激性市場營銷

C潛在需求，進行開發性市場營銷

D下降需求，進行整合性市場營銷

E不規則需求，進行同步性市場營銷

標準答案： a, b, c, d, e

68、成熟期營銷策略有()

A調整市場

B維持策略

C調整產品

D集中策略

E調整營銷組合 標準答案： a, c, e

69、按照屬性劃分，品牌分為()

A制造商

B產品品牌

C企業品牌

D組織品牌

E中間商品牌

標準答案： b, c, d

70、下列屬于影響廠址選擇的因素有()

A國家的方針政策

B交通和通訊便利

C 資源的充分獲取和利用

D氣候

E地質

標準答案： a, b, c, d, e

71、下列適用順序移動方式的有()

A單件小批量

B生產任務急

C企業內部生產單位工藝專業化

D大量大批

E企業內部生產單位對象專業化

標準答案： a, c72、5S包括()

A整理

B整頓

C清掃

D清潔

E素養

標準答案： a, b, c, d 73、計量抽樣檢驗的特點()

A樣本量少

B檢驗獲取信息多

C時間短

D工作量大

E費用高，并要一定設備

標準答案： a, b, d, e

74、六西格瑪管理流程有()

A界定

B測量

C分析

D改進

E控制

標準答案： a, b, c, d, e

75、六西格瑪特點()

A以顧客為中心

B依據數據和事實，使管理成為量化的科學

C通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業績提升

D聚焦于流程改進

E有預見的積極管理

標準答案： a, b, c, d, e

76、屬于設備改造重點關注的有()的設備

A能耗高

B效率低

C精度差

D嚴重污染環境

E危害人類身心健康

標準答案： a, b, c, d, e

77、綜合開發的特點()

A投資少見效快

B減少技術風險

C有利于技術消化

D縮短周期

E盡快投放市場

標準答案： a, c 78、常用的績效考核的方法有()。

A民主評議法

B書面鑒定法

C關鍵事件法

D打分法

E比較法

標準答案： a, b, c, e

79、常用的在職培訓方法有()。

A師帶徒

B工作輪換

C行為示范法

D行動學習

E.教練

標準答案： a, b, d, e

80、現金等價物必須具備的條件有()

A期限短

B流動性強

C易于轉換為已知金額現金

D價值變動的風險很小

標準答案： a, b, c, d

三、案例分析題(案例分析題：(共4題，1小題10分，2小題10分，3小題6分，4小題4分，共30分))

81、紅山公司確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經過市場調研，紅山公司發現，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。

1.紅山公司可以采用的定價方法有哪些?()

A成本導向定價法

B認知價值定價法

C需求差異定價法

D 隨行就市定價法

E差別競爭定價法

2.若紅花山公司追求35%的目標利潤率，則售價應為()元

A 2000

B 2200

C 2300

D 2430

3.若紅花山公司采取差別競爭定價法，則售價應為()元

A 2100

B 2200

C 2300

D 2400

2500

4.紅山公司這批服裝的定價策略可以用()

A撇脂定價

B滲透定價

C適中定價

D心理定價策略

E折扣定價策略

5.紅山公司開展促銷活動應采取的推動策略包括()

A示范推銷法

B走訪推銷法

C網點銷售法

D服務銷售法

E會議促銷法

標準答案：

ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD

2.1800*(1+35%)=2430

4.因為是新產品。

82、某企業有一臺精密儀器，根據分析和預算，其逐年實際殘值如表

1.該設備應采用()確認最佳更新期。

A低劣化數值法

B面值法

C追加投資法

D效益成本分析法

2.第三年使用費用為()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

3.儀器的最佳更新期為()年

A 3

B 4

C 5

D 6

4.最小使用費用為()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

5.確定該設備最佳更新期的依據是()

A 使用壽命

B 經濟壽命

C 技術壽命

D 有形磨損

標準答案： B,C,C,A,B

83、某企業的維修部4名員工績效考核如下：

1.這種績效考核方法是()

A書面鑒定法

B關鍵事件法

C 直接排序法

D一一對比法

2.績效水平最高的是()

A甲

B乙

C丙

D丁

3.()一直貫穿于考核整個過程

A 績效溝通

B 績效考核評價

C 績效考核結果反饋

D績效考核結果運用

標準答案： D,B,A

84、某企業2008年12月31日資產負載表中年初應收賬款為300萬元，存貨為200萬元，總資產為2000萬元，負債總額1200萬元;年末應收賬款為350萬元，存貨為280萬元，總資產為2800萬元，負債總額1400萬元;2008年12月損益表中銷售收入為3500萬元，銷售成本為2000萬元。

1.應收賬款周轉率為()

A 9

B 10

C 10.77

D 11.66

2.存貨周轉率為()

A 10

B 7.14

C 8.33

D9.5

標準答案： C,C

1.3500/[(300+350)/2]=10.77

2.2000/[(200+280)/2]=8.33

第五篇：2014中級經濟師工商管理考試大綱

2014年中級經濟師天梯金融培訓中心

2014中級經濟師工商管理考試大綱

工商管理專業知識與實務（中級）考試大綱——天梯金融培訓

現在這幾年開經濟師培訓班的機構越來越少了，個人觀點主要原因是來培訓的沒時間，有時間的人考這個沒多大作用，筆者了解了南京本地的天梯金融培訓中心，他們這幾年培訓的學員主要集中在年齡35-40歲之間的，事業繁忙，應酬比較多，而且有老人要照顧，有孩子要培養，但是呢作為在一些單位上班的他們又好多是企業的中高級管理者，各種評定又不得已考相應的證書，對于這樣一個年齡層的他們，想考證，又有點被迫考證，但是沒時間。在此天梯金融培訓為了大家更好的復習備考，特地整理了今年大考試大綱：

一、企業戰略與經營決策

考試目的測查應試人員是否理解企業戰略制定、實施、控制，以及企業經營決策的基本理論和基本內容，是否掌握企業戰略環境分析、實施、控制和企業經營決策的相關方法，以及是否具有進行企業科學經營決策的能力。

考試內容

（一）企業戰略概述

企業戰略的基本概念、特征、層次，企業戰略管理的概念和內涵；企業戰略制定；企業戰略實施；企業戰略控制。

（二）企業戰略分析

企業外部環境分析；企業內部環境分析；企業綜合分析。

（三）企業戰略類型與選擇

基本競爭戰略；企業成長戰略；企業穩定戰略；企業緊縮戰略。

（四）企業經營決策

企業經營決策的概念和類型；企業經營決策的要素；企業經營決策流程；企業經營決策方法。

二、公司法人治理結構

考試目的測查應試人員是否理解公司治理的內涵，公司所有者與經營者、股東機構、董事會、經理機構、監督機構的概念及運作原理，是否掌握股東機構、董事會、經理機構和監督機構的組建方法，以及是否具有正確分析股東機構、董事會、經理機構和監督機構職權與職責的能力。

考試內容

（一）公司所有者與經營者

公司的原始所有權和法人財產權，以及公司財產權能的兩次分離；公司經營者及其特征、作用和素質要求；公司經營者的選擇方式與激勵、約束機制；公司所有者與經營者的關系。

（二）股東機構

股東及其分類和構成；股東的法律地位、權利和義務；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權力機構的職權和運行規則。

（三）董事會

董事會的地位、性質、職權和運行準則；董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規則。

（四）經理機構

經理機構及其地位；經理的職權、義務、責任和選擇；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經理機構的運行方式。

（五）監督機構

監事會與監事會制度；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監事會的組成、性質、職權和運行規則。

三、市場營銷與品牌管理

考試目的測查應試人員是否理解市場營銷觀念、市場營銷環境和品牌戰略的內容；是否掌握目標市場戰略。營銷組合策略與品牌資產評估的方法，以及是否具有運用市場營銷管理與品牌管理的相關原理進行營銷決策的能力。

考試內容

（一）市場營銷概述

市場含義、市場營銷的含義、市場營銷觀念、市場營銷管理的任務。

（二）市場營銷環境

市場營銷宏觀環境、市場營銷微觀環境、市場營銷環境分析。

（三）目標市場戰略

市場細分、目標市場與市場定位。

（四）市場營銷組合策略

產品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略。

（五）品牌管理

品牌含義、品牌資產、品牌戰略。

四、生產管理與控制

考試目的測查應試人員是否理解生產能力、生產計劃、期量標準、生產控制的含義，是否掌握生產能力種類及影響因素、生產計劃的指標、產品生產進度安排、生產作業控制的內容，以及是否具有進行生產能力核算、編制生產作業計劃、編制生產進度和生產控制的能力。考試內容

（一）生產計劃

生產能力、生產計劃的含義，生產能力的影響因素、生產能力核算方法，生產計劃指標的內容體系、生產計劃的編制、不同類型產品生產進度的安排方法。

（二）生產作業計劃

生產作業計劃概念和特點、期量標準內容體系、車間生產作業計劃的主要編制方法及過程。

（三）生產控制

生產控制的概念、生產控制的程序、生產控制的方式。

（四）生產作業控制

生產進度控制、在制品控制、庫存控制、生產調度的含義及其應用和方法。

（五）現代生產管理與控制的方法

MRP、MRPII、ERP、豐田生產方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考試目的測查應試人員是否理解物流、企業物流管理的概念等基本內容；是否掌握企業采購管理、供應物流管理、生產物流管理、銷售物流管理的主要內容；以及是否具有運用經濟訂貨批量模型進行企業倉儲管理的能力。

考試內容

（一）企業物流管理概述

物流、企業物流的基本概念，企業物流的內容、分類和作業目標。

（二）企業采購與供應物流管理

企業采購管理的含義、特征、功能、目標、原則和業務流程，企業供應物流管理的概念、基本任務及其作用。

（三）企業生產物流管理

企業生產物流的含義、目標和流程，企業生產物流的類型。企業生產物流的方式。

（四）企業倉儲與庫存管理

企業倉儲管理的概念、內容和主要任務，企業倉儲管理的主要業務，庫存的含義和分類，企業庫存管理的概念和意義，經濟訂貨批量模型。

（五）企業銷售物流管理

企業銷售物流的概念、特征和意義，企業銷售物流的組織，企業銷售物流管理的目標、原則，企業銷售物流的合理化及其實現，企業銷售物流管理效果的評價。

六、技術創新管理

考試目的測查應試人員是否理解技術創新的概念與模式，技術創新組織與管理、技術貿易與知識產權管理的內容；是否掌握技術預測、評價與決策方法，以及是否具有進行企業技術創新決策的能力。

考試內容

（一）技術創新的含義、分類與模式

技術創新的含義，技術創新分類，技術創新的模式。

（二）技術創新決策

技術預測與評價，技術創新戰略，技術創新決策的評估方法。

（三）技術創新組織與管理

企業技術創新的內部組織模式、企業技術創新的外部組織模式、企業R&D管理。

（四）技術貿易與知識產權管理

技術貿易、國際技術貿易、知識產權管理。

七、人力資源規劃與薪酬管理

考試目的測查應試人員是否理解人力資源規劃的含義、內容、制定程序；績效與績效考核的含義，績效考核的內容、標準和步驟；薪酬與薪酬管理的含義，薪酬的構成與功能、企業薪酬制度設計的原則和流程；是否掌握人力資源需求與供給預測的方法、績效考核的方法、企業薪酬制度設計的方法，以及是否具有分析人力資源需求與供給、制定企業薪酬制度的能力。考試內容

（一）人力資源規劃

人力資源規劃的含義與內容、人力資源規劃的制定程序、人力資源需求與供給預測。

（二）績效考核

績效與績效考核的含義、績效考核的內容和標準、績效考核的步驟與方法。

（三）薪酬管理

薪酬的概念、構成與功能，企業薪酬制度設計的原則和流程，企業薪酬制度設計的方法。

八、企業投融資決策及重組

考試目的測查應試人員是否理解貨幣時問價值、風險價值、資本成本、杠桿理論、資本結構理論和并購重組方式與效應、企業價值評估等內容；是否掌握貨幣時間價值、風險價值、資本成本、各種杠桿、資本結構的計算和決策方法以及固定資產投資決策的內容，以及是否具有正確進行籌資決策和長期投資決策的能力。

考試內容

（一）財務管理的基本價值觀念

貨幣的時間價值觀念；風險價值觀念。

（二）籌資決策

資本成本；杠桿理論；資本結構理論；資本結構決策。

（三）投資決策

固定資產投資；長期股權投資。

（四）并購重組

并購重組動因；并購重組方式及效應；企業價值評估。