第一篇：株北南運用車間青工比武

株北南運用車間“青年職工崗位練兵”一聲令下，單車檢查項目計時開始。只見四班檢車員尹超插設防護信號，馬上與裁判開始了“互動”、一呼一應；尹超身手矯健在臺車里如履平地，關門車、瓦鉛折斷、踏面剝離、閘瓦過限……報告聲音清晰洪亮，裁判聽到故障立刻回應并認真記錄他的各項成績；一系列車輛檢查動作不僅連貫而且優美，觀摩的同行個個投來欽佩的目光。這就是10月25日上午，在株洲車輛段株北南運用車間下站修舉行的“青年職工（技術比武）崗位練兵”現場。唐瑞、尹超等9名青工在經過一天的激烈角逐中分獲了各單項及全能名次。株北南運用車間抓住“青工職工崗位練兵”之機，在各班組和廣大青工中掀起了一股崗位練兵的熱潮。結合新時期鐵路需要和擴招青工實際，深挖技術標兵、渲染訓練熱情、鼓動青工潛力，讓剛剛補充的新鮮血液更加完美的融入到這個積極向上的團隊中；為滿足職工對提高技能的要求，同時更好地發揮優秀技工傳幫帶的作用，在崗位練兵之前，車間聶主任、楊書記將車間各技術骨干分配到班組，幫助大家在學習中找差距，在實踐中找自信，在思考中提技能。

比賽由理論競技、更換轉K2型單側閘瓦和單車檢查三部分組成。特別是單車檢查，是幾個項目中消耗體力最大的一個單項，不僅費力費時，還考驗自身綜合素質。從臺車內部到臺車外部，從臺車外部到臺車內部……崗位練兵活動又一次點燃了職工對本職工作的熱情。

第二篇：鐵路單位檢修車間青工技術比武實施辦法

為了進一步提高車間青工業務技術水平，以適應鐵路改革和跨越試發展的需要，在全員學技練兵的基礎上，重點開展針對青工業務技術薄弱環節開展技術大比武，努力提高車間青工全員崗位作業達標，提高部分青工的實作技能，為我段改革、發展、穩定提供重要保證。按照段黨委和行政的安排，段團委定于11月統一開展秋季青工技術比武活動。這次技術比武由段團委、科教科和各車間聯合組織，以車間為單位，分運用車間、檢修車間、設備車間、監控車間四大塊，規模大、涉及范圍廣。為了更好的組織好這次檢修車間青工常用計量儀表正確使用比武活動，我車間特制定如下實施辦法。

一、組織機構

總指揮：**

副指揮：**

裁判：**

工作人員：**

工作人員負責賽務組織準備、宣傳、報導、總結。

二、比武項目

車間

比武項目

參賽人數

備選人數

**分車間

長度計量

51**分車間

1**分車間

電學計量

2

三、參賽人員

電學測量項目（10人）

長度測量項目（10人）

姓名

班組

車間

姓名

班組

車間

四、比賽程序：

1、**月份各分車間團支部組織青工練兵，選拔出優秀選手，按方案中規定的名額及要求于**月*日將參賽選手名單上報車間團總支,團總支再于**月**將參賽選手名單上報段團委。選手名單一經選定，不得隨意更改。

2、各分車間團支部配合車間組織好選手進行訓練，做好參賽準備。

3、車間團總支組織各車間參賽選手統一參加由段團委組織的理論比武，同時參加**單位2005秋季青工技術比武開幕儀式。

4、比賽時間xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/定于**月*日——**月*日兩天內完成，**月*日上午8：00至8：30在運轉車間調度室前舉行**單位2005下半年青工技術比武開幕儀式；9：00～10：00在教育室三樓進行理論比武；10：00～18:00各選手分別參加實作比武；**月*日上午舉行青工技術比武閉幕式并進行頒獎。

5、團總支將比武項目為單位，統一組織各車間選手參加實作考試，實作考試在規定時間（一周內）全部完畢。

6、以理論成績占30，實作占70，兩項成績綜合排名進行評獎，每項比賽均評第一、第二、第三名，并進行獎勵。

五、比武規則：

1：選手必須按規定時間參加比武，遲到者總分一律按0分辦理；

2：理論比武考試由段團委統一安排；

3：實作比武中必須穿作業服、帶工作帽，遵守各項安全注意事項；

4：實作比武中，選手在儀器儀表測量時，因短路或其他原因造成儀器儀表燒損；發生安全事故苗頭的，總分一律按0分辦理；

5：實作比武先后順序由選手自己抽簽決定；

6：選手在比賽中要有氣勢，在進入比賽場地前要跑步面向裁判席，向裁判敬禮并高聲呼喚：“XX車間（職名）XXX前來參加技術比武，請指示！”聽從裁判安排；在斷開蓄電池開關時，要高聲呼喚“斷電，注意安全”，在實作比試中高聲呼喚各作業項目。

檢修車間團總支

第三篇：2013年青工比武

有關青工技術競賽（比武）的通知

各位員工：

為調動廣大員工學知識、比技能的積極性，全面提升員工的理論知識和操作水平，營造良好工作氛圍，促進整體素質提高，公司特舉辦本次技術競賽。

范圍：調試及裝配班組

賽點：調試、裝配、故障排查及維修等。

細則：

1、比武形式分筆試和實際操作兩部分進行，總成績按百分制計算，其中

筆試成績40%，實際操作成績60%。

2、筆試于2013年11月12日，分批在大會議室進行；技能比武于2013

年11月21日在操作現場進行。具體參賽分組及時間安排屆時通知。

專項成績優秀的員工，公司將輔助其為培訓講師，在全員或部分員工范圍內，甚至外出到其他關聯企業，傳授工作經驗。并記錄其優秀成績，作為高一級崗位的繼任條件。

裁判：

附1：《筆試》

附2：《實操考核評分標準》

綜合管理部

2013/9/13

第四篇：青工技能知識比武

青工技能知識大比武

清明至谷雨，正是百花齊放，萬物爭榮，生機盎然的好時節！好時光又豈能虛度？充滿活力的裝配車間，利用此時生產的空當，大力開展了“青工技能知識大比武”的活動，與春爭俏！此次活動，在車間各級領導的大力支持下，在同事們積極熱情踴躍的參與下，取得了圓滿的成功！本次比武活動本著人人參與，層層選拔的原則，設置了發動機裝調測試，打螺栓，變速器知識與排故，叉車駕駛四個項目，涵蓋了車間大部分的操作技能知識.同時把比賽方案分為理論成績和實際操作兩項內容，分別占比分的30%和70%，由此進行理論聯系實際的全面考核，突出了比武的實效性.而且為了確保比賽達到比較好的效果，車間組織了幾次相關技能知識的培訓，車間的青年員工也十分珍惜這次難得的機遇，他們刻苦學習理論知識，努力抓細節鉆研操作技術，大大增強了自身的操作技能。本次比武，涉及面廣，要求頗高，裁判組成員為此犧牲了不少私人時間，做了大量細致且充分的準備工作：嚴密組織，制定方案，宣傳落實，布置考場，項目籌備，評分審核等，付出了相當的心血，保障了比武活動的順利舉行！通過此次比武活動，有力的促進和激發了廣大青年員工努力學習專業知識，苦練崗位技能的熱情，充分調動了員工學習的積極性和主動性，加強了員工的技能素質的建設，為車間培養一支理論豐富，操作規范，技術精湛的員工隊伍打下了基礎！同時也為大家創造了一個展現與交流的平臺，營造了一個主動學習，重視技能，尊重能力的良好工作氛圍，比較好的達到了比武活動的預期目的！

第五篇：2012青工技術比武總結報告

2012青工技術比武總結報告

尊敬的各位領導、同志們：

公司上下廣泛關注的2012青工技術比武活動，在各方面的共同努力下，已經順利完成了各項賽事。在此，我受公司青工技術比武活動組委會的委托，向支持和幫助今年技術比武的各級領導和考評老師以及工作人員表示衷心的感謝！

青工技術比武是公司適應企業改革發展要求，適應職工成長成才需求而舉辦的一項長期性活動，是廣泛進行群眾性技術練兵的有效載體。職工技術比武的持續舉辦，不僅為公司選拔出一批優秀職工，而且帶動了更多的職工崗位學習、崗位成才，促進了職工隊伍整體素質的提高，因而得到了各級領導的重視和肯定，受到了廣大職工的歡迎。

2012青工技術比武自6月12日正式發文通知報名，到9月16日順利完成各個工種的比賽，歷時3個多月。此次技能培訓和技術比武活動的參賽工種包括車工、數控機加工、電工和鉗工四個工種，共有12個單位的317名符合條件的青工報名參加了比賽。

6月12日—7月15日為組織動員宣傳及報名階段，公司工會、團委、人力資源部等部門做了大量前期準備工作，包括組織動員、宣傳、報名、購買部分工種培訓書籍及學習用品。

7月16日—8月4日為理論培訓及考核階段，也是整個活動的核心階段。培訓地點分別設在公司科技樓六樓會議室、設備動力部會議室、老辦公樓四樓會議室和鍛造廠會議室。四個工種的集中授課按照培訓時間表同時進行，為了不影響公司生產，照顧倒班職工，每個工種的培訓內容重復授課一次。培訓教師由公司相關部門專業知識豐富的技術人員出任，力求授課內容理論聯系實際，能夠幫助青工解決工作中的實際問題，提升青工操作技能水平。培訓制定了嚴格的考勤制度，公司工會、團委和人力資源部高度重視，團委在四個培訓地點派專人輪流值班，工會和人力資源部每天晚上派專人輪流巡視培訓情況，加強了對培訓人員的管理，嚴格考勤并詳細記錄考勤情況，確保了培訓的質量和效果。

通過理論考核，共有56名職工獲得資格進入實作考試。在實作考核階段，組委會積極與機械制造廠、曲軸廠領導溝通協調，在不影響公司生產的情況下為參賽青工提供優質的硬件設施，保證了實作考試的順利進行。工會、團委和人力資源部派人與監考老師組成考評小組，共同嚴格監督考試過程。考前多次組織專業技術人員，就比武內容和方式等問題進行了規劃論證，制定了詳細的考評細則，使考核方案具有較強的可操作性。考評小組在進行實作考試時，不搞形式主義，不按個人感覺評分，而是結合實際，認真組織考核評分，做到公平、公正、公開。在評比、總結和表彰階段，組委會對培訓考核成績進行了認真分析，2

評比出優秀組織單位3個，優秀組織工作者4人，根據理論和實際綜合成績加權后（理論考試占30%，實作考試占70%）評選出第一名4人，第二名4人，第三名4人，優勝選手21人，并將分別予以表彰和獎勵。

海西重工也參加了本次職工技術比武活動，他們結合本單位實際情況開展了理論培訓和實際操作考試，其比武方案與公司職工技術比武組委會方案同步，共有數控車工、數控鏜銑工和電工三個工種共計91人參加比賽。他們的技術比武活動得到了單位領導的高度重視和大力支持，技術比武活動取得了較好的實際效果。

與此同時, 公司工會承辦，團委、人力資源部配合，積極組織選手參加了在河柴重工舉行的武漢船舶工業公司2012年職工技能競賽。通過層層篩選，在公司內確定了3名年輕的優秀選手，并專門安排導師進行了為期近兩個月的系統強化訓練。在比賽中，我公司選手不畏強手，精心操作，賽出了成績，兩名鉗工選手重機廠楊志剛、維修中心桂峰分列鉗工組第五名、第六名，獲“武漢船舶工業公司技術能手”稱號，機制廠車工選手周曉紅獲本次比賽優秀獎。

在武漢市衛生局2012年醫療機構護理人員崗位技能競賽中，職工醫院護士徐芳代表青山衛生局獲得武漢市社區護理專業團體一等獎，沈玲玲代表青山區疾控中心獲得2012年武漢市基本公共衛生服務疾控項目大比武團體一等獎。

在此，我謹代表公司青工技術比武活動組委會，向獲獎集體和個人表示熱烈的祝賀！

認真總結本屆比武的成功之處，我們認為有這樣幾個方面：

一是立項合理，指導思想明確。大力開展青工技能培訓、技術比武活動，對于提高青工學習能力、創新能力和競爭能力，進一步深化以提高青工技術技能和業務素質為重點的青工素質工程建設，具有十分重要的意義。

二是領導重視，組織有力，保證了青工技術比武的順利實施。首先是公司黨政領導的高度重視。早在今年6月初，公司就把比武活動列入近期重要議事日程，組成了青工技術比武活動組委會，安排部署比武活動的比武時間、場地安排、項目確定等各項事宜，并在比武過程中帶領有關人員及時協調解決比武過程中遇到的問題，確保了比武活動的順利進行。二是得到了各基層單位領導的高度重視。各參賽單位都成立了青工技術比武領導小組, 確定了專人負責本單位的組織協調工作,有多個單位還制定了促進職工參賽的激勵機制,極大地激發了職工的學習熱情。公司兩級領導的重視，營造了較為濃厚的技術比武氛圍，吸引了廣大職工的熱情參與。在本屆職工技術比武中，全體考評人員無論從理論命題到實際操作項目的設計編排，還是從理論考試的判卷打分到實際操作評審，都本著公平公正的原則，進行組織、籌備、實施，確保了比武工作順利進行。

三是基層單位積極配合與支持。在理論培訓階段，鍛造廠和設備動力部提供了培訓場地并做了大量細致的服務工作。在實作考試中，機制廠和曲軸廠精心布置比武場地，合理安排生產接續，做到生產、比武兩不誤，并為參賽隊員提供了最好的設備和優質的服務，為2012青工技術比武的順利開展創造了良好的條件。

四是參賽人員認真投入。無論是在理論考試還是在實際操作中，絕大部分參賽人員都表現出較強的組織性、紀律性和敬業精神，服從統一安排。理論培訓期間，參訓人員克服了白天辛勤工作的疲倦，按照公司的統一安排，準時簽到進入教室學習，認真聽講，保持了良好的課堂秩序，表現出了較強的敬業精神。在實作階段，選手們認真準備，精心操作，展示了各自的技能素質。

在充分肯定本屆比武成功經驗，不斷研究創新此項工作的同時，我們還應清醒地看到，職工技術比武還存在一些有待改進、需要加強的地方：一是關鍵工種崗位尖子人才太少，缺乏一流的技術工人。二是青工理論和實踐水平不一致，有的職工實踐水平較高，但理論水平較差；有的理論比較熟練，但實踐操作水平低，技術層次較大（通過理論考試進入實作考試的部分青工實作成績不夠理想，最終未能進入前十名）。三是培訓形式比較單一，個別工種理論培訓內容與生產實際聯系得還不夠緊密。四是部分項目的操作性和規范性也有待于提高，尤其是實際操作部分，如數控機加工由于受設備的限制，可比性難度較大。這些 5

現象已經引起組委會的重視和關注，將在今后的技術比武活動中加以改進和完善。

各位領導，同志們，本屆職工技術比武已經結束，但“一花獨秀不是春，百花齊放春滿園”，今后要以青工技術比武活動為契機，在全公司范圍內開展好有組織、有計劃、有實效的崗位練兵、技術比武活動，在廣大青工中營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，以比促學、以學促才，激發廣大青工立足崗位，創先爭優，奮發成才，進一步提高青工業務技能素質和實際操作能力，不斷開發和挖掘人力資源，為公司實現持續穩定發展打下堅實的人才基礎。

謝謝大家！